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可能很多會計人是沒接觸過這方面知識的，在我們國家的煙葉在生產加工銷售的過程中，煙草的稅率是，比較高的，那么在收購這一環節，應該怎么計算進項稅額？如果你對這部分內容不了解，那就和會計網一起來學習吧。

首先我們要先來了解我們國家的煙草行業

煙草行業不同于其他行業，它由國家專賣，屬于國家壟斷性質，如果完全放開煙葉收購價格有可能會出現價格扭曲的現象，即價格無法反映市場的供需情況。

收購環節的煙葉應該怎么計算進項稅？

首先，煙葉屬于農產品范疇，根據(財稅〔2018〕32號) 等政策、法規的規定，在國務院無特殊規定的情況下，購進農產品，除取得增值稅專用發票或者海關進口增值稅專用繳款書外，按照農產品收購發票或者銷售發票上注明的農產品買價和10%的扣除率計算進項稅額，納稅人購進用于生產銷售或委托加工16%稅率貨物的農產品，按照12%的扣除率計算進項稅額.《增值稅暫行條例實施細則》第十七條規定，納稅人購進農產品的買價，除農產品收購發票或銷售發票上注明的價款外，還應包括按規定繳納的煙葉稅，《煙葉稅法》規定,煙葉稅應納稅額按照煙葉收購金額的20%計算。

煙葉稅的申報時間是什么時候？

納稅義務發生時間為納稅人收購煙葉的當天指納稅人向煙葉銷售者付訖收購煙葉款項或者開具收購煙葉憑證的當天)，煙葉稅是按月計征的，納稅人應當自納稅義務發生月終了之日起15日內申報并繳納稅款，關于煙葉稅的納稅申報時間，由各煙葉收購地主管稅務機關在不遲于次月末的期限內，在不影響稅款征收的情況下自主核定。

原煙葉特產農業稅是在煙葉收購環節由煙草收購公司繳納的，改征煙葉稅以后，納稅人、納稅環節、計稅依據等都保持了原煙葉特產農業稅的規定不變。

以上就是有關收購煙葉稅的一些相關知識點，希望能夠幫助到大家，想了解更多相關的知識點，請多多關注會計網！

銷售煙絲消費稅怎樣計算？

　　現在很多都是企業去向農戶收購農產品，然后再銷售的這樣的銷售方式，那么收購農產品的會計處理應該怎么做呢?和會計網一起來學習一下吧!

　　收購農產品時會計應該怎么處理?

　　這要分幾種情況進行說明：

　　1、企業直接從農戶那里收購，需要辦理領購農產品收購發票，按金額直接稱于13%的增值稅進項;

　　2、企業從其他企業購入的，這里需要分專票還是普票。

　　收購農產品的稅率是多少?

　　根據(財稅〔2012〕38號印發)規定，農產品增值稅進項稅額扣除率為銷售貨物的適用稅率。39號公告第一條規定，增值稅一般納稅人發生增值稅應稅銷售行為或者進口貨物，原適用16%稅率的，稅率調整為13%;原適用10%稅率的，稅率調整為9%。上述規定自2019年4月1日起執行。因此，2019年4月1日以后，如果你公司銷售的貨物適用增值稅稅率為13%，則對應的扣除率為13%;如果銷售的貨物適用增值稅稅率為9%，則扣除率為9%

　　收購農產品的會計分錄怎么做?

　　借：原材料

　　借：應交稅費——應交增值稅(進項稅額)

　　貸：銀行存款/庫存現金

　　以上就是有關農產品的相關內容，希望能夠幫助大家，想了解會計更多相關知識，請多多關注會計網!

　　一個時代結束，另一個時代開啟。美國當地時間10月8日，“藍色巨人”IBM發布了一則分拆公告，預計2021年底，分拆為兩家上市公司。

百年IBM“分家”，圖源：IBM官網

　　此言一出，即震動華爾街，今年以來IBM股價已下跌7%，瞬間提升6%。這是怎樣的“分家”，導致市場如此看好呢？

　　具體措施：IBM將其傳統的IT基礎設施服務部門（全球信息科技服務部（GTS）的托管基礎設施服務部門）分拆出來，將獨立成為一家新公司，臨時名為NewCo。

　　據悉，新拆分的NewCo，涉及9萬名員工（IBM目前擁有超過35.2萬名員工）和190億美元的營收。

　　圖源：arstechnica

　　拆分之后的IBM將是云業務以及其硬件、軟件和咨詢服務部門，占IBM收入的四分之三，年收入約為590億美元。

　　圖源：arstechnica

　　又是分拆！IBM這頭大象，好像每一次重大轉型變革都離不開自我的“剝離”：1990年代剝離了網絡業務、2000年后的十年剝離了PC業務、2015年前后剝離了半導體業務。

　　這一次拆分，IBM又要駛向何方呢？

　　IBM首席執行官Arvind Krishna（阿文德·克里希納）說得很清楚：“IBM專注于1萬億美元市場價值的混合云，加快客戶數字化轉型進程；而新公司NewCo將具備更高的敏捷性來設計、運營客戶的基礎設施現代化，兩家公司都將具有更強的合作能力和捕獲新機遇的能力。”

　　圖源：IBM官網

　　如果一切順利，IBM將不再只是一家軟硬件公司，或服務公司，而成為一家認知解決方案和云平臺公司。

　　“云端巨人”的野望

　　近年來云計算蓬勃發展，幾乎“全盤上云”；受此影響，以硬件及硬件服務思維見長的IBM表現不容樂觀，公司營收在過去八年里下降25%。

　　窮則思變，IBM現任的領導層，一致認為混合云將是IBM的下一個機會。IBM高管表示：“云端運算發展已經進入第二時期。到2020年，混合云將有1萬億美元的市場需求，但至今仍有80% 的企業數據尚未遷移到云上，究其原因主要就是欠缺了一套一致性和高安全性的云管理機制，這也是IBM 看好混合云的原因。”

　　為了發展混合云業務，IBM使出了渾身解數，公司高層的“乾坤大挪移”、市場上的“豪購”、業務傾斜......

　　高層大變動

　　今年4月份，IBM內部高層發生變動，原Red Hat CEO Jim Whitehurst成為IBM新任總裁，領導IBM戰略以及云計算和認知軟件業務部門；此前任職于美國銀行的Howard Boville成為IBM云業務負責人；IBM新任CEO Arvind Krishna之前是IBM云計算和認知軟件部門負責人。

　　斥資340億美元收購Red Hat（紅帽）

　　據市場調研機構Canalys顯示，2018年全球公有云市場數據，IBM落后明顯，市場份額不到 4%。很多人認為，IBM的云業務沒戲了。可IBM硬是找到了彎道超車的機會——Red Hat。

　　2019年，IBM以340億美元的高價收購了開源尖子生Red Hat，編入混合云部門。IBM有史以來最大并購交易就這樣誕生。

　　有了Red Hat，IBM做混合云提供商就輕松多了，也有了向亞馬遜AWS、谷歌母公司Alphabet、微軟云等云計算領域第一梯隊發起的追趕的底氣。

　　在IBM一百多年的歷史上，曾經有三個非常成功的平臺：主機、服務和中間件，如今IBM正在打造第四個更長久的平臺——混合云平臺，要做“云端巨人”。

　　“咨詢大佬”的前世今生

　　其實，IBM不僅是“云端巨人”，還是“咨詢大佬”。

　　不知道大家有沒有聽過“華為40億請IBM咨詢的故事”？

　　1998年，當時還處于業務飛速增長階段的華為，盡管還不太為公眾所知，但罕見地拍出20億元人民幣的天價咨詢費用，邀請IBM前來實施包括IPD（集成產品開發）、ISC（集成供應鏈）、IT系統重整等在內的8個管理變革項目。

　　任正非的目的，是把華為由一個“作坊式管理”的公司，變成“世界一流”公司。

　　從1998年至2002年，5年時間里，IBM派遣了70來位專家顧問到華為，在華為內部，一場曠日日久的學習和變革拉開了大幕，伴隨著管理變革的浪潮，華為走向了跨國高科技公司之路。

　　在為期五年的一期項目結束后，華為與IBM繼續推進價值20億元人民幣的二期項目。

　　算下來，這項為期長達10年、花費高達40億元的咨詢項目，在某種程度上成就了華為。到了2008年，整個項目結束時，華為已在全球通訊市場上三分天下有其一。

　　可以說，IBM咨詢為華為的崛起也起到了至關重要的作用，用任正非的話說“IBM教會了我們爬樹，我們爬上樹摘到了蘋果”。

　　在咨詢行業，IBM的名頭雖沒有MBB那么響，但在IT領域，IBM常年位居Top3。

　　圖源：Vault官網

　　2002年前，IBM的IT咨詢部門是BIS（Business Innovation Services），后合并普華永道咨詢部（PwCC），整合為業務咨詢服務部BCS（Business Consultant Service）。

　　2006年，BCS更名為 GBS(Global Business Service)，即全球企業咨詢服務部。GBS的業務包括管理咨詢，戰略咨詢，IT咨詢等，其中前兩者顧問較少，主要的定位還是一個IT咨詢公司。主要競爭對手為埃森哲，凱捷，畢博，德勤 咨詢等。

　　與其他咨詢公司相比，IBM不是一個純粹的咨詢公司。IBM的特點，是從業務與IT的交合點切入，自帶技術底色，能夠提供更具高科技含量的轉型策略。

　　在IBM做咨詢顧問

　　IBM咨詢顧問，主要分為管理咨詢顧問（S&C Consultant）和技術咨詢顧問。

　　管理咨詢顧問以MBA為主，負責管理咨詢，戰略咨詢，流程咨詢等；技術咨詢顧問又細分為軟件包咨詢顧問（Package Consultant），和一般的技術咨詢（IT Consultant）顧問。

　　Package Consultant，負責軟件產品的咨詢和實施，如SAP，Oracle等；IT Consultant更側重企業系統的整合，設計；需求分析；項目管理；軟件解決方案咨詢等。

　　晉升路徑：

　　Consultant–>Senior Consultant–>Managing Consultant–>Senior Managing Consultant–>Associate Partner–>Executive

　　咨詢行業的職業發展路徑相對透明。基本上1~2年顧問，3~5年高級顧問，6~10年經理/高級經理，10年往上總監/合伙人。

　　怎么進IBM咨詢呢？

　　院校背景+學習能力+溝通能力

　　IBM咨詢，對院校背景不會卡得像MBB那么嚴，偏好工科尤其計算機專業背景；另外，咨詢工作本身對人才的學習能力有著極高的要求；同時咨詢顧問與顧問之間需要溝通協作。相似學術背景的人在眼界、觀念、溝通、協作中，往往具備一定的共性，一定程度降低了招入一個與現有團隊難以溝通融合的候選人的風險。

　　實習經歷+證書

　　如果你的教育背景不夠突出的話，高含金量的實習經歷、證書或許也能助你拿下咨詢offer，有些咨詢業務崗位，有證書背書的話，競爭力會大大提升；如V&M（估值和建模）、MA（并購）業務，CFA（特許金融分析師）將起到決定作用。

　　最后重要一點，就是喜歡與數據打交道。做自己愛做的事，才能最大限度發揮出自己的能量來。

　　本文內容來自：高頓金融分析師。如需引用或轉載請聯系原作者授權，如有侵權，請添加微信號：cfawx666議定處理！

　　母公司與子公司之間是控制關系，母公司擁有子公司半數以上的股份并且直接控制其經營的公司，如果母公司準備收購子公司一部分股權，進行股權收購時，應如何做賬？

　　股權收購子公司怎么做賬？

　　案例說明：母公司控制子公司，母公司能參與子公司的重大決策，股權占比41%。是會計報表合并的內容。現在母公司要從子公司的股東A手中收購子公司20%股權。子公司賬面凈資產5000萬，按照20%比例應為1000萬。母公司與子公司簽訂股權轉讓協議，約定轉讓價格為500萬。母公司按照協議以現金方式支付了價款。問母公司如何進行賬務處理?

　　股權收購子公司賬務處理：

　　取得投資時

　　借：長期股權投資 500

　　       貸：銀行存款 500

　　編制合并財務報表時調整差額

　　借：長期股權投資 500(1000-500)

　　       貸：資本公積-資本溢價 500

　　稅務處理：

　　根據《中華人民共和國企業所得稅法實施條例》(國務院令2007年第512號)第七十一條規定，通過支付現金方式取得的投資資產，以購買價款為成本。所述母公司取得的20%股權，按照支付的現金500萬元作為取得時的計稅成本，在轉讓或者處置時，準予扣除。

　　股權收購子公司的流程

　　股權收購子公司的流程包括：公司變更登記申請書、公司股東出資情況表、股東會決議、股權轉讓協議等等。

　　股權轉讓兩類風險，一是公司負債風險，二是債務轉讓的法律風險(轉讓過程中的隱性債務和隱瞞債務)。股權轉讓主要涉及三種稅，包括印花稅、個人所得稅和企業所得稅。

　　股權轉讓溢價賬務處理

　　款項交割分為兩種，一種是通過公司進行，另外一種是自行交割。

　　(1)股東之間款項交割通過公司進行，會計分錄如下：

　　借：銀行存款

　　       貸：實收資本 —新股東

　　借：實收資本—老股東

　　       貸：銀行存款

　　(2)股東之間款項自行交割， 會計分錄如下：

　　借：實收資本-老股東

　　       貸：實收資本-新股東

　　注：股東溢價出售股權，公司需代扣代繳個人所得稅。

　　企業向農戶收購煙葉時，應按現行稅法規定繳納煙葉稅，其計稅依據為煙葉的收購金額，對于收購煙葉的業務，應如何做會計分錄？

　　收購煙葉會計處理

　　企業收到煙葉農戶的煙葉時，根據有關收購發票，支付單據等作賬務處理：

　　借：原材料/庫存商品

　　       應交稅費—應交增值稅—進項稅額

　　       貸：銀行存款

　              　應交稅費—煙葉稅

　　煙葉稅是以納稅人收購煙葉的收購金額為計稅依據征收的一種稅。煙葉稅的計稅依據為納稅人收購煙葉實際支付的價款總額，煙葉稅的稅率為20%，煙葉稅的應納稅額按照納稅人收購煙葉實際支付的價款總額乘以稅率計算。

　　煙葉稅征稅范圍包括晾曬煙葉、烤煙葉。

　　煙葉稅如何征收？

　　1、煙葉稅在煙葉收購環節征收。

　　2、煙葉稅的納稅義務發生時間為納稅人收購煙葉的當日。

　　3、煙葉稅按月計征，納稅人應當于納稅義務發生月終了之日起15日內申報納稅。

　　4、納稅人收購煙葉，應當向煙葉收購地的主管稅務機關申報納稅。

　　企業在日常經營活動中，可能會遇到回收廢料拆件的情況，拆件后重新入庫時可以計入原材料等科目核算，會計人員應如何編制具體的會計分錄？

　　拆件廢料重新入庫的會計分錄

　　廢料入庫，然后原材料增加，需要沖減成本。會計處理是：

　　借：原材料——廢料

　　　　貸：生產成本

　　若廢料進行出售，就需要計提其他業務收入，收入增加就需要繳納相關的稅費。

　　借：庫存現金／銀行存款

　　　　貸：應交稅費——應交增值稅（銷項稅額）

　　　　　　其它業務收入

　　結轉廢料成本

　　借：其他業務成本

　　　　貸：原材料——廢料

　　什么是原材料？

　　原材料是指企業在生產過程中經過加工改變其形態或性質并構成產品主要實體的各種原料、主要材料和外購半成品，以及不構成產品實體但有助于產品形成的輔助材料。原材料具體包括原料及主要材料、輔助材料、外購半成品(外購件)、修理用備件(備品備件)、包裝材料、燃料等。

　　原材料的日常收發及結存可以采用實際成本核算，也可以采用計劃成本核算。

　　其他業務收入是什么？

　　其他業務收入是指企業主營業務收入以外的所有通過銷售商品、提供勞務收入及讓渡資產使用權等日常活動中所形成的經濟利益的流入。如材料物資及包裝物銷售、無形資產轉讓、固定資產出租、包裝物出租、運輸、廢舊物資出售收入等。

　　要約收購以上市公司全部依法發行的股份為標的，是一種特殊的證券交易行為，主要包括什么內容？

　　要約收購的內容

　　要約收購是指收購人向被收購的公司發出收購的公告，待被收購上市公司確認后，方可實行收購行為。這是各國證券市場最主要的收購形式，通過公開向全體股東發出要約，達到控制目標公司的目的。要約收購是一種特殊的證券交易行為，其標的為上市公司的全部依法發行的股份。

　　1.要約收購的價格。主要有自由定價主義和價格法定主義兩種方式。價格條款是收購要約的重要內容，各國對此都非常重視。

　　2.收購要約的支付方式。《證券法》未對收購要約的支付方式進行規定，《收購辦法》第36條原則認可了收購人可以采用現金、證券、現金與證券相結合等合法方式支付收購上市公司的價款;但《收購辦法》第27條特別規定，收購人為終止上市公司的上市地位而發出全面要約的，或者向中國證監會提出申請但未取得豁免而發出全面要約的，應當以現金支付收購價款;以依法可以轉讓的證券支付收購價款的，應當同時提供現金方式供被收購公司股東選擇。

　　3.收購要約的期限。《證券法》第90條第2款和《收購辦法》第37條規定，收購要約約定的收購期限不得少于30日，并不得超過60日，但是出現競爭要約的除外。

　　4.收購要約的變更和撤銷。要約一經發出即對要約人具有拘束力，上市公司收購要約也是如此，但是，由于收購過程的復雜性，出現特定情勢也應給予收購人改變意思表示的可能，但這僅為法定情形下的例外規定。如我國《證券法》第91條規定，在收購要約確定的承諾期限內，收購人不得撤銷其收購要約。收購人需要變更收購要約的，必須事先向國務院證券監督管理機構及證券交易所提出報告，經批準后，予以公告。

　　要約收購報告書的主要內容有哪些？

　　1.收購人的名稱、住所;

　　2.收購人關于收購的決定;

　　3.被收購的上市公司名稱;

　　4.收購目的;

　　5.收購股份的詳細名稱和預定收購的股份數額;

　　6.收購的期限、收購的價格;

　　7.收購所需的資金額及資金保證;

　　8.報送要約收購報告書時，所持有被收購公司股份數占該上市公司已發行的股份總數的比例;

　　9.收購完成后的后續計劃;

　　10.中國證監會要求載明的其他事項。

　　要約收購和協議收購有哪些區別？

　　1.交易場地不同

　　要約收購只能通過證券交易所的證券交易進行，而協議收購則可以在證券交易所場外通過協議轉讓股份的方式進行;

　　2.股份限制不同

　　要約收購在收購人持有上市公司發行在外的股份達到30%時，若繼續收購，須向被收購公司的全體股東發出收購要約，持有上市公司股份達到90%以上時，收購人負有強制性要約收購的義務。而協議收購的實施對持有股份的比例無限制;

　　3.收購態度不同

　　協議收購是收購者與目標公司的控股股東或大股東本著友好協商的態度訂立合同收購股份以實現公司控制權的轉移，所以協議收購通常表現為善意的;要約收購的對象則是目標公司全體股東持有的股份，不需要征得目標公司的同意，因此要約收購又稱敵意收購。

　　要約收購的特點有哪些？

　　要約收購其最大的特點是在所有股東平等獲取信息的基礎上由股東自主作出選擇，因此被視為完全市場化的規范的收購模式，有利于防止各種內幕交易，保障全體股東尤其是中小股東的利益。

　　要約收購包含部分自愿要約與全面強制要約兩種要約類型。部分自愿要約，是指收購者依據目標公司總股本確定預計收購的股份比例，在該比例范圍內向目標公司所有股東發出收購要約，預受要約的數量超過收購人要約收購的數量時，收購人應當按照同等比例收購預受要約的股份。

　　收購虧損企業可以用最少的錢獲得更多的收益，但仍需承擔相應的稅費。那么企業收購虧損公司的賬務處理該怎么做？

　　企業收購虧損公司的會計分錄

　　1、股東之間轉讓股權的，工商變更登記后，轉讓人的股權應當轉移到受讓人名下

　　借：實收資本——轉讓方

　　　　貸：實收資本——受讓人

　　2、公司全部退股的，應當辦理“減資”手續，經驗資后計算公司凈資產，確定股價

　　借：實收資本——退股股東

　　　　貸：利潤分配——未分配利潤

　　什么是實收資本？

　　實收資本是指投資者作為資本投入企業的各種財產，是企業注冊登記的法定資本總額的來源，它表明所有者對企業的基本產權關系。實收資本的構成比例是企業據以向投資者進行利潤或股利分配的主要依據。中國企業法人登記管理條例規定，除國家另有規定外，企業的實收資本應當與注冊資本一致。企業實收資本比原注冊資本數額增減超過20%時，應持資金使用證明或驗資證明，向原登記主管機關申請變更登記。本科目期末貸方余額，反映企業實收資本或股本總額。

　　什么是利潤分配？

　　利潤分配是企業在一定時期(通常為年度)內對所實現的利潤總額以及從聯營單位分得的利潤，按規定在國家與企業、企業與企業之間的分配。年度終了，企業應將全年實現的凈利潤，自“本年利潤”科目轉入“利潤分配——未分配利潤”科目，并將“利潤分配”科目下的其他有關明細科目的余額，轉入“未分配利潤”明細科目。結轉后，“未分配利潤”明細科目的貸方余額，就是累積未分配的利潤數額；如為借方余額，則表示累積未彌補的虧損數額。結轉后，本科目除“未分配利潤”明細科目外，其他明細科目應無余額。

　　母公司為了增加自己在子公司內部的話語權，會根據實際情況對子公司的股權進行收購，收購過程產生的費用一般都比較大，且需要財務人員進行賬務處理。

　　母公司收購子公司如何做賬？

　　母公司吸收子公司，這種情形屬于會計上的同一控制下的吸收合并。

　　同一控制下的企業合并是指參與合并的企業在合并前后均受同一方或相同的多方最終控制，且該控制并非暫時性的合并。同一控制下的企業合并一般發生于企業集團內部，這些合并在母公司控制下，實現企業集團內部的資源整合;吸收合并是指合并方通過企業合并取得被合并方的全部凈資產，合并后被合并方被注銷法人資格，被合并方原持有的資產、負債在合并后成為合并方的資產、負債。

　　根據《企業會計準則第20號——企業合并》的規定，同一控制下的企業吸收合并，合并方對于合并日取得的被合并方資產、負債應按其在被合并方的原賬面價值確認;合并方對于合并中取得的被合并方凈資產賬面價值與支付的合并對價賬面價值之間的差額，應當調整資本公積(資本溢價)，資本公積(資本溢價)不足沖減的，調整留存收益;合并方為進行企業合并發生的各項直接相關費用，包括為進行企業合并支付的審計費用、評估費用、法律服務費用等，應當于發生時計入當期損益(管理費用);為企業合并發行的債券或承擔其他債務支付的手續費、傭金等，應當計入所發行債券及其他債務的初始計量金額。企業合并中發行權益性證券發生的手續費、傭金等費用，應當抵減權益性證券溢價收入(資本公積)，溢價收入不足沖減的，沖減留存收益。

　　母公司收購子公司股權時，可做以下分錄：

　　取得投資時：

　　借：長期股權投資

　　       貸：銀行存款

　　編制合并財務報表時調整差額：

　　借：長期股權投資

　　       貸：資本公積-溢價

　　長期股權投資是指通過投資取得被投資單位的股份，企業對其他單位的股權投資，通常視為長期持有，以及通過股權投資達到控制被投資單位，或對被投資單位施加重大影響，或為了與被投資單位建立密切關系，以分散經營風險。

　　長期股權投資目的是為長期持有被投資單位的股份，成為被投資單位的股東，并通過所持有的股份，對被投資單位實施控制或施加重大影響，或為了改善和鞏固貿易關系，或持有不易變現的長期股權投資等。

　　母公司給子公司注資會計分錄

　　劃款給子公司時

　　母公司會計分錄：

　　借：長期股權投資

   　　　貸：銀行存款

　　子公司會計分錄：

　　借：銀行存款

　   　　貸：實收資本

　　當企業有閑置資金時，會考慮對外收購公司，以形成經營方式的多樣化，那么收購公司款項該如何做會計分錄？

　　收購公司款項的會計分錄

　　用公司的錢收購全資子公司。總公司要做長期投資，會計分錄如下：

　　（１）總公司會計處理

　　借：長期股權投資——ｘｘ子公司

　　       貸：銀行存款

　　（２）子公司會計處理

　　借：實收資本——原股東名字

　　       貸：實收資本——總公司名稱

　　收到個人投資的：

　　收到投資款，如果投資的部分超過企業注冊資本的，超出部分要計入資本公積。

　　借：銀行存款

　　       貸：實收資本／股本

　　              資本公積

　　例如，一家公司注冊資本是１００萬，分別是由Ａ投資人和Ｂ投資人各投入５０萬．Ｃ投資人加入公司，投入５０萬，那么會計分錄如下：

　　借：銀行存款         １５０萬

　　       貸：實收資本       １００萬

　　              資本公積             ５０萬

　　企業收到投資款，還沒有在工商管理局辦理增資變更手續的，先計入其他應付款：

　　借：銀行存款

　　       貸：其他應付款——ｘｘ股東

　　等工商管理局辦理好增資變更手續：

　　借：其他應付款——ｘｘ股東

　　       貸：實收資本——ｘｘ股東（按表決權份額）

　　              資本公積——資本溢價（超出表決權份額）

　　如果企業收到投資款，雙方協商不辦理股權手續，對于公司來說，實質上構成吸收投資的，計入長期負債

　　借：銀行存款

　　       貸：長期應付款——ｘｘ股東

　　實收資本是，指投資者作為資本投入企業的各種財產，是企業注冊登記的法定資本總額的來源，它表明所有者對企業的基本產權關系。

　　發行股票是公司籌集資金的一種方式，它是股東可以參與紅利與股息分配的一種憑證。在股票的發行過程中出現了對價收購的情況，該如何進行賬務處理？

　　發行股票對價收購的會計分錄

　　發行股票時：

　　借：銀行存款

　　       貸：股本

　　              資本公積——股本溢價

　　發行股票對價收購：

　　借：長期股權投資

　　       貸：股本

　　或是

　　借：股本

　　       資本公積——股本溢價

　　       貸：庫存股

　　什么是股票？

　　股票是股份有限公司為籌集資金而發行給股東的一種有價證券。它是股東的持股憑證，股東憑借它獲得股息與紅利。股票在資本市場上可以轉讓、買賣，每股股票代表著股東對企業擁有一個基本單位的所有權。股票的買賣需要收取手續費，手續費的多少由各證券商決定。股票的手續費包括印花稅、傭金、過戶費、其他費用等幾個方面的內容。股票分為普通股、優先股、后配股、績優股、藍籌股等等。

　　收購對價的形式有哪些？

　　1、現金，指現金收購，速度快，手續簡單；

　　2、普通股，指換股收購或股票互換；

　　3、優先股，指可轉換優先股，進行交易比較容易取得目標企業股東的關注，也容易被目標企業股東所接受。

　　4、公司債券，指可轉換債券；

　　5、混合工具支付，這是一種多種支付工具組合在一起的交易方式，為目標公司股東提供一攬子的收購對價。

　　當公司出現資金困難或謀求新發展道路時可能會被大型企業收購，不同情況下的收購款項，總公司和子公司分別計入不同的科目核算，相關的會計分錄怎么做？

　　收購公司款項的會計分錄

　　一、用公司的錢收購全資子公司。總公司要做長期投資，會計分錄如下：

　　（１）總公司會計處理

　　借：長期股權投資

　　　　貸：銀行存款

　　（２）子公司會計處理

　　借：實收資本——原股東名字

　　　　貸：實收資本——總公司名稱

　　二、收到個人投資時的會計分錄：

　　收到投資款，如果投資的部分超過企業注冊資本的，超出部分要計入資本公積。

　　借：銀行存款

　　　　貸：實收資本／股本

　　　　　　資本公積

　　長期股權投資是什么？

　　長期股權投資是指通過投資取得被投資單位的股份，是投資企業對被投資單位實施控制、重大影響的權益性投資、以及對其合營企業的權益性投資。除此之外，其他權益性投資不作為長期股權投資核算。長期股權投資屬于資產類科目，其借貸方向是借方表示增加，貸方為減少。

　　實收資本是什么？

　　實收資本是指企業按照章程規定或合同、協議約定，接受投資者投入企業的資本。出資方式有兩種：貨幣出資和非貨幣出資。非貨幣出資應滿足：可以用貨幣估價、可以依法轉讓(法律另行規定的除外)。股份有限公司使用股本科目核算，股份有限公司以外的企業采用實收資本科目核算。

　　收購方為增強公司的競爭力或者擴大市場份額，對被收購方發出意向并購書，被收購方同意轉讓股權并收到收購款項時，被收購方可以將收到的收購款項計入銀行存款、投資收益等科目核算，相關的會計分錄怎么做？

　　公司被收購收到款項的會計分錄

　　收到的收購款應當分給股東和作為人員后續處理費用，然后分別入賬，其具體的會計分錄如下：

　　借：銀行存款等

　　　　貸：投資收益(股東部分)

　　　　　　其他應付款(員工后續費用)

　　分給股東的：

　　借：投資收益

　　　　貸：庫存現金

　　給員工的后續費用：

　　借：其他應付款

　　　　貸：應付職工薪酬—社保/補貼/買斷工齡等

　　投資收益是什么？

　　投資收益屬于損益類科目。企業取得交易性金融資產時支付的交易費用計入投資收益的借方，出售交易性金融資產等發生的投資損失計入投資收益的借方，投資利得計入投資收益的貸方。

　　應付職工薪酬是什么？

　　應付職工薪酬包括短期薪酬、離職后福利、辭退福利和其他長期職工福利。企業向員工配偶、子女、受撫養人、已故員工遺屬和其他受益人提供的福利也屬于員工福利。應付職工薪酬屬于負債類科目。應付職工薪酬是企業根據有關規定應付給職工的各種薪酬，按照“工資，獎金，津貼，補貼”、“職工福利”、“社會保險費”、“住房公積金”、“工會經費”、“職工教育經費”、“解除職工勞動關系補償”等應付職工薪酬項目進行明細核算。該科目借方減少，貸方增加。借方是實際發放職工薪酬的金額，期末貸方余額反映企業應付未付的職工薪酬。

　　CMA考試內容涉及許多方面和領域。考生越早進入備考階段，學習時間就越充足。總預算的內容需要花時間記憶，會計網整理了公司重組的相關知識點給大家參考。

　　CMA知識點之公司重組

　　1、并購：

　　兼并（merger）：是一種商業聯合，即兼并公司吸收另外一家公司，被兼并的公司在兼并后不再作為一個獨立的法律實體存在。

　　合并：是指聯合兩家或更多家公司，合并后只有一家公司在法律意義上繼續存在，繼續存在的公司仍沿用原來的名稱。在合并后，并購公司被兼并為一家全新的公司，合并方喪失其獨立的法律主體地位。

　　收購：是指購買另外一家公司全部資產，或購買被并方公司（目標公司）流通在外的、具有選舉權的證券一家公司購買目標公司的股權，欲控制目標公司而采取的行動。

　　杠桿收購（LBO）：是一種兼并方式，在杠桿收購中，被兼并公司的買家其收購款項中的大部分來自借款，并使用被收購的資產作為借款的擔保。

　　2、剝離：

　　分拆：是指母公司將其在子公司中所擁有的股份，按比例分配給母公司的現有股東。

　　股權分割（又稱分拆上市或部分分拆）：是指母公司將資產的一部分轉移到新設立的公司，再將子公司股權對外出售，在不喪失控制權的情況下給母公司帶來現金收入的方法。

　　完全析產分股：是指將單一公司拆分成兩家或更多家獨立運行的公司。原公司股東持有的股票按比例換成每家新公司的股票。

　　追蹤股：是由母公司發行的專門跟蹤某一特定戰略業務部門（SBU）的經營業績的普通股。

　　3、公司實施并購的原因可能是：

　　（1）獲得另一家公司的資產、技能或技術；

　　（2）實現規模經濟；

　　（3）獲得資源，如，通過銷售團隊、設施和渠道的整合；

　　（4）獲得分銷渠道或產品、服務上的全球擴張；

　　（5）獲得客戶；

　　（6）提高增長速度；

　　（7）提供多元化的產品和服務，實現多樣化經營；

　　（8）利用標的公司可結轉以后年度彌補的經營虧損來抵稅。

　　CMA評審更強調的是廣度，而不是深度。許多考生，特別是那些專門從事財務管理的人，很容易輕視題目的難度。會計網整理了易錯點反收購的相關知識，希望更好地幫助考生通過考試。

　　CMA考點之反收購

　　1、預防接管策略（反收購措施）：

　　（1）董事輪換條款，而不是同時選舉所有董事。

　　（2）“黃金降落傘”協議，指的是目標公司與其核心高管人員簽訂的協議，規定后者在公司控制權發生變更時將獲得巨額補償金。

　　（3）絕對多數條款（如80%），規定公司接管必須獲得絕對多數股東的同意。

　　（4）“毒丸”計劃，或“毒丸”證券，指的是敵意收購人獲取目標公司股份達到一定比例時，收購人持有的證券才具有價值。毒丸計劃的一個例子是在債券中設置”毒丸賣權”。毒丸賣權使得債券持有人能迫使目標公司贖回債券，從而使得潛在的接管不太具備吸引力。

　　（5）公平價格條款（又稱股東權利計劃）是指向股東發行的認股權證，當發生收購時，要求收購人對所有股東按市價收購目標公司股票。

　　（6）凍結條款，根據公平價格進行收購，該收購案一般要推遲2-5年才能最終執行。

　　（7）“白衣騎士”指的是目標公司面臨敵意收購時，邀請一家友好公司發出競爭要約，并促成友好公司的收購。

　　（8）“帕克門”戰略。作為反收購措施，帕克門戰略是指目標公司針鋒相對地向收購公司發起要約收購。

　　（9）公司股票退市或公司股票私人化或通過杠桿收購（LBO）。在杠桿收購中，目標公司管理層和/或員工以借款方式購買公司，防止收購方獲得目標公司的控制權。

　　2、技術性償付能力不足：如果公司無力償付流動負債，即使公司的資產價值大于負債，公司實際上就面臨技術性償付能力不足（technically insolvent，又譯為技術性破產）。

　　3、法律意義上償付能力不足：如果公司的負債大于公司資產的價值，則公司在法律意義上已償付能力不足（legally insolvent）。

　　4、破產：是指法人和實體無力償還債權人的債務。公司申請破產可依據破產法案第11章或第7章。

　　CMA考試出題越來越靈活，答案判斷越來越難，而且現在的P2考試高度融合企業生產經營的大背景和多場景，選擇題和簡單題就變得越來越深入和全面。所以我們要吃透基礎知識點，今天會計網給大家介紹反收購的措施。

　　應對未來接管的措施具體是什么？

　　即鯊魚排斥法

　　（1）董事輪換條款；該方法將董事會成員平均分成3組，每年股東大會僅改選一組董事，這樣潛在的收購者就無法立即獲得被收購企業的控制權了；

　　（2）絕對多數票。公司章程中設置絕對多數條款，規定公司接管必須獲得絕對多股東的同意；

　　（3）公平價格條款。是指向股東發行的認股權證，當發生收購時，要求收購人對所有股東按市價收購目標公司股票。

　　（4）龍蝦陷阱（投票權限制）。公司章程規定，限制可轉債的股東不能有投票權

　　（5）杠桿性再資本化。為了嚇退對方，被收購方的管理層會通過舉債的方式獲取一大筆資金，然后向現有的股東一次性支付巨額的現金股息，而剩下的債務則由收購方來承擔。

　　（6)毒丸計劃。當收購方的持股比例超過20%時，被收購企業會向股東發行股票。股東能以較低的轉換價格獲取公司的股票，以此來攤薄收購方的持股比例。

　　（7)“帕克門”戰略。作為反收購措施，帕克門戰略是指目標公司針鋒相對地向收購公司發起邀約收購。（圍魏救趙)

　　（8)訴訟。目標公司對收購邀約提出一個或多個方面發起訴訟以延遲被收購。

　　（9)"白衣騎士”。指的是目標公司面臨敵意收購時，邀請一家友好公司發出竟爭邀約，并促成友好公司收購。

　　（10)"金降落傘”協議。指的是目標公司與其核心高管人員簽訂的協議規定后者在公司控制權發生變更時將獲得巨額補償金

　　CMA，即美國注冊管理會計師，隨著管理會計領域的發展，近年來CMA吸引了國內考生陸續進行報名，為了讓考生快速通過考試，會計網總結了關于公司剝離的知識點，接下來就我們一起來看看吧。

　　CMA知識點之公司剝離

　　1、主要的剝離方法

　　（1）股權切離：一般是將完全由母公司所有的附屬子公司進行部分或全部地IPO（首次公開發行，涉及現金流），新公司股票成為具有分紅權、投票權和清算權等的普通股票，并且新公司股票獨立地代表新公司資產所有權。

　　（2）分拆：實施后另產生一個獨立的法律實體，在公司分拆后產生的新的普通股票擁有新的公司資產，代表新的公司。但是公司分拆是將新股票按比例分配給母公司原股東，因此不涉及現金流，這一點不同于股權切離。

　　（3）完全析產分股：指將單一公司拆分為兩家或更多家公司獨立運行的公司。原公司股東持有的股票按比例換成每家新公司的股票。原公司被拆分成幾家新公司之后，原公司不復存在。（政府反壟斷或戰略需要）。

　　公司剝離的經典例題

　　2、Clover公司最近通過向公眾投資者出售股票的方式出售了該企業的一個分部。這種出售資產的方式是：

　　A.分拆

　　B.股權切離

　　C.杠桿收購

　　D.清盤

　　正確答案：B

　　答案解析：股權切離的定義：將完全由母公司所有的附屬子公司進行部分或全部地IPO（首次公開發行）。

　　3、一家公司將其一個分部的所有權轉移給公司的現有股東，股東獲得的新股票代表著該分部獨立的所有權。這個過程指的是

　　A.清盤

　　B.分拆

　　C.杠桿收購

　　D.管理層收購

　　正確答案：B

　　答案解析：根據定義：公司分拆是將新股票按比例分配給母公司原股東，因此不涉及現金流，這一點不同于股權切離。

　　拆入資金在會計實務中指的是“拆入資金”會計科目。拆入資金是負債類科目，表示借減貸增，按照拆入資金的金融機構進行明細核算。到了期末，出現貸方余額，則表示企業尚未歸還的拆入資金余額。

拆入資金的含義

　　拆入資金是指在同業市場中，某一金融機構向其他金融機構借入的資金，是貸款尤其是短期貸款的來源，其無效的處理方式是返還因拆入取得的財產，若不能返還的，應當折價補償對方，存在過錯的，還需要承擔賠償責任；而且其約定利息最高限度是一年期貸款市場報價利率的四倍。

拆入資金核算什么內容

　　1、拆入資金科目核算企業（金融）從境內、境外金融機構拆入的款項。

　　2、拆入資金科目可按拆入資金的金融機構進行明細核算。

拆入資金會計分錄怎么做

　　企業應按實際收到的金額，借記“存放中央銀行款項”、“銀行存款”等科目，貸記本科目；歸還拆入資金做相反的會計分錄。資產負債表日，應按計算確定的拆入資金的利息費用，借記“利息支出”科目，貸記“應付利息”科目，具體會計分錄如下：

　　1、拆借資金拆出時的會計分錄

　　拆出行應當以拆入行的借據為依據，向人民銀行提交進賬單及轉賬支票，并編制特種轉賬借、貸方傳票各一聯予以轉賬。編制會計分錄如下：

　　借：拆出資金——某某銀行

　　　　貸：存放中央銀行款項

　　拆入行根據進賬單回單聯，編制以上會計分錄：

　　借：存放中央銀行款項

　　　　貸：拆入資金——某某銀行

　　2、拆借資金歸還的會計分錄

　　對于拆入行歸還借款的業務，編制分錄如下：

　　借：拆入資金——某某銀行

　　　　利息支出——金融企業往來支出

　　　　貸：存放中央銀行款項

　　對于拆出行的分錄編制：

　　借：存放中央銀行款項

　　　　貸：拆出資金——某某銀行

　　　　　　利息收入——金融企業往來收入

課程背景

　　企業收購與兼并的戰略目的不外乎做大、做強、做專。思想決定行為，行為決定結果。有什么樣的思想，就有什么樣的結果。不論收購兼并是哪種目的，企業都必須十分清楚，因此要求企業在并購前要非常清楚一種結構化的層次戰略體系。一個戰略清晰，目標層次感清晰的并購，其成功的可能性會大的多。但是收購兼并到底能不能為股東創造價值?這是大家非常關心的議題。收購兼并本身是一個過程，是持續的，從決定為什么兼并收購，目的到底是什么，戰略到底是什么，選擇收購兼并的對象，到執行交易，做盡職調查，估價，到最后的整合，都至關重要的決定著一個企業收購與兼并是否成功。

　　本課程包括了國內外企業并購實踐中的一系列典型案例，這些案例發生在不同的經濟背景下和不同的行業中。在展示這些案例的過程中，提出一些值得關注和思考的問題，以使學員對企業并購的理論知識和操作技巧有更深入的理解和認識。值得一提的是本課程引入了并購領域最新的研究成果和案例，不僅從金融的角度出發分析和解釋了這些交易，還考慮了經濟、法律、稅收的監管等其他因素。講師用專業性和國際性的眼光分析并購的動機，并且提供了實施或防御敵意收購的攻防策略，并從管理層和股東的不同角度出發解釋這些方法，從財富變化的角度強調不同的策略對于股東的影響。

　　您不得不參加的課程：

　　1、確保并購戰略目標的實現

　　2、深入剖析并購一系列熱點話題

　　3、了解我國企業戰略并購的障礙

　　4、了解收購兼并中會涉及到的法律法規

　　5、控制在收購兼并過程中的風險

　　6、理解兼并后隱含的種種危機和風險

課程收益

　　1、如何通過產生協作效應的機構重組來實現并購的戰略

　　2、如何通過產生協作效應的機構重組來實現并購的戰略

　　3、并購前期戰略規劃

　　4、尋求中國市場的全球戰略合作伙伴

　　5、并購后整合策略與規劃，變革管理，溝通策略

　　6、解決經理人控股權收益的補償問題

課程對象

　　1、企業投資人

　　2、董事長、總裁、總經理、副總經理等公司管理層

　　3、財務總監、投資總監

　　4、財務經理、投資經理、資金經理及其相關部門人員

　　5、金融機構

課程大綱

想了解詳細課程資料，點擊網頁的在線咨詢圖標，與在線老師交流。

課程背景

　　在西方世界經歷的5次并購浪潮中，杠桿收購(Leveraged Buy-Outs，簡稱LBO)主導了20世紀80年代的第4次并購浪潮。而隨著中國資本市場的不斷發展和完善，從今年PAG與紅孩子的中國杠桿收購第一案到如今的大連萬達100%利用外來資金收購AMC，杠桿收購也逐漸成為了中國企業所熟悉并在收購兼并中非常常用的一種手段。企業可以利用自身的信譽取得貸款，快速實現擴張，完成自己的戰略目標。

　　但中國企業通常青睞激進的財務風格，在中國經濟迅猛發展的前提下，利用高杠桿、激進財務的企業若能準確抓住市場機遇，常能力撥千鈞，取得異乎尋常的回報，獲得跨越式的發展。然而一些企業家在嘗到“多快好省”的發展模式之后，通常會神經麻痹、信心爆棚，不顧環境變化仍沉醉于先前的模式中。

　　如今宏觀環境變化萬千，金融市場風云莫測，競爭格局仍不確定，我們在本課程中教會企業如何正確審視并合理運用杠桿收購與結構融資這一手段，在企業收購兼并環節中實現風險、成本最小化，融資方式多元化，以完成企業的價值最大化目標。

課程收益

　　了解中國的資本市場法律框架以及并購融資的相關規定

　　把握全球并購市場發展趨勢及中國特殊的市場現狀

　　學習杠桿收購，了解融資過程中的難點，并學會如何在企業實戰中進行運用

　　借鑒國內外經典的杠桿收購與結構融資案例，豐富企業融資經驗

課程對象

　　企業負責戰略發展或投融資的高層管理者

　　CFO、財務總監等

　　總會計師、副總會計師

　　金融機構從業人員

課程大綱

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