最近,“財務共享服務中心”一詞是企業管理模式改革中的熱門詞匯,是一種新型的、有利于降低企業財務成本的管理模式,那么財務共享服務中心具體的含義是什么呢?
財務共享中心的含義
財務共享服務中心(FSSC)作為一種新型的財務管理模式,正在許多跨國公司和國內大型集團公司興起并推廣。財務共享服務中心是企業集中管理模式在財務管理中的最新應用。其目的是通過有效的運營模式,解決大型集團公司財務職能建設中重復投資、效率低下的弊端。“財務共享服務”(Financial Shared Service,FSS)最初起源于一個非常簡單的想法:將集團內分支機構的一些交易職能(如會計和會計處理、員工薪酬和福利處理等)集中起來,以實現規模效應,降低運營成本。許多財富500強企業已經引入并建立了“共享服務”的運營模式。根據埃森哲在歐洲開展的一項調查,在歐洲建立“金融共享服務中心”的30多家跨國公司已將其金融運營成本平均降低了30%。
財務共享服務的概念在中國的跨國企業和大型本土企業之間方興未艾,許多中國財務人的職業發展不可避免地卷入了這一全球趨勢。面對這一新事物,如何應對其中蘊含的挑戰和機遇,是每一位有意成為公司戰略合作伙伴的中國財務人士必須面對的問題。
對于致力于建立財務共享服務中心可行性分析的中國財務人,結合共享服務從業者的專業經驗,指出了業內常見的誤解:
誤區一:任何企業都可以借助財務共享服務中心實現數據標準化和流程標準化。
誤區二:財務共享服務中心的建立將有效降低企業的財務成本。
誤區三:財務共享服務中心成立后,財務人才流失將得到緩解。
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