專題
據統計，中級會計職稱考試報考人數每年都呈現增長態勢，隨著行業發展，各類會計職稱證書顯得越來越重要，究竟中級會計證書在職場中有什么作用?在職場中，要想成為一名合格的財務管理者該具備哪些能力?
中級會計證書在職場中有什么作用?
隨著目前行業的迅速發展，中級會計證書已經基本成為財會人晉升管理層的“通行證”，尤其現在行業求職者競爭力度不斷加大，大部分的企業都已經把中級會計證書作為招聘的最基本條件。
其次，對于在會計崗位上已經有一定工作經驗的財會人員，中級會計證書也成為了大家升職、加薪一個必要前提條件。其實，考取中級會計證書不僅僅是為了升職加薪，更重要的還是能有有效提高財會人自己的專業能力，畢竟學到的東西是自己的，只要你的水平不斷提升，得到他人的認可，在未來的職業發展路上才能走的更遠。
財務管理者該具備哪些能力?
1、豐富的行業經驗
要想成為財務部門中的管理者，除了擁有最基本的專業知識、專業能力外，最重要的需要具備豐富的行業經驗，你的豐富的工作閱歷，才會得到他人的認可，那么您的下屬才能心甘情愿的聽你指揮，服從于你。更重要的是，只要你具備豐富的行業經驗，才能有資格管理和參與企業的項目經營，才能為企業想出更好的點子，從而提升企業的發展規模和業績。
2、溝通表達能力
關于這點，同樣在職場當中不可缺少的重要條件，作為一名財務管理者，只有具備良好的溝通表達能力，才能更好開展團隊的工作，如果表達能力不夠好，同事甚至領導根本無法理解你說說的話，自然就會直接影響到工作的正常開展，同時也會給同事和領導留下一個不好的印象。
3、團隊領導能力
最后一點，也是作為一名財務管理者不可缺少一種基本能力。當自己晉升到成為一名管理者后，只有具備一定的領導才能，你的部門團隊才能有凝聚力，這種領導能力并不是天生就有的，作為財務管理者一定要好好積累，不斷提升自己，才能讓別人認可你。
會計要素是每個初涉及會計的小伙伴們所需要掌握的，今天，就讓我們來學習一下會計要素中的所有者權益。那么，怎么理解所有者權益才能更好的掌握它呢？我們一起繼續往下看吧！
什么是所有者權益？
所有者權益是指企業資產扣除負債后由所有者享有的剩余權益，包括所有者投入的資本、直接計入所有者權益的利得和損失、留存收益等。
所有者權益與負債的區別在于？
(1)性質不同。
負債是企業對債權人負擔的經濟責任，表現為負債是債權人對企業資產的求償權，是債權人的權益，債權人與企業只有債權債務關系;而所有者權益則是企業所有者對企業凈資產的求償權，包括所有者對企業投入的資本以及其對投入資本的運作所產生的盈余的要求權，這種要求權在順序上置于債權人的要求權之后。
(2)權利不同。
債權人通常只有享受收回本金和按事先約定的利息率收回利息的權利，既沒有參與企業經營管理的權利，也沒有參與企業收益分配的權利;而企業的所有者則可以參與企業的經營決策及收益分配。企業的所有者不僅享有法定的自己管理企業的權利，而且還享有委托他人管理企業的權利。
(3)償還期限不同。
企業的負債通常要求企業按規定的時間和利率支付利息，到期償還本金;而所有者權益則與企業共存亡，在企業經營期內無需償還，是企業的一項可以長期使用的資金，只有在企業清算時才予以償還。
(4)風險不同。
負債由于具有明確的償還期限和約定的收益率，企業不論盈利與否均應按期付息，一旦到期債權人就可以收回本金與相應的利息，因而風險較小;而所有者的投入資本，一旦投入被投資企業，一般情況下，不論企業未來經營狀況如何，都不能抽回投資，所有者獲得多少收益，則視企業的盈利水平及經營政策而定，因而承擔的風險較大，相應地收益也較高，當然，也有可能要承擔更大的損失。
(5)計量不同。
負債通常可以在發生時按照規定單獨予以計量;而所有者權益除了投資者投資時以外，一般不能直接計量，而是對資產和負債計量以后形成的結果間接計量。
把負債轉為所有者權益是什么意思？
即企業的債權人將企業的欠款轉為對企業的投資。
一般將負債轉為所有者權益會計分錄為：
借：短期借款/長期借款等
貸：實收資本
以上就是有關所有者權益的詳細介紹，希望能夠幫助到大家。如果想了解更多有關的知識，請大家多多關注會計網！
現在征信對于每個人來說都很重要，如果征信有問題，那么貸款買房買車甚至是現在入職都是需要的，這也能看出來一個人的誠信度，那么打印征信報告的時候，應該帶什么資料呢？
既然知道了征信報告的重要性，那么打印時需要攜帶什么資料？
本人去銀行設立的個人信用報告自助查詢機打印。需帶：手機，身份證。登陸中國人民銀行征信中心網站，選擇互聯網個人信用信息服務平臺，進行網上自助打印。如果是買房需要征信報告，一般去自助查詢打印機打印個人征信報告
個人征信報告中包括哪些內容？
個人征信報告俗稱個人信用記錄，它是通過依法設立的征信機構，把分散在社會各個方面的個人信用信息通過合法手段進行采集、加工、存儲，形成個人信用檔案，并根據有關方面的需要提供個人信用信息查詢和評估服務
個人征信報告內容包括基本身份信息、商業銀行各類消費信貸開戶與還款信息、汽車金融公司貸款信息、移動通信協議用戶的繳費信息、部分公用事業費的繳費信息、法院判決和執行信息、典當和租賃、保險營銷人員和注冊會計師的執業信息等。因此，一旦個人征信報告出現不良記錄，那么，今后在房貸車貸等貸款申請方面將會遇到麻煩。有人把個人信用報告成為市民的“經濟身份證”，因此市民必須重視它
征信報告可以讓別人代打嗎？
征信報告是不可以讓他人代打的，必須本人持身份證原件去銀行進行打印。在打印的過程中，自助機器需要給打印人拍照，如果拍照人與身份證上的頭像不同，將無法成功打印征信報告
這里需要注意的是：
即便是夫妻也不可以代打征信報告。雖然在經過本人授權以后，他人可以查看征信報告，但仍舊沒有打印的權利。如果在辦理的事情需要征信報告，請本人帶身份證原件前往銀行網點打印
以上就是有關征信報告的一些知識點，希望能夠幫助大家，想了解更多的會計知識，請多多關注會計網！
所有者權益可能很多人只是知道和資產、負債有一個恒定的等式，那么公司的所有者權益代表什么？平均余額怎么計算，和會計網一起來了解一下吧！
所有者權益是指所有者在企業資產中享有的經濟利益，其金額為資產減去負債后的余額。對所有者權益的理解所有者：企業的資金來源一般來說有兩部分：一部分是股東的投入——即所有者權益，一部分是借來的資金——即負債
簡單通俗地來說，所有者權益，從字面上理解為企業所有人的利益，從報表上看呢，就是資產減負債，簡單來說，就是企業的所有資產(包括各種現金和實物以及預收暫收的款項)扣除所有的負債(應付帳款，借款等)之后所留的凈收益，通俗的講，因為利潤是企業賺的，它是企業自身的，就如實收資本一樣
什么是所有者權益平均余額？
所有者權益平均余額就是所有者權益年初數和所有者權益年末數之和的平均數，計算的公式：所有者權益平均余額=（期初所有者權益+期末所占有者權益）/2，
所有者權益是指企業資產扣除負債后由所有者享有的剩余權益，包括實收資本（或股本）、資本公積、盈余公積和未分配利潤。在股份制企業又稱為股東權益。所有者權益是企業投資人對企業凈資產的所有權。它受總資產和總負債變動的影響而發生增減變動。所有者權益包含所有者以其出資額的比例分享企業利潤。與此同時，所有者也必須以其出資額承擔企業的經營風險。所有者權益還意味著所有者有法定的管理企業和委托他人管理企業的權利
以上就是有關所有者權益的知識點內容，希望能夠幫助大家，想了解更多的會計知識，請多多關注會計網！
財務報表主要反映了企業某一特定日期財務狀況及某一特定時期的經營成果，那么財務報表的使用者都有哪些？
財務報表的使用者包括哪些人群？
財務報表亦稱對外會計報表，是會計主體對外提供的反映會計主體財務狀況和經營的會計報表，包括資產負債表、損益表、現金流量表等。投資者是企業財務報表的首要使用者，除了投資者之外，企業財務報表的使用者還有銀行、債權人、政府及有關部門、社會公眾等。
財務報表編制要求？
財務報表的編制要求：
1、數字真實。財務報告中的各項數據必須真實可靠，如實地反映企業的財務狀況、經營成果和現金流量。
2、內容完整。財務報表應當反映企業經濟活動的全貌，全面反映企業的財務狀況和經營成果，才能滿足各方面對會計信息的需要。
3、計算準確。日常的會計核算以及編制財務報表，涉及大量的數字計算，只有準確的計算，才能保證數字的真實可靠。這就要求編制財務報表必須以核對無誤后的賬簿記錄和其他有關資料為依據，不能使用估計或推算的數據，更不能以任何方式弄虛作假，玩數字游戲或隱瞞謊報。
4、報送及時。及時性是信息的重要特征，財務報表信息只有及時地傳遞給信息使用者，才能為使用者的決策提供依據。否則，即使是真實可靠和內容完整的財務報告，由于編制和報送不及時，對報告使用者來說，就大大降低了會計信息的使用價值。
5、手續完備。企業對外提供的財務報表應加具封面、裝訂成冊、加蓋公章。
利益相關者指股東及債權人等可能對公司的現金流量有要求權的人，可以分為內部利益相關者和外部利益相關者。
企業主要利益相關者包括什么？
企業主要利益相關者分為內部利益相關者和外部利益相關者。內部利益相關者包括向企業投資的利益相關者，包括股東與機構投資者、經理階層以及企業員工；外部利益相關者包括政府、購買者和供應者、債權人及社會公眾。
利益相關者的存在意義
利益相關者可以影響組織，其意見可以作為決策時所考量的內容，但所有的利益相關者不會對問題都保持一致的意見，一些群體可能要比另一些群體的影響力更大，該如何平衡各方利益成為戰略制定考慮的關鍵問題；利益相關者分析也是評價戰略的一種工具，戰略評價可通過確定持反對意見的股東和對有爭議問題的影響力來完成。
不同利益相關者的利益期望有哪些？
1、向企業投資的利益相關者，包括股東與機構投資者，期望獲得資本收益即股息或紅利，若企業投資者不止一方，則獲得多數股權也是各方股東的利益所在；
2、經理階層期望銷售額的最大化；
3、企業員工的期望是多方面的，如追求個人收入和職業穩定等；
4、政府最為直接的利益期望是企業稅收；
5、購買者和供應者則為在他們所處的階段增加更多的價值；
6、債權人期望企業有良好的現金流量與管理狀況，以及較高償付貸款和利息的能力；
7、社會公眾期望企業可以承擔社會責任。
利益相關者分析
利益相關者分析用于分析與客戶利益相關的所有個人和組織，幫助客戶在戰略制定時分清楚重大利益相關者對戰略的影響；
利益相關者分析也用于項目管理的過程中，項目交付成果可能會影響部分人或組織，同時部分人或組織也會有相應地行動來影響項目，利益相關者分析是為找出這部分人或組織，以制定溝通策略，利于整體項目的推進。
企業主要利益相關者分為內部利益相關者和外部利益相關者。內部利益相關者包括向企業投資的利益相關者，包括股東與機構投資者、經理階層以及企業員工；外部利益相關者包括政府、購買者和供應者、債權人及社會公眾。
利益相關者理論是什么？
利益相關者理論是由西方國家發展起來的，目的在于弱化物質所有者地位的理論體系。利益相關者理論主要反映公司治理過程中應當兼顧各類利益相關者，而不是優先考慮股東。
股東和利益相關者有什么不同？
1、所指對象不同：股東是對股份公司債務負有限或無限責任，并憑持有股票享受股息和紅利的個人或單位；利益相關者指股東、債權人等可能對公司的現金流量有要求權的人。管理學意義上的利益相關者是組織外部環境中受組織決策和行動影響的任何相關者。
外部環境可以分為一般外部環境和特定外部環境。一般外部環境包括社會人口、經濟、政治、文化、技術、法律、資源等，該因素對組織的影響是間接且長遠的，外部環境發生劇烈變化時，會導致組織發展的重大變革；特定外部環境因素主要是針對企業組織的，包括供應商、競爭者、顧客、政府和社會團體等，特定外部環境的因素對企業組織的影響是直接且迅速的。
2、權利上不同：股東的主要權利是參加股東會議對公司的重大事項具有表決權，公司董事、監事的選舉權，分配公司盈利和享受股息權，發給股票請求權，股票過戶請求權，無記名股票改為記名股票請求權，公司經營失敗宣告歇業和破產時的剩余財產處理權；利益相關者的權利根據身份不同擁有不同的權利，如消費者只有消費相關的權利，不牽涉到公司經營方面。
CMA考試準考信一般是在考前的十天左右打印，打印的話在中文CMA官網打印：https://www.prometric.com.cn/CMAAdmitLetter，CMA準考信打印流程如下：
1、打開普爾文中文官網；
2、在空格內輸入姓名全拼，IMA會員號（請不要輸入前邊的零，只輸入7位或8位的客戶編號）；
3、選擇準考信，進行下載。
CMA考試需要多少錢？
CMA考試費用包含：IMA會員年費，IMA首次注冊費，CMA準入費，CMA考試費，并且，不同類型的會員，所需繳納的考試費用，也是不一樣的。
目前，IMA協會會員收費依據會員類型的不同而呈現出差異性，具體收費情況詳見下述：
1、專業會員：年費為$260，首次注冊費用$15，考試準入費$280，考試費用為$460/科，總計$1475；
2、學生會員：年費為$45，首次注冊費用$0，考試準入費$210，考試費用為$345/科，總計$945；
3、教師會員：年費為$135，首次注冊費用$15，考試準入費$210，考試費用為$245/科，總計$1050。
CMA考試費用可以使用可以使用PayPal支付，也可以使用雙幣信用卡支付，比如VisaMaster cardDiscoverAmerica Express中的一種信用卡來支付。
大學期間考CMA有哪些優勢？
CMA不僅受在職人員的青睞，同時也受在校生群體的追捧，在校生考CMA的話，不僅具有就業優勢，同時你也比別人的起點要高，通過CMA考試，你就是就業市場上的佼佼者。
1、就業優勢
其實在校大學生都是沒有什么工作經驗的，只有極少數有過一定的實習經驗，在校大學生要是能夠擁有CMA考試，那么你就是求職市場上的佼佼者！
2、起點優勢
大學生要是能夠在大學期間就進行CMA考試的學習，那就能在校期間就建立起較為良好和開闊的管理方式和工作方法，你就比普通的應屆畢業生更具起點優勢！
在報名成功后，考生就會收到確認信，但是會有一部分考生遇到一些意外，比如說收不到確認信，而CFA協會官方強烈建議考生參加考試要攜帶確認信，可以快速找到機房位置，工作人員核對考生信息也比較方便。
如果考生沒有收到確認信也不用太擔憂，可以按照以下操作申請重新發送考試確認信：
1、登錄Prometric官網（https://proscheduler.prometric.com/），點擊Confirmation/Receipt項目
2、輸入confirmation number和姓氏拼音的（最多）前4個字母
3、看到考試預約確認信息后，點擊Expand View，在打開后的界面右上角點擊郵件的標示，將考試確認信通過郵件重新發送
注意：考生要打印的是郵箱中收到的考試確認信，而不是瀏覽器界面顯示的內容。
1.考生本人居民身份證（港澳臺居民請持港澳臺來往大陸通行證和外國居民出示護照）
2.考試確認信（確認信為方便每位CFA考生準確找到對應的考試房間）
3.護照（CFA考試規定用證）
4.計算器（機考只能帶一個進入考場）
5.準備好健康碼和行程碼
6.紙質版考生健康承諾書（需要提前下載，填寫，打印隨身攜帶）
電腦，手機，電子表，耳機，相機，或者任何其它遠程通信和攝影設備，任何學習資料，計算器說明書，熒光筆，修正液，尺子，草紙，便條紙，任何類型的包和盒子。
由于CFA考場對存放物品不承擔丟失責任，建議考生不要帶任何有價值的個人物品到考場。
CFA考試確認信就是和考試相關的信息，可以理解為考試準考證，但是在機考模式下，CFA Institute不再向考生發放準考證。
CFA機考服務商Prometric會向考生通過郵件發送考試確認信（Appointment Confirmation Letter），其中包括考試確認號（Confirmation號）、考試名稱及級別、考試日期、時間、考場地址及具體所屬機房編號（#+四位數字）等信息?！ ?/p>
考試確認信是在考生完成考位預約后，由Prometric通過郵件發送。若考生在首次完成考位預約后，進行了考位預約變更（由考生個人發起或者由Prometric調整），Prometric會發送更新的考試確認信給考生。強烈建議考生打印最新的考試確認信并攜帶至考場，方便工作人員核對考生所在的具體機房信息?！ ?/p>
Prometric會在考生預約的考試日期前72小時通過郵件再次發送最新的考試確認信，考試確認信郵件將由donotreply prometric.com發出，考生可以將此郵箱地址加入白名單，避免出現郵件接收失敗或進入垃圾郵件箱的問題。如果考生在上述嘗試后仍無法找到最新的考試確認信，請放心前往考場參加考試，在現場可以尋求工作人員的幫助?！ ?/p>
請注意，參加CFA考試的身份核驗證件為有效的國際旅行護照。攜帶身份證是為了配合各地防疫要求，在進入考試中心所在場地（如大廈、學校等）需出示的身份核驗材料。如果考生無法攜帶身份證，可以攜帶臨時身份證。如果無法出示有效身份核驗材料，到達考試中心后，可以向現場的負責人員作出解釋。若仍有問題，可以聯系Prometric（普爾文）工作人員進行協調?！ ?/p>
考試簽到重要提醒
1）考生需在考試預約時間前至少提前30分鐘到達考場。
2）監考人員會接待考生，并告知考生如何存放個人物品。
3）監考人員會檢查考生的身份證件（有效的國際旅行護照）?？忌璐_保護照上的姓名和CFA Institute賬號中顯示的姓名一致，且護照在考試當天未過期。
4）考場將提供紙或/及其他書寫工具。
5）考生可以攜帶一個CFA考試允許使用的計算器入場，監考人員會對計算器進行檢查。
6）監考人員會指引考生到分配的計算機前坐下，考生開始考試?？忌枞膛宕骺谡?。
多數企業在春節期間老板會用微信發紅包給員工，以激勵員工在新的一年里更加努力工作。對此業務會計下賬時，應把微信紅包計入“其他貨幣資金”這個科目來核算。
借：其他貨幣資金
貸：銀行存款
1、企業給員工發微信紅包按“工資、薪金所得”所得繳納個稅，由企業代扣代繳。
2、企業派發給社會上個人的中獎性質的紅包按“偶然所得”代扣個稅，稅款由派發紅包的企業代扣代繳，可以按規定在稅前扣除。
如果是企業派發紅包委托第三方發紅包由外包支付方代扣個稅。（由于無法取得個人的相關信息，實務中沒法代扣代繳）。
3、對個人取得企業派發的且用于購買該企業商品(產品)或服務才能使用的非現金網絡紅包，包括各種消費券、代金券、抵用券、優惠券等，以及個人因購買該企業商品或服務達到一定額度而取得企業返還的現金網絡紅包，屬于企業銷售商品(產品)或提供服務的價格折扣、折讓，不征收個人所得稅。
企業派發上述“非現金網絡紅包”時不需要賬務處理，從管理的角度需要被查賬；開具發票時，按照商業折扣相關規定開具發票（即按照凈收款額開具發票，注意開票的形式）。
為獎勵員工，多數企業在春節期間會在員工微信群里發放紅包，讓大家一起搶紅包。微信所發放的紅包多為老板、領導私人的微信余額賬戶中發放的紅包。那么對于這種紅包來說，發紅包的人和搶紅包的，都不涉稅，因此不用擔心微信紅包的稅務處理問題。
2023年4月CMA準考信打印入口為：https://www.prometric.com.cn/CMAAdmitLetter，或考生也可以通過郵箱根據提示打印準考信，普爾文網站會在考前兩周內以電子郵件的方式發送準考信至考生郵箱里。目前暫未開始打印CMA準考信，一般會在考前10天左右可打印，屆時請考生及時打印。
如無法下載準考信，請考生仔細閱讀下載頁面上的指導，確認自己輸入的信息無誤。如仍無法成功下載準考信，考生可盡快聯系Prometric中國注冊中心尋求幫助，電話4006137050。
2023年4月CMA考試科目有兩科，分別是P1《財務報告、規劃、績效與控制》和P2《戰略財務決策》。
其中P1《財務報告、規劃、績效與控制》的主要內容為：外部財務報告決策（15%）、規劃、預算和預測（20%）、績效管理（20%）、成本管理（15%）、內部控制（15%）以及科技與分析（15%）。
P2《戰略財務決策》的主要內容也分為6部分：財務報表分析（20%）、公司財務（20%）、決策分析（25%）、風險管理（10%）、投資決策（10%）和職業道德（15%）。
2023年4月CMA考試答題技巧如下：
1、控制好答題速度，大家可以選擇先做簡單會做的題目，遇到難度較大的題目，千萬不要花太多的時間去思考，可以選擇暫時跳過，接著去做下一道題目，以免因為在難題上耽誤太多時間而影響了自己的考試成績。
2、做題要保持自信，保持自信去做題也是能夠提高答題準確率的一個有效方法，即使大家遇到自己不會做的難題，也千萬不要氣餒，大家可以先跳過繼續做下一道的題目，同時自己也需要及時調整好自己的心態，不要因為遇到難題而打亂了自己的做題節奏，相信自己一定能行，不斷去樹立好自己的自信心，有助于考試拿分。
ACCA證書是全球公認的最具權威性的財務會計證書之一。它的價值不僅體現在職業發展方面，更重要的是，它可以使你成為企業財務決策的重要參與者。在本文中，我們將探討ACCA證書的價值以及它對職業發展和財務決策的影響。
ACCA證書是國際注冊會計師協會（Association of Chartered Certified Accountants）頒發的證書。它被廣泛認為是全球財務會計領域的黃金標準之一。ACCA證書持有者在就業市場上備受歡迎，因為他們具備全面的財務會計知識和技能。ACCA證書持有者還可以獲得國際注冊會計師的頭銜，這是一個備受尊敬的職業資格。在競爭激烈的就業市場上，ACCA證書可以幫助你脫穎而出，獲得更好的工作機會和更高的薪水。
ACCA證書持有者在金融、會計和商業行業都有廣泛的就業機會。他們可以在銀行、保險公司、會計師事務所、企業財務部門等領域工作。在全球化的經濟環境下，ACCA證書持有者在跨國公司和國際組織中也有很好的就業機會。此外，ACCA證書持有者還可以成為自己的老板，開設自己的會計師事務所。
ACCA證書持有者可以成為國際注冊會計師，這是一個備受尊敬的職業資格。國際注冊會計師是一個全球性的資格，可以證明持有者具備全面的財務會計知識和技能。國際注冊會計師在全球范圍內都有很高的聲譽，可以為持有者帶來更好的職業發展機會。
ACCA證書持有者具備全面的財務會計知識和技能，可以成為企業財務決策的重要參與者。他們可以幫助企業制定財務戰略、預算計劃和風險管理策略。ACCA證書持有者還可以協助企業進行財務分析和預測，為企業的未來發展提供有力的支持。
ACCA證書持有者可以通過不斷學習和進修，不斷提高自己的職業技能和知識水平。ACCA還提供了許多職業發展機會，例如參加ACCA會議和研討會等。此外，ACCA證書持有者還可以成為ACCA的會員，與全球ACCA學員建立聯系，分享經驗和知識。
ACCA證書是全球公認的最具權威性的財務會計證書之一。它不僅可以幫助你獲得更好的工作機會和更高的薪水，還可以使你成為企業財務決策的重要參與者。通過不斷學習和進修，ACCA證書持有者可以不斷提高自己的職業技能和知識水平，為自己的職業發展和企業的發展做出更大的貢獻。
在現代商業世界中，財務管理者的作用越來越重要。財務管理者需要具備一系列的技能和能力，以使企業保持良好的財務狀況并實現發展。本文將探討財務管理者應具備哪些能力。
1.會計知識
財務管理者需要具備扎實的會計知識。他們需要了解如何制定和執行預算，如何分析財務數據以確定企業的財務狀況和業務趨勢。同時，他們還需要了解財務報告的各種標準和規則，以便準確地編制和解讀企業財務報告。
2.戰略規劃能力
財務管理者需要有戰略規劃能力。他們需要能夠分析哪些投資能夠為企業帶來最大的價值，如何管理資產、利息和余額，以及如何為企業提供更多的融資選擇。財務管理者需要了解公司的長期目標，并將財務策略納入公司的整體經營計劃中。
3.風險管理能力
財務管理者需要擅長風險管理。其負責做出各項財務決策，如財務投資，金融和稅收策略，因此需要深入了解及預見外部和公司內部的風險，及時采取措施以獲得超過市場平均水平的財務回報。
4.協調管理能力
財務管理者需要具備協調管理的能力。他們需要與公司內部所有部門進行合作，以確保企業經營在財務計劃的框架內，并協助經理人理解財務報告的逐年累積效應和對企業的影響，為公司提供非常關鍵的決策支持。
5.領導能力
財務管理者需要具備領導能力。他們需要能夠領導財務團隊，并將公司的財務目標和戰略目標相結合，促進企業持續增長并提高市場份額。財務管理者需要在協調、領導和支持方面積累成功經驗，并能夠組建一支能夠不斷推動公司前進的團隊。
6.溝通能力
財務管理者還需要具備良好的溝通能力。他們必須能夠清晰地表達財務數據，并向其他管理層和投資者解釋會計概念和財務數據表現。優秀的財務管理者于溝通上需擁有較高的協調溝通能力，能夠有效地與其他管理團隊以及內外部利益攸關方進行溝通。
總結：
成為一名優秀的財務管理者需要具備上述能力。這些能力不僅幫助他們確保企業財務狀態良好，還將協助他們在領導和協調業務方面取得成功，并為公司創造更大的價值。財務管理者應充分了解財務行業的基本知識，并學會運用新技術和方法來調整自己的管理風格與角色，以剖析及分析企業的財務狀況，有效提出并實施相應的財務策略，為公司帶來未來的發展。
2023年7月cma準考信打印時間為7月12日-7月22日，打印流程參考如下：
1、登錄普爾文官網準考信下載頁面http://www.prometric.com.cn/CMAAdmitLetter。
2、在空格內輸入考生本人的姓名全拼、IMA會員號（不要輸入會員號前面的0，只輸入后面7位或8位的編號），選擇準考信并下載。
3、檢查核對考生的姓名、注冊地址、報考的科目、日期時間、考試地點等信息，確認無誤后進行打印。
1、打印準考信時，忘記報名網站的登錄密碼怎么辦？
修改用戶名請在中文網站登錄頁面點擊“更改用戶名”，用注冊郵箱收取鏈接，點擊鏈接修改用戶名即可。
重置密碼請在中文網站登錄頁面點擊“忘記密碼”，用注冊郵箱收取重置密碼的鏈接，自己設置新密碼即可。
2、準考信可以截屏打印嗎？
準考信不能截屏打印！打印準考信必須將整個頁面打印下來，在郵件里點擊【直接打印頁面】即可。為了更順利的參加考試，還請仔細閱讀普爾文中國網站準考信下載頁面中的各項注意事項。
3、準考信身份信息與本人不一致怎么辦？
參加cma考試的考生在打印準考信時一定要先仔細核對清楚姓名、考試地址、照片等信息是否正確，確認無誤后方可打印。一旦遇到信息有誤的情況，要立即與普爾文中國客服中心尋求幫助，電話為400-613-7050。
5、點擊下載準考信沒反應怎么辦？
如果點擊下載沒有反應，請注意是否瀏覽器攔截了準考信下載的窗口，下載時請允許瀏覽器彈出窗口。
6、準考信忘記帶了還能參加考試嗎？
參加cma考試必備證件：有效期內的個人身份證件（包含考生本人身份證/護照/軍官證）、紙質版準考信，缺少或不滿足其中一項，均不可參加考試。
7、準考信打印之后不慎丟失怎么辦？
考生若不慎將準考信弄丟應及時想辦法進行解決。如果未超過準考信打印截止日期，可以直接登錄報名網站，找到準考信打印入口進行打印即可。
需要去廁所的考生，監考老師需要臨時收回考生證件，并核查完考試材料完好無缺后，在考生簽到表上簽出場時間，考生可出考試間?？忌祱鰰r需要再次查驗身份后，在簽到表上簽入場時間，才可繼續參加考試。
每次進入考場，都可能會被搜查以確保沒有攜帶禁止類的電子設備。如果拒絕被搜查，考場管理員必須將此行為報告給普爾文以及ICMA。
CFO正在使公司財務管理的傳統地位發生革命性的變化——他們參與公司經營的全過程，并以一種真正的伙伴關系與CEO一起進行決策。作為公司頂尖職位，越來越多的CFO已經從傳統會計核算和財務管理的角色中有所轉變，他們在企業經營發展的變革階段起著重要作用，廣泛地參與到資本運作、員工薪酬計劃、戰略決策等角色中去。同時CFO還需積極推動企業價值創造，并有效與投資者進行溝通。
我們CFO課程正是基于“成為CEO的決策伙伴”這一嶄新要求，以系統全面的課程設計，為CFO提供更為廣泛的知識架構、戰略思維訓練、財務工具把握、創新變革能力和領導力提升。
重新界定CFO的多重職能，明確CFO的企業管理核心地位
培養戰略性思維，強化CFO對企業的全局財務管理，提升運籌帷幄能力
把握企業戰略，成為企業變革的推動者
更精準的財務分析，嫻熟面對資本市場，更好地處理投資者關系
掌握前沿金融衍生工具，創新財務管理模式
CFO領導力的塑造，實現高效治理，打造企業核心競爭力
課程針對CFO、財務總監以及承擔類似角色的副總裁或財務負責人
參加學員需要具有8年中高層管理經驗。
CEO、董事會成員等與CFO一起參加效果更佳。
想了解詳細課程資料，點擊網頁的在線咨詢圖標，與在線老師交流。
在激烈的商業競爭中，“憑經驗、靠感覺”的做法已無法滿足當前企業的高速發展需求，“靠數據說話”的決策模式已然形成。而一旦財務數據掌握的不全，分析出現偏差，都可能會造成決策的失誤，給企業帶來巨大損失。
■一家年收入百億的非上市公司，卻能夠連續三年實現逐年翻番，其經營秘訣是什么？
■面臨“現金流第一”還是“銷量最大化”的兩難困境時，企業的經營方針該何去何從？
■作為公司董事我應關注什么指標？銀行放貸時會關注什么指標？投資人又關注什么指標?
■企業資金短缺，是該向銀行貸款、向股東集資，還是欠上下游的資金，何為最佳融資方式？
■面對各色投資者，該如何尋找合格健康的合作伙伴，以避免日后的發展戰略被投資者誤導？
【建立財務思維】讀懂財務數據，聽懂財務語言，解答財務疑惑，以財務思維解析經營全過程
【把握財報精髓】讓決策者不但理解報表數字表層含義，更能看透報表，掌握報表背后的信息
【透析經營狀況】剖析企業經營狀況，發現管理問題，及時找出解決方法，提升企業管理水平
【助力企業決策】以財務工具和分析助力戰略決策，規避潛在風險，切實保障企業的健康發展
◆董事長、總經理及其他高管人員
◆事業部總經理、分公司負責人
一、建立財務思維，從財務角度看企業管理 | 二、把握財報精髓，從模糊不懂到為我所用 |
◆理清一個概念：財務≠會計 ◆財務管理和業務管理的關系 ◆財務管理和企業戰略的關系 ◆企業的財務定位：利潤？規模？現金流？ 案例分析：財務管理如何支撐企業經營，推動戰略實現 | ◆理解企業三大財務報表 ◆財務報表應該怎么看？ ◆創建決策者好用的簡化報表 ◆利用財報分析透視經營狀況 ◆如何從財報中發現企業問題 ◆不同企業財報對比，挖掘行業特性 案例分析：10家公司的財務數據分析，洞察經營問題 上市公司報表造假識破技巧一覽 |
三、提升經營績效，決策者頭疼的降本增效 | 四、投融資的決策，權衡風險、收益和成本 |
◆成本管控的六大誤區 ◆如何從業務流程中尋找成本控制點 ◆原來虧損產品也是可以賺錢的 ◆企業不缺錢的法寶：現金效率 ◆生產、采購、銷售的財務管控 ◆三大方法提高股東投資回報率 拓展應用：根據所給知名企業的財務指標，分析不同行業企業的經營狀況和特點，您認為賺錢的行業真的賺錢嗎？ | ◆融資時機選擇：缺錢時or有錢時？ ◆融資方式選擇：資金or控制權？ ◆融資時什么樣的財務報表易受青睞？ ◆投入與產出平衡：企業資源如何配置 ◆投資分析與工具應用 ◆投資決策中的財務支持 ◆反思與創新：從管理角度看財務，用財務智慧做管理 案例分析：佛山照明、微軟等企業的財務決策 |
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百年不遇的國際金融危機造就新的國際經濟格局。危機之后，伴隨著世界經濟的大調整大變革，經濟全球化、區域一體化重新啟動和加速，綠色經濟和新興戰略產業正在孕育突破當中，全球生產要素重組和國際產業轉移即將掀起新的高潮。新格局意味著新的挑戰，同時也蘊含著前所未有的重大機遇。
當今世界，眾多企業CFO都面臨一個困境：如何才能履行好股東賦予的監控企業的傳統責任，又能成為企業CEO的合作伙伴，為股東創造價值?
企業要運籌千里，CEO們越來越離不開能夠提供專業、全面財務信息以支持決策的CFO。CFO作為企業經營運作中最核心的崗位之一，承擔著投資者利益代表、企業戰略決策者、經營管理監督與管理者等越來越多的重要職能。要勝任新的要求，尋求更好的職業發展，CFO需要在財務專業、價值創造、信息溝通、戰略決策等方面更多的智慧與經驗。
【系統課程體系】從近十年財務高層管理素能研究中提取最核心、最精要的課程內容
【深度實踐探索】以全球最新高管訓練方式，整合經典與最新案例，源于實踐，用于實踐
【定制培養方法】針對學員的個性化訪談調研，定制適合您崗位需求、個性發展的學習計劃
【高端交流平臺】精心設計豐富多樣的互動方案，搭建中國最頂級的首席財務官交流學習平臺
課程針對CFO、財務總監以及承擔類似角色的副總裁或財務負責人
參加學員需要具有8年以上中高層管理經驗
CEO、董事會成員等與CFO一起參加效果更佳
1、CFO在現代企業中的新定位與職責 | 2、CFO的高效領導力和職業發展 |
CFO在現代企業中的地位作用、職責權利及面臨的挑戰 在公司實現戰略目標中所處的功能角色和應有的技能 職業管理與執業規范 跨國公司財務管理中的財務理念和財務支持系統、首席財務官更新八大方面理財觀念 | ●21世紀領導力發展的機遇與挑戰 領導力成功的衡量標準和路徑圖 理解員工、了解員工特點 激發員工活力，發揮員工潛力 領導者的自我認知 ●領導力資本 培養領導者的洞察力 如何進行企業績效管理 如何進行自我評估與反饋 ●領導力創新 提升員工產生、表達創新想法的能力 構建創新型組織 |
3、財務戰略和企業戰略的整合 | 4、企業風險管理與內部控制 |
●如何制定正確的競爭戰略 分析外部壞境和內部環境 法律法規對于企業戰略的影響 業務輸入 ●從財務的角度看待企業戰略 企業目標與財務目標 ★總體財務戰略及其選擇 現代企業目標：追求利潤，但不能惟利是圖 ●利用平衡計分卡構建企業戰略模型 成功執行企業戰略所面臨的挑戰 構建企業戰略管理體系 描述、溝通戰略：開發戰略圖 轉化戰略為可操作的行動 分解、落實戰略 評估和管理戰略 中國組織戰略管理的挑戰與成功因素 | ●價值鏈管理與內部控制 價值鏈管理理論 內部控制構成價值鏈管理的具體形式 價值鏈管理與企業資源優化分配 實現企業價值最大化 ●內控的建立 量體裁衣--內控的設置 業務活動內部控制設計 內控體系建立和執行的五個階段 √如何確定和分解目標 √如何識別風險 √如何建立控制政策：二維表、流程圖、文字描述 √如何有效執行內控 √如何監督內控的執行狀況：執行過程中的監督和獨立評估 他山之石 ●企業風險管理 風險與風險管理的基礎知識 風險的分類 風險管理的方法與工具 行為偏差與風險管理 |
（課程案例以實際上課呈現為準）想了解最新詳細課程大綱及資料，點擊網頁左側的在線咨詢圖標，與在線老師交流咨詢領取。
在企業運營中，各部門管理者由于沒有共同溝通語言，導致企業管理效率低，溝通成本高。公司上下沒有財務價值觀念特別是管理者，只關注營銷而忽略了消耗，導致企業銷售額上升而利潤在下降。
“運籌帷幄之中，決勝千里之外。”企業要想基業長青，必須管理好現在及未來。從事管理工作的人，都應該清楚，管理是由“管”和“理”組成 ，“理”是規則、制度，“管”是監督，促使規則和制度運行。簡單說，管理就是制定規則，教導、強制人們按照規則行事，并形成習慣性機制。
而管理的目的，都會指向一個結果：財。
因此一名優秀的管理者，不僅要有出色的業務能力，還需要具備一定的財務管理能力。
所謂術業有專攻，對公司的管理者來說，財務知識掌握得當然越多越好，但管理者畢竟不是財務會計，太專業的財務知識可以交給公司財務打理，但是管理者作為公司財務風險的“第一責任人”，基本的財務管理知識還是必須掌握。
要讀懂四張表
財務報表能真實地反映企業的盈利能力、經營能力和經營成果!
一個優秀的企業管理者，不僅要有出色的業務能力，還必須掌握一些基本的財務知識?？炊攧請蟊肀澈蟮臄底?，才能掌握企業運營的核心，從而制定出一系列經得起挑戰的實用的企業決策，幫助企業更好地發展。
那么，對于這些復雜繁瑣的財務知識，企業管理者需要重點關注哪些內容呢?
①利潤表：
利潤表中最重要的概念之一是毛利率。巴菲特認為，只有具備某種可持續性競爭優勢的公司才能在長期運營中一直保持盈利，尤其是毛利率在40%及其以上的公司，投資者應該查找公司在過去10年的年毛利率以確保其是否具有“持續性”，這個指標代表了公司產品相對于其他公司具備的競爭能力。
②資產負債表：
資產負債表描述了企業當前的財務狀況，企業擁有什么(資產狀況)，企業欠別人什么(負債狀況)，資產減去負債就是企業的凈資產，又叫做所有者權益，如果這是一家股份制有限責任公司，那么所有者權益就是股東權益。
③現金流量表：
還有一張現金流量表，這是對利潤表和資產負債表的補充，它關注于最直接的東西——現金，并告訴你錢在哪兒。
④資金日報表：
資金日報表，就是反映現金和銀行存款科目在當日借貸方發生額及余額情況的報表。通過查看資金日報，查看者可以得知資金收付的金額以及方向，還有當日的余額。企業管理者可以通過查看這些資金信息，了解資金的運作方向，以及確定下一步計劃。
時刻關心現金流
流動的現金流就好像公司流動的血液，很多創業公司有好想法，但沒錢什么都干不了，有錢了，不會花，一樣會失敗。
企業的現金來源是多方面的，眼前看得到的是賬戶里的存款，但我們不放太多在里面，多了等于浪費。
所以保證現金流不在于保證有多少存款儲備，關鍵是需要用錢時能隨時拿出來。這就要求我們做好資金收支計劃，尋找多個資金來源渠道。
1、做一個合理的資金計劃表，長短期的都應該有。現金流出也會流入，所以一味強調現金儲備是只考慮流出沒考慮流入了，只有量入為出才能發揮資金的最大效益。
2、提高資產的變現能力。固定資產變現能力弱，創業初期，少賣樓多租房、租設備，有閑錢買理財也要注意長短期結構，避免不必要的損失。
3、信用也是錢，要尋找快速提現的融資渠道。如果可能，最大化的利用個人信用、公司信用，找金融機構提供信用額度，越大越好，平時不用沒有成本，要用時隨時提現，方便快捷，這實際上也是一種現金儲備方式。
提前做好預算
不需要多正規，但預算是必須的，大到年度經營計劃，小到一個會議的召開，提前做個預算就是對未來作一次規劃。
有時項目負責人做了一個不靠譜的計劃，你知道有問題可又說不清問題在哪，就可以讓他做個預算。
預算出來了，說不定提議的人自己就把自己否了，這樣等于無形中多了一道關口，也不用做惡人了。
預算也是一個很好的控制手段，很多項目頭開的很好，到后來沒成功就是因為過程沒有控制好，有了預算按進度可以實時比較，控制過程。
所以管理者們可以不懂做賬，但預算計劃書是一定要會看的，最好親力親為。
了解基本的內控知識
所謂內部控制是為了防范風險而采取的措施，目的是防止錯報和舞弊的發生。
如果風險已經發生就意味著給公司造成了損失，管理者們也許收獲了經驗，但失去了金錢，甚至整個公司，這樣的結果誰也不想出現，所以內部控制怎么重視也不為過。
作為出資人，防范風險是自然反應，內控手段公司的管理者們多少都會點，比如找可靠的親戚當出納管錢，找父母妻子當采購員之類，創業初期人手不足，也不失為一個好辦法。
后期企業發展了，就要再學一點理論知識。內控的核心就規范化、流程化，一切都要按制度來。
那制度的核心又是什么呢?個人理解就是分工要科學，一人為私，兩人為公，部門之間，員工之間要能通力合作，又要相互牽制。
財務核算方法有時可以照搬，但內控制度不可以。不同的行業，不同的規模，甚至不同的員工，建立出來的內控體系都是不同的，這就要求公司的管理者板不斷學習和調整，找到合適自己企業的內控制度。
學會區分成本與費用
管理者要學會分清成本和費用的關系，要知道成本是依附于產品，費用不是;成本是要和收入配比結轉的，費用是當期發生的，兩者不是一回事。
實務中兩者的界限也可能不那么清晰，業務經理為了完成任務會把費用成本化，也可以隱藏利潤把成本費用化。
了解清楚就不會輕易讓人忽悠，如果學精了，就可以做盈余管理。
掌握基本的稅務知識
稅務知識其實是非常專業，由于法規、政策多變，很多財務人員都不見得懂多少，對老板當然不能要求太多。
但稅收的基本原理還是要知道的，最起碼要知道虛開增值稅發票是違法行為，一旦被稅務稽查，罰款是小事，嚴重的老板還可能被送進去。
所以，作為企業的負責人，務必要建立起相應的稅負管理知識體系，知道國家費的政策哪些我們可以使用，知道哪些事情不能干，會給企業帶來風險。
一個優秀的公司管理者一定是半個財務專家。 掌握基本的財務知識，才能讓企業在經營中生財有道、理財有術，步伐穩健地實現做大做強!
從管理決策角度，不需要掌握太多的財會知識(實話講，我覺得很多財務知識根本無法應用到管理中)，如果撿重點，關注兩個方面就可以：經營活動現金流量和數據對比。
先說第一個，為什么不是收入、利潤，而是現金流，而且是經營活動現金流?因為收入利潤是按權責發生制核算出來的(聽這個名詞是不是已經暈了)，很容易調節，財務人員或業務人員可以在合規的情況下調節利潤(簡稱盈余管理)，審計都找不出什么毛病。
比如收入，通常的手法是過票，A把產品賣給C，每年銷售2000萬，賬期一年，很穩定，后來B跳出來了說公司今年有銷售任務，怕完不成，請A先把產品賣給它，它再平價賣給C，這樣A和C平時該怎么樣還是怎么樣，但B增加了2000萬銷售額。
這時你可能會有疑問，平進平出是不是太明顯了，領導又不是傻子。實務中當然沒有那么簡單。B的業務員會和A說，你把貨先賣給我，我給現金，條件是降價2%。A一算賬，賣給B現在就能拿到錢，只須多付40萬塊的利息，賣給C呢，一年后才能拿到錢，一年期銀行貸款也要8%了，還不一定到貸到手，一下最少省了120萬，這么好的事上那找，當然干了。
B呢，一邊從銀行貸款，付了160萬的利息，換來了是40萬的利潤和2000萬的銷售，劃算嘛?對股東當然不劃算，對銷售員就太劃算了，因為他完成任務了。
這個例子很極端，現實中手法會更復雜更有隱蔽性。比如業務員為了完成任務會把原本半年的賬期延長到一年，價格不變?？蛻糇兿嗟墨@得了半年期的無息貸款，公司卻背上了沉重的資金壓力。
光收入做假當然不夠，還要搭配上利潤才完美。有的子公司領導為了完成年度任務會指使財務配合客戶提前或延遲開票，按會計制度發貨并不等于收入的實現，但實務中很難準確分辨，所以發出商品的確認就成了調節收入利潤的一大利器。
還資產損失的確認，比如機器設備的減值、壞賬損失的發生等等，時間點也是可以操縱的。
總之權責發生制下的收入利潤很不可靠，不要說管理層了，就是老會計想把里面的彎彎繞搞清楚也不容易。
但收入利潤可以做假，現金流做不了假?，F金是真金白銀的東西，它的流入流出意味著風險，客戶和供應商可以在發票上配合你一下，但大額現金就不大可能。所以不懂財務不要緊，把現金流量表拿出來看看，收入利潤增長30%，經營性現金流量還下降了，如果沒有合理解釋，這個數據大概率是做假了。收入利潤增長，現金流也同比增長，那就可以相信。
創業者要關注現金流，現金流對初創公司就是生命線。成熟的企業一樣要關注現金流，現金流的增減代表了管理水平的高低。
再說說數據對比，孤立的數據是沒有意義的，只有對比才能發現問題。
比如我們分析一家公司的營收狀況，最少要拿到三到五年的數據做對比。前面說過發出商品提前開票確認的問題，單獨看一年的數據你很難發現有什么問題，把時間線拉長，你還能連續幾年提前開票嗎?發出商品總量也不夠呀。
通過數據對比，我們能找到差異，通過分析差異就能找到問題的根源。但數據差異不是簡單的加減法，首先要保證數據的真實性、可比性，整理出有用的數據再做分析找原因。我舉一個關于采購分析的案例說明一下。
最近想分析一下集團內部單位對某項加工服務的采購情況，涉及到八家采購公司，加工的產品都是一樣的，但供應商有內部單位也有外部單位(內部有三家，外部有十幾家)，現在我們想知道內部單位在采購中占比多少，占比是否合理。
第一步是數據采集。采購金額按什么標準，是合同金額還是實際發生額，表面上看當然實際發生額，但這么多家數據很難統計，工作量太大。我的建議是應收發生額為準，應收賬款大多就是開票金額，可能與實際發生額不完全對得上，但只要口徑一致，做分析夠用了，最大的優點是發生額都在賬上，可以快速取得。
第二步是標準統一。有的加工是來料加工，有的加工是含料加工，前者只有加工費，后者還材料成本，口徑不統一金額會差距很大，要把材料成本剔除，保證數據橫向縱向都有可比性。
第三步就是出結果了，做個EXECL表格，把公式設好，結果出來就可以分析了，內外采購總占比是什么情況，是否合理。理論上講，內部采購占比不宜過低，低了就要找原因，尤其是內部供應商開工率不足的情況下。我們要知道為什么有的采購公司不把定單交給自己人做，是他們服務不好、質量不好還是價格過高?又或者這里面有其他貓膩。
做為財務，分析這步工作量就算基本完成了，管理者應該按財務分析的結論做出相應對策(解決方案要視企業情況而定，小企業可以直接一點，大企業，尤其是國企就要上一些手段和技術，有時間我再補充說)。
我一直都認為管理者不用學習太多財務知識(有的財務指標會計自己都不怎么用)，我們要做的就是平時多關心現金流，工作中發現問題，讓會計收集數據從財務角度分析問題，然后從管理角度去解決問題。
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