同學們,為了順利通過稅務師考試,除了對每個科目的深入復習之外,如何合理搭配考試科目也是提高通過率的關鍵策略之一。不同的科目組合會直接影響到學習效率和考試表現。本文將講解稅務師考試的科目搭配策略,并介紹會計網稅務師老師如何協助考生進行科學的科目搭配。
【稅務師考試科目搭配講解】
稅務師考試通常包括稅法、會計、財務管理與審計等主要科目,綜合了理論考察與實務操作的要求。在決定報考科目時,考生應考慮以下因素:
1.個人基礎:根據自己的專業背景和工作經驗來選擇先易后難,或是先難后易的報考順序。
2.時間安排:考慮到個人的工作和生活安排,合理分配學習時間和精力。
3.考試難度:分析各科目的考試難度和考點密集度,避免同時報考多個難度較高的科目。
4.知識更新:留意相關稅法政策的最新變化,選擇更新變動較少的科目作為考試對象。
【會計網稅務師老師科目搭配建議介紹】
會計網擁有一支由資深稅務師組成的師資團隊,他們具備豐富的教學經驗和實戰經歷,能夠為考生提供專業的科目搭配建議:
1.個性化診斷:通過分析考生的基礎知識水平和學習能力,為每位考生量身定制科目搭配方案。
2.經驗分享:結合多年教學和考試指導經驗,向考生提供最新的考試趨勢和科目難度分析。
3.靈活調整:根據考生的學習進度和模擬考試成績,及時調整備考策略和科目搭配。
4.全程指導:從報考規劃到考前沖刺,會計網稅務師老師提供全程跟進式輔導。
結語:
稅務師考試的科目搭配關系到整個備考過程的順利進行,而會計網稅務師老師的專業性建議將幫助考生更科學地進行科目組合,有效提升學習效率和考試通過率。讓我們攜手會計網,以最合理的科目搭配,邁向稅務師的成功之路。預祝各位考生備考順利!
目前,我國稅收法律體系不斷完善,在全面踐行依法稅收原則理念的基礎上,全面強化了企業合法納稅的意識。
企業在經營生產中,不可避免地會面臨著許多稅務風險,其中包括政策風險、財務風險、內控風險、決策風險等,直接關系到企業內部控制效力,以及企業內部治理能力。
因此,企業有必要從內部控制角度入手,對稅務風險進行有效防范,在降低稅務成本,規避稅務風險的基礎上,進一步拓寬企業效益空間,助推企業高質量發展。
01
加強環境建設,注重隊伍培養
為構建完善有效的現代化財務風險防控體系,企業必須全面梳理稅務法律法規、執行準則等內容,明確新時代自身經營發展定位,優化稅務風險內容體系的執行環境。
在具體構建實踐中,企業要綜合分析戰略發展目標,依據經營實際和發展階段,全面考慮投融資規劃、運營成本、資產結構、負債率、現金流等因素,單獨成立專門的稅務管理部門,明確風險戰略、運營管理、常規管理的具體范圍和目標任務,確保各項稅務執行活動的規范執行。
另外,企業在持續深化戰略規劃、提高企業管理者思想認識的基礎上,還要進一步加強稅務管理人才隊伍的培養建設。
具體而言,企業可結合COSO內控建設理論與優秀案例,以內控管理為切入點,全面構建稅務風險防控體系,并加強知識講座、宣傳教育,讓整個企業上下都明確內部控制的價值作用,不斷提高并豐富企業管理者、稅務工作者的知識,提高他們的能力素養,引導相關人員樹立正確風險防范意識和內控管理意識,為實現二者的整合應用夯實基礎。
02
做好動態識別,完善評估機制
1、做好稅務風險動態識別
根據稅務風險發生階段與管控重點的不同,企業需要從不同方面入手,做好稅務風險的動態識別。
首先,做好戰略風險識別。戰略管理維度的涉稅業務管理主要由投融資管理、利益分配等構成,其中融資模式、規模的差異,也會造成風險差異的產生。如果大規模融資造成企業運營資本結構的顯著改變,就會帶來稅收負擔的明顯加大。而投資戰略的規劃會對企業經營涉稅項目管理形式產生直接影響。分配戰略的稅務風險集中體現在分配方式、安排變化對股東稅務所產生的影響方面。
其次,做好運營風險識別。企業運營實踐中的涉稅風險主要體現在生產、物流、銷售等環節。最后,做好日常風險識別。
日常風險主要包括三個方面,即會計核算、申報執行、稅企關系。目前,我國稅法體系調整的關系相對復雜,稅法法律法規內容較多,且變動較為頻繁,使得企業對政策的把握與理解難度也隨之加大。
2、完善風險評估體系
在構建稅務風險動態評估體系時,可采用小組討論、問卷調查等定性分析方法,及時發現潛在的稅務風險,然后結合具體表現對其風險等級進行評定。
一般來講,企業要根據風險發生的可能性、嚴重性和影響力三大指標,對風險進行五個等級的界定評判,并制定相應的應對措施,一級風險可忽略,二級風險要酌情關注并采取控制措施,三級風險需要認真關注并進行及時反饋,同時采取針對性應對策略,四級風險需要重點關注并啟動應急防控機制,五級風險需要企業管理者和專門負責人予以高度重視,及時進行整改,并對整改過程進行全過程監管,切實降低風險等級。
03
規范運維流程,提高內控效力
企業稅務風險防范的關鍵是依托內控機制對相關應對措施進行有效執行,否則一切都將流于形式。對此,企業要規范內控機制的運維流程,嚴格執行各項稅務風險內控活動,全面提高內控效力。
目前,企業稅務管理效果并不理想,主要在于企業稅務執行效力較低所帶來的一系列問題,如員工專業能力較低帶來的稅務操作不規范、流程處理不標準、問題反饋不及時等問題。如何對稅務處理流程進行優化革新,以提高效率、降低成本,無疑是企業稅務風險內部控制的一大難題。
企業在具體稅務問題的處理中,會因為諸多因素而耽誤進程,尤其是制造企業,因每一個運營環節都存在涉稅問題,處理起來就十分復雜且難度較大,稍有不當就會導致整個稅務處理的延后,進而加大稅務風險。
對此,企業首先要提高員工專業能力,降低稅務處理中的人為操作失誤發生率。其次,要積極構建專項、高效的涉稅問題處理機制,如RPA就是一個不錯的選擇,利用數字技術解決傳統稅務處理中繁瑣、重復的工作,在優化稅務流程的同時,將相關財會人員解放出來,以便將更多人力資源投入后續風險防控和內控執行中,提高稅務風險管理效力。最后,企業要加強員工綜合素養、風險意識的教育培養,從根本上規避稅務風險的發生,全面降低稅務成本,釋放內部控制優勢效能。
另外,企業在具體運營實踐中,內控作為貫穿始終的重要機制,廣泛涉及經營戰略、組織模式、預算管理、資金管理、投融資管理等內容,所以內控機制的構建與運行必須確保規范性、有效性、可持續性。只有如此,才能為企業稅收風險管理的全過程提供制度保障,確保稅務管理及內部控制運維流程的規范生成。
在制度體系構建過程中,首先,企業要以稅收高效籌劃目標為導向,對原有內控流程進行改造升級,構建相應的應急處理機制,提高關鍵環節風險防范的力度。其次,企業要構建標準化、統一化的內控管理體系,要求相關人員嚴格按照既定規范操作執行。
我國財稅管理體系持續優化,稅務管理制度也不斷規范,這就要求企業依據先行財稅制度和政策內容,對內部控制機制進行及時調整,并引導相關人員在稅務工作中加強貫徹執行,以降低稅費核算、繳納流程等可能產生的風險影響。
04
強化內審監督,優化監督程序
企業稅務風險防范中,內部稅務審計監督具有非常重要的促進作用,在解決管理無序、權責不明等問題上有著重要作用。為此,企業要采取有效措施強化內審監督,優化監督程序。
一方面,企業要加強單位層面的內控審計,成立專門領導小組,明確牽頭部門,然后其他部門進行協同配合,針對國家各項稅務政策及制度內容進行系統培訓,并根據內控目標和業務特點,做好全面風險評估工作,系統梳理業務流程,定期開展專題會議,確保決策權與執行權的有效制衡,可以第一時間發現并糾正內控問題。
另一方面,企業要做好業務層面的內控審計,通過動態監督和精準執行,確保各項業務與事項的有效落實,加強經濟活動的規范控制,并重點對內控執行情況、負責人履職情況、權力制約情況等進行監督。
此外,企業還要重點對程序優化與執行過程進行監督。監督程序主要分為兩類,即日常監督和專項監督。日常監督是一個動態長期推進的過程,內容包括:
根據企業日常生產經營情況,對稅務風險管理效果進行評判;
外部市場信息與企業內部信息是否存在較大出入,是否會引發異常風險;
企業內部管理人員是否有著明確的責權范圍界定,是否存在越權行使的問題;
企業各業務流程是否存在稅務風險防范疏漏,是否存在沒有被識別出的風險點;
針對已經存在的稅務風險制定針對性應對方案等。
專項監管就是在企業經營發生重大調整或需要對某一重大事項進行決策時,要對上述調整或決策過程中的關鍵稅務風險防范情況予以監督。上述情況的發生是日常監督很難把握的,相關信息獲取也是較為困難的,所以需要通過轉向監督進行動態把控和精準評估。
此時,企業內部涉稅人員可能會因經驗不足而無法進行有效監督,所以可聘請第三方機構或專家實施內部專項監督,并針對監督過程中已經存在的風險給出相應監督建議。
整體而言,日常監督程序是確保企業日常稅務風險防范常態實施的前提,專項監督程序則是對企業在重大決策時發生不常見稅務風險的重點監督,二者整合應用才能最大程度規避稅務風險。
綜上所述,內部控制視角下企業稅務風險防范有著較強的現實必要性和可行性,企業要結合自身實際,從內部控制目標入手,對稅務風險防范體系進行系統構建,并在二者整合應用中,做好稅務管理環境、體系、隊伍等的建設工作,在協同配合中切實提高風險防控效力,助推企業高質量可持續發展。
《福布斯》稱中國稅負痛苦指數排名世界第二,反思中國企業,誰家不是千秋萬“稅”?想細“稅”長流,合理、有效的稅務策略無疑將在提高凈利潤方面助一臂之力,而這又將同企業最優商業模式的選擇與執行密不可分。
節稅,永遠不是賬面上做出來的,早在業務轉型、轉讓定價、兼并重組等業務開展之初就已決定;而營運模式轉換引發的震動也可能令所得稅、流轉稅和轉讓定價等發生一系列變動,如何預先籌劃,才能穩占先機?
我們特邀知名企業商業模式優化問題專家共同設計開發本課程,探討在調整與優化商業模式時稅務結構所要面臨的問題、挑戰以及機遇,以營運模式優化中的稅務問題為主線,梳理相關問題的脈絡,探討如何從稅務及其相關領域結合的角度,找出企業在重大轉型決策中最優解決方案,為企業在商業模式變革中提供多一種視角和思路,于稅務籌劃間決勝千里。
【全盤梳理】分析各類商業模式下稅務結構之優劣
【問題整合】理清企業業務重組/功能整合涉及的常見稅務、海關、外匯管理問題
【策略轉變】掌握商業模式的創新所帶來的稅籌變化
【榜樣力量】分享不同商業模式下企業稅務籌劃策略的成功案例
企業董事長、總經理
財務總監、稅務總監
第1部 | 第2部 |
引言——經濟環境變遷對商業模式優化的驅動因素 一、商業模式優化與財稅策略 為何商業模式優化成為財稅策略基礎? 為何選擇整合稅務規劃的供應鏈? 全球化及區域化如何導致稅務模式改變? 企業成長過程中如何保證稅務優惠持續增長? 單一層面的稅務籌劃弱點幾何? 二、不同商業模式下的稅務結構 不同銷售模式與資產分布所產生的稅 生產模式與稅務結構分析 企業利益分配與稅的關系 特殊商業模式下的財稅關注 三、企業不同生命周期中的商業模式與稅收優劣 成熟企業——如何控制有效稅率 為整合集團——流程效率和連貫性 市場先驅者——成本效益、集中管理與稅籌開端 剛起步公司——稅負有效機制的建立 案例分析: -案例1:哪種收益模式更適合你的企業 -案例2:產品制造及分銷商商業模式與稅務案例 拓展應用: -練習1:企業轉型方案最優考慮何種因素 | 四、商業模式變化中的稅務問題 商業經營變化與稅收沖突 企業業務重組中的稅務問題 企業功能整合中的稅務籌劃點 五、商業模式優化與節稅空間擴展 混搭經營與銷售模式變化 區域選擇與主體轉換 并購重組與股權置換 節稅空間的可持續創造 六、執行稅務優化的商業模式重要成功因素 分銷功能與重要客戶及架構合同 完全職能制造商與來料加工制造商的選擇 供需規劃管理與物流合同管理 信息技術、財務、資金及法務的影響 員工衍生問題與嚴謹報告系統 七、資產、功能及風險組合的稅負考慮 資產、功能及風險的組合運作與股東回報 資產、功能及風險的稅負效益考量 集中化資產、功能及風險帶來的稅負節省與可持續利益 案例分析: -案例3:商業模式優化時最為擔心的稅務問題 -案例4:稅務優化的商業模式供應鏈調整案例 拓展應用: -練習2:稅務優化的商業模式流程梳理 |
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隨著科技的進步和經濟的發展,企業所面臨的競爭環境發生了重大的變化,僅僅關注企業內部資源和競爭力的傳統管理模式已無法適應新的競爭形勢,企業和企業之間的競爭演變成供應鏈和供應鏈之間的競爭。企業實施供應鏈管理之后,供應鏈成本管理將成為企業獲得競爭優勢的新突破點。供應鏈成本包括采購成本、倉儲成本、生產成本、物流成本,如何有效并系統地實施供應鏈不同環節的成本管理將是企業成本管理發展的重點和難點。
●市場需求預測是供應鏈成本控制的源頭,而市場需求又是不穩定的,企業該如何做好市場需求預測?
●供應鏈中的“牛鞭效應”會導致“高庫存”,企業該如何消除牛鞭效應實現“零庫存”?
●物流成本是供應鏈成本的重要組成部分,企業該自營物流還是外包物流?如何控制物流成本?
●供應鏈企業之間的信任是實施成本控制的關鍵,如何增強上下游企業之間的關系?
【系統梳理】全面梳理采購、生產、物流環節的成本控制要點
【提升效益】解決企業供應鏈成本控制難題,提升企業的經濟效益
【實戰技巧】結合案例掌握供應鏈成本管理的方法和具體實戰技巧
◆財務總監、財務經理
◆財務分析經理、業務控制師
◆成本經理、成本會計
◆供應鏈采購、生產、物流各環節的負責人
一、供應鏈成本管理模式 | 二、成本控制的源頭:市場需求預測 |
◆廣義的供應鏈成本架構 ◆采購、生產、銷售、物流各環節的成本 ◆企業內部延伸到外部的“交易成本” | ◆如何獲得真實的需求數據 ◆需求預測的方法與思路 ◆預測誤差的評估及改進措施 ◆需求不確定情形下如何提高預測精度 案例分析1:上海通用汽車需求預測案例分析 |
三、采購及供應商成本控制 | 四、庫存成本控制 |
◆最佳采購量的確定 ◆降低采購單價的方法 ◆付款方式的選擇 ◆應付賬款周轉天數多少合適? ◆財務如何參與供應商選擇標準的建立 ◆供應商定價合理性評估 案例分析2:聯想控制供應鏈采購成本失敗的案例 | 導入:什么是“牛鞭效應”以及產生的原因 ◆如何設定安全庫存 ◆如何降低周轉庫存 ◆如何控制呆滯庫存 ◆如何實現“零庫存”管理 案例分析:Zara快速補貨流程的分析 |
五、生產成本控制 | 六、物流成本控制 |
◆如何降低材料成本 ◆如何降低人工成本 ◆如何提高設備使用效率 案例分析3:海爾公司固定資產成本控制 | ◆自營物流Or外包物流? ◆第三方物流供應商的選擇 ◆最佳貨運量的確定 案例分析4:海爾物流的“一流三網” |
七、有效實施供應鏈成本控制的關鍵保證 | |
◆加強供應鏈成員企業之間的信任和合作 ◆提高供應鏈企業的信息化水平 ◆提升供應鏈環節負責人的專業素質和技能 案例分析5:香港利豐集團供應鏈信息系統分析 |
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近期,國家稅務總局、財政部發布了《關于優化預繳申報享受研發費用加計扣除政策有關事項的公告》(國家稅務總局財政部公告2023年第11號),話不多說,讓我們一起來學習下吧。
一、企業7月份預繳申報第2季度(按季預繳)或6月份(按月預繳)企業所得稅時,能準確歸集核算研發費用的,可以結合自身生產經營實際情況,自主選擇就當年上半年研發費用享受加計扣除政策。
這里有納稅人可能要提問了,企業在7月份預繳申報時未選擇享受研發費用加計扣除政策的,以后還可以享受嗎?
答案是可以的,對7月份預繳申報期未選擇享受優惠的企業,在10月份預繳申報或年度匯算清繳時,能夠準確歸集核算研發費用的,可結合自身生產經營實際情況,自主選擇在10月份預繳申報或年度匯算清繳時統一享受。
二、企業10月份預繳申報第3季度(按季預繳)或9月份(按月預繳)企業所得稅時,能準確歸集核算研發費用的,企業可結合自身生產經營實際情況,自主選擇就當年前三季度研發費用享受加計扣除政策。
那么,對10月份預繳申報期未選擇享受優惠的企業,在年度匯算清繳時,能夠準確歸集核算研發費用的,可結合自身生產經營實際情況,自主選擇在年度匯算清繳時統一享受。
三、企業預繳申報時享受研發費用加計扣除政策的管理要求與10號公告要求保持一致,即企業享受研發費用加計扣除優惠政策采取“真實發生、自行判別、申報享受、相關資料留存備查”的辦理方式,由企業依據實際發生的研發費用支出自行計算加計扣除金額,填報《中華人民共和國企業所得稅月(季)度預繳納稅申報表(A類)》享受稅收優惠,并根據享受加計扣除優惠的研發費用情況(上半年或前三季度),填寫《研發費用加計扣除優惠明細表》(A107012)。《研發費用加計扣除優惠明細表》(A107012)與規定的其他資料一并留存備查。
劃重點:按照《國家稅務總局關于企業預繳申報享受研發費用加計扣除優惠政策有關事項的公告》(2022年第10號)、《國家稅務總局關于發布修訂后的<企業所得稅優惠政策事項辦理辦法>的公告》(2018年第23號)等規定,企業可在10月份預繳申報及年度匯算清繳時,享受研發費用加計扣除政策。2023年第11號公告新增一個享受時點,對7月份預繳申報第2季度(按季預繳)或6月份(按月預繳)企業所得稅時,能準確歸集核算研發費用的,允許企業就當年上半年發生的研發費用享受加計扣除政策。
內容來源國家稅務總局,會計網整理發布。
日前,財政部、國家稅務總局發布多則公告,明確延續和優化實施多項階段性稅費優惠政策。
小微企業:所得稅實際稅率為5%
為支持小型微利企業和個體工商戶發展,財政部和稅務總局聯合下發《關于小微企業和個體工商戶所得稅優惠政策的公告》(財政部稅務總局公告2023年第6號),明確規定:
對小型微利企業年應納稅所得額不超過100萬元的部分,減按25%計入應納稅所得額,按20%的稅率繳納企業所得稅;對個體工商戶年應納稅所得額不超過100萬元的部分,在現行優惠政策基礎上,減半征收個人所得稅。
繼續實施小微企業和個體工商戶所得稅優惠政策,意味著小微企業的企業所得稅實際稅率為5%,遠低于法定稅率,以減輕小微企業的稅收負擔。
上述小型微利企業,是指從事國家非限制和禁止行業,且同時符合年度應納稅所得額不超過300萬元、從業人數不超過300人、資產總額不超過5000萬元等三個條件的企業。
政策執行時間:2023年1月1日至2024年12月31日。
實施意義:針對小微企業和個體工商戶的階段性稅費優惠政策延續充分結合了我國當前經濟運行情況予以跨周期調節的目的,將有利于幫助抗風險能力弱的較小經營主體平穩過渡,保就業穩民生,穩定宏觀經濟的基本面。
研發費用加計扣除比例從75%提高至100%
為進一步激勵企業加大研發投入,更好地支持科技創新,財政部、國家稅務總局聯合發布《關于進一步完善研發費用稅前加計扣除政策的公告》(財政部稅務總局公告2023年第7號),公告主要內容如下:
一、企業開展研發活動中實際發生的研發費用,未形成無形資產計入當期損益的,在按規定據實扣除的基礎上,自2023年1月1日起,再按照實際發生額的100%在稅前加計扣除;形成無形資產的,自2023年1月1日起,按照無形資產成本的200%在稅前攤銷。
二、企業享受研發費用加計扣除政策的其他政策口徑和管理要求,按照《財政部國家稅務總局科技部關于完善研究開發費用稅前加計扣除政策的通知》(財稅〔2015〕119號)、《財政部稅務總局科技部關于企業委托境外研究開發費用稅前加計扣除有關政策問題的通知》(財稅〔2018〕64號)等文件相關規定執行。
政策執行時間:2023年1月1日起執行
實施意義:科技創新是我國高質量發展的重要動力源泉,將研發費用稅前加計扣除比例提高至100%的政策作為制度性安排長期實施,不僅有利于我國深入實施科教興國戰略和創新驅動發展戰略,而且對增強我國的創新動力具有重要意義,助力我國實現科技自立自強。
物流企業:減50%計征城鎮土地使用稅
為促進物流業健康發展,財政部、國家稅務總局聯合發布《關于繼續實施物流企業大宗商品倉儲設施用地城鎮土地使用稅優惠政策的公告》(稅務總局公告2023年第5號),明確繼續實施物流企業大宗商品倉儲設施用地城鎮土地使用稅優惠政策。主要內容如下:
一、對物流企業自有(包括自用和出租)或承租的大宗商品倉儲設施用地,減按所屬土地等級適用稅額標準的50%計征城鎮土地使用稅。
二、物流企業的辦公、生活區用地及其他非直接用于大宗商品倉儲的土地,不屬于本公告規定的減稅范圍,應按規定征收城鎮土地使用稅。
值得注意的是:
1、本公告印發之日前(即2023年3月26日前)已繳納的應予減征的稅款,在納稅人以后應繳稅款中抵減或者予以退還。
2、納稅人享受本公告規定的減稅政策,應按規定進行減免稅申報,并將不動產權屬證明、土地用途證明、租賃協議等資料留存備查。
上述物流企業,是指至少從事倉儲或運輸一種經營業務,為工農業生產、流通、進出口和居民生活提供倉儲、配送等第三方物流服務,實行獨立核算、獨立承擔民事責任,并在工商部門注冊登記為物流、倉儲或運輸的專業物流企業。
大宗商品倉儲設施,是指同一倉儲設施占地面積在6000平方米及以上,且主要儲存糧食、棉花、油料、糖料、蔬菜、水果、肉類、水產品、化肥、農藥、種子、飼料等農產品和農業生產資料,煤炭、焦炭、礦砂、非金屬礦產品、原油、成品油、化工原料、木材、橡膠、紙漿及紙制品、鋼材、水泥、有色金屬、建材、塑料、紡織原料等礦產品和工業原材料的倉儲設施。
倉儲設施用地,包括倉庫庫區內的各類倉房(含配送中心)、油罐(池)、貨場、曬場(堆場)、罩棚等儲存設施和鐵路專用線、碼頭、道路、裝卸搬運區域等物流作業配套設施的用地。
政策執行時間:2023年1月1日起至2027年12月31日止
實施意義:降低物流成本,提升物流企業規模化、集約化水平;精準有力的稅收延續政策,將為經濟的回升起到關鍵作用。
減征殘疾人就業保障金政策,延續實施至2027年底
3月26日,財政部發布《關于延續實施殘疾人就業保障金優惠政策的公告》(財政部公告2023年第8號),公告主要內容如下:
一、延續實施殘疾人就業保障金分檔減繳政策。其中:用人單位安排殘疾人就業比例達到1%(含)以上,但未達到所在地省、自治區、直轄市人民政府規定比例的,按規定應繳費額的50%繳納殘疾人就業保障金;用人單位安排殘疾人就業比例在1%以下的,按規定應繳費額的90%繳納殘疾人就業保障金。
二、在職職工人數在30人(含)以下的企業,繼續免征殘疾人就業保障金。
政策執行時間:2023年1月1日起至2027年12月31日
實施意義:促進小微企業發展,進一步減輕用人單位負擔。
繼續實施多項階段性稅費優惠政策意義
多項階段性稅費優惠政策延續優化有助于進一步穩定企業發展預期、增強企業發展信心;助力中小企業紓困發展。此外,對于研發投入制度性安排稅收優惠,將會激發研發投入的積極性,更有利于科技創新,促進高質量發展。
為持續推動稅務系統主題教育走深走實,認真落實《中共中央國務院關于促進民營經濟發展壯大的意見》及7月31日國務院常務會議部署,稅務總局再推出和優化一批“便民辦稅春風行動”措施,助力民營經濟發展壯大,促進經濟運行持續好轉,更好服務高質量發展。
1、在進一步強化政策落實方面,推出編發支持小微企業和個體工商戶發展壯大的稅費優惠政策清單及相關指引、完善稅費政策精準推送機制、完善追溯享受的服務措施等7條措施。
2、在進一步便利稅費辦理方面,推出對“企業財務會計制度”等11項證明材料采用調閱復用措施、深化落實“個體工商戶經營者身份證明”等12項稅務證明事項告知承諾制、推廣數字化電子發票等6條措施。
3、在進一步改進訴求響應方面,推出常態化開展民營企業走訪座談,及時響應納稅人繳費人合理訴求、組織稅務系統延續開展中小企業服務季活動、進一步加強與工商聯等部門聯動,積極面向民營企業開展稅費專業培訓輔導等4條措施。
4、在進一步深化跨境服務方面,推出簡并企業報告境外投資和所得信息有關報表、優化電子稅務局、國際貿易“單一窗口”服務功能、設立12366跨境服務咨詢專線等6條措施。
5、在進一步優化執法方式方面,推出堅持依法依規征稅收費,堅決不收“過頭稅費”、制定區域統一的稅務行政處罰裁量基準、堅持教育與處罰相結合,進一步嚴格落實“首違不罰”制度等5條措施。
稅務部門將把開展主題教育,貫徹落實黨中央、國務院的各項決策部署緊密結合起來,始終做到積極回應經營主體關切,持續不折不扣地落實稅費優惠政策,推出更多利企便民實招,讓包括民營經濟在內的廣大經營主體更好享受國家政策紅利,更好實現高質量發展。
內容來源國家稅務總局新媒體,會計網整理發布。
財務杠桿又稱資本杠桿、融資杠桿,或者是負債經營。財務杠桿是由于企業債務的存在,而導致普通股每股利潤變動大于息稅前利潤變動的杠桿效應。簡單地說,財務杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤。
我們知道,企業資本結構是企業長期資本來源的構成和比例關系。一般情況下,企業的資本有長期債務資本和權益資本構成,不同的資本結構對企業運營狀況和結構的影響是不同的。財務風險與財務杠桿的關系。現實中,我們知道,財務風險是由于企業運用了債務融資方式而產生的喪失償付能力的風險,而這種風險最終是需要由普通股股東承擔的。企業在經營中經常會發生借入資本去進行負債經營,但不論經營利潤多少,其需要承擔的債務利息是不變的。當企業在資本結構中增加了債務這類具有固定融資成本的比例時,固定的現金流出量就會增加,特別是在利息費用的增加速度,超過了息稅前利潤增加速度的情況下,企業會因為負擔較多的債務成本,并將會影響凈利潤的減少,同時企業發生喪失償債能力的概率也會增加,導致財務風險增加;反之,當債務資本比率較低時,財務風險就小。
財務杠桿系數。對財務杠桿計量的主要指標是財務杠桿系數,也就是,財務風險的大小一般用財務杠桿系數表示,財務杠桿系數是企業計算每股收益的變動率與息稅前利潤的變動率之間的比率。財務杠桿系數越大,表明企業財務杠桿作用越明顯,但財務風險也就越大;反之,如果財務杠桿系數越小,表明財務杠桿作用越小,財務風險也就越小。應該說,在影響財務風險的因素中,債務利息或優先股股息這類固定融資成本是基本因素。
在一定的息稅前利潤范圍內,債務融資的利息成本是不變的,隨著息稅前利潤的增加,單位利潤所負擔的固定利息費用就會相對減少,從而單位利潤可供股東分配的部分會相應增加,則普通股股東每股收益的增長率將大于息稅前利潤的增長率。反之,當息稅前利潤減少時,單位利潤所負擔的規定利息費用就會相對增加,從而單位利潤可供股東分配的部分相應減少,普通股股東每股收益的下降率將大于息稅前利潤的下降率。如果不存在固定融資費用,則普通股股東每股收益的變動率,會與息稅前利潤的變動率保持一致。這種在某一固定的債務與權益融資結構下,由于息稅前利潤的變動引起每股收益產生更大變動程度的現象,被稱為財務杠桿效應。固定融資成本是引起財務杠桿效應的根源,但息稅前利潤與固定融資成本之間的相對水平決定了財務杠桿的大小,即財務杠桿的大小是由固定融資成本和息稅前利潤共同決定的。我們知道,負債比率是可以控制的。企業可以通過合理安排資本結構,適度負債,使財務杠桿利益,抵消風險增大所帶來的不利影響。
總之,財務杠桿是由于企業債務的存在,而導致普通股每股利潤變動大于息稅前利潤變動的杠桿效應。簡單地說,財務杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤。財產杠桿的計量是財務杠桿系數,其財務杠桿系數越大,財務杠桿作用越明顯,但企業的財務風險越大。
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模塊一,企業管理與財務報表 | 模塊二,財務管理的內容和目標 |
主題:資產負債表和利潤表如何映射企業管理 企業在戰略目標的指引下,形成年度經營管理,經營管理的目標又由業務管理與財務管理來共同完成。業務管理和財務管理在實踐中既相互獨立又相互依存;兩者的管理對象和管理成果通過資產負債表和利潤表的不同部分來體現。 | 主題:財務管理的目標是股東價值最大化 財務管理由企業的股東提供的資金為支點,主動尋求外部資金來源,以幫助企業獲取更多的資產投入運營。但在實際的企業運營中,并非每一時點上資金的來源和資金的需求都會相等,財務管理需要對暫時閑置的資金進行管理。此外,財務部門還需參與到企業的經營決策和投資決策中去。學習用資產負債表的觀點來理解企業盈利。對于股東而言,股權的價值如何來估定。 案例:企業財務管理決策(微軟、沃爾瑪、上海汽車) |
模塊三,財務會計與財務報表 | 模塊四,財務報表的核心——資產計價 |
主題:經濟事項如何反映在財務報表中(分組課堂練習及討論:權責發生制下財務報表的生成) 財務會計有四個前提假定,這也是財務報表的假定。如何區分費用與資產,如何對資產來計價,如何估計資產變成現金的程度,如何估計資產變成費用的速度;如何應用權責發生制,了解現金制和權責發生制下經濟業務在財務報表上的反應。認識經營周期的重要性,理解利潤表的彈性空間。 案例:葛洲壩、上海汽車、青島海爾、四川長虹、廣汽長豐 | 主題:資產采用歷史成本或公允價值計價對財報系統的影響 從財務報表發展的歷史來看,公允價值首先被使用作為資產計價的依據,在此前提之下,資產負債表既可以用來反應企業的財務狀況,又被用來解釋企業在一段時間內的經營成果。但公允價值的取得并不容易。歷史成本計價的原則,直接引出利潤表,引出關于利潤是收入與成本費用配比之結果的結論。而當前資產的計價,既有歷史成本,亦有成本與市價孰低,亦有公允價值,這些計價概念不僅影響到資產,也影響到利潤的計量。 案例:中興通訊、申能股份、蘭生股份 |
模塊五,財務報表之間的關聯 | 模塊六,內部業務報表 |
主題:三表的邏輯關系(分組課堂練習及討論:現金流量表的生成與分解) 資產負債表是財務報表的核心,利潤表用來解釋股東權益項下保留盈余的增減變動,這兩張報表都是權責發生制下產生的。現金制下衡量企業是否在經營年度中獲得了現金的增量,以及了解現金的來龍去脈,現金流量表可以滿足這一需要。從現金的來源中分離出經營活動,從經營活動中理解業務管理與資金管理。從而進一步認識企業內部兩類管理對經營成果的重要影響。 案例:四川長虹、美的電器
| 主題:傳統的成本與流程成本 在財務報表上,成本與費用有著本質區別。而成本有制造成本與完全成本的區別,前者用于財務報告,后者可以用于業務管理的決策。成本有一個先歸集后分配的過程。歸集的標準很重要,不同標準會產生不同的結果,這些結果對于企業的經營決策有著至關重要的影響。 案例:流程成本、青島啤酒
模塊八,財務指標與分析 |
模塊七,財務管理的原理 | 模塊八,財務指標與分析 |
主題:管理的效率與安全的衡量 資產創造價值,管理提升效率。管理的效率反應在兩個方面,首先是對成本和費用的控制,其次是對資產周轉速度的控制。此外,企業的持續經營也是管理要實現的目標,持續經營的企業對債權人和投資者而言才是安全的。財務管理在財務指標上重點為企業經營的效率性和安全性兩個方面設計了指標,而指標的設計參考了經濟學中關于投入產出、投資報酬、對沖性法則和資本機構平衡等原理。 案例:萬科企業、微軟 | 主題:財務指標與杜邦分析法的應用(課堂練習:杜邦分析法) 財務分析的手段主要是通過指標的計算與比較,得出關于企業發展的趨勢的結論。財務指標分為效率性與安全性兩大類,效率類指標進一步區分為成本控制與周轉速度,安全類指標區分為短期財務安全性與長期財務安全性等。傳統的指標分析以杜邦分析為基礎,以企業使用的財務杠桿、周轉速度和成本控制力度來解釋凈資產收益率。 案例:四川長虹、海信電器、萬科企業、寶鋼股份、國美電器、蘇寧電器 |
模塊九,財務指標的應用 | |
主題:經營風險與財務風險 銀行在給企業授信時需要考察企業的風險,風險可以分解為經營與財務兩方面。如何來綜合地定量地判斷一個企業的經營情況,單因素模型、奧特曼(多因素)模型是用來預測一個企業瀕于破產的幾率,國資委用來考核企業的打分模型設計地也相當科學。 |
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財務效應和財務績效的區別有:
財務效應又稱財務杠桿效應,財務杠桿效應是指由于固定費用的存在而導致的,當某一財務變量以較小幅度變動時,另一相關變量會以較大幅度變動的現象。也就是指在企業運用負債籌資方式(如銀行借款、發行債券)時所產生的普通股每股收益變動率大于息稅前利潤變動率的現象。
財務績效是指企業戰略及其實施和執行為最終的經營業績作出的貢獻,主要通過盈利、營運、償債和抗風險能力體現。財務績效能全面展示企業成本控制效果、資產運用管理效果、資金來源調配效果以及股東權益報酬率的組成。
財務效應、財務績效的作用
財務效應作用:財務杠桿可以用來衡量財務杠桿系數DFL(Degree Of Financial Leverage)。主要是用來衡量企業資金結構是否合理。
財務績效的作用:通過績效考核,把員工聘用、職務升降、培訓發展、勞動薪酬相結合,使得企業激勵機制得到充分運用,有利于企業的健康發展;同時對員工本人,也便于建立不斷自我激勵的心理模式。績效考核可以激發員工工作的積極性,使其工作起來更主動,這樣企業發展才會更順利,才會有更多的機會。
財務杠桿的計算公式
經營杠桿系數=息稅前利潤變動率÷產銷業務量變動率;財務杠桿系數=普通股每股利潤變動率÷息稅前利潤變動率=基期息稅前利潤÷(基期息稅前利潤-基期利息);復合杠桿系數=普通股每股利潤變動率÷產銷業務量變動率;或復合杠桿系數=經營杠桿系數×財務杠桿系數。
財務績效的意義
財務績效能夠很全面地表達企業在成本控制的效果、資產運用管理的效果、資金來源調配的效果以及股東權益報酬率的組成。
財務雖然不能創造價值,但是可全面的衡量價值,財務是企業中,唯一一個具有串聯人,財,物等一切價值鏈條的管理部門。財務的工作重要性表現在企業具備的系統的,全面的管理視角。那么財務的職能有哪些呢?
財務職能是什么?
財務職能是指企業財務在運行中所固有的功能。財務的職能源于企業資金運動及其所體現的經濟關系,表現為籌資、用資、耗資、分配等過程中的管理職能,包括:財務預測、財務決策、財務計劃、財務控制、財務分析等。
小企業財務部的財務職能
1、記賬:把企業的各項收入和支出記錄清楚,給老板一個清晰的賬務記錄。
2、出具財務報表:至少按月度出具損益表,資產負債表和現金流量表這三大報表,讓老板對企業的營收情況,資金情況和資產狀況有個清晰的了解。
3、申報納稅:企業再小,也需要定期到稅務局進行納稅申報,在稅務系統中形成一個良好的記錄。
4、開具發票:根據企業的業務性質,開具增值稅普通發票,服務發票,增值稅的專用發票等,這需要和當地稅務局協調并安裝相應的軟件。
5、資金管理:包括收款并與客戶核對往來賬目,給供應商付款,給員工報銷費用和發工資等。升級一些的,需要進行一些資金預測,避免入不敷出的局面。
大企業財務部的財務職能
隨著企業的發展壯大,可以考慮發展財務部的升級職能,進一步為老板出謀劃策。當然,這要考慮你的人手是否充足,能否應對這些工作。包括并不限于以下職能:
1、預算管理:企業進行預算管理的目的是為了保證企業的經濟運行能夠按照預期的目標進行,進行成本控制,保證凈利潤的實現。但小企業在實際運行中會出現各種情況而偏離預期,這需要財務和企業老板的及時溝通。
2、產品和客戶的盈利分析:不同的產品有不同的毛利,不同客戶對公司的毛利貢獻也不相同,財務要能夠進行產品和客戶盈利能力的詳細分析,為老板的決策提供依據。
3、企業資金的籌集:小企業在發展壯大的過程中,缺乏運營資金是老板們經常頭疼的問題。資金是企業運營的血脈,如何為企業籌資也是財務的又一重要貢獻。
4、稅務籌劃: 如何合理地避稅,幫助企業節省資金,同時又不違反國家的稅務政策。
5、法務咨詢: 企業在經營中需要簽訂各種不同的商務合同,財務在日常工作中多多少少會接觸到這些合同,財務能夠從合同條款中看到風險和機會,并能夠及時提醒老板。
財務人員和財務總監的區別有:
1、概念不同。財務人員是個很寬泛的概念,比如企業的財務總監,會計出納,統計人員等。財務人員也是指從事財務工作的人員。而財務總監是CFO(Chief Financial Officer),是現代公司中最重要、最有價值的頂尖管理職位之一。
2、職責不同。財務人員的工作職責是負責公司的財務會計工作、制定并完成公司的財務會計制度等。而財務總監的工作職責有:負責公司的納稅申報、稅款繳納等工作;完善公司涉稅規章制度,進行稅務籌劃,合法降低企業稅收成本等工作。
財務人員、財務總監的工作內容
財務人員的工作內容如下:
1、記錄行政方面的財務總賬及各種明細賬目;
2、編制月、季、年終決算和其他方面有關報表;
3、協助經理編制并執行全院預算;
4、認真審核原始憑證,對違反規定或不合格的憑證應拒絕入賬;
5、定期核對固定資產賬目,做到賬物相符等。
財務總監的工作內容如下:
1、負責總經理安排的其他工作;
2、負責公司財務計劃、成本計劃等;
3、負責與政府財稅部門的溝通、協調;
4、核算公司運營成本,節省公司耗材等;
5、管理所有財務人員,并要求安排所有財務部門人員工作等。
財務人員和財務總監的聯系
財務人員的范圍包括財務總監。
財務總監的發展歷程
財務總監制度起源于西方國家,二戰前后,西方國家的國有企業有了一定的發展,對國有企業的管理一般是由能代表國家的財政部門或主管部門在人才市場上選擇總經理,由總經理代為管理,并授權總經理選擇合適的總會計師等高級管理人員,組成經理層,負責管理生產經營。