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會計行業真的是夕陽產業嗎?
2019-12-30 17:56:44 1777 瀏覽

前段時間四大會計師事務所德勤引進了人工智能機器人,會計行業的會計人們人心惶惶,真的要沒工作了嗎?真的要丟飯碗了嗎?真的真的要被淘汰了嗎?會計行業真的要成為他人口中的夕陽產業了嗎?

會計行業真的是夕陽產業嗎?

(一)會計電算化普及程度

會計電算化普及了多少年?到現在21世紀,還是有很多小中型企業用的還是手工帳。所以,做賬、報稅人工智能化還有很長的一段路要走,這段很長的時間足夠你去準備提升自己的能力,不要為這些還有很長時間才會發生的事情操心。

(二)中國各個企業都需要會計

會計行業的缺口如此的大,每成立一家新的公司就至少需要一名會計,還擔心找不到工作嗎?你說可是據統計,國內的小型企業存活年限不超過3年,你在公司里3年都不求上進嗎?都不愿意去充實自己提升自己嗎?既然知道這個統計數據,就應該在公司還沒倒下或者還沒發展壯大前超越它成長的速度,倒閉后,你可以有更好的選擇;公司壯大,你的職位也會一升再升,而且你的能力剛剛好能匹配公司前進的步伐。

(三)都說會計門檻低,錯了!會計天花板高的很!

相信學會計的,準備學會計的,正在學會計的,都會有人告訴你,不要學這個專業啊,工資低,風險高,門檻還低,誰都可以進入這個行業,只要是人!小編很遺憾的告訴你,確實你的前面說的這些話都是對的,但是還有一些你沒說完的話,小編幫你補充。門檻低,說明,這個行業需要會計人才多,會計專業的人滿足不了這個缺口。但是入門只是基礎,你在地板上蹦跶的時候,有沒有抬起頭看看天花板在哪?還是就是一直漫無目的的在地板上行走,你說會計工資低,沒出息。螞蟻金服的CEO就是財會出身,雖然會計門檻低,但是上限高啊朋友們,想做每個行業的佼佼者都不容易,要看你本人是否愿意付出努力,是否在地板上行走的時候仰望天花板看看,其實努力的空間還有很多。

綜上所述,基層會計,這里特指只會簡單操作報稅做賬的會計,可能在未來某一天真的會被智能機器人取代,如果還沒意識到危機感,在基層會計人眼里,會計行業真的就是夕陽產業了。

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促進汽車消費和產業發展出臺了哪些稅收政策?
2020-05-13 20:07:11 556 瀏覽

  為促進汽車消費和產業發展,國家近期出臺了哪些稅收政策?

  新出臺的汽車相關稅收政策

  為促進汽車消費和產業發展,財政部、稅務總合局等部門聯出臺了《財政部 稅務總局關于二手車經銷有關增值稅政策的公告》(2020年第17號,以下簡稱“17號公告”)、《財政部 稅務總局 工業和信息化部關于新能源汽車免征車輛購置稅有關政策的公告》(2020年第21號,以下簡稱“21號公告”),明確和延續了汽車相關稅收政策。同時,稅務總局針對納稅人反映集中的問題,出臺了《國家稅務總局關于明確二手車經銷等若干增值稅征管問題的公告》》(2020年第9號)。

  二手車經銷有關增值稅政策解讀

  17號公告明確,自2020年5月1日至2023年12月31日,從事二手車經銷的納稅人銷售其收購的二手車,由原按照簡易辦法依3%征收率減按2%征收增值稅,改為減按0.5%征收增值稅。

關于二手車經銷有關增值稅政策的公告

  關于新能源汽車免征車輛購置稅政策解讀

  21號公告明確,將購置新能源汽車免征車輛購置稅政策再延續兩年,自2021年1月1日至2022年12月31日,購置新能源汽車仍然免征車輛購置稅。免征車輛購置稅的新能源汽車,是指純電動汽車、插電式混合動力(含增程式)汽車、燃料電池汽車,通過工業和信息化部、稅務總局發布的《免征車輛購置稅的新能源汽車車型目錄》實施管理。自《目錄》發布之日起,購置列入《目錄》的新能源汽車免征車輛購置稅;購置時間以機動車銷售統一發票(或有效憑證)上注明的日期為準。

關于新能源汽車免征車輛購置稅政策解讀.png

新能源汽車免征車輛購置稅有關政策解讀

  優化二手車交易稅收政策的原則

  優化二手車交易稅收政策以“統一稅制、公平稅負、促進公平競爭”為原則,結合全面推開營改增試點,對二手車交易稅收政策進一步優化,同時對二手車交易的稅收征管進一步加強。

  為什么將購置新能源汽車免征車輛購置稅政策延長兩年

  財政部經濟建設司司長孫光奇表示,將購置新能源汽車免征車輛購置稅政策再延續兩年,主要考慮到以下幾點:

  1.助力解決問題,推動產業高質量發展。

  當前存在新能源汽車制造成本較高的現實問題,需繼續給予支持以鞏固來之不易的發展成果。

  2.順應發展趨勢,提高綜合競爭能力

  順應國際汽車產業發展趨勢,為了保持產業良好發展勢頭及提升產業競爭力,有必要延續對新能源汽車的財稅政策支持。

  3.對沖疫情的影響,促進汽車消費

  延長新能源汽車財稅優惠政策,有助于對沖疫情影響,對相關行業和企業復工復產形成支持。

  來源:國家稅務總局。

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企業進行并購的稅務籌劃工作重點
2020-06-23 08:07:38 447 瀏覽

  稅務籌劃,是企業納稅人在經營公司的過程中,最為關注的事情。如果能夠把相關的稅務籌劃做好,企業就可以在一定程度上獲得更大的經濟利益。那么什么是稅務籌劃,稅務籌劃的重點又是什么呢?如果小伙伴在日常的工作中是負責稅務籌劃的,就不要錯過哦。

企業進行并購的稅務籌劃

  企業并購的稅務籌劃有哪些方面?

  合理的稅收籌劃,不僅可以減少兼并和收購的成本,實現并購的效益最大化,有可能會恨得的影響企業并購后的興衰。

  并購的稅收籌劃包括:

  (1)選擇并購目標企業環節的稅收籌劃;

  (2)選擇并購投資模式環節的稅收籌劃;

  (3)擇并購資本融資模式環節的稅收籌劃;

  (4)選擇并購會計處理方式環節的稅收籌劃。

  籌劃點:

  一、爭取股權收購和資產收購的特殊性稅務處理,遞延稅款

  最新出臺的“關于促進企業重組處理有關企業所得稅問題的通知”(財稅[2014] 109號)將適用特殊性稅務處理:適用特殊性稅務處理的股權收購和資產收購比例由不低于75%調整為不低于50%,因此,符合下列條件的,可以申請特殊性稅務處理,暫時不用繳納稅款:

  (1)合理的商業目的,而不是減少,免除或者延緩的主要目的的稅款。

  (2)被收購、合并或分立這一部分的資產或股權結構比例進行符合本通知相關規定的比例。(50%),

  (3)企業重組后的連續12個月內不改變重組資產原來的實質性經營活動。

  (4)股權重組交易涉及支付金額性價比遵守本通知。

  (5)在企業重組中取得股權報酬的原大股東,在重組后的連續12個月內不得轉讓所取得的股權。

  二、選擇資產購買計劃和股權收購的選擇

  三、“過橋資金”的引入

  如房地產和近年來其他行業“過橋融資”的,股權轉讓過程中的快速發展,公司面臨的一個突出問題是資產值太大,相比較而言,“原始值”的賬面金額太小,導致高稅收成本,甚至迫使并購交易的結束。實踐中,為了能夠提高被轉讓股權的“原值”,可以同時通過技術引入“過橋資金”,變債權為股權,從而進行實現中國轉讓收益的的降低,減少稅收成本。

  四、計劃爭取分期付款的稅

  “對于投資企業所得稅政策問題的非貨幣性資產的通知“的要求(財稅[2014] 116號),和”非貨幣性資產轉讓收入居民企業的認可,則可在沒有外國投資的非貨幣性資產超過5年的時間,即使分期付款列入相應年度應納稅所得額,計算需要繳納企業所得稅。“稅收對個人股東量存在于并購過程過大,缺乏必要的資金的實際問題,在實踐中,稅務機關和個人的一些地區采取協議的簽訂,分期繳納稅款實踐中,并購企業和個人也可以善加利用。

  五、納稅義務發生時間的籌劃

  《國家稅務總局關于貫徹落實企業所得稅法若干稅收問題的通知》(國稅函[2010]79號)規定:企業股權轉讓所得,應當于簽訂轉讓協議,股權變更手續完成后,確認收入的實現。根據“股權轉讓所得征收個人所得稅管理辦法(試行)”(國家稅務公告總局2014年第67號)規定,“有下列情形之一的,扣繳義務人,納稅人應當在15日內到主管當月稅務機關申報納稅:

  (1)受讓方已支付或部分支付的股權轉讓價款;

  (2)權轉讓協議已經生效;

  (3)已經享受關稅或股東權益的實際性能受讓;

  (4)有效的國家當局的判斷,登記或公告;

  (5)本辦法第3條的第四至第七項行為已經完成;其他證據

  (6)稅務機關認定的情況表明,本次股權轉讓有發生了。由此可見,股權轉讓合同的簽訂或價款的支付是否會影響稅收義務的產生,都需要提前籌劃,延遲稅收義務的產生。

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尷尬!“吹捧”股票反遭公司“打臉”,分析師被罰20萬!
2020-07-16 17:55:54 477 瀏覽

  近日,江蘇監管局公布了一則行政處罰,對時任東吳證券的兩位分析師馬浩博、湯瑋亮分別處以十五萬元、五萬元,合計20萬元的罰款。

分析師被罰20萬

  圖源:江蘇監管局

  這是怎么回事呢?起因還得從四年前說起。

  2016年10月13日,東吳證券發布了馬浩博、湯瑋亮署名的《福成深度報告二:3個100億支撐市值翻倍》(以下簡稱《福成研報》或研報)的研報。

福成深度報告二

  圖源:《福成深度報告二:3個100億支撐市值翻倍》

  這里先簡單介紹一下福成股份:

  福成股份成立于1998年,并于2004年7月掛牌上市。公司以養牛業起步,后來涉足餐飲、地產、金融等,于2015年進入殯葬服務行業。

  2019年財報顯示,福成股份的主營業務包括畜牧業、餐飲業、殯葬行業。在2019的營收分別是10.03億、2.32億和1.85億,毛利率分別在17.97%、61.44%和87.14%。

福成股份2019年年度報告

  圖源:福成股份2019年年度報告

  而上述研報將福成股份“捧上了天”,稱殯葬業在2017年將有近千億規模,其中福成股份是殯葬行業未來絕對龍頭,還提出福成股份有“3個100億”值得關注:

  第一個100億:120億市值有140億凈利潤,30年之內開發完畢。寶塔陵園規劃一期12.5萬個墓穴,4萬個骨灰格位。共3期,全部建成后40萬個墓穴。

  第二個100億:100億產業并購基金并購各地經營性墓地牌照。

  第三個100億:大股東手中100億現金,公司現金充沛,有充足資金作為產業并購基金劣后端。

  基于上述情況,研報稱3個100億將支撐福成股份市值翻倍,并給予福成股份“買入”評級。

  然而,這份“彩虹氣息”滿滿的研報卻遭到當事方福成股份的“打臉”。

  研報存在4大問題

  2016年10月25日,福成股份公布一份《澄清公告》,對研報有關內容予以澄清。

福成股份澄清公告

  圖源:福成股份澄清公告

  第一,《福成研報》稱,福成股份寶塔陵園三期全部建成后墓穴數量達40萬個,并基于該數據得出福成股份可獲得凈利潤155億元。

  經查,福成股份寶塔陵園規劃建設墓穴約12.5萬個,而非研報所稱40萬個。

  第二,《福成研報》稱,福成股份與一投資公司共同設立的產業并購基金,規模共100億元,本期規模為10億元,后續基金規模還有90億元。

  經查,截至2016年10月,該并購基金規模只有10億元;后續基金情況,還需根據一期基金的進展及收購資產的質量再做決定。

  第三,《福成研報》稱,公司大股東手中100億現金,有充足資金作為產業并購基金的劣后端。

  經查,截至2016年10月,公司大股東并未就此作出決策。

  第四,《福成研報》稱,福成股份未來將聚焦殯葬業務,其他業務陸續剝離。

  經查,截至2016年10月,福成股份主營業務為畜牧屠宰及食品加工、餐飲服務、殯葬服務三大行業,至于未來公司各產業如何布局調整,相關業務是否剝離,福成股份并未作出決策。

福成研報

  圖源:江蘇監管局

  這就很尷尬了...

  《福成研報》:“福成股份將是殯葬行業未來絕對龍頭”

  福成股份:“不,我不是”

  此前研報中的“言之鑿鑿”,轉眼成了“空穴來風”。且研報中作出虛假陳述和信息誤導的行為,違反了2005年《證券法》第七十八條第二款之規定,已構成2005年《證券法》第二百零七條所述違法行為。

  “違反本法第七十八條第二款的規定,在證券交易活動中作出虛假陳述或者信息誤導的,責令改正,處以三萬元以上二十萬元以下的罰款;屬于國家工作人員的,還應當依法給予行政處分。 ”

證券法

  圖源:2005年《證券法》

  不過,其中一位分析師馬浩博對案件所述情況進行了否認。這又是怎么回事?

  申辯曾將研報發給相關人員核實

  不知道大家有沒有注意到一個細節,該份研報的標題為《福成深度報告二:3個100億支撐市值翻倍》,確實,這是第二份關于福成股份的報告,且還是修改后的。

  早在2016年9月8日,上述的兩位分析師就曾發布一份名為《福成股份:中報殯葬業務單價提升明顯,期待外延并購打開市值空間》的研報。

分析師發布研報

  圖源:新浪財經

  而在《福成研報》發布時,東吳證券內部審核過程中認為該研報缺少調研紀要,曾予以駁回,馬浩博隨即補充調研紀要后通過了內部審核。

  沒想到,最終還是出現了問題。針對上述調查結果,馬浩博在申辯中,提到以下幾點:

  a. 自己曾于2016年9月2日-10日兩次針對涉案研報到福成股份調研,并獲取相關信息;

  b. 在研報發布前,自己曾將研報發送給福成股份相關人員進行核實;

  c. 馬浩博稱自己使用電腦記錄了相關調研信息,并據此整理了調研紀要,提交研報時沒有調研紀要只是自己忘記上傳,但因離職無法提供電腦記錄的調研底稿。

  同時,馬浩博認為其行為不屬于2005年《證券法》第七十八條第二款規定的“證券交易活動”,故法律適用錯誤。

證券法

  圖源:2005年《證券法》

  經復核,江蘇監管局認為:

  根據馬浩博提供的相關證據,結合調查及核查驗證情況,無法確認研報信息來源,無法認定福成股份相關人員曾認可研報相關內容。

  至于馬浩博稱因離職無法提供電腦記錄的調研底稿這一情況,監管局表示,即使存在相應調研底稿,本案調查期間馬浩博尚在東吳證券任職,但其并未提供上述材料,應當自行承擔相應后果。

  此外,2005年《證券法》第七十八條第二款所指“證券交易活動”不應狹義地理解為證券買賣,而是強調相關專業主體基于工作性質,發布的信息較一般主體對市場交易具有更大的影響,故禁止此類人員在證券交易活動中作出虛假陳述和信息誤導。

  所以,不論基于以上何種情況,馬浩博均未盡到證券分析師應有的謹慎、誠實和勤勉盡責義務。

  奇葩研報頻出,監管從嚴

  謹慎是分析師的天職

  事實上,因研報問題被“打臉”、“被罰款”早已不是什么新鮮事了。

  近年來,證券分析師出于爭資源、搶時效、博眼球等多重原因的考慮,發布的研報不嚴謹、不完善甚至有忽悠嫌疑。

  “報喜不報憂”——頻頻打臉

  曾有券商投研部人士透露,在業內有一條不成文的規定,就是分析師寫研報的時候比較傾向于“報喜不報憂”,否則一旦“得罪”了相關公司,調研時會遇到些麻煩。

  而這樣后果就是,券商研報打臉現象頻頻發生。

  之前有一家叫康躍科技公司,因股票質押暴雷,自上年開始股價共跌去46%。而就在康躍科技去年陷入窘況時,還是有券商給出了“買入”評級。

  未做調研,樂觀預測

  今年4月20日,滬硅產業成為科創板的“新貴”,股價一路飆升,一度暴漲8倍多。有些券商發布研報表示看好滬硅產業,并對其業績做出了樂觀預測。

  而到了6月3日,滬硅產業發布公告稱,部分券商研報對公司業績預測與公司歷史業績情況差異較大。并透露,公司自上市以來未接受投資機構及證券公司調研。

滬硅產業公告

  圖源:滬硅產業公告

  蹭熱點,打擦邊球

  《有一種冷叫你媽覺得你冷》、《和尚,你又在與哪個女人糾纏》、《“亞文化”來襲:粉紅當道,宅腐盛行》......你能想象這些都是一份份研報,而這些研報標題黨曾盛行一時。

  所以,對于投資者而言,要提升自己金融修養,對券商研報進行綜合研判。

  而對于雷人研報不斷出爐的原因,有券商給出了答案:

  “屬出于無奈,券商研報也要與時俱進,以往一些枯燥無聊的內容很難吸引人,各家的研究成果基本大同小異,因此,為了博取眼球,只有絞盡腦汁地盡量以輕松詼諧的方式來說明對市場的觀點。”

  但業界認為,這種“奇葩”的現象倒逼監管出手規范。監管近幾年來也一直重拳出擊,全力整頓。

  今年5月21日,中證協連發兩份文件——《發布證券研究報告執業規范(修訂稿)》和《證券分析師執業行為準則(修訂稿)》,對券商研報質量、分析師言行以及經營機構的運作等方面提出了更多要求。

中證協發布文件

  圖源:中國證券業協會

  最后,別忘了謹慎可是分析師的天職。

  ▎本文內容來自:高頓金融分析師。如需引用或轉載請聯系原作者授權,如有侵權,請添加微信號:cfawx666議定處理!

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合并購買土地和房產如何入賬?
2020-11-14 11:54:49 1246 瀏覽

  我司購買了一塊土地和廠房用于項目建設,共4000 萬元,具體價格無法拆分開。近期對方把房產證(含土地)過戶給我司。賬務上4000 萬元如何拆分到土地使用權和廠房,計入什么科目?

土地房產

  答:根據《企業會計準則第6號—無形資產》應用指南第六條規定,自行開發建造廠房等建筑物,相關的土地使用權與建筑物應當分別進行處理。外購土地及建筑物支付的價款應當在建筑物與土地使用權之間進行分配;難以合理分配的,應當全部作為固定資產。

  因此,無法拆分的土地使用權和廠房,應全部計入“固定資產”科目。

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產品生產業務的會計分錄怎么寫?
2021-05-11 09:15:52 7244 瀏覽

  產品成本包括企業在生產產品,提供勞務過程中所發生的材料費用、職工薪酬等,生產產品時,應如何做會計分錄?

產品生產核算分錄

  產品生產的會計分錄

  1、材料費用的核算:

  借:生產成本/制造費用/管理費用/銷售費用

         貸:原材料

  2、人工費用的核算:

  借:生產成本/制造費用/管理費用/銷售費用

         貸:應付職工薪酬

  3、制造費用的核算:

  借:制造費用/管理費用/銷售費用

         貸:累計折舊

  月末分配制造費用的核算:

  月末,需將歸集起來的制造費用在不同產品間進行分配:

  借:生產成本

         貸:制造費用

  月末,結轉已全部制造完工驗收入庫產品的生產成本:

  借:庫存商品

         貸:生產成本

  制造費用是什么?

  制造費用核算的是生產相關的各種間接費用。間接費用分為間接材料費用、間接人工費用和折舊費用。間接材料費用的核算主要是指生產車間的一般物料消耗,計入制造費用。間接人工費用的核算主要是指生產車間管理人員的職工薪酬,應將該金額計入“制造費用”賬戶。折舊費用的核算秉承“誰受益,誰承擔”的原則。

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固定資產業務會計分錄怎么做?
2021-05-17 13:04:57 829 瀏覽

  在日常生活中,固定資產是企業或者行政事業單位的主要資產,對于固定資產相關業務,會計人員該如何寫會計分錄?

固定資產分錄

  固定資產相關會計分錄

  1、固定資產轉入擴建、改建時:

  借:在建工程

         累計折舊

          貸:固定資產

  為保證固定資產正常使用發生的日常維修等支出,計入當期費用。

  2、事業單位按月計提固定資產折舊時:

  借:業務活動費用

         單位管理費用

         貸:固定資產累計折舊

  3、處置固定資產的會計分錄:

  a、將固定資產轉入清理

  借:固定資產清理

         累計折舊

         固定資產減值準備

         貸:固定資產

  b、發生清理費用等支出

  借:固定資產清理

         應交稅費——應交增值稅(進項稅額)

         貸:銀行存款等

  c、收回固定資產的價款,殘料價值和變價收入、獲得保險公司或責任人賠償

  借:銀行存款

         原材料等

         其他應收款

         貸:固定資產清理

               應交稅費——應交增值稅(銷項稅額)

  d、因已喪失使用功能、自然災害發生毀損等原因而報廢清理產生的利得或損失應計入營業外開支

  借:固定資產清理

         貸:營業外收入

  或

  借:營業外支出

         貸:固定資產清理

  e、因轉讓、出售等原因產生的固定資產

  利得

  借:固定資產清理

         貸:資產處置損益

  損失

  借:資產處置損益

         貸:固定資產清理

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換股并購的賬務處理是什么?
2021-04-08 14:29:08 1116 瀏覽

  換股的意思就是股權交換,就是一個企業以企業自己發行的股份或持有其他企業的股權,交換給另外一個企業股權的交易行為。那么換股并購的賬務處理該怎么做?

換股并購做賬

  換股并購賬務處理

  一般換股,可做以下賬務處理:

  (一)投資企業的賬務處理 一般換股,應按照《企業會計準則第2號——長期股權投資》的規定進行賬務處理:按換入股權的約定價格或公允價值,借記“長期股權投資”(成本法)、“長期股權投資——成本”(權益法)、“可供出售金融資產——成本”等科目,按換出股權的賬面價值,貸記“長期股權投資”(成本法)科目,貸(或借)記“長期股權投資——成本、損益調整、其他權益變動”、“可供出售金融資產——成本、公允價值變動”科目,按支付的相關稅費,貸記“銀行存款”等科目,按其差額,貸記或借記“投資收益”科目。

  (二)被投資單位的賬務處理 按換入股權協議作價或公允價值,借記“長期股權投資”或“長期股權投資——成本”、“可供出售金融資產——成本”等科目,按定向發行用于換股的股票面值總額或約定計入實收資本的金額,貸記“股本”或“實收資本”科目,按其差額,貸記“資本公積(股本溢價或資本溢價)”科目;如果為借方差額,則依次借記“資本公積(股本溢價或資本溢價)”盈余公積“、”利潤分配——未分配利潤“科目。

  什么是長期股權投資?

  長期股權投資是指通過投資取得被投資單位的股份。企業對其他單位的股權投資,通常視為長期持有,以及通過股權投資達到控制被投資單位,或對被投資單位施加重大影響,或為了與被投資單位建立密切關系,以分散經營風險。

  除股票投資外,長期股權投資通常不能隨時出售。

  投資企業一旦成為被投資單位的股東,依所持股份份額享有股東的權利并承擔相應的義務,一般情況下不能隨意抽回投資。

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交易性金融資產業務如何做賬務處理?
2021-06-01 22:51:30 2284 瀏覽

  在會計實務的學習中,交易性金融資產一直是困擾許多小白會計的難題,因為它的核算比較復雜。今天會計網整理了交易性金融資產相關賬務處理的內容,來一同學習下吧!

交易性金融資產做賬

  交易性金融資產如何做賬?

  1、取得交易性金融資產時

  借:交易性金融資產——成本(取得時的公允價值)

         應收股利/應收利息(購買價款中包含的已宣告但尚未發放的現金股利或已到付息期但尚未領取的利息)

         投資收益(發生的交易費用)

         應交稅費——應交增值稅(進項稅額)

         貸:其他貨幣資金等

  2、投資后收到購買時包含的已宣告但尚未發放的現金股利或利息

  借:其他貨幣資金/銀行存款

         貸:應收股利/應收利息

  3、交易性金融資產持有期間取得的現金股利或利息

  借:應收股利(被投資單位宣告發放的現金股利×投資持股比例)

         應收利息(資產負債表日計算的應收利息)

         貸:投資收益

  4、期末計量交易性金融資產,通過公允價值變動損益科目表示交易性金融資產公允價的增加與減少

  借:交易性金融資產——公允價值變動

         貸:公允價值變動損益

  5、出售交易性金融資產

  借:其他貨幣資金等(實際收到的金額)

         貸:交易性金融資產——成本(取得時的公允價值)

                   交易性金融資產——公允價值變動(累計公允價值變動,也可能在借方)

                投資收益(差額,也可能在借方)

  6、產生轉讓收益,轉讓金融商品應交增值稅

  借:投資收益

         貸:應交稅費——轉讓金融商品應交增值稅

  以上就是關于交易性金融資產相關賬務處理的全部介紹,希望能對大家有所幫助。想要了解更多會計知識,請繼續關注會計網!

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投資性房地產業務如何進行賬務處理?
2021-07-10 23:58:54 1167 瀏覽

  一般企業會通過對房地產進行投資,賺取一定的租金或資本增值,對于投資性房地產,應如何做賬務處理?

投資性房地產做賬

  投資性房地產的賬務處理

  一、成本模式下的投資性房地產的處置的賬務處理

  出售投資性房地產時的會計分錄

  借:銀行存款

         貸:其他業務收入

  結轉成本的會計分錄:

  借:其他業務成本

         投資性房地產

         累計折舊

         投資性房地產累計攤銷

         投資性房地產減值準備

         貸:投資性房地產

  二、公允價值模式下投資性房地產的處置的賬務處理

  1.借:銀行存款

            貸:其他業務收入

                   應交稅費——應交增值稅(銷項稅額)

  2.借:其他業務成本

           貸:投資性房地產——成本

                  投資性房地產——公允價值變動(或在借方)

  3.借:公允價值變動損益

            貸:其他業務成本

  屬于投資性房地產的項目有哪些?

  1.已出租的土地使用權;

  2.持有并準備增值后轉讓的土地使用權;

  3.已出租的建筑物。

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第三產業是什么
2022-08-10 15:57:55 2311 瀏覽

  第三產業是各類服務或商品,第三產包括交通運輸,倉儲和郵政,信息傳輸、計算機服務和軟件業,批發和零售業,住宿和餐飲業,金融業,房地產業,租賃和商務服務業,科學研究、技術服務和地質勘查業等行業。

第三產業

  根據《國民經濟行業分類》(GB/T 4754—2011),我國的三次產業劃分三種產業。第一產業是指農、林、牧、漁業。第二產業是指采礦業,制造業,電力、熱力、燃氣及水生產和供應業,建筑業。第三產業即服務業,是指除第一產業、第二產業以外的其他行業。

  發展第三產業的重要意義是什么?

  發展第三產業的重要意義是有利于建立和完善社會主義市場經濟體制;有利于加快經濟發展,提高國民經濟素質和綜合國力;有利于擴大就業,緩解中國就業壓力;有利于提高人民生活水平,實現小康。

  第三產業的發展特點有什么?

  第三產業的發展特點有:

  1、采取分類指導和突出重點的原則,第三產業是一個龐雜的混合產業群。

  2、以城市和專業市場為載體;城市往往是一個區域的商業、交通、通信、金融、文化、教育、科技、信息等方面的中心,第三產業相對集中。

  3、應堅持產業轉換序列的多元化模式;遵循產業結構演變的一般規律,努力實現三大產業轉移的依次推進,使第三產業比重隨著經濟發展和產業結構的調整而“水漲船高”。

  4、要堅持依靠科技進步;第三產業中的一些新興產業如網絡服務業,本身就是高科技發展的產物。

  5、重視國際服務貿易問題;國際服務貿易在一定程度上可以說是第三產業的對外貿易,它包括服務的出口和進口,涉及國際金融保險服務、通信視聽服務、交通運輸服務、等十余項通常項目。

  第三產業跟第一、第二產業的關系是什么?

  第三產業跟第一、第二產業的關系是第一、二產業是第三產業發展的前提和基礎;第三產業對第一、二產業的發展具有促進作用;正確處理好三大產業的關系,既有利于經濟的協調發展,也有利于社會的穩定。

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縱向并購是什么意思
2022-12-07 17:34:00 1156 瀏覽

  縱向并購的意思是生產過程或經營環節密切聯系、相互銜接的企業之間,或者具有縱向協作關系的專業化企業之間的并購??v向并購有利于協作化生產,加強生產過程各環節的配合。

縱向并購

縱向并購是什么意思

  縱向并購,指的是生產過程或經營環節密切聯系、相互銜接的企業之間,或者具有縱向協作關系的專業化企業之間的并購??v向并購的企業之間是供應商和需求商之間的關系,而不是直接的競爭關系。

縱向并購的好處與壞處

  一、好處:

  1、有利于協作化生產,加強生產過程各環節的配合。

  2、加速生產流程,縮短生產經營周期,節約運輸、倉儲和能源消耗水平等。

  3、擴大生產經營規模,節約通用的設備費用。

  二、、壞處:

  企業生存發展受市場因素影響較大,容易導致“小而全、大而全”的重復建設。

縱向并購與其他并購的區別

  按并購方與被并購方所處的行業相同與否,包括縱向并購、橫向并購、混合并購。

  (1)縱向并購:是指在經營對象上有密切聯系,但處于不同產銷階段的企業之間的并購。

  (2)混合并購,是指處于不同行業、在經營上也無密切聯系的企業之間的并購。

 ?。?)橫向并購:是指并購方與被并購方處于同一行業。

并購是什么意思

  并購的內涵非常廣泛,一般是指兼并和收購。并購指的是兩家或者以上的獨立企業、公司合并組成一家企業,通常由一家占優勢的公司吸收一家或者多家公司。兼并也稱為吸收合并,即兩種不同事物,因故合并成一體。

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橫向并購是什么意思
2022-12-07 18:46:25 724 瀏覽

  橫向并購是指兩個或兩個以上生產和銷售相同或相似產品公司之間的并購行為。橫向并購對企業發展的價值在于彌補了企業資產配置的不足,由于規模效應而使生產成本降低,提高了市場份額,從而大大增強了企業的競爭力和贏利能力。

橫向并購是什么意思

  橫向并購對企業發展的價值在于彌補了企業資產配置的不足,由于規模效應而使生產成本降低,提高了市場份額,從而大大增強了企業的競爭力和贏利能力。

  橫向并購理論概述

  韋斯頓的協同效應理論認為,公司兼并對整個社會來說是有益的,它主要通過協同效應體現在效率的改進上,表現為管理協同效應和營運協同效應的提高。而威廉森則應用新古典主義經濟學的局部均衡理論,對并購導致的產業集中和產業壟斷與社會福利的損失進行了分析,提出了福利權衡模型。他認為并購推動獲得規模效益的同時,也形成了產業壟斷,進而引起社會福利的損失,因此判斷一項并購活動是好是壞的標準,取決于社會凈福利是增加還是減少。

  橫向并購的理論基礎

 ?。?)規模經濟論。具體到銀行業來說,是指隨著銀行業務規模、人員數量、機構網點的擴大而發生的單位經營成本下降,單位收益的上升的現象。波思斯頓最早研究了銀行業的規模經濟效應,結論是,不管自身規模大小,給定其它條件不變,銀行規模擴大一倍,平均成本下降5%-8%。

  (2)市場占有論。也就是所說的“大而不倒,大則是美”。英國經濟學家認為,銀行進行橫向并購,經常是出于增強對經營環境的壟斷控制需要,城市商業銀行在面臨內外壓力的激烈的競爭環境下,為了抵御外部壓力,提高本國銀行的競爭能力和市場占有率,只有聯手進行重組和合并。

  橫向并購的優勢

 ?。?)降低成本。對于并購后的銀行,由于銀行的管理層次和和單位產品的管理費用降低,并產生規模經濟效應,實現優勢互補,產生經營協同效應,并可以產生科技進步效應,加快金融創新的步伐??梢约惺褂萌素斘镔Y源,有利于提高資源的使用效率。使其成本將逐漸減少。

 ?。?)集中優勢。并購后,各個銀行之間可以集中各自原來的優勢,并對原來的不足進行取長補短,不憂的變優,優的更優,其經營優勢更加明顯。通過橫向并購,是使行業的相對集中度提高,促進資產存量的合理流動,提高資源的整體配置效率。增強城市商業銀行的抵御能力,抗風險能力。

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清華經管學院2024年全新推出“產業創新MBA項目”
2023-05-15 14:25:22 249 瀏覽

  2023年3月,清華經管學院MBA將于2024級MBA招生工作啟動時,推出全新“清華產業創新MBA項目”。

清華經管學院2024年全新推出“產業創新MBA項目”.jpg

  清華經管學院以“創造知識,培育領袖,貢獻中國,影響世界”為使命?,F階段,國家特別提出建設現代化產業體系,把發展經濟的著力點放在實體經濟上,推進新型產業與新興產業的創新。清華經管學院推出產業創新MBA項目,以服務國家發展戰略為己任,培養具有“產業創新視野、管理創新思維、產品創新能力”的未來領導者。


  清華經管學院創新創業與戰略系朱恒源教授為清華產業創新項目學術主任。項目注重產教融合,著力打造精通前沿技術、理解未來產業發展趨勢、具備創新思維、掌握組織與管理技能的新型創新人才。培養過程中引入清華大學跨學科課程,培育交叉創新的意識與潛力,建立產業創新視野。通過課程、講座、企業參訪、海外模塊、與企業家談話、校友-同學互動等,學習創業創新理論,了解組織創新的手段、如何組織資源并有效利用資本助力,提升企業ESG認知,結合業界前沿實踐,開拓思維,建立自己的創新管理風格。并通過行動學習等實踐環節深入體驗產品創新開發與后續管理。


  清華產業創新MBA項目項目學制:非全日制上課地點:北京課程語言:中文課程為主,可選英文選修課獲得證書:清華大學工商管理碩士(MBA)學位證書、清華大學碩士研究生畢業證書靈活學制:一般學習進程為6個月入學前學習(少量時間到校)30個月學校課程(含學位論文)上課時間:在職學習,周末授課2024級清華MBA各項目申請即將啟動,敬請關注官網、官微最新通知!項目為非全日制培養方式,上課地點為清華大學(北京),首批招收60人,將于2024年9月入學。進一步獲取詳盡信息,歡迎垂詢:電話:86-10-6278 1848郵箱:mbaadmissions sem.tsinghua.edu.cn報考服務系統:http://mbaadmissions.sem.tsinghua.edu.cn"


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企業并購與整合培訓課程
2023-08-30 15:48:45 410 瀏覽

課程背景

  并購是幫助企業家披荊斬棘、擴大規模、進入新行業、增強競爭優勢?還是漏洞百出、傷人傷己呢?頒發我們為您介紹各類并購的方法和技巧,掌握并購中的法律法規,學會識別并購整合中的風險,并實施有效的管控,使并購的弊端降至最低,發揮其卓越的改造創新優勢。

企業并購與整合

  后金融危機時代,市場慢慢回暖,今年《華爾街日報》報道,根據Dialogic的統計數據,全球并購活動經歷了第二季度的低迷表現后于第三季度顯著回升。第三季度全球并購交易總額較上年同期增加43%,至7,303億美元,交易主要集中在金融、油氣和電信行業以及印度次大陸和拉美地區。在第一和第二季度并購活動中擔任主力的新興市場在第三季度仍是關鍵的增長引擎。我國企業并購活動日趨頻繁,并且自今年《國務院關于促進企業兼并重組的意見》出臺以來,各地的掛牌兼并重組項目更是增長迅猛。然而,企業并購是一把雙刃劍,該如何利用并購這把劍就成為了決策者們的關注焦點。

課程收益

  了解,并購重組的種類與有中國特色的并購重組動機

  學習企業并購重組的方案、設計和創新

  識別并購重組中的風險,并掌握風險的調查評估和控制

  學習各種并購重組的估值方法與評估途徑

  明確國際上常見的反收購措施,掌握各類反收購策略

  了解私募股權投資在中國的現狀與發展

  學習跨國并購的著名案例

課程對象

  企業投資人

  公司管理層

  集團公司戰略管理部門負責人、分公司經理

  財務總監、投資總監

  財務經理、投資經理、資金經理

  其他職能部門相關人員

課程大綱

1企業并購重組估值方法與風險控制

一、并購重組的相關理論

二、企業并購重組的估值方法

  -并購的概念

  -兼并收購的意義及其對企業戰略的影響

  -并購的種類

  -橫向并購、縱向并購與混合并購

  -善意收購與敵意收購

  -要約收購與協議收購

  -委托書收購

  -買殼上市、借殼上市

  -杠桿收購

  -股票置換式并購等等

  -并購的動因

  -中國特色的并購重組動機

  -價值基礎及評估途徑

  -實物資產與金融資產的定價機制

  -不同形式的價值概念

  -賬面價值

  -市場價值

  -內在價值

  -清算價值

  -并購價值基礎

  -評估途徑

  -一般估值方法

  -凈資產法——協議轉讓

  -案例:占絕對比重

  -重置成本法——資產剝離與收購

  -案例:新興鑄管收購蕪湖鋼鐵廠

  -市場定價法——二級市場

  -案例:寶延風波、寶鋼集團收購邯鄲鋼鐵

  -市盈率法——整體上市

  -案例:鞍鋼整體上市

  -Group Discussion:中船集團借滬東重機整體上市

 

三、并購重組中的法律法規

四、并購重組的風險控制

  -并購重組中的主要風險

  -并購重組中的風險控制

  -審慎的調查與評估

  -并購協議中的“四劍客”并購整合

  -手術過后的危險期

  -整合內容

  -如何控制收購風險

  -案例:新興鑄管收購蕪湖鋼鐵廠

 

2企業并購重組的策略分析

五、企業并購重組的方案設計及創新

六、公司重組

  -并購重組的方案設計

  -并購多種方式的融合

  -案例討論與分析:香江集團收購山東臨工案例

  -公司重組的形式

  -剝離

  -分拆

  -分立

  -資產置換

  -公司重組的動因

  -案例:萬科發展壯大之路

七、并購重組的反收購策略

八、私募股權投資

  -國際上常見的反收購措施

  -股票交易策略

  -管理上的策略

  -毒丸計劃(Poison Pill)

  -焦土戰術(Scorched Earth Policy)

  -驅鯊劑(Shark Repellents)

  -牛卡計劃(Dual Class Recapitalization)

  -相互持股

  -尋求機構投資者和中小股東支持

  -管理層防衛策略

  -綠色郵件(Greenmail)

  -訴諸于法律的保護

  -案例:新浪網對盛大網絡的反收購;美的電器反收購策略與布局

  -私募股權投資概述

  -私募股權投資在中國的發展

  -中國私募股權投資的現狀與展望

  -案例:摩根斯坦利PE蒙牛

九、跨國并購

  -外資并購在中國

  -中國企業的海外并購

  -案例:中海油收購優尼科;聯想并購IBM


十、國際并購與整合

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企業并購實戰訓練營
2023-08-31 10:25:58 518 瀏覽

課程背景

  在今年中國并購年會上,中國并購公會會長王巍指出中國并購觀念領先,但并購的手段非常落伍。王巍說,眼下的中國并購市場,是“90年代的眼光,60年代的手段,30年代的基礎”。沒有并購融資制度安排,沒有并購法律條款的大力支持,沒有并購財務制度安排,沒有并購稅收制度的優惠,此外,還缺乏并購的資源整合。

企業并購實戰訓練營

  央企并購應該做大還是做強?

  現在是不是收購歐洲企業的好時機?

  中國的企業面對著全球化的市場競爭與變幻莫測的市場環境,如何通過兼并、收購,降低成本、控制風險,以更有效、更經濟的方式拓展國際、國內市場?

課程收益

  【策略把握】把握企業發展戰略與并購策略的選擇,做好并購前期戰略規劃

  【重組設計】學習企業并購重組的方案設計和創新

  【價值評估】掌握各種并購重組的估值方法與評估途徑

  【風險識別】識別并購重組中的風險,并進行有效的把控

  【文化整合】掌握并購后文化因素的整合方法

  【國際借鑒】明確國際上常見的反收購措施,掌握各類反收購策略

課程對象

  董事長、總裁、總經理、副總經理等公司管理層

  財務總監、投資總監、

  財務經理、投資經理、資金經理及其相關部門人員

課程大綱

1企業并購戰略考量與策劃

一、中國并購市場的現狀與趨勢

二、并購的戰略考量

  -政府政策:國進民退還是國退民進?

  -混亂的市場:盲目并購最終導致失敗

  -外資企業在中國并購開始加速

  -中國迅速進入“雙向并購”的階段

  -國家政策-政府限制下如何突破

  -總公司和區域性的戰略

  -市場:當地行業領頭羊的現狀

  -產品:過高的產品成本

  -生產流程的優化

  -銷售與服務:有針對性的制定策略

  -競爭:本公司的優勢和競爭力

  -人才是企業經營的核心

三、并購的交易策劃

  -敵意收購與反收購

  -善意收購的藝術

  -杠桿收購

  -管理層收購(MBO)創新

  -員工的持股計劃策劃

  -其他兼并、收購方式

  案例分析:

  -案例1:中國特色的并購重組動因

  -案例2:戰略選擇錯在哪里

  拓展應用:

  -應用1:公司如何制定并購戰略

  

2企業并購前準備

四、并購市場的時機把握

五、如何選擇目標企業

  -市場環境-現在是并購的最佳時機嗎

  -對于要進行并購的企業來說,如何考量市場環境影響因素

  -并購失敗常見的因素分析

  -并購與服務:有針對性的制定策略

  -選擇目標并購企業的原則與技巧

  -并購前的戰略考慮要素

六、如何做盡職調查

七、如何對目標企業進行估值

  -對目標公司營運狀況的調查

  -對目標公司規章制度、有關契約及法律方面的調查

  -對目標公司財務和會計問題的調查

 

  -建立并購評估體系

  -并購價值基礎及評估途徑

  -實物資產與金融資產的定價機制

  案例分析:

  -案例3:企業并購成功案例與失敗案例

  -案例4:如何建立有效的并購評估體系,確保投資的質量

  -案例5:對企業的財務狀況進行盡職調查案例

  拓展應用:

  -應用2:任選一家上市公司,對其進行估值練習

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并購整合管理與退出2.0課程
2023-09-05 14:14:38 167 瀏覽

課程背景

  企業并購是市場經濟發展的必然要求,是企業資本運營和組織調整的重要方式。企業并購后的整合成為企業并購成敗的關鍵,整合工作的質量直接影響到并購雙方的資源配置效應和整體經營狀況的好壞。如果企業對并購后的整合工作重視不夠,整合戰略選擇不當,整合成本太高,必然會導致企業并購失敗。但在并購過程中經常會遇到以下難題:

并購整合管理與退出2.0

  ◆應該從哪些方面來管理標的公司從而使投并雙方達到互補的狀態?

  ◆兩家不同文化和背景的公司如何融合才能發揮出理想的協同效益?

  ◆如何巧妙運用整合過程中的不穩定因素來挖掘企業更大的潛力?

課程收益

  【風險剖析】深度了解投資并購后的整合管理可能存在的風險

  【案例訓練】通過國內外經典成敗案例,明確并購后管理整合工作方向

  【實操落地】擊破并購整合管理的難點,掌握實際管理中的操作方法

  【利益規劃】掌握如何選擇并購退出計劃的時機及方式,使企業利益達到最優化

課程對象

  ◆董事長、總經理、副總經

  ◆投資總監、并購總監、財務總監

  ◆財務經理、投資經理等

  ◆投資崗位相關人員

課程大綱

一、整合成敗的關鍵因素分析

二、并購整合關鍵環節

  ●并購整合失敗的原因分析

  ●并購整合成功的關鍵因素

  ●整合的四個方面—業務及流程、財務、文化、人力資源

  思考與討論:整合出現問題的一些常見前兆與后果都有什么?

  ●業務流程整合

  ●財務整合

  ●文化整合

  ●人力資源整合

三、不同整合模式探討及其適應性

四、整合關鍵策略及技巧

  ●整合方式主要類型

  ●整合業務流程模式如何選擇

  案例分享:不同整合模式下的典型案例解析

  ●并購前計劃的完整

  ●新業務領域的放權

  ●付款方式的靈活選擇

  ●戰略控股的關鍵把握

  ●敏感角色的處理

  ●公開的流程制度和考核激勵

五、整合的善后工作和并購退出規劃

  ●整合后的評估

  ●“部分退出”Or“完全退出”的決策分析

  ●如何選擇合適的退出渠道

  ●最佳退出時機的判斷

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投資并購中的交易結構設計2.0課程
2023-09-05 15:08:50 316 瀏覽

課程背景

  企業的兼并、收購是市場競爭的產物,是現代經濟中資本優化配置的最重要方式,是企業實現發展戰略經常選擇的一種途徑,也是投資銀行的核心業務,并購作為資本市場上的一種交易,其內容,形式、過程都較商品市場或資金市場上的交易復雜得多。這其中,結構設計是并購中最至關重要的一環。企業并購活動的復雜性決定了結構設計方法的復雜性、多樣性。

投資并購中的交易結構設計2.0

盡管近百年來大規模的企業并購活動中人們已積累了許多經驗,例如在財務評價,資產評估,稅務評價等方面已形成了一些經驗性方法、但在交易的可量化度和準確性方面仍然留下很大的一塊相當模糊的空間,結構設計就是將這塊模糊的空間盡可能的澄清,使買賣雙方比較容易地找到利益的平衡點。

課程收益

  【方法掌握】全面掌握各種交易結構設計方法,在工作中學會靈活運用

  【因素分析】對影響設計方法的關鍵因素進行分析,提高方法選擇的準確性

  【經驗獲取】通過國內外并購經典案例,獲取并購交易方案的設計技巧經驗

  【學以致用】掌握交易架構設計的核心方法,結合企業自身特點舉一反三

課程對象

  ◆董事長、總經理、副總經理等公司高管

  ◆投資總監、并購總監、財務總監

  ◆財務經理、投資經理等

  ◆投資崗位相關人員

課程大綱

一、交易結構的介紹

二、并購交易結構設計的影響因素分析

  ●究竟怎樣可被稱為一個好的交易結構?

  ●交易結構設計的原則

  ●交易結構設計的難點和陷阱

  ●收購方式及載體

  ●支付方式與時間

  ●融資方式及融資結構

  ●對價管理

  ●法律法規、稅務處理

  ●債務安排、企業存續問題

三、并購交易結構的基本模式概覽

四、股權并購VS資產并購的深度探討

  ●購買企業與購買企業財產的差異比較

  ●購買股份及吸收兼并

  ●購買部分股份加期權——買方避免風險的模式?

  ●購買含權債券

  ●利潤分享結構(Earn out sharing)

  ●資本性融資租賃結構(Financial Capital Leasing Structure)

  ●承擔債務模式

  ●債權轉股權模式

  ●從財務,稅務,法律和操作復雜性各自優劣比較

  ●購買資產:直接還是間接,收益和成本

  ●購買股份:直接還是增資

  ●經典案例對比分析

五、支付方式的設計與風險控制

六、并購交易稅務安排

  ●己方和對方的考慮和偏好

  ●典型支付場景分析

  ●復雜交易支付方式的設計和比較

  ●交易結構對并購稅負的影響和籌劃

  ●交易結構怎樣符合免稅重組要求

  ●并購稅收籌劃的渠道分析

七、交易結構經典案例剖析:難點、思路、策略

  ●上海醫藥換股吸收合并、發行股份購買資產復雜交易結構剖析

  ●中化并購先正達案例解讀

  ●香港百麗私有化交易結構設計案例

(課程案例以實際上課呈現為準)想了解最新詳細課程大綱及資料,點擊網頁左側的在線咨詢圖標,與在線老師交流咨詢領取。

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投資并購總監高級研修班課程
2023-09-06 14:37:45 271 瀏覽

課程背景

  中國企業正在全球范圍內進行大規模的投資與并購,旨在重塑企業自身和市場競爭格局。但是就目前投資并購的數據顯示,中國企業在全球的投資并購活動中百分之六十以上以失敗而告終。不僅造成大量被并購優質企業的元氣大傷,還使得國際市場對中國企業的投資并購要約又愛又怕。同時,中美貿易戰正如火如荼,給國際市場投資并購雪上加霜,中國企業紛紛轉投歐洲市場。

投資并購總監高級研修班

  這么高的失敗率究竟是什么原因導致的?企業如何在整合的陣痛與重生的機遇中一步步崛起?其背后資本運作的理念、邏輯、模式是什么?做一個優秀的企業并購操盤者,或者一個優秀的投資人,又應該具備哪些能力?如何有效避免并購過程中的誤區和陷阱?

  本課程以時間邏輯為主軸,從投資并購的前期籌備(制勝關鍵)-中期整合(賦能關鍵)-后期退出(收益關鍵)提供了系統的投資并購整體解決方案,旨在幫助企業在競爭中保持領先并不斷創新。

課程收益

  【精進】高性價比課程,深度整合高端政商人脈,實現資源精準對接,提供終身學習平臺、企業高管國際考察等,可與碩士學位項目對接。

  【頂級】具有國際視野與國內行業實戰經驗的頂尖師資團隊,實戰教學模式。

  【系統】深度剖析并購失敗與成功案例,系統課程體系,將理論付諸于實踐,高屋建瓴,學為己用。

  【價值】手把手指導并購全流程,避免并購中的誤區和陷阱,助力企業并購的成功。

課程對象

  01、上市公司或非上市公司的董事長及董事會成員。

  02、負責公司戰略發展或與重大并購事宜決策的中高層管理人員,如:CEO、CFO、事業部總經理、戰略規劃總監、財務總監、財務經理等。

  03、銀行、證券、投行、私募、公募基金等金融機構的高管。

  04、律所、會計事務所、咨詢公司等并購相關服務性機構的高管

課程大綱

模塊一 投并前期籌備

模塊二 投并中期整合

  歡迎致辭,開班典禮

  課程:全球宏觀經濟解讀

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企業并購重組財務風險分析與控制策略
2023-11-03 19:10:53 775 瀏覽

企業并購重組財務風險的定義

縱觀世界經濟發展,企業并購重組以其通過盤活資產、擴大規模、優化結構來實現資源配置優化、尋求更多發展空間而被業界廣泛重視。

特別是在我國經濟處于歷史發展高度的新時期,企業并購重組還因賦予轉變經濟發展方式、優化經濟結構、提升企業國際競爭力這一新的歷史使命,而受到國家政策的鼓勵。在不斷高漲的企業并購重組大潮中,不難發現企業并購重組其實質就是企業的產權投資交易,而在這一投資交易過程中,整合利益主體、防范財務風險就成為并購重組成敗的關鍵。本文通過對財務風險及其形成機制的剖析,進而尋求確保企業并購重組成功的有效路徑。

企業并購重組財務風險

企業并購重組財務風險,最為本質的表現是企業資金供給不足,從經濟學視角可以歸結為企業風險的貨幣化形態。

(一)企業并購重組財務風險的定義目前,學術界對企業并購重組財務風險的定義歸納為:企業進行資本運作,開展并購重組,無論是在調查評估時,還是在融資支付策略選擇等方面,都可能隱藏著一些無法預估的隱患,而這些隱患遇到適宜的條件,就會爆發形成財務風險,直接導致企業并購重組的失敗。盡管表現形式可能是多樣的,但最為本質的仍可歸結為企業風險的貨幣化形態。

(二)企業并購重組財務風險的特征企業并購重組財務風險,其特征首先表現為客觀現實性,企業重組與財務風險如影相隨。其次表現為動態流變性,始終處于一個漸進式、可逆性的發展變化過程中。再次是表現為突發破壞性,財務風險是一個漸進的積累過程,有時突然爆發,帶來的破壞更讓人難以應對。

(三)企業并購重組財務風險的負面影響企業并購重組財務風險。給企業帶來負面影響。首先表現為阻礙并購重組進程。因財務風險導致資金不到位,直接影響并購重組進程的有序推進。其次是影響優質資產收購。若危機縮減收購計劃,目標企業可能會優先考慮優質資產的存留。再次是整合后造成損失。債務風險和法律糾紛,會給企業造成重大損失。嚴重時,其負面影響將直接導致企業并購重組失敗。

企業并購重組財務風險的類型

企業在推進并購重組過程中,可能因不同的因素影響和特定的時空環境變化引發財務風險,并在不同的企業主體間有不同表現形式。

(一)商譽減值風險企業商譽是指企業并購中,購買企業支付的買價超過被購買企業凈資產公允價值的溢價部分,是對被收購企業未來現金流和時間的預期,認定其能在未來獲取超額收益而確認的無形資源。而這一切,均依賴于對目標企業的客觀估值。根據最新會計準則規定,企業每年度至少要進行一次商譽減值測試,對其收購資產估值和溢價支付進行重新評估。當賬面價值評估結果低于其資產可收回金額時,就需計提商譽減值損失,企業商譽減值的計提將直接影響收購主體的利潤和現金流,嚴重時可能直接導致企業陷入被動困境。

(二)流動性風險流動性風險更多地表現為在推進并購重組時或重組后,企業因債務負擔過重而導致其短期內融資不足和支付困難。一般而言,出于對資源占有的考量,企業大都會采用杠桿收購。一方面,如果并購后的實際收益達不到預期,意味并購企業主體需要承擔更多的融資風險,支付更多的融資成本。另一方面,超出預期的資金支付和企業收益下降,可能會對企業資金流動性產生影響,直接降低企業對資金的支配調動能力,進而引發財務風險和更多的連鎖負面反應。

(三)債務風險企業融資并購,雖然搶占了更多發展空間,但同時由于融資自身存在的不可預估風險,無限擴張也可能給企業帶來新的債務危機。這主要表現為企業債務壓力的不斷增加,導致企業出現債務困境而無法正常運營。若被并購企業的負債和或有負債在并購估值階段被忽視或嚴重低估,重組后必將帶來企業現金流的大幅流出,影響企業的資產負債率和償債能力。如果存在較多的債務,又缺乏企業收益和現金流支撐,當外部融資條件發生變化時,將會導致債務償還危機,進而影響資本結構,甚至導致企業破產。

(四)運營風險由于被并購企業文化、組織結構、經營戰略存在的差異性,給重組企業協同發展也可能帶來新的挑戰,出現運營風險。這一方面表現為企業如果在經營戰略、企業文化不能有效融合,尤其是在人事安排和財務管理上,企業不能集權掌控,就可能面臨財務混亂、業績下滑的局面;另一方面則表現為并購企業正式投入運營,由于整合不力,并購企業可能出現財務收益與預期產生背離,使企業處于被動地位,進而影響企業的戰略選擇和協同效益的發揮。

財務風險的成因分析

企業并購重組出現的財務風險,既有來自企業外部環境因素的影響,也有受制于信息不對稱陷阱等客觀因素的困擾,但更多的還是由于企業自身主觀方面原因所致。

(一)違背市場準則的非理性選擇并購重組大潮涌動,其動力主要來自于企業自身為適應激烈市場競爭所做的理性選擇。但在企業并購重組的實踐中,如果企業不顧長遠發展,或因其他一些非市場因素的介入,強制將經濟目標轉化為非經濟目標,并購一些不良資產,不但不能發揮協同效應,違背企業并購重組的初衷,而且可能直接導致財務危機,使企業陷入財務困境。特別是在一些法律滯后的糾紛和突發事件的處理上,更會使重組后的企業陷入極端被動地位,誘發難以控制的財務風險。

(二)超出安全邊界的盲目擴張放大杠桿,通過向銀行借貸等籌資方式開展并購活動已成為當前企業并購重組采用的主要融資方式。企業并購融資,在擴大生產經營規模的同時,也將顯著提高財務杠桿率。由于提供這些融資的權益人大多是以固定收益為交換條件,企業盲目擴張,財務杠桿超出安全邊界,在企業未來的現金流不能覆蓋其財務成本的支出時,就可能陷入流動性不足的困境,進而誘發財務風險。

(三)信息來源過分倚重財務報表數據開展盡職調查,特別是在評估預判中,往往因信息來源匱乏,過分倚重企業財務報表數據。只強調財務報表是信息來源和價值判斷的依據,而忽略會計政策具有的可選擇性,使財務報表存在人為操縱的制度性缺陷,不能反映或有事項與期后事項,甚至刻意隱瞞這一客觀存在。而且,現行的會計制度對新型的金融工具,還未能進行準確的會計計量與確認,無法進行有效披露。若大量諸如售后回租、資產證券化、應收賬款抵借、現金調劑等表外融資行為未能在會計報表中反映,阻斷了負面信息傳遞,就可能直接影響企業價值與未來盈利能力判斷,誘發財務風險。

(四)并購整合出現明顯滯后傾向企業重組后是否出現財務風險,更多取決于企業收益能否覆蓋重組成本。而重組企業收益預期實現,很大程度上又取決于企業整合能否順利推進,充分發揮其協同效應。如果無視并購企業差異性存在,未能及時將并購企業的人、財、物、企業文化、戰略定位進行整合,特別是對被并購企業不良資產未能及時處置或處置不當,將會直接增加企業成本,降低企業未來的盈利能力。當這一局面出現時,必將降低企業資金利用效率。同時,還將拉低并購企業的整體資產質量,影響企業信用評級,財務風險隱患就會出現。

(五)缺乏快速反應的預警機制在并購重組的實踐中,其財務風險隱患具有客觀現實性特征。這一方面可能來自于企業并購重組主體信息不對稱原因所致,另一方面也可能是由于被并購企業“水土不服”觸發原本自身潛伏的危機凸現所困。這些財務風險隱患必將隨著并購推進逐漸積累,而此時若被企業所忽視,缺乏必要的預警機制,未能及時應對化解,就有可能導致財務危機。因缺乏預警機制,未能及時有效應對化解潛伏的財務危機,具有極強的爆發性特征,其破壞性更為強烈,有時直接導致企業并購重組的失敗。

財務風險的控制策略

防范企業并購重組財務風險,需要整體謀劃、全方位布局。既要在戰略定位上運籌帷幄,也要在操作層面多措并舉,積極應對。

(一)確立符合企業戰略定位的收購原則企業并購重組,不能只強調規模效益盲目擴張,而應以長遠利益和持續發展為考量,以滿足企業戰略定位為第一標準,根據企業自身發展戰略需要選擇目標企業,排除非市場因素的干擾。

企業的收購只有符合企業發展的長遠目標和戰略定位,才有可能實現企業整合后的協同效應發揮和企業自身優勢的彰顯。符合企業戰略定位的并購對象一般都表現為資源優勢互補、規模效益溢出的特征。選擇符合企業戰略定位的并購目標,發揮協同效應,是防范企業并購重組財務風險最為根本的措施之一。

(二)選擇漸進式穩步推進的收購策略有效防范財務流動性風險,企業大多把注意力放在融資渠道的拓展和支付形式的選擇上。如果把融資渠道的拓展和支付形式的選擇考量放在一個更大的視野中,就不難發現,選擇漸進式適時收購的策略,不僅可豐富融資渠道的拓展和支付形式的選擇,而且還能更好地實現穩步推進、確保成功的預期。

漸進式收購策略強調有序分步推進,先收購目標企業部分股權,介入其生產經營活動,預判并購可能帶來的企業價值,并以此為依據來選擇是退出投資及時止損,還是擴大收購適時推進。這既可有效防范流動性風險,又能減少失誤,有利于企業整合,發揮更大協同效應。

(三)規避盡職調查信息不對稱陷阱確保估價的合理性是規避企業并購重組財務風險最為有效途徑,而這一切都要以強化盡職調查為前提。盡職調查既要強化責任意識,避免重大失誤,又要堅持科學的態度和評估標準,克服信息來源過分倚重財務報表問題出現,構建以“基礎分析價值評估和企業價值評估體系”為核心的評估體系,以規避盡職調查信息不對稱陷阱。

在實踐中,若確定目標企業的具體選擇范圍時,應以企業的并購戰略為指向,采用基礎分析價值評估體系。若對目標企業進行調查評估時,應運用企業價值評估體系,將并購前企業價值和并購溢價分開進行分析。并購前企業的價值可運用現行市價法和收益現值法等測量;而并購溢價應以運用德爾菲法和層次分析法進行分層次多角度分析為佳。

(四)快速整合發揮協同效應企業并購重組后,最為緊迫的任務是對并購企業進行整合,以期盡快實現協同發展。企業整合是一個長期漸進過程,涉及到企業各個方面。既有戰略定位的整合,也有經營策略、企業文化的融合。

特別是在企業并購重組過渡時期,快速建立統一科學的財務管理制度至關重要。同時,要突出不良資產的優化處置。企業并購重組中,有些被并購企業因資產結構不合理、不良資產偏大,常常處在艱難困境之中。因此,在企業并購重組后,要突出被并購企業不良資產的處置,優化資產結構,通過訴訟賠償、債權轉股權、多樣化出售、破產清算等方式,來規避企業并購低效益行為陷阱,以期達到企業資源配置優化。

(五)構建快速反應的財務風險預警機制有效管控企業并購風險,還應防范于未然,在預警防范上下功夫,建立起財務風險預警機制。首先要成立具有權威的風險控制部門,賦予其預警風險的歷史使命。對可能遇到的戰略決策、審計、政策等風險合理評估,及時反應,以最大程度地減少并購損失。特別是要強化審計獨立性。

并購重組涉及的企業、部門、人員較多,面對多方博弈,要建立合理的制約機制,加強審計人員工作的獨立性,確定合理審計程序和審計方案,做好業務交接、機構整合、人員分流等風險預警,以期有效防范財務風險。

本文總結

企業并購重組以通過盤活資產、擴大規模、優化結構來實現資源配置優化、尋求更多發展空間而被業界廣泛重視。

但在并購重組中的商譽減值、流動性、債務、運營等不同類型的財務風險時有發生,違背市場準則的非理性選擇、超出安全邊界的盲目擴張、信息來源過分倚重財務報表數據、并購整合出現明顯滯后傾向、缺乏快速反應的預警機制是企業并購重組財務風險形成的主要原因。

通過確立符合企業戰略定位的收購原則、選擇漸進式穩步推進的收購策略、規避盡職調查信息不對稱陷阱、快速整合發揮協同效應、構建快速反應的財務風險預警機制等措施是最為有效的控制策略。

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