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　　共享經(jīng)濟的出現(xiàn)，給我們的生活帶來了很多的便捷，也讓我們明白了共享經(jīng)濟的好處。共享會計是什么呢？會計也能共享嗎？下面我們一起來看一下吧。

　　共享會計是什么？

　　近年來，我們的身邊出現(xiàn)了共享單車、共享充電寶、共享雨傘、共享汽車等等，似乎沒有不能去共享的事物。這些共享物品的出現(xiàn)，并且被社會所接受，主要在于兩點：一是方便快捷，二是經(jīng)濟實惠。

　　在財會領(lǐng)域，四大會計師事務所的“財務機器人”相繼出世，以及財務共享中心的成立，可以預見，在不久的未來，基礎(chǔ)和機械的財務工作將大部分被人工智能所取代。企業(yè)因此不需要再設立專門的財務部門，一些基礎(chǔ)的會計崗位將會被取消?！肮蚕頃嫛币彩侨绱?，就是一個可以替代會計的“機器人”。

　　共享會計對會計人的影響有多大？

　　智能化“共享會計”的出現(xiàn)，使企業(yè)降低了用人成本，也讓會計人的“鐵飯碗”不再牢固。

　　簡單重復的會計工作都交給了機器，企業(yè)不需要設立財務部門，錄用兼職會計或許將成為新的選擇，即企業(yè)根據(jù)自身的需求，按小時或按天數(shù)計算錄用會計人員。如此一來，將會更加注重會計人的實際能力，將來的財會行業(yè)，再也不是那個“越老越吃香”、靠“混資歷”就可以成為高管的時代了。

　　時代不斷顛覆著我們的思維，不知道這種未來的假設是否讓你有了危機感?如何提升自己，著眼未來，擁有不可替代的競爭力，就看你現(xiàn)在的行動了！

　　財務一直以來是所有企業(yè)里面最復雜繁重但又必須予與重視和管理的部分，節(jié)約資金、降低企業(yè)成本是財務管理的重要內(nèi)容，因此，財務共享應運而生，那么什么是財務共享呢？

　　財務共享的含義

　　財務共享的實質(zhì)是信息網(wǎng)絡技術(shù)推動的經(jīng)營管理模式的改革和創(chuàng)新。通過建立財務共享的管理模式，全球企業(yè)可以優(yōu)先獲取真實、及時的財務信息，從而提高內(nèi)部財務工作的工作效率，有效控制企業(yè)財務成本，提高企業(yè)財務效率，有利于國家政府對企業(yè)進行有效監(jiān)督。

　　財務共享也是一種綜合的管理手段，包括信息技術(shù)、組織管理、服務管理、質(zhì)量管理、績效管理等。

　　財務共享的普及提高了企業(yè)集團的財務管理能力，有利于財務業(yè)務的整合?；谶@種模式的財務業(yè)務組織可以實現(xiàn)業(yè)務單元和財務單元之間的平衡，既保證了業(yè)務的財務支持，又加強了人員管理。

　　財務共享服務是指基于信息技術(shù)、財務業(yè)務流程處理、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、規(guī)范流程、提高流程效率、為內(nèi)部和外部客戶提供專業(yè)生產(chǎn)服務的分布式管理行為，降低企業(yè)運營成本或創(chuàng)造企業(yè)價值。

　　財務管理的作用

　　財務管理是企業(yè)組織財務活動，處理財務活動中的財務關(guān)系的經(jīng)濟管理工作，是企業(yè)管理的重要組成部分，是企業(yè)對財務活動的形成、分配、消耗和報酬進行計劃、組織、計算和監(jiān)督的總稱從他們的資金中提取。隨著我國經(jīng)濟體制的變化，財務管理作為一種綜合管理，在追求企業(yè)價值最大化的過程中發(fā)揮著重要作用。企業(yè)要在社會經(jīng)濟中站穩(wěn)腳跟、謀求發(fā)展，必須加強財務管理，建立健全一套與社會主義經(jīng)濟體制相適應的現(xiàn)代企業(yè)財務管理制度。因此，加強財務管理具有重要意義。

　　經(jīng)濟的飛快增長以及經(jīng)濟全球化的趨勢使經(jīng)濟業(yè)務越來越復雜多變，當前的這種形勢要求企業(yè)必須不斷自我革新，跟隨時代的腳步，財務共享便是經(jīng)濟全球化下財務管理革新的產(chǎn)物，那么財務共享指的是什么呢？

　　財務共享的內(nèi)涵

　　財務共享是共享服務在財務領(lǐng)域的應用。財務共享是一種新型的企業(yè)管理模式，是指企業(yè)在財務領(lǐng)域基于統(tǒng)一的系統(tǒng)平臺、統(tǒng)一的會計制度、統(tǒng)一的核算方法和統(tǒng)一的操作流程，對財務數(shù)據(jù)進行管理和共享的行為。

　　財務共享模式是一種將分散于各業(yè)務單位、重復性高、易于標準化的財務業(yè)務進行流程再造與標準化，并集中到財務共享服務中心統(tǒng)一進行處理的作業(yè)管理模式。傳統(tǒng)財務模式是各業(yè)務單位獨立處理本單位的財務工作，其主要職能是核算和監(jiān)督，且獨立于業(yè)務流程之外。

　　財務共享服務依托信息技術(shù)，以財務業(yè)務流程處理為基礎(chǔ)，旨在優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、規(guī)范流程、提高流程效率、降低運營成本或創(chuàng)造價值，并從市場角度為國內(nèi)外客戶提供專業(yè)的生產(chǎn)服務。它是一種分布式管理模式。

　　財務的職責

　　1.編制、審核各類原始憑證，根據(jù)審核無誤的原始憑證編制記賬憑證;

　　2.月末結(jié)賬，按時編制各種會計報表，做到數(shù)字真實，計算準確，內(nèi)容完整，說明清楚，報送及時;

　　3.協(xié)助納稅申報。配合稅務會計做好與稅務部門的對接工作，加強學習，掌握政策。

　　4.負責月末整理裝訂憑證，安全、完整保管財務資料及會計檔案;

　　5.完成上級分派的其他相關(guān)工作任務。

　　財務共享是一種新型的企業(yè)管理模式，是指企業(yè)在財務領(lǐng)域基于統(tǒng)一的系統(tǒng)平臺、統(tǒng)一的會計制度、統(tǒng)一的核算方法和統(tǒng)一的操作流程，對財務數(shù)據(jù)進行管理和共享的行為。新模式催生新需要，財務共享服務是市場需要催生的服務產(chǎn)品，那么財務共享服務具體是做什么的呢？

　　財務共享服務的含義

　　財務共享服務是將公司（或集團）內(nèi)的共同職能/職能集中起來，以高質(zhì)量、低成本為各業(yè)務單元/部門提供標準化服務。

　　財務共享服務是依托信息技術(shù)，以財務業(yè)務流程處理為基礎(chǔ)，以優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、規(guī)范流程、提高流程效率、降低運營成本或創(chuàng)造價值為目標的分布式管理模式，并從市場角度為國內(nèi)外客戶提供專業(yè)的生產(chǎn)服務。

　　1.基于信息技術(shù)：信息技術(shù)的廣泛應用已成為現(xiàn)代財務共享服務的基礎(chǔ)。信息技術(shù)在財務共享服務中心的應用主要是ERP（Enterprise Resource Planning System，企業(yè)資源計劃系統(tǒng)）財務模塊，但呈現(xiàn)ERP財務模塊-ERP非財務模塊-ERP外圍輔助業(yè)務系統(tǒng)的轉(zhuǎn)移趨勢。同時，工作流、票據(jù)圖像、OCR識別等信息技術(shù)工具得到了廣泛應用；

　　2.以業(yè)務流程為核心：財務共享服務中心的組織形式更多地考慮了流程因素，增強了基于流程的專業(yè)分工能力，提高了生產(chǎn)效率；

　　3.多元化實施動機：內(nèi)部服務型財務共享服務中心的建立可能成為優(yōu)化整個財務組織結(jié)構(gòu)的契機，并在此基礎(chǔ)上達到規(guī)范流程、提高流程效率、降低運營成本的目的。此外，企業(yè)借助財務共享服務加強內(nèi)部控制也很常見。服務型金融共享服務中心以業(yè)務流程外包服務為主，其主要目的是獲取利潤。行業(yè)呈現(xiàn)多元化的實施動機。

　　最近，“財務共享服務中心”一詞是企業(yè)管理模式改革中的熱門詞匯，是一種新型的、有利于降低企業(yè)財務成本的管理模式，那么財務共享服務中心具體的含義是什么呢？

　　財務共享中心的含義

　　財務共享服務中心（FSSC）作為一種新型的財務管理模式，正在許多跨國公司和國內(nèi)大型集團公司興起并推廣。財務共享服務中心是企業(yè)集中管理模式在財務管理中的最新應用。其目的是通過有效的運營模式，解決大型集團公司財務職能建設中重復投資、效率低下的弊端。“財務共享服務”（Financial Shared Service，F(xiàn)SS）最初起源于一個非常簡單的想法：將集團內(nèi)分支機構(gòu)的一些交易職能（如會計和會計處理、員工薪酬和福利處理等）集中起來，以實現(xiàn)規(guī)模效應，降低運營成本。許多財富500強企業(yè)已經(jīng)引入并建立了“共享服務”的運營模式。根據(jù)埃森哲在歐洲開展的一項調(diào)查，在歐洲建立“金融共享服務中心”的30多家跨國公司已將其金融運營成本平均降低了30%。

　　財務共享服務的概念在中國的跨國企業(yè)和大型本土企業(yè)之間方興未艾，許多中國財務人的職業(yè)發(fā)展不可避免地卷入了這一全球趨勢。面對這一新事物，如何應對其中蘊含的挑戰(zhàn)和機遇，是每一位有意成為公司戰(zhàn)略合作伙伴的中國財務人士必須面對的問題。

　　對于致力于建立財務共享服務中心可行性分析的中國財務人，結(jié)合共享服務從業(yè)者的專業(yè)經(jīng)驗，指出了業(yè)內(nèi)常見的誤解：

　　誤區(qū)一：任何企業(yè)都可以借助財務共享服務中心實現(xiàn)數(shù)據(jù)標準化和流程標準化。

　　誤區(qū)二：財務共享服務中心的建立將有效降低企業(yè)的財務成本。

　　誤區(qū)三：財務共享服務中心成立后，財務人才流失將得到緩解。

　　財務共享服務的概念在中國的跨國企業(yè)和大型本土企業(yè)之間方興未艾，正在許多跨國公司和國內(nèi)大型集團公司興起并推廣。那么為什么要采用財務共享服務中心？財務共享服務中心的優(yōu)勢是什么？

　　財務共享服務中心的優(yōu)勢

　　與普通企業(yè)財務管理模式不同，財務共享服務中心的優(yōu)勢在于其在規(guī)模效應下降低成本，提高財務管理水平和效率，提升企業(yè)核心競爭力。具體表現(xiàn)為：

　　一、降低運營成本

　　這可用于定量計算和比較，如分析“共享服務中心”人員每月平均處理的憑證數(shù)量、單位憑證的處理成本等。這一效益主要通過減少人員數(shù)量和降低中間管理水平來實現(xiàn)。如果在新地點建立“共享服務中心”，成本降低效果通常更顯著。原因是在通常選擇的新地點，當?shù)氐墓べY水平會更低；通過在“共享服務中心”建立新的組織結(jié)構(gòu)，制定合理的激勵制度，可以顯著提高員工的工作效率，形成持續(xù)的企業(yè)文化。

　　二、提高財務管理水平和效率

　　例如，對所有子公司采用相同的標準操作程序，取消冗余的步驟和流程；“共享金融服務中心”擁有相關(guān)子公司的所有財務數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)收集和分析不再費時費力，跨地區(qū)、跨部門整合數(shù)據(jù)更容易；一方面，專業(yè)人員相對集中，公司更容易提供相關(guān)培訓，大大節(jié)約了培訓成本。高級專業(yè)人員的招聘也變得可以負擔得起?！肮蚕矸罩行摹比藛T的整體專業(yè)技能更高，提供的服務更專業(yè)。此外，“共享服務中心”模式還使IT系統(tǒng)（硬件和軟件）的標準化和更新更快、更易于使用、更便宜。

　　三、支持企業(yè)集團發(fā)展戰(zhàn)略

　　公司在新的地區(qū)設立子公司或收購其他公司，財務共享服務中心可以立即為這些新的子公司提供服務。同時，公司管理者通過財務共享服務中心提供的服務，更加關(guān)注公司的核心業(yè)務，完成其他輔助功能，使更多財務人員從會計核算中解放出來，為公司業(yè)務部門的經(jīng)營管理和高層領(lǐng)導的戰(zhàn)略決策提供高質(zhì)量的財務決策支持，促進核心業(yè)務的發(fā)展。

　　“共享服務中心”將企業(yè)管理者從復雜的非核心業(yè)務工作中解放出來。

　　四、對外提供商業(yè)服務

　　一些公司開始使用“共享服務中心”（通常是獨立的子公司）向其他公司提供付費服務。例如，殼牌成立的“殼牌服務國際”的年收入中約有8-9%來自對外提供服務。

　　財務共享中心本質(zhì)是一個信息化的平臺。企業(yè)通過建立和運行財務共享平臺，使財務組織和財務流程得以再造，使一些簡單的、易于流程化和標準化的財務工作，包括核算、費用控制、支付等，集中到統(tǒng)一的信息化平臺上來。那么實現(xiàn)財務共享有哪些作用？

　　實現(xiàn)財務共享的作用

　　1.支持企業(yè)集團發(fā)展戰(zhàn)略。

　　財務共享服務模式將分散在不同分公司（子公司）的常見業(yè)務提取出來，在財務共享服務中心完成，使不同分公司（子公司）數(shù)百人完成的工作（總賬登記等）只需一次共享服務即可完成，這提高了財務會計的效率。

　　2.加強財務管理。

　　在財務共享服務模式下，服務中心通過制定統(tǒng)一的財務會計準則和會計流程，實時生成各分支機構(gòu)的財務信息，并通過網(wǎng)絡為各分支機構(gòu)和集團總部的管理監(jiān)控提供支持。

　　3.降低財務管理成本。

　　財務共享服務模式通過提高財務運行效率和客戶滿意度、優(yōu)化實時監(jiān)控、劃分和細化財務流程、財務分析和報告，為制定財務政策和編制預算提供更多依據(jù)。

　　4.借助信息技術(shù)，提高金融共享服務中心的整體能力和效率。

　　即總部設置Web服務器、應用服務器和數(shù)據(jù)服務器，通過交換機與外部網(wǎng)絡連接；23個區(qū)域管理總部和5個分支機構(gòu)通過網(wǎng)絡登錄通用服務器，110多個業(yè)務部門的員工直接通過網(wǎng)絡提交費用報銷申請。

　　5.完善財務體系

　　在成功實施金融共享服務后，企業(yè)還需要建立一個完整的財務體系，包括營銷財務、產(chǎn)品財務、研發(fā)財務；海外財務和子公司財務。在財務決策系統(tǒng)的幫助下，它可以直接傳輸?shù)郊瘓F的核心業(yè)務部門。

　　隨著中國經(jīng)濟的強勁增長，跨國企業(yè)和地區(qū)總部在中國的數(shù)量逐年增加，中國企業(yè)的國際競爭力日益突出。大部分企業(yè)內(nèi)部控制、管理和運營的優(yōu)化已成為冰山一角，并逐漸浮出水面，共享服務勢在必行。在眾多共享服務之中，財務共享是最流行的，那么財務共享含義的是什么？

　　財務共享的本質(zhì)是什么？

　　隨著企業(yè)管理的不斷精細化，數(shù)字技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)應用的深入，與企業(yè)采購和商務旅行消費相關(guān)的交易和財務環(huán)節(jié)相對獨立的系統(tǒng)設計已不能滿足業(yè)務發(fā)展的需要，而通過交易和金融環(huán)節(jié)的要求更為迫切。傳統(tǒng)的財務共享基本上是解決財務部門傳統(tǒng)工作流程的優(yōu)化，以及共享中心建設帶來的組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化。

　　財務共享中心（FSSC）本質(zhì)是一個信息化的平臺。企業(yè)通過建立和運行財務共享平臺，使財務組織和財務流程得以再造，使一些簡單的、易于流程化和標準化的財務工作，包括核算、費用控制、支付等，集中到統(tǒng)一的信息化平臺上來。共享服務中心所集中的通常是諸如財務、信息系統(tǒng)、人力資源、法律、采購、研發(fā)等職能，通過這種方式，既可以發(fā)揮規(guī)模效應、節(jié)約成本，同時也有助于保證這些職能的質(zhì)量和一致性。

　　隨著金稅工程的推進，企業(yè)的稅收遵從性變得更加敏感。一個可預見的發(fā)展方向是，財務共享將成為企業(yè)的業(yè)務中心和數(shù)據(jù)中心。隨著更多業(yè)務系統(tǒng)的引入，行業(yè)財稅共享中心將成為更強大的業(yè)務中心和數(shù)據(jù)中心

　　什么是財務共享中心平臺？

　　財務共享中心平臺涵蓋總賬共享、應收應付共享、費用報銷與支出控制共享、資金結(jié)算共享、稅務發(fā)票管理共享、采購共享、資產(chǎn)管理共享、合同管理共享等完整的財務共享功能，會計檔案管理共享，以及任務分配、工作審計、績效管理等運營管理功能。通過這些財務共享功能，系統(tǒng)內(nèi)部滿足員工各種申請、貸款和報銷業(yè)務的管理需求，外部滿足供應商和合作伙伴的付款申請和付款管理；實現(xiàn)預算、費用、資產(chǎn)、合同、資金、會計等數(shù)據(jù)共享；同時，通過共享調(diào)度、成像系統(tǒng)、性能管理等運營支撐環(huán)節(jié)，為共享服務模式提供支持。

　　財務共享服務中心是近年來興起并流行的一種會計和報告業(yè)務管理方法，它將不同國家和地區(qū)實體的會計業(yè)務轉(zhuǎn)移到共享服務中心進行記賬和報告。那么財務共享中心有什么特點呢？

　　財務共享中心的特點

　　無論財務共享中心的規(guī)模有多大，其特點都離不開以下幾個方面：

　　一是運營效率。財務共享中心將降低金融運營成本，提高財務工作效率；

　　二是風險控制。財務共享中心可以加強集團的風險控制，避免非法經(jīng)營。由于大部分業(yè)務由總部運營，所有業(yè)務都由總部直接領(lǐng)導，因此潛在的風險可以得到更好的控制；

　　三是放松對商業(yè)的管制。所有業(yè)務部門或公司都可以更加關(guān)注業(yè)務，而不必擔心財務工作；

　　四是加強控制。加強總部財務控制中心的建設和規(guī)范化建設。

　　新財務共享的概念

　　隨著財務共享服務中心的成熟和完善，新的財務共享服務理念也發(fā)生了變化?；谄髽I(yè)管理需求的提升、財務服務理念的轉(zhuǎn)變、消費方式的轉(zhuǎn)變、新興技術(shù)的應用、國家政策的調(diào)整、經(jīng)營管理的升級，國內(nèi)企業(yè)也將更多責任賦予了財務共享服務。此外，每個企業(yè)的財務共享中心的具體做法也非常不同。

　　財務共享服務誕生之初，不僅是提高財務控制能力、降低財務運行風險、降低財務成本投資、提高財務工作效率的需要。它也是對企業(yè)管理的支持，是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需要，也是對財務服務的需求。在財務數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景下，傳統(tǒng)的財務共享服務中心面臨建設內(nèi)容有限、功能分割不合理、人員發(fā)展有限、系統(tǒng)功能缺陷等挑戰(zhàn)。因此，傳統(tǒng)的財務共享服務中心已不能滿足企業(yè)綜合管理的需要，越來越多的企業(yè)迫切需要突破傳統(tǒng)財務共享的邊界，構(gòu)建新型的數(shù)字財務共享服務中心。

　　財務共享服務中心是在公司國際化、信息化發(fā)展和業(yè)務規(guī)?？焖僭鲩L的背景下，企業(yè)管控活動的創(chuàng)新。通過對集團內(nèi)相關(guān)業(yè)務流程的分析和評估，將一部分日常的、常見的、重復的、標準化的交易活動分離出來，由集團內(nèi)的專門機構(gòu)進行，那么財務共享中心具體有哪些職責呢？

　　財務共享中心的職能

　　負責制定共享的財務標準和規(guī)范，建立財務共享體系，處理母公司和子公司的基礎(chǔ)財務工作。

　　1.負責集團財務共享中心的系統(tǒng)和平臺建設；

　　2.負責共享中心的運營風險控制和防范；負責集團共享中心的流程梳理和內(nèi)部系統(tǒng)信息管理的定制；

　　3.設計公司內(nèi)部共享中心的各種財務流程，包括但不限于費用報銷流程、基本財務核算流程和交易流程、賬戶管理等；使實施過程更好地服務于集團各子公司，為各子公司提供優(yōu)質(zhì)、快捷的財務、會計和分析服務

　　4.負責財務共享中心的日常會計核算、會計指導、監(jiān)督檢查管理；

　　5.根據(jù)工作需要，與公司其他部門如it部門進行溝通協(xié)調(diào)，找出公司存在的問題，積極推進存在的問題，規(guī)范、優(yōu)化和改進業(yè)務流程，提高公司運營效率和效果；

　　6.公司領(lǐng)導交辦的其他工作。

　　財務管理的職能

　　（1）基金管理和短期投資。負責公司能夠控制的所有資金的統(tǒng)一調(diào)度。

　?。?）財務分析。全面處理會計信息和其他管理信息，為公司的經(jīng)營管理決策提供依據(jù)。

　　（3）稅務管理。研究行業(yè)和地區(qū)財稅政策；負責投資項目的稅務籌劃；執(zhí)行公司（或所屬單位）的財務和稅務處理；與財稅部門協(xié)調(diào)公共關(guān)系。

　?。?）人力資本管理。企業(yè)人力資本（資源）成本核算與管理；衡量人力資本的貢獻，為薪酬體系提供分配依據(jù)；養(yǎng)老金管理。

　　（5）信貸政策。負責審核客戶信用，評估企業(yè)信用銷售和應收賬款風險；加強債務管理，提高公司信用評級。

　　（6）資本預算。估算投資項目的現(xiàn)金流量，分析評價長期投資方案，提出優(yōu)化投資方案，為公司經(jīng)營決策提供依據(jù)。

　　ACCA共享服務證書是2016年推出的，為了幫助不同階段和不同職能的財會人員轉(zhuǎn)型提供更適合的課程的一種共享服務證書，共享服務是財務轉(zhuǎn)型中十分必要的發(fā)展基礎(chǔ)，另外它也是一個專業(yè)財務需要具備的商業(yè)洞察及溯源能力的基礎(chǔ)。

　　ACCA考完能獲得哪些證書

　　1、商業(yè)會計證書

　　當成功通過Accounting in Business,Management Accounting,以及Financial Accounting這三門考試，且通過基礎(chǔ)階段道德測試，即可獲得商業(yè)會計證書。

　　注：符合免試要求的小伙伴是無法獲得此證書。

　　2、高級商業(yè)會計證書

　　當成功通過Skill部分——LW,PM,TX,FR,AA,FM六門考試，且完成道德測試模塊，即可獲得高級商業(yè)會計證書。

　　注：符合免試要求的小伙伴是無法獲得此證書。

　　3、牛津布魯克斯大學學士學位

　　考完ACCA的前9門可申請英國牛津布魯克斯大學應用會計學學士學位。

　　申請學位需要：

　?、偬崆疤峤挥⒄Z成績證明

　?、趯懸黄⑽恼撐?/p>

　　通過后即可獲得英國牛津布魯克斯大學應用會計學學士學位證書。

　　4、牛津布魯克斯大學碩士學位

　　考完ACCA的13門考試可申請英國牛津布魯克斯大學MBA碩士學位。

　　申請學位需要：

　?、偃ビM行論文答辯

　　通過后即可獲得英國牛津布魯克斯大學MBA碩士學位證書。

　　5、ACCA會員證書

　　考完ACCA的13門考試，可以成為ACCA準會員。

　　若想成為ACCA正式會員，需累計3年工作經(jīng)驗。

　　ACCA證書有什么用

　　1、薪資水平高

　　ACCA會員資格得到歐盟立法以及全球眾多國家公司法的承認，與全球19個會計師組織有互免互認協(xié)議。根據(jù)ACCA官方調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，ACCA會員在中國的年薪范圍分布在30萬~200萬，在中國，超過75%的ACCA會員在入職三年內(nèi)可以獲得崗位晉升。而在英國，ACCA持證人的薪資水平更是達到了￡42,500！

　　2、優(yōu)惠政策多

　　ACCA證書是國際高端會計師資格證書，自進入中國起，就一直被大家視為財會人的黃金證書，有不少城市為了吸引高端金融人才，紛紛推出了新政策，如西安對獲得ACCA專業(yè)資質(zhì)的金融從業(yè)人員，給予每人最高50萬元的工作生活補貼、珠海出臺對持有ACCA證書的財務人落戶珠海，可以直接獲得20萬落戶補貼政策，等等。ACCA持證人已經(jīng)成為各城市搶奪的香餑餑了。

　　3、認可度高

　　ACCA引入國內(nèi)至今，受到了我國和公司的親睞，也給許多公司開展了運營業(yè)務流程和發(fā)展趨勢的機會，伴隨著業(yè)務的拓展，ACCA在制造行業(yè)也造就了許多新的崗位職位，像中國的匯豐銀行、工商銀行等著名金融機構(gòu)、阿里巴巴等金融企業(yè)，正急缺擁有ACCA資格證書這一方面的高端復合型人才。

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　　財務共享服務中心的建設只是實現(xiàn)了“從0到1”的突破，大型企業(yè)受規(guī)模、架構(gòu)等影響，共享建成后需要在外部挑戰(zhàn)和內(nèi)部需求的雙驅(qū)動下持續(xù)優(yōu)化，深度應用，實現(xiàn)卓越運營。建立財務和業(yè)務的全方位鏈接，助力全價值鏈數(shù)據(jù)的貫通。筆者通過對眾多案例集中總結(jié)發(fā)現(xiàn)，企業(yè)在財務共享運營各階段面臨的挑戰(zhàn)，主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

　　建設初期（0-1年），業(yè)務、財務在共享模式下初入磨合期

　　業(yè)務人員需要在對共享系統(tǒng)不熟悉的情況下正確填報單據(jù)的費用類型、日期等，否則會影響共享審批流程效率。

　　傳統(tǒng)財務模式中，不同公司業(yè)務人員填報差旅單據(jù)如果出現(xiàn)錯誤，都可以由單位財務人員進行修改，幫助他們保障流程順利完成，也不會影響后續(xù)結(jié)算。財務共享建成之后，財務共享中心人員無權(quán)修改各公司財務提交的單據(jù)，只能退回原單位，由各公司提交單據(jù)的業(yè)務人員修改后重新提交。部分業(yè)務人員會抱怨“提報手續(xù)繁瑣、工作量反而增加”。所以在磨合期，堅持貫徹既定的規(guī)范和流程至關(guān)重要。個別企業(yè)在此期間繼續(xù)幫業(yè)務部門修改、填報，致使全員參與的業(yè)務操作平臺未起到效率提升和數(shù)據(jù)匯集的作用，也失去了進一步數(shù)據(jù)建模、經(jīng)營分析的基礎(chǔ)。因此，需要給員工一定的時間去適應共享的管理模式，可以借助專業(yè)培訓和操作手冊幫助大家盡快適應。

　　運營階段（2-5年），業(yè)財一體化深度融合受阻

　　在共享建設時，為了打破信息孤島，都會進行不同程度的系統(tǒng)集成。但由于業(yè)務系統(tǒng)的普遍不完善，在流程梳理時，傳遞的價值信息并不完整，很多共享審批環(huán)節(jié)還是要通過表單接入來完成，所以存在數(shù)據(jù)準確性問題，沒有做到真正的業(yè)財融合。

　　大多數(shù)企業(yè)的業(yè)務系統(tǒng)此前主要集中在費用報銷、應收應付、財務結(jié)算等容易標準化的財務流程上，難以滿足多樣化的業(yè)務需求。通過財務共享服務中心系統(tǒng)與各類業(yè)務系統(tǒng)之間的集成接口來實現(xiàn)信息交互，共享的大多只有財務信息而沒有業(yè)務信息，沒能實現(xiàn)真正的業(yè)財一體化。

　　財務管理無法真正通過財務共享中心實現(xiàn)財務信息和業(yè)務信息的有效整合，也就不可能做出準確、高效的分析、預測管理，更不用說實現(xiàn)提升支撐戰(zhàn)略、支持決策、服務業(yè)務、創(chuàng)造價值、防控風險等效果。

　　運營深入（5-7年），財務共享平臺數(shù)據(jù)賦能的挑戰(zhàn)

　　共享運營不斷深入，集團公司對財務管理的要求也隨之提高。由于財務共享平臺匯集了各公司、各層級、各種類紛繁復雜的數(shù)據(jù)，只有對海量信息進行分類、建模，根據(jù)關(guān)系關(guān)聯(lián)創(chuàng)建不同維度的數(shù)據(jù)分析體系，并通過數(shù)據(jù)整合、分類、清洗，才能及時準確地滿足各數(shù)據(jù)使用方需求。如果財務管理停留在會計信息統(tǒng)計管理、報表生成、財務維度分析等數(shù)據(jù)列示層面，將無法構(gòu)建業(yè)財融合的財務報告分析體系，各類信息間沒有建立相應的關(guān)聯(lián)關(guān)系，財務共享中心系統(tǒng)也無法發(fā)揮真正的價值賦能作用。

　　獨立運營（7年以上），財務共享作為獨立公司運營的難度

　　財務共享中心一方面要不斷承接公司發(fā)展帶來的各類型企業(yè)或產(chǎn)業(yè)鏈上下游的業(yè)務，一方面也會作為獨立公司面向社會去承接業(yè)務。

　　無論是哪種情況，財務共享中心都已經(jīng)走過了最早的磨合期、業(yè)財一體化、數(shù)據(jù)價值賦能階段，財務共享中心形成了自己的運營理念。此時無論是將哪種類型的公司納入共享體系，首先完成新納入公司的財務標準化、信息化基礎(chǔ)評估成為重中之重。然后進行納入共享時的模塊選擇和流程優(yōu)化，以及納入后的職責切分和業(yè)務承接。這遠比企業(yè)重新籌建一個共享中心要花費更少的人員和精力，卻能夠創(chuàng)造更高的價值。

　　用友BIP財務共享，應用大智移云物等全球領(lǐng)先技術(shù)，助力企業(yè)實現(xiàn)業(yè)財稅資檔數(shù)智多元組合解決方案，為企業(yè)財務數(shù)智化轉(zhuǎn)型奠定堅實基礎(chǔ)，為建設世界一流財務管理體系提供數(shù)字化、智能化、生態(tài)化、全球化服務，超過500家央、國企及大型企業(yè)共同選擇用友BIP財務共享，比肩開啟財務管理新模式，對標世界一流，邁上高質(zhì)量發(fā)展新征程！

　　內(nèi)容來源：用友網(wǎng)絡科技股份有限公司。

　　近年來，隨著數(shù)字經(jīng)濟的飛速發(fā)展，各大企業(yè)全面開啟數(shù)智化轉(zhuǎn)型之路，作為企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的重要內(nèi)容，財務數(shù)智化轉(zhuǎn)型始于財務共享服務。然而，財務共享建設并不是一蹴而就的，如何通過財務共享實現(xiàn)財務數(shù)智化轉(zhuǎn)型，推進業(yè)財深度融合，成為各大企業(yè)重要的研究課題。

財務共享實現(xiàn)財務數(shù)智化轉(zhuǎn)型的有效路徑

　　一是完成財務共享平臺建設、搭建好數(shù)智化轉(zhuǎn)型的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。統(tǒng)一優(yōu)化現(xiàn)有財務信息化系統(tǒng)，打通財務內(nèi)部以及業(yè)務系統(tǒng)之間的銜接，完成“業(yè)財資稅檔”一體化整體平臺的構(gòu)建，完成財務管理體系建設。通過流程標準化、系統(tǒng)自動化、與業(yè)務對接、移動端審批和數(shù)據(jù)分析推送等，實現(xiàn)財務工作實時高效、互聯(lián)互通。

　　某省投資集團財務共享覆蓋84家組織、1,700多家用戶，助力其實現(xiàn)財務共享。財務共享系統(tǒng)包含約30個系統(tǒng)功能模塊，通過系統(tǒng)集成互聯(lián)互通，與近20家銀行直聯(lián)對接，實現(xiàn)11項業(yè)務與財務的深度融合與業(yè)務前端控制、系統(tǒng)集成一體化目標，為集團及下屬子公司搭建起一個高度集成的財務信息化平臺。目前已實現(xiàn)的業(yè)財一體化板塊包括：投融資業(yè)務、地產(chǎn)業(yè)務、融資租賃/經(jīng)營性租賃業(yè)務、不良資產(chǎn)業(yè)務、再貸款業(yè)務、保理業(yè)務、工程建設業(yè)務、鐵路運輸/征遷管理業(yè)務、土地整治業(yè)務、公路通行業(yè)務、貿(mào)易、物業(yè)等。除了實現(xiàn)共享模塊功能達到提升財務效率、強化制度執(zhí)行、支撐公司戰(zhàn)略的目標外，財務共享建設過程中也對不同模塊公司特別是金融類公司等持牌金融機構(gòu)獨立性、合規(guī)性建設探索出了一條新路。

　　通過建立財務和業(yè)務的全方位鏈接，助力全價值鏈數(shù)據(jù)的貫通。財務共享服務中心轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)財務數(shù)字中心，可以依賴目前計算機能力、模型算法的不斷革新，塑造新的發(fā)展機遇和競爭優(yōu)勢。

　　二是企業(yè)可以應用自動化智能化工具。利用多種信息技術(shù)廣泛連接外部數(shù)據(jù)資源，進一步優(yōu)化業(yè)務流程，在數(shù)據(jù)的采集、清洗、加工處理等方面應用更多的自動化、智能化工具，為財務數(shù)據(jù)中心的建設、全面預算管控提供平臺數(shù)據(jù)支撐。實現(xiàn)全程系統(tǒng)化支撐，通過RPA等智能化的手段完善整體財務工作，提高運營效率。

　　三是企業(yè)可以通過數(shù)據(jù)賦能。財務共享集合全域數(shù)據(jù)，包括業(yè)務專業(yè)數(shù)據(jù)、共享數(shù)據(jù)以及社會化數(shù)據(jù)，通過數(shù)據(jù)清理、構(gòu)建算法和分析模型，實現(xiàn)不同管理視圖的數(shù)據(jù)指標分析結(jié)果展示，挖掘財務、業(yè)務沉淀的數(shù)據(jù)資源，利用數(shù)據(jù)中臺基礎(chǔ)搭建財務數(shù)據(jù)集市，推動企業(yè)數(shù)據(jù)賦能，通過數(shù)據(jù)化場景驅(qū)動業(yè)務增長和風險合規(guī)管控。通過創(chuàng)新應用場景，構(gòu)建財務決策分析的模型和算法，不斷價值迭代。

圖1 用友BIP 智能財務

　　一方面，企業(yè)通過共享平臺，不斷推進業(yè)財一體化深度融合，以數(shù)據(jù)支撐決策；另一方面，可以更多地挖掘共享平臺數(shù)據(jù)價值、管控價值，形成企業(yè)的數(shù)據(jù)資產(chǎn)，進一步貫通產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù)價值，將財務服務對象由單個企業(yè)延伸到整個產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈、生態(tài)鏈，促進數(shù)據(jù)、信息、技術(shù)、標準等全方位協(xié)同發(fā)展，實現(xiàn)價值共生、共建、共享、共贏，促進企業(yè)成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)者。

探索業(yè)財一體化深入方向

　　通過事項會計中臺加強財務管理深入到業(yè)務端的可能性。大數(shù)據(jù)技術(shù)背景下的信息量與日俱增，財務工作涉及全公司、全業(yè)務流程。隨著業(yè)務的創(chuàng)新發(fā)展、規(guī)模擴張，財務數(shù)據(jù)更是呈現(xiàn)了指數(shù)級增長趨勢。

　　用友BIP智能財務以收集、整合的各類財務、業(yè)務信息、數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，通過大數(shù)據(jù)建模、分析，流程優(yōu)化，開發(fā)自動化業(yè)務處理流程。財務共享中心根據(jù)實際使用情況和應用體驗不斷優(yōu)化升級是一個長期過程，需要財務人員和業(yè)務單位在財務共享系統(tǒng)的使用過程中，不斷發(fā)現(xiàn)問題，提出解決優(yōu)化方案。

共享精益運營的智能場景應用

圖2 用友財務共享精益運營

　　財務共享運營過程中，通過不同層級的共享模塊去實現(xiàn)精益運營，更好地推進財務數(shù)字化轉(zhuǎn)型。除了基于共享平臺自身數(shù)據(jù)質(zhì)量的績效、稽核、知識管理等，還可以將信用管理領(lǐng)域擴展到客戶及供應商、產(chǎn)業(yè)鏈上下游，將質(zhì)量管理的PDCA拓展到整個一體化系統(tǒng)的優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)鏈上下游的協(xié)同優(yōu)化，隨著企業(yè)發(fā)展不斷更新制度、流程，并將其固化到共享流程中去。

信用管理擴展方向

　　早期的信用管理局限于企業(yè)內(nèi)部各業(yè)務單位、員工的信用統(tǒng)計和分析（涉及人數(shù)、調(diào)整次數(shù)、調(diào)整分數(shù)情況、申訴情況等）。將信用管理拓展到客戶及供應商領(lǐng)域后企業(yè)能夠發(fā)現(xiàn)影響信用管理的重點問題，并在系統(tǒng)中進行預警和跟蹤分析。

　　此外，可以對客戶、供應商進行不同維度的信用評價分析，設置客戶和供應商的信用等級，同時可以按信用等級去設置收付款周期。如果發(fā)生觸發(fā)信用等級的調(diào)整事項，通過調(diào)整信用分數(shù)實現(xiàn)客戶和供應商的信用升降級。

　　這樣的信用管理模式不局限于某一單一公司，而是可以在整個產(chǎn)業(yè)鏈上下游拓展，實現(xiàn)真正的供應鏈信用管理。

圖3 用友智能共享服務

　　通過智能共享與精益運營來拓寬、細化財務共享邊界，通過對財務管理領(lǐng)域的拓展，在企業(yè)內(nèi)實施“大財務”戰(zhàn)略，形成以財務為指導的“計劃—決策—實施—控制—調(diào)整—優(yōu)化”的工作程序，使財務管理與生產(chǎn)經(jīng)營管理融合在一起，各部門圍繞企業(yè)的效益目標協(xié)同作戰(zhàn)，提高企業(yè)經(jīng)營的靈活性和戰(zhàn)斗力。構(gòu)建業(yè)財一體化的財務報告分析體系，利用數(shù)據(jù)、模型、管理會計工具，建立縱貫企業(yè)全部經(jīng)營管理鏈條，覆蓋各個產(chǎn)品、市場、項目等多維度指標體系，探索研究利益相關(guān)方和行業(yè)利益共生報表，更好地用財務語言反映企業(yè)發(fā)展生態(tài)。

　　用友BIP財務共享，應用大智移云物等全球領(lǐng)先技術(shù)，助力企業(yè)實現(xiàn)業(yè)財稅資檔數(shù)智多元組合解決方案，為企業(yè)財務數(shù)智化轉(zhuǎn)型奠定堅實基礎(chǔ)，為建設世界一流財務管理體系提供數(shù)字化、智能化、生態(tài)化、全球化服務，超過500家央、國企及大型企業(yè)共同選擇用友BIP財務共享，比肩開啟財務管理新模式，對標世界一流，邁上高質(zhì)量發(fā)展新征程！

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　　ACCA論壇網(wǎng)址為http://www.lvechang.cn/accabbs/，在其中可以找到很多的資料，包含如下：

ACCA論壇資料

　　教材分享：在ACCA論壇上，會有一些熱心的學習者或ACCA會員分享自己使用的教材和學習筆記。這些分享可以幫助其他考生更好地理解考試內(nèi)容和重點。

　　模擬試題和真題解析：ACCA論壇上經(jīng)常有考生分享自己整理的模擬試題和對真題的解析。這些資料可以幫助考生熟悉考試形式和題型，并了解如何應對不同類型的題目。

備考資料ue_arc_bkzl
請在下面紅色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_nameACCA

　　學習計劃和備考經(jīng)驗：考生在ACCA論壇上會分享自己的學習計劃和備考經(jīng)驗，包括時間安排、學習方法和應試技巧等。這些經(jīng)驗分享可以給其他考生提供參考和啟發(fā)。

　　學習資源鏈接：ACCA論壇上會有一些學習資源鏈接的分享，包括免費下載教材、模擬試題和學習視頻等。這些鏈接可以幫助考生獲取更多的學習資料和輔助工具。

　　考試技巧和答題技巧：ACCA論壇上會有一些討論關(guān)于考試技巧和答題技巧的帖子?？忌梢詮钠渌说慕?jīng)驗中學習，提高自己的應試能力。

　　考試經(jīng)驗分享：ACCA論壇上有很多考生會分享自己的考試經(jīng)驗，包括備考階段的心得、考試中的注意事項和時間管理等。這些經(jīng)驗分享可以幫助考生更好地應對考試挑戰(zhàn)。

　　在ACCA論壇上，考生可以與其他學習者和ACCA會員互動交流，分享學習資源和經(jīng)驗。這種互動和合作可以促進學習效果的提高，讓考生更加有信心地備考和應對ACCA考試。請注意，ACCA論壇上的資料和意見僅供參考，考生需要自行判斷和篩選適合自己的學習資源和信息。

ACCA有哪些學習資料

　　ACCA學習資料有：

　　Syllabus and study guide（考綱）：里面會詳述相應科目的考試范圍。

　　Specimen exams（樣卷）：模擬卷。

　　Past exam papers（真題）：過去的ACCA考試卷。

　　Technical Articles（考官文章）：ACCA團隊對于一些?？贾匾R點的解析。

　　ACCA教材以及練習冊：學ACCA一樣需要教材以及練習冊。

　　ACCA PAsscard小冊子：ACCA教材的精編版。

　　ACCA網(wǎng)課：網(wǎng)上會有各大機構(gòu)錄制好的視頻教程。

ACCA備考建議

　　1.制定學習計劃

　　一個良好的學習計劃，需要列出每天的時間作息表、每日學習時間和娛樂時間的合理劃分、以及階段性的學習目標安排。如果有條件的，可以制作考試倒計時的日歷，每個考季都為自己定下一個目標，根據(jù)自己的學習計劃來學習，養(yǎng)成良好的行為習慣，培養(yǎng)自身的自律性。

　　2.收集學習資料

　　不僅需要教材，同學們也可以通過ACCA官網(wǎng)的歷年真題、模擬考試、考官文章等等資料來學習，同時也有其他類型的學習資料，同學們可以通過收集更多的ACCA學習資料，達到知識點的全面覆蓋。

　　3.刷題

　　備考肯定少不了刷題，刷題不僅效率高，能夠幫助大家了解自己知識點的掌握程度，還能及時發(fā)現(xiàn)自己對于哪些知識點有不足的情況，對不熟悉的題型和知識點進行復習。

課程背景

　　引入共享服務中心意味著一場新的組織變革，很多企業(yè)建立共享服務中心的初衷都是想要提升效率、降低成本、提高管理質(zhì)量，但是建成之后，卻發(fā)現(xiàn)共享中心的日常運營管理中出現(xiàn)各種問題：運行效率提升并不顯著、人員流失率高、成本不降反增等現(xiàn)象。解決這些問題的關(guān)鍵所在還是在于企業(yè)缺乏一套成熟、系統(tǒng)的運營管理體系，《高效財務共享服務中心運營管理》課程旨在幫助企業(yè)豐富共享中心管理手段和管理工具，從而帶來管理效率和管理效果的提升。

　　建立共享中心后，在日常運營管理中，您是否經(jīng)常遇到以下困擾：

　　龐大的共享系統(tǒng)，各類流程繁雜，如何才能更好地優(yōu)化流程，提升流程管理效率和質(zhì)量？

　　人員流失率大大增加，如何才能固化管理，以應對人員流失危機？提升管理效率？

　　工作被細化、簡單化，如何才能更好地激勵員工、鼓勵創(chuàng)新？

課程收益

　　【優(yōu)化流程管理】去冗存精，優(yōu)化財務共享中心流程，全面提升流程管理效率和質(zhì)量

　　【固化管理結(jié)果】將財務共享服務中心的管理標準化、制度化，以提升管理效率，應對人員流動危機

　　【減少人才流失】提供多渠道發(fā)展通道，并施以多元化的績效考核體系，蘿卜加大棒留住核心人才

課程對象

　　◆共享中心總監(jiān)、財務總監(jiān)

　　◆共享中心經(jīng)理、財務經(jīng)理

課程大綱

想了解最新詳細課程大綱及資料，點擊網(wǎng)頁左側(cè)的在線咨詢圖標，與在線老師交流。

課程背景

　　您是否正在思考：

　　公司已經(jīng)建立財務共享服務中心兩三年了，但為何人才成本及運營成本壓力沒有明顯下緩解?

　　財務流程有沒有可以繼續(xù)優(yōu)化的地方?

　　究竟還有哪些財務模塊可以利用財務共享中心來集中化處理?

　　企業(yè)如果仍停留在剛建立時的狀態(tài)，許多模塊留下空白、人員專業(yè)化程度低下、許多流程仍待固化與優(yōu)化，怎么辦?

　　我們《財務共享中心建設與案例分析》課程從服務中心的建設、工具運用及流程優(yōu)化等方面讓您學會如何優(yōu)化自己企業(yè)的財務共享中心，通過集中化對整個公司有更好的管理，真正做到增強財務管控能力、防范財務風險和經(jīng)營風險!

課程收益

　　【模式借鑒】參考財務共享中心最佳實踐，明確最適合自身的財務共享中心發(fā)展模式

　　【功能完善】學會完善財務共享中心以進行集中化管理

　　【流程優(yōu)化】掌握財務共享中心的流程優(yōu)化技巧

　　【成功因素】理解導入財務共享中心的關(guān)鍵成功因素

課程對象

　　企業(yè)戰(zhàn)略決策者、財務高管

　　財務管理、資金管理等部門負責人

　　財務/會計共享服務中心相關(guān)人員

課程大綱

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　　高級經(jīng)濟師報名網(wǎng)址為：中國人事考試網(wǎng)“http://www.cpta.com.cn/”。河南省高級經(jīng)濟師考試在中國人事考試網(wǎng)來報名，進入“全國專業(yè)技術(shù)人員資格考試報名服務平臺”，之后登錄進入報名系統(tǒng)，點擊經(jīng)濟專業(yè)技術(shù)資格考試（高級）進行報考，接著選擇需要報考的省份，閱讀報考須知，點擊已閱讀知曉，再接著填寫報名信息，填寫完畢后核對報名信息有無問題，沒有其他問題就點擊保存，并在規(guī)定時間內(nèi)完成繳費，繳費成功視為完成報名。

高級經(jīng)濟師報名需要準備什么資料？

　　高級經(jīng)濟師報名需提供報名表、報名信息卡、身份證、學歷證書（畢業(yè)證、學位證）、專業(yè)技術(shù)資格證書原件及復印件各1份、本人一寸彩色免冠照片、近期身份證照片(電子版)、工作證明等材料?？忌枰鶕?jù)報名通知提前準備好相關(guān)申請材料其中，在填寫報名表之前須經(jīng)報名系統(tǒng)進行學歷（學位）信息和身份信息驗證，報考人員應及早進行驗證操作，以免影響報名。此外，因高級經(jīng)濟師考試有工作要求，所以需要提供加蓋單位公章的工作證明。報名高級經(jīng)濟師考試的考生，需要如實填寫自己的個人信息，包括個人姓名、民族、身份證號、戶籍地址等個人信息。

高級經(jīng)濟師報名網(wǎng)上在線核查

　　高級經(jīng)濟師考生提交注冊信息后，報名系統(tǒng)對考生身份、學歷學位等信息進行在線核查。核查結(jié)果將在提交信息后24小時內(nèi)反饋。身份信息或?qū)W歷學位信息在線核驗“未通過”或“需人工核查”的，都不會影響報名。

　　超實用高級經(jīng)濟師備考資料包，助你順利拿下高級經(jīng)濟師證書，點擊下方免費下載海量學習資料，現(xiàn)在領(lǐng)取，下一位高級經(jīng)濟師持證人就是你！

備考資料ue_arc_bkzl
請在下面紅色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_name高級經(jīng)濟師

高級經(jīng)濟師報名注意事項

　　高級經(jīng)濟師報名注意事項有以下幾點：

　　1、屬地原則：報名時應遵循屬地原則，即在本省或直轄市報名，不能異地考。

　　2、不能跨級報考：中級經(jīng)濟師或各專業(yè)考生要遵守中華人民共和國憲法和法律，不能直接報考高級經(jīng)濟師。

　　3、工作年限計算方式：工作年限的計算是從取得中級經(jīng)濟師證書后開始計算，具體日期是考生中級職稱證書上的批準日期，而不是從單位聘任開始起算的，也不是從參加中級經(jīng)濟師考試當年算起的。

　　4、專業(yè)及年齡沒有限制：對考生的專業(yè)及年齡沒有限制，但需要滿足上述報名條件。

　　5、跨專業(yè)報考：能夠跨專業(yè)報考高級經(jīng)濟師，但需要滿足上述報名條件。

　　2024年稅務師考試資料共享群為考生提供了一系列高質(zhì)量的學習資源，旨在幫助準備參加稅務師資格考試的同學們提升備考效率。這些資料通常包括最新的考試大綱、專業(yè)的講義、實務操作指南、歷年真題解析以及模擬測試題庫等。

　　首先，稅務師考試資料共享群會提供最新的考試大綱，這是備考的起點?？荚嚧缶V詳細列出了考試的各個科目和考查的重點內(nèi)容，幫助學生明確復習的方向和重點。

　　接著，專業(yè)講義是稅務師考試資料中的重要部分。這些講義由經(jīng)驗豐富的教師編寫，內(nèi)容涵蓋稅法、會計、審計等相關(guān)知識點，講解深入淺出，有助于學生構(gòu)建系統(tǒng)的知識框架。

　　此外，實務操作指南對于理解復雜的稅務操作流程至關(guān)重要。通過案例分析和操作演示，考生能夠更好地理解稅法在實際工作中的應用，提高解決實際問題的能力。

　　歷年真題解析是另一個重要的學習資源。通過分析歷年的考題，考生可以了解考試的題型和難度，掌握出題規(guī)律，從而更有針對性地進行復習。

備考資料ue_arc_bkzl
請在下面紅色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_name稅務師

　　模擬測試題庫則為考生提供了實戰(zhàn)演練的機會。通過大量練習模擬題，考生可以檢驗自己的學習成果，及時調(diào)整復習策略，提高應試能力。

　　會計網(wǎng)稅務師考試資料共享則是另一種形式的學習資源。會計網(wǎng)作為一個專業(yè)的會計學習和交流平臺，提供的稅務師考試資料同樣全面且專業(yè)。

　　會計網(wǎng)的資料共享服務不僅包括上述提到的各類資料，還可能提供在線課程、直播講座、互動問答等多種形式的學習支持。這些資源通?？梢栽诰€訪問，方便考生隨時隨地學習。

　　會計網(wǎng)的資料共享還強調(diào)互動性和時效性?？忌梢栽谄脚_上與其他考生交流學習經(jīng)驗，分享備考心得，互相督促和鼓勵。同時，一旦有新的考試信息或者政策變動，會計網(wǎng)會第一時間更新資料，確?？忌@取最新資訊。

　　總的來說，無論是2024年稅務師考試資料共享群還是會計網(wǎng)稅務師考試資料共享，都為考生提供了豐富的學習資源和便利的學習方式，有助于提高備考效率，增強考試信心?？忌梢愿鶕?jù)自己的學習習慣和需求，選擇適合自己的資源和服務，制定合理的備考計劃，高效備考。

　　我非常理解大家在備考稅務師考試時可能會遇到的困難和挑戰(zhàn)。為了幫助大家更好地準備考試，我想分享一些有用的資源和建議，特別是對于那些學習能力較弱或稅務基礎(chǔ)薄弱的同學。

　　首先，關(guān)于稅務師考試資料的獲取，你可以通過會計網(wǎng)稅務師頻道備考資料中心（http://www.lvechang.cn/ziliao?cid=1374464）來下載最新的學習資料。這個網(wǎng)址提供了包括考題、總結(jié)、稅率、學習計劃、教材變化和答疑等在內(nèi)的豐富內(nèi)容。此外，還有針對不同階段考生的報名指導、科目特點分析、報名科目搭配建議以及備考計劃等，都是非常有幫助的資源。

　　接下來，讓我介紹一下會計網(wǎng)為稅務師考生提供的支持。會計網(wǎng)的老師會根據(jù)每位考生的具體情況，提供個性化的學習規(guī)劃和備考策略。無論你是初次報考還是已經(jīng)有過一定的考試經(jīng)驗，老師都會根據(jù)你的實際情況給予專業(yè)的指導。此外，會計網(wǎng)還提供了豐富的備考資料、題庫、歷年真題以及答疑服務，確保每位考生都能得到充分的準備。

　　對于學習能力較弱或稅務基礎(chǔ)薄弱的同學，會計網(wǎng)的老師會付出額外的努力，通過一對一輔導或是小組討論的方式，幫助你們逐步提高學習效率，掌握必要的知識點。我們的目標是讓每一位同學都能在最短的時間內(nèi)高效地通過稅務師考試。

　　最后，我想提醒大家，稅務師考試的題型包括單選題、多選題、計算題和綜合分析題等。每種題型都有其獨特的解題技巧，比如單選題中遇到不確定的題目可以先標記留待后續(xù)處理，多選題則需要仔細閱讀每個選項，避免遺漏。而在計算題和綜合分析題中，準確性和邏輯性尤為重要。

　　稅務師考試的合格標準是根據(jù)試卷滿分（140分）的60%即84分來確定的?？荚嚦煽儗嵭?年為一個周期的滾動管理辦法，意味著你需要在連續(xù)5個考試年度內(nèi)通過全部應試科目。

　　希望這些信息能夠幫助大家更好地準備稅務師考試。記住，無論遇到什么困難，都要保持積極的態(tài)度，合理安排學習時間，充分利用會計網(wǎng)提供的資源和支持。祝大家考試順利！

　　2024年注冊稅務師資料論壇為“中國稅務論壇”（網(wǎng)址為：http://www.lvechang.cn/swsbbs/），通過中國稅務論壇，可以獲取最新的學習資料，資料包括當年的考試大綱分析、三色筆記、考試必刷題、實用的備考經(jīng)驗分享等。

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　　稅務師資料論壇提供必刷題怎么用？

　　1.刷題前先把理論原理學好。在刷題之前，一定要完成基礎(chǔ)理論的學習。單一的刷題并不能幫你通過稅務師考試，尤其是稅一和稅二。你必須學習概念和原理，掌握一些做題的方法和公式等。在刷題之前，并且把每一章的知識點形成一個知識體系。只有了解了記憶才能刷題，才算是有效的刷題。

　　2、對于一些重難點，需要反復練習習題(尤其是主觀題)，熟悉題型、找到題感；

　　3、在做題過程中，一定不要搞題海戰(zhàn)術(shù)，也就是無目的地做題；不要在做題的同時，對照答案進行分析，而是要做完了之后再去看自己是否正確，不正確的話對照答案好好的看一下解析；刷題的目的是總結(jié)考點，而不是我們看到自己做的題目對不對就完了。

　　4、即使是平時做的習題，也要當“真題”來答，每道題都要認真對待，要計算好答題時間，培養(yǎng)自己的考場答題意識。

備考資料ue_arc_bkzl
請在下面紅色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_name稅務師

　　稅務師復習資料怎么用？

　　1、利用考試大綱把控方向

　　通過大綱我們可以了解到該科目包含哪些知識點，并能夠區(qū)分重難點。

　　稅務師考試大綱要求考生對知識點有三種不同的掌握程度，分別是“掌握”、“熟悉”和“了解”，對于需要考生“掌握”的知識點，是考試的重點內(nèi)容，考生們就要多花一些時間進行重點學習；對于需要“熟悉”的知識點，考生也要多花一些時間對其進行有針對性的學習；而對于“了解”的知識點，考生僅需要其基本知識、基本概念、基本原理理解。

　　2、通過教材掌握知識框架

　　教材的內(nèi)容是對知識點的全面講解，所以在拿到新教材后，考生可以首先對比新舊教材，查看教材變化的內(nèi)容，逐一記錄，著重學習，然后根據(jù)章節(jié)內(nèi)容，明確全書框架。然后在對全書進行全面學習。

　　第一遍通讀的目的是了解教材內(nèi)容，熟悉教材框架。第二遍的目的就是圍繞新教材進行全面、系統(tǒng)地學習，力求將所有的知識點理解透徹。

　　3、通過真題分析出題思路

　　刷完真題后要注意分析出題特點，找出自己做錯題的原因。如果是解題思路有問題，就多聽聽老師的解題思路和方法；如果是知識點掌握不夠牢固，那就回過頭復習教材、講義以及聽課，把自己的薄弱知識點進行強化記憶，鞏固加深自己的掌握程度。

　　做錯的題盡量匯總到一起，有時間就去翻看、重做，如果遇到有價值的題也可以記錄下來，方便在考前進行復習，不會找不到。