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一個優(yōu)秀的財務(wù)總監(jiān)，是老板的財務(wù)智囊，是董事會的大管家，是管理層的黃金搭檔，是財務(wù)團隊的主心骨!應(yīng)當(dāng)不僅是一個好的財會專家，更應(yīng)當(dāng)成為一個優(yōu)秀的管理者。

01財務(wù)能力

在財務(wù)能力上，業(yè)內(nèi)財務(wù)總監(jiān)主要分為：經(jīng)營型(擅長公司財務(wù)運營)和資本型(擅長資本運營)。

一、財務(wù)運營

1. 會計：會計準(zhǔn)則、灰色地帶、共享中心、合同信控、平衡會計服務(wù)質(zhì)量與成本、外部審計管理;

2. 業(yè)務(wù)財務(wù)：預(yù)算、分析、報表、定價、資源配置、成本優(yōu)化、制度設(shè)計;

3. 稅務(wù)法規(guī)：稅務(wù)規(guī)劃、財稅政策、稅務(wù)合規(guī)、股權(quán)方案、稅所關(guān)系、稅務(wù)反審計;

4. 資金管理：銀行關(guān)系、資金預(yù)算、現(xiàn)金流管理、結(jié)算、資金池、貸款與授信、外匯、貨幣資產(chǎn)保值;

5. 系統(tǒng)、數(shù)字化

二、資本運營

1. 融資：股權(quán)融資、債權(quán)融資;

2. 投資：投資方向、標(biāo)的、組合管理、盡調(diào)、分析談判、投后管理、兼并融合、退出;

三、團隊管理

人事戰(zhàn)略規(guī)劃、招聘、績效、薪酬、培訓(xùn)發(fā)展、高潛培養(yǎng)、員工關(guān)系、工作指導(dǎo);

四、風(fēng)險管理

1. 業(yè)務(wù)風(fēng)險管理;

2. 內(nèi)控審計：內(nèi)控制度、審批權(quán)限、反舞弊、內(nèi)部審計、流程改進;

五、項目管理

項目人員安排;項目的組織、執(zhí)行、上線;領(lǐng)導(dǎo)組織重點財務(wù)相關(guān)項目;

重點解讀：決策風(fēng)險，財務(wù)風(fēng)險，環(huán)境風(fēng)險，運營風(fēng)險，政策風(fēng)險，金融風(fēng)險等風(fēng)險無處不在，對于財務(wù)總監(jiān)來說，回避風(fēng)險是不切實際的，企業(yè)需要一個既有識別、評估與防范風(fēng)險能力，又有承擔(dān)與控制風(fēng)險能力的管理者，在這一方面，一個具備商業(yè)頭腦并較多涉及運營活動財務(wù)總監(jiān)才會表現(xiàn)得更為出色。

02業(yè)務(wù)能力

財務(wù)總監(jiān)首先是一個生意人，其次是一位財務(wù)負(fù)責(zé)人。

無論何種方向的財務(wù)總監(jiān)，都需要具備敏銳的商業(yè)洞察力，并能與管理團隊一同把握公司航線!

一、宏觀政策與行業(yè)賽道

產(chǎn)業(yè)政策;宏觀經(jīng)濟，貨幣走向;世界格局，全球視角;行業(yè)趨勢，新型技術(shù);資本流向，商業(yè)模式開發(fā)，產(chǎn)業(yè)模式玩法;互聯(lián)網(wǎng)與數(shù)字化;

二、法務(wù)合規(guī)

法律與合規(guī)風(fēng)險的識別;風(fēng)險可能的后果，風(fēng)險規(guī)避措施;公檢法機關(guān)的溝通、應(yīng)對、營救;熟知法條，如公司法、證券法、合同法、刑法、稅法等;公司、個人、家庭、團隊保護;

三、公司營運

銷售、市場、生產(chǎn)、研發(fā)、運營、人事、渠道、經(jīng)銷商管理、物流、IT、其他支持部門;

四、戰(zhàn)略與市場

對客戶需求的捕捉;產(chǎn)品組合、定價、市場活動;市場拓展、市場份額爭奪、觸達客戶;業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、產(chǎn)品戰(zhàn)略、組合戰(zhàn)略;競爭優(yōu)勢、平衡風(fēng)險收益、風(fēng)險管理;數(shù)字意識，能通過數(shù)字分析甄別機會;

五、組織發(fā)展與人才

吸引優(yōu)秀人才、組織布局、人才梯隊、高潛管理、培訓(xùn)發(fā)展、自我發(fā)展;

03軟實力

一、企業(yè)家精神

1. 創(chuàng)造力：敏銳的商業(yè)嗅覺，敢于創(chuàng)新，敢于挑戰(zhàn)，躬身入局;

2. 膽識：不拘于過去的經(jīng)驗，敢于冒險;

3. 堅持：長期主義，堅忍;

4. 責(zé)任：使命驅(qū)動，保持初心，快速成長;

5. 道德：靈活且保持原則、道德;

6. 艱難決策：失敗時承認(rèn)失敗，當(dāng)斷則斷;

7. 勤奮;

二、交際人脈

1. 內(nèi)部：向上管理，跨部門溝通，團隊資源;

2. 政府：政府、公檢法、稅務(wù)、銀行;

3. 行業(yè)：業(yè)務(wù)及財務(wù)同行、投資人、創(chuàng)始人;

4. 專業(yè)機構(gòu)：投行券商、律師、會計師、獵頭;

三、社會經(jīng)驗與學(xué)習(xí)力

1. 豐富的社會經(jīng)驗：對社會各階層的深刻洞察，目標(biāo)導(dǎo)向，謙遜，自如;

2. 心理素質(zhì)：堅忍，同理心，過硬的心理素質(zhì)，適時進退，情境適應(yīng)性;

3. 學(xué)習(xí)力：快速學(xué)習(xí)機深度學(xué)習(xí)能力，形成體系，轉(zhuǎn)化實踐，保持好奇，與時俱進;

一個優(yōu)秀的經(jīng)營型財務(wù)總監(jiān)，應(yīng)該且必須是老板的財務(wù)智囊，是董事會的大管家，是管理層的黃金搭檔，是財務(wù)團隊的主心骨!

　　財務(wù)總監(jiān)是對公司財務(wù)活動和會計活動進行管理和監(jiān)督的公司高級管理人員，是企業(yè)經(jīng)營管理層的重要成員，肩負(fù)著對企業(yè)財務(wù)運行全過程監(jiān)控的職責(zé)，那么財務(wù)總監(jiān)這個崗位有哪些能力要求？

　　財務(wù)總監(jiān)應(yīng)具備的執(zhí)業(yè)能力

　　1、分析判斷能力

　　企業(yè)財務(wù)的一個重要功能是控制風(fēng)險，權(quán)衡風(fēng)險和收益。財務(wù)總監(jiān)應(yīng)具有敏銳的風(fēng)險政治意識和分析判斷能力，將企業(yè)風(fēng)險控制在一定范圍內(nèi)。

　　2、溝通協(xié)調(diào)能力

　　財務(wù)總監(jiān)的工作決定了他必須與企業(yè)內(nèi)的每一個人打交道，并經(jīng)常與企業(yè)外的股東、債權(quán)人和其他利益相關(guān)者進行溝通、溝通和協(xié)調(diào)。因此，財務(wù)總監(jiān)需要具備良好的人際溝通能力，協(xié)調(diào)各利益群體之間的利益關(guān)系。

　　3、組織領(lǐng)導(dǎo)能力

　　作為企業(yè)財務(wù)部門的最高負(fù)責(zé)人，為了獲得理想的社會效益和經(jīng)濟效益，有能力對被管理者進行有效的管理和控制。

　　4、參與決策的能力

　　決策能力來源于淵博的知識和豐富的實踐，它是個人素質(zhì)、文化素質(zhì)、社會科學(xué)和自然科學(xué)知識等綜合技能以及直接和間接經(jīng)驗的有機結(jié)合。

　　5、用人育人能力

　　作為企業(yè)的部門負(fù)責(zé)人，財務(wù)總監(jiān)應(yīng)該有效地培養(yǎng)和使用“人盡其才、人盡其才”的骨干力量。借助于脊梁的力量，他可以成為自己手、腿、耳、腦的延伸，將每個人的智慧和才能轉(zhuǎn)化為集體智慧和才能，從而推動整個金融工作的順利開展。

　　6、學(xué)習(xí)能力

　　當(dāng)今是一個信息爆炸的時代，財務(wù)總監(jiān)總是處理最新的事情，在艱難的旅途中尋找一條平坦的道路，在政策的邊緣分裂利益最大化的道路，這個職業(yè)需要較強的學(xué)習(xí)能力。

　　財務(wù)總監(jiān)制度運作中可能會出現(xiàn)的問題

　　1、職位不到位。在實踐中，財務(wù)總監(jiān)經(jīng)常與財務(wù)部門經(jīng)理和會計主管混淆。不到位的后果不僅會混淆財務(wù)總監(jiān)的性質(zhì)，降低財務(wù)總監(jiān)的地位，而且會對我國財務(wù)總監(jiān)制度的建立、完善、規(guī)范和實施產(chǎn)生非常不利的影響。

　　2、權(quán)力和責(zé)任不到位。由于財務(wù)總監(jiān)的“職位”不到位，其權(quán)利和責(zé)任自然不可能與真正意義上的財務(wù)總監(jiān)相同。即使是一些由產(chǎn)權(quán)代表人或董事會確定的財務(wù)董事，在實際操作中，其權(quán)利和責(zé)任也往往發(fā)生偏差。

　　3、素質(zhì)沒到位。財務(wù)總監(jiān)作為企業(yè)高層次的財務(wù)監(jiān)督及管理人員，必然要求其有較高的專業(yè)素質(zhì)和思想素質(zhì)。

　　4、制度不到位。到目前為止，國家還沒有出臺類似《總會計師條例》的關(guān)于財務(wù)總監(jiān)的地位、權(quán)限和資格的總體指導(dǎo)性規(guī)定，這使得各地對任命國有企業(yè)財務(wù)總監(jiān)的理解和操作不一致，這也是上述三個“不到位”的一個非常重要的原因。

一個優(yōu)秀的財務(wù)總監(jiān)，是老板的財務(wù)智囊，是董事會的大管家，是管理層的黃金搭檔，是財務(wù)團隊的主心骨!應(yīng)當(dāng)不僅是一個好的財會專家，更應(yīng)當(dāng)成為一個優(yōu)秀的管理者。

01

財 務(wù) 能 力

在財務(wù)能力上，業(yè)內(nèi)財務(wù)總監(jiān)主要分為：經(jīng)營型(擅長公司財務(wù)運營)和資本型(擅長資本運營)。

一、財務(wù)運營

1. 會計：會計準(zhǔn)則、灰色地帶、共享中心、合同信控、平衡會計服務(wù)質(zhì)量與成本、外部審計管理;

2. 業(yè)務(wù)財務(wù)：預(yù)算、分析、報表、定價、資源配置、成本優(yōu)化、制度設(shè)計;

3. 稅務(wù)法規(guī)：稅務(wù)規(guī)劃、財稅政策、稅務(wù)合規(guī)、股權(quán)方案、稅所關(guān)系、稅務(wù)反審計;

4. 資金管理：銀行關(guān)系、資金預(yù)算、現(xiàn)金流管理、結(jié)算、資金池、貸款與授信、外匯、貨幣資產(chǎn)保值;

5. 系統(tǒng)、數(shù)字化

二、資本運營

1. 融資：股權(quán)融資、債權(quán)融資;

2. 投資：投資方向、標(biāo)的、組合管理、盡調(diào)、分析談判、投后管理、兼并融合、退出;

三、團隊管理

人事戰(zhàn)略規(guī)劃、招聘、績效、薪酬、培訓(xùn)發(fā)展、高潛培養(yǎng)、員工關(guān)系、工作指導(dǎo);

四、風(fēng)險管理

1. 業(yè)務(wù)風(fēng)險管理;

2. 內(nèi)控審計：內(nèi)控制度、審批權(quán)限、反舞弊、內(nèi)部審計、流程改進;

五、項目管理

項目人員安排;項目的組織、執(zhí)行、上線;領(lǐng)導(dǎo)組織重點財務(wù)相關(guān)項目;

重點解讀：決策風(fēng)險，財務(wù)風(fēng)險，環(huán)境風(fēng)險，運營風(fēng)險，政策風(fēng)險，金融風(fēng)險等風(fēng)險無處不在，對于財務(wù)總監(jiān)來說，回避風(fēng)險是不切實際的，企業(yè)需要一個既有識別、評估與防范風(fēng)險能力，又有承擔(dān)與控制風(fēng)險能力的管理者，在這一方面，一個具備商業(yè)頭腦并較多涉及運營活動財務(wù)總監(jiān)才會表現(xiàn)得更為出色。

02

業(yè) 務(wù) 能 力

財務(wù)總監(jiān)首先是一個生意人，其次是一位財務(wù)負(fù)責(zé)人。

無論何種方向的財務(wù)總監(jiān)，都需要具備敏銳的商業(yè)洞察力，并能與管理團隊一同把握公司航線!

一、宏觀政策與行業(yè)賽道

產(chǎn)業(yè)政策;宏觀經(jīng)濟，貨幣走向;世界格局，全球視角;行業(yè)趨勢，新型技術(shù);資本流向，商業(yè)模式開發(fā)，產(chǎn)業(yè)模式玩法;互聯(lián)網(wǎng)與數(shù)字化;

二、法務(wù)合規(guī)

法律與合規(guī)風(fēng)險的識別;風(fēng)險可能的后果，風(fēng)險規(guī)避措施;公檢法機關(guān)的溝通、應(yīng)對、營救;熟知法條，如公司法、證券法、合同法、刑法、稅法等;公司、個人、家庭、團隊保護;

三、公司營運

銷售、市場、生產(chǎn)、研發(fā)、運營、人事、渠道、經(jīng)銷商管理、物流、IT、其他支持部門;

四、戰(zhàn)略與市場

對客戶需求的捕捉;產(chǎn)品組合、定價、市場活動;市場拓展、市場份額爭奪、觸達客戶;業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、產(chǎn)品戰(zhàn)略、組合戰(zhàn)略;競爭優(yōu)勢、平衡風(fēng)險收益、風(fēng)險管理;數(shù)字意識，能通過數(shù)字分析甄別機會;

五、組織發(fā)展與人才

吸引優(yōu)秀人才、組織布局、人才梯隊、高潛管理、培訓(xùn)發(fā)展、自我發(fā)展;

03

軟 實 力

一、企業(yè)家精神

1. 創(chuàng)造力：敏銳的商業(yè)嗅覺，敢于創(chuàng)新，敢于挑戰(zhàn)，躬身入局;

2. 膽識：不拘于過去的經(jīng)驗，敢于冒險;

3. 堅持：長期主義，堅忍;

4. 責(zé)任：使命驅(qū)動，保持初心，快速成長;

5. 道德：靈活且保持原則、道德;

6. 艱難決策：失敗時承認(rèn)失敗，當(dāng)斷則斷;

7. 勤奮;

二、交際人脈

1. 內(nèi)部：向上管理，跨部門溝通，團隊資源;

2. 政府：政府、公檢法、稅務(wù)、銀行;

3. 行業(yè)：業(yè)務(wù)及財務(wù)同行、投資人、創(chuàng)始人;

4. 專業(yè)機構(gòu)：投行券商、律師、會計師、獵頭;

三、社會經(jīng)驗與學(xué)習(xí)力

1. 豐富的社會經(jīng)驗：對社會各階層的深刻洞察，目標(biāo)導(dǎo)向，謙遜，自如;

2. 心理素質(zhì)：堅忍，同理心，過硬的心理素質(zhì)，適時進退，情境適應(yīng)性;

3. 學(xué)習(xí)力：快速學(xué)習(xí)機深度學(xué)習(xí)能力，形成體系，轉(zhuǎn)化實踐，保持好奇，與時俱進;

一個優(yōu)秀的經(jīng)營型財務(wù)總監(jiān)，應(yīng)該且必須是老板的財務(wù)智囊，是董事會的大管家，是管理層的黃金搭檔，是財務(wù)團隊的主心骨!

TA能夠做到：

結(jié)合宏觀環(huán)境、行業(yè)趨勢，幫助老板設(shè)定公司發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo);

根據(jù)公司現(xiàn)有資源，協(xié)助董事會規(guī)劃適合市場的商業(yè)模式;

與董事會一起，為公司建立起平衡、有效的治理架構(gòu);

建設(shè)一個專業(yè)過硬、操守可靠的財務(wù)團隊;

為管理層的經(jīng)營活動提供有效的信息支持;

協(xié)助經(jīng)營團隊把握市場機會、提升企業(yè)績效;

建立高效、低成本的風(fēng)控體系，為企業(yè)發(fā)展保駕護航;

……

證書在我們職場生涯中發(fā)揮的作用不用多說，尤其是一些含金量較高的證書，拿到手就是高薪的保證。

注冊會計師

CFO、財務(wù)總監(jiān)必備的證書

證書含金量：★★★★★

很明確的告訴各位，每一位會計人都有一個終極目標(biāo)，那就是拿到一本注冊會計師，注冊會計師被認(rèn)為是財會領(lǐng)域的第一黃金職業(yè)，薪酬待遇非常可觀，一般公司的財務(wù)總監(jiān)，CFO都是要必備的，但同樣的考試難度也很高。

中級會計職稱

財務(wù)總監(jiān)、總會計師、高級會計必備

證書含金量：★★★★★

根據(jù)我國現(xiàn)行會計職稱管理規(guī)定，通過中級會計職稱考試后可以評定初、高級會計師職稱。而會計師指具有一定會計專業(yè)水平，經(jīng)考核取得證書、可以接受當(dāng)事人委托，承辦有關(guān)審計、會計、咨詢、稅務(wù)等方面業(yè)務(wù)的會計人員。所以該考試對于職稱評定來說是非常重要的。

初級會計職稱證書

證書含金量：★★★★

2019年擁有430萬的考生初級考試，絕對是高薪證書考試當(dāng)中的第一項考試了，考試難度一般，證書含金量指數(shù)3顆星，如果你是剛剛在校大學(xué)生，或進入職場兩三年，強烈建議考取一本初級職稱，尤其是會計，沒有這本證書都不好意思說自己是做會計的。

稅務(wù)師

證書含金量：★★★★

稅務(wù)師要求在3年內(nèi)通過稅法(一)、稅法(二)、稅務(wù)代理實務(wù)、稅收相關(guān)法律、財務(wù)與會計五個科目。難度比注冊會計師低一些，但含金量并不遜色，在企業(yè)納稅認(rèn)證方面有非常可觀的市場。薪金主要看經(jīng)驗閱歷，如果能夠成為稅務(wù)師事務(wù)所的合伙人，收入將會是非常可觀的

每到年初，都會有很多財務(wù)人員成功應(yīng)聘到新的企業(yè)任職財務(wù)總監(jiān)，也有很多財務(wù)人員希望能夠像別人一樣，盡快實現(xiàn)職位晉升，也能夠成功應(yīng)聘到財務(wù)總監(jiān)職位。要實現(xiàn)這樣的目標(biāo)，財務(wù)人員首先就要具備有財務(wù)總監(jiān)相應(yīng)的能力。那么，新任財務(wù)總監(jiān)應(yīng)該具備哪些方面的基本能力？怎樣才能快速擁有這些方面的能力？希望本文能夠幫助到有上進心的財務(wù)朋友。

新任財務(wù)總監(jiān)應(yīng)具備的幾項基本能力

通常一個財務(wù)人員工作到10年左右的時候，就可能遇到提拔為財務(wù)總監(jiān)的機會，有的人會更早，工作5年左右可能機會就來了。也有的人得不到提拔的機會，但勇于跳槽，直接去應(yīng)聘財務(wù)總監(jiān)的職位。無論是新提拔為財務(wù)總監(jiān)，還是準(zhǔn)備去應(yīng)聘財務(wù)總監(jiān)，都應(yīng)該具備幾項最基本的能力，今后才可能勝任新的財務(wù)總監(jiān)的職位。

首先，做賬、編制報表、制定財務(wù)制度等，這些方面都是財務(wù)經(jīng)理應(yīng)該具備的基礎(chǔ)技能，既然已經(jīng)做到財務(wù)總監(jiān)這個位置了，那么這些方面技能就都應(yīng)該具備，如果不具備這些基礎(chǔ)技能，比如因為和老板是親戚關(guān)系而不是因為能力的關(guān)系而提拔為財務(wù)總監(jiān)的，那么在財務(wù)總監(jiān)這個職位上就很難把工作做好。尤其是在民營企業(yè)里面，大多存在著賬務(wù)基礎(chǔ)、報表基礎(chǔ)都很差的情況，這是需要財務(wù)總監(jiān)親力親為去進行整改的。這些方面基本技能不具備，基礎(chǔ)工作做不起來，是不可能把一個集團型企業(yè)的財務(wù)工作搞好的。空中樓閣是什么意思，相信大家都理解。

在此基礎(chǔ)之上，新任的財務(wù)總監(jiān)需要具備如下幾個方面的基本能力。

第一，股權(quán)及股權(quán)架構(gòu)設(shè)計的能力

這是很多財務(wù)人員都忽略的一項技能，讀書時老師沒有講過，工作后領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)前輩也沒有培訓(xùn)過。老板遇到這方面的問題，通常都只好去外面找專業(yè)機構(gòu)來操作。但這方面的技能，對于一個財務(wù)人員來說，尤其是準(zhǔn)備就職一家集團型民企的財務(wù)總監(jiān)來說非常重要!因為大多數(shù)擁有多家公司的民企老板的公司股權(quán)及股權(quán)架構(gòu)都很不合理，存在有很多風(fēng)險。如果一個新任的財務(wù)總監(jiān)能夠主動幫助老板把這方面的問題解決掉，會在老板心目當(dāng)中樹立起怎樣的地位和價值?同時，這方面的技能，也是準(zhǔn)備應(yīng)聘財務(wù)總監(jiān)的人在和老板面談時的殺手锏，對擁有多家公司的老板來說，在面談時只要在合適的時機拿出這一殺手锏，幾乎百試不爽，效果顯著。

第二，財務(wù)整合的能力

通常我們說一個老板旗下?lián)碛卸嗉夜荆呕旧戏Q得上是集團企業(yè)。大多數(shù)情況下，老板旗下的很多家公司，首先在股權(quán)架構(gòu)上，就不是一個完整的集團型企業(yè)，所以首先需要進行股權(quán)架構(gòu)的調(diào)整，通過股權(quán)的關(guān)系的調(diào)整，把各公司整合為一個緊密型的集團企業(yè)。

其次，是通常情況下大多數(shù)民企老板旗下各公司的財務(wù)是松散型的，幾乎各行其是，管理比較混亂，所以新任財務(wù)總監(jiān)的重點工作，是需要對各公司的財務(wù)進行整合，使各公司的財務(wù)形成為一個整體，這是集團型企業(yè)財務(wù)管理必須做的基礎(chǔ)建設(shè)工作，包括財務(wù)人員管理的統(tǒng)一、資金管理的統(tǒng)一、資產(chǎn)管理的統(tǒng)一、內(nèi)控統(tǒng)一、核算統(tǒng)一、報表報告統(tǒng)一等。而所有這些，重中之重，是對財務(wù)人員的管控，要使各公司的財務(wù)人員能夠完全聽從集團總部的指揮，對集團總部負(fù)責(zé)，而不會和下屬企業(yè)聯(lián)手對集團總部陽奉陰違。

那么，新任財務(wù)總監(jiān)就必須具備集團財務(wù)管控的能力，也就是能夠建立起集團型企業(yè)的管控機制，進而幫助老板徹底掌控公司。

第三，新建企業(yè)的財務(wù)體系建設(shè)的能力

作為集團財務(wù)總監(jiān)，必然會面臨集團公司投資設(shè)立新的分、子公司的情況。很多時候我們都發(fā)現(xiàn)，新建公司都存在著管理混亂，資金、資產(chǎn)亂得一塌糊涂的情況，在會計工作上存在著單據(jù)丟失或缺乏導(dǎo)致無法建賬的情況，嚴(yán)重的，會影響公司開業(yè)之后財務(wù)工作的正常開展。所以，新建企業(yè)在籌建期就搭建好財務(wù)體系非常重要。作為一家集團公司的財務(wù)總監(jiān)，提前做好新建企業(yè)的財務(wù)管理是最基本的責(zé)任，如果這方面的技能缺乏，導(dǎo)致新建企業(yè)的財務(wù)混亂，必然影響到財務(wù)總監(jiān)在老板心目當(dāng)中的形象和地位。

第四，財務(wù)分析和財務(wù)分析報告寫作的能力

財務(wù)分析，是所有財務(wù)工作當(dāng)中最重要的工作，這方面的論述我在很多文章中都已經(jīng)有過說明。僅就老板而言，他就希望每個月除了清楚地知道經(jīng)營的結(jié)果之外，更希望知道公司的經(jīng)營管理是否存在問題，以及在哪方面具體存在什么問題等，而這些是需要通過財務(wù)分析來明確的。當(dāng)一個老板對一個財務(wù)總監(jiān)的財務(wù)分析產(chǎn)生了依賴性之后，無疑這個財務(wù)總監(jiān)在這家集團企業(yè)里面的地位，基本上就會無可取代。

但是，這里說的財務(wù)分析并不是常規(guī)的那種格式化的分析，不僅僅只是計算財務(wù)分析指標(biāo)，然后就財務(wù)分析指標(biāo)進行自己也沒有真實感覺的描述，而是要實實在在地對企業(yè)的經(jīng)營管理的各個方面進行分析，能夠?qū)崒嵲谠诎l(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理方面的問題。而實務(wù)中的財務(wù)分析，其實并不復(fù)雜，作為財務(wù)總監(jiān)，必須明白要分析什么，重點在哪里，具體的方式方法是什么等。

在分析結(jié)束后，最關(guān)鍵、最重要的是向老板遞交財務(wù)分析報告。而財務(wù)分析報告的寫作，則直接影響財務(wù)分析的效果和價值。經(jīng)常發(fā)現(xiàn)有的財務(wù)總監(jiān)財務(wù)分析工作做得不錯，但財務(wù)分析報告卻寫得很差，結(jié)果就導(dǎo)致整個工作被全盤否定！

財務(wù)分析的能力和財務(wù)分析報告的寫作能力，是一個外來財務(wù)總監(jiān)能否坐穩(wěn)這個位置的非常重要的能力。

第五，稅收規(guī)劃與稅收籌劃的能力

這里說的稅收籌劃，不是那種異想天開的、盲目地希望用一種什么方法就能簡單地幫助企業(yè)降低稅負(fù)的“合理避稅”，因為有些稅收是根本就沒有籌劃的空間和可能性的，除非你硬著頭皮逃稅！

這里講的稅收規(guī)劃和稅收籌劃的能力，是指在國家稅收法規(guī)政策允許的條件下進行的規(guī)劃和籌劃，是完全合法合理的。而現(xiàn)實中，絕大多數(shù)企業(yè)老板都對稅收籌劃抱有很高的期望，所以，掌握這方面的基本技能，無論是在應(yīng)聘財務(wù)總監(jiān)時作為敲門磚，還是在就職后真正地幫助老板解決實際問題，都非常重要。

第六、獲取老板的信任和支持的能力

任何一個財務(wù)總監(jiān)任職一家新的集團型企業(yè)，剛開始老板都是持懷疑的態(tài)度的，一方面是對能力不信任，一方面是對人品不信任。

關(guān)于能力的信任方面，這是需要新任財務(wù)總監(jiān)迅速展示出實際能力來的，所以工作的方式方法非常重要，你有能力，但不一定工作能夠推行下去，而工作如果推行不順，老板則會認(rèn)為是你的能力不勝任。一個剛?cè)肼毜呢攧?wù)總監(jiān)，想要通過考察試用期，一般三個月內(nèi)必須做出實際成績，而如果能夠在一個月內(nèi)迅速使財務(wù)工作有明顯的起色，則基本上能力方面的考察就通過了。

關(guān)于對于人品的信任，這方面需要一個長久的過程的，沒有一到兩年以上的時間，老板是不可能完全信任一個外來財務(wù)總監(jiān)的，為什么很多民企集團的老板愿意用不懂財務(wù)的親戚做財務(wù)總監(jiān)？根本的原因就是信任的問題。而所謂的人品，除了你是否有貪、占、挪用的行為之外，最主要的是你的工作情商的問題，而這方面是取得老板的好感、獲得老板信任的關(guān)鍵。情商是天生的，大多數(shù)財務(wù)人員的情商都比較低，所以工作中總是四處碰壁。但如果能夠吸取別人的經(jīng)驗教訓(xùn)，無疑會使自己快速擁有相關(guān)的技能，避免走不必要的彎路。

至于其他方面的更高層次的能力，如融資的能力、IPO的能力等，對新任財務(wù)總監(jiān)來說，能否擁有則是可遇不可求的機遇。如果有機會能夠親身經(jīng)歷這方面的工作，并能夠快速掌握這方面的技能、積累這方面的經(jīng)驗和人脈，無疑會使自己的身價倍增。

　　對于許多剛剛進入職場的會計師來說，大多數(shù)人都感到非常緊張，非常擔(dān)心自己工作上不稱職。為了幫助會計小白更好地適應(yīng)工作，那么他們應(yīng)該必備什么能力？

　　財務(wù)小白必備知識

　　1、專業(yè)技能。當(dāng)然，這是最重要的。任何一家或多家公司都會聘請會計師來幫助公司處理財務(wù)事宜。這就是為什么專業(yè)技能特別重要。對于剛進入工作場所的會計師來說，不要覺得基礎(chǔ)會計工作無聊而繁瑣，因為這是積累的專業(yè)經(jīng)驗，也是成為一名會計師需要經(jīng)歷的階段。

　　2、學(xué)習(xí)能力。俗話說：“活到老學(xué)到老。”隨著科學(xué)技術(shù)和文化的加速發(fā)展，各種新知識不斷涌現(xiàn)，新技術(shù)不斷禁止舊技術(shù)。這適用于任何行業(yè)，會計行業(yè)也不例外。工作場所會計員必須有能力學(xué)習(xí)和吸收行業(yè)的新知識，以供自己使用，以免自滿和停滯不前。

　　3、溝通技巧。溝通技巧對任何行業(yè)的工人都非常重要。溝通技巧對財務(wù)人員來說更為重要，因為作為一名專業(yè)審計師，負(fù)責(zé)處理公司其他部門的財務(wù)事務(wù)，這就要求審計師具備良好的溝通技巧，否則會影響公司的運營效率。

　　4、領(lǐng)導(dǎo)力。除非他們只想成為一名不知名的小會計師，否則會計師的發(fā)展前景主要是公司的經(jīng)理，因此他們必須培養(yǎng)自己的戰(zhàn)略眼光和領(lǐng)導(dǎo)技能。

　　5、繼續(xù)研究。如果想得到晉升和加薪，深造是最有效的方法之一，只有當(dāng)獲得一份含金量高的證書時，才能有信心和能力向經(jīng)理申請晉升和加薪。

　　會計職業(yè)需要具備什么能力？

　　1、宏觀形勢的理解能力

　　2、綜合分析能力

　　3、職業(yè)判斷能力

　　4、財務(wù)管理能力

　　5、內(nèi)部控制能力

　　6、熟練掌握會計法規(guī)及國內(nèi)國際會計標(biāo)準(zhǔn)的能力

很多財務(wù)經(jīng)理花了大量時間，考各種證書，但在實際工作中，依然對財務(wù)工作的各種問題，缺乏應(yīng)對能力，有哪些方面需要提高的?

首先，從企業(yè)價值的角度看，財務(wù)經(jīng)理的職責(zé)有：

1、基礎(chǔ)職責(zé)

記賬、編憑證、審評證、報表、報稅、執(zhí)行公司已有的一些制度、操作用友或金蝶系統(tǒng)、現(xiàn)金和銀行存款的日常核對與管理。

2、管理職責(zé)

做預(yù)算、做分析、做內(nèi)控和風(fēng)險管理(幫助企業(yè)設(shè)置合適的機制和制度)、成本費用管理、稅收籌劃、資金管理、績效的支持工作。

3、高級職責(zé)

融資、盡職調(diào)查、戰(zhàn)略、接觸資本或接觸資本市場、股權(quán)激勵、私募股權(quán)融資、基于公司戰(zhàn)略設(shè)定財務(wù)戰(zhàn)略、重大事項的決策支持、集團復(fù)雜的財務(wù)管控。

4、特殊職責(zé)

從不規(guī)范走上規(guī)范化：從賬務(wù)混亂到賬務(wù)不怎么混亂、從各方面不合規(guī)到各方面合規(guī)、兩套賬合一、風(fēng)險合規(guī)。

然后，從執(zhí)行落地的角度看，財務(wù)經(jīng)理需具備這4個能力：

1、計劃 – 洞察與籌劃

2、溝通 – 共識與說服

3、執(zhí)行 – 執(zhí)行與落地

4、監(jiān)督 – 反饋與調(diào)整

最后，從所需知識見識的角度，財務(wù)經(jīng)理需在5方面提升：

1、專業(yè)知識和技能

預(yù)算知識、分析知識、內(nèi)控風(fēng)險知識、資金管理知識、稅務(wù)知識、資本運作知識、并購知識、股權(quán)融資知識等。

2、職業(yè)知識和技能

團隊建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力、理解和分解公司戰(zhàn)略及商業(yè)模式、溝通執(zhí)行能力。

3、對業(yè)務(wù)的了解

對價值鏈、對公司所做的技術(shù)和生產(chǎn)運營等有深入了解。

4、對行業(yè)的了解

在行業(yè)里是什么地位、有什么樣的優(yōu)勢、有什么樣的劣勢、主要競爭對手是誰、行業(yè)里有多少種不同的商業(yè)模式等。

5、對宏觀政策的了解和把握

稅務(wù)的政策、財政的政策。

　　無論你從事什么類型的工作，如果你想成為一名專業(yè)且合格的從業(yè)者，必須具備特定的技能，采購員也是如此。那么合格的采購員應(yīng)該具備哪些技能呢？

　　采購員需要具備的能力

　　1、搶占市場：

　　流通業(yè)是一個向終端消費者銷售各種人類生活消費品的行業(yè)。因此，商品種類繁多，每天都在變化。采購員應(yīng)該努力通過各種渠道和方法了解市場的需求和趨勢（包括審查商店員工的建議和回復(fù)，因為他們離客戶最近），而而非坐井觀天，如井底之蛙，自以為秀才不出門，能知天下事，究竟市場的變量太多，我們應(yīng)盡量利用一切資源，掌握它們，做好知已知彼，則必能百戰(zhàn)百勝。

　　2、仔細計算：

　　商場里的一位名人曾經(jīng)說過：“能買總比能賣好”。這句話已成為流通行業(yè)的普遍座右銘。這句話的意思是，場人員若因為商品不對，或價格太貴，使再大的勁，也不如采購人員選對商品，又買到便宜的`價錢，來得更輕松，因為客戶的眼睛是明亮的，如果他被倉庫和商店的工作人員說服購買商品，后來發(fā)現(xiàn)自己被騙了，他是不會再光顧的。采購人員必須能精打細算，供貨商雖然犧牲了一點利潤，但若銷售量增加，供貨商還是喜歡與這種采購人員或公司來往的。

　　3、積極認(rèn)真：

　　現(xiàn)代流通業(yè)注重速度和效率，否則就會被淘汰。采購人員將以積極認(rèn)真的態(tài)度工作，這將使公司的產(chǎn)品能夠按時、適當(dāng)?shù)赝瞥觯詽M足商店的需求。這種工作模式對于與商店的溝通更為必要。

　　4、創(chuàng)新與進步：

　　市場就像一個戰(zhàn)場，如果你不前進，你就會后退。輸家可能是贏家，贏家也可能是輸家。特別是流通行業(yè)，需要采購人員具有創(chuàng)新（非標(biāo)新立異）思維，努力突破現(xiàn)狀，隨時以新的思路或創(chuàng)意改進個人工作方法和效率，同時努力創(chuàng)新產(chǎn)品組合，確保成功。

　　5、適應(yīng)性強：

　　采購是一個非常靈活的職位，需要與市場和供應(yīng)商保持同步。開發(fā)新產(chǎn)品或供應(yīng)商也是采購中的一項重要職責(zé)。否則就不可能一直坐在辦公室里把工作做好。作為采購員，他對自己負(fù)責(zé)的盈余預(yù)算負(fù)全部責(zé)任，壓力應(yīng)該由采購員承擔(dān)。這是一項勞心勞力的工作，勞心指竭盡腦筋把工作做好的付出，勞力指輾轉(zhuǎn)各地體力負(fù)荷，要做好采購的工作，須事先有此心理準(zhǔn)備。

　　許多人錯誤地認(rèn)為作為一名采購很容易，簡單地認(rèn)為采購員就是“買和賣”。事實上，采購也需要很多專業(yè)知識，雖然可能不是很深入，但必須非常專業(yè)。那么當(dāng)好一名采購員需要具備什么能力呢？

　　采購員應(yīng)必備的能力

　　1.分析能力

　　因為買家經(jīng)常面臨許多不同策略的選擇和制定，例如材料規(guī)格和品種的購買決策、公司可接受的價格、如何運輸和儲存材料，以及如何管理這些材料以從消費者那里獲得答案。因此，買家應(yīng)具備使用分析工具的技能，并能夠根據(jù)分析結(jié)果做出有效決策。首先，采購成本是公司生產(chǎn)成本的主要部分。因此，買家需要有成本意識，謹(jǐn)慎行事，爭取每一分錢的成本下降。第二，我們需要“成本效益”的概念：所謂的“每一分錢的商品”不能用任何不正當(dāng)?shù)腻X購買質(zhì)量差或沒有使用價值的商品。比較輸入（成本）和返回報告（服務(wù)狀態(tài)、及時性、損失、維護時間等）隨時都可以。此外，應(yīng)逐項分析和評估報價的內(nèi)容（包括原材料、勞動力、工具、稅費、利潤、交貨時間、付款條件等）。

　　2.預(yù)測能力

　　在現(xiàn)代動態(tài)的經(jīng)濟環(huán)境中，物資的采購價格和供應(yīng)量經(jīng)常發(fā)生調(diào)整和變化。采購員必須能夠通過與供應(yīng)商的聯(lián)系，根據(jù)不同的生產(chǎn)和銷售數(shù)據(jù)，并根據(jù)他們的“銷售”態(tài)度，評估貨物供應(yīng)是否充足，找出可能的材料供應(yīng)；從材料價格的漲跌，我們可以推斷出采購成本受到了多大的影響。總之，采購員需要拓展視野，具備“觀察文字和顏色”的能力，并針對未來材料供應(yīng)趨勢制定對策。

　　3.表現(xiàn)力

　　采購員必須能夠正確、清晰地表達不同的投標(biāo)條件，如規(guī)格、數(shù)量、價格、交貨期限、付款方式等。，是否用語言或文字與供應(yīng)商溝通，避免歧義和誤解。面對繁忙的購物工作，采購人員必須有“長話短說”的表達能力，以避免浪費時間。這些是買家需要練習(xí)的表達技巧，以便通過“講道理、動感情”來爭取購買條件。

　　曾有很多剛剛畢業(yè)出來找工作的學(xué)生會迷茫也會思考，未來進入職場到底需要具備什么能力，那么有什么能力或者需求是可以提前培養(yǎng)和鍛煉的嗎？以下是會計網(wǎng)給大家整理的進入職場應(yīng)具備的一些能力建議。

　　剛進入職場應(yīng)具備什么能力？

　　1、考慮問題時的換位思考能力。我們進入職場以后，不再是覺得任何事情都是可以向校園那樣，不考慮別人感受，畢竟職場不是校園，職場需要我們更加謹(jǐn)慎和認(rèn)真對待，我們在解決問題和方案時，我們要經(jīng)常站在客戶的立場上思考問題，還有對待我們的同事，也是需要換位思考，我們才會更加妥善去處理客戶問題和提出滿意方案。

　　2、學(xué)習(xí)能力

　　有些人就會覺得離開校園不需要學(xué)習(xí)了，但往往是相反的，不管是校園還是職場都是需要不斷學(xué)習(xí)，我們在校園學(xué)的是理論層面的知識，更加容易接受，但在職場中，我們更要學(xué)習(xí)的是我們的崗位認(rèn)識和崗位工作內(nèi)容，學(xué)習(xí)怎么樣去處理工作方面的事情，還有我們的為人處世，這都是我們職場中需要面對的事情，所以不管走到哪里，我們都是需要保持學(xué)習(xí)的能力，只有不斷保持學(xué)習(xí)，不斷更新我們的知識庫，我們才有一個質(zhì)的提升。

　　3、邏輯能力

　　邏輯能力對于職場來說是很重要的一種能力，這種邏輯能力是一個人做事情和表達能力，一個人的邏輯能力越好，那他所表達的東西就會更加清晰和說服力，還有他做事情也會更有節(jié)湊和把握，所以培養(yǎng)一個人的邏輯能力是很重要的，我們可以在平時生活中多加思考，多動我們的腦袋。

　　能力培養(yǎng)的技巧有哪些？

　　1、少玩電子產(chǎn)品，多思考，多動腦袋，對一切事物要有一定的認(rèn)知和認(rèn)識。

　　2、多運動，保持大腦的活躍度，保持自律，保持良好習(xí)慣。

　　稅務(wù)會計師的備考是一個從量變到質(zhì)變的過程。在準(zhǔn)備考試之前，每個人都要有一擊必勝的決心，做好打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備。那么稅務(wù)師備考開始前，應(yīng)具備哪些的能力呢？

　　稅務(wù)會計師備考攻略

　　1、堅定備考決心

　　堅持是成功的保證。稅務(wù)會計師考生可以針對各個學(xué)科的知識點認(rèn)真學(xué)習(xí)。如果每個人都能做到這一點，那么在準(zhǔn)備考試的路上，將領(lǐng)先其他人一大步。當(dāng)在茫茫人海中選擇報考稅務(wù)會計師時，一定要時刻告訴自己，任何困難和障礙都必須克服。備考考試的道路起初是艱難的。克服重重障礙之后，路會越走越寬，才能看到勝利的曙光。

　　2、調(diào)整備考情緒

　　據(jù)會計網(wǎng)調(diào)查了解，報考稅務(wù)師的考生大多為上班族，而且為女性考生，在備考之路上會遇到很多難題，兼顧工作、家庭、備考，在多方面“戰(zhàn)斗”中一定要學(xué)會調(diào)整自己的備考情緒，有效的調(diào)節(jié)負(fù)面情緒是成功備考的關(guān)鍵，充滿正能量的一直走下去，終會成功。

　　3、學(xué)會取舍

　　當(dāng)備考遇到困惑時怎么辦？會計網(wǎng)建議大家適當(dāng)?shù)姆潘桑褷顟B(tài)調(diào)整好才讓備考事半功倍，會計網(wǎng)聽許多考生說道，作為上班族平時工作和備考的壓力特別大，周末需要在外放松一番，可是事實證明，備考稅務(wù)師之路必定是孤獨的，當(dāng)別人逛街看電影時，我們在看書做題；當(dāng)別人在假期旅游時，我們在考前沖刺；如果成功，犧牲一些自己的愛好是很現(xiàn)實的。

　　4、正視成功與失敗

　　稅務(wù)師考試有五門科目，成績有效期為五年，所以每個人都要面對成功和失敗。有些學(xué)生可能已經(jīng)參加了兩年的考試而沒有結(jié)果。請記住，即使每年都未能通過考試，仍然會獲得一下東西。同學(xué)們分享的學(xué)習(xí)方法等，大家繼續(xù)關(guān)注，找出自己的不足，明年再戰(zhàn)，一定能實現(xiàn)理想，一定能輕松通過考試！

大家對于會計的晉升之路，不知道是不是從小會計，打雜會計開始，到一個部門內(nèi)的小會計組長，成長為會計主管，最后走上CFO的道路，這條路真的是光芒萬丈，但是是不是每個會計人在最后都能走上財務(wù)總監(jiān)的道路呢？成為一名財務(wù)總監(jiān)需要具備什么樣的能力和品質(zhì)呢？小編和大家一起來分析一下。

在成為一名財務(wù)總監(jiān)之前你首先得是一名優(yōu)秀的會計人才。怎么樣才知道自己是不是人才這塊料呢？到底人才有沒有什么硬性的標(biāo)準(zhǔn)呢？

一名優(yōu)秀的會計人才需要具備哪些能力？

1、專業(yè)能力

會計專業(yè)能力，是會計這個專業(yè)技術(shù)咨詢行業(yè)一定要具備的能力，沒有之一。如果沒有能力做支撐，那其他再好的能力加持，都只是空中樓閣，手指一碰就倒了。專業(yè)能力的證明，就是專業(yè)資格證書，如果想在會計行業(yè)站住腳，還是要考取資格證書，資格證書是一個人最直接的專業(yè)能力的體現(xiàn)。時代節(jié)奏步伐太快，沒有哪家公司愿意花十天半個月去了解你到底有沒有這個專業(yè)能力，所以，一定要考下能證明自己能力的資格證書。

2、溝通能力

以前大家對會計的印象多是機械化的，冷冰冰的，就像機器一樣，沒有交流，只有每天的做賬報稅。其實會計這個行業(yè)對溝通能力的要求也特別高，在企業(yè)中，人與人之間，比如報銷這類事情，如果處理不好，容易引起部門間的爭端，這就是溝通能力的體現(xiàn)所在。在事務(wù)所，要外出考察企業(yè)時，企業(yè)的賬目、資產(chǎn)需要明確的數(shù)據(jù)，這就需要審計師與企業(yè)內(nèi)部的會計人員溝通協(xié)調(diào)，拿到明確數(shù)據(jù)，才能進行接下來的工作。

3、業(yè)務(wù)能力

在達到以上能力的時候，就需要業(yè)務(wù)能力了。在事務(wù)所中，如果在審計過程中，所表現(xiàn)出來的專業(yè)能力和溝通能力能得到企業(yè)主的一致認(rèn)可，有可能這家公司的審計業(yè)務(wù)以后都由你來負(fù)責(zé)，這就不僅僅只是看中事務(wù)所的招牌了，有可能你從這家事務(wù)所辭職，到另一家事務(wù)所工作，這家公司還是愿意把業(yè)務(wù)交給你，這就是你的業(yè)務(wù)能力的體現(xiàn)，也是你的專業(yè)能力和人格魅力的體現(xiàn)。

能做到以上3點，也就具備了成為一名優(yōu)秀的會計人才的標(biāo)準(zhǔn)，但這都只是硬性的條件標(biāo)準(zhǔn)，還有作為一個會計人最基本的職業(yè)道德，這是成為一個優(yōu)秀的會計人最基礎(chǔ)的。
能力加上工作經(jīng)驗的加持，成為一名優(yōu)秀的財務(wù)總監(jiān)那是指日可待的事情。

優(yōu)秀的管理會計師要有什么樣的能力，這應(yīng)該是很多人不太了解的，那么優(yōu)秀的管理會計師需要具備什么樣的能力呢？和會計網(wǎng)一起來了解一下吧！

優(yōu)秀的管理會計師需要具備什么樣的能力？

1、要有扎實的實操基礎(chǔ)

其實畢業(yè)出來工作最好是能夠從基層做起，從出納崗位做起，并以此為入口，全面了解了公司的業(yè)務(wù)流程，之后輪崗了對賬、成本核算、計稅納稅、稽核、報表編制、內(nèi)部審計等全部崗位后，逐步轉(zhuǎn)向財務(wù)管理工作。

2、了解業(yè)務(wù)流程，參與企業(yè)管理

針對企業(yè)核心業(yè)務(wù)的各環(huán)節(jié)逐項梳理，形成規(guī)范化的業(yè)務(wù)流程，同時匹配流程化的管理制度，并將流程設(shè)計成一系列表單，進而借助當(dāng)前電算化優(yōu)勢，實現(xiàn)全部表單錄入信息化系統(tǒng)。簡單的流程能顯著提高操作的可行性，更加有效地實現(xiàn)制度設(shè)計者的管理初衷。

3、培養(yǎng)行業(yè)敏感性，強化創(chuàng)新能力

時常關(guān)注財政部和國家稅務(wù)總局發(fā)布的新政策，及時調(diào)整現(xiàn)有管控系統(tǒng)；借助信息化數(shù)據(jù)共享優(yōu)勢，改變操作隨意化現(xiàn)狀，有效提高工作效率。ERP系統(tǒng)能全方位滿足財務(wù)核算、業(yè)務(wù)流程控制、人力資源管理等多種管理需求，針對業(yè)務(wù)流程，借助信息化邏輯性的特點，實現(xiàn)對現(xiàn)有流程的規(guī)范再造；準(zhǔn)確把握企業(yè)關(guān)鍵風(fēng)險點的防控，是企業(yè)得以持續(xù)經(jīng)營的根基

以上就是優(yōu)秀的管理會計師需要具備的一些能力，希望能夠幫助大家，想了解更多的會計知識，請多多關(guān)注會計網(wǎng)！

為什么要考中國管理會計師？考這個證有什么優(yōu)勢？

隨著財務(wù)組織所掌握數(shù)據(jù)量的急劇增長和業(yè)務(wù)融合的不斷加深，CFOs擁有獨到優(yōu)勢來為企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展提供專業(yè)洞見。用財務(wù)人的理性、細致和專業(yè)去還原和勾勒現(xiàn)實商業(yè)的本質(zhì)和未來模糊與不確定性的邊界。

隨著對利用分析技術(shù)來獲取深入洞察的期望不斷升高，CFOs所能做到的已不僅僅是削減成本和管理風(fēng)險，更重要的是幫助企業(yè)制定未來戰(zhàn)略、商業(yè)模型、業(yè)績增長和推動創(chuàng)新，并還需要更有效地管理風(fēng)險和支持決策。

財務(wù)核心能力的構(gòu)建，顛覆性技術(shù)正扮演著越來越關(guān)鍵的角色。

核心能力一：形勢洞察的能力

經(jīng)濟波動與市場風(fēng)險是影響未來財務(wù)工作的核心因素。環(huán)境的變化對CFOs的職能角色、投資的有效性以及財務(wù)部門為企業(yè)決策所提供支持的質(zhì)量都會產(chǎn)生極大的影響。當(dāng)前，CFOs的角色不斷由基礎(chǔ)職能向提供相關(guān)性的決策信息、辨別日新月異的經(jīng)濟環(huán)境的實質(zhì)和識別信息爆炸中的核心信息等“價值型”方向發(fā)展。

核心能力二：業(yè)財融合的能力

業(yè)財融合是一種有效的延伸方式，業(yè)務(wù)利用財務(wù)資源，財務(wù)推動業(yè)務(wù)改善，業(yè)財融合才能成為企業(yè)的核心競爭力。CFOs需要以財務(wù)和金融的視角，分析影響公司業(yè)務(wù)發(fā)展的核心因素，針對客群結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品類型、區(qū)域經(jīng)營等業(yè)務(wù)提出針對性建議;并能從業(yè)務(wù)層面追溯財務(wù)表現(xiàn)，指出業(yè)務(wù)某一環(huán)節(jié)對財務(wù)指標(biāo)和資金需求的影響方式和影響程度，實現(xiàn)企業(yè)財資與業(yè)務(wù)間的良性互動。財務(wù)部門針對不同的用戶提供產(chǎn)品服務(wù)，同時還會推出財務(wù)數(shù)據(jù)、政策文檔、觀點洞見、項目管理、流程優(yōu)化，盡可能地提高財務(wù)流程效率，提升用戶體驗，降低轉(zhuǎn)化成本。

核心能力三：戰(zhàn)略思維的能力

企業(yè)的發(fā)展過程中，戰(zhàn)略的調(diào)整變化也是必然。未來的CFOs還必須審時度勢，為企業(yè)戰(zhàn)略的實施制定正確的財務(wù)流程、系統(tǒng)支持和合理的評價體系，為企業(yè)提供更加豐富透明的信息，從而控制成本、提高財務(wù)運營的有效性。

核心能力四：風(fēng)控合規(guī)的能力

經(jīng)濟波動性和風(fēng)險控制是影響未來財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)職能角色的最主要因素。許多行業(yè)都面臨著巨大的市場壓力，傳統(tǒng)的商業(yè)運營模式在高度創(chuàng)新的商業(yè)模式的沖擊下，面臨較大的經(jīng)營風(fēng)險。財務(wù)風(fēng)險控制能保證企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)、財務(wù)計劃得以實現(xiàn)，最終達到優(yōu)化企業(yè)資源、提升配置效益、提高收益的目的。企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制水平的高低是衡量一個CFO能力的重要因素，是企業(yè)經(jīng)營管理活動的重要環(huán)節(jié)，是企業(yè)內(nèi)部控制的核心。

核心能力五：財資整合的能力

CFOs需要站在企業(yè)及集團對財資資源集中管控的需求視角，從戰(zhàn)略的高度，將資金視為企業(yè)資源進行合理配置和高效整合，以應(yīng)對變化的金融環(huán)境下企業(yè)對金融資產(chǎn)風(fēng)險的有效管控挑戰(zhàn);同時，財資管理也開始走出財務(wù)部門、走進業(yè)務(wù)部門，基于自身掌握的財資數(shù)據(jù)優(yōu)勢與專業(yè)分析能力，為管理層與業(yè)務(wù)部門提供分析和決策支持。

核心能力六：金融善用的能力

金融和財務(wù)資源是企業(yè)財資管理的重要運作對象。CFOs是一個穿插在金融市場操作和公司內(nèi)部財務(wù)管理之間舉足輕重的角色。CFOs應(yīng)該了解金融機構(gòu)的特點，同時讓金融機構(gòu)了解企業(yè)情況，及時獲取、合理配置和有機整合自身和經(jīng)營生態(tài)圈中的金融資源。CFOs需要拓寬融資渠道，根據(jù)企業(yè)的長期發(fā)展要求，與各類金融機構(gòu)、金融資產(chǎn)交易平臺形成良性關(guān)系。與此同時，CFOs需實時洞察金融監(jiān)管態(tài)度，把握如互聯(lián)網(wǎng)金融平臺、線上金融資產(chǎn)交易平臺、區(qū)域股權(quán)交易中心等新興融資渠道的機會，并警惕其中的風(fēng)險。

核心能力七：數(shù)據(jù)運營的能力

財務(wù)部門可謂是企業(yè)的數(shù)據(jù)中心，下到基層員工的原始數(shù)據(jù)，上到幫助管理層決策的各類報表，都會在財務(wù)部門留底。在這個過程中，財務(wù)人員能否從大數(shù)據(jù)中挖掘出問題的本質(zhì)、找到績效管理的關(guān)鍵點、將財務(wù)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化，起到了關(guān)鍵性的作用。財務(wù)人員要通過掌握數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)，挖掘、整合等方法找到價值點，有意識地去利用好這些信息，這就是數(shù)據(jù)智慧，也是財務(wù)之本。

核心能力八：協(xié)調(diào)組織的能力

在物聯(lián)網(wǎng)和量子時代，連接、開放、共享和生態(tài)成為了財務(wù)轉(zhuǎn)型、共享平臺和構(gòu)建智能財務(wù)體系的關(guān)鍵詞。依據(jù)企業(yè)發(fā)展調(diào)整和搭建財務(wù)組織是CFOs必須具備的能力。數(shù)字化時代，傳統(tǒng)、單一的共享服務(wù)中心的設(shè)置形態(tài)和模式正在被逐步淘汰。CFOs開始思考如何借助數(shù)字工具和智能技術(shù)來推動變革和財務(wù)轉(zhuǎn)型，并構(gòu)建“數(shù)據(jù)智能+網(wǎng)絡(luò)協(xié)同+開放平臺”的敏捷財務(wù)平臺，以及面向未來財務(wù)的人機協(xié)同的工作方式。

核心能力九：人才構(gòu)建的能力

在應(yīng)用新技術(shù)與新工具之前，CFOs要做好內(nèi)部業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化以及適應(yīng)新技術(shù)的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和人才儲備。數(shù)字化進程逐步深入，對財務(wù)人員的素質(zhì)提出了更高要求。在處理大數(shù)據(jù)、IT、電子商務(wù)、內(nèi)部審計以及財務(wù)計劃和分析等方面，均缺乏足夠人才。未來的財務(wù)組織將更加關(guān)注員工自身所擁有的技能，使員工各居其位，發(fā)揮所長。同時，隨著業(yè)務(wù)和財務(wù)不斷融合，財務(wù)與IT相互跨界，財務(wù)組織對復(fù)合型人才的需求日益擴大。不斷學(xué)習(xí)和進步，才是財務(wù)人員的進階之路。

核心能力十：科技賦能的能力

新的商業(yè)模式正深刻地顛覆著各個行業(yè)，能否實現(xiàn)數(shù)字化重塑成為了企業(yè)未來生存發(fā)展的關(guān)鍵。財務(wù)組織在管理變革方面具有很多經(jīng)驗，但是數(shù)字化變革帶來了前所未有的機遇和挑戰(zhàn)。數(shù)字化變革能夠挖掘大量的信息，及時地進行處理，并根據(jù)需求將各種信息傳遞出去。CFOs要讓財務(wù)部門不落后于數(shù)字時代的變化，財務(wù)部門必須確保自己善于使用創(chuàng)新技術(shù)來推動自動化、合作和決策。

核心能力十一：生態(tài)協(xié)同的能力

財務(wù)管理的內(nèi)容主要是如何籌集、使用和分配資金，使有限的資金發(fā)揮最大的效用。未來的財務(wù)管理不再局限于企業(yè)內(nèi)部的管控，而是將財務(wù)思維需要引入到供應(yīng)鏈管理當(dāng)中。一方面為企業(yè)資源的配置、籌資、成本配置、投資方式以及預(yù)期收益等提供預(yù)算資料，從財務(wù)角度對資源配置方案的優(yōu)劣情況進行初步判斷;另一方面協(xié)同供應(yīng)鏈管理，加強供應(yīng)鏈上各個節(jié)點的協(xié)作性，降低整個供應(yīng)鏈上的庫存成本和提高供應(yīng)鏈上的資金周轉(zhuǎn)速度。

　　精算師在國內(nèi)一直都是比較冷門的職業(yè)，而近年來，隨著時代的迅速發(fā)展，精算師行業(yè)也逐漸受到了大家的認(rèn)可和追捧，要想成為一名優(yōu)秀的精算師，到底需要具備哪些能力?我們來看看吧。

　　1、保持良好的服務(wù)意識

　　精算師可是為企業(yè)創(chuàng)造價值、創(chuàng)造財富的職業(yè)，因此你的一舉一動都將影響到企業(yè)的業(yè)績波動。為了能夠給客戶帶來更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，前提一定要保持良好的服務(wù)意識和態(tài)度，常言道：“顧客至上”，無論如何都需要把客戶放在第一位，只有樹立好服務(wù)意識，才能將工作做到最好，這樣才能獲得公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的認(rèn)可，從而獲得全公司的同事所認(rèn)可。

　　2、良好溝通表達能力

　　要想成為一名優(yōu)秀的精算師，具備良好溝通表達能力是必不可少以及最為重要的硬性條件。精算師的日常事務(wù)，基本都會與客戶、同事、領(lǐng)導(dǎo)進行打交道，因此，如果自我溝通能力不強，在工作業(yè)務(wù)上就會產(chǎn)生比較大的誤解，所以，要想降低工作中產(chǎn)生的誤會性，讓自己開展的工作少走彎路，除了提高自己的專業(yè)能力外，也需要鍛煉好自己的口才，把溝通表達能力提高，才能提高工作效率。

　　3、培養(yǎng)戰(zhàn)略思維

　　關(guān)于這點，也是未來精算師行業(yè)的發(fā)展走向，要想成為一名優(yōu)秀的精算師，都需要有這樣的戰(zhàn)略思維的能力，像涉及到企業(yè)內(nèi)部的戰(zhàn)略運營，都需要精算師提供相應(yīng)的戰(zhàn)略決策、數(shù)據(jù)分析等事宜，如果沒有好的見解和建議，就會大大降低領(lǐng)導(dǎo)對你的期望。而你的能力、表現(xiàn)將受到大家的質(zhì)疑。

　　精算師從字面意思都能判斷出，其與計算密切關(guān)聯(lián)。沒錯，精算師通俗來說就是一個計算專員。有不少考生會擔(dān)心精算師會對數(shù)學(xué)要求很高，究竟數(shù)學(xué)不好能不能夠報考精算師?我們來看看吧。

　　數(shù)學(xué)不好可以報考精算師嗎?

　　雖說精算師日常都與數(shù)字進行打交道，不過精算師對數(shù)學(xué)方面要求并沒有大家所想象的那么高，并且并不存在數(shù)學(xué)不好就不能通過精算師考試這說法。簡單來說，精算的本質(zhì)實際就是統(tǒng)計數(shù)據(jù)，基本上都是由精算程序來完成的，擔(dān)任精算師的基本都是變成代碼的程序員，盡管自己的數(shù)學(xué)計算能力不好，但要想成為一名合格的準(zhǔn)精算師，前提必須要具備較好的邏輯思維能力。

　　精算師日常做些什么?

　　與會計不同，精算師的就業(yè)方向基本偏向于金融業(yè)中的保險行業(yè)，基本上精算師都在保險類企業(yè)里工作，除了計算外，精算師還需要掌握非常多內(nèi)容，課程教材中就涵蓋了統(tǒng)計學(xué)、會計學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、金融數(shù)學(xué)、編程、財務(wù)管理等多方面專業(yè)知識。關(guān)于精算師日常工作內(nèi)容，主要是對保險公司所新出的產(chǎn)品進行設(shè)計和編程，并且在保單保費中進行精準(zhǔn)的運算，確保計算的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。

　　一名優(yōu)秀精算師具備哪些能力?

　　1、溝通能力

　　大部分的精算師都是不善于溝通和表達，甚至很少與他人進行交流談話。其實，精算師日常工作更需要多方面進行交流，自己只有具備良好的溝通表達能力，才能有效的降低工作中產(chǎn)生的誤會，這樣才能少走彎路，讓工作更為順利。所以要想成為一名優(yōu)秀精算師，加強自身表達能力是首要任務(wù)。

　　2、提高問題應(yīng)對解決能力

　　在日常當(dāng)中，精算師的工作難免會遇到多多少少的問題，而要想成為一名優(yōu)秀精算師，就需要具備從容應(yīng)對解決問題的能力，只有真正做到解決各種問題的人，才能得到企業(yè)同事和領(lǐng)導(dǎo)們的稱贊和認(rèn)可，在職場中發(fā)揮出自己的優(yōu)勢，晉升和加薪的機會才會大大增加。

現(xiàn)在大家都在想著考下證書后走上人生巔峰，到底考下CPA就能達到年薪百萬嗎？大家和小編一起來看看。

小編這里說的年薪百萬，只是基于會計人考證的一個美好愿望，具體想表達的是，考下CPA就能拿到高薪嗎？我們這里要分方面來講。

（一）為什么有人考下CPA，月薪還是不變？

現(xiàn)實中考出CPA年薪30萬的大有人在，但是考出CPA月薪3000的也并不少，之前在介紹很多名企CFO或者是金融、證券行業(yè)大佬時，大多數(shù)人都有共同的特征就是，擁有不錯或出色的學(xué)歷，擁有CPA證書，擁有5—10年不等的四大會計師事務(wù)所工作經(jīng)驗，而這些都是在漫長的工作中慢慢積累的，將CPA的價值轉(zhuǎn)化為自身價值的過程。

如果你自身不努力不付出的話，哪怕你有一個做財務(wù)總監(jiān)的父親，哪怕你擁有6年出國留學(xué)的經(jīng)驗，哪怕你考出了不只2科甚至是全科CPA，你都會把一手好牌打的稀爛，因為你沒有清楚的認(rèn)識到，CPA證書只是你技能能力的附加值，只是你能力的一個體現(xiàn)罷了。

CPA和持證人之間其實是相輔相成的，CPA給了持證人一個擁有高薪的機會和門檻，而持證人的努力賦予了CPA應(yīng)有的價值和附加價值”。

（二）考下CPA后怎么樣才能升職加薪？

1、把證書所展現(xiàn)的能力轉(zhuǎn)化為自身實力。

CPA歸根到底只是一張成績單一本證書，實踐才是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，專業(yè)也只有在實務(wù)中才能體現(xiàn)出真正的價值。

2、做好吃苦的準(zhǔn)備

畢竟書本的理論知識和現(xiàn)實實際接觸的事務(wù)還是有很大不同的，接觸具體事務(wù)時會碰到很多困難，但是到時候一定不能退縮，能吃苦，才能得到收獲。

　　隨著行業(yè)需求加大，報考精算師考試的人越來越多，不少應(yīng)屆畢業(yè)生看中了精算師的發(fā)展前景才加入到報考行列，那么是不是所有的人都適合報考精算師?需要具備哪些能力?

　　1、邏輯推理和快速計算能力

　　報考過精算師的考生都知道，精算師考試中主要涉及比較多計算考題，主要是考察大家在短時間內(nèi)面對大量數(shù)據(jù)和快速計算的能力，關(guān)于這點正恰恰體現(xiàn)了一個人的邏輯思維能力、敏銳度以及計算能力，精算師可是一門專業(yè)考試，如果自己的數(shù)學(xué)運算功底不夠的、思維反應(yīng)比較慢的考生，不妨先慎重考慮一下再做決定。

　　2、堅強的毅力

　　并不是說有高敏捷力、較強的計算天賦能力就可以輕松通過精算師考試，無論是零基礎(chǔ)還是基礎(chǔ)考試來說，即便是學(xué)霸都需要歷經(jīng)較長時間的備考階段。精算師涉及的考點內(nèi)容會比較多，要想成功拿下精算師考試并不是一兩天的事情，要想成功通過，必須要有能夠堅持到最后的毅力，如果是三分鐘熱度的、沒有耐性的，這類人還是不建議報考精算師。

　　3、抗壓能力

　　備考精算師可是一場漫長又艱辛的歷程，在往年的考試?yán)铮泻芏嗫忌驗樵趥淇紩r候感到壓力過大，承受不住心里打擊而選擇放棄。其實，既然選擇了報考精算師就應(yīng)該做到堅持下去，盡管備考過程中帶來非常大壓力，作為考生需要學(xué)會進行抗壓，以樂觀、積極的心態(tài)進行備考，大大提升考試通過率。

　　4、學(xué)習(xí)理解能力強

　　精算師可是一門結(jié)合理論、運算一門專業(yè)類考試，所以對于學(xué)習(xí)能力不夠強的考生，在學(xué)習(xí)精算師就會相對比較吃力，所花時間也比較長，建議這類人士，可以先鞏固好相關(guān)知識基礎(chǔ)再來報考精算師，這樣會學(xué)的比較輕松。

　　隨著FRM在金融行業(yè)領(lǐng)域的認(rèn)可度不斷提高，報名參加考試的人數(shù)也隨之增多，對于國內(nèi)考生來說，最大的問題就是英語方面，到底FRM考試在英語水平方面要求高不高?下面一起來了解一下吧。

　　一、專業(yè)方面

　　在報名前，大家都以為一定要金融、財經(jīng)類專業(yè)的人士才能有資格報考，其實FRM對于專業(yè)要求并沒有設(shè)置任何限制，金融并不是必要條件，只不過有著金融專業(yè)基礎(chǔ)的考生，能夠更好的幫助大家去學(xué)習(xí)、理解FRM教材中的知識。

　　二、學(xué)歷方面

　　在學(xué)歷方面，F(xiàn)RM考試同樣沒有設(shè)置太高的要求，在報名條件上對學(xué)歷也沒有任何限制，對于在校的大學(xué)生，在學(xué)校期間同樣能夠報名FRM。所以大家可以利用在校期間拿下FRM證書，無疑對大家就業(yè)帶來一定幫助。

　　三、英語水平方面

　　關(guān)于英語水平方面，對于國內(nèi)考生來說可是最為關(guān)心的一個問題，F(xiàn)RM無論是試卷還是教材，基本上涉及的都是全英文，這也意味著對于考生來說必須要具備一定的英語水平，不過FRM對英文水平的要求并沒有大家所想的那么高，只要滿足大學(xué)4~6級的英語水平就足夠了。

　　四、數(shù)學(xué)方面

　　除了英語以外，F(xiàn)RM考試對于數(shù)學(xué)方面同樣有著一定的要求，F(xiàn)RM考試中，會有一部分的考題會涉及到統(tǒng)計的知識內(nèi)容，不過對于數(shù)學(xué)的要求也并不是很高，一般考生具備高中數(shù)學(xué)難度三就足以報考FRM了。

　　在行業(yè)當(dāng)中，審計崗位的工作簡單來說就是在會計工作基礎(chǔ)上進行監(jiān)督以及對數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與分析。隨著經(jīng)濟發(fā)展，企業(yè)對審計人員的要求也越來越高，到底要想當(dāng)一名合格的審計人員需要有哪些能力?

　　專業(yè)能力

　　相信大家心里都能清楚，要想成為一名審計進入企業(yè)工作，首先最基本的條件就是自己的專業(yè)基礎(chǔ)功底要扎實，熟悉最基本的專業(yè)知識以及專業(yè)的業(yè)務(wù)能力才能夠勝任你所負(fù)責(zé)的工作。同時身為一名審計人員，除了負(fù)責(zé)好崗位上的日常工作外，大家也可以利用空余的時間好好充實自己，做到與時俱進，才能在審計行業(yè)穩(wěn)固自己的地位。

　　職業(yè)素養(yǎng)

　　無論是剛?cè)胄械男率诌€是已經(jīng)在職多年的老員工，身為一名合格的審計人員最基本的還是要有良好的職業(yè)道德、職業(yè)素養(yǎng)，關(guān)于這點是需要通過自己培養(yǎng)、并且有較強的節(jié)制能力才能形成，只有端正好自己的態(tài)度，才能保證對工作的負(fù)責(zé)。時刻要保持公證、公平、可觀的立場，要個要求自己并樹立嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，保證好日常審計工作的質(zhì)量，從而得到同事和領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可和尊重。

　　表達能力

　　審計的工作可不是一味每天拼命埋頭苦干的崗位，日常中還會涉及到與比較多的人進行打交道。因此，身為一名合格的審計人員，除了要有最基本的專業(yè)技能外，還需要具備優(yōu)秀的溝通表達能力。比如，在工作過程中，如果入到比較棘手自己解決不了的事情，這就需要好好的跟同事們溝通商量，通過交流來想出一個可行的解決方案，假如你沒有一個好的表達能力，那么別人就不明白你說什么，如此一來就會直接影響你的辦事效率。

　　團隊合作

　　在審計工作中，難免會涉及到一個部門下大家一起合作共同完成企業(yè)的業(yè)務(wù)項目，那么這時候就需要講求團隊合作、配合的能力，假如你只會獨來獨往，不與團隊配合工作，那么只會拖慢項目完成的進度，大大有損你在其他同事心目中的地位。