2月10日開始,全國各地迎來復工潮。往年春節過后是招聘找工作的繁榮時期,今年受疫情影響下又會怎樣呢?根據2月10日智聯招聘發布的調查報告顯示,節后復工第一周全國38個核心城市的平均招聘薪酬為9311元/月,而排名第一的,就是金融財會行業。
新冠肺炎疫情并沒有影響招聘薪酬的漲勢。根據報告,春節復工后第一周,基金/證券/期貨/投資行業的平均招聘薪酬高達14428元/月,且同比增速超過30%。
而根據復工第一周的熱門職業排行數據,財務/審計/稅務競爭指數為20.2,高居榜首。
從數據上看,目前的市場是讓人欣喜的。會計網也提醒大家,復工第一周的企業招聘職位數,較去年同期下降71.66%,簡歷投遞數量同比更是銳減83.35%,目前還不是找工作跳槽的時間。
文中數據來源:智聯招聘
企業為促銷商品,采取買一贈一方式組合銷售的,應視同銷售并將總的銷售金額按各項商品的公允價值的比例來分攤確認各項的銷售收入,具體該如何做賬務處理?
買一贈一的賬務處理
1、企業確認銷售收入時:
借:銀行存款
貸:主營業務收入
應交稅費—應交增值稅((銷項稅額)
2、結轉商品成本時:
借:主營業務成本
貸:庫存商品
3、進行贈品的賬務處理:
借:銷售費用
貸:庫存商品
應交稅費—應交增值稅(銷項稅額)
買一贈一以折扣銷售的形式開具發票的,若是商品與贈品都開具在同一張發票上,并且商品與贈品的銷售額與折扣額都在同一張發票的金額欄里分別注明的,則可以按照折扣后的銷售額征收增值稅。沒有以上述形式開具發票的或者僅在發票備注欄注明贈品的,贈品應按無償贈送視同銷售處理,按贈品的銷售額計征增值稅。
贈品視同銷售如何做賬?
1、企業將自產的產品作為贈品時:
借:營業外支出
貸:庫存商品
應交稅費——應交增值稅(銷項稅額)
2、企業將外購的產品作為贈品的情況下:
(1)企業購進產品時:
借:庫存商品
應交稅費——應交增值稅(進項稅額)
貸:銀行存款
(2)企業將產品作為贈品贈出時:
借:營業外支出
貸:庫存商品
應交稅費——應交增值稅(銷項稅額)
企業最近收到電信和移動公司開具的電子發票,發現發票的稅額和稅額欄沒有顯示稅率,而是“*”,請問這些顯示稅率為“*”的電子發票是否合規?
答:根據2016年4月15日由國家稅務總局貨物和勞務稅司發布的《全面推開營業稅改征增值稅試點政策培訓參考材料》在《增值稅發票使用和開具有關問題解析》第四部分《增值稅發票開具有關問題》第(一)項商品和服務稅收分類與編碼規定,除特殊納稅人可以按匯總項開票外,其他納稅人在開票時均不允許按上一級代碼開具發票,其中電信服務允許按照匯總開具。
開具專用發票時,項目名稱可按照“基礎電信服務”、“增值電信服務”匯總項開具;開具普通發票時,可以按照“電信服務”匯總項開具。
另外,根據2019年8月江蘇省稅務局的問答回復:運營商電子發票符合國稅總局相關業務及技術規范,可以通過國家稅務局全國增值稅發票查驗平臺進行查驗。稅率為“*”是由于國家稅務局特許運營商電子發票不做價稅分離,不是免稅業務,不影響收票方正常使用。
綜上,企業取得由電信和移動公司開具稅率為“*”的電子發票,屬于合規票據,可以正常使用。
企業購進商品時,可向銷貨方索取相應的增值稅發票。那么當出納人員收到發票時,應如何審核發票的合法性和合規性?
發票的合法性和合規性如何審核?
1、發票填制的內容是否與發票種類相符合。
2、發票加蓋的印章是否與票據的種類相符合。
3、票據的屬地、職能是否與票據上加蓋的印章相符合。
4、票據客戶名稱填寫是否與報賬單位名稱相一致。
5、從票據印制的所屬日期與實際開票日期查驗是否屬過期作廢票據。顯然這樣的過期作廢票據也是不能報銷的。
6、同一本票據號碼的排列先后順序與該票據的填制日期是否合理。
7、票據的大小寫金額填寫是否相符以及金額是否正確。
發票審核注意事項
一、發票監制章
現行使用的發票監制章一共有3種:
1、上環刻制“全國統一發票監制章”字樣,中間刻制“省、自治區、直轄市、計劃單列市”名稱,下環刻制“國家稅務總局監制”。
2、上環刻制“全國統一發票監制章”字樣,中間刻制“國家稅務總局”字樣,下環刻制“xxx稅務局”字樣。
3、上環刻制“全國統一發票監制章”字樣,下環刻制“國家稅務總局監制”。
注意:汽運通用機打發票部分省份(如上海)無監制章,同樣可作為報銷憑證。
二、票面信息
票面信息的完整性檢查,是發票取得時必須關注的重點。票面信息主要包括:購買方信息,密碼區,發票號,開票日期,商品名稱,規格型號,數量,單價,金額,稅率,大小寫,收款人,復核人,開票人,備注,發票專用章等。
注意:
1.發票票面信息不全,錯誤或涂改的發票無效。
2.提供增值稅專用紙質發票時必須同時提供抵扣聯和發票聯。
3、購貨方信息
對于需要填寫購貨方信息的發票:
購貨方信息一般包含4項內容:
1、名稱:公司名稱應與公司營業執照上的全稱一致,個人姓名應與身份證上名字一致,無錯字。
2、納稅人識別號:與公司營業執照上統一社會信用代碼一致,多寫、少寫、錯寫均不行。
3、地址、電話:營業執照上的注冊地址(經營地與注冊地址不一致,填寫注冊地址);電話號碼為稅務登記的電話號碼。
4、開戶行及賬號:稅務局備案的開戶銀行和銀行賬號。
注意:
(1)開具增值稅專用發票的,地址、電話、開戶行及賬號必須全部填寫完整準確。
(2)開具增值稅普通發票,除1,2項必須填寫外,其他項可以不填寫,如果填寫必須填寫準確。
(3)購貨方是個人時,有名稱即可。
企業以開展融資租賃業務為主,發生租賃交易時所簽訂的融資租賃合同,應按照借款合同計繳稅款,相應的印花稅稅率為多少?
融資租賃合印花稅稅率
根據財政部、國家稅務總局《關于融資租賃合同有關印花稅政策的通知》(財稅〔2015〕144號)規定:
一、對開展融資租賃業務簽訂的融資租賃合同(含融資性售后回租),統一按照其所載明的租金總額依照“借款合同”稅目,按萬分之零點五的稅率計稅貼花。
二、在融資性售后回租業務中,對承租人、出租人因出售租賃資產及購回租賃資產所簽訂的合同,不征收印花稅。
印花稅征稅范圍
印花稅的征稅范圍是指在經濟活動和經濟交往中訂立、領受具有法律效力的憑證,主要有五類。
第一類是合同或者具有合同性質的憑證。第二類是產權轉移書據。第三類是營業賬簿。第四類是權利、許可證照。第五類是經財政部確定征稅的其他憑證。
印花稅稅率
印花稅的稅率分為比例稅率和定額稅率兩種,比例稅率從0.05‰到1‰不等,比例稅率為1‰的憑證有財產租賃合同,倉儲保管合同,財產保險合同,比例稅率為0.5‰加工承攬合同,建設工程勘察設計合同,貨物運輸合同,產權轉移書據以及營業賬簿中有記載資金的賬簿。我們平時常見的購銷合同,建筑行業的建筑安裝工程承包合同,技術合同的稅率是0.3‰,而定額稅率顧名思義就是金額固定,比如權利許可證照為一件5元的印花稅。
減征印花稅優惠可以和其他政策疊加嗎?
根據《財政部 稅務總局關于實施小微企業普惠性稅收減免政策的通知》(財稅〔2019〕13號)規定,增值稅小規模納稅人已依法享受資源稅、城市維護建設稅、房產稅、城鎮土地使用稅、印花稅、耕地占用稅、教育費附加、地方教育附加相關優惠政策的,可同時疊加享受在50%的稅額幅度內減征這8種稅費的優惠政策。如,增值稅小規模納稅人享受了資金賬簿印花稅減半征收,還可以疊加享受50%的稅額減征印花稅優惠政策。
根據廣東財經大學官網發布的《廣東財經大學2023年工商管理學院/粵商學院(MBA)招生簡章》,2023年廣東財經大學MBA研究生專業方向(研究方向)有:金融科技融合發展、國際化戰略及財務創新管理、大數據戰略及數智營銷、供應鏈及管理創新。具體介紹如下:
1、金融科技融合發展
充分考慮大灣區科創要素聚集的優勢與金融科技融合創新發展的需求,在傳統工商管理課程體系的基礎上,引入“金融+科技”、“金融+數字”等創新發展視角,關注金融、科技、管理的復合領域,通過國際化、前沿性、實踐性、綜合性等課程設計,采用高校、金融機構、創投機構、科技企業等多主體合作教學的模式,導入前沿金融及科技發展理論及實踐成功案例,助力深耕金融科創領域的學生提升知識體系,適應金融科創融合發展需求。
2、國際化戰略及財務創新管理
以滿足企業在新國際形勢下競爭需求為導向,發揮學院長期積累的粵商文化和粵商案例研究的優勢,著力培養話應奧港澳大清區經濟社會發展需求的高層次,高素質、高水平商科人才,圍繞跨境電商、跨境理財與資產管理、商貿流通創新、大數據與商務決策等開展科學研究和人才培養。
3、大數據戰略及數智營銷
以滿足企業數字化運營與管理為課程導向,從客戶需求、企業生產、運營、管理和營銷、客服等諸多環節的數字化應用,包括大數據統計、分析、決策、復盤等維度設置課程。采用高校、企業、數字運營機構、企業管理資訊公司、數政管理部門等多主體聯合教學模式,結合企業數字化轉型實踐案例,培養具有數據分析與決策、數智化組織與團隊管理、數字化品牌營銷與運營等方向的數字化應用及創新發展戰略管理人才。
4、供應鏈及管理創新
聚焦供應鏈的供需管理、信息管理、庫存管理、采購成本管理、物流成本管理、組織架構管理、運營效率管理等進行全流程的解構和重組,力求搭建起最話合特定需求企業的供應鏈及企業綜合管理模型。結合學院長期在案例教學中積果的海量研究案例,充分發揮廣州校區緊鄰琶洲人工職能與數字經濟實驗區和廣州國際會展中心、佛山校區深耕制造業重鎮佛山的優勢,引入制造業全產業鏈的供應商、制造商、分銷商、金融及會計師等專業服務機構作為合作教學主體,培育具有全產業鏈思維及綜合管理創新能力的職業經理人和企業家。
2023年廣東財經大學MBA研究生的招生類別有全日制和非全日制。全日制MBA擬招人數為60人(廣州校區);非全日制MBA擬招人數為85人,其中廣州校區40人,佛山校區45人。
2023年廣東財經大學全日制MBA學制為2年,非全日制MBA學制為3年。
全日制MBA的總學費5.6萬(不含教材及住宿費),每年繳費5.6萬元;非全日制MBA的總學費16.8萬(不含教材費),每年繳費2.8元。
地址:廣州市海珠區侖頭路21號廣東財經大學北3研究生樓803室
電話:020-84095147李常穩老師
郵箱:mba gdufe.edu.cn
網址:http://mba.gdufe.edu.cn/
2023年廣財MBA備考QQ群:666128388
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合規性審計的對象為已發生的經營行為。通過審核已發生的經營行為來判斷該行為的發生是否已遵循企業的既定政策流程;在審批流程中有無完全澄清并排除了潛在風險點;在行為發生中是否有效進行了監控;在行為發生后有無進行常規的對比。
合規性審計的目的
合規性審計目的在于揭露和查處被審計單位的違法、違規行為,促使其經濟活動符合國家法律、法規、方針政策及內部控制制度等要求的審計。實施合規性審計,為企業排除潛在的違規違法風險以及防止潛在風險擴大,為企業預防因違規違法而帶來的不必要損失。
合規性審計的參與人員
合規性審計以合規人員為主導進行,若有必要,則需企業的相關部門,如法律部、財務部、人力部、業務部門等加以配合。
合規性審計的后續措施
合規性審計中若發現違規問題,會依據問題的性質及嚴重程度進行不同的后續措施:
1、嚴重程度較低的問題,可以通過更新企業的合規管理政策、改進企業的合規管理流程來進行完善;
2、較嚴重的違規問題,將啟動合規調查流程,對該問題進行深入調查,查看問題的根本原因并對相關人員進行處理。
3、若涉及到更為嚴重的違法問題,合規人員將會第一時間將此案件轉移至國家相關行政機關處進行處理,防止擴大后續負面影響。
合規性審計解釋
合規性審計是審計機構和審計人員依據國家法律、法規和財經制度對被審計單位的生產經營管理活動及其有關資料是否合規所進行的一種經濟監督活動。
Cfa考試費用合人民幣是:一次性注冊費2415元人民幣,每一級別考試的早鳥報名價:6210元人民幣,每一級別考試的標準報名價:8280元人民幣。考生要根據報名時候的匯率為準。Cfa的報名費用是比較多的,考生在報名繳費前一定要謹慎考慮,不要有隨大流的心理去報考,這樣既浪費資金,又浪費時間。
一次性注冊費350美元,每一級別考試的早鳥報名價:900美元,每一級別考試的標準報名價:1,200美元。
Cfa報考費用的組成一共分為三個部分,具體是注冊費,考試費以及考試稅費.其中,注冊費是一次性繳納的費用,整個考試過程中,只在初次報名時候收取,但是考生要注意,這個費用是不退的。考試費分為早鳥階段以及標準階段兩個部分,這兩個階段的費用是不一樣的,早鳥階段相對少一些。考試稅費不同的考生費用也是不一樣的,初次報名和已經報名參加過考試的考生的費用會有一些區別
CFA考試付款不得使用人民幣結算,須以美元結算,支付方式包括以下兩種,分別是:信用卡以及支付寶。支持信用卡支付的卡片有,American Express、Diners Club、Discover、JCB、MasterCard、UnionPay或者Visa。
考生在完成報名后,要及時關注對于銀行卡的扣款情況,同時查詢cfa的報名狀態,一般情況,看到信用卡的扣費通知就可以代表報名成功。
cfa考試分為三個級別,Cfa一級和二級考試科目是一樣的,具體為分為《職業倫理道德》、《數量分析》、《經濟學》、《財務報表分析》、《公司理財》、《投資組合管理》、《權益投資》、《固定收益投資》、《衍生品投資》、《其他投資》一共十個科目。
Cfa三級考試科目具體為《職業倫理道德》、《經濟學》、《投資組合管理》、《權益投資》、《固定收益投資》、《衍生品投資》、《其他投資》。
在當今商業環境中,財稅合規問題越來越受到企業的重視。企業需要遵守法律法規,確保自身經營的合法性和合規性。本文將探討財稅合規的主要形式,以幫助企業了解財稅合規的不同方面和注意事項。
一、內部財稅合規
(1) 制定合規制度
企業可以制定內部財稅合規制度,規范企業的財務和稅務管理流程,確保企業的經營活動符合法律法規的要求。
(2) 強化內部監督
企業可以建立內部監督機制,加強對員工的監督和管理,確保員工的行為符合法律法規的要求,避免企業因內部不當行為而面臨合規風險。
二、外部財稅合規
(1) 財稅合規顧問
企業可以聘請財稅合規顧問,依靠顧問的專業知識和經驗,協助企業建立和完善財稅合規制度,降低企業的合規風險。
(2) 財稅合規軟件
企業可以使用財稅合規軟件,通過軟件的智能化和自動化功能,減少人工的介入和錯誤,提高企業的財稅合規效率和準確性。
三、財稅合規審計
(1) 內部審計
企業可以開展內部財稅合規審計,通過審計評估企業的內部合規情況,及時發現和解決財稅合規問題,避免企業面臨法律、經濟風險。
(2) 外部審計
企業還可以聘請外部審計機構對企業的財務和稅務情況進行審計,進一步確認企業的財稅合規性,提高企業的合規管理水平。
四、總結
財稅合規是企業經營的重要環節,需要通過不同形式的合規管理手段,確保企業在財務和稅務方面的合規性。企業可以通過制定內部合規制度、強化內部監督、聘請財稅合規顧問、使用財稅合規軟件、進行內部和外部審計等手段,來保障自身的財稅合規。
同時,企業在實施財稅合規時還需要注意事項,比如要遵守相關法律法規,加強員工的合規培訓和監督,以及及時發現和解決財稅合規問題等。只有做好這些方面,企業才能在財稅合規方面更加穩健和可靠,為企業的健康發展提供堅實的保障。
近年來,隨著數字經濟的飛速發展,各大企業全面開啟數智化轉型之路,作為企業數智化轉型的重要內容,財務數智化轉型始于財務共享服務。然而,財務共享建設并不是一蹴而就的,如何通過財務共享實現財務數智化轉型,推進業財深度融合,成為各大企業重要的研究課題。
財務共享實現財務數智化轉型的有效路徑
一是完成財務共享平臺建設、搭建好數智化轉型的數據基礎。統一優化現有財務信息化系統,打通財務內部以及業務系統之間的銜接,完成“業財資稅檔”一體化整體平臺的構建,完成財務管理體系建設。通過流程標準化、系統自動化、與業務對接、移動端審批和數據分析推送等,實現財務工作實時高效、互聯互通。
某省投資集團財務共享覆蓋84家組織、1,700多家用戶,助力其實現財務共享。財務共享系統包含約30個系統功能模塊,通過系統集成互聯互通,與近20家銀行直聯對接,實現11項業務與財務的深度融合與業務前端控制、系統集成一體化目標,為集團及下屬子公司搭建起一個高度集成的財務信息化平臺。目前已實現的業財一體化板塊包括:投融資業務、地產業務、融資租賃/經營性租賃業務、不良資產業務、再貸款業務、保理業務、工程建設業務、鐵路運輸/征遷管理業務、土地整治業務、公路通行業務、貿易、物業等。除了實現共享模塊功能達到提升財務效率、強化制度執行、支撐公司戰略的目標外,財務共享建設過程中也對不同模塊公司特別是金融類公司等持牌金融機構獨立性、合規性建設探索出了一條新路。
通過建立財務和業務的全方位鏈接,助力全價值鏈數據的貫通。財務共享服務中心轉變為企業財務數字中心,可以依賴目前計算機能力、模型算法的不斷革新,塑造新的發展機遇和競爭優勢。
二是企業可以應用自動化智能化工具。利用多種信息技術廣泛連接外部數據資源,進一步優化業務流程,在數據的采集、清洗、加工處理等方面應用更多的自動化、智能化工具,為財務數據中心的建設、全面預算管控提供平臺數據支撐。實現全程系統化支撐,通過RPA等智能化的手段完善整體財務工作,提高運營效率。
三是企業可以通過數據賦能。財務共享集合全域數據,包括業務專業數據、共享數據以及社會化數據,通過數據清理、構建算法和分析模型,實現不同管理視圖的數據指標分析結果展示,挖掘財務、業務沉淀的數據資源,利用數據中臺基礎搭建財務數據集市,推動企業數據賦能,通過數據化場景驅動業務增長和風險合規管控。通過創新應用場景,構建財務決策分析的模型和算法,不斷價值迭代。
圖1 用友BIP 智能財務
一方面,企業通過共享平臺,不斷推進業財一體化深度融合,以數據支撐決策;另一方面,可以更多地挖掘共享平臺數據價值、管控價值,形成企業的數據資產,進一步貫通產業鏈數據價值,將財務服務對象由單個企業延伸到整個產業鏈、供應鏈、生態鏈,促進數據、信息、技術、標準等全方位協同發展,實現價值共生、共建、共享、共贏,促進企業成為產業發展的引領者。
探索業財一體化深入方向
通過事項會計中臺加強財務管理深入到業務端的可能性。大數據技術背景下的信息量與日俱增,財務工作涉及全公司、全業務流程。隨著業務的創新發展、規模擴張,財務數據更是呈現了指數級增長趨勢。
用友BIP智能財務以收集、整合的各類財務、業務信息、數據為基礎,通過大數據建模、分析,流程優化,開發自動化業務處理流程。財務共享中心根據實際使用情況和應用體驗不斷優化升級是一個長期過程,需要財務人員和業務單位在財務共享系統的使用過程中,不斷發現問題,提出解決優化方案。
共享精益運營的智能場景應用
圖2 用友財務共享精益運營
財務共享運營過程中,通過不同層級的共享模塊去實現精益運營,更好地推進財務數字化轉型。除了基于共享平臺自身數據質量的績效、稽核、知識管理等,還可以將信用管理領域擴展到客戶及供應商、產業鏈上下游,將質量管理的PDCA拓展到整個一體化系統的優化和產業鏈上下游的協同優化,隨著企業發展不斷更新制度、流程,并將其固化到共享流程中去。
信用管理擴展方向
早期的信用管理局限于企業內部各業務單位、員工的信用統計和分析(涉及人數、調整次數、調整分數情況、申訴情況等)。將信用管理拓展到客戶及供應商領域后企業能夠發現影響信用管理的重點問題,并在系統中進行預警和跟蹤分析。
此外,可以對客戶、供應商進行不同維度的信用評價分析,設置客戶和供應商的信用等級,同時可以按信用等級去設置收付款周期。如果發生觸發信用等級的調整事項,通過調整信用分數實現客戶和供應商的信用升降級。
這樣的信用管理模式不局限于某一單一公司,而是可以在整個產業鏈上下游拓展,實現真正的供應鏈信用管理。
圖3 用友智能共享服務
通過智能共享與精益運營來拓寬、細化財務共享邊界,通過對財務管理領域的拓展,在企業內實施“大財務”戰略,形成以財務為指導的“計劃—決策—實施—控制—調整—優化”的工作程序,使財務管理與生產經營管理融合在一起,各部門圍繞企業的效益目標協同作戰,提高企業經營的靈活性和戰斗力。構建業財一體化的財務報告分析體系,利用數據、模型、管理會計工具,建立縱貫企業全部經營管理鏈條,覆蓋各個產品、市場、項目等多維度指標體系,探索研究利益相關方和行業利益共生報表,更好地用財務語言反映企業發展生態。
用友BIP財務共享,應用大智移云物等全球領先技術,助力企業實現業財稅資檔數智多元組合解決方案,為企業財務數智化轉型奠定堅實基礎,為建設世界一流財務管理體系提供數字化、智能化、生態化、全球化服務,超過500家央、國企及大型企業共同選擇用友BIP財務共享,比肩開啟財務管理新模式,對標世界一流,邁上高質量發展新征程!
內容來源:用友網絡科技股份有限公司
隨著企業規模的不斷擴大和業務范圍的逐步擴展,財務工作的難度和復雜度也在不斷提高,傳統的手工錄入和處理方式呈現出流程長、效率低、易出錯等問題。為了提升財務工作的效率和準確性,越來越多的企業開始利用數智化應用打造企業內部的財務數智體系。
國資委《關于中央企業加快建設世界一流財務管理體系的指導意見》在“完善智能前瞻的財務數智體系”中也提出:“積極探索依托財務共享實現財務數字化轉型的有效路徑,推進共享模式、流程和技術創新,從核算共享向多領域共享延伸,從賬務集中處理中心向企業數據中心演進,不斷提高共享效率、拓展共享邊界。”
在不斷地創新與發展中,財務共享已進入了新的發展階段。從流程驅動、智能驅動轉變為數據驅動,并持續以價值創造賦能企業經營管理。在用友BIP共享服務中,數智化應用已具備智能作業、卓越運營、數據服務三大特征,將財務從事務性、重復性、可機器執行的工作中解放出來,為管理決策提供數據支撐。
數智化加持賦能,打造無人值守的財務新世界
在智能應用方面,用友BIP從流程和場景兩方面著手,在流程端打造場景化、自動化和智能化,在運營端做到智能化、移動化和數據化,從而實現效能提升、成本降低、溝通高效、服務增值、安全可控、數據賦能、業務支撐等財務價值。
借助數智化應用,實現財務工作“無人值守”。通過服務方式無人化、業務流程自動化、服務場景智能化和產品應用低代碼化四方面賦予共享服務新生命力,以提升服務效能、聚焦業務賦能、釋放價值財務,打造超級自動化、極致體驗化的服務應用。
?智能收單,解放雙手
①智能收單柜,釋放財務收單與盤點核對工作
財務的核對與盤點往往占據了很大一部分工作量,智能收單柜的智能收單功能可以代替人工,實現快速收單。不但支持票據識別、語義理解還能通過聯網進行增票驗真、異常反饋,多種發票統一管理、統一錄入,實現智能驗付。
收單柜-掃描儀
②智能掃描儀,票據比對二次稽查
財務收單崗通過批量掃描實現實物單據與原采集數據的智能比對,大大減少人工收單核對工作,自動歸檔,方便后續業務處理。
?無人值守,智能處理
用友BIP財務共享產品能做到“無人值守”的秘密,在于利用大型算法和長久積累的財務經驗實現智能處理。兩個主要的核心技能“智能審核”和“數字員工”,可以幫助企業保持7*24小時無休的智能審核模式。
①智能審核,準確、高效執行稽核任務
200+條智能審核規則+定制化/AI生成審核規則,讓業務審批、財務審核更高效、更精確、更智能。智能審核規則,支持配置在任意節點,無論是申請控制、核減數據,還是附件張數、費用類型、金額標準等,規則支持任意修改,精準貼合業務需求。
多種審核規則多時點控制,稽核/審核結果清晰可見。360度無死角全面智能審核,客觀、高效、無遺漏,從容應對審核增長;標準規范審核規則管控,經驗聚合持續生效執行;7*24小時無休執行,秒級審核,高效、精準、替人工。
知識圖譜為智能審核加翼賦能,經驗仿真化、自主化。從基于規則的判斷到向基于大量的知識/經驗匯集來進行,將經濟業務活動的分解與解讀,逐步識別出后續的核算路徑、結算路徑、稅務路徑、審核路徑等,路徑的構成源于歷史樣本的積累和相關性參照,自主學習與驅動業務按既定的知識經驗復用能力進行持續迭代。
②數字員工,解放企業員工生產力
在人力成本日益昂貴的今天,數字員工成為降低企業用工成本、提高生產效率的新解法。數字員工的引入可以幫助企業員工將從大量重復性工作中解脫,轉而做更有創造性的工作,如業務流程分析、優化等。
而大量重復性工作將由數智員工(數字機器人)完成。從作業流程與交易行為中采集的數據,經過數智員工加工整理反饋給管理者與各相關業務人員。智能化將消滅單據、報表與流程,管理軟件或數字化系統的現有模式將被顛覆,系統變成實時在線的數據處理和數據服務。
數智員工同普通員工一樣,也可以有自己的名字、崗位及歸屬部門,并根據具備技能的不同分為新手、熟手、專家、管理者。低級別數字員工從事簡單的基于既定規則的重復操作,而高級別的數字員工則可以依靠大數據技術對行業趨勢、市場情況給出分析報告,提供經營決策建議。數字員工可在系統中自我學習,不斷進化、迭代。企業也可安排真實員工對數智員工進行訓練,不斷提升其智能、技能與績效。
?運營數據,一目了然
①共享報表體系:可讓用戶了解到目前在用共享服務對接哪些領域,啟用了共享服務哪些能力,了解運營績效報表的分類。展示運營績效報表的全貌,并可作為導航鏈接到報表使用頁面。
②共享指標體系:匯集數據資產,讓用戶能力更強地了解共享服務產品帶來的數據價值和可直接利用的數據成果。
企業數智化應用依托共享服務模式與數據中臺,激活了財務數據價值,深化了財務管控應用,幫助企業提升了財務管理效率,為企業經營決策提供了數據支撐。
財務共享時代腳步不會停下,隨著數字化技術的不斷創新和應用,企業數智化應用也將持續深入發展。用友BIP財務共享,應用大智移云物等全球領先技術,助力企業實現業財稅資檔數智多元組合解決方案,為企業財務數智化轉型奠定堅實基礎,為建設世界一流財務管理體系提供數字化、智能化、生態化、全球化服務,超過500家央、國企及大型企業共同選擇用友BIP財務共享,比肩開啟財務管理新模式,對標世界一流,邁上高質量發展新征程!
內容來源:用友網絡科技股份有限公司
與所得稅相比較而言,流轉稅和財產行為稅,立法層次相對較低,政策分散,變化頻率卻較快。盡快掌握房地產行業相關稅法的熱點內容,對房地產企業控制稅務風險,降低稅收成本有著至關重要的作用。我們《房地產納稅籌劃與合規》課程將詳細解析新近出臺的房地產行業相關稅法法規、規章和規范性文件中企業關注的熱點政策問題,從出臺背景到具體實踐,讓企業能夠盡快掌握和熟練運用這些新規定從而降低稅務成本和風險。
房地產企業涉及的地方稅種多,在納稅籌劃上還存在一些問題:首先,房地產企業的納稅意識淡薄,法律意識不強;其次,房地產企業在納稅認識上存在誤區;再次,房地產企業內部缺乏必要的納稅管理。因此,有效規避納稅風險,在有限的空間內盡可能地降低企業的納稅成本,實現企業利潤最大化,對房地產企業具有重要的現實意義。
掌握房地產開發成本的納稅籌劃
學習如何有效防范稅務法律風險
掌握企業戰略決策中的稅務管理與籌劃方法
學習納稅籌劃的相關知識和技術手段
總經理、董事會成員等企業高管
稅務總監、稅務經理、稅務專員等企業稅務專業人員
財務總監、財務經理、財務主管等財務人員
第1部 房地產公司主要環節納稅籌劃 | 第2部 房地產項目主要環節的納稅籌劃 |
一、設立房地產公司 -工商管理部門對抽逃出資的處罰 -開發資質管理 -股東借款——稅法界定為分利 -注冊子公司、分公司?法人投資/自然人投資?跨地區的項目公司如何注冊? -出資方式的涉稅問題: -個人股權轉讓——公司法、公司登記管理條例、稅法(工商局與稅務局的協調) -公司籌辦階段,籌辦費用的會計處理與稅務處理 二、土地使用權的取得 -取得轉讓土地使用權的不同方式 -直接購買土地使用權(出讓;如果轉讓,投資額要超過25%)即招拍掛 -拆遷方式取得(國有土地上房屋征收與補償條例) -購買整體資產(先分立后購入) -購買股權——財稅[1995]48號(股權溢價) -合并——財稅[2008]175號 -租賃取得 -聯合開發——土地使用權、立項主體、初始產權 -取得土地使用權環節涉及稅種分析 -印花稅、契稅、土地使用稅、耕地占用稅 -承諾負擔對方稅收(買地、設計、建安) -稅負增加對利潤的影響——不得稅前扣除 | 三、前期報批報建階段 -前期報批報建準備工作 -財務預算、融資、可行性分析 -預算部門、工程部門單位建安成本/配套支出/裝修支出測定 -銷售部門銷售價格的確定 -土地使用稅單項計算 -企業所得稅準確測算(利潤/所得額,按比例換算) -土地增值稅2-3%預交,是否清算與征管環境有關(稅務局的蓄水池) -營業稅金及附加 -期間費用測算 -項目投資額度,資金計劃 -融資渠道 -商業貸款、統借統還、委托貸款、個人、商業信用 -借款費用 -防范稅務風險的根本 四、銷售階段的納稅籌劃 -商品房預售條件 -預售商品房的會計核算與納稅要求 -按揭貸款 -竣工驗收環節(備案時間與所得稅匯繳) -現房銷售條件及會計核算處理 -銷售和裝修分離籌劃節稅是否有效 -代收款項(營業稅、所得稅、土地增值稅) -會計與稅法收入確認條件 -年度匯算清繳 -銷售階段經濟合同與稅負 -銷售房產比較:以房產作投資,再轉讓股權 -房屋出租比較:聯營/承包 -房屋轉租比較:委托代理租賃 -以房產、土地投資全資子公司or非全資子公司 -定金返息的涉稅問題分析(積分卡、買房贈××)購房贈送冰箱是否需交增值稅? -一次性收取兩年的房租應如何納稅 -預租與租金收入的稅務處理 -車位車庫、配套設施 -項目收尾階段后續安排 -土地增值稅如何籌劃有效——清算制與預征制 -設立銷售公司一定節稅嗎 -合作建房與代建房屋 -利用股權重組、合并分立籌劃 -利用起征點(臨界點系數)籌劃 -裝修費用從房價剝離節稅嗎 -先投資再轉讓股權可以節稅嗎 -利息的扣除方式選擇技巧:只有一個開發項目,向金融機構的貸款,土增稅清算利息扣 -除不能選擇;有兩個以上項目,未分攤才會出現漏洞 -配套設施如何處理更有利?(攤銷、少留、銷售) |
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A公司花了幾百萬的咨詢費,終于制定出了像磚頭一樣厚的內控手冊,還特別成立了內控部門負責監督內控執行效果。按說,內控應該是有用的。但是公司很多人表示越來越看不明白內控的價值了。內控似乎就是在查簽字蓋章,看不出來這個工作對公司有創造什么新的價值。對于內控人員來說,內控工作也做得越來越沒有成就感,也不知道有什么前途——其實這就走入了內控的誤區,也是內控1.0做法,目前我們已經邁進內控2.0時代。。。
內控2.0與內控1.0相比有哪些新變化?主要亮點是什么?
做內控是不是就意味著要制定很多制度,然后宣貫執行?內控的本質?
財務部門總感覺業務部門內控執行打折,如何讓業務部門發自內心地支持并執行內控?
互聯網已經滲透到各行各業,如何通過互聯網技術解決內控難題?
內控人員如何突破傳統角色定位和思維來保證企業內控價值提升?
【掌握內控思維】學習內控2.0時代的新理念以及內控思維的方法論
【明確內控難點】熟悉內控實施中的難點以及突破難點的方法與技巧
【了解內控趨勢】理解互聯網思維的核心,學會如何運用互聯網思維解決內控難題
【提升內控價值】掌握落實內控的方法,提高業務運行效率,達到降本增效的目標
◆董事長、總經理、副總經理等企業高管
◆內控總監、內審總監、財務總監
◆內控、內審相關人員
一、內控1.0實踐發展的“窘境” | 二、內控2.0時代的“新趨勢” |
●內控建設成果“束之高閣” ●內控評價體系“流于形式” ●內控職能漸漸“被邊緣化” ●內控人員走入“思維陷阱” | ●所處時代變革:“互聯網時代”VS“工業時代” ●內控目標轉變:“價值創造”VS“合規遵從” ●內控角色轉變:“業務伙伴”VS“內部監察” ●實施方法轉變:“以人為本”VS“本本主義” |
三、樹立內控“新思維” | 四、高效實施內控的“新方法” |
●真實情景導入:飛機上和一位商界大佬的對話 ●內控的本質:“簡單且實用的管理工具”而非“內審” ●內控新思維:OERC內控管理思維導圖 ●具體實操應用:OERC助力企業管理的系統性思考 | ●真實情景導入:部門經理想擴大影響力,卻又力不從心 ●內控實施難點:從“規則制定”到“落地執行” ●高效實施內控新方法:6P ●具體實操應用:營改增后如何用6P引導業務部門高效降成本 |
五、互聯網+內控的“新生態” | 六、人人都是內控家的“新常態” |
●真實情景導入:一個內控實踐者的反思 ●工業時代與互聯網時代內控聚焦點 ●互聯網時代需要被重新定義的兩個內控要素 ●運用互聯網思維構建內控新生態 ●具體實操應用:信控2.0之雙引擎 | ●真實情景導入:從500強企業到頂級私募的職業轉變與思考 ●“微內控”時代的來臨 ●“微內控”工具箱 ●具體實操應用:找出支付流程中的真正痛點 |
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紐約泛歐交易所集團發布的“今年上半年全球資本市場IPO及二次融資統計”顯示,今年上半年,深交所躍居成為全球融資金額最大的資本市場,中國也成為全球IPO最活躍的國家。其中華泰證券、中國一重和中國西電在IPO融資金額方面排名前十,而7月初農行又榮膺“全球最大的IPO”。
在IPO的增加的同時,銀行再融資陰霾仍籠罩市場,在經歷去年的天量信貸之后,銀行的資金普遍趨緊。盡管市場擴容的腳步沒放緩,IPO和再融資抽血效應此起彼伏,但目前并沒有因此表現出過多的負面反應,相反市場在擴容下不斷前行。同時,中國證券監督管理委員會在今年發布了《關于深化新股發行體制改革的指導意見》,并規定于今年起施行,這標志著新股發行主導權終將徹底市場化的趨勢。
理解最新IPO相關條例法規的出臺背景、改革舉措以及現實意義
熟悉企業股份制改造與A股首次發行、上市實質性法律條件與要求
明確IPO盡職調查的過程及其涉及到的法律問題
了解香港IPO的監管重點與相關法律規范
熟悉美國IPO的監管側重以及相對的法律法規
公司董事、CEO、CFO、CPA(SEC法律顧問)
企業律師、資產評估師
保薦人、保薦人律師
財務總監、財務經理、內控經理、內審經理、稅務經理
財務部人員、內控部人員、內審部人員、稅務人員
一、IPO主要相關法律問題 | 二、企業股份制改造與A股首次公開發行、上市實質性法律條件與要求 |
-出資問題 -股份制設立改制問題 -控股股東實際控制人問題 -員工持股問題 -資產權屬問題 -董、監、高問題 -獨立性問題 -整體上市 -人員、機構獨立 -關聯方和關聯交易 -資金占用 -上市前增資或股權轉讓問題 -募投項目問題 -行政處罰問題 | -發行人依法設立方面合規性要求 -設立方式 -發起人資格 -批準 -資產評估 -出資方式與繳費 -土地使用權的處理 -國有股權的界定與設置 -折股 -章程的制定 -股本結構 -變更登記 -發行人依法經營與管理、合法存續方面合規性要求 -發行人資產、業務獨立、完整合規性要求 -資產產權明晰合法性 -公司資產、業務完整性 -關聯交易 -同業競爭 -主營業務突出 -發行人財務狀況合規性 -財務獨立 -資產、負債結構 -贏利性 -募集資金合規性要求 -案例分析 |
三、IPO盡職調查的主要內容 | 四、香港與美國IPO上市的監管側重以及相對的法律法規 |
-發行人基本情況調查 -發行人業務技術調查 -同業競爭與關聯交易調查 -高管人員調查 -組織結構與內部控制調查 -財務與會計調查 -業務發展目標調查 -募集資金運用調查 -風險因素及其他重要事項調查 | -香港創業板的規則 -境內上市與香港上市在法律上的主要區別 -美國IPO的監管側重 -在美國上市所涉及到的主要法律問題 |
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財務2.0時代已經到來,企業對財務部門提出了更高的期望,企業的財務職能已經發生明顯的變化。財務人員必須打破傳統的工作模式,并參與到企業的經營管理活動中去,積極成為業務的合作伙伴。
面對瞬息萬變的互聯網時代,財務人也需要不斷思考如何更好地借助互聯網思維來提升工作的效率和效果,并為企業的轉型升級和商業模式創新做出貢獻。與此同時,財務作為企業的守門人,在企業實現高效運營和高速增長的狀態下,如何幫助企業在激烈的市場競爭和復雜的經濟形勢中,防范風險和抵御危機,確保企業基業長青,也是財務人在新時代需要肩負起來的職責。
◆此次培訓通過對財務2.0時代的一個整體介紹,重新定位了財務人員的職能,明示了財務人員面臨的挑戰和機遇。新時代下,業財融合將帶給財務職能一次新的提升,業務與財務部門的緊密融合能幫助企業有效增強自身的競爭力和風險管控水平。
◆課程通過對互聯網時代價值創造方式的解構,對財務工作的方式方法也提出了新的理念,設計出了適應互聯網時代的新模式,幫助財務人員完成從價值記錄者到企業價值管理者的成功轉型。
【掌握思維】明確財務2.0時代下,財務職能的更新,以及對于財務人員新的角色要求
【明確難點】把握業財融合的切入點,掌握如何高效的溝通并實施企業業財融合的目標
【了解趨勢】理解互聯網時代的價值創造方式,提升財務人員的互聯網思維和財務運用
【提升價值】助力完成從價值記錄型財務人員到企業價值管理者的轉型,提高自身價值
◆董事長、總經理、副總經理等企業高管
◆財務總監、財務經理、財務主管、共享中心財務
◆各類企業財務、稅務等相關人員
一、已經到來的“財務2.0”時代 | 二、財務如何與業務部門緊密協作 |
●互聯智能時代,財務人面臨的各種挑戰和機遇 ●轉型變革時期,財務職能的分工與角色定位 借鑒學習:中興財務云,重新建構互聯網時代下的財務職能 ●財務想實現價值創造,需要深度業財融合 ●互聯網時代財務與業務的關系:互聯滲透型 借鑒學習:海爾“人單合一”模式,顛覆性地實現深度業財融合 | 互動交流:財務與業務為何總是隔隔不入? ●財務在與業務溝通過程中存在的主要矛盾 ●如何突破業財融合屏障 ●高效實施業財融合的新方法:6P業財融合實戰模型 實戰案例:稅改后,集團財務如何用6P方法引領業務部門高效降成本 行動學習:分組選擇一個關鍵業務流程,為該業務流程搭建6P模型 |
三、財務轉型第一層——流程管理專家 | 四、財務轉型第二層——業務合伙人 |
●ACCA對未來會計人員轉型流程管理專家的解析 ●業財融合型流程管理工具箱——SIPOC矩陣和誤工收集分析套表 ●業財融合型風險管理工具箱——針對風險點的OERC內控管理導圖 案例:500強企業財務通過流程管理提升整個采購支出循環效率 行動學習:分組選擇一個關鍵業務流程,為該業務流程設計優化方案 | ●ACCA對未來會計人員轉型業務合伙人的解析 互動交流:財務如何通過營運資金周轉率的分析改善企業績效? ●財務分析的核心思路:一個終點,兩大運作,三項驅動 ●業財融合型的財務分析模式——“多維度分析”實戰模型 實戰案例:知名外企財務通過多維度分析提升供應鏈業務的績效 |
五、財務轉型第三層——價值管理者 | 六、財務轉型對財務人員的能力要求 |
●ACCA對未來會計人員轉型價值管理者的解析 ●互動討論:工業時代和互聯網時代的價值創造方式有什么不同? ●工業時代與互聯網時代的商業模式不同 ●運用互聯網思維,構建業財融合生態圈的基本步驟 實戰案例:知名外企財務通過構建全國代理商財務的“信控2.0生態圈”,最終助力企業銷售業績提升近五倍 行動學習:按崗位類別分小組討論所負責的工作如何構建起互聯生態圈 | ●財務2.0時代需要具備的核心能力 ●財務人員職業發展的三葉草模型 ●打造學習型組織,突破舒適圈的引導策略 |
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2024年浙江工商大學MBA學費全日制6.5萬;非全日制學費12.8萬;非全日制MBA數字管理領軍人才班學費暫定。非全日制MBA新生學業獎學金(一志愿報考且被錄取的考生):特等獎1名30000元,聯考初試成績排名1名;一等獎10名10000元,聯考初試成績排名2-11名;二等獎15名8000元,聯考初試成績排名12-26名;三等獎30名5000元,聯考初試成績排名27-56名。各類專項及競賽獎學金、優秀畢業生獎學金等。
學制:
全日制MBA學制2年,授課時間為周一至周五上課(上課時間1年)。
非全日MBA學制2.5年,授課形式可選擇月集中班(每月3-4天)和周末班(每月2-3個周末)。
1、卓越管理MBA
充分考慮浙江省和長三角地區的經濟社會環境與企業全球化經營的需要,從卓越素養、國際視野、前瞻創新三個維度著眼,采用高校、企業、相關政府部門等多主體合作教學的模式,培養在不確定環境下具有較強應變能力,綜合管理能力卓越的中高級管理人才。
2、智能財務與數字金融MBA
把握金融及財務數智化發展前沿與趨勢,在工商管理經典課程體系基礎上引入財務、金融及企業數字化轉型視角,采用高校、銀行、創投機構、科創園區等多主體合作教學的模式,培養推動企業財務管理及金融機構數智化的中高級管理人才。
3、數字營銷MBA
面向未來商務世界數智化發展趨勢,從創意思維、數智驅動、交叉融合三個維度著眼,采用高校、企業營銷部門及咨詢機構、相關政府部門等多主體合作教學的模式,培養掌握精湛前沿數字營銷技能,適應數智化營銷的中高級管理人才。
4、智慧供應鏈MBA
立足于應對數智化時代的新挑戰,從跨界整合、數據驅動、智慧賦能三個維度著眼,采用高校、企業智慧供應鏈運營及咨詢機構、相關政府部門等多主體合作教學的模式,培養能夠驅動企業智慧供應鏈創新的中高級管理人才。
(一)中華人民共和國公民。
(二)擁護中國共產黨的領導,品德良好,遵紀守法。
(三)身體健康狀況符合國家和招生單位規定的體檢要求
(四)大學本科畢業后有3年以上工作經驗的人員;或獲得國家承認的高職高專畢業學歷或大學本科結業后,達到大學本科畢業同等學力并有5年以上工作經驗的人員;或獲得碩士學位或博士學位后有2年以上工作經驗的人員。
上述內容來源于浙江工商大學MBA學院,僅供參考!詳情請咨詢在線老師!
隨著市場經濟的發展,企業面臨著日益激烈的競爭環境。為了在競爭中立于不敗之地,企業需要不斷創新投融資模式,優化資本運作,提高財務管理水平。本文將從以下幾個方面探討投融資模式創新與資本運作的實務操作,以期為企業提供有益的參考。
一、戰略股權投資與企業并購重組全流程實務>>>
戰略股權投資是企業進行資本運作的重要手段之一。通過戰略股權投資,企業可以獲取新的技術、市場和資源,提高自身的競爭力。同時,企業并購重組也是企業發展的重要途徑。企業并購重組可以幫助企業實現規模經濟,提高市場份額,優化資源配置。因此,企業需要掌握戰略股權投資與企業并購重組的全流程實務操作,以提高資本運作的效率。
二、首席財務官高級研修班 >>>
首席財務官(CFO)是企業財務管理的核心人物,對企業的投融資決策和資本運作具有重要影響。為了提高CFO的專業素質和能力,企業可以組織首席財務官高級研修班,對CFO進行系統的培訓和教育。通過研修班的學習,CFO可以掌握先進的財務管理理念和方法,提高企業的財務管理水平。
三、財務數智化轉型與落地實踐 >>>
隨著信息技術的發展,財務數智化已經成為企業財務管理的新趨勢。財務數智化可以幫助企業實現財務管理的自動化、智能化和精細化,提高財務管理效率。因此,企業需要進行財務數智化轉型,將先進的信息技術應用于財務管理實踐。同時,企業還需要關注財務數智化的落地實踐,確保財務數智化轉型能夠真正為企業帶來效益。
四、財務共享服務建設與運營優化實踐 >>>
財務共享服務是企業財務管理的一種新模式,通過集中處理企業內部的財務業務,實現財務管理的標準化、流程化和高效化。為了提高財務共享服務的運營效果,企業需要進行財務共享服務建設與運營優化實踐。具體包括:建立完善的財務共享服務體系,優化財務共享服務的流程和標準,提高財務共享服務的質量和效率。
五、華為財經體系變革與管理實踐 >>>
華為作為全球領先的通信設備制造商,其財務管理體系具有很高的參考價值。華為財經體系變革與管理實踐主要包括:建立以業務為導向的財務管理體系,實施全面預算管理,加強成本控制和風險管理,提高財務管理的透明度和效率。通過學習華為財經體系變革與管理實踐,企業可以借鑒先進的財務管理經驗,提高自身的財務管理水平。
六、財務BP核心能力實戰訓練營 >>>
財務BP(Business Partner)是企業財務管理的一種新型角色,負責將財務管理與企業戰略相結合,為企業創造價值。為了培養財務BP的核心能力,企業可以組織財務BP核心能力實戰訓練營。通過訓練營的學習,財務BP可以掌握先進的財務管理理念和方法,提高自身的專業素質和能力。
七、業財融合下的項目預算管理與成本控制 >>>
業財融合是企業管理的一種新型模式,通過將業務管理和財務管理相結合,實現企業管理的協同和高效。在業財融合的背景下,項目預算管理與成本控制成為企業財務管理的重要內容。企業需要掌握業財融合下的項目預算管理與成本控制方法,以提高項目管理和成本控制的效果。
八、預算預測與財務分析實務 >>>
預算預測和財務分析是企業財務管理的重要環節。通過預算預測,企業可以預測未來的財務狀況和經營成果,為決策提供依據。通過財務分析,企業可以了解企業的財務狀況和經營成果,為改進經營管理提供支持。因此,企業需要掌握預算預測與財務分析的實務操作,以提高財務管理的水平。
九、股權架構設計與股權激勵 >>>
股權架構設計和股權激勵是企業融資和激勵的重要手段。通過合理的股權架構設計,企業可以吸引投資者和優秀人才,提高企業的競爭力。通過股權激勵,企業可以激發員工的積極性和創造力,提高企業的經營效益。因此,企業需要掌握股權架構設計與股權激勵的方法,以提高企業的融資和激勵效果。
總之,投融資模式創新與資本運作是企業在市場競爭中取得優勢的關鍵。企業需要從戰略股權投資與企業并購重組、首席財務官高級研修班、財務數智化轉型與落地實踐、財務共享服務建設與運營優化實踐、華為財經體系變革與管理實踐、財務BP核心能力實戰訓練營、業財融合下的項目預算管理與成本控制、預算預測與財務分析實務、股權架構設計與股權激勵等方面入手,不斷提高財務管理水平,為企業的發展提供有力的支持。
20世紀70-80年代,傳統IT技術曾給企業帶來了顯著的效率和效益。80年代,特別是90年代后,商業世界的復雜性急劇上升,傳統IT技術越來越難以有效應對這一復雜性。
從產品來看,產品本身越來越復雜。一個簡單的機械產品,逐步演變為智能互聯的產品。從需求來看,消費需求越來越走向個性化,企業從大規模生產、大規模定制到個性化定制,其研發、設計、生產面臨一系列的復雜挑戰。
“數智化”原本只是可有可無的戰略規劃,如今,卻關乎生死存亡。
而在技術突飛猛進的發展下,企業數智化轉型的瓶頸已經不在于技術或工具,而在于人,尤其在于高管團隊能否想清楚如何使用科技實現戰略轉型和業績增長,和能否打造支撐科技落地的組織能力和模式,確保團隊發揮出新科技的威力。
實現需求端數據智能
數據作為數字經濟的生產要素,或數字經濟的“石油”與“血液”,已經是全社會的普遍共識。但從現實情況來看,大部分企業的會員數據、商品數據,能夠實現線上線下打通的比例都還處于初級階段,線上線下一體化運營更是遠未到來。如何基于數據中臺支撐實現需求端數據智能,成為企業數智化轉型的關注焦點。
過去20多年來,在購物、娛樂、餐飲、家居、出行等多個領域,我國需求端數字化已有了長足的進展。需求端全場景的高度數字化,為企業探索需求端的數據智能,提供了良好的條件。
從現狀來看,眾多企業已經開始了對多端跨場景下的需求端數據智能的探索:整合自身在電商平臺、自有官網和APP、微博、微信等的數據,以實現需求端數據的跨端、跨場景的整合。同時,一些企業對需求端數據智能的探索,也已經取得了顯著進展。以精準營銷為例,有企業結合自身數據、外部商業數據、社會宏觀數據等,圈選出不屬于該企業但有可能轉化的潛客群體,并結合多方數據(如:從廣告投放到點擊瀏覽,從各類粉絲到電商交易數據),對客戶實現“A(認知)—I(興趣)—P(首購)—L(復購)”的精細化洞察,進而實現“千人千面”的精準化營銷等。而從未來演變看,企業與外部數據源之間共享的不是數據本身,而是數據智能的能力和商業結果。
企業數智化轉型的挑戰
增長趨緩:粗放模式難以為繼。中國經濟正在轉入中低速增長的新階段,GDP年均增速和社會消費品零售總額均有所放緩。另一方面,從中長期來看,中產階層在我國的崛起,消費市場仍然孕育著巨大機遇,市場也將迎來品牌大爆發的歷史性機遇。但新環境下的新機會,并不必然屬于所有企業。只有成功擁抱和實現數智化的企業,才能在未來的市場上抓住機遇,實現新一輪的增長。
競爭加劇:新勢力重新定義新行業。數智化浪潮讓新勢力快速崛起,舊的商業格局被極大地動搖。在此可以簡要梳理出三大新勢力:第一類是基于互聯網平臺和數字經濟基礎設施,在各個層次上展開大規模高效創新并快速崛起的企業,典型表現就是各類新銳品牌的超速發展。第二類是是利用新技術、開辟和定義新產業的企業群體。他們全面利用數智化升級,重新定義產品形態、使用方式、商業模式和競爭規則,給傳統企業帶來了越來越大的變革壓力。第三類則是一部分國際大品牌和中國老字號內部涌現出來的擁抱數智化變革的新勢力,在自我革新的過程中,也在引領產業變革新方向。
需求分化:消費者主權崛起。近年來,消費需求正在呈現出多元化、細分化、個性化等特點,這意味著消費者主權正在加速崛起。消費的多元化和個性化,讓市場競爭越發激烈。在這樣一個市場上,只有積極創新的企業才能有所收獲。
C端倒逼:B端變革亟待加速。中國消費者(c端)的消費、工作、生活、學習、娛樂等行為,已經高度數字化,呈現出線上線下多渠道、多觸點全面融合的特點。相比之下,我國企業(B端)的數字化,要遠遠落后于C端,在" 消費者-零售-批發-生產-設計-采購" 的產業鏈條上,數字化程度依次遞減。B端加速開展數字化和進一步的數智化,必將是未來幾十年里我國數字化領域的主要命題。
2024年貴陽acca季考考試地點為貴州五方智選酒店(5F.Net+Hotel,Guiyang),詳細地址為貴陽市云巖區黔靈東路132號貴州五方智選酒店。
2024年貴陽acca3月考季考試時間安排在2024年3月4日-2024年3月8日;6月考季考試時間安排在2024年6月3日-2024年6月7日;9月考季考試時間安排在2024年9月2日-9月6日,12月考季考試時間安排在2024年12月2日-12月6日
最新分季機考時間為:上午場09:00開始,下午場13:30開始,晚上場18:00開始。請務必仔細查看準考證上的信息,各科具體考試時間、考試場次及地點請以準考證為準!如您報名情況發生改變,請打印最新的準考證并以此為準。請務必攜帶準考證及帶有照片的官方有效身份證件,準時參加考試。
根據acca協會的規定,一般在考前2-3周的時間就可以開始打印準考證了。具體時間還是以acca官方公布的消息為準。
根據acca官網的通告,參加貴陽acca季考的考生請盡量提前1小時到達考場,以保證充足的時間完成簽到。到達后請聽從監考的指示盡快前往考場進行簽到,不要在候考區域逗留過久。
在開考后1小時內到達的遲到考生可以入場,但不能補償考試時間。開考1小時以后到達的考生不能入場。考試開始后不可以提前結束考試離場。
1、了解自己,制定備考計劃
同學們需要明確自己能夠利用的學習時間與實際學習能力。如果是零基礎考生,建議選一個適合自己的網課老師,提升備考效率。如果是上班族,需要合理分配學習、生活、工作時間,每個考季盡量少報科目,并預留出大塊的學習時間。如果是大學生,建議抓緊所有能夠學習的時間,爭取在大學階段就拿到acca證書,使其成為自己的加分項。但無論是哪種身份,在備考前都需要制定出適合自己的學習計劃,并嚴格執行。
2、多做習題,掌握出題規律
基礎較好的同學要多做歷年真題與模擬試題,查缺補漏,提升做題準確率。但基礎一般的同學需要注意,不能只看做題數量,不看質量。基礎知識點沒有掌握的情況下,不能直接就去刷題。須知基礎不牢,地動山搖。同學們只有先打下良好基礎,再進行提升,才能熟練運用所學知識點,讓理論為實踐服務。
3、認真審題,提升做題準確率
因馬虎失分的同學要仔細看題,盡量在平時做題時便養成好習慣,找出題目中的重點。在考試時要在能夠答完題的情況下放慢做題節奏,盡量保證自己做一道題對一道題。否則即便在有限的時間內做完了所有題目,仍舊是無法通過acca考試。
acca國際實驗班和會計學的區別在于:
會計學專業國際實驗班(ACCA)是會計學專業下設的一個特色實驗班。在保留會計學專業主干課程基礎上,將ACCA的13門課程與會計學專業部分課程進行了有效替換和補充;也會為國際實驗班(ACCA)配備專門班主任、設立ACCA專項獎學金(單科獎學金+優秀學生獎學金)。除此之外,還為國際實驗班(ACCA)單獨設置了貫穿大學四年全程的豐富多元能力拓展與實踐活動,形成了特色鮮明的“一專多能”人才培養體系。
ACCA國際實驗班簡介
ACCA國際化會計實驗班聚焦新興技術應用下財會專業學生的核心素養與技能,以當前全球大型企事業單位用人需求為導向,搭建起“會計學主干課程+ACCA專業課程+數智財會課程+多元能力拓展與實踐”的一專多能數智化培養體系,教學由淺入深、循序漸進,課程內容先進、覆蓋面廣、綜合性強,聚焦會計、金融、財務管理、智能財務應用等多學科專業領域知識,旨在培養熟練掌握國內外會計、審計準則及相關法規,精通財經英語與智能財務應用,款悉商業運行整體邏輯,具備跨學科專業整合能力、全球化視野與前瞻思維,綜合素質撥尖的未來型數智財會人才。
ACCA國際實驗班的畢業學員可獲得:
1.大學會計學專業本科畢業證書和學士學位證書;
2.ACCA階段性證書及資格證書;
3.英國倫敦大學會計碩士學位(自愿申請);
4.國際標準的財會專業水平和嫻熟的財經英語技能;
5.ACCA向其認可雇主聯盟推薦的就業機會;
6.可享受國內21個省市當地人才優惠政策及補貼(詳情見ACCA中文官網)。
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