專題
企業為了培養更多優秀人才，會根據經營需要不定時地舉行員工培訓。那么企業培訓員工發生的培訓費應怎么做賬？
企業的培訓費怎么做賬？
計提員工培訓費時的會計處理，這里可分為取得增值稅專用發票和沒有取得增值稅專用發票，兩種情形。
計提員工培訓費時，取得增值稅專用發票：
借：管理費用
應交稅費-應交增值稅(進行稅額)
貸：應付職工薪酬——職工教育經費
計提員工培訓費時，沒有取得增值稅專用發票：
借：管理費用
貸：應付職工薪酬——職工教育經費
計提培訓費時，借方的會計科目可以根據實際情況選擇生產成本、制造費用、研發支出等會計科目。
發放員工培訓費時的會計處理：
借：應付職工薪酬——職工教育經費
貸：銀行存款
此分錄的貸方除了登記銀行存款會計科目外，還可以根據實際情況登記庫存現金。
如果是支付報酬需要代扣代繳個稅的情況下，應做以下會計分錄：
借：應付職工薪酬——職工教育經費
貸：銀行存款
應交稅費——應交個人所得稅
培訓費用報銷注意事項
一、企業的財務部門應按照企業的相關財務規章制度嚴格把關，規范審核培訓費的開支。如果是超過開支標準的培訓項目費用，應當不給予報銷。
二、報銷培訓費時，應當具備相關培訓的證明資料。比如審批文件、培訓通知、簽到表、培訓機構出具的收款收據和發票。這里的發票既可以是專用發票，也可以是普通發票。
如果企業有條件自行開展培訓，所支付的師資費，需要提供講課費簽收單及服務合同，而且還要代扣代繳個稅。
職工教育經費稅前扣除標準
企業發生的職工教育經費支出，不超過工資薪金總額8%的部分，準予在計算企業所得稅應納稅所得額時扣除;超過部分，準予在以后納稅年度結轉扣除。
企業的發展離不開職工的工作能力，想要提高職工的工作能力，有的企業會選擇給職工提供培訓，對于職工培訓費，應該如何做會計分錄？
企業員工培訓費的會計分錄
借：管理費用-職工教育經費
貸：應付職工薪酬-職工教育經費
借：應付職工薪酬-職工教育經費
貸：銀行存款
應付職工薪酬是指企業為獲得職工提供的服務或解除勞動關系而給予的各種形式的報酬或補償。職工薪酬包括短期薪酬、離職后福利、辭退福利和其他長期職工福利。
企業發放職工薪酬按照以下情況處理：
1、向職工支付工資、獎金、津貼、福利費等，從應付職工工資中扣除各種款項，借記“應付職工薪酬”，貸記“庫存現金”、“銀行存款”、“其他應收款”，“應交稅費-應交個人所得稅”等科目。
2、支付工會經費和職工教育經費用于工會活動和職工培訓，借記“應付職工薪酬”，貸記“銀行存款”等科目。
3、按照國家有關規定繳納的社會保險費和住房公積金，借記“應付職工薪酬”，貸記“銀行存款”科目。
4、自行生產的產品發放給職工的，按銷售價格借記“主營業務收入”科目；同時，要結轉成品成本。涉及增值稅產值的，應當進行相應的會計處理。
5、因解除與職工的勞動關系支付給職工的報酬，借記“應付職工薪酬”，貸記“庫存現金”、“銀行存款”等科目。
2022年初級會計職稱考試倒計時9天，最近很多小伙伴反饋稱自己已出現了瓶頸，那么要想提高學習效率有哪些培訓資料參考?如何一次通過?
一、教材+輔導資料結合
在時間充裕的情況下，通讀教材兩遍以上，能夠讓你掌握一些新的知識，同時建議大家結合2022年初級會計考試學習資料，根據當中名師指點，能讓你明白自己在哪個地方不清楚，這也是一個了解自己能力的過程，考試的考點都是圍繞教材展開的，每一個考點自己都要心中有數，對于每一個考點可能出現的題型，可能考察的地方，自己都要有一定的理解。
二、模擬每日練，鞏固知識點
除了看教材以外，要想將所學的知識點進行鞏固，離不開每天的堅持練習。在做題方向上，建議大家去找歷年的考試真題、模擬題目進行練習，每天練習的題目不需要太多，可以給自己定一個規劃、目標，比如一天做20~30道題目，每天一點點的積累總會有所收獲。除了鞏固知識點外，考生可以通過練習歷年真題，學會舉一反三和利用，摸清出題的規律和套路，這樣更加事半功倍。
三、分析自己的長處和短處
分析自己的擅長的地方和短板，每個人都應該是最了解自己的，如果你擅長記憶，那么就多花一點時間在《初級會計實務》上，如果你邏輯思維能力很好，那么就花多一些的時間在《經濟法基礎》上，首先就是要看清自己的長短處，看看自己應該多花時間在哪個方面。
四、掌握答題技巧
由于初級會計考試的題型都是客觀題，而單選題占據了絕大部分，因此，考生只要在單選題上多花點心思，研究出答題技巧，相信能夠很好的提高正確率順利通關。
對此，會計網在此給大家介紹有個比較實用的答題技巧，那就是“對比判斷法”。這個方法無論是簡單還是困難題目都比較適用，實質就是排除法，把錯的答案先排除掉，然后留下兩個備選答案，兩個備選答案做反復對比衡量，比較那一個更有道理或者正確的可能性更大，選哪個。
2022年初級會計考試還有3天就要開始了，要想一次通過考試關鍵是要提升個人學習效率，下面會計網給大家分享相關培訓資料及復習策略，我們來看看吧。
一、學會借助輔導書課
如今，備考學習初級會計已不再是單一，學習的形式可以說多種多樣，當考生學習時感到枯燥乏味，不妨可以切換其它形式進行學習，比如除了看教材，考生也可以學會借助輔導資料、網絡課程等資源來備考，建議大家免費下載2022年初級會計考試培訓資料包，根據老師指導將考點進行鞏固，大大提升學習積極性。
二、基礎內容要掌握扎實
其實考試的內容多是基礎內容，如果基礎內容能學好，應該能得到50分以上，這只是基礎的分數，所以各位考生在復習的時候，一定要注重基礎。
三、找準學習重點
雖說，初級會計考試難度比較低，不過因為其教材涉及的基礎知識點比較多，考試范圍比較廣，也給正在備考的考生帶來不少的壓力和困難。所以為了提高效率，考生在備考時應學會找準學習的重點，根據歷年的真題、課堂老師的講解等方式，來了解清楚教材各章節中的重點，并且按照考試大綱的要求有條理性的學習。
四、考試的題型要掌握
也就是大家要多刷題，對于題型的掌握有一定的幫助，還有歷年的考題，雖然說考試內容也是一年一改，但核心的內容還是沒有變化的，做題做多了，大家都還能在里面找出規律。
五、分析教材變化
根據歷年的考試狀況，在每年的初級會計職稱考試中，其考試大綱以及教材都會存在一定的變化，關于初級會計考試大綱，是按照最新的考試政策所修訂的，并且大綱、教材的變化點將作為考試的重點內容來考，所以考生在備考前，應先分析、了解清楚新舊教材有哪些變化，對考試極有幫助。
稅務稽查，是稅務機關依法對納稅人、扣繳義務人履行納稅義務或扣繳義務情況所進行的稅務檢查和處理工作的總稱，包括日常稽查、專項稽查、專案稽查等。應對稅務稽查，是每一個納稅企業無法回避的現實。稅務機關每年都布置常規的稅務稽查和反避稅的任務，企業經常面臨被稅務機關稽核和檢查的風險。我們《稅務稽查重點與企業防范實務》課程將詳細解析稅務稽查的步驟、程序、方法及要點，同時分析企業日常經營活動中的稅務風險和控制環節，讓企業能夠依法充分行使納稅人的權利，正確地運用稅法及相關法律來維護自己的合法權益。
繼今年全國稅務稽查風暴之后，今年的稅務稽查力度仍將加大，稅務稽查將越來越深入。1月份召開的全國稅務稽查工作會議強調，今年將突出重點稅源檢查和大要案查處，認真落實稅收專項檢查和專項整治工作，繼續深入開展打擊發票違法犯罪活動工作。
相信不少企業已經體味到稅務稽查風暴的滋味，不論是大型企業集團，還是中小企業，都將面臨稅務機關稽查方式改變帶來的風險和挑戰。面對稅務稽查，應對策略不同，其結果也大不相同。如何應對稅務機關的稽查，如何降低企業的涉稅風險，是每一家企業面臨的挑戰。了解稅務稽查，防范和控制各項稅務風險，對企業日常經營有著至關重要的作用。
理解企業涉稅風險的來源，建立稅務籌劃，風險管理的意識
了解國家稅務局稽查工作的類型與程序
掌握國家稅務局對企業開展稽查工作的重點內容
掌握稅務爭議與磋商的要點以及企業合法合規的防范應對措施
董事會、監事會成員及高層管理人員
財務總監、財務經理、財務主管、審計經理
稅務經理、主管
法務經理、主管
第1部 稅務稽查介紹 | 第2部 企業稅務風險管理 |
一、今年企業稅務風險分析 -傳統的涉稅觀念和行為誤區 -企業一般稅務風險分析 -企業稅務風險與稅務稽查風險 二、國家稅務總局今年稽查要點 -今年稅務稽查工作的重點 -稽查重點行業 -大型連鎖超市及電視購物企業 -建筑安裝業 -大型企業集團 -辦理出口貨物退(免)稅業務(包括“免、抵、退”稅業務)的重點企業 -營利性醫療及教育培訓機構 -中介服務業 -品牌經銷及分銷商 -拍賣企業 -非居民企業 -三年以上未實施稽查的重點稅源企業 | 三、稅務稽查要點及常見風險 -企業所得稅稽查要點和常見風險及應對 -收入項目稽查 -成本費用項目稽查 -納稅調整項目稽查 -增值稅稽查要點和常見風險及應對 -銷項稅額稽查 -進項稅額稽查 -增值稅出口退稅稽查 -固定資產購進、出售稽查 -其他稅種稽查要點和常見風險及應對 -消費稅稽查 -營業稅稽查 -土地增值稅稽查 -特殊業務稽查 四、企業稅務風險管理 -企業應如何建立稅務內控體系 -如何識別和評估企業稅務風險 -企業經營決策中的稅務風險控制 -國外稅務風險評估方法介紹 -稅務爭議與協商 五、籌劃、風險與稅務稽查 -稅務籌劃的風險分析 -企業稅務籌劃與風險控制的平衡 -稅務稽查的新動態 |
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稅收負擔的輕重直接關系到企業實得利益的多寡，由于對稅務管理不夠重視，很多企業到最后才發現自己交了很多不該交的稅，痛心疾首之余，苦于思索應對良策。
公司想要節省稅務成本，但不知該從何處入手，稅務籌劃究竟怎么做？
稅收政策與稅務法規總在變，我們的企業適用哪些優惠政策，總是弄不清楚？怎么創造條件讓企業滿足稅收優惠政策的要求？
聽說不同的業務結算條款和銷售方式都會影響稅額計算，一進一出影響稅額不小，怎么讓業務部門配合修改合同條款？不同投資方式會影響未來企業調整架構時的稅負，一旦初始投資結構不合理，將產生大量超額稅負，如何讓老板改變主意？
稅務管理與籌劃的核心并不是稅負“最低”，而是尋找適合企業的整體稅負“最優”。稅收風險也不是在其出現時才想方設法解決，而是要建立完善的稅收內控體系，從源頭遏制風險。
【第一手的信息】以最快的速度深度解析最新國家財稅政策，全方位剖析企業常規稅務風險
【加強稅務內控】站在企業投資、經營等角度，建立稅務內控體系，規避稅務風險
【前沿方法引入】從各大稅種入手，解密稅務籌劃中的關鍵點，助力企業降低稅務成本
【豐富案例講解】結合案例全面理解與掌握所得稅、增值稅等日常風險事項及合理規劃方式
◆財務經理、財務主管、財務會計
◆稅務經理、稅務主管、稅務會計
◆其他具有一定財稅工作年限的財稅人員
一、企業創立階段的財稅難點控制 | 二、企業常見稅務風險防范—增值稅 |
●合理搭建組織架構創造稅收利益空間 ●非貨幣性出資的相關稅收政策與風險控制 ●債務籌資與股權籌資的取舍 ●混合性投資政策的運用技巧 ●固定資產投資的稅收風險防范
| ●不同商業促銷方式下的增值稅計算方式梳理 ●兼營、混合銷售的區分及合理運用 ●各類銷售合同的稅收盲區與合同訂立節稅技巧 ●營改增以后采購過程中的涉稅風險 ●一般納稅人與小規模納稅人身份的抉擇 ●自建廠房、裝修項目的增值稅籌劃 ●一般計稅方式與簡易計稅方式的抉擇 ●出口退稅的稅收風險提示 ●各種增值稅優惠政策運用必須注意的事項 ●資產轉讓不征增值稅的風險要點 |
三、企業常見稅務風險防范—企業所得稅 | 四、企業常見稅務風險防范—其他稅種 |
●功能公司拆分對企業所得稅負的影響 ●關聯企業之間利潤調整的所得稅籌劃及風險規避 ●集團內勞務交易安排與利潤調節 ●六項受益性測試在勞務交易安排中的應用及風險防范 ●加速折舊優惠政策的適用性分析及合規性提示 ●所得稅中“買一贈一”與“以舊換新”的稅務處理 ●營改增后設備更新對企業所得稅的影響 ●利潤分配、轉增資本后再股權轉讓的籌劃技巧 ●資產轉讓轉化為股權轉讓的籌劃思路及風險提示 ●集團內公司直接債務清償轉為“債轉股”的稅收疑點 ●股權劃轉的應用指南 ●免稅合并及應稅合并取舍的綜合判斷 ●稅前扣除費用的風險控制 ●未彌補虧損的合理安排及運用 ●外資轉內資的股權轉讓籌劃 ●政府補助的稅收處理與會計處理差異分析
| ●各類福利、補貼的個人所得稅代扣代繳義務詳述 ●員工持股平臺搭建的各環節稅收風險解析 ●合同中隱藏的印花稅涉稅風險 ●土地增值稅清算中的成本費用風險提示 |
五、清算環節的財稅難點控制 | 六、企業稅務內控體系建立 |
●“直接清算”及“吸收合并”的抉擇 ●撤回投資與分回清算所得的稅收籌劃 ●清算期匯算清繳的涉稅風險分析 ●資產劃轉在清算時的運用
| ●以票控稅——建立完善的稅收憑證管理制度 ●三流一致——建立資金流、發票流、業務流一致的業務體系 ●時間差異——合理梳理集團各事項納稅義務發生時點，利用時間差來調節企業現金流 ●利潤分析——從凈利潤的角度綜合判斷各業務選擇使用一般計稅或者簡易計稅方式 ●轉讓定價——建立合規的轉讓定價模型，調節企業內部利潤，最大程度享受稅收紅利 ●合同安排——不影響業務安排的前提下，盡可能通過合同來合理的減少各類稅負 ●運籌帷幄——建立完善的投資前規劃流程，設計合理架構，使公司稅收負擔更合理 ●預算分析——建立完善的稅金預算體系，將預算數與實際發生數進行比對，找出差異原因，及時排查風險，將業務撥入正軌 |
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在激烈的市場競爭中，企業成本水平的高低直接決定著企業盈利能力的大小和競爭能力的強弱，要想在日益激烈的市場競爭中謀求經濟利益最大化，取得持續性的競爭優勢，就必須精打細算，加強成本控制。根據企業的實際情況，提出成本控制的合理化建議，優化企業成本，是企業成本管理的重要環節。但在實際管理中卻時常遇到以下問題：
●為什么為了降低成本而壓縮開支，但是實際成本卻未降低，成本意識該如何加強？
●企業的局部一直在進行成本控制，但總體成本卻一直是上升，究竟是哪里出了問題？
●怎樣解決利潤表中的營業收入不斷攀升，但成本、費用的增幅卻遠遠高于收入增幅的問題？
【強化意識】構建全面的企業成本管理思維，強化成本分析意識
【突破傳統】跳出傳統的成本控制框架，掌握符合企業戰略的成本控制思路
【掌握方法】掌握成本核算的主要方法，根據情況的變化改良現有的核算體系
【提升效益】掌握有效的成本分析方法，幫助企業做出正確決策，從而提升企業效益
◆財務總監、財務經理
◆財務主管、成本管理人員
◆成本會計、費用會計等相關人員
◆各部門預算負責人、業務線相關人
一、成本分類與成本控制 | 二、人力資源成本控制 |
●成本的分類 ●如何控制生產成本 ●企業戰略與成本控制 案例講解1：成本降低10%，利潤增加100% 案例講解2：運用流程管理，有效控制成本 案例講解3：運用經濟利潤進行經營決策 | ●企業人力資源成本的預算 ●招聘成本的降低 ●員工培訓成本降低 ●降低員工流失成本 ●人力資源成本控制精細化管理工具 |
三、采購成本控制 | 四、銷售成本控制 |
●采購成本分析 ●采購成本控制的基礎工作 ●通過VA和VE分析采購成本 ●產品周期成本分析 ●目標成本法降低采購成本 ●早期供應商參與 ●集權采購降低采購成本 ●招標采購降低成本 ●采購成本控制ABC法 ●按需訂貨降低成本 ●定量采購控制成本 ●定期采購控制成本 ●經濟性批量采購成本法 ●企業采購成本控制精細化管理工具 | ●銷售費用預算管理 ●控制市場推廣費 ●降低倉儲物流成本 ●減少售后服務費用 ●控制銷售人員費用 ●提高貨款的回籠率 ●銷售成本控制精細化管理工具 |
五、研發成本控制 | 六、倉庫儲存管理 |
●研發預算管理 ●產品生命周期管理 ●價值工程分析 ●改進研發方案 ●研發成本控制精細化管理工具 | ●倉庫管理的策劃 ●物料的堆放管理 ●溫度、相對濕度控制 ●庫存物品養護 ●在庫品質量控制 ●倉儲管理精細化工具 |
七、庫存控制 | 八、節能降耗 |
●庫存與庫存控制的概念 ●物料入庫時間控制 ●物料入庫數量控制 ●物料尾數合并控制 ●做好料賬管理 ●了解庫存飽和度——盤點 ●庫存控制精細化管理工具 | ●消除生產中的浪費 ●開展節能降耗活動 ●消除浪費節能降耗精細化管理工具 |
九、成本陷阱與盈利能力提升(控制成本)模型 | |
●成本支出陷阱 實戰案例：內涵成本-剖析企業經濟利潤 ●盈利能力 ●研發降成本 ●采購降成本 ●市場降成本 ●獲利能力提升 ●生產(制造)降成本(效率物耗) 課堂演練：企業全流 | |
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經營分析仍然立足于三張財務報表，算算四大能力指標？已經宣告OUT了！
經營分析不知道該從何下手，也從中發現不了什么問題？沮喪和困惑！
不明白領導關注的重點到底是什么，分析報告對經營管理毫無價值？財務分析淪為數字游戲！
大量的經營分析僅僅停留于傳統的財務分析，經營分析人員對經營分析的思路、工具與方法缺乏系統的了解，缺乏對客戶、業務、競爭方的深入分析，做出來的經營分析價值和意義往往大打折扣，常陷入“孤芳自賞”和“顧影自憐”的兩難處境，該如何破解？
我們財務培訓《企業經營分析與問題診斷》課程，從企業戰略和商業模式高度出發，打破傳統財務分析框架，系統提升經營分析問題診斷能力，帶您走出純財務的狹小天地，融會貫通戰略、業務、財務，助力您成就優秀的業務合作伙伴，彰顯財務價值與影響力。
【顛覆思路重構邏輯】掌握一種完全新穎的經營分析思路，從戰略出發，立足于企業發展階段和商業模式，讓你的分析更切合實際！
【快速掌握分析方法】七把小李飛刀精準直擊企業經營數據，全面掌握七大經營分析工具
【提升財務診斷能力】從財務預警到偏差分析，系統提升診斷并改善企業經營問題的能力
【提供課后工具支持】提供優秀企業經營分析模板，實用工具入手即用
◆CFO、財務總監、業務總監
◆財務經理、財務主管、報表分析人員
大討論：就財務論財務、就數據論數據，經營分析與企業管理、實際業務脫節的真正原因 | |
一、充分認識經營分析的價值 | 二、經營分析的立足點——以戰略為基點 |
-企業為什么需要經營分析? -外部環境風云變幻 -市場環境日趨復雜 -公司管理日新月異 -經營分析與傳統財務分析的區別 -企業經營分析的立足點 -如何建立有效的經營分析體系？ -案例：臺塑集團經營分析報告體系的構建與利用 -工具支持：制造企業經營分析報告模板詳解 | -哈佛財務分析框架 -經營分析如何與戰略結合？ -行業分析：盈利空間和程度 -競爭戰略分析：企業經營模式與戰略目標 -戰略分析的工具應用 -案例：中國五礦的戰略分析思路 -思考：基于所在行業，重新認識企業的商業模式 |
三、經營分析該怎么切入？——七把“小李飛刀” | 四、經營分析怎樣才能不脫離企業實際 |
-經營分析的7大方法及應用 -對比分析、發現差異 -二八分析、確定重點 -總結規律、預測未來 -對標分析、尋找差距 -因素分析、找出根源 -總體掌控、聯動分析 -圖解分析、一目了然 -拓展應用：價值基礎指標——EVA的應用 -思考：貴公司用到了哪些經營分析方法？如何更好的將這些分析方法運用到業務分析中？ -案例：追蹤商品混凝土成本增加的真正原因 | -企業不同發展階段的財務分析思路 -成長期收入分析的側重點 -從盈利規模到盈利能力和盈利質量的分析 -調整期基于價值的經營分析 -分析工具在企業中的運用 -如何利用會計分析辨認危險信號？ -如何定位業務板塊？ -哪些產品需要加大投資力度？ -診斷：結合貴公司的發展階段判斷分析的側重點有何不同 -思考：貴公司是否通過了現金流量表的“終極考驗”？ -案例：針對行業的外部環境和風險預警評級體系 |
五、如何發現并診斷企業經營問題 | 六、如何成為業務伙伴，彰顯財務價值 |
-經營分析3條主線——銷售數據深度挖掘 -哪個產品需要重點管理？ -哪個區域需要重點巡查？ -哪個重點經銷商的業績不正常？ -經營偏差分析要點 -收入偏差分析 -成本/期間費用偏差分析 -上期糾偏執行效果分析及糾偏措施 -企業財務危機的征兆判斷：現金流量、利潤與營業收入的組合分析 -其他關注點：應收賬款結構分析/現金轉換周期分析 -案例：戴爾電腦的OPM策略 -思考：如何打通財務數據與業務數據的“任督二脈”？ -工具支持：中國電信收入業績分析報告模板演示 -行動計劃：說出你的企業經營改善措施與行動計劃 | -如何了解管理層對經營分析報告的期望？ -如何用非財的語言向管理層呈現分析報告？ -理解內部客戶需求 -財務人員積極參與公司管理 -善用簡單圖表呈現分析結果 -業務部門抱怨看不懂分析報告，如何有效翻譯并傳達給業務人員？ -思考：你對業務的支持有哪些？未來還有哪些支持有待優化？ -現場模擬：“直播”一場經營分析匯報大會 |
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外部環境的快速變化，運營效率在當前變得極度重要，模式的創新、投資的拉動、市場的增長，帶來的空間越來越小。過去只用靠新產品、新渠道搶市場，就能享受人口增長的紅利、商業增長的紅利、互聯網增長的紅利。但是，隨著發展到了一個瓶頸，這些紅利會越來越小。在紅利越來越小的時候就無法通過跑馬圈地的方式來擴張你的企業，而只能通過提升自己的運營效率，搶占別人的地。
從管理視角分析企業的運營效率，探索提升企業運營效率的路徑，有助于不斷增強企業的盈利能力和市場競爭力。
【管理視角】實戰案例深度解析，擁有總裁級的運營分析框架思維
【案例演練】應用場景邊學邊練，現場掌握全盤運營分析決策工具
【落地實務】改善方法落地實戰，全方位多角度擊破效率提升難題
【著眼未來】趨勢研判布局未來，人工智能幫助企業提高運營效率
◆CFO、財務總監
◆業務部門負責人
◆財務經理、主管
◆經營分析相關人員
一、運營效率對提高企業競爭力的重要性 | 二、關鍵運營效率分析與企業利潤最大化的實現 |
·【案例導入】亞馬遜和沃爾瑪運營效率與市場規模對比 ·高效運營管理是一切企業持續獲利的必要保證 ·影響企業時長競爭力的三大因素 ·企業運營效率提升的關鍵流程 ·制約企業經營毛利增長的原因分析 | ·判斷一個公司經營好/壞的標準究竟是什么？ ·【案例分析】三大航空公司運營效率與盈利能力差異分析 ·現金和利潤誰更重要？ ·識別運營效率低下帶來的現金流風險：周期vs庫存 ·周期過長帶來的現金流風險 -周期的長短代表組織生產資源實現銷售收入速度快慢 -周期績效表現不佳原因分析：計劃體系混亂/非均衡連續的生產方式/質量不穩定/設備故障/供應商不配套不完善 ·庫存并不是企業的一種資產，而是一種“浪費” -識別庫存高的原因：計劃體系和生產方式不當/質量缺陷/設計變更和訂單變更處理不當等 -主動庫存、被動庫存、死庫存 ·【案例分析】庫存周轉率對跨境電商企業的重要性 ·應該關注哪些關鍵性的利潤指標？ 毛利、營業利潤、凈利潤？ -考慮每個人的人均利潤貢獻—人均利潤 -精準計算每個訂單的利潤的重要性 -影響利潤的因素究竟有哪些？ -稅收、應收、應付、庫存、折舊對利潤有什么樣的影響？ |
三、建立運營效率評價標準，為企業提供改進經營的基礎 | 四、企業運營效率的提升途徑分析 |
設計KPI實現全過程監測和績效評價 -對企業運作過程中關鍵成功要素進行提煉和歸納，確定關鍵績效指標 -明確偏差率，分析指標存在偏差的原因 ·持續改進，有效支持公司運營效率評價工作及其改進完善的持續化、常態化運作與螺旋式提升 | 通過提高現金流效率從而提高企業整體運營效率 -計劃流程改善 -調整生產布局降低庫存周轉 -通過完善需求管理，建立科學的銷售預測模型 通過管理改善從而提高企業整體運營效率 -鼓勵崗位輪換，推動內部交流與溝通 -必要時調整組織機構，有助于業務突破 -通過企業業績管理體系的構建確保企業戰略目標的實現 利用人工智能解決復雜問題提高運營效率 |
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在大數據時代技術改進使得管理這門看似復雜的學科變得簡單和實用，更為重要的意義在于使管理者的“知其然”環節從經驗主義的定性分析，進化成數據定量分析。如何在激烈動蕩的市場競爭中，制定和執行正確的企業經營目標，全面提升企業領導群體戰略、決策能力和風險能力以及公司盈利能力已經成為決定企業能否立于不敗之地的關鍵。
【建立體系】領會運營報表體系建立方法和應用企業現有數據解決實際管理問題的思路和方法
【案例訓練】通過經典實戰個案，掌握大數據時代管理的數據應用工具技能提升方法
【企業提升】找到最適合的使用的數據管理工具，提升數據管理的功能和技巧
【實操落地】全面深入的了解運營分析等實用技術和高級運用，解決運營工作中的實際問題和操作
◆總經理、財務總監
◆總經理、財務總監
◆財務專員、會計
◆財務分析崗位相關人員
一、什么是數據化管理 | 二、數據化管理是企業決策分析的基礎 |
?數據化管理的概念和意義 ?企業數據管理的四個層次 ?數據化管理流程圖 ?數據化管理應用模板
| ?運營分析是戰略執行的保障 ?報表的三大功能 ?數據化管理上的問題 ?數據化管理的基礎建設內容 ?數據化管理時代企業報表成熟度模型與案例 |
三、數據化管理的思路 | 四、數據化管理分析-市場分析（產品競爭策略） |
?管理假設、相關因素分析 ?建立臺帳、數據整合 ?數據分析，建立模型 ?修正行為，預測趨勢 ?驗證假設 ?企業建立改進機制的步驟 | ?面向競爭的市場分析與管理中的應用 ?在市場推廣活動中的應用
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五、數據化管理分析-運營分析（銷售、財務、人力資源管理） | 六、數據化管理分析-控制分析 |
?在銷售管理中的應用 ?在財務管理中的應用 ?在人力資源管理中的應用 | ?產品質量控制 ?采購控制 |
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我們是國內第一個針對合并報表編制的培訓課程，基于國內外最新的會計準則與政府新文件，幫助學員就合并報表的基本原理、母子公司的調賬、交叉持股、各類業務抵消分錄的編制、中期合并、分次合并中商譽的計算、虧損子公司的處理、合并中的所得稅等方面加強鞏固，確保合并財務報表的真實性和準確性，為財務報告的使用者做出經濟決策提供有效的信息支持。
合并報表是綜合呈報企業集團信息的載體，反映的是企業集團整體的財務狀況、經營成果和現金流量，其合理的編制，甚至于編制前的交易設計，都具有大量技巧。新企業會計準則在財務報表的格式和內容上體現了許多新理念、新變化，尤其在合并財務報表的編制和披露方面提出了許多新的要求。同樣，就合并報表方面，國際會計準則委員會在今年發布了修訂的IFRS 3(企業合并)和IAS 27(合并財務報表和單獨財務報表)，并于今年開始實行，這意味著中國近年來趨同性的宏觀大勢。
了解長期股權投資、企業合并與合并報表的基本原理
掌握合并報表的合并范圍與合并前母子公司的調賬
學習處理主要業務的抵消分錄
掌握三大報表以及所有者權益變動表的合并編制
學會母子公司交叉持股的核算、虧損子公司的會計處理等難題
IFRS與US GAAP對于合并報表研究的最新進展
投資決策人員
中高層管理人員
財務經理、財務總監
財務部人員
第一部 | 第二部 |
- 長期股權投資、企業合并與合并報表的基本原理 - 合并報表的合并范圍的確定 - 合并前母子公司的調賬 - 主要業務的抵消分錄處理 - 合并資產負債表、利潤表的編制 - 合并現金流量表、所有者權益變動表的編制 | -母子公司交叉持股的核算 -中期合并后投資的調整 -分次合并后商譽的處理 -虧損子公司的會計處理 -合并中的所得稅問題 -合并報表中外幣折算的問題 -合并報表中公允價值計量的影響 -IFRS和US GAAP對于合并報表研究的最新進展 |
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1、《哈佛商業評論》：“平衡計分卡，75年來最偉大的管理工具”
2、美國駐華大使駱家輝：“平衡計分卡是一個創新的績效管理工具，它為州政府處理棘手的工作提供了巨大幫助!”
3、青島啤酒董事長孫明波：“這些年來，從擴張到整合，再到整合與擴張并舉，青島啤酒成功實現了從生產型企業向市場型企業的轉型，在這個重大的轉型過程中，平衡計分卡作為管理工具起到了根本性的作用，保障了青島啤酒戰略的落實和整合的效果。”
ADI公司在1987年實施全面質量管理的過程中推出了第一張“平衡計分卡”，平衡計分卡逐漸延伸至企業的戰略管理中來，幫助傳遞公司的戰略。平衡計分卡是從財務、客戶、內部運營、學習與成長四個角度，將組織的戰略落實為可操作的衡量指標和目標值的一種新型績效管理體系。
我們的《企業戰略與平衡計分卡》課程為學員將平衡計分卡的理念帶入企業的戰略管理，熟練掌握平衡計分卡的使用方法，運用平衡計分卡進行企業戰略績效管理，最終落實企業戰略目標，形成強有力的戰略循環系統。
【戰略明晰】能夠辨別企業所處戰略時期，并從戰略的高度看企業績效管理
【指標設計】明確企業戰略與績效管理的聯系，設計績效管理的方法和評價指標
【維度深入】從平衡計分卡的四大維度考評企業的績效
【實施運用】熟練的運用消除實施障礙，保證績效及考評的完成效果
公司董事長、總經理等公司高管
財務總監、財務經理等
戰略發展總監、戰略發展經理
績效管理經理
第1部 基本理論解析 | |
一、成功執行企業戰略所面臨的挑戰 | 二、構建平衡積分卡戰略管理體系 |
-中國企業戰略執行調研結果分享 -企業面臨的挑戰是如何將戰略轉變為行動 -戰略中心型組織及其五個原則 | -什么是戰略?如何將戰略化為行動? -企業戰略分析的方法 -構建企業戰略執行管理體系 -如何清晰的描述戰略、執行戰略和動態管理戰略? -企業戰略的制定、實施和控制 -中國成功實施平衡積分卡案例分享 |
三、描述、溝通戰略：開發戰略圖 | 四、開發平衡積分卡 |
-將戰略目標轉化為具體的指標與行動方案 -戰略因果關系 -如何運用戰略圖描述和傳達戰略? -戰略圖案例及開發練習 | -將戰略圖轉化為平衡積分卡 -將戰略目標轉化具體的衡量指標 -將行動計劃于戰略連接 -平衡積分卡的實施流程 -案例及開發練習 |
第2部 管理戰略深層構建 | |
五、戰略的分解及與績效的連接 | 六、管理戰略績效管理 |
-多元化企業的戰略控制型管轄方式 -分解、落實戰略，確保組織的縱向一致與橫向協同 -分解練習 -與員工績效考核的連接 | -戰略績效管理流程把握戰略規劃、計劃/預算、運營和績效管理合為一體 -有效實施戰略執行管理的四大保障 -“戰略管理辦公室”(OSM)為戰略績效管理提供有效保證 |
七、中國企業實施平衡積分卡的挑戰與成功因素 | |
-集最佳管理實踐于一身 -運用企業戰略管理體系提升管理團隊的領導力 -實施平衡積分卡的成功要素 -平衡積分卡對員工目標的設定及對員工成長的幫助 | |
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如今,隨著經濟的不斷發展,一些企業特別是大中型企業存在著很多閑散資金。這些資金是企業發展實力不斷提升的體現,更是企業實現進一步發展的可靠保障。但是，如果企業賬戶里躺著過多的閑散資金，反而是一種資源的浪費。因此，如何利用這些閑散資金進行合理理財,以期獲得最大化的收益是企業應該考慮的重要問題。
“理財有風險，入行需謹慎”，對于企業理財來說風控意識更加重要，究竟要如何才能識別和控制風險？
如何進行理財規劃，才能規避“閑時亂投資，忙時用錢補不上”的局面？
市面上的理財產品五花八門，如何才能找到適合企業需求的理財產品？
如何進行理財產品的投資組合，實現高收益的同時，還能最大程度地分散風險？
【投資理財資金規劃】結合企業資金規模及資金結構，合理規劃用于投資理財的資金使用計劃
【合理安排理財方案】準確分析各類理財產品的收益和風險，找到適合企業的理財方案
【分散投資風險策略】通過理財產品的投資組合，提高理財收益、分散非系統性風險
◆資金部主管、資金部經理
◆企業投資理財業務的負責人
一、企業投資理財的資金來源與規劃 | 二、如何選擇適合企業的理財產品？ |
●階段性閑置資金、銀行信貸資金、配股或增發新股募集的資金能否用于企業理財？監管上有何特殊要求與限制？ ●如何界定階段性閑置資金？如何規劃用于投資理財的閑置資金比例？ ●如何結合企業資金使用計劃制定具體的投資理財方案？需要考慮哪些方面的因素？ | ●企業理財的投資對象一般有哪些？哪些理財產品比較安全？哪些理財產品能實現高收益？ ●哪些理財產品適合短期投資？哪些理財產品適合中長期投資？ ●如何選擇合適的私募基金？ ●上市公司是否適合購買私募基金？存在哪些風險？ ●對上市公司而言，適合購買哪些低風險、固定收益類型的理財產品？ ●目前上市公司理財的現狀是怎樣的？監管部門對上市公司理財的態度如何？ ●如何合理地進行投資理財的組合，在實現高收益的同時將風險分散到最低？ ●在做理財規劃時有哪些計算工具與方法值得借鑒？ |
三、如何識別并控制理財風險？ | 四、如何對理財收益進行稅收籌劃？ |
●理財產品風險等級有哪些？是如何劃分這些等級的？ ●如何選購結構性理財產品？ ●如何評估信托產品的風險？ ●如何評估基金的收益與風險？ ●選擇合適的風險對沖工具 | ●企業購買的理財產品什么情況下構成金融商品轉讓？是否需要繳納增值稅和所得稅？ ●理財產品是否需要區分保本和非保本，其收益分別要如何繳納增值稅和所得稅？ ●購買銀行理財產品會計上要如何核算：可供出售金融資產？持有至到期投資？交易性金融資產？ ●如何合理地安排理財方案，以期合理地減少稅務性支出？ |
五、識別理財誤區，規避理財陷阱 | |
●有名人代言的理財產品是安全的？ ●股東背景雄厚的P2P平臺是安全的？ ●可以通過投資多家P2P來分散風險（防止同一控制人）？ 【實戰演練】企業投資理財實戰模擬演練 | |
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并購是幫助企業家披荊斬棘、擴大規模、進入新行業、增強競爭優勢?還是漏洞百出、傷人傷己呢?頒發我們為您介紹各類并購的方法和技巧，掌握并購中的法律法規，學會識別并購整合中的風險，并實施有效的管控，使并購的弊端降至最低，發揮其卓越的改造創新優勢。
后金融危機時代，市場慢慢回暖，今年《華爾街日報》報道，根據Dialogic的統計數據，全球并購活動經歷了第二季度的低迷表現后于第三季度顯著回升。第三季度全球并購交易總額較上年同期增加43%，至7,303億美元，交易主要集中在金融、油氣和電信行業以及印度次大陸和拉美地區。在第一和第二季度并購活動中擔任主力的新興市場在第三季度仍是關鍵的增長引擎。我國企業并購活動日趨頻繁，并且自今年《國務院關于促進企業兼并重組的意見》出臺以來，各地的掛牌兼并重組項目更是增長迅猛。然而，企業并購是一把雙刃劍，該如何利用并購這把劍就成為了決策者們的關注焦點。
了解，并購重組的種類與有中國特色的并購重組動機
學習企業并購重組的方案、設計和創新
識別并購重組中的風險，并掌握風險的調查評估和控制
學習各種并購重組的估值方法與評估途徑
明確國際上常見的反收購措施，掌握各類反收購策略
了解私募股權投資在中國的現狀與發展
學習跨國并購的著名案例
企業投資人
公司管理層
集團公司戰略管理部門負責人、分公司經理
財務總監、投資總監
財務經理、投資經理、資金經理
其他職能部門相關人員
第1部企業并購重組估值方法與風險控制 | |
一、并購重組的相關理論 | 二、企業并購重組的估值方法 |
-并購的概念 -兼并收購的意義及其對企業戰略的影響 -并購的種類 -橫向并購、縱向并購與混合并購 -善意收購與敵意收購 -要約收購與協議收購 -委托書收購 -買殼上市、借殼上市 -杠桿收購 -股票置換式并購等等 -并購的動因 -中國特色的并購重組動機 | -價值基礎及評估途徑 -實物資產與金融資產的定價機制 -不同形式的價值概念 -賬面價值 -市場價值 -內在價值 -清算價值 -并購價值基礎 -評估途徑 -一般估值方法 -凈資產法——協議轉讓 -案例：占絕對比重 -重置成本法——資產剝離與收購 -案例：新興鑄管收購蕪湖鋼鐵廠 -市場定價法——二級市場 -案例：寶延風波、寶鋼集團收購邯鄲鋼鐵 -市盈率法——整體上市 -案例：鞍鋼整體上市 -Group Discussion：中船集團借滬東重機整體上市
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三、并購重組中的法律法規 | |
四、并購重組的風險控制 | |
-并購重組中的主要風險 -并購重組中的風險控制 -審慎的調查與評估 -并購協議中的“四劍客”并購整合 -手術過后的危險期 -整合內容 -如何控制收購風險 -案例：新興鑄管收購蕪湖鋼鐵廠
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第2部企業并購重組的策略分析 | |
五、企業并購重組的方案設計及創新 | 六、公司重組 |
-并購重組的方案設計 -并購多種方式的融合 -案例討論與分析：香江集團收購山東臨工案例 | -公司重組的形式 -剝離 -分拆 -分立 -資產置換 -公司重組的動因 -案例：萬科發展壯大之路 |
七、并購重組的反收購策略 | 八、私募股權投資 |
-國際上常見的反收購措施 -股票交易策略 -管理上的策略 -毒丸計劃(Poison Pill) -焦土戰術(Scorched Earth Policy) -驅鯊劑(Shark Repellents) -牛卡計劃(Dual Class Recapitalization) -相互持股 -尋求機構投資者和中小股東支持 -管理層防衛策略 -綠色郵件(Greenmail) -訴諸于法律的保護 -案例：新浪網對盛大網絡的反收購;美的電器反收購策略與布局 | -私募股權投資概述 -私募股權投資在中國的發展 -中國私募股權投資的現狀與展望 -案例：摩根斯坦利PE蒙牛 |
九、跨國并購 | |
-外資并購在中國 -中國企業的海外并購 -案例：中海油收購優尼科;聯想并購IBM | |
十、國際并購與整合 | |
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在當前經濟環境下，公司財務管理已經成為公司管理中不可或缺的一部分。為了幫助公司提升財務管理能力，本文將介紹一系列實戰技能提升課程和政策盤點，包括專精特新公司的IPO之路、鄉鎮財務集中培訓方案、財務后備人才培訓方案、內部培訓財務分析方案、國有糧庫財務培訓方案、稅務業務融合培訓方案、政府機關財務培訓方案、員工財務基礎知識培訓方案、國有公司財務培訓計劃方案以及疫情后公司減稅降費政策大盤點等。
首先，專精特新公司的IPO之路課程可以幫助公司了解和掌握IPO的流程和方法，從而更好地規劃和管理公司的財務結構和降低稅負的風險。
其次，鄉鎮財務集中培訓方案可以幫助鄉鎮公司了解和掌握財務管理的基本方法和技巧，從而更好地規劃和管理公司的財務結構和降低稅負的風險。
第三，財務后備人才培訓方案可以幫助公司培養和選拔優秀的財務后備人才，從而更好地規劃和管理公司的財務結構和降低稅負的風險。
第四，內部培訓財務分析方案可以幫助公司了解和掌握財務分析的方法和技巧，從而更好地規劃和管理公司的財務結構和降低稅負的風險。
第五，國有糧庫財務培訓方案可以幫助國有糧庫了解和掌握財務管理的基本方法和技巧，從而更好地規劃和管理公司的財務結構和降低稅負的風險。
第六，稅務業務融合培訓方案可以幫助公司了解和掌握稅務業務融合的方法和技巧，從而更好地規劃和管理公司的財務結構和降低稅負的風險。
第七，政府機關財務培訓方案可以幫助政府機關了解和掌握財務管理的基本方法和技巧，從而更好地規劃和管理政府的財務結構和降低稅負的風險。
第八，員工財務基礎知識培訓方案可以幫助公司員工了解和掌握財務基礎知識，從而更好地規劃和管理公司的財務結構和降低稅負的風險。
第九，國有公司財務培訓計劃方案可以幫助國有公司了解和掌握財務管理的基本方法和技巧，從而更好地規劃和管理公司的財務結構和降低稅負的風險。
最后，疫情后公司減稅降費政策大盤點可以幫助公司了解和掌握疫情后國家出臺的減稅降費政策，從而更好地規劃和管理公司的財務結構和降低稅負的風險。
綜上所述，公司財務培訓和減稅降費政策是公司管理中不可或缺的一部分。通過實戰技能提升課程和政策盤點，公司可以更好地規劃和管理公司的財務結構和降低稅負的風險，從而實現可持續發展。
一般來說，初級會計證培訓班的費用不會超過1500元。網絡課程通常比面授課程便宜，價格可能在幾十元到幾百元之間;而面授課程的價格則可能會更高，從幾百元到一千多元不等。
初級會計班的培訓價格可能會因地區、培訓機構、課程類型等因素而有所不同。一般來說，初級會計培訓班的費用在幾百元到幾千元不等。一些培訓機構可能會提供不同的課程類型和套餐，如面授課程、在線課程、精講班、強化班等，價格也會因此而有所差異。
需要注意的是，價格并不是唯一的考量因素，選擇培訓機構時還需要考慮教學質量、師資力量、課程內容和實用性等因素。建議在選擇培訓機構前進行充分的調查和比較，選擇適合自己的培訓機構。
如何選擇初級會計培訓班
選擇初級會計培訓班時，可以考慮以下幾個方面：
師資力量：優秀的師資力量是培訓機構的核心，可以選擇有豐富教學經驗和專業背景的老師授課的機構。
課程設置：課程設置應該覆蓋全面，內容豐富，同時要注重實用性和針對性。可以選擇有不同類型課程和套餐的培訓機構，以滿足自己的不同需求。
教學質量：教學質量是培訓機構的重要指標，可以通過試聽課程、了解學員評價等方式來了解培訓機構的教學質量。
培訓費用：價格是選擇培訓機構時需要考慮的因素之一，但并不是唯一的考量因素。可以選擇性價比高的培訓機構，避免選擇價格過高或過低的不合理的培訓機構。
口碑和品牌：可以選擇有良好口碑和品牌的培訓機構，這些機構通常有更好的教學質量和服務，同時也可以提供更多的資源和支持。
2025年初級會計報名條件目前還沒有消息，但是根據歷年來的初級會計考試報名條件來看，初級會計的報名條件并沒有發生過變化，一直在沿用著。所以，想要準備報考2025年初級會計考試的考生，報名條件直接可以以2024年的為主。
一、2025初級會計報名條件
初級會計考試報名條件并不會要求太多，主要內容如下：
1. 遵守《中華人民共和國會計法》和國家統一的會計制度等法律法規。
2. 具備良好的職業道德，無嚴重違反財經紀律的行為。
3. 熱愛會計工作，具備相應的會計專業知識和業務技能。
4. 必須具備高中畢業(含高中、中專、職高和技校)及以上學歷。
初級會計報名學歷條件解讀：
《關于2024年度全國會計專業技術資格考試考務日程安排及有關事項的通知 》中明確：技校學歷，是指經國務院人力資源社會保障行政部門認可的技工院校學歷。其他學歷或學位，是指經國務院教育行政部門認可的學歷或學位。
二、經濟法基礎考試內容有哪些?
經濟法基礎是初級會計考試兩個科目中的一科，難度還是較小的，考生在報考時應先清楚考試內容有哪些，然后再結合考試大綱做好備考計劃。
經濟法基礎的內容住喲啊包括以下這些：
法的分類與淵源、法律關系、法律事實、法律主體的分類、法律主體資格、會計核算、會計檔案管理、會計監督、會計人員、支付結算的基本要求、票據的概念和種類、票據行為、票據權利與責任、票據追索、掌握銀行匯票、商業匯票、銀行本票、支票、銀行卡賬戶和交易、銀行卡計息與收費、支付機構的概念和支付服務的種類、增值稅征稅范圍、增值稅應納稅額的計算、消費稅征稅范圍、消費稅應納稅額的計算、城市維護建設稅、車輛購置稅、關稅的計稅依據和應納稅額的計算等。
三、初級會計考試兩科考試時長一樣嗎?
初級會計考試的兩科考試時長是不一樣的，分別為實務科目考試時間為2小時、經濟法科目考試時間為1.5小時。考生在備考或者考前模擬時，請注意對自己做題時間的把握。
會計初級報名條件要求多嗎?會計初級報名條件要求并不多，對考生的學歷也沒很高的要求，因此準別報名參加初級會計考試的人員，可以考慮來報考初級會計考試了。
一、初級會計考試一般什么時候報名?
初級會計考試一般什么時候報名，我們可以通過近幾年的初級會計報名時間來看看有沒有什么規律。
近幾年初級會計考試報名時間具體安排如下：
1、2024年初級會計報名時間：2024年1月5日-26日
2、2023年初級會計報名時間：2023年2月7日-28日
3、2022年初級會計報名時間：2022年1月5日-24日。
4、2021年初級會計報名時間：2020年12月1日-25日。
由上我們可以清楚的看到初級會計考試報名時間，一般會安排在一月份左右。
二、會計初級報名條件要求多嗎?
會計初級報名條件的要求并不多，考生只要符合很簡單的幾條就可以了。具體的會計初級報名條件內容如下：
1. 遵守《中華人民共和國會計法》和國家統一的會計制度等法律法規。
2. 具備良好的職業道德，無嚴重違反財經紀律的行為。
3. 熱愛會計工作，具備相應的會計專業知識和業務技能。
4. 必須具備高中畢業(含高中、中專、職高和技校)及以上學歷。
注：(初級會計報名學歷條件解讀)
《關于2024年度全國會計專業技術資格考試考務日程安排及有關事項的通知 》中明確：技校學歷，是指經國務院人力資源社會保障行政部門認可的技工院校學歷。其他學歷或學位，是指經國務院教育行政部門認可的學歷或學位。
三、會計初級考試科目有幾科?
會計初級考試科目有兩科 ，分別是《經濟法基礎》和《初級會計實務》。兩科滿分均為100分，60分為合格成績。但是初級會計考試的成績有效期僅為一年，所以考生只有在一年內通過兩科考試，才有機會獲得初級會計師證書。
初級會計師報名條件對于準備報名參加初級會計考試的考生來說，其實挺好滿足的。考生只需要滿足基本條件和一條具體條件就可以了，所以準備報名參加初級會計考試的考生可以去了解看看。
一、初級會計師報名條件
初級會計師報名條件具體內容如下：
1. 遵守《中華人民共和國會計法》和國家統一的會計制度等法律法規。
2. 具備良好的職業道德，無嚴重違反財經紀律的行為。
3. 熱愛會計工作，具備相應的會計專業知識和業務技能。
4. 必須具備高中畢業(含高中、中專、職高和技校)及以上學歷。
初級會計報名學歷條件解讀：
《關于2024年度全國會計專業技術資格考試考務日程安排及有關事項的通知 》中明確：技校學歷，是指經國務院人力資源社會保障行政部門認可的技工院校學歷。其他學歷或學位，是指經國務院教育行政部門認可的學歷或學位。
二、初級會計考試報名地點怎么選擇?
考生在報名參加初級會計考試的時候，對于考試的地點是不能隨意選擇的。這些也都是有條件的，具體要求如下：
1、符合報名條件的在職在崗人員按屬地化原則在其工作單位所在地報名;符合報名條件的在校學生，在其學籍所在地報名;符合報名條件的其他人員，在其戶籍所在地或居住地報名
2、符合報名條件的香港、澳門和臺灣居民，按照就近方便原則在內地報名。有工作單位的，在其工作單位所在地報名;為在校學生的，在其學籍所在地報名
3、所有報名參加考試人員，均在其報名所在地參加考試
三、初級會計考試可以分兩年考嗎?
不可以，初級會計考試只能在一年內通過才可以。因為初級會計考試的成績只可以保存一年，所以參加初級會計考試的考生只能在一年內考完兩科考試。
初級會計職稱的報名條件分為基本條件和具體條件，兩種條件是考生都要滿足的。因為初級會計考試報名的條件非常少，且考生也很容易滿足。所以如果考生想要參加初級會計考試，可以準備看看。
一、初級會計考試報名一般在幾月?
我們可以通過近幾年初級會計考試的報名時間來看一下，初級會計考試報名一般在幾月份。
近幾年初級會計考試報名時間安排如下：
1、2024年初級會計報名時間：2024年1月5日-26日
2、2023年初級會計報名時間：2023年2月7日-28日
3、2022年初級會計報名時間：2022年1月5日-24日。
4、2021年初級會計報名時間：2020年12月1日-25日。
由此我們可以看到，初級會計考試一般會安排在一月份，不過并沒有具體時間。考生如果想要報名參加初級會計考試，還是要關注具體官方通知。
二、初級會計職稱報名條件
初級會計考試報名的具體條件內容如下：
1. 遵守《中華人民共和國會計法》和國家統一的會計制度等法律法規。
2. 具備良好的職業道德，無嚴重違反財經紀律的行為。
3. 熱愛會計工作，具備相應的會計專業知識和業務技能。
4. 必須具備高中畢業(含高中、中專、職高和技校)及以上學歷。
初級會計報名學歷條件解讀：
《關于2024年度全國會計專業技術資格考試考務日程安排及有關事項的通知 》中明確：技校學歷，是指經國務院人力資源社會保障行政部門認可的技工院校學歷。其他學歷或學位，是指經國務院教育行政部門認可的學歷或學位。
三、初級會計考試科目有哪些?
初級會計考試的科目包括《初級會計實務》和《經濟法基礎》兩科，兩科考試滿分均為100分，合格標準為60分。考生只有在一年內通過著兩科才可以獲得初級會計證書，所以考生想要獲得初級會計師證書，就要好好復習。
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