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　　要約收購以上市公司全部依法發行的股份為標的，是一種特殊的證券交易行為，主要包括什么內容？

　　要約收購的內容

　　要約收購是指收購人向被收購的公司發出收購的公告，待被收購上市公司確認后，方可實行收購行為。這是各國證券市場最主要的收購形式，通過公開向全體股東發出要約，達到控制目標公司的目的。要約收購是一種特殊的證券交易行為，其標的為上市公司的全部依法發行的股份。

　　1.要約收購的價格。主要有自由定價主義和價格法定主義兩種方式。價格條款是收購要約的重要內容，各國對此都非常重視。

　　2.收購要約的支付方式。《證券法》未對收購要約的支付方式進行規定，《收購辦法》第36條原則認可了收購人可以采用現金、證券、現金與證券相結合等合法方式支付收購上市公司的價款;但《收購辦法》第27條特別規定，收購人為終止上市公司的上市地位而發出全面要約的，或者向中國證監會提出申請但未取得豁免而發出全面要約的，應當以現金支付收購價款;以依法可以轉讓的證券支付收購價款的，應當同時提供現金方式供被收購公司股東選擇。

　　3.收購要約的期限。《證券法》第90條第2款和《收購辦法》第37條規定，收購要約約定的收購期限不得少于30日，并不得超過60日，但是出現競爭要約的除外。

　　4.收購要約的變更和撤銷。要約一經發出即對要約人具有拘束力，上市公司收購要約也是如此，但是，由于收購過程的復雜性，出現特定情勢也應給予收購人改變意思表示的可能，但這僅為法定情形下的例外規定。如我國《證券法》第91條規定，在收購要約確定的承諾期限內，收購人不得撤銷其收購要約。收購人需要變更收購要約的，必須事先向國務院證券監督管理機構及證券交易所提出報告，經批準后，予以公告。

　　要約收購報告書的主要內容有哪些？

　　1.收購人的名稱、住所;

　　2.收購人關于收購的決定;

　　3.被收購的上市公司名稱;

　　4.收購目的;

　　5.收購股份的詳細名稱和預定收購的股份數額;

　　6.收購的期限、收購的價格;

　　7.收購所需的資金額及資金保證;

　　8.報送要約收購報告書時，所持有被收購公司股份數占該上市公司已發行的股份總數的比例;

　　9.收購完成后的后續計劃;

　　10.中國證監會要求載明的其他事項。

　　要約收購和協議收購有哪些區別？

　　1.交易場地不同

　　要約收購只能通過證券交易所的證券交易進行，而協議收購則可以在證券交易所場外通過協議轉讓股份的方式進行;

　　2.股份限制不同

　　要約收購在收購人持有上市公司發行在外的股份達到30%時，若繼續收購，須向被收購公司的全體股東發出收購要約，持有上市公司股份達到90%以上時，收購人負有強制性要約收購的義務。而協議收購的實施對持有股份的比例無限制;

　　3.收購態度不同

　　協議收購是收購者與目標公司的控股股東或大股東本著友好協商的態度訂立合同收購股份以實現公司控制權的轉移，所以協議收購通常表現為善意的;要約收購的對象則是目標公司全體股東持有的股份，不需要征得目標公司的同意，因此要約收購又稱敵意收購。

　　要約收購的特點有哪些？

　　要約收購其最大的特點是在所有股東平等獲取信息的基礎上由股東自主作出選擇，因此被視為完全市場化的規范的收購模式，有利于防止各種內幕交易，保障全體股東尤其是中小股東的利益。

　　要約收購包含部分自愿要約與全面強制要約兩種要約類型。部分自愿要約，是指收購者依據目標公司總股本確定預計收購的股份比例，在該比例范圍內向目標公司所有股東發出收購要約，預受要約的數量超過收購人要約收購的數量時，收購人應當按照同等比例收購預受要約的股份。

課程背景

　　企業收購與兼并的戰略目的不外乎做大、做強、做專。思想決定行為，行為決定結果。有什么樣的思想，就有什么樣的結果。不論收購兼并是哪種目的，企業都必須十分清楚，因此要求企業在并購前要非常清楚一種結構化的層次戰略體系。一個戰略清晰，目標層次感清晰的并購，其成功的可能性會大的多。但是收購兼并到底能不能為股東創造價值?這是大家非常關心的議題。收購兼并本身是一個過程，是持續的，從決定為什么兼并收購，目的到底是什么，戰略到底是什么，選擇收購兼并的對象，到執行交易，做盡職調查，估價，到最后的整合，都至關重要的決定著一個企業收購與兼并是否成功。

　　本課程包括了國內外企業并購實踐中的一系列典型案例，這些案例發生在不同的經濟背景下和不同的行業中。在展示這些案例的過程中，提出一些值得關注和思考的問題，以使學員對企業并購的理論知識和操作技巧有更深入的理解和認識。值得一提的是本課程引入了并購領域最新的研究成果和案例，不僅從金融的角度出發分析和解釋了這些交易，還考慮了經濟、法律、稅收的監管等其他因素。講師用專業性和國際性的眼光分析并購的動機，并且提供了實施或防御敵意收購的攻防策略，并從管理層和股東的不同角度出發解釋這些方法，從財富變化的角度強調不同的策略對于股東的影響。

　　您不得不參加的課程：

　　1、確保并購戰略目標的實現

　　2、深入剖析并購一系列熱點話題

　　3、了解我國企業戰略并購的障礙

　　4、了解收購兼并中會涉及到的法律法規

　　5、控制在收購兼并過程中的風險

　　6、理解兼并后隱含的種種危機和風險

課程收益

　　1、如何通過產生協作效應的機構重組來實現并購的戰略

　　2、如何通過產生協作效應的機構重組來實現并購的戰略

　　3、并購前期戰略規劃

　　4、尋求中國市場的全球戰略合作伙伴

　　5、并購后整合策略與規劃，變革管理，溝通策略

　　6、解決經理人控股權收益的補償問題

課程對象

　　1、企業投資人

　　2、董事長、總裁、總經理、副總經理等公司管理層

　　3、財務總監、投資總監

　　4、財務經理、投資經理、資金經理及其相關部門人員

　　5、金融機構

課程大綱

想了解詳細課程資料，點擊網頁的在線咨詢圖標，與在線老師交流。

　　CMA考試出題越來越靈活，答案判斷越來越難，而且現在的P2考試高度融合企業生產經營的大背景和多場景，選擇題和簡單題就變得越來越深入和全面。所以我們要吃透基礎知識點，今天會計網給大家介紹反收購的措施。

　　應對未來接管的措施具體是什么？

　　即鯊魚排斥法

　　（1）董事輪換條款；該方法將董事會成員平均分成3組，每年股東大會僅改選一組董事，這樣潛在的收購者就無法立即獲得被收購企業的控制權了；

　　（2）絕對多數票。公司章程中設置絕對多數條款，規定公司接管必須獲得絕對多股東的同意；

　　（3）公平價格條款。是指向股東發行的認股權證，當發生收購時，要求收購人對所有股東按市價收購目標公司股票。

　　（4）龍蝦陷阱（投票權限制）。公司章程規定，限制可轉債的股東不能有投票權

　　（5）杠桿性再資本化。為了嚇退對方，被收購方的管理層會通過舉債的方式獲取一大筆資金，然后向現有的股東一次性支付巨額的現金股息，而剩下的債務則由收購方來承擔。

　　（6)毒丸計劃。當收購方的持股比例超過20%時，被收購企業會向股東發行股票。股東能以較低的轉換價格獲取公司的股票，以此來攤薄收購方的持股比例。

　　（7)“帕克門”戰略。作為反收購措施，帕克門戰略是指目標公司針鋒相對地向收購公司發起邀約收購。（圍魏救趙)

　　（8)訴訟。目標公司對收購邀約提出一個或多個方面發起訴訟以延遲被收購。

　　（9)"白衣騎士”。指的是目標公司面臨敵意收購時，邀請一家友好公司發出竟爭邀約，并促成友好公司收購。

　　（10)"金降落傘”協議。指的是目標公司與其核心高管人員簽訂的協議規定后者在公司控制權發生變更時將獲得巨額補償金

　　當公司出現資金困難或謀求新發展道路時可能會被大型企業收購，不同情況下的收購款項，總公司和子公司分別計入不同的科目核算，相關的會計分錄怎么做？

　　收購公司款項的會計分錄

　　一、用公司的錢收購全資子公司。總公司要做長期投資，會計分錄如下：

　　（１）總公司會計處理

　　借：長期股權投資

　　　　貸：銀行存款

　　（２）子公司會計處理

　　借：實收資本——原股東名字

　　　　貸：實收資本——總公司名稱

　　二、收到個人投資時的會計分錄：

　　收到投資款，如果投資的部分超過企業注冊資本的，超出部分要計入資本公積。

　　借：銀行存款

　　　　貸：實收資本／股本

　　　　　　資本公積

　　長期股權投資是什么？

　　長期股權投資是指通過投資取得被投資單位的股份，是投資企業對被投資單位實施控制、重大影響的權益性投資、以及對其合營企業的權益性投資。除此之外，其他權益性投資不作為長期股權投資核算。長期股權投資屬于資產類科目，其借貸方向是借方表示增加，貸方為減少。

　　實收資本是什么？

　　實收資本是指企業按照章程規定或合同、協議約定，接受投資者投入企業的資本。出資方式有兩種：貨幣出資和非貨幣出資。非貨幣出資應滿足：可以用貨幣估價、可以依法轉讓(法律另行規定的除外)。股份有限公司使用股本科目核算，股份有限公司以外的企業采用實收資本科目核算。

　　收購虧損企業可以用最少的錢獲得更多的收益，但仍需承擔相應的稅費。那么企業收購虧損公司的賬務處理該怎么做？

　　企業收購虧損公司的會計分錄

　　1、股東之間轉讓股權的，工商變更登記后，轉讓人的股權應當轉移到受讓人名下

　　借：實收資本——轉讓方

　　　　貸：實收資本——受讓人

　　2、公司全部退股的，應當辦理“減資”手續，經驗資后計算公司凈資產，確定股價

　　借：實收資本——退股股東

　　　　貸：利潤分配——未分配利潤

　　什么是實收資本？

　　實收資本是指投資者作為資本投入企業的各種財產，是企業注冊登記的法定資本總額的來源，它表明所有者對企業的基本產權關系。實收資本的構成比例是企業據以向投資者進行利潤或股利分配的主要依據。中國企業法人登記管理條例規定，除國家另有規定外，企業的實收資本應當與注冊資本一致。企業實收資本比原注冊資本數額增減超過20%時，應持資金使用證明或驗資證明，向原登記主管機關申請變更登記。本科目期末貸方余額，反映企業實收資本或股本總額。

　　什么是利潤分配？

　　利潤分配是企業在一定時期(通常為年度)內對所實現的利潤總額以及從聯營單位分得的利潤，按規定在國家與企業、企業與企業之間的分配。年度終了，企業應將全年實現的凈利潤，自“本年利潤”科目轉入“利潤分配——未分配利潤”科目，并將“利潤分配”科目下的其他有關明細科目的余額，轉入“未分配利潤”明細科目。結轉后，“未分配利潤”明細科目的貸方余額，就是累積未分配的利潤數額；如為借方余額，則表示累積未彌補的虧損數額。結轉后，本科目除“未分配利潤”明細科目外，其他明細科目應無余額。

　　企業向農戶收購煙葉時，應按現行稅法規定繳納煙葉稅，其計稅依據為煙葉的收購金額，對于收購煙葉的業務，應如何做會計分錄？

　　收購煙葉會計處理

　　企業收到煙葉農戶的煙葉時，根據有關收購發票，支付單據等作賬務處理：

　　借：原材料/庫存商品

　　       應交稅費—應交增值稅—進項稅額

　　       貸：銀行存款

　              　應交稅費—煙葉稅

　　煙葉稅是以納稅人收購煙葉的收購金額為計稅依據征收的一種稅。煙葉稅的計稅依據為納稅人收購煙葉實際支付的價款總額，煙葉稅的稅率為20%，煙葉稅的應納稅額按照納稅人收購煙葉實際支付的價款總額乘以稅率計算。

　　煙葉稅征稅范圍包括晾曬煙葉、烤煙葉。

　　煙葉稅如何征收？

　　1、煙葉稅在煙葉收購環節征收。

　　2、煙葉稅的納稅義務發生時間為納稅人收購煙葉的當日。

　　3、煙葉稅按月計征，納稅人應當于納稅義務發生月終了之日起15日內申報納稅。

　　4、納稅人收購煙葉，應當向煙葉收購地的主管稅務機關申報納稅。

　　現在很多都是企業去向農戶收購農產品，然后再銷售的這樣的銷售方式，那么收購農產品的會計處理應該怎么做呢?和會計網一起來學習一下吧!

　　收購農產品時會計應該怎么處理?

　　這要分幾種情況進行說明：

　　1、企業直接從農戶那里收購，需要辦理領購農產品收購發票，按金額直接稱于13%的增值稅進項;

　　2、企業從其他企業購入的，這里需要分專票還是普票。

　　收購農產品的稅率是多少?

　　根據(財稅〔2012〕38號印發)規定，農產品增值稅進項稅額扣除率為銷售貨物的適用稅率。39號公告第一條規定，增值稅一般納稅人發生增值稅應稅銷售行為或者進口貨物，原適用16%稅率的，稅率調整為13%;原適用10%稅率的，稅率調整為9%。上述規定自2019年4月1日起執行。因此，2019年4月1日以后，如果你公司銷售的貨物適用增值稅稅率為13%，則對應的扣除率為13%;如果銷售的貨物適用增值稅稅率為9%，則扣除率為9%

　　收購農產品的會計分錄怎么做?

　　借：原材料

　　借：應交稅費——應交增值稅(進項稅額)

　　貸：銀行存款/庫存現金

　　以上就是有關農產品的相關內容，希望能夠幫助大家，想了解會計更多相關知識，請多多關注會計網!

　　合伙企業原則上由兩個或兩個以上的合伙人設立，其經營發展過程中，能否收購有限公司的股權？

　　合伙企業能否收購有限公司的股權？

　　合伙企業可以收購有限公司的股權，稅務上沒有相關限制的規定，只是當合伙企業達到可以控制有限責任公司時候，可能稅務會要求改變合伙企業的模式，改為其他企業類型。

　　有限合伙企業由普通合伙人和有限合伙人組成，普通合伙人對合伙企業債務承擔無限連帶責任，有限合伙人以其認繳的出資額為限對合伙企業債務承擔責任;有限責任公司的股東以其認繳的出資額為限對公司承擔責任;股份有限公司的股東以其認購的股份為限對公司承擔責任。

　　有限合伙企業屬于一般納稅人嗎？

　　有限合伙企業和一般納稅人企業是屬于企業的兩種不同的分類標準，按企業的性質分，企業一般可以分為個體戶，合伙企業，有限責任公司等，按企業增值稅的所屬類型分，分為增值稅一般納稅人企業和小規模企業。所以，有限合伙企業，可以是一般納稅人，也可以是小規模。

　　合伙企業是什么意思？

　　合伙企業是指由各合伙人訂立合伙協議，共同出資，共同經營，共享有收益，共擔風險，并對企業債務承擔無限連帶責任的營利性組織。合伙企業主體包括：自然人、法人、其他組織。

　　合伙企業分為：普通合伙企業和有限合伙企業。其中，普通合伙企業又包含特殊的普通合伙企業。

　　普通合伙企業由2人以上的普通合伙人(沒有上限規定)組成。合伙人對合伙企業債務承擔無限連帶責任。國有獨資公司、國有企業、上市公司以及公益性事業單位、社會團體不得成為普通合伙人。

　　特殊的普通合伙企業中，一個合伙人或數個合伙人在執業活動中因故意或者重大過失造成合伙企業債務的，應當承擔無限責任或者無限連帶責任，其他合伙人則僅以其在合伙企業中的財產份額為限承擔責任。

　　有限合伙企業由2人以上50人以下的普通合伙人和有限合伙人組成，其中普通合伙人和有限合伙人都至少有1人。當有限合伙企業只剩下普通合伙人時，應當轉為普通合伙企業，如果只剩下有限合伙人時，應當解散。普通合伙人對合伙企業債務承擔無限連帶責任，有限合伙人以其認繳的出資額為限對合伙企業債務承擔責任。

課程背景

　　在西方世界經歷的5次并購浪潮中，杠桿收購(Leveraged Buy-Outs，簡稱LBO)主導了20世紀80年代的第4次并購浪潮。而隨著中國資本市場的不斷發展和完善，從今年PAG與紅孩子的中國杠桿收購第一案到如今的大連萬達100%利用外來資金收購AMC，杠桿收購也逐漸成為了中國企業所熟悉并在收購兼并中非常常用的一種手段。企業可以利用自身的信譽取得貸款，快速實現擴張，完成自己的戰略目標。

　　但中國企業通常青睞激進的財務風格，在中國經濟迅猛發展的前提下，利用高杠桿、激進財務的企業若能準確抓住市場機遇，常能力撥千鈞，取得異乎尋常的回報，獲得跨越式的發展。然而一些企業家在嘗到“多快好省”的發展模式之后，通常會神經麻痹、信心爆棚，不顧環境變化仍沉醉于先前的模式中。

　　如今宏觀環境變化萬千，金融市場風云莫測，競爭格局仍不確定，我們在本課程中教會企業如何正確審視并合理運用杠桿收購與結構融資這一手段，在企業收購兼并環節中實現風險、成本最小化，融資方式多元化，以完成企業的價值最大化目標。

課程收益

　　了解中國的資本市場法律框架以及并購融資的相關規定

　　把握全球并購市場發展趨勢及中國特殊的市場現狀

　　學習杠桿收購，了解融資過程中的難點，并學會如何在企業實戰中進行運用

　　借鑒國內外經典的杠桿收購與結構融資案例，豐富企業融資經驗

課程對象

　　企業負責戰略發展或投融資的高層管理者

　　CFO、財務總監等

　　總會計師、副總會計師

　　金融機構從業人員

課程大綱

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　　CMA評審更強調的是廣度，而不是深度。許多考生，特別是那些專門從事財務管理的人，很容易輕視題目的難度。會計網整理了易錯點反收購的相關知識，希望更好地幫助考生通過考試。

　　CMA考點之反收購

　　1、預防接管策略（反收購措施）：

　　（1）董事輪換條款，而不是同時選舉所有董事。

　　（2）“黃金降落傘”協議，指的是目標公司與其核心高管人員簽訂的協議，規定后者在公司控制權發生變更時將獲得巨額補償金。

　　（3）絕對多數條款（如80%），規定公司接管必須獲得絕對多數股東的同意。

　　（4）“毒丸”計劃，或“毒丸”證券，指的是敵意收購人獲取目標公司股份達到一定比例時，收購人持有的證券才具有價值。毒丸計劃的一個例子是在債券中設置”毒丸賣權”。毒丸賣權使得債券持有人能迫使目標公司贖回債券，從而使得潛在的接管不太具備吸引力。

　　（5）公平價格條款（又稱股東權利計劃）是指向股東發行的認股權證，當發生收購時，要求收購人對所有股東按市價收購目標公司股票。

　　（6）凍結條款，根據公平價格進行收購，該收購案一般要推遲2-5年才能最終執行。

　　（7）“白衣騎士”指的是目標公司面臨敵意收購時，邀請一家友好公司發出競爭要約，并促成友好公司的收購。

　　（8）“帕克門”戰略。作為反收購措施，帕克門戰略是指目標公司針鋒相對地向收購公司發起要約收購。

　　（9）公司股票退市或公司股票私人化或通過杠桿收購（LBO）。在杠桿收購中，目標公司管理層和/或員工以借款方式購買公司，防止收購方獲得目標公司的控制權。

　　2、技術性償付能力不足：如果公司無力償付流動負債，即使公司的資產價值大于負債，公司實際上就面臨技術性償付能力不足（technically insolvent，又譯為技術性破產）。

　　3、法律意義上償付能力不足：如果公司的負債大于公司資產的價值，則公司在法律意義上已償付能力不足（legally insolvent）。

　　4、破產：是指法人和實體無力償還債權人的債務。公司申請破產可依據破產法案第11章或第7章。

很多管理層、領導人和創始人會選擇報考一個免聯考碩士，一是時間不多，沒時間備考，二是費用不高，都能夠接受，三是用處多，提升學歷、升職加薪、簡歷包裝、上市披露和移民加分等。中外合辦碩士，還可以考公、考編、評職稱和落戶，對普通上班族非常友好。今天小編就為大家介紹幾所費用低，含金量高的免聯考研究生院校，希望對您有幫助，快來看吧！

一、免聯考研究生學費低的學校匯總！

1、同等學力申碩

2、國外免聯考碩士

（1）瑞士商學院

專業：工商管理碩士

學費：5.8萬

學制：15個月

學習方式：線上學習

申請條件：本科3年工作經驗，專科5年工作經驗

（2）法國巴黎商學院

專業：高級教育管理碩士

學制：12個月

學費：7.8萬元

授課語言：中英雙語教學（配備翻譯）

上課方式：線上學習

語言要求：無英語基礎要求

申請要求：本科2年工作經驗，專科4年工作經驗，高中10年工作經驗。

3、中外合辦碩士（雙證）

（1）浙江師范大學-澳大利亞伊迪斯·科文大學

專業：教育管理碩士

學制：兩年

學費：7.85萬

授課方式：非全日制（學分制），包括集中面授和線上遠程指導。

申請要求：

師范類本科畢業生；

非師范類本科畢業生需有教師資格證；

本科畢業但無學位的中小學校長和管理人員，須有教師資格證及3年以上學校管理經驗；

本科畢業但無學位的教育行政管理人員，須有5年以上教育管理經驗。

（2）天津師范大學-韓國世翰大學

專業：教育行政學碩士/經營情報學碩士

學制：兩年

學費：8.6萬人民幣+4500美元答辯費用

授課方式：每周五晚上以及周六上午

最低申請條件：本科畢業

二、免聯考碩士的優勢

1.不參加全國聯考

與全日制和非全日制碩士項目相比，免聯考碩士項目無需參與國家聯考，避免了激烈的考試競爭和較低的錄取率，為職場人士提供了實現碩士夢想的捷徑。

2.中外合辦碩士認可度高

中外合辦碩士由國際與國內知名院校合作辦學，順利畢業的學員將獲得國外院校頒發的碩士學位證書。這些證書在國際社會中廣泛認可，具有極高的含金量，在職場同樣受到重視。

3.高水平的教學質量

免聯考碩士項目采用國際化的教育和管理標準，確保教育質量與國際接軌。課程通常由國內外知名教授團隊授課，學員能夠獲得深入的理論知識與實踐經驗。

4.實戰學習提升能力

免聯考碩士項目與眾多知名企業建立合作，為學員提供豐富的實習和項目實操機會。這些機會讓學員在真實工作環境中應用所學知識，迅速提升工作實戰能力，增強職場競爭力。

5.靈活的學習安排

與傳統全日制碩士項目不同，免聯考碩士項目提供靈活的學習安排，包括周末課程、晚間課程和在線課程等多種形式，使得職場人士能夠更好地平衡工作與學習，提高學習效率。

備考資料ue_arc_bkzl
請在下面紅色框內輸入分類名稱arc_bkzl_nameMBA

三、四種人適合報考免聯考碩士

1.普通上班族

普通上班族通過報考免聯考碩士項目，可以在不離職的情況下，利用業余時間提升自己的專業知識和學歷水平。獲得碩士學位證書后，這將為他們在職場上的晉升增添籌碼。

2.企業老板、高層

對于企業老板和高層管理者而言，學歷往往關系到企業形象，尤其在公司上市等關鍵時刻。免聯考碩士項目不僅能夠滿足他們對學歷提升的需求，同時提供了一個與各行業高層人士交流的平臺，為企業發展尋找合作機會提供了便利。

3.不想統考、沒時間備考的人群

免聯考碩士項目采用海外招生標準，無需參加國內聯考，大大節省了備考時間。對于工作繁忙、應試能力可能有所下降的職場人士來說，這種免聯考的方式顯得尤為便捷。

4.工作不順利或覺得職位不理想的人

對于那些在職場中遇到挫折或對當前職位不滿的人來說，免聯考碩士項目提供了一個轉型的機會。畢業后獲得的高質量證書將增強他們的職場競爭力，有助于求職、加薪、跳槽或晉升。

　　小規模納稅人企業一般開具增值稅普通發票，但如今許多小規模納稅人也可以開具專用發票，那么小規模企業自開的收購發票要怎么進行賬務處理？

　　小規模企業自開收購發票的會計分錄

　　借：銀行存款／庫存現金等（發票含稅金額）

　　       貸：主營業務收入（發票不含稅金額）

　　              應交稅費——應交土地增值稅（銷項稅額）（發票稅額）

　　小規模納稅人與一般納稅人的區別在于能否抵扣所得稅，開出去的發票核算方法相同。

　　稅務機關在什么情況下有權核準納稅人應繳納的稅款？

　　1、依照相關法律、行政管理法規的規定可以不設置賬簿的。

　　2、會計賬簿應當但不按照法律、行政法規的規定設置。

　　3、擅自銷毀會計賬簿或者拒不提供納稅相關資料的。

　　4、雖然設置了賬簿，但賬目混亂或成本數據、收入憑證、費用憑證不全，難以查賬的。

　　5、發生進行納稅管理義務，未按照相關規定的期限辦理企業納稅申報，經稅務行政機關責令限期申報，逾期仍未申報的。

　　6、納稅人申報的計稅依據明顯偏低，沒有正當理由的。

　　7、未按照相關規定進行辦理稅務登記的從事農業生產、經營的納稅人信息以及臨時經營的納稅人。

合格的管理層也許難以帶領企業走向卓越的巔峰，但是糟糕的管理層絕對能快速毀掉一家企業。

管理層的智慧、眼光、積極性及商業道德都會對股東回報產生很大影響。為股東著想的管理層在資本市場可以采取很多影響股東回報的策略，比如回購股票、審慎使用杠桿、以提升公司價值為基礎的兼并重組等。

假如管理層不愿意站在股東利益的角度考慮，甚至損害上市公司的利益而滿足個人私利，由這樣的管理層所帶領的公司往往會給投資者帶來巨大風險。

管理層對于企業發展的影響力，在不同的階段是不一樣的。對于處在初創階段或者轉型階段的企業來說，管理層的戰略定位與決策能力往往能夠決定企業的生死存亡。但是，在企業發展到一定規模，管理與運營都比較穩定的情況下，管理層的影響力相對較小。

實際上很多投資大師在考察一家企業時，都非常重視對管理層的評估。菲利普·A.費雪認為，物色值得買進的優良股票，必須考慮管理層的因素。

管理層的深度夠嗎?管理層誠信正直的態度是否毋庸置疑?管理層是否對投資者報喜不報憂?沃倫·巴菲特也認為，只有那些業務清晰易懂、業績持續優異，有能力非凡并且為股東著想的管理層的公司，才是值得投資的。

我們可以從兩個方面考查企業的管理層：一是能力;二是商業道德。管理層的能力實際上很難量化，但是我們可以從以下三個角度考查。

1

優秀的戰略規劃能力

企業經營的成功往往取決于是否具有優秀的戰略規劃能力，企業的管理層是否具有前瞻性并掌握行業長遠的發展趨勢，能否制定清晰的戰略目標并且具備完成目標的資源和能力，能否在完成戰略目標的過程中，通過強大的執行力不斷取得階段性成功。

這些都是判斷一家企業是否具有優秀的戰略規劃及執行力的關鍵點。

企業是否擁有清晰的戰略目標，短期并不顯而易見，但是在長期的發展過程中，有戰略意識的企業會逐漸拉開與競爭對手的差距，而那些沒有戰略意識的企業，總是表現出典型的投機主義特點，如企業經營總是追隨市場熱點，貿然制定一些宏偉的、不切實際的目標，突然終止先前定下的戰略目標，對于行業的發展趨勢以及自身的經營特點從不深思熟慮，等等。這樣的企業根本沒有戰略規劃能力。

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高效的組織體系

穩固高效的組織體系是企業前進的根基。只有戰略規劃，沒有組織體系做保障，再好的戰略最終也是空中樓閣，難以落地。

當然，一個有戰斗力的組織需要建立良好的激勵機制，需要形成適宜的企業文化。激勵機制是確保組織活力的手段，建立健全的機制是一個企業逐漸走向成熟的必要步驟。而企業文化是企業凝聚力的重要保障，與企業自身的特征、員工的構成、高管的個性等密不可分。

一個強調創新的公司，企業文化一定不能是刻板、守舊的，必須在組織內形成平等、自由、追求與眾不同的文化氛圍。而那些擁有大規模車間、采取流水化作業方式的制造型企業，它們的企業文化更多地強調紀律性、規范性、統一性。

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強大的創新能力

創新能力已經成為現代企業不可或缺的能力之一，沒有創新能力的企業無法應對快速變化的市場。當然，企業的創新不僅僅是在技術研發方面的創新，實際上在營銷、管理、生產、經營模式等方面同樣需要創新。

管理層的能力最終體現為企業的經營效率能否持續提高，企業的盈利能力能否持續增強，企業的競爭優勢能否持續提升。

管理層的商業道德也是不容忽視的問題。盡管商業道德與個人的品行有關，實際上核心管理人員的商業道德也會對企業的發展產生重大影響。在商業經營中，是否堅守商業基本規則，能否站在員工、客戶、股東、投資者的角度考慮問題，是否視誠信為美德，是否具有強烈的社會責任，都影響著企業經營的成敗。

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