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　　初級會計法學習技巧：在備考的過程中，要調整好心態，制定好科學的備考計劃，并嚴格遵守。在復習的時候，勞逸結合做到求質不求量，對于那些難題，也不要鉆牛角尖，可以適當的進行放棄去學習基礎的內容。

初級會計師考試如何答題？

　　1、端正學習態度

　　強化階段的備考很重要，這個時候需要我們充分的肯定自己，端正好學習態度，給自己一個前驅動力。有了明確的學習動力，學習狀態自然調整回來，注意力也會隨之而提高，學習自然事半功倍。

　　2、高效利用時間

　　目前為止，備考時間越來越少，能不能充分利用每天的學習時間成為我們的制勝關鍵。高效利用時間才能有好狀態，思維也會活躍。

　　3、總結答題技巧

　　一道錯題能反映很多問題，比如，知識點沒掌握，思路不清晰，答題欠缺技巧等等。對錯題進行歸納總結及時分析出問題并解答才能真正掌握知識。

備考資料ue_arc_bkzl
請在下面紅色框內輸入分類名稱arc_bkzl_name初級會計師

初級會計考試評分標準

　　單選題中只有一個符合題意的正確答案，錯選、不選均不得分。多選題中，有兩個或兩個以上符合題意的正確答案，至少選擇兩個答案，全部選對得滿分，少選得相應分值，多選、錯選、不選均不得分。判斷題答題正確的得1分，錯答、不答均不得分不扣分。不定項選擇題中，有一個或一個以上符合題意的正確答案，每小題全部選對得滿分，少選得相應分值，多選、錯選、不選均不得分。

初級會計的考試形式

　　初級會計職稱的考試實行的是無紙化的考試模式，所有的操作都需要在計算機上面進行。試題、答題要求以及答題的界面都會顯示在計算機的顯示屏上，考生可以運用計算機的鼠標、鍵盤在計算機的答題界面上完成相應的答題。在進入考場之前，考生可以把手機關機之后放在指定的位置，并且不可以攜帶任何的草稿紙、手機等電子產品以及帶有儲存功能的計算器計算器，可以直接在計算機上面調用。

　　我國《會計法》規定出納人員不得兼任稽核、會計檔案保管以及收入、支出、費用、債權債務賬目的登記工作。明確各個崗位職責，做到相互監督、相互制約。

　　會計法出納不相容崗位有哪些？

　　出納人員不得兼任稽核、會計檔案保管以及收入、支出、費用、債權債務賬目的登記工作，應當明確崗位職責，做到相互制約與相互監督。《會計法》第三十七條規定：“會計機構內部應當建立稽核制度。出納人員不得兼任稽核、會計檔案保管和收入、支出、費用、債權債務賬目的登記工作。”

　　出納的基本職能有哪些？

　　出納的職能包括收付職能，出納最基本的工作是處理相關的收付結算業務；出納還具有管理職能，出納有責任對企業貨幣資金、有價證券及相關資料進行保管；監督職能也必不可少，出納應對企業收付業務的合法性與合理性進行監督；還包括反映職能，出納可以為企業提供所需要的經濟信息。

　　出納工作的特點是什么？

　　1、時間性：出納工作所有環節有一定的時間要求；

　　2、政策性：出納工作的每個環節都應依照國家政策規定進行；

　　3、專業性：出納工作有專門的操作方式和工作規則；

　　4、社會性：出納工作和整個社會的經濟運轉相互關聯。

　　會計和出納的區別是什么？

　　會計工作主要是負責會計核算、采購管理、預算外資金管理、固定資產管理、財政票據管理、工資管理等內容；出納則主要負責日常資金收支、銀行票據保管等工作，通常在同一單位內，會計和出納不能由同一人擔任。

　　中級會計法規兩個月備考是夠的，中級會計法規指的是《經濟法》科目，該科目建議的學習總時長為220個小時，兩個月備考《經濟法》每天需準備4個小時的學習時間。

　　《經濟法》備考攻略

　　按章節的重要程度可以看出《經濟法》是最為平均的一科，除了第一章與第三章外，其他每章都是占分較多、考頻較高的部分。對于以記憶為主的《經濟法》科目而言，建立起對于學科的興趣是備考的第一步。考生可以采用關聯記憶的方式，結合生活實例，套用已有的知識結構進行聯想記憶。

　　《經濟法》答題技巧

　　1、注重基礎

　　針對客觀題，復習面要盡可能的廣，針對主觀題，重難點章節要適度挖掘深度。主觀題重難點集中在第二章公司法、第四章票據法、第五章合同法、第六章增值稅、第七章企業所得稅。

　　2、關注教材變動處

　　暫未考查到的新知識點，未來一年仍有著重考查的可能性。

　　4、熟悉機考環節

　　《經濟法》一般不存在做不完的情況，但對電腦打字不熟悉的考生，要提前練熟，并且巧用復制粘貼，減少無效打字的時間。

　　中級會計的就業方向及薪資水平

　　中級會計證持有者的就業方向是企業或事業單位等，內資企業對會計人才的需求量非常的大，也是目前會計畢業生的最大就業方向。除了企業或事業單位，外資企業也是一個不錯的就業方向，大部分外資企業的同等崗位待遇都遠在內資企業之上。更重要的是，外資企業財務管理體系和方法都成熟，對新員工一般都會進行一段時間的專業培訓。

　　取得中級會計證書的人員，在一線城市任職財務經理職位，月薪約為為10000-15000元；二三線城市則低一些，大約是7000-8000元。

　　約束理論是企業識別并消除在實現目標過程中存在的制約因素的管理理念和原則。它有一套思考方法和持續改善的程序，相關的實施步驟有哪些？

　　約束理論的實施步驟

　　實施步驟：

　　約束理論有一套思考的方法和持續改善的程序，具體如下：

　　(1)找出系統中存在哪些約束。

　　企業要增加有效產出的話，一般會在以下方面考慮提出應對措施：

　　①原料：增加生產過程的原料投入。

　　②能力：某種生產資源不足而導致市場需求無法滿足，此時需考慮增加資源。

　　③市場：在市場需求不足而導致市場能力過剩的情況下，需要考慮開拓市場需求。

　　④政策：找出企業內部和外部約束有效產出的各種政策規定。

　　(2)最大限度利用瓶頸，即提高瓶頸利用率。

　　這是解決第一步中所提出的各種問題的具體方法，從而實現有效產出的增加。比如某種內部生產資源是約束。就要采取一系列措施來保證這個環節始終高效率生產，以某臺設備利用率不高的約束為例，具體解決方法如下：

　　①設置時間緩沖。多用于單件小批量生產類型.即在瓶頸設備前工序的完工時間與瓶頸設備的開工時間之前設置一段緩沖時間，以保證瓶頸設備的開工時間不受前面工序生產率波動和發生故障的影響。

　　②在制品緩沖。多用于成批類型，其位置與數量確定的原則與方法同單件小批量生產。

　　③在瓶頸設備前設置質檢環節。

　　④統計瓶頸設備產出的廢品率。

　　⑤找出產出廢品的原因并根除。

　　⑥對返修或返工的方法進行研究改進。

　　(3)使企業的所有其他活動服從第二步中提出的各種措施。

　　(4)打破瓶頸，即設法解決第一步中找出的瓶頸。

　　(5)重返第一步，持續改善。

　　約束理論是什么意思？

　　約束理論是以色列物理學家、企業管理顧問戈德拉特博士在他開創的優化生產技術OPT基礎上發展起來的管理哲理，該理論提出了在制造業經營生產活動中定義和消除制約因素的一些規范化方法，以支持連續改進。

　　約束理論的應用：

　　①約束理論應用到項目管理中，用關鍵鏈(critical chain)代替PERT/CPM(program evaluation and review technique/critical path method)中的關鍵路徑，實現項目的計劃和控制。

　　②約束理論將任何系統都看成環環相扣的鏈條，鏈條最薄弱的一環決定系統的有效產出，約束理論將此應用推廣到供應鏈中，將各個節點企業作為鏈條上的環節，進行供應鏈優化分析、設計、實施。基于越是理論發展起來的高級計劃與排產(APS)是供應鏈的重要工具。

　　全國人大常委會法制工作委員會4月19日舉行記者會，發言人楊合慶介紹立法工作有關情況并回答記者提問。

　　十四屆全國人大常委會第九次會議將于4月23日至26日在京舉行，會計法修正草案擬提交審議。楊合慶介紹，會計法修改列入了十四屆全國人大常委會立法規劃和2024年度立法工作計劃。

　　楊合慶表示，會計法修正草案深入貫徹落實黨的二十大精神，保持現行基本制度不變，著力解決會計工作實踐中的突出問題。修正草案主要包括以下內容：

　　一是堅持黨對會計工作的領導。

　　二是適應會計信息化要求，加強會計信息安全建設。

　　三是強化會計監督。

　　四是加大財務造假法律責任追究力度。

　　審計實施主要工作包括以下4項內容，分別是控制測試、實質性測試、審計工作底稿與審計日志、中期審計報告，具體如下：

控制測試

　　控制測試內容包括內部控制健全性測試與有效性測試。

　　健全性測試是評價被審計單位各項業務活動是否建立了內部控制制度；各項內部控制制度是否符合內部控制的基本原則（全面、制衡、成本效益、權責利對稱）；控制環節是否設置齊全；關鍵控制點是否存在；控制強點與控制弱點。

　　有效性測試是評價內部控制系統布局是否合理，有無多余和不必要的控制；關鍵控制點是否發揮作用；內部控制目標是否達到。

　　控制測試方法有：詢問相關人員；檢查內部控制生成的文件和記錄；觀察被審計單位經營活動；重新執行有關內部控制（穿行測試）；功能測試。

　　穿行測試（waIk-through test）：檢查一項業務從頭至尾的處理情況，以確認控制程序是否認真執行。一般采用順查法。從憑證開始查到登記入賬為止。

　　功能測試：查明制度執行是否發揮了控制作用，還要進行功能分析。注意是否存在多余制度（不經濟、無效率、管理混亂）。

實質性測試

　　實質性測試內容包括業務活動效益性測試和財務收支合法性測試。測試種類有分析性程序、交易測試、余額測試和列報測試。測試方法是：詢問、觀察、檢查、監盤、函證、分析、計算。

　　實質性測試中關于重要性原則判斷的考慮：

　　（1）絕對數。把某一特定金額作為重要性水平，而不考慮經營規模或業務量的大小。

　　（2）以錯報金額占相關賬戶金額的百分比來比較判斷錯報是否重要。

　　（3）以錯報金額占利潤的百分比來比較判斷錯報是否重要。

　　（4）以錯報金額占資產的百分比來比較判斷錯報是否重要。

　　（5）錯報的性質（違法、舞弊）而不考慮金額大小。

審計工作底稿與審計日志

　　審計工作底稿是審計業務的具體記錄，其內容包括：被審計單位名稱；審計事項名稱；審計事項期間i審計事項描述與結果記錄；審計結論；執行人姓名與執行日期；復核人員姓名、復核日期與復核意見；索引號及頁次；審計標識。審計工作底稿應實行多層次復核。

　　審計日志是審計人員行為的過程記錄，其內容包括：審計事項名稱；實施的審計步驟與方法；審計查閱的資料名稱和數量；審計人員的專業判斷和查證結果；其他需要記錄的情況。

中期審計報告

　　中期審計報告是指在審計過程中發現重要問題。及時傳達給高層管理者和被審計單位，以便他們迅速采取行動，糾正失誤，減少損失。中期報告可以是書面也可以是口頭，可以是正式報送也可以是非正式報送，非常靈活。

　　審計實施方法包括四點內容，分別是審核稽查方法、審計記錄方法、審計評價方法、審計報告方法，具體如下：

審核稽查方法

　　審核稽查方法，是指收集審計證據時所采取的各種方式和技術。它又可以分為系統檢查法和審計技術兩大類。系統檢查法是根據系統的觀點，以確定對被審計資料或被審計活動進行審查的順序和審查的范圍。如包括順查、逆查、直查等順序檢查法和詳查、抽查、重制等范圍檢查法。如果把系統檢查法理解為是確定收集審計證據的順序和范圍，那么審計技術方法就是為了收集審計證據而采取的具體措施和手段。審計技術又可以根據審計工具和其適用的信息系統分為手工審計技術和計算機審計技術。

審計記錄方法

　　審計記錄方法，是指對審計記錄文件的設計、填制與審閱的各種方法。審計記錄，有益于全面而系統地反映審計的過程和結果，為形成審計的結論和決定提供充分依據，為編寫審計報告提供完整的資料，同時也有利于確定審計人員審計行為的恰當性和應負的責任范圍。審計記錄文件，有審計人員日記和審計工作底稿之分。

審計評價方法

　　審計評價方法，是指根據查明的事實，對照審計標準以判定是非良莠的方法。通過審計評價，可以確定被審計資料是否真實、正確和可信，以及確定被審計經濟業務和經濟活動是否合法、合理和有效。審計評價方法根據其適用范圍的大小可分為一般評價方法和特定評價方法。一般評價方法是指適用于對各種被審計項目進行評價的程式和技術，特定評價方法是指只適用于對某些具體對象的評價要點與要求。

審計報告方法

　　審計報告方法，是指對審計報告進行設計、編寫與審定的方法。審計報告方法，有利于對每次審計活動的過程和結果進行綜合而有重點的反映，便于審計委托單位或審計機關對被審計單位或被審計項目作出正確的結論和處理決定，便于被審計單位及有關部門了解審計結果以及明確各自的責任范圍。

審計實施解釋

　　審計實施是指評價內部控制系統，進行財務收支項目實質性審查，進而取得審計證據，編制審計工作底稿和作出審計評價等。

　　在開展企業破產清算審計的過程中，其實施步驟主要有三步，包括對企業的資產狀況進行具體核實；對企業負債狀況進行仔細審定；對企業所有者權益進行核實，具體如下：

對企業的資產狀況進行具體核實

　　該項工作主要審核以下資料：

　　（1）核實銀行存款，需要向銀行發送確認函，以確認銀行存款余額的正確性；

　　（2）清理并核實應收賬款，分類調整應付賬款的“貸方”余額和“借方”余額，并進行賬齡分析；

　　（3）檢查庫存，為了開展這項工作，審計員需要檢查存貨，并對未對賬的材料、未到貨的到貨單據和損益進行會計調整。

　　（4）認真核對固定資產賬目與實際情況的一致性，以確定清算企業的相關賬目是否與實際情況一致。

　　（5）核實無形資產、遞延資產和在建工程的會計基礎，詳細審查會計處理的合法性。

對企業負債狀況進行仔細審定

　　在這一審計環節中，審計人員應側重于：

　　（1）審核企業應付賬款的發生事實及相應憑證；

　　（2）核實企業的主要債權。如銀行貸款本金、貸款期限、利率和財產擔保依據；

　　（3）審查企業無力清償到期債務的有關證據。

對企業所有者權益進行核實

　　本步驟的審計需要審計人員根據對上述資產和負債的審計確認調整后的未分配利潤，以確定企業實收資本、資本公積、盈余公積和未分配利潤的真實性。目前，企業破產清算實施階段的工作已基本完成。

　　需要注意的是，企業破產清算審計工作的開展，只是為有關部門了解被審計單位破產前的財務狀況提供參考。因此，對企業應核、轉銷等事項，審計人員可在出具正式清算審計報告時單獨進行提示。

破產審計解釋

　　破產審計，是以企業破產法及其相關的司法解釋為依據的活動，其運用特定的審計方法，對破產企業的財務、經管活動的真實性、合法性、有效性和相關責任進行監督、審查與評價，用以維護債權人、債務人和第三人的合法權益。

數字經濟，大家都非常看好它的發展前景，統計數據顯示，2025年中國的數字經濟產業規模會達到60萬億。

數字經濟是什么?目前并沒有統一、標準、嚴格的定義，內涵相對比較寬泛，凡是用數字化手段、數字化能力，促進優化資源配置和產業發展，都可以稱之為數字經濟模式。

1、傳統信息化到數字化

數字化階段是信息化發展到了更高形式的體現，是信息化的一個延伸。

以前進行的信息化建設是依托IT技術。IT技術它關注的是什么?流程、連接、功能。這些技術的實現關注什么?是數據本身，怎么樣進行數據收集、數據清理、數據加工、數據存儲、數據建模、數據分析、數據可視化，這是DT技術。

當然，從IT轉換成DT并不是說用DT替換了IT。事實上在數字化進程中，是IT和DT進行雙輪驅動的，要兩手抓，兩手都要硬。

IT方面有ERP，CRM，OA，自然語言處理等等。DT里面有數據治理、數據質量管理、多維報表分析、數據服務等等。

在這個過程中，要避免兩個誤區：

一個誤區是什么?過于注重IT。談到數字化的時候，仍然還是緊緊盯著怎么把現有ERP的功能做得再強大一點，怎樣通過會計科目和輔助核算獲取更多信息，這種思維是不可能取得很好的效果的，在IT這棵樹上長不出DT的果實。

另一個誤區是什么?又過度重視DT。說到數字化就買很多報表和工具，但是忽略了基礎信息系統的構建，該有的系統沒有，該產生的數據沒有產生。這種情況下，即便有再多報表，也沒辦法呈現你想要的結果。

2、實現路徑：IT+DT雙輪驅動

兩手都要抓，兩手都要硬，通過IT和DT的雙輪驅動來實現財務數字化，過程應該分三個階段：

第一個階段把它定義成傳統的信息化

這部分要做什么?第一查缺補漏，第二互聯互通。針對傳統IT技術，IT信息系統，看看還有哪些缺失，哪些功能還不具備，把缺失的部分建設好。再者看看哪些系統還是孤立的信息孤島，要實現信息的互聯互通。

第二個功能是什么?是所有系統互聯互接的一個路由器。業務系統不能跟核算系統對接的時候，可以和報賬系統先對接，通過報賬系統再跟核算系統對接。

圍繞這個，可能會產生影像系統、檔案系統、運營系統、費用APP、發票、供應商結算等等，向上是預算管理、成本管理、績效管理，再向上是決策支持等等。

第二個階段是自動化和智能化階段

這兩年有很多自動化和智能化技術出現，也相對變得成熟。比如OCR識別的技術，RPA，自然語言處理，知識圖譜等等，這些技術如果能夠和場景結合，就會對很多具體的應用場景有非常大的幫助。

我們做了一些總結，發現確實在很多場景下都可以得到很好的應用。例如，針對收入收款，可以進行客戶風險雷達掃描，收款的自動認領和核銷。針對采購付款、資產成本核算，可以進行合同的智能審核，供應商自動結算，發票信息自動采集，報賬單自動填寫、自動審核，實物資產自動定位，使用狀態實時統計和反饋。針對客戶關系，進行知識圖譜掃描，這些都可以通過自動化和智能化技術得以實現。

第三個階段要真正開始實施數字化了

數字化的實施，一定不是單純的IT建設的延伸，不是單純的上一套軟件。數字化的實施在一個企業里面來說，它涉及到了關鍵調整和組織再造，實際上是一個系統性工程。

我們認為，要行使數字化轉型，需要依照這樣的路徑：

首先，目標要清晰，數字化轉型到底要做什么?創新產品，優化運營，賦能員工，協同生態，明確核心目標到底是什么。

其次，需要一個保障體系，這個保障體系要有什么?文化先行、組織賦能、人才支撐和標準規范。

核心支撐力量是數據治理體系和工具平臺。

數據治理體系是說，怎么樣把數據管清楚，包括主數據、元數據、數據標準、數據質量、數據安全、數據生命周期管理，數據如果管不清楚，垃圾進垃圾出，最終的分析效果一定不好。

說到工具平臺，工欲善其事必先利其器。做數字化一定要用數字化工具，針對數字治理要有數字治理的系統，針對數據采集要有數據采集的系統，針對整個數據收集存儲，要有數據底座，針對你的運算邏輯、算法有運算平臺，針對數據服務和可視化展示，有報表平臺、BI平臺等等。

至于中間部分，就是具體實施數字化的路徑，我們定義成三個層次和三個階段，便于記憶稱為“數字化轉型的三三制”。

3、財務數字化轉型實施路徑的三個層次

第一層是業務數據化。把所有的業務對象、業務邏輯、業務規則、業務結果都用數字化的方式呈現出來。如果說的再直接一點，就是把應該獲取到的這些數據，用各種各樣的手段和方式獲取到，這就是要做的第一步工作。可以用硬感知，例如傳感器、RFID、二維碼;軟感知，類似OCR識別、埋點、爬蟲、系統日志。不管什么樣的方式，都是要把這些數據盡可能收集上來。這些年大家發現造汽車、造電視的越來越多，實際上很多時候，大家關注的不是硬件本身的盈利，而是把它更多當成了一個數據入口。這是第一步，要構建全程無接觸的數據感知能力。

第二層是數據資產化。要能夠把數據像資產一樣管理，大家都去過圖書館，那里的書分門別類擺得非常清晰，想看什么書很容易找到，里面還有檢索系統，一本書有沒有、在什么位置，可以清晰地定位出來，一目了然，數據也應該這樣管理。但是現在的數據做不到，這就好像去了一個圖書館，里面所有的書亂七八糟堆在一起，什么也找不到，數據就是這個狀態，找不到，對不齊，用不了。

所以，要形成一套數據管理能力，把數據像資產一樣管理起來。怎樣進行數據采集，采集之后怎樣進行數據的加工和清洗，怎樣數據入池，進行初加工，形成主題連接，形成一個數據底座，再進行各種模型的算法構建，形成數據服務，進行可視化展示，這是數據服務的提供過程，同時也是數據資產化的過程。

第三層是資產價值化。有了這些數據不是最重要的，最重要的是要用這些數據，要通過場景來驅動數據的使用，用數據驅動公司的決策流程。有很多場景，有不同的維度，要進行這種多維度多層次數據和場景的分析。財務有財務要做的，營銷有營銷要做的，采購有采購要做的，運營有運營要做的，怎樣形成多層次多維度的分析體系，來驅動數據的使用，驅動公司的決策，這是第三個層面要做的事情。

4、財務數字化轉型實施路徑三階段

我們認為企業財務數字化轉型實施路徑可以分成三個階段，劃分的標志是什么?主要看所使用的數據量的大小，所依賴的這些數據主要是內部數據還是外部數據?

數據更多的是事后反應，還是實時展示?算法和模型是簡單的還是比較復雜的?僅僅只能提供現狀的展示，還是可以預警預測，對未來產生一些決策的建議?這是分類的標識。

一般情況下，如果你用的都是事后數據，都是內部數據，算法模型比較簡單，那就是第一階段。如果有很多外部數據，數據要求是實時的，算法模型比較復雜，這是第三階段。其他的是中間階段。

舉個例子，一家航運企業，第一個階段他關注的都是基本指標，從財務考核來看，關注凈利潤、營業收入;從業務運營來說，關注營運噸天、航行率、盈利率、噸船產數量等等，這是基本指標。再復雜一點，可能就要關注風險預測，例如，航線上天氣變化情況如何，還有多長時間進入臺風區，最近有沒有海盜出沒等等，他要根據這些運營狀況來提示最佳航線和最佳航行速度，這就是第二階段。第三階段要對未來一部分時間內，整個業務的現狀，包括航油的價格，要有所了解，能給出合理建議，應該到哪個地區加油，多加還是少加什么量是最優選擇，這是對未來的預測。我說它整個數字化也是分為三個階段來實施的。