在高級經濟師評審中工作業績是十分重要的材料,許多朋友絞盡腦汁也不知道撰寫,下面是一篇工商管理專業的工作業績范文,一起來參考一下吧!
【高經】工商管理專業技術工作業績報告
本人xxx,女,x年×月出生,中共黨員,x年x月取得中級經濟師職稱。現就職于xx公司擔任xx職位。多年來,通過個人不斷努力,在實踐中成長,在企業運營和經濟管理中獲得了充足的經驗,具備了較強的組織協調能力、開拓創新與戰略決策能力,在企業經營方面取得了諸多優異成績。現將具體工作情況如下展示:
(一)強化經濟分析職能,助力企業高效持續發展
x年x月至今,本人始終以企業效益增長、持續發展為工作出發點,積極強化公司經營分析,搭建公司經營分析體系,形成“會議+報告”的季度、年度分析模式,從多維度角度分析企業經營成果,深入分析公司經營狀況。并定期組織召開經營例會,定期撰寫、發布公司季度、年度經濟活動(經營情況)分析報告,針對經濟數據反映出的企業經營問題,及時提出經濟合理化建議,為管理層開展經營決策提供有力依據,避免了因決策失誤而導致的經濟危機,推動xx行業發展及企業跨越式發展。
(二)加強項目立項、實施管理,保障企業利益最大化
x年×月至今,本人根據有關規定,針對企業開展的研究開發項目,主持項目管理工作,按照規定的程序進行相關項目的立項,組織相關人員對公司項目進行審核,并明確項目的形式、研發目標、進度計劃、經費預算、人員組成,加強過程管理,并于每年終或項目完成時,對項目實施情況或完成情況進行總結,組織項目評估工作。通過加強項目管理工作,實現便利、高效服務和有效管理,依法保護企業合法權益。
(三)編制企業工作計劃,規劃戰略布局,推動公司目標的順利實現
x年至今,本人積極組織制定公司年度工作計劃,圍繞公司戰略目標,充分發揮自身優勢,完善組織架構,制定科學規范的管理體系,并在編制計劃前,通過組織小組討論的方式,對市場進行回顧與總結,同時對下一年的市場運行情況做了詳細而深入的交流。為了確保經營計劃的編制質量,牽頭各業務部門主動出擊,從多個方面進行了科學論證和綜合分析,并以市場走勢的主要邏輯為框架,進行經營計劃編制工作,并加強工作計劃的監督執行。力爭做到提前謀劃、統籌安排,提高計劃的準確性和指導性。
(四)完善績效考核,提高企業運營效率
x年x月至今,本人積極搭建公司組織績效考核體系,完善組織績效考核方案,制定各部(室)、事業部(分公司)績效考核指標,明確冬組老標準,并加強日常的考核管理,簽訂目標責任書,定期跟蹤、梳理、督查部門績效考核指標執行情況,將業績與績效掛鉤,督促全員積極努力工作,并于年終組織述職、考評,將考核方案嚴格落實。在保證工作質量的前提下,提高工作效率和工作熱情,達到全面提高公司的運行效率的目的。
(五)積極構建高質量發展的統計標準體系,實現經濟效益科學發展
x年x月至今,本人積極主持搭建公司計管理體系,組織公司專、兼職統計隊伍,制定統計管理制度,持續推進統計工作標準化建設。此外,本人積極收集、整理、分析統計數據,加強相關部門的溝通交流,及時向政府部門、協會機構報送統計資料,促使企業實現經濟效益科學發展。
(六)推動企業文化、品牌建設,構建企業優質形象,提升企業軟實力
x年x月至今,本人在工作中,積極開展企業文化建設,負責企業文化體系的建設及落地執行,通過定期對公司企業文化建設進行對標及評估,編制公司年度發展報告,加強規范企業制度管理、工商事務管理、房地產暫定資質辦理等內容;明確企業管理理念、管理文化,以更加先進的管理制度,更加完善的管理流程、管理方法,更加有效的管理手段,不斷夯實管理基礎,創新成果,形成系統完備、科學規范、運行高效的符合中國特色現代國有企業管理體系。