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今天說的保本點(diǎn)和保本作業(yè)率其實(shí)就是單一產(chǎn)品的本量利分析中的一個(gè)小的知識點(diǎn)，其他的還有安全邊際額和安全邊際率的一些知識點(diǎn)，接下來就和小編一起看看吧。

（一）單一產(chǎn)品的本量利分析

本量利分析的具體知識點(diǎn)是成本、業(yè)務(wù)量和利潤的分析，是息息相關(guān)的，這種分析方法，可以用來預(yù)測企業(yè)的獲利能力，預(yù)期達(dá)到目標(biāo)利潤要銷售多少產(chǎn)品，預(yù)測變動成本和銷售價(jià)格因素對利潤的影響等等。

（二）案例分析

甲企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，單位價(jià)格為30元，單位變動成本為18元，固定成本為每月90000元，每個(gè)月的實(shí)際銷售量為30000件，假設(shè)以一個(gè)月為計(jì)算周期，保本點(diǎn)銷售量為多少件？安全邊際額為多少？保本作業(yè)率和銷售利潤率為多少？

A：3500,500000,75%，40%

B：7500,675000,25%，18.75%

C：3500,675000,75%,40%

D：7500,500000,25%,18.75%

解析：

1、這道題綜合考察了單一產(chǎn)品的量本利分析

2、保本點(diǎn)的銷售量=固定成本/單位邊際貢獻(xiàn)=固定成本/（單位價(jià)格—單位變動成本）=90000/（30—18）=7500件

3、安全邊際額=實(shí)際銷售量*單位價(jià)格—保本點(diǎn)銷售量*單位價(jià)格=30000*30—7500*30=675000元

4、保本作業(yè)率=保本點(diǎn)銷售量/實(shí)際銷售量*100%=7500/30000*100%=25%

5、安全邊際率=1—保本點(diǎn)作業(yè)率=1—25%=75%

6、銷售利潤率=保本點(diǎn)作業(yè)率*安全邊際率=25%*75%=18.75%

以上就是有關(guān)單一產(chǎn)品本量利分析的幾個(gè)知識點(diǎn)和計(jì)算方法，想了解更多有關(guān)中級會計(jì)師《財(cái)務(wù)管理》知識點(diǎn)，請多多關(guān)注會計(jì)網(wǎng)哦！

　　學(xué)習(xí)要靠不斷地積累知識，不斷地反復(fù)記憶，把每個(gè)知識點(diǎn)都爛熟于心，才能達(dá)到好的學(xué)習(xí)效果，學(xué)習(xí)CMA的過程亦是如此。今天會計(jì)網(wǎng)給大家分享CMA知識點(diǎn)中作業(yè)成本法的相關(guān)內(nèi)容。

　　CMA重要知識點(diǎn)之作業(yè)成本法

　　概念：現(xiàn)代管理學(xué)將ABC成本法定義為“基于活動的成本管理”。ABC成本法是根據(jù)事物的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等方面的主要特征，運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、排列和分析，抓住主要矛盾，分清重點(diǎn)與一般，從而有區(qū)別地采取管理方式的一種定量管理方法。

　　指導(dǎo)思想：“成本對象消耗作業(yè)，作業(yè)消耗資源”。作業(yè)成本法把直接成本和間接成本（包括期間費(fèi)用）作為產(chǎn)品（服務(wù)）消耗作業(yè)的成本同等地對待，拓寬了成本的計(jì)算范圍，使計(jì)算出來的產(chǎn)品（服務(wù)）成本更準(zhǔn)確真實(shí)。

　　作業(yè)是成本計(jì)算的核心和基本對象，產(chǎn)品成本或服務(wù)成本是全部作業(yè)的成本總和，是實(shí)際耗用企業(yè)資源成本的終結(jié)。

　　作業(yè)成本法的特點(diǎn)：

　　1、作業(yè)是以人為主體的工作，強(qiáng)調(diào)管理的基本屬性；通過管人去管物，通過人的行為調(diào)整促進(jìn)使用價(jià)值生產(chǎn)過程的優(yōu)化及價(jià)值的最大化。

　　2、作業(yè)消耗一定資源，使管理能從產(chǎn)生價(jià)值的最直接和最小單位入手，去促進(jìn)有限資源的最大利用，達(dá)到低碳高效的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。

　　3、區(qū)分不同作業(yè)的標(biāo)志是作業(yè)目的（包含具體工作例如采購作業(yè)）。

　　4、作業(yè)分為增值作業(yè)和不增值作業(yè)，站在競爭角度調(diào)整價(jià)值鏈。

　　作業(yè)成本法的作用：

　　1、決策有用性

　　2、存貨（財(cái)務(wù)狀況）／主營業(yè)務(wù)成本（期間損益）／特殊產(chǎn)品訂單價(jià)格／考核業(yè)績（在環(huán)節(jié)降低費(fèi)用）

　　與傳統(tǒng)成本法的比較：

　　1、間接費(fèi)用計(jì)入最終產(chǎn)品或服務(wù)時(shí)采用單一標(biāo)準(zhǔn)，假定制造費(fèi)用的支出有助生產(chǎn)。

　　2、間接費(fèi)用按工時(shí)分配會造成產(chǎn)量多的多負(fù)擔(dān)，但產(chǎn)量不是主要原因。

　　3、以企業(yè)為主體，不能反映內(nèi)部不同責(zé)任部門。

　　對教材的理解和一系列知識點(diǎn)的形成必須在前三個(gè)月內(nèi)完成，然后在剩下的三個(gè)月內(nèi)進(jìn)入加速沖刺階段，作業(yè)成本法的知識點(diǎn)也是知識體系中不可或缺的一部分。會計(jì)網(wǎng)為考生們總結(jié)了關(guān)于作業(yè)成本法的知識點(diǎn)。

　　CMA必備知識點(diǎn)之作業(yè)成本法

　　1、作業(yè)成本法（ABC）是以企業(yè)制造產(chǎn)品過程中的作業(yè)為成本動因來分配間接成本的一種計(jì)算方法。

　　2、成本歸集庫：按作業(yè)歸集。

　　3、作業(yè)成本法適用于產(chǎn)品種類多，工藝流程復(fù)雜，間接制造費(fèi)用占比很高且僅使用1-2個(gè)數(shù)量基礎(chǔ)進(jìn)行分配的企業(yè)。

　　4、資源成本動因：用來衡量一項(xiàng)作業(yè)消耗的資源量。生產(chǎn)一批網(wǎng)球需要的橡膠數(shù)量；工程師為設(shè)計(jì)、建造和維護(hù)某個(gè)工程計(jì)劃所花費(fèi)的小時(shí)數(shù)。

　　5、作業(yè)成本動因：用來衡量成本對象需要的作業(yè)量。例：為生產(chǎn)特定產(chǎn)品，及其安裝調(diào)試所需要的人工工時(shí)數(shù)。

　　作業(yè)成本法的主要步驟

　　1、確認(rèn)作業(yè)和資源成本：

　　（1）產(chǎn)品級作業(yè)：指為生產(chǎn)每一單位產(chǎn)品所履行的作業(yè)，如：產(chǎn)品檢驗(yàn)；

　　（2）批次級作業(yè)：指為生產(chǎn)每一批次產(chǎn)品而實(shí)行的作業(yè)，如：生產(chǎn)前的機(jī)器調(diào)試；

　　（3）生產(chǎn)存續(xù)作業(yè)：指為支持生產(chǎn)流程而實(shí)施的作業(yè)。如：設(shè)計(jì)一種產(chǎn)品，搞一次管一個(gè)種類產(chǎn)品；

　　（4）設(shè)施存續(xù)作業(yè)：指為支持生產(chǎn)而對整個(gè)設(shè)施實(shí)施的作業(yè)。如：維修廠房；

　　（5）客戶級作業(yè)：指為滿足客戶需要而發(fā)生的作業(yè)。如：客戶服務(wù)。

　　2、將資源成本分配到作業(yè)：動因和作業(yè)之間一定要有明確的因果關(guān)系。如：安裝機(jī)器作業(yè)-安裝小時(shí)，生產(chǎn)訂單作業(yè)-訂單量。

　　3、將作業(yè)成本分配給成本對象：作業(yè)成本分?jǐn)偮?成本集庫/作業(yè)成本動因。

　　作業(yè)成本法是cma考試的必考內(nèi)容，也是企業(yè)在生產(chǎn)管理當(dāng)中常用的方法，因此考生需要重點(diǎn)掌握，接下來由會計(jì)網(wǎng)給大家講解作業(yè)成本法和廢料處理的相關(guān)知識。

　　廢料與返工的定義及處理方式

　　廢料：如果可以追溯到特定批次，就把特定批次的費(fèi)用追溯到相應(yīng)的批次上；如果無法追溯即共

　　有的費(fèi)用則確認(rèn)為企業(yè)的制造費(fèi)用。

　　正常返工：計(jì)入制造費(fèi)用

　　異常返工：計(jì)入當(dāng)期的損益

　　作業(yè)成本法：

　　1.適用范圍

　　a.間接制造成本在總制造成本中的比重較大

　　b.產(chǎn)品的種類多，而且在產(chǎn)品的存貨量，生活流程和生產(chǎn)批次上存在著較大的差異在分配間

　　接制造費(fèi)用時(shí)，只使用一個(gè)或兩個(gè)分配的基礎(chǔ)

　　c絕大多數(shù)間接成本被認(rèn)定為與產(chǎn)出量有關(guān)，但事實(shí)上與其他類型的成本動因有關(guān)

　　d.產(chǎn)品實(shí)際的盈利能力與預(yù)計(jì)值出現(xiàn)很大的偏差

　　2.優(yōu)點(diǎn)

　　基于作業(yè)及其成本之間的因果關(guān)系降低了在傳統(tǒng)成本核算方式中容易出現(xiàn)的交叉補(bǔ)貼。精確

　　的成本計(jì)量可以為決策提供有效的數(shù)據(jù)，確保決策的精準(zhǔn)性與合理性

　　此外，在分析生產(chǎn)流程時(shí)，可以獲取對生產(chǎn)流程進(jìn)行改進(jìn)的數(shù)據(jù)和信息，以此作為作業(yè)管理

　　法的基礎(chǔ)

　　3.局限性：

　　作業(yè)成本法需要不斷評估成本動因，更新和維護(hù)系統(tǒng)，這使系統(tǒng)相對昂貴。

　　一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)，有時(shí)會使高級管理層迷惑。

　　估計(jì)成本的活動和成本動因的選擇有時(shí)會導(dǎo)致估計(jì)錯(cuò)誤，誤導(dǎo)了成本信息。

　　作業(yè)成本法例題分析

　　下列各項(xiàng)關(guān)于作業(yè)成本法的表述中，正確的有()。

　　A.它是一種財(cái)務(wù)預(yù)算的方法

　　B.它以作業(yè)為基礎(chǔ)計(jì)算成本

　　C.它是一種成本控制的方法

　　D.它是一種準(zhǔn)確無誤的成本計(jì)算方法

　　正確答案：BC

　　知識點(diǎn)：作業(yè)成本法

　　試題解析：作業(yè)成本管理包含兩個(gè)維度的含義：成本分配觀和流程觀。作業(yè)成本法是一種成本控制的方法，所以選項(xiàng)A不正確，選項(xiàng)C正確;作業(yè)成本法是以作業(yè)為計(jì)算基礎(chǔ)，選項(xiàng)B正確;從費(fèi)用分配的準(zhǔn)確性來講，由于作業(yè)成本法采用多樣化的分配標(biāo)準(zhǔn)，使間接成本的分配較為準(zhǔn)確，因此成本信息相對更為客觀、真實(shí)和準(zhǔn)確，但是并非準(zhǔn)確無誤，所以選項(xiàng)D不正確。

課程背景

　　我們秉承系統(tǒng)化財(cái)務(wù)培訓(xùn)的理念，幫助您掌握企業(yè)管理運(yùn)營中最新和最實(shí)用的管理工具，通過系統(tǒng)的ABC作業(yè)成本法的基本原理的介紹，還原ABC的本來面目，結(jié)合實(shí)際案例深入分析ABC的實(shí)施步驟和適應(yīng)對象，幫助您解決企業(yè)實(shí)際困難，掃除成本控制盲點(diǎn)。

　　隨著企業(yè)全球化戰(zhàn)略的普及和競爭的加劇,標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品大量生產(chǎn)的格局逐漸被小批量多品種、個(gè)性化生產(chǎn)所打破，規(guī)模經(jīng)濟(jì)更多的轉(zhuǎn)向了定制化/訂單化生產(chǎn)。以最短的時(shí)間生產(chǎn)出滿足顧客特定需求的產(chǎn)品成為企業(yè)間競爭制勝的法寶。ABC成本作業(yè)法已經(jīng)在國際上得到廣泛運(yùn)用，并在一些企業(yè)收到良好效果，但我國的運(yùn)用水平還比較低，因此，企業(yè)管理人員和財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)掌握這一成本控制工具就勢在必然。

課程收益

了解ABC作業(yè)成本法的基本原理和特點(diǎn)

掌握ABC作業(yè)成本法的基本步驟

明確ABC作業(yè)成本法的實(shí)施困難

掌握ABC在企業(yè)管理中的實(shí)際運(yùn)用

課程對象

想了解最新詳細(xì)課程大綱及資料，點(diǎn)擊網(wǎng)頁左側(cè)的在線咨詢圖標(biāo)，與在線老師交流。

課程背景

　　隨著經(jīng)濟(jì)一體化和技術(shù)進(jìn)步步伐的加快，市場競爭愈演愈烈，企業(yè)的利潤空間逐漸縮小，為有效地對內(nèi)外部動態(tài)環(huán)境做出反應(yīng)，培育長期競爭優(yōu)勢，企業(yè)必須加強(qiáng)管理。其中，強(qiáng)化企業(yè)成本管理就成為企業(yè)生存和發(fā)展的必然選擇。成本管理的目標(biāo)不僅僅局限于企業(yè)成本的實(shí)時(shí)控制，還包括對成本的事前制定與監(jiān)控，這樣才能更加有效地幫助決策者預(yù)測、控制成本活動，制定最佳決策方案，促進(jìn)戰(zhàn)略管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　★如何更加準(zhǔn)確地預(yù)測企業(yè)成本，有效地幫助決策者制定成本控制計(jì)劃？

　　★標(biāo)準(zhǔn)成本法or作業(yè)成本法，如何選擇最適合企業(yè)的成本核算方式？

　　★如何克服水土不服的障礙，將作業(yè)成本法更好的融入企業(yè)的日常管理中？

　　★標(biāo)準(zhǔn)成本法與作業(yè)成本法各有哪些利弊，如何更好地結(jié)合兩者的優(yōu)勢，充分發(fā)揮成本管理效

課程收益

　　【掌握先進(jìn)的成本管理模式】引進(jìn)西方先進(jìn)的成本管理方式，助力企業(yè)發(fā)展

　　【搭建適宜的成本管理體系】借鑒國內(nèi)外企業(yè)成本管理經(jīng)驗(yàn)，尋找適合企業(yè)自身的成本管理模式

　　【優(yōu)化內(nèi)部的成本管理控制】通過標(biāo)準(zhǔn)成本法與作業(yè)成本法的有機(jī)結(jié)合，開辟新的內(nèi)部成本管控方式

課程對象

　　★財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理

　　★項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理

　　★成本總監(jiān)、成本經(jīng)理

課程大綱

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　　在高級經(jīng)濟(jì)師評審中工作業(yè)績是非常重要的。評審工作業(yè)績是衡量申報(bào)人員實(shí)際工作能力和專業(yè)水平的重要依據(jù)之一，可以對申報(bào)人員的專業(yè)能力、管理水平、工作成就等方面進(jìn)行全面評估。評審工作業(yè)績的優(yōu)秀程度，可以直接影響到申報(bào)人員是否能夠通過高級經(jīng)濟(jì)師評審。

　　一、高級經(jīng)濟(jì)師評審工作業(yè)績重要嗎？

　　在高級經(jīng)濟(jì)師評審中，評審專家會對申報(bào)人員提交的工作業(yè)績進(jìn)行全面評估，包括工作成果、管理水平、業(yè)務(wù)能力等方面的表現(xiàn)。如果申報(bào)人員的工作業(yè)績不夠突出，可能會影響評審專家的評估結(jié)果，從而影響評審?fù)ㄟ^率。

　　因此，申報(bào)高級經(jīng)濟(jì)師的人員需要認(rèn)真總結(jié)自己的工作業(yè)績，并準(zhǔn)備充分的證明材料，以便在評審中更好地展示自己的專業(yè)能力和水平。同時(shí)，申報(bào)人員還需要注重提高自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，不斷完善自己的專業(yè)素養(yǎng)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，以更好地滿足高級經(jīng)濟(jì)師評審的要求。

備考資料ue_arc_bkzl
請?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_name高級經(jīng)濟(jì)師

　　二、高級經(jīng)濟(jì)師評審工作業(yè)績要怎么寫？

　　工作業(yè)績是高級經(jīng)濟(jì)師評審時(shí)考生需要根據(jù)當(dāng)?shù)匾筇峤坏慕陙淼墓ぷ鞒晒皩W(xué)術(shù)成果材料，是個(gè)人日常工作總結(jié)的升華，是評審專家確定評審考生能否通過的重要依據(jù)。因此在寫業(yè)績時(shí)，一定要字斟句酌，突出自己的亮點(diǎn)。

　　1.清楚當(dāng)?shù)馗呓?jīng)評審業(yè)績要求

　　在開始準(zhǔn)備高級經(jīng)濟(jì)師評審業(yè)績之前一定要查看當(dāng)?shù)卦u審業(yè)績要求，比如業(yè)績是從何時(shí)起算的？具體準(zhǔn)備哪些方面的？等，再按照要求來準(zhǔn)備。各地高級經(jīng)濟(jì)師評審業(yè)績要求不同，具體請以當(dāng)?shù)赝ㄖ獮闇?zhǔn)。

　　2.業(yè)績材料要與專業(yè)對口

　　高級經(jīng)濟(jì)師業(yè)績的評審材料，建議要和申報(bào)的高級經(jīng)濟(jì)師專業(yè)是對口的。因?yàn)槁毞Q業(yè)績主要取決于近年從事的工作內(nèi)容，所以在一開始選擇專業(yè)的時(shí)候最好選擇與自己所從事的工作相關(guān)，這樣寫起來會更加順暢，相關(guān)專業(yè)知識也更容易找到，為后面的答辯環(huán)節(jié)提供方便，在評審判定中也更加有優(yōu)勢。另外，作為職稱評審申報(bào)的業(yè)績材料，在材料時(shí)間上要注意下，不要拿出很久以前的業(yè)績來參與評審。

　　3.業(yè)績要突出個(gè)人作用

　　在職稱業(yè)績材料中，工作業(yè)績應(yīng)該一目了然地反映出申報(bào)人做了哪些主要工作，承擔(dān)哪些重要的工作項(xiàng)目，以及在項(xiàng)目實(shí)施中申報(bào)人所擔(dān)任的角色、所起的作用，從而體現(xiàn)出個(gè)人在工作中發(fā)現(xiàn)和解決問題的能力。

　　在管理和會計(jì)領(lǐng)域，作業(yè)成本法（Activity-Based Costing,ABC）是一種將企業(yè)消耗的資源按作業(yè)分配至不同產(chǎn)品或服務(wù)的成本計(jì)算方法。這種方法提供了對成本產(chǎn)生的具體動因和過程的清晰視圖，從而有助于優(yōu)化資源配置和改善經(jīng)營效率。本文旨在探討單位級作業(yè)的概念及其相關(guān)動因——強(qiáng)度動因、持續(xù)時(shí)間動因和交易動因，并分析這些因素如何影響作業(yè)中心設(shè)計(jì)。

　　首先，讓我們界定何為單位級作業(yè)。單位級作業(yè)是指那些與產(chǎn)品產(chǎn)量直接相關(guān)的作業(yè)，它反映了生產(chǎn)每個(gè)單位產(chǎn)品所要執(zhí)行的任務(wù)。這類作業(yè)的典型代表是直接材料添加、直接勞動等。單位級作業(yè)的成本通常隨著產(chǎn)品產(chǎn)量的增減而相應(yīng)變化，因此，在成本分配中，它們通常根據(jù)產(chǎn)品的實(shí)際生產(chǎn)數(shù)量進(jìn)行追蹤和分配。

　　接下來，我們討論三種重要的動因類型，它們各自對成本分配有著不同的影響。

　　1.強(qiáng)度動因：這指的是那些影響作業(yè)強(qiáng)度的因素，而非作業(yè)的頻率或次數(shù)。例如，質(zhì)量檢測的次數(shù)可能不受生產(chǎn)批次數(shù)量的影響，而是受到產(chǎn)品質(zhì)量要求的影響。在單位級作業(yè)中，強(qiáng)度動因可能會體現(xiàn)在對生產(chǎn)材料的質(zhì)量或規(guī)格要求上，導(dǎo)致不同產(chǎn)品即使生產(chǎn)數(shù)量相同，但因其質(zhì)量和規(guī)格要求不同而產(chǎn)生不同的成本。

　　2.持續(xù)時(shí)間動因：這種動因關(guān)注的是完成特定作業(yè)所需的時(shí)間長度。在單位級作業(yè)中，生產(chǎn)速度、工人技能水平以及工藝流程的復(fù)雜性都可能成為影響持續(xù)時(shí)間的因素。持續(xù)時(shí)間動因?qū)τ诎才派a(chǎn)計(jì)劃和勞動力配置具有重要意義。

　　3.交易動因：交易動因涉及到各種非生產(chǎn)性的業(yè)務(wù)活動，如采購訂單的處理、材料的搬運(yùn)以及產(chǎn)品的運(yùn)輸?shù)取＿@些活動的頻率往往與生產(chǎn)數(shù)量無直接關(guān)系，但它們對整個(gè)生產(chǎn)過程的流暢性和成本效率有顯著影響。

　　在作業(yè)成本法的應(yīng)用中，作業(yè)中心設(shè)計(jì)是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)。一個(gè)作業(yè)中心是組織內(nèi)一系列相關(guān)活動的集合，它可能是一個(gè)部門、一條生產(chǎn)線或者一組服務(wù)流程。在設(shè)計(jì)作業(yè)中心時(shí)，需要綜合考慮上述提到的各種動因，以確保成本分配的準(zhǔn)確性和效率。

　　舉例來說，若一個(gè)制造企業(yè)的某個(gè)作業(yè)中心專門負(fù)責(zé)產(chǎn)品裝配，那么該中心的成本分配應(yīng)考慮到單位級作業(yè)如裝配工時(shí)，以及與裝配相關(guān)的設(shè)備維護(hù)、折舊等固定費(fèi)用。同時(shí)，還需要關(guān)注裝配工序的復(fù)雜度（強(qiáng)度動因）、完成每件產(chǎn)品裝配所需的時(shí)間（持續(xù)時(shí)間動因），以及物料供應(yīng)和成品轉(zhuǎn)移的頻繁程度（交易動因）。通過這些數(shù)據(jù)的分析，管理者可以更好地掌握各個(gè)環(huán)節(jié)的成本情況，并據(jù)此進(jìn)行成本控制和價(jià)值優(yōu)化。

　　綜上所述，單位級作業(yè)和各種動因分析是作業(yè)成本法的核心組成部分。通過對這些要素的深入理解，企業(yè)能夠更精確地進(jìn)行成本分配，為決策提供支持，并實(shí)現(xiàn)持續(xù)的流程改進(jìn)和成本節(jié)約。

　　在現(xiàn)代企業(yè)管理中，為了實(shí)現(xiàn)有效的成本控制和提高經(jīng)營效率，企業(yè)普遍采用作業(yè)成本法（Activity-Based Costing,ABC）進(jìn)行成本計(jì)算和管理。這種方法通過分析作業(yè)中心、作業(yè)動因、資源動因以及成本對象等要素，幫助企業(yè)精確地追蹤和分配成本，從而為決策提供更準(zhǔn)確的成本信息。同時(shí)，對次要作業(yè)的理解也有助于企業(yè)優(yōu)化資源配置和提升整體效能。

　　作業(yè)中心是企業(yè)內(nèi)執(zhí)行特定作業(yè)或一組相關(guān)作業(yè)的部門或區(qū)域。例如，一個(gè)制造企業(yè)的作業(yè)中心可能包括采購部門、生產(chǎn)車間、質(zhì)量檢驗(yàn)部等。每個(gè)作業(yè)中心負(fù)責(zé)不同的作業(yè)流程，并在這些流程中消耗資源產(chǎn)生成本。

　　作業(yè)動因則是指導(dǎo)致作業(yè)中心成本發(fā)生的驅(qū)動因素。這些動因通常與生產(chǎn)活動的頻率、強(qiáng)度或持續(xù)時(shí)間有關(guān)。舉例來說，對于質(zhì)量檢驗(yàn)這一作業(yè)中心而言，作業(yè)動因可能是檢驗(yàn)次數(shù)或檢驗(yàn)時(shí)長；而對于采購部門，作業(yè)動因可能是采購訂單的數(shù)量或供應(yīng)商管理的需求。

　　資源動因關(guān)注的是資源的消耗如何隨著作業(yè)動因的變化而變化。它幫助管理者確定不同作業(yè)對資源（如勞動力、材料、設(shè)備等）需求的具體情況。以采購部門為例，資源動因可能包括處理訂單所需的工時(shí)、與供應(yīng)商溝通的時(shí)間以及資料準(zhǔn)備的工作量。

　　成本對象是最終接受成本分配的產(chǎn)品、服務(wù)、項(xiàng)目或任何其他成本歸集點(diǎn)。在作業(yè)成本法中，成本對象可以是企業(yè)銷售的具體產(chǎn)品，也可以是內(nèi)部服務(wù)或者客戶合同等。

　　次要作業(yè)指的是那些支持主要作業(yè)的活動，而非直接產(chǎn)生產(chǎn)品或服務(wù)的活動。例如，庫存管理、設(shè)備維護(hù)等都屬于次要作業(yè)。雖然它們不直接參與產(chǎn)品的生產(chǎn)，但對于維持生產(chǎn)流程的平穩(wěn)運(yùn)行至關(guān)重要。

　　在實(shí)際運(yùn)用中，企業(yè)通過分析作業(yè)中心的成本動因和資源動因，能夠更精確地將成本分配到各個(gè)成本對象上。這種分配不僅考慮了直接成本，還涵蓋了間接成本，提供了全面的成本信息。通過對次要作業(yè)的關(guān)注和管理，企業(yè)也能夠識別并削減不必要的成本浪費(fèi)，優(yōu)化整體的資源利用效率。

　　例如，一家工廠可能發(fā)現(xiàn)其設(shè)備維護(hù)（次要作業(yè)）的高昂成本實(shí)際上可以通過改進(jìn)維護(hù)流程和提前規(guī)劃來降低。這樣的洞察可以幫助企業(yè)在不影響生產(chǎn)效率的前提下減少成本支出。

　　總結(jié)而言，作業(yè)中心的構(gòu)建和作業(yè)成本法的實(shí)施要求企業(yè)深入理解作業(yè)動因和資源動因在成本分配中的作用。同時(shí)，對次要作業(yè)的認(rèn)識和管理也是優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)、提升競爭力的關(guān)鍵。通過精確的成本分配，企業(yè)能夠更好地掌握成本控制，從而做出更明智的業(yè)務(wù)決策和策略調(diào)整。

　　相信大家都知道高級經(jīng)濟(jì)師評審申報(bào)除了需要論文外，還需要考生提交自己的工作業(yè)績，可是業(yè)績該怎么寫？你知道嗎？一起來看看吧！

　　一、高級經(jīng)濟(jì)師職稱評審工作業(yè)績怎么寫

　　1、適度提煉，但必須要真實(shí)

　　一定要著重寫成績、寫貢獻(xiàn)，只要是真人真事，自我贊美幾句，無傷大雅，把握一個(gè)合適的“度”即可。

　　2、實(shí)事求是，當(dāng)仁不讓

　　申報(bào)高級經(jīng)濟(jì)師的學(xué)員應(yīng)當(dāng)仁不讓，理直氣壯地在總結(jié)中如實(shí)表現(xiàn)這方面的工作和業(yè)績，說明自己在其中擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧鞘裁矗隽四男┚唧w工作，起了什么作用等等。

　　3、參照業(yè)績案例，寫出特色

　　你的前輩或同學(xué)可能有很多通過職稱評定，你可以向他們借鑒一下撰寫經(jīng)驗(yàn)，注意不要照搬，而是學(xué)習(xí)他們的寫作詞匯和表達(dá)方式或者排版格式，文字的表達(dá)和整個(gè)格式的嚴(yán)謹(jǐn)度。

　　二、高級經(jīng)濟(jì)師評審要提交多少份工作業(yè)績材料

　　高級經(jīng)濟(jì)師職稱評審業(yè)績材料不是上交越多越好，如果你提交十幾份業(yè)績材料，但它們沒有一定含金量，也是不行的；再加上職稱評審材料除了業(yè)績材料之外，還有其他很多的東西，會讓評審專家看不過來，從而會影響到你的評審結(jié)果。

備考資料ue_arc_bkzl
請?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_name高級經(jīng)濟(jì)師

　　所以，通常來說，提交3-5份含金量較高（獲得的榮譽(yù)/證書等）的業(yè)績證明材料是最好的。這樣的業(yè)績證明材料既不會顯得多余，也能很好體現(xiàn)你的專業(yè)技術(shù)水平和能力，更容易通過職稱評審。

　　三、高級經(jīng)濟(jì)師評審?fù)ǔＪ悄膫€(gè)部門組織

　　高級經(jīng)濟(jì)師職稱評審一般由各地的人力資源與社會保障廳或者工業(yè)和信息化廳組織并發(fā)布評審?fù)ㄖ鞯卦u審時(shí)間不一樣，多數(shù)地區(qū)會在高級經(jīng)濟(jì)師考試成績公布后再開始申報(bào)評審，但是也有地區(qū)會先進(jìn)行評審申報(bào)。考生應(yīng)及時(shí)關(guān)注各地官網(wǎng)通知，以各地發(fā)布的職稱評審要求為準(zhǔn)。

　　以上就是【高級經(jīng)濟(jì)師職稱評審工作業(yè)績怎么寫？要交幾份？】的全部內(nèi)容。想知道自己是否具備2024年經(jīng)濟(jì)師報(bào)考資格？趕緊點(diǎn)擊免費(fèi)測！

在高級會計(jì)師評審申報(bào)的環(huán)節(jié)里，工作業(yè)績是比較難的一個(gè)部分，也是很重要的一個(gè)部分。評委們可以透過工作業(yè)績看到報(bào)考人的工作能力，工作態(tài)度，以及工作潛力等，所以同學(xué)們一定要關(guān)注工作業(yè)績部分的撰寫。小編為大家總結(jié)了一些關(guān)于工作業(yè)績的撰寫要點(diǎn)，感興趣的同學(xué)可以參考一下。

一、高級會計(jì)評審中業(yè)績總結(jié)的寫法

1.首先，簡要介紹自己的背景和工作概況，保證內(nèi)容真實(shí)且精煉。

2.接著，深入闡述在工作中取得的具體成績，包含創(chuàng)新做法以及如何成功優(yōu)化公司財(cái)務(wù)體系。盡量用具體的數(shù)據(jù)和實(shí)例來支撐，這樣更有說服力。重點(diǎn)展示自己在會計(jì)準(zhǔn)則、稅務(wù)管理、內(nèi)部控制、投資融資、合并分立、戰(zhàn)略管理等方面的優(yōu)秀表現(xiàn)。經(jīng)歷的財(cái)稅事項(xiàng)越多，且處理得越出色，就越能體現(xiàn)你的工作能力和經(jīng)驗(yàn)深度，從而增加通過評審的機(jī)會。

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請?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_name高級會計(jì)師

二、高級會計(jì)評審工作業(yè)績的寫作方法

1.無論哪類人員進(jìn)行申報(bào)，在展示自己的工作成果和貢獻(xiàn)時(shí)，既不過于謙虛也不過于炫耀，做到恰到好處。清晰闡述自己的角色定位和職責(zé)。

2.突出亮點(diǎn)與成果：強(qiáng)調(diào)自己在財(cái)務(wù)管理、成本控制、預(yù)算編制、風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制、決策支持等方面的突出表現(xiàn)和創(chuàng)新舉措。

3.明確表述在重要項(xiàng)目或日常工作中起到的關(guān)鍵作用，比如優(yōu)化流程、節(jié)約成本、提高效率、解決重大問題等，并量化可能的數(shù)據(jù)指標(biāo)來體現(xiàn)成果。

三、高級會計(jì)評審工作業(yè)績的重要程度

申報(bào)評審是獲得高級會計(jì)師職稱的關(guān)鍵一步，而工作業(yè)績是否出色，是決定能否通過評審的重要因素。如果業(yè)績報(bào)告中很多平時(shí)的基礎(chǔ)工作沒有總結(jié)出來，很多創(chuàng)新工作沒有展現(xiàn)出來，業(yè)績證明材料不足以證明所總結(jié)的業(yè)績成果，對評審會有很大的影響。

以下是為大家整理的有關(guān)高級會計(jì)考試中的知識點(diǎn)：作業(yè)成本法。所有考生在備考時(shí)如果遇到類似的知識點(diǎn)不理解的時(shí)候，可以來看看有沒有幫助。

作業(yè)成本法的指導(dǎo)思想：作業(yè)消耗資源、產(chǎn)出消耗作業(yè)。

(一)兩步制分配程序

假設(shè)有資源成本庫1與資源成本庫2;資源動因1與資源動因2;作業(yè)或作業(yè)中心A與作業(yè)或作業(yè)中心B;作業(yè)動因1與作業(yè)動因2;成本對象Ⅰ與成本對象Ⅱ。

具體分配程序如下：

1.將資源成本分配給作業(yè)

運(yùn)用恰當(dāng)?shù)馁Y源成本動因，把有關(guān)生產(chǎn)或服務(wù)的資源耗費(fèi)歸集到作業(yè)中心，形成成本庫。這是第一步分配，資源成本庫1與資源成本庫2的資源，按照資源動因1與資源動因2選擇恰當(dāng)?shù)膭右蚍峙浣o作業(yè)或作業(yè)中心A與作業(yè)或作業(yè)中心B。

2.將作業(yè)中心成本分配給成本對象

運(yùn)用恰當(dāng)?shù)淖鳂I(yè)成本動因，把作業(yè)中心成本分配到成本對象，形成相應(yīng)的產(chǎn)品或服務(wù)成本。這是第二步分配。

運(yùn)用恰當(dāng)?shù)淖鳂I(yè)動因1與作業(yè)動因2，將作業(yè)或作業(yè)中心A與作業(yè)或作業(yè)中心B歸集的作業(yè)成本分配給成本對象Ⅰ與成本對象Ⅱ，經(jīng)過第二步分配計(jì)算產(chǎn)品(或勞務(wù))的成本。

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請?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_name高級會計(jì)師

(二)作業(yè)成本法的核算

基于兩步制分配程序，實(shí)施作業(yè)成本法，“制造費(fèi)用”歸集和分配依據(jù)以下程序：

1.按工作內(nèi)容區(qū)分不同類型的作業(yè)。

在企業(yè)的生產(chǎn)活動過程中，構(gòu)成價(jià)值鏈上的業(yè)務(wù)內(nèi)容各不相同。作業(yè)成本法下根據(jù)業(yè)務(wù)內(nèi)容區(qū)分出不同類型的作業(yè)，如材料整理準(zhǔn)備、機(jī)器設(shè)備調(diào)整準(zhǔn)備、機(jī)器設(shè)備維修保養(yǎng)、產(chǎn)品運(yùn)送、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)等。

2.分析成本與作業(yè)間的關(guān)系以確定各項(xiàng)作業(yè)的作業(yè)動因。

作業(yè)成本法下，開展每種作業(yè)所發(fā)生的成本是按產(chǎn)品生產(chǎn)消耗的作業(yè)動因數(shù)量分配的，為此要分析成本與作業(yè)之間的關(guān)系，確定每種作業(yè)的作業(yè)動因。作業(yè)動因是引起某類作業(yè)成本發(fā)生的活動或因素。例如，材料整理數(shù)量就是材料整理準(zhǔn)備作業(yè)的作業(yè)動因，機(jī)器調(diào)整工時(shí)就是設(shè)備調(diào)整準(zhǔn)備作業(yè)的作業(yè)動因，生產(chǎn)線上運(yùn)送產(chǎn)品的數(shù)量就是產(chǎn)品運(yùn)送作業(yè)的作業(yè)動因。

　　在高級經(jīng)濟(jì)師評審中工作業(yè)績是十分重要的材料，許多朋友絞盡腦汁也不知道撰寫，下面是一篇人力資源專業(yè)的工作業(yè)績范文，一起來參考一下吧！

　　【高經(jīng)】人力資源專業(yè)技術(shù)工作業(yè)績報(bào)告

　　一、基本情況

　　本人xxx，x年x月出生，中共黨員，畢業(yè)于xxx學(xué)校xx專業(yè)，本科學(xué)歷。x年通過全國中級經(jīng)濟(jì)師資格考試，取得相應(yīng)資格；20xx年xx月，參加并通過全國高級經(jīng)濟(jì)師資格考試，成績達(dá)到國家合格線標(biāo)準(zhǔn)，自20xx年開始工作至今，從事人力資源相關(guān)工作已有x年，現(xiàn)擔(dān)任xx職位。現(xiàn)特依據(jù)20xx年xx省有關(guān)高級經(jīng)濟(jì)師評審文件精神的要求，將近年來的主要工作業(yè)績成果進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)：

　　二、思想道德建設(shè)

　　作為一名黨員和黨務(wù)工作者，本人始終對自己嚴(yán)格要求，積極進(jìn)取，實(shí)現(xiàn)黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展，并與人力資源管理高度融合，起到了很好的模范帶頭的作用。在工作中，本人抱著務(wù)實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度，埋頭苦干，敬業(yè)愛崗，勤勤懇懇地做好本職工作；始終堅(jiān)持用科學(xué)的理論武裝自己的頭腦，不斷提高自身政治素養(yǎng)和理論樹立了正確的世界觀、人生觀價(jià)值觀。

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請?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_name高級經(jīng)濟(jì)師

　　三、專業(yè)知識、理論水平

　　1、繼續(xù)教育情況

　　為增強(qiáng)自身能力，與公司發(fā)展同步同頻，除定期學(xué)習(xí)國家、公司的政策文件、制度以外，還不斷提高自身的專業(yè)素質(zhì)，刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識技能，積累專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，先后考取一級企業(yè)人力資管理師、二級勞動關(guān)系協(xié)調(diào)員、注冊安全工程師等證書，有效提升了個(gè)人的職稱水平，且本人又根據(jù)自身工作實(shí)際，積極參加形式多樣的相關(guān)培訓(xùn)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)相關(guān)知識，全面增長了個(gè)人的專業(yè)能力。

　　2、發(fā)表論文x篇，完成課題x項(xiàng)

　　本人在結(jié)合自身工作中存在問題的基礎(chǔ)上，獨(dú)立撰寫并于專業(yè)學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表了多篇人力資源管理方面的高質(zhì)量論文。如《xxx》《xxx》，并積極參與《xx》相關(guān)課題的研究。在開展學(xué)術(shù)研究、業(yè)務(wù)總結(jié)的同時(shí)，有效實(shí)現(xiàn)了個(gè)人管理工作經(jīng)驗(yàn)的分享，促使自身具備了運(yùn)用專業(yè)理論知識指導(dǎo)自身工作的綜合能力。

　　四、取得業(yè)績

　　（一）深化知識建設(shè)，筑牢紅色堡壘

　　為實(shí)現(xiàn)切實(shí)推動全面從嚴(yán)治黨向縱深化發(fā)展，本人堅(jiān)持把政治建設(shè)作為根本建立，充分發(fā)揮黨支部書記的帶頭作用，以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，貫徹黨的二十大精神，將人力資源管理與黨建工作有機(jī)結(jié)合，做出亮點(diǎn)，打出特色。促使黨支部建設(shè)工作得到了進(jìn)一步夯實(shí)，支部全體成員積極性得到了極大發(fā)揮。

　　（二）規(guī)范用工管理，優(yōu)化人力資本

　　1.深入推進(jìn)國企改制，實(shí)現(xiàn)人員優(yōu)化清理根據(jù)國家政策和地方政府戰(zhàn)略規(guī)劃相關(guān)要求，20XX年－20XX年間，本人充分挖掘國有企業(yè)自身優(yōu)勢的同時(shí)，引入新型人力資源管理理念，結(jié)合公司實(shí)際情況，為分公司量身制定了《xx計(jì)劃》。為確保該計(jì)劃立足實(shí)際，措施有力，本人多次與相關(guān)責(zé)任部門和涉及人員進(jìn)行溝通交流，及時(shí)了解分流職工實(shí)際需求，提出有效的解決措施，最終成功協(xié)商解決矛盾與問題，緩解了下崗職工的對立情緒，維護(hù)了職工群眾權(quán)益和企業(yè)的合法權(quán)益，消除了因改制而引發(fā)的不穩(wěn)定因素。

　　2.加強(qiáng)用工風(fēng)險(xiǎn)規(guī)范，有效預(yù)防勞資糾紛

　　20XX年－20XX年，本人結(jié)合系統(tǒng)的專業(yè)知識和自身豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合《實(shí)施細(xì)則》，對單位用工情況進(jìn)行了深入分析，針對現(xiàn)有用工不完善、不規(guī)范的問題進(jìn)行了多項(xiàng)改進(jìn)措施。一是督促各項(xiàng)目部門將名下建筑工人相關(guān)數(shù)據(jù)上傳至建筑工人實(shí)名制管理平臺，實(shí)現(xiàn)人員管理一一對應(yīng)；二是對建筑項(xiàng)目進(jìn)行逐一走訪，確保建筑工人實(shí)名制管理所必須的硬件設(shè)施設(shè)備全部到位。三是指導(dǎo)分包單位與招用的建筑工人依法簽訂勞動合同，對勞動合同簽訂情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，確保合法用工，四是主持多輪集中培訓(xùn)，從用工方和勞動者兩個(gè)角度深入詳實(shí)地剖析了簽訂勞動合同。

　　3.深化薪酬福利改革

　　x年至今，本人負(fù)責(zé)公司員工薪酬核算、社保核算、職工福利核算等相關(guān)工作。一是下發(fā)《xxx相關(guān)方案》，優(yōu)化公司領(lǐng)導(dǎo)人員和職工的薪酬分配體系，持續(xù)加大對經(jīng)營一線的薪酬傾斜力度，二是落實(shí)高級管理層薪酬激勵(lì)約束措施，充分增強(qiáng)公司風(fēng)險(xiǎn)管控意識，提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力。三是在做好社保、基本保險(xiǎn)等的前提下，優(yōu)化保險(xiǎn)報(bào)銷服務(wù)流程，進(jìn)一步提升理賠效率和員工滿意度，四是充分運(yùn)用激勵(lì)理論，及時(shí)了解員工需求，對現(xiàn)有員工福利進(jìn)行不斷優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)多元化福利保障。

　　（四）統(tǒng)籌分公司人力資源，實(shí)現(xiàn)全公司管理一體化

　　x年－x年間，本人主持分公司的人力資源管理工作，從用工、培訓(xùn)、績效管理等方面，做好人力資源管理，力求優(yōu)化規(guī)范分公司管理模式，實(shí)現(xiàn)與總公司要求相統(tǒng)一。

　　為此，本人一是參與制定《分公司xx辦法》，主持制定《分公司xx規(guī)定》，規(guī)范分公司相關(guān)管理。二是加強(qiáng)員工管理，對分公司人員分布進(jìn)行了總體籌劃和重新分配，實(shí)現(xiàn)人力最化，同時(shí)，通過細(xì)化員工調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù)，（簡化流程所需時(shí)間，極大節(jié)約了人力成本。三是落實(shí)崗位職責(zé)，針對不同崗位制定員工年度教育培訓(xùn)計(jì)劃和落實(shí)措施，督促員工完成既定學(xué)習(xí)計(jì)劃和繼續(xù)教育，確保人員持證上崗，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平。四是制定員工年度績效考核計(jì)劃，尋找不同部門、不同崗位的考核要點(diǎn)，量化KIP考核指標(biāo)，從年初開始制定考核計(jì)劃，有計(jì)劃有組織地推進(jìn)考核進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)公平透明的績效管理機(jī)制，有效促進(jìn)員工積極性。五是完善用工管理，包括做好新進(jìn)員工轉(zhuǎn)正考核，合同到期員工的考核與合同續(xù)簽等，為分公司提供了強(qiáng)有力的人力保障。

　　（五）充實(shí)抗疫力量，實(shí)現(xiàn)國企擔(dān)當(dāng)

　　20x年至今，在新冠病毒全球蔓延的形勢下，為抗擊新冠肺炎疫情，保障客戶與職工的健康，本人牽頭制定和修訂《xx應(yīng)急預(yù)案》，有謀而動，以高度的社會責(zé)任感，高效組織執(zhí)行力和高標(biāo)準(zhǔn)防控措施，指導(dǎo)兩個(gè)項(xiàng)目部制定了疫情防控的相關(guān)規(guī)章制度，督促項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行防控措施。

　　（六）加強(qiáng)支持保障，提供綜合服務(wù)

　　為進(jìn)一步提升員工福利，xx年間，本人多次主持完成對外投資合作資金補(bǔ)貼申報(bào)工作。通過一是深入研究申報(bào)文件，準(zhǔn)確把握資料類別的要求，結(jié)合公司實(shí)際情況制定申報(bào)計(jì)劃；二是根據(jù)要求與各職責(zé)部門反復(fù)溝通，指導(dǎo)、收集、審核、整理相關(guān)資料，并匯總成高質(zhì)量申報(bào)材料交申報(bào)機(jī)構(gòu)；三是與省商務(wù)廳、省財(cái)政廳密切聯(lián)系，隨時(shí)掌握申報(bào)流程，有序推進(jìn)申報(bào)流程。同時(shí)，對資金進(jìn)行專項(xiàng)管理，確保專款專用，做好宣傳培訓(xùn)，充分調(diào)動員工干事長夜的激情，大力提升了員工滿意度。

　　（七）扎實(shí)做好“傳幫帶”工作，提高單位整體人力管理質(zhì)量

　　20xx年至今，為打造一支優(yōu)良的人力資源管理團(tuán)隊(duì)，本人積極做好對業(yè)務(wù)不夠熟練和剛從事人力管理人員的“傳幫帶”工作。并根據(jù)工作目標(biāo)，結(jié)合部門的實(shí)際情況，不定期地組織我部門人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。以身作則考取人力資源相關(guān)資格證書，并將經(jīng)驗(yàn)傳給其他人，鼓勵(lì)督促部門員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，根據(jù)自身不同的學(xué)歷層次和崗位需求，繼續(xù)進(jìn)行在職專業(yè)學(xué)習(xí)，參加專業(yè)資格考試，提升專業(yè)職稱，優(yōu)化自己所屬單位的人才構(gòu)成，極大地豐富了單位的人力管理人才系統(tǒng)，為單位發(fā)展提供了充足的人力支持。

　　五、自我總結(jié)

　　在x年的人力工作中，本人從不同的維度，較為系統(tǒng)地掌握了經(jīng)濟(jì)、人力資源管理等方面的知識，具有較高的政策水平和豐富的人力工作經(jīng)驗(yàn)，具備一定的獨(dú)立處理人力工作中重大決策問題的能力。然而“業(yè)精于勤，荒于嬉”，在今后的工作中，本人將以現(xiàn)在為新的起點(diǎn)，繼續(xù)刻苦鉆研業(yè)務(wù)，努力克服工作中遇到的困難，不斷提高道德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)知識和組織管理水平，使自己不僅能適應(yīng)各項(xiàng)常規(guī)工作，還能在工作中不斷開拓創(chuàng)新，推動任職公司實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。綜上所述，本人現(xiàn)已具備高級經(jīng)濟(jì)師的任職資格，特申報(bào)參與評審。

　　在高級經(jīng)濟(jì)師評審中工作業(yè)績是十分重要的材料，許多朋友絞盡腦汁也不知道撰寫，下面是一篇工商管理專業(yè)的工作業(yè)績范文，一起來參考一下吧！

　　【高經(jīng)】工商管理專業(yè)技術(shù)工作業(yè)績報(bào)告

　　本人xxx，女，x年×月出生，中共黨員，x年x月取得中級經(jīng)濟(jì)師職稱。現(xiàn)就職于xx公司擔(dān)任xx職位。多年來，通過個(gè)人不斷努力，在實(shí)踐中成長，在企業(yè)運(yùn)營和經(jīng)濟(jì)管理中獲得了充足的經(jīng)驗(yàn)，具備了較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、開拓創(chuàng)新與戰(zhàn)略決策能力，在企業(yè)經(jīng)營方面取得了諸多優(yōu)異成績。現(xiàn)將具體工作情況如下展示：

　　(一)強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)分析職能，助力企業(yè)高效持續(xù)發(fā)展

　　x年x月至今，本人始終以企業(yè)效益增長、持續(xù)發(fā)展為工作出發(fā)點(diǎn)，積極強(qiáng)化公司經(jīng)營分析，搭建公司經(jīng)營分析體系，形成“會議+報(bào)告”的季度、年度分析模式，從多維度角度分析企業(yè)經(jīng)營成果，深入分析公司經(jīng)營狀況。并定期組織召開經(jīng)營例會，定期撰寫、發(fā)布公司季度、年度經(jīng)濟(jì)活動(經(jīng)營情況)分析報(bào)告，針對經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)反映出的企業(yè)經(jīng)營問題，及時(shí)提出經(jīng)濟(jì)合理化建議，為管理層開展經(jīng)營決策提供有力依據(jù)，避免了因決策失誤而導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，推動xx行業(yè)發(fā)展及企業(yè)跨越式發(fā)展。

　　(二)加強(qiáng)項(xiàng)目立項(xiàng)、實(shí)施管理，保障企業(yè)利益最大化

　　x年×月至今，本人根據(jù)有關(guān)規(guī)定，針對企業(yè)開展的研究開發(fā)項(xiàng)目，主持項(xiàng)目管理工作，按照規(guī)定的程序進(jìn)行相關(guān)項(xiàng)目的立項(xiàng)，組織相關(guān)人員對公司項(xiàng)目進(jìn)行審核，并明確項(xiàng)目的形式、研發(fā)目標(biāo)、進(jìn)度計(jì)劃、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、人員組成，加強(qiáng)過程管理，并于每年終或項(xiàng)目完成時(shí)，對項(xiàng)目實(shí)施情況或完成情況進(jìn)行總結(jié)，組織項(xiàng)目評估工作。通過加強(qiáng)項(xiàng)目管理工作，實(shí)現(xiàn)便利、高效服務(wù)和有效管理，依法保護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。

備考資料ue_arc_bkzl
請?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_name高級經(jīng)濟(jì)師

　　(三)編制企業(yè)工作計(jì)劃，規(guī)劃戰(zhàn)略布局，推動公司目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)

　　x年至今，本人積極組織制定公司年度工作計(jì)劃，圍繞公司戰(zhàn)略目標(biāo)，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，完善組織架構(gòu)，制定科學(xué)規(guī)范的管理體系，并在編制計(jì)劃前，通過組織小組討論的方式，對市場進(jìn)行回顧與總結(jié)，同時(shí)對下一年的市場運(yùn)行情況做了詳細(xì)而深入的交流。為了確保經(jīng)營計(jì)劃的編制質(zhì)量，牽頭各業(yè)務(wù)部門主動出擊，從多個(gè)方面進(jìn)行了科學(xué)論證和綜合分析，并以市場走勢的主要邏輯為框架，進(jìn)行經(jīng)營計(jì)劃編制工作，并加強(qiáng)工作計(jì)劃的監(jiān)督執(zhí)行。力爭做到提前謀劃、統(tǒng)籌安排，提高計(jì)劃的準(zhǔn)確性和指導(dǎo)性。

　　(四)完善績效考核，提高企業(yè)運(yùn)營效率

　　x年x月至今，本人積極搭建公司組織績效考核體系，完善組織績效考核方案，制定各部(室)、事業(yè)部(分公司)績效考核指標(biāo)，明確冬組老標(biāo)準(zhǔn)，并加強(qiáng)日常的考核管理，簽訂目標(biāo)責(zé)任書，定期跟蹤、梳理、督查部門績效考核指標(biāo)執(zhí)行情況，將業(yè)績與績效掛鉤，督促全員積極努力工作，并于年終組織述職、考評，將考核方案嚴(yán)格落實(shí)。在保證工作質(zhì)量的前提下，提高工作效率和工作熱情，達(dá)到全面提高公司的運(yùn)行效率的目的。

　　(五)積極構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展的統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)體系，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益科學(xué)發(fā)展

　　x年x月至今，本人積極主持搭建公司計(jì)管理體系，組織公司專、兼職統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍，制定統(tǒng)計(jì)管理制度，持續(xù)推進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。此外，本人積極收集、整理、分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，加強(qiáng)相關(guān)部門的溝通交流，及時(shí)向政府部門、協(xié)會機(jī)構(gòu)報(bào)送統(tǒng)計(jì)資料，促使企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益科學(xué)發(fā)展。

　　(六)推動企業(yè)文化、品牌建設(shè)，構(gòu)建企業(yè)優(yōu)質(zhì)形象，提升企業(yè)軟實(shí)力

　　x年x月至今，本人在工作中，積極開展企業(yè)文化建設(shè)，負(fù)責(zé)企業(yè)文化體系的建設(shè)及落地執(zhí)行，通過定期對公司企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行對標(biāo)及評估，編制公司年度發(fā)展報(bào)告，加強(qiáng)規(guī)范企業(yè)制度管理、工商事務(wù)管理、房地產(chǎn)暫定資質(zhì)辦理等內(nèi)容；明確企業(yè)管理理念、管理文化，以更加先進(jìn)的管理制度，更加完善的管理流程、管理方法，更加有效的管理手段，不斷夯實(shí)管理基礎(chǔ)，創(chuàng)新成果，形成系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、運(yùn)行高效的符合中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)管理體系。

　　在高級經(jīng)濟(jì)師評審中工作業(yè)績是十分重要的材料，許多朋友絞盡腦汁也不知道撰寫，下面是一篇財(cái)政稅收專業(yè)的工作業(yè)績范文，一起來參考一下吧！

　　【高經(jīng)】財(cái)政稅收  專業(yè)技術(shù)工作業(yè)績報(bào)告

　　本人x，女，中共黨員，x年×月出生，本科學(xué)歷，管理學(xué)學(xué)士，x年開始參加工作，x年獲批財(cái)政稅收專業(yè)中級經(jīng)濟(jì)師職稱。20x年×月起至今，始終在×單位擔(dān)任財(cái)務(wù)主管職務(wù)。期間通過不斷深化個(gè)人專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)，在實(shí)踐中成長，具備了較強(qiáng)的財(cái)會處理與組織協(xié)調(diào)能力，各項(xiàng)業(yè)績成果顯著，切實(shí)為單位發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)。且因個(gè)人工作表現(xiàn)出色，年度考核均為良好以上，近三年來年度考核成績均取得90分以上，獲得×等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號。具體工作情況如下:

　　1.建立健全管理制度，提高單位內(nèi)部管理水平

　　基于對制度建設(shè)重要性的認(rèn)識，本人立足單位實(shí)際，積極推進(jìn)規(guī)章制度建設(shè)，為推動單位良性持續(xù)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

　　(1)20x年×月，根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定，本人制定了《xx事項(xiàng)說明》，明確了生育津貼領(lǐng)取及發(fā)放條件及要求，經(jīng)落地實(shí)施后，保障員工得以合法合理享受生育津貼，且減少了單位成本支出，達(dá)到了雙嬴的局面。

　　(2)20x年×月，本人制定《x》,進(jìn)一步細(xì)化、規(guī)范了報(bào)銷流程與手續(xù)，經(jīng)實(shí)施后，防范了單位資金流失與浪費(fèi)。

　　(3)20x年x月，主持修訂《x》,便于員工實(shí)施執(zhí)行，有效提高了制度運(yùn)用效果，激發(fā)員工工作熱情。

　　2.主持預(yù)決算管理工作，提高單位資金使用效率

　　預(yù)算管理是資金管理的龍頭，因此，為使單位有限的資金發(fā)揮出最佳效益，本人每年?duì)款^開展年度收支預(yù)算編制工作，同時(shí)加大預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督力度，在工作中嚴(yán)格保持預(yù)算的剛性，通過財(cái)務(wù)審核積極控制各項(xiàng)費(fèi)用的開支，定期對預(yù)算執(zhí)行情況與預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行對比分析，針對預(yù)算執(zhí)行差異較大指標(biāo)，提醒單位領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及時(shí)作出決策調(diào)整。并在一個(gè)自然年度結(jié)束后，按時(shí)保質(zhì)編制年度收支決算，為下年度預(yù)算編制提供有效參考。科學(xué)減少了不合理支出問題。因我單位預(yù)決算管理成效顯著，連續(xù)多年被評為年度優(yōu)秀檔次。

備考資料ue_arc_bkzl
請?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_name高級經(jīng)濟(jì)師

　　3.主持政府項(xiàng)目全過程經(jīng)濟(jì)管理，推動單位戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃

　　20XX-20XX年，本人立足經(jīng)濟(jì)管理角度，全程跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)程，負(fù)責(zé)對項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)進(jìn)行精準(zhǔn)測算，編制項(xiàng)目預(yù)算方案，供上級主管部門參考。并加強(qiáng)項(xiàng)目資金使用管控，監(jiān)督經(jīng)費(fèi)支出與任務(wù)計(jì)劃及項(xiàng)目預(yù)算的匹配情況，嚴(yán)格把控資金支出流程，加大付款審核力度。同時(shí)在年度結(jié)束后全面總結(jié)項(xiàng)目支出及完成情況，編寫資金使用績效自評，提交區(qū)人社局報(bào)財(cái)政局審核，并配合開展項(xiàng)目資金使用延伸審查。期間因本人管控得當(dāng)，項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算規(guī)范、資金使用合規(guī)，均符合財(cái)政局要求，截至20XX年XX月，各項(xiàng)目累計(jì)為單位帶來政府資金收入XX萬元。

　　4.加強(qiáng)稅務(wù)管理，降低單位納稅風(fēng)險(xiǎn)

　　本人牽頭對單位開票人員進(jìn)行開票業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，確保開票系統(tǒng)開票內(nèi)容和稅率對應(yīng)一致，并每月對開票員開票記錄進(jìn)行二級復(fù)核，在次月納稅申報(bào)之前做好發(fā)票錯(cuò)誤開具情況篩查，敦促開票員及時(shí)作廢重開。同時(shí)每個(gè)季度根據(jù)單位利潤總額數(shù)據(jù)，進(jìn)行企業(yè)所得稅預(yù)繳申報(bào)，每月復(fù)核新干線個(gè)人所得稅數(shù)據(jù)。多年來，在本人的指導(dǎo)下，各單位均依法、準(zhǔn)確、及時(shí)繳納各項(xiàng)稅款，有效規(guī)范了納稅行為，防范了納稅風(fēng)險(xiǎn)，促使單位成為當(dāng)?shù)氐闹攸c(diǎn)稅源企業(yè)，納稅信用度較高，推動提升了單位在政府招投標(biāo)項(xiàng)目中的競爭實(shí)力。

　　5.落實(shí)績效激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動員工工作積極性，提高部門管理效能

　　為緩解單位人才交流部業(yè)務(wù)開展受阻、人才流失的現(xiàn)狀，20x年x月，本人結(jié)合業(yè)務(wù)部門合并情況，參與制定了《人才交流部績效工資方案》，兼顧單位留存收益和業(yè)務(wù)部門績效激勵(lì)兩個(gè)重點(diǎn)內(nèi)容，細(xì)分了考務(wù)、招聘項(xiàng)目的分成比率，并給予業(yè)務(wù)部長自行決定部門內(nèi)部員工績效工資分配的權(quán)力。該項(xiàng)方案經(jīng)實(shí)施后，取得了良好的激勵(lì)效果，夯實(shí)了員工多勞多得的工作意識，一定程度上實(shí)現(xiàn)了按勞分配的目標(biāo)，保證了部門員工的穩(wěn)定性，為部門業(yè)務(wù)工作的開展奠定了良好基礎(chǔ)。

　　6.強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)分析職能，切實(shí)當(dāng)好單位領(lǐng)導(dǎo)參謀

　　本人在任職期間，及時(shí)并動態(tài)地掌握單位營運(yùn)和經(jīng)濟(jì)狀況，按時(shí)編制經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告，從多個(gè)維度分析單位營運(yùn)成果及單位經(jīng)濟(jì)狀況，針對經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)反映出的單位運(yùn)行問題，及時(shí)提出經(jīng)濟(jì)合理化建議，并加強(qiáng)單位業(yè)務(wù)預(yù)見性籌劃，做到防范于未然，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)管理職能，為領(lǐng)導(dǎo)層制定單位發(fā)展規(guī)劃、確定戰(zhàn)略目標(biāo)起到專業(yè)的參謀作用，避免了因決策失誤而導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)危機(jī)。

　　7.主持應(yīng)收賬款清理工作，降低單位壞賬風(fēng)險(xiǎn)

　　應(yīng)收賬款作為一項(xiàng)重要流動資產(chǎn)，直接影響著單位資金流入，因此，20XX年起，大力開展應(yīng)收賬款清理工作，通過查閱合同、票據(jù)等方式，逐一梳理、核對款項(xiàng)明細(xì)，并開展賬齡分析，督促業(yè)務(wù)部門及時(shí)組織催收，同時(shí)明確清理責(zé)任人，持續(xù)跟進(jìn)款項(xiàng)清理進(jìn)程。有效規(guī)避了呆賬、壞賬問題產(chǎn)生，保障單位經(jīng)營成果，提高資金周轉(zhuǎn)率。

　　在高級經(jīng)濟(jì)師評審中工作業(yè)績是十分重要的材料，許多朋友絞盡腦汁也不知道撰寫，下面是一篇保險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)專業(yè)的工作業(yè)績范文，一起來參考一下吧！

　　【高經(jīng)】保險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)  專業(yè)技術(shù)工作業(yè)績報(bào)告

　　本人于20XX年7月入職XX公司工作，專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：

　　一、在X公司客服管理部工作期間(20xX-08至20XX-08)

　　1、參與規(guī)章制度建設(shè)并負(fù)責(zé)滾動修訂。一是參與制定公司客戶相關(guān)規(guī)章制度，起草、討論、校核《XXXX業(yè)務(wù)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》中客戶服務(wù)部分、《XXXX管理辦法》、《XXXX實(shí)施細(xì)則》、《XX細(xì)則》、《XXX細(xì)則》、《XXX應(yīng)急預(yù)案》、《XXX索賠操作規(guī)范指引》等；二是20XX年后，根據(jù)公司發(fā)展要求，負(fù)責(zé)制度的滾動修訂完善工作。

　　2、認(rèn)真做好客服管理工作，編寫相關(guān)報(bào)告。一是負(fù)責(zé)公司客戶服務(wù)體系的建設(shè)方案編寫工作，配合部門主任從管理體系、服務(wù)架構(gòu)和人員隊(duì)伍保障三個(gè)方面責(zé)起草編寫了公司客戶服務(wù)體系建設(shè)方案，對公司未來一段時(shí)間的客戶服務(wù)工作提供了整體思路和實(shí)踐的理論基礎(chǔ)；二是20XX年-20XX年，負(fù)責(zé)編寫公司《XXXX工作方案》中客戶服務(wù)的內(nèi)容，為下一年XXXX公司續(xù)保工作做準(zhǔn)備。

　　3、組織各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)和交流活動。一是20XX年，負(fù)責(zé)公司首屆協(xié)助索賠技能比武活動的方案設(shè)計(jì)、試題編寫、會務(wù)組織等工作，首屆協(xié)助索賠技能比武活動是公司落實(shí)“以客戶為中心”指導(dǎo)思想的重要舉措，從部門層面給公司員工搭建了一個(gè)開展業(yè)務(wù)交流、提升專業(yè)水平的舞臺；二是積極參加各業(yè)務(wù)單位組織的客戶培訓(xùn)工作，為各業(yè)務(wù)單位的客戶培訓(xùn)工作提供技術(shù)支持。

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　　4、參與重大賠案工作。一是參加了20XX年XXXX協(xié)助索賠工作等重大案件；二是20XX年-20XX年間，作為公司大面積自然災(zāi)害協(xié)助索賠工作小組成員，負(fù)責(zé)起草文件，跟蹤進(jìn)展，統(tǒng)計(jì)索賠數(shù)據(jù)工作。對于發(fā)生的所有大面積自然災(zāi)害案件，包括：地震、臺風(fēng)、暴雨、洪水等負(fù)責(zé)起草大面積自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)協(xié)助所在地分公司處理突發(fā)情況，跟蹤案件進(jìn)展情況，定期向XX公司財(cái)務(wù)部匯報(bào)協(xié)助索賠工作情況；三是為促進(jìn)公司客戶服務(wù)水平的不斷提高，加強(qiáng)公司各業(yè)務(wù)單位之間協(xié)助索賠經(jīng)驗(yàn)的分享與交流，20XX年-20XX年負(fù)責(zé)編寫公司《保險(xiǎn)協(xié)助索賠案例匯編》工作。

　　5、參與公司XX保險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)的開發(fā)工作。配合部門主任，參與開發(fā)設(shè)計(jì)XX保險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)，參加系統(tǒng)開發(fā)討論會，提出建議，目前XX保險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)是公司嵌入XXXX公司資產(chǎn)管理工作的一個(gè)重要系統(tǒng)，全面掌握XXXX公司投保資產(chǎn)的出險(xiǎn)索賠情況。

　　6、參與制定《XXX資產(chǎn)保險(xiǎn)定損規(guī)范》，并協(xié)助將定損規(guī)范嵌入XX保險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)。該標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)中國保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會發(fā)布，填補(bǔ)了保險(xiǎn)行業(yè)對于XXX資產(chǎn)保險(xiǎn)定損標(biāo)準(zhǔn)空白，提高了XX保險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)在線索賠效率。

　　二、在廣東XX公司工作期間(20xX-09至20X-10)

　　廣東XX公司作為XX公司子公司，全面負(fù)責(zé)子公司的綜合管理工作，包括合規(guī)管理、人資管理、財(cái)務(wù)管理等綜工作，熟悉并掌握了子公司的企業(yè)管理工作。

　　三、在XXXX保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司工作期間(20XX-11至20XX-04)

　　XXXX保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司作為XX公司參股公司，20XX年11月成立，作為初創(chuàng)公司，管理線條繁雜，一是負(fù)責(zé)起草并梳理了XXXX保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司綜合管理類相關(guān)規(guī)章制度；二是負(fù)責(zé)申請公司營業(yè)執(zhí)照、向銀保監(jiān)局、保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會報(bào)備相關(guān)資料等，和政府部門對接的工作。

　　四、在XX公司客戶服務(wù)部工作期間(20XX-05至2022-06)

　　1、負(fù)責(zé)公司《XXX客戶服務(wù)操作手冊》編寫工作。20XX年9月，響應(yīng)公司20XX年重點(diǎn)工作安排，發(fā)揮“以客戶為中心專業(yè)專注持續(xù)改善”的服務(wù)理念，公司開展了屬地化貼身服務(wù)工作，為更好的落實(shí)屬地化服務(wù)工作的開展，本人負(fù)責(zé)依據(jù)客戶服務(wù)規(guī)章制度，細(xì)化屬地化人員服務(wù)工作流程，編寫《XXX客戶服務(wù)操作手冊》，作為公司屬地化服務(wù)人員客戶服務(wù)工具書，指導(dǎo)屬地化服務(wù)人員更好開展屬地化服務(wù)工作。

　　2、負(fù)責(zé)XX保險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)日常管理工作。負(fù)責(zé)系統(tǒng)項(xiàng)目需求的日常優(yōu)化工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決系統(tǒng)中存在的問題，將問題督促項(xiàng)目組落地解決，形成了有效的需求落地閉環(huán)管控機(jī)制，確保系統(tǒng)良好運(yùn)行。

作業(yè)成本法，是指以“作業(yè)消耗資源、產(chǎn)出消耗作業(yè)”為原則，按照資源動因?qū)①Y源費(fèi)用追溯或分配至各項(xiàng)作業(yè)，計(jì)算出作業(yè)成本，然后再根據(jù)作業(yè)動因，將作業(yè)成本追溯或分配至各成本對象，最終完成成本計(jì)算的成本管理方法。

一、作業(yè)成本法的內(nèi)涵與產(chǎn)生

作業(yè)成本法由美國會計(jì)學(xué)家羅伯特·卡普蘭教授和湯·約翰遜教授共同創(chuàng)立。這是一種基于傳統(tǒng)成本計(jì)算制度下間接成本分配不真實(shí)而提出來的成本計(jì)算和控制方法。

傳統(tǒng)成本法下，間接成本的分配標(biāo)準(zhǔn)一般采用人工小時(shí)或機(jī)器臺時(shí)，在品種少或間接成本數(shù)額不大的情形下較適用。但隨著生產(chǎn)環(huán)境等因素的不斷變化，直接人工成本的比重大大下降，產(chǎn)品成本中“間接成本(制造費(fèi)用)”的比重卻逐漸增加，與此同時(shí)，制造費(fèi)用的發(fā)生與直接人工成本、機(jī)器小時(shí)、直接人工小時(shí)等傳統(tǒng)成本分配標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)性越來越小，如果仍然按照原有單一標(biāo)準(zhǔn)分配制造費(fèi)用，則所得的成本核算結(jié)果必然失真，而這種成本信息扭曲嚴(yán)重時(shí)甚至?xí)?dǎo)致經(jīng)營決策的失誤。

作業(yè)成本法的邏輯依據(jù)是：生產(chǎn)導(dǎo)致作業(yè)發(fā)生，產(chǎn)品耗用作業(yè)，作業(yè)耗用資源，資源消耗產(chǎn)生成本。作業(yè)成本法不僅大大提高了成本計(jì)算結(jié)果的精度，還引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營者高度關(guān)注成本動因，從而克服傳統(tǒng)成本法中間接費(fèi)用責(zé)任不清的不足，使傳統(tǒng)成本法下的很多不可控的間接費(fèi)用，都能在新的核算系統(tǒng)中找到相關(guān)責(zé)任人，并實(shí)施必要的成本控制。

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請?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_name高級會計(jì)師

二、作業(yè)成本法相關(guān)的概念

1.資源

(1)資源是指在作業(yè)進(jìn)行中被運(yùn)用或使用的經(jīng)濟(jì)要素。所有進(jìn)入企業(yè)作業(yè)系統(tǒng)的人力、財(cái)力、物力等都屬于資源范疇，它是企業(yè)生產(chǎn)耗費(fèi)的最原始形態(tài)

(2)資源費(fèi)用既包括房屋及建筑物、設(shè)備、材料、商品等有形資源的耗費(fèi)，也包括信息、知識產(chǎn)權(quán)、土地使用權(quán)等各種無形資源的耗費(fèi)，還包括人力資源耗費(fèi)以及其他各種稅費(fèi)支出等

(3)企業(yè)按照資源與不同層次作業(yè)的關(guān)系，將資源分為以下五類。

2.作業(yè)

3.成本動因

4.作業(yè)中心

作業(yè)中心是指具有同質(zhì)作業(yè)動因的作業(yè)集合。作業(yè)中心可以是某一項(xiàng)具體的作業(yè)，也可以是由若干個(gè)相互聯(lián)系的能夠?qū)崿F(xiàn)某種特定功能的作業(yè)的集合。

5.成本庫

成本庫(也稱為成本池)歸集了一個(gè)作業(yè)中心所耗用的全部資源，它是由若干個(gè)同質(zhì)作業(yè)動因組成的一個(gè)特定集合體。

例如：某生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，質(zhì)量檢驗(yàn)作業(yè)按照作業(yè)成本法的指導(dǎo)思想及分配過程如下圖：

對于準(zhǔn)備參加ESG考試的考生來說，了解考試難度并制定相應(yīng)的備考策略至關(guān)重要。以下是對ESG考試難度的詳細(xì)分析和高效備考策略的建議。

一、ESG考試難度概述

ESG考試難度適中，但涵蓋面廣，要求考生扎實(shí)的基礎(chǔ)知識和良好的綜合能力。考試內(nèi)容不僅包含ESG理論，還包括實(shí)踐應(yīng)用，全面考察考生的專業(yè)素養(yǎng)和實(shí)際操作能力。

二、考試內(nèi)容難度分析

理論知識：ESG考試的理論知識部分涵蓋環(huán)境、社會和治理的多個(gè)方面，包括ESG投資、ESG風(fēng)險(xiǎn)管理、ESG報(bào)告。這部分內(nèi)容要求考生扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，能夠準(zhǔn)確理解和應(yīng)用相關(guān)概念、理論和模型。

實(shí)踐應(yīng)用：實(shí)踐應(yīng)用部分要求考生將理論知識與實(shí)際操作相結(jié)合，解決ESG領(lǐng)域的實(shí)際問題。這部分內(nèi)容通常包含案例分析、數(shù)據(jù)分析和策略制定，要求考生較高的分析能力和解決問題的能力。

綜合能力：ESG考試還注重考察考生的綜合能力，包括邏輯思維、批判性思維、溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。這些能力在ESG領(lǐng)域尤為重要，因?yàn)镋SG問題往往包含多個(gè)利益相關(guān)方，需要考生全面的視角和協(xié)調(diào)能力。

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請?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_nameESG

三、高效備考策略

制定備考計(jì)劃：考生應(yīng)根據(jù)自己的實(shí)際情況，制定詳細(xì)的備考計(jì)劃，合理安排時(shí)間，確保每個(gè)科目都能得到充分的復(fù)習(xí)。備考計(jì)劃應(yīng)包括理論學(xué)習(xí)、實(shí)踐應(yīng)用和綜合能力的提升。

充分利用資源：考生可以充分利用官方提供的教材、在線學(xué)習(xí)資源、模擬題和真題。加深對ESG領(lǐng)域的理解和掌握，考生還可以參加線上或線下的培訓(xùn)課程，與同行交流學(xué)習(xí)心得，共同提高。

注重實(shí)踐應(yīng)用：實(shí)踐應(yīng)用是ESG考試的重要部分，考生應(yīng)注重將理論知識與實(shí)際操作相結(jié)合，通過案例分析、數(shù)據(jù)分析和策略制定。提高自己的實(shí)踐應(yīng)用能力。

提升綜合能力：考生應(yīng)注重提升自己的綜合能力，包括邏輯思維、批判性思維、溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。這些能力不僅有助于考生順利通過考試，還能在未來的職業(yè)生涯中發(fā)揮重要作用。

保持積極心態(tài)：備考過程中，考生應(yīng)保持積極的心態(tài)，遇到困難時(shí)及時(shí)調(diào)整心態(tài)，保持信心和耐心。考生還應(yīng)注重身體健康，合理安排作息，確保備考過程的高效和持久。

ESG考試難度適中，但要求考生扎實(shí)的基礎(chǔ)知識和良好的綜合能力。通過制定詳細(xì)的備考計(jì)劃、充分利用資源、注重實(shí)踐應(yīng)用和提升綜合能力，考生可以高效備考，順利通過考試。希望本模板能夠?yàn)榭忌峁┯袃r(jià)值的參考信息，祝愿每位考生都能在ESG考試中取得優(yōu)異的成績！

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　　高級經(jīng)濟(jì)師評審要求大部分都差不多，但是不同地區(qū)工作業(yè)績要求還是有一些不同的，一起來詳細(xì)了解一下吧！

高級經(jīng)濟(jì)師工作業(yè)績包括哪些內(nèi)容

　　以下這些內(nèi)容都屬于高級經(jīng)濟(jì)師評審業(yè)績：

　　1.主要專業(yè)工作業(yè)績：包括任現(xiàn)職以來所取得的成績、業(yè)績等方面，可以是作品、獎勵(lì)證書、業(yè)績證明等。這些材料需要實(shí)事求是地反映申請人的專業(yè)能力和工作成果。

　　2.項(xiàng)目貢獻(xiàn)：申請人需要提交作為專業(yè)技術(shù)主要貢獻(xiàn)者完成的項(xiàng)目，這些項(xiàng)目需要獲得社會、學(xué)術(shù)技術(shù)團(tuán)體或?qū)I(yè)主管部門的評價(jià)、鑒定證書、文字評述材料等。

　　3.論文、著作：申請人需要提交學(xué)術(shù)、技術(shù)或?qū)I(yè)論文、著作、譯著及解決技術(shù)難題的專項(xiàng)技術(shù)分析報(bào)告或?qū)嵗牧系取＿@些材料需要體現(xiàn)申請人在專業(yè)領(lǐng)域的深度和廣度。

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高級經(jīng)濟(jì)師工作業(yè)績怎么寫

　　工作業(yè)績是高級經(jīng)濟(jì)師評審時(shí)考生需要根據(jù)當(dāng)?shù)匾筇峤坏慕陙淼墓ぷ鞒晒皩W(xué)術(shù)成果材料，是個(gè)人日常工作總結(jié)的升華，是評審專家確定評審考生能否通過的重要依據(jù)。因此在寫業(yè)績時(shí)，一定要字斟句酌，突出自己的亮點(diǎn)。

　　1.清楚當(dāng)?shù)馗呓?jīng)評審業(yè)績要求

　　在開始準(zhǔn)備高級經(jīng)濟(jì)師評審業(yè)績之前一定要查看當(dāng)?shù)卦u審業(yè)績要求，比如業(yè)績是從何時(shí)起算的?具體準(zhǔn)備哪些方面的?等，再按照要求來準(zhǔn)備。各地高級經(jīng)濟(jì)師評審業(yè)績要求不同，具體請以當(dāng)?shù)赝ㄖ獮闇?zhǔn)。

　　2.業(yè)績材料要與專業(yè)對口

　　高級經(jīng)濟(jì)師業(yè)績的評審材料，建議要和申報(bào)的高級經(jīng)濟(jì)師專業(yè)是對口的。因?yàn)槁毞Q業(yè)績主要取決于近年從事的工作內(nèi)容，所以在一開始選擇專業(yè)的時(shí)候最好選擇與自己所從事的工作相關(guān)，這樣寫起來會更加順暢，相關(guān)專業(yè)知識也更容易找到，為后面的答辯環(huán)節(jié)提供方便，在評審判定中也更加有優(yōu)勢。另外，作為職稱評審申報(bào)的業(yè)績材料，在材料時(shí)間上要注意下，不要拿出很久以前的業(yè)績來參與評審。

高級會計(jì)師工作業(yè)績是評審的重要材料之一，一般要求申請人提交近年來的工作成果及學(xué)術(shù)成果材料，也就是日常工作總結(jié)，應(yīng)盡可能的展示考生在專業(yè)領(lǐng)域的知識和技能，以及他們在實(shí)際工作中如何應(yīng)用這些知識和技能。那么高級會計(jì)師工作業(yè)績怎么寫?讓我們一起來看看吧。

一、高級會計(jì)師工作業(yè)績怎么寫?

1. 撰寫工作業(yè)績報(bào)告時(shí)，必須確保所有內(nèi)容都是真實(shí)的，應(yīng)反映自己的實(shí)際工作和成就。不可弄虛作假，且需要提供具體的工作案例來支持業(yè)績材料。

2.業(yè)績的內(nèi)容不能是具體的、簡單的財(cái)務(wù)核算工作，而是需要展示在財(cái)務(wù)管理方面的專業(yè)能力，如何從宏觀角度審視財(cái)務(wù)問題，以及如何將財(cái)務(wù)決策與公司的整體戰(zhàn)略相結(jié)合;另外還需要介紹會計(jì)和財(cái)務(wù)理論知識，以及在處理復(fù)雜財(cái)務(wù)問題時(shí)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。

二、高級會計(jì)師工作業(yè)績撰寫有哪些容易忽視的加分項(xiàng)?

1. 如果高級會計(jì)師實(shí)務(wù)考試成績進(jìn)入了金銀榜，或者達(dá)到了80分以上，應(yīng)在業(yè)績報(bào)告中明確提及這一點(diǎn)，可以充分展現(xiàn)考生在專業(yè)領(lǐng)域的扎實(shí)理論基礎(chǔ)和優(yōu)秀的學(xué)習(xí)能力。

2. 除了高級會計(jì)師資格考試外，如果還考取了其他相關(guān)證書，如高級經(jīng)濟(jì)師、注冊會計(jì)師等，這些證書都可以證明在專業(yè)領(lǐng)域的廣泛知識和持續(xù)學(xué)習(xí)的態(tài)度。在業(yè)績報(bào)告中列出這些證書，可以增加評審競爭力。

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三、高級會計(jì)師評審論文期刊有什么要求?

高級會計(jì)師評審論文須為本人獨(dú)立撰寫或第一作者，一般要求發(fā)表在有國際標(biāo)準(zhǔn)書號(ISBN號)，或國內(nèi)統(tǒng)一刊號(CN號)或國際統(tǒng)一刊號(ISSN號)的學(xué)術(shù)出版物或省級以上業(yè)務(wù)主管部門、學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)主辦的定期出版的財(cái)會類專業(yè)刊物上。