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一、中級經濟師考試題庫
1、免費電子版題庫
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2、專業在線題庫
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二、中級經濟師例題解析
1、【單選題】關于聯邦制的財政管理體制的說法,正確的是()。
A.美國、英國、法國都實行聯邦制的財政管理體制
B.在聯邦制的財政管理體制下,地方財政由中央財政統一管理
C.在聯邦制的財政管理體制下,政府間的財政聯系主要依靠分稅制和轉移支付制度來實現
D.在聯邦制的財政管理體制下,地方政府擁有的分權水平較低,自主性較小
正確答案:C
答案解析:聯邦制下的財政管理體制模式,中央財政與地方財政之間、地方上級財政與下級財政之間沒有整體關系,政府間的財政聯系主要依靠分稅制和轉移支付制度來實現。美國、加拿大、德國、澳大利亞、俄羅斯、墨西哥、印度等國家實行財政聯邦制。法國、日本、英國、韓國、意大利等國實行財政單一制。
2、【多選題】下列智力成果中,不屬于《中華人民共和國專利法》保護對象的有()。
A.動物和植物品種的生產方法
B.科學發現
C.用原子核變換方法獲得的物質
D.智力活動的規則和方法
E.疾病的診斷和治療方法
正確答案:B、C、D、E
答案解析:本題考查授予專利權的條件。《專利法》不予保護的對象包括:違反法律、社會公德或妨害公共利益的發明創造;對違反法律、行政法規的規定獲取或者利用遺傳資源,并依賴該遺傳資源完成的發明創造;科學發現;智力活動的規則和方法;疾病的診斷和治療方法;動物和植物品種,但對于動物和植物品種的生產方法,可以依法授予專利權;用原子核變換方法獲得的物質;對平面印刷品的圖案、色彩或者二者結合作出的主要起標識作用的設計。
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2025年高級經濟師人力資源管理不僅有考試,還有評審,高級經濟師任何專業都是采取考評結合方式,考生必須在通過考試后再通過評審才能取得相應專業的高級經濟師職稱,更多詳細內容看下文。
一、2025年高級經濟師人力資源管理是考試還是評審?
高級經濟師人力資源管理實行“考評結合”,高級經濟師人力資源管理考試是全國統一的,高級經濟師評審由各地自行組織。參加高級經濟師考試合格并通過評審者,可獲得高級經濟師職稱。
二、2025年高級經濟師人力資源管理考試內容
1、組織行為學
包括個體心理與行為(人格、智力與能力、情緒、態度與行為),團體心理與行為(組織激勵、團體領導、團體溝通、團體決策),工作態度與行為(工作滿意度、工作投入度、組織承諾),組織設計、組織文化、組織變革與發展等。
2、人力資源管理
包括戰略性人力資源管理及其實施過程、人力資源供給和需求預測、績效管理的四大環節、薪酬管理的基本原理、人員培訓管理、員工關系管理、勞動關系特征等。
3、人力資源管理經濟分析
包括人力資源流動、配置的基本原理,工資與就業的基本原理,人力資本投資理論及其應用,人力資源市場政策等。
4、人力資源與社會保險政策
包括人力資源社會保障立法與制度改革,招用人員方面的法律法規規定,勞動合同、聘用合同管理與特殊用工方面的法律法規規定,社會保險體系的法律、法規、規章和政策規定,促進就業和職業培訓政策,勞動標準與勞動保護方面的法律法規規定,勞動爭議處理制度,人力資源開發中的人才評價、職稱改革、創新創業激勵、收入分配制度、專業技術人員繼續教育、人才流動管理等方面的政策規定等。
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路徑-目標理論-羅伯特?豪斯
1、四種領導行為
(1)指導式領導;(2)支持型領導;(3)參與式領導;(4)成就取向式領導。
2、權變因素
兩個權變因素作為領導的領導行為與結果之間的中間變量:
(1)下屬控制范圍之外的環境因素:如工作結構、正式權力系統、工作團隊等。
(2)下屬的個人特征:如經驗、能力、內-外控等。
生命周期理論-布萊克?默頓
1、生命周期理論認為,影響領導風格選擇的一個重要因素是下屬的成熟程度。在他們看來,成熟度是指個體對自己的行為負責任的能力與意愿,包括兩個方面:(1)工作成熟度:指一個人的知識和技能水平;(2)心理成熟度:指從事工作的意愿或動機。
2、四種領導風格:
(1)指導式(高工作-低關系):領導規定工作任務、角色職責,指示員工做什么,如何做。
(2)推銷式(高工作-高關系):領導不僅表現出指導行為,而且富于支持行為。
(3)參與式(低工作-高關系):領導與下屬共同決策,領導提供便利條件和溝通。
(4)授權式(低工作-低關系):領導提供較少的指導或支持,讓下屬自主決定。
決策過程
1、西蒙
(1)智力活動階段;(2)設計活動階段;(3)選擇活動階段。
2、明茨伯格
(1)確認階段;(2)發展階段;(3)選擇階段。
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2024年高級經濟師人力資源考試已經結束了,25年要考哪幾門呢?一起來看看吧。
一、2025年高級經濟師人力資源管理要考哪幾門?
2025年高級經濟師人力資源管理考試科目只有一個,這個科目就是《人力資源高級經濟實務》,考試題型全是主觀題,考試共有3道案例分析題,其中20分1道,25分2道。此外還有1道30分的論述題。
二、2025年高級經濟師人力資源管理考試內容
1、組織行為學
包括個體心理與行為(人格、智力與能力、情緒、態度與行為),團體心理與行為(組織激勵、團體領導、團體溝通、團體決策),工作態度與行為(工作滿意度、工作投入度、組織承諾),組織設計、組織文化、組織變革與發展等。
2、人力資源管理
包括戰略性人力資源管理及其實施過程、人力資源供給和需求預測、績效管理的四大環節、薪酬管理的基本原理、人員培訓管理、員工關系管理、勞動關系特征等。
3、人力資源管理經濟分析
包括人力資源流動、配置的基本原理,工資與就業的基本原理,人力資本投資理論及其應用,人力資源市場政策等。
4、人力資源與社會保險政策
包括人力資源社會保障立法與制度改革,招用人員方面的法律法規規定,勞動合同、聘用合同管理與特殊用工方面的法律法規規定,社會保險體系的法律、法規、規章和政策規定,促進就業和職業培訓政策,勞動標準與勞動保護方面的法律法規規定,勞動爭議處理制度,人力資源開發中的人才評價、職稱改革、創新創業激勵、收入分配制度、專業技術人員繼續教育、人才流動管理等方面的政策規定等。
高級經濟師人力資源考試內容是什么?高級經濟師人力資源考試內容涵蓋多個方面,主要考察考生在人力資源管理領域的專業知識和應用能力。詳細的考試內容繼續閱讀下文!
一、高級經濟師人力資源考試科目
高級經濟師人力資源專業考試科目為《高級經濟實務》(人力資源管理專業)。
二、高級經濟師人力資源考試內容
1.組織行為學:
個體心理與行為:包括人格、智力與能力、情緒、態度與行為等。
團體心理與行為:涉及組織激勵、團體領導、團體溝通、團體決策等。
組織設計、組織文化、組織變革與發展等也是重要考察內容。
2.人力資源管理:
戰略性人力資源管理及其實施過程。
人力資源供給和需求預測,以及供需平衡的對策。
職位分析與設計,勝任素質模型構建與應用。
招募戰略、程序和渠道,人員甄選的主要方法及工具的有效性。
績效管理的基本原理、四大環節、績效評價方法與技術。
薪酬管理的基本原理、薪酬水平及薪酬結構設計、獎金、員工福利、股權激勵。
人員培訓管理、員工開發與職業發展。
員工關系管理、員工服務保障管理。
勞動關系特征、類型、系統及運行,和諧勞動關系建設等。
3.人力資源管理經濟分析:
人力資源流動、配置的基本原理。
工資與就業的基本原理。
人力資本投資理論及其應用。
4.人力資源與社會保險政策:
人力資源社會保障立法與制度改革。
招用人員、勞動合同、聘用合同管理與特殊用工方面的法律法規規定。
社會保險體系的法律、法規、規章和政策規定。
勞動標準與勞動保護、勞動爭議處理制度。
人力資源開發相關政策規定。
三、高級經濟師人力資源考試形式與題型
考試形式:高級經濟師人力資源考試通常采用電子化考試方式,考生在計算機上作答。
考試題型:全為主觀題,包括案例分析題和論述題。案例分析題共3道,其中2道25分,1道20分;論述題1道,30分。考試時長一般為3小時(具體以官方發布的信息為準)。
中級經濟師考過之后是有補貼的,一般都會給證書獲得者漲工資,漲幅通常在500-2000元左右,還可以進行補貼領取。經濟師按照國家規定享有一定的待遇,由用人單位按月發給。
一、中級經濟師考完之后有補貼嗎
有補貼在認可中級經濟師證書的企事業單位、銀行、高校,乃至部分私企,一般都會給證書獲得者漲工資,漲幅通常在500-2000元左右,還可以進行補貼領取。經濟師按照國家規定享有一定的待遇,由用人單位按月發給,由崗位津貼、書報費、交通費等構成。
二、考下來中級經濟師有哪些好處
1、助力加薪升職:許多取得經濟師職稱證書的人員工資都會上漲500-2000元甚至更多。部分企事業單位會通過評定職稱來決定職員的薪資級別或決定是否存在晉升機會;在銀行、保險、證券等金融領域也將是否擁有經濟師證書作為聘用的重要參考指標。
2、獲得技能補貼:通過中級經濟師考試將有機會享受地方技能補貼政策,具備地方技能補貼政策的地區例如四川、陜西、山東、海南等地相繼發布了2021地方技能補貼公告。
3、個稅扣除:2019年以后取得經濟師證書的同學是可以抵扣個稅的。經濟師在個稅專項扣除的繼續教育、專業技術人員職業資格繼續教育里,可以按3600元/年(年度匯算清繳)進行申報扣稅。
三、中級經濟師有什么用處
經濟師證書在同等職稱證書中含金量都是比蔽野納較高的證書。
經濟師是中國職稱之一,屬于經濟師類別,人力資源是其中的一類職稱。其作用是,對人力資源進行有效開發、合理配置、充分利用和科學管理的制度、法令、程序和方法的總和。
它貫穿于人力資源的整個運動過程,包括人力資源的預測與規劃,工作分析與設計,人力資源的維護與成本核算,人員的甄選錄用、合理配置和使用,還包括對人員的智力開發、教育培訓、調動人的工作積極性、提高人的科學文化素質和思想道德覺悟等等。
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2020年中級經濟師考試新增了知識產權這一專業,中級經濟師考試有一定的難度,一起來詳細看看經濟師知識產權專業難度吧!
中級經濟師知識產權相對而言沒有那么好考,在10個專業里面算是中等偏上難度,該專業比較注重對于專業知識點的考察,專業性要求較高,對于沒有專業背景的考生而言,很難在短時間內掌握大量知識點。
知識產權,也稱“知識所屬權”,是指“權利人對其智力勞動所創作的成果和經營活動中的標記、信譽所依法享有的專有權利”,一般情況下在有限的時間內有效。這個證書個人和組織都可以申請,比如發明、外觀設計、文學和藝術作品,以及在商業中使用的標志、名稱、圖像等都可以申請哦!!隨著科技的發展,為了更好的保護產權人的利益,知識產權制度也應運而生并不斷的完善。如今侵犯專利權、著作權、商標權等侵犯知識產權的行為越來越多,所以社會上該專業的人才是很短缺的,作用真的很大,人才稀缺,而且也不難考,就考兩科。
報名流程包括在線核查、網上繳費等環節。
1.登錄中國人事考試網,點擊【網上報名】進入全國專業技術人員資格考試報名服務平臺,登錄個人賬號。
2.選擇“經濟專業技術資格考試”后,選擇自己所在省市。
3.按要求填寫各項報名信息,包括報考級別、報考專業、報考條件、專業技術職務、工作年限等,并在確認無誤后點擊【報名確認】。
4.系統生成《專業技術人員資格考試報名證明事項告知承諾制報考承諾書》(電子文本),報考人員由本人簽署(提交)承諾書,不允許代為承諾。
5.對于無法在線核驗以及核驗不通過的,須進行人工核查,報考人員須按報名地資格審核部門(機構)的規定辦理報考相關事項。
6.信息確認或通過資格核驗后,報考人員須點擊網上繳費進入繳費流程,按指引完成支付即為報名成功。
高級人力經濟師考試時間一般安排在每年的6月中旬,只有《高級經濟實務》一個考試科目,考試題型為主觀題,包括案例分析題和論述題。
一、高級人力經濟師考試內容是什么?
高級人力經濟師考試內容如下:
1.組織行為學。包括個體心理與行為(人格、智力與能力、情緒、態度與行為),團體心理與行為(組織激勵、團體領導、團體溝通、團體決策),工作態度與行為(工作滿意度、工作投入度、組織承諾),組織設計、組織文化、組織變革與發展等。
2.人力資源管理。包括戰略性人力資源管理及其實施過程,戰略性人力資源管理的主要內容;人力資源供給和需求預測,人力資源供需平衡的對策;職位分析與設計,勝任素質模型構建與應用;招募戰略、程序和渠道,人員甄選的主要方法,人員甄選工具的有效性;績效管理的基本原理,績效管理的四大環節,組織績效、個人績效,績效評價方法與技術,績效反饋與結果應用;薪酬管理的基本原理,薪酬管理的主要內容,薪酬水平及薪酬結構設計,獎金、員工福利、股權激勵,特殊群體的薪酬管理,薪酬成本預算與控制;人員培訓管理,員工開發與職業發展;員工關系管理,員工服務保障管理;勞動關系特征、類型、系統及運行,我國勞動關系調整的機制,和諧勞動關系建設,企業解決勞動爭議的制度和方法等。
3.人力資源管理經濟分析。包括人力資源流動、配置的基本原理,工資與就業的基本原理,人力資本投資理論及其應用,人力資源市場政策等。
4.人力資源與社會保險政策。包括人力資源社會保障立法與制度改革,招用人員方面的法律法規規定,勞動合同、聘用合同管理與特殊用工方面的法律法規規定,社會保險體系的法律、法規、規章和政策規定,促進就業和職業培訓政策,勞動標準與勞動保護方面的法律法規規定,勞動爭議處理制度,人力資源開發中的人才評價、職稱改革、創新創業激勵、收入分配制度、專業技術人員繼續教育、人才流動管理等方面的政策規定等。
二、高級人力經濟師考試題型分布情況
高級人力經濟師考試題型為案例分析題、論述題,均為主觀題。高級經濟師具體題型題量及分值如下:
題型 | 題量及分值 |
案例分析題 | 3題,20分1題+25分2題 |
論述題 | 1題,30分 |
高級經濟師人力資源考《人力資源高級經濟實務》一個科目,考試題型有案例分析題與論述題兩種。具體考試內容與題型分布情況如下!
一、高級經濟師人力資源考什么?
1.組織行為學。包括個體心理與行為(人格、智力與能力、情緒、態度與行為),團體心理與行為(組織激勵、團體領導、團體溝通、團體決策),工作態度與行為(工作滿意度、工作投入度、組織承諾),組織設計、組織文化、組織變革與發展等。
2.人力資源管理。包括戰略性人力資源管理及其實施過程,戰略性人力資源管理的主要內容;人力資源供給和需求預測,人力資源供需平衡的對策;職位分析與設計,勝任素質模型構建與應用;招募戰略、程序和渠道,人員甄選的主要方法,人員甄選工具的有效性;績效管理的基本原理,績效管理的四大環節,組織績效、個人績效,績效評價方法與技術,績效反饋與結果應用;薪酬管理的基本原理,薪酬管理的主要內容,薪酬水平及薪酬結構設計,獎金、員工福利、股權激勵,特殊群體的薪酬管理,薪酬成本預算與控制;人員培訓管理,員工開發與職業發展;員工關系管理,員工服務保障管理;勞動關系特征、類型、系統及運行,我國勞動關系調整的機制,和諧勞動關系建設,企業解決勞動爭議的制度和方法等。
3.人力資源管理經濟分析。包括人力資源流動、配置的基本原理,工資與就業的基本原理,人力資本投資理論及其應用,人力資源市場政策等。
4.人力資源與社會保險政策。包括人力資源社會保障立法與制度改革,招用人員方面的法律法規規定,勞動合同、聘用合同管理與特殊用工方面的法律法規規定,社會保險體系的法律、法規、規章和政策規定,促進就業和職業培訓政策,勞動標準與勞動保護方面的法律法規規定,勞動爭議處理制度,人力資源開發中的人才評價、職稱改革、創新創業激勵、收入分配制度、專業技術人員繼續教育、人才流動管理等方面的政策規定等。
二、高級經濟師人力資源考試題型有哪些?
高級經濟師人力資源考試題型為案例分析題、論述題,均為主觀題。高級經濟師具體題型題量及分值如下:
題型 | 題量及分值 |
案例分析題 | 3題,20分1題+25分2題 |
論述題 | 1題,30分 |
CMA是美國注冊管理會計師,新一代財務管理者的國際認證,學好CMA需要點、線、面相結合。今天會計網為大家講解綜合報告方面的知識點。
CMA考點之綜合報告
綜合報告的目的:
1、提高向資金提供者所報告信息的質量,有利于優化資源配置。
2、提供更加綜合(Cohesive)和有效(efficient)的報告方式。綜合報告要求:對于公司在較長時期的價值創造會產生實質影響的綜合因素,要加以聯系和綜合。
3、增強與廣義的資本(包括財務資本、制造資本、智力資本、人力資本、社會與關系資本、自然資本六項)相關聯的管理工作和責任制(Accountability)。
4、支持關注于在短期、中期和長期進行價值創造的綜合思維、決策和行動。
六項資本的組成:
1、財務資本:公司可用于生產商品或提供服務的資金。比如債務融資、股權融資、政府補助、以及其他財務資源。
2、制造資本:公司可用于生產商品或提供服務的實物。制造資本是人造的(Man-made),不包括自然資源。制造資本的例子包括建筑物、設備、基礎設施(包括道路,橋梁、廢水處理設施)等。
3、智力資本:智力資本是指公司正式的研發支出投入形成的無形資產,還包括公司收集、使用和管理的非正式的知識。前者包括專利權、版權、許可證等。后者包括公司專有的生產流程等。
4、人力資本:指公司通過教育、培訓和時間,所擁有的人才的創新能力,領導、管理及協作能力。例如:全體員工嚴格遵守公司設定的道德價值觀;員工具備理解和實施公司戰略的能力等。
5、社會與關系資本:是指公司內部、以及公司與外部利益相關者之間的關系。比如:共同的規范,價值觀和行為;基于建立在信任和意愿基礎上的關鍵利益相關者關系。
6、自然資本:是指各種可再生和不可再生的環境資源。例如:土地、水、空氣、礦物質、森林、生態多樣性、生態健康等。
2024年高級經濟師人力資源方向考試時間可能是6月16日。人力資源高級經濟師2024年考《高級經濟實務》(人力資源)一門,考試內容包括組織行為學、人力資源管理、人力資源管理經濟分析和人力資源與社會保險政策。
一、人力資源高級經濟師2024年考試內容
參考2023年人力資源高級經濟師考試大綱,考試內容包括以下:
1.組織行為學。包括個體心理與行為(人格、智力與能力、情緒、態度與行為),團體心理與行為(組織激勵、團體領導、團體溝通、團體決策),工作態度與行為(工作滿意度、工作投入度、組織承諾),組織設計、組織文化、組織變革與發展等。
2.人力資源管理。包括戰略性人力資源管理及其實施過程,戰略性人力資源管理的主要內容;人力資源供給和需求預測,人力資源供需平衡的對策;職位分析與設計,勝任素質模型構建與應用;招募戰略、程序和渠道,人員甄選的主要方法,人員甄選工具的有效性;績效管理的基本原理,績效管理的四大環節,組織績效、個人績效,績效評價方法與技術,績效反饋與結果應用;薪酬管理的基本原理,薪酬管理的主要內容,薪酬水平及薪酬結構設計,獎金、員工福利、股權激勵,特殊群體的薪酬管理,薪酬成本預算與控制;人員培訓管理,員工開發與職業發展;員工關系管理,員工服務保障管理;勞動關系特征、類型、系統及運行,我國勞動關系調整的機制,和諧勞動關系建設,企業解決勞動爭議的制度和方法等。
3.人力資源管理經濟分析。包括人力資源流動、配置的基本原理,工資與就業的基本原理,人力資本投資理論及其應用,人力資源市場政策等。
4.人力資源與社會保險政策。包括人力資源社會保障立法與制度改革,招用人員方面的法律法規規定,勞動合同、聘用合同管理與特殊用工方面的法律法規規定,社會保險體系的法律、法規、規章和政策規定,促進就業和職業培訓政策,勞動標準與勞動保護方面的法律法規規定,勞動爭議處理制度,人力資源開發中的人才評價、職稱改革、創新創業激勵、收入分配制度、專業技術人員繼續教育、人才流動管理等方面的政策規定等。
二、2024年人力資源高級經濟師考試時間
人力資源高級經濟師2024年考試時間預計在6月,下面是近年考試時間,以作參考:
2023年:6月18日
2022年:6月18日
2021年:6月19日
2020年:6月12日
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人力資源專業每年在初級經濟師考試中報考人數都很多,此專業考試難度并不大,但是在備考的時候還是不可掉以輕心,需要依據考試大綱進行,下面的內容就為大家介紹一下2024年初級人力資源經濟師考試大綱。
2024年初級人力資源經濟師考試大綱
第一部分組織行為學基礎
1.個體心理與行為。辨析人格、智力與能力、情緒與情感、態度與行為、價值觀,運用人格特質理論、智力結構基本理論、情緒理論、態度形成理論、態度改變理論、自我價值定向理論等分析個體心理與行為。
2.團體心理與行為。理解團體和團體規范,分析團體壓力下的個體行為,辨析團體凝聚力的作用和影響因素,詮釋團體的社會影響,理解團體內部溝通和溝通的過程與方式,克服溝通障礙、實施有效溝通,分析團體決策的特點,避免團體極化和團體思維,運用團體決策技術實施有效的團體決策。
3.工作態度與行為。理解工作滿意度、工作投入度、組織承諾以及三者之間的關系,分析影響工作滿意度和組織承諾的因素,分析工作滿意度和組織承諾的影響后果,辨析工作滿意度的特點,理解工作滿意度的主要理論模型,實施科學、有效的工作滿意度調查。
第二部分人力資源管理
4.人力資源及人力資源管理概述。理解主要經濟理論、管理學、企業資源基礎理論對人力資源的分析和論述,辨析人力資源的特性,理解人力資源管理產生與發展的歷史,詮釋人力資源管理的功能、作用、基本職能,分析中高層管理者的人力資源管理責任。
5.工作分析。理解工作分析的流程和各階段的主要工作內容,比較各種工作分析方法的優缺點和適用范圍,編制職位說明書,理解工作研究的操作流程,提高作業能力、減少勞動疲勞、實施安全目標管理、預防事故,詮釋工作設計的目的及內容,運用工作設計方法實施工作設計。
6.招募與甄選。分析影響員工招募的主要因素,理解招募的基本戰略,選擇招募來源和招募渠道,根據招募程序實施員工招募,理解員工甄選標準,選擇甄選方法,根據甄選程序實施人員甄選。
7.績效管理。理解績效考核與績效管理的區別與聯系,分析績效考核在人力資源管理中的作用,設計績效考核體系,選擇恰當的績效考核方法實施績效考核。
8.薪酬福利管理。分析薪酬的構成,理解影響薪酬設定的因素,比較各種薪酬體系在設計流程上的差異,分析薪酬水平定位策略,開展薪酬水平和薪酬結構設計,根據各種獎勵計劃的特點設計獎勵計劃,理解員工福利的構成和作用,制訂福利計劃,實施員工福利管理。
9.培訓與開發。理解培訓與開發的目的和內容,比較不同類型培訓與開發的內容和特點,選擇培訓與開發方法,設計培訓與開發體系,開展培訓與開發的需求分析,制訂培訓與開發計劃,實施培訓與開發,評估培訓與開發的效果,對培訓與開發進行監督和改進。
10.員工關系管理。實施員工入職、在職及離職管理,制定和執行企業規章制度,開展員工情緒管理和職業安全與健康管理,制定和執行員工援助計劃。
第三部分人力資源與社會保險政策
11.勞動法律關系。理解勞動法和勞動法律關系,分析勞動法的調整對象和我國勞動法的適用范圍,辨別勞動法律關系的主體、客體及勞動法律關系主體的權利義務,掌握勞動法的表現形式和主要制度,了解有關國際勞工公約。
12.就業與職業培訓。理解就業服務、職業培訓、職業資格證書制度,掌握國家有關促進就業、公平就業與就業援助、失業管理與職業培訓、職業中介、職業資格證書制度、涉外就業等方面的法律法規規定,處理就業與職業培訓相關問題。
13.招用人員。理解法定用工形式、勞動合同、社會保險、事業單位人事管理制度,掌握國家有關招聘、就業登記、錄用、職工名冊及勞動合同訂立、參加社會保險、事業單位人事管理等方面的法律法規規定,運用相關法律法規實施招用人員管理。
14.勞動標準與勞動保護。理解工作時間、工資、職工福利,掌握國家有關工作時間、休息休假、工資及工資支付、最低工資保障制度、職工福利、女職工和未成年工特殊保護、工作場所勞動保護等方面的法律法規規定,運用有關法律法規處理勞動標準與勞動保護相關問題。
高級經濟師考試人力資源考試題型有案例分析題、論述題兩種,都是主觀題,對于考生的語言表達能力、邏輯思維能力、打字速度等有著較高的要求。
一、高級經濟師人力資源考試題型有哪些?
高級經濟師人力資源考試設《人力資源高級經濟實務》一個考試科目,該科目包括案例分析題與論述題兩種題型,其中案例分析題3題,論述題1題。科目總分為100分。
二、高級經濟師人力資源考試內容
1.組織行為學。包括個體心理與行為(人格、智力與能力、情緒、態度與行為),團體心理與行為(組織激勵、團體領導、團體溝通、團體決策),工作態度與行為(工作滿意度、工作投入度、組織承諾),組織設計、組織文化、組織變革與發展等。
2.人力資源管理。包括戰略性人力資源管理及其實施過程,戰略性人力資源管理的主要內容;人力資源供給和需求預測,人力資源供需平衡的對策;職位分析與設計,勝任素質模型構建與應用;招募戰略、程序和渠道,人員甄選的主要方法,人員甄選工具的有效性;績效管理的基本原理,績效管理的四大環節,組織績效、個人績效,績效評價方法與技術,績效反饋與結果應用;薪酬管理的基本原理,薪酬管理的主要內容,薪酬水平及薪酬結構設計,獎金、員工福利、股權激勵,特殊群體的薪酬管理,薪酬成本預算與控制;人員培訓管理,員工開發與職業發展;員工關系管理,員工服務保障管理;勞動關系特征、類型、系統及運行,我國勞動關系調整的機制,和諧勞動關系建設,企業解決勞動爭議的制度和方法等。
3.人力資源管理經濟分析。包括人力資源流動、配置的基本原理,工資與就業的基本原理,人力資本投資理論及其應用,人力資源市場政策等。
4.人力資源與社會保險政策。包括人力資源社會保障立法與制度改革,招用人員方面的法律法規規定,勞動合同、聘用合同管理與特殊用工方面的法律法規規定,社會保險體系的法律、法規、規章和政策規定,促進就業和職業培訓政策,勞動標準與勞動保護方面的法律法規規定,勞動爭議處理制度,人力資源開發中的人才評價、職稱改革、創新創業激勵、收入分配制度、專業技術人員繼續教育、人才流動管理等方面的政策規定等。