CMA中所有受試者的測試難度都不低,如果想學好每門學科,充足的準備時間和正確的學習方法是必不可少的,以下是會計網小編為考生整理的預算松弛知識點。
CMA必背知識點之預算松弛
預算松弛原因:因為害怕失敗,完不成預算的心理傾向,而在預算中給自己留有余地
預算松弛表現方式:成本預算過高(費用高估)、銷售預算過低(收入低估)
如何避免預算松弛:
1、管理者可以把預算僅限于計劃目的,并使用多重指標來考核預算執行者的業績
2、高級管理層制定有一定挑戰的預算目標;
3、管理者可以通過更多地了解預算執行者的實際情況來降低預算松弛的植入
4、預算和實際結果對比后對預算準確度的獎懲等措施。
標準成本
在編制預算的時候,需要確定標準成本。標準成本是指,企業經過仔細研究并預期會在經營過程中發生的成本。標準成本一般是按照單位值來表示的,預算成本則一般以總值列式。標準的類型可以分為理想標準與可實現標準:
1、理想標準:不可實現的標準,可以作為標桿使用,不適用于績效考核。
2、可實現標準:具有正常技能的員工在正常的工作條件下就能達到的標準。
標準的確定方式
1、對于標準的確定方式,可以分為權威式標準和參與式標準。
2、對于編制預算的方式(權威式預算和參與式預算)及確定標準成本的方式(權威式標準和參與式標準),定義基本一致。
(1)權威式的標準:由企業的管理高層設定的。確保標準對于戰略目標的支持,提高決策過程的效率。只是讓員工被動地接受標準,而這種接受并不代表著員工對于標準的認可。
(2)參與式的標準:更能被標準的執行者所接受,因為員工的因素被納入標準起到明顯的激勵作用。其效率會低于權威式標準。是博弈和妥協的產物。
相關領域稅法與會計制度作為兩個不同的領域,雖然存在密切聯系,但由于各自目標不同、服務對象不同,二者之間必然會存在一定的差異,稅會差異反映的是國家利益與企業利益之間的經濟博弈關系。
納稅人既要按照會計制度的要求進行會計核算,又要嚴格按照稅法的要求計算納稅,要做到這一點,必須掌握會計與稅法的差異,然后在會計核算的基礎上按照稅法的規定進行納稅調整。
稅會差異有哪些差異?
稅會差異有永久性差異和時間性差異,永久性差異是指由于會計和稅收在計算稅前會計利潤和納稅所得時所確認的收支口徑不同所形成的,某一會計期間稅前利潤與納稅所得之間的差額,這種差額在本期發生,在以后各期不能轉會;時間性差異,是指由于某些收入和支出項目計入稅前利潤的時間與計入納稅所得的時間不一致所形成的,某一會計期間稅前會計利潤與納稅所得之間的差額。時間性差異發生在某一會計期間,但在以后的某一期或若干期內會發生相反的變化而轉回。
稅會差異主要體現在哪里?
稅會差異主要體現在會計要素、計量原則等方面會計與稅務規定的差異。最常見的形式有收入方面的差異、成本費用(扣除項目)的差異和資產方面的差異。其中,收入方面的差異表現為會計上不確認收入,而稅務上卻要確認收入,會計上確認收入,而稅務卻不(免于)確認收入。在成本費用(扣除項目)的差異主要是。根據企業所得稅法及其實施條例的規定,可以在稅前扣除的成本費用有諸多限制,很多扣除項目是有具體比例限制的。
稅會差異的分類有哪些?
稅會差異可以分為永久性差異、暫時性差異、稅收減免、期間所得稅分配、虧損抵回和抵后。
零和博弈又稱零和游戲,與非零和博弈相對,是博弈論的一個概念,屬非合作博弈。它是指參與博弈的各方,在嚴格競爭下,一方的收益必然意味著另一方的損失,博弈各方的收益和損失相加總和永遠為“零”,故雙方不存在合作的可能。
從個人到國家,從政治到經濟,似乎無不驗證了世界正是一個巨大的“零和游戲”場。
這種理論認為,世界是一個封閉的系統,財富、資源、機遇都是有限的,個別人、個別地區和個別國家財富的增加必然意味著對其他人、其他地區和國家的掠奪,這是一個“邪惡進化論”式的弱肉強食的世界。但20世紀人類在經歷了兩次世界大戰,經濟的高速增長、科技進步、全球化以及日益嚴重的環境污染之后,“零和游戲”觀念正逐漸被“雙贏”觀念所取代。
什么是非零和博弈?
非零和博弈表示在不同策略組合下各博弈方的得益之和是不確定的變量,故又稱之為變和博弈。如果某些戰略的選取可以使各方利益之和變大,同時又能使各方的利益得到增加,那么,就可能出現參加方相互合作的局面。
什么是零和博弈模型?
博弈論關于零和的模型,只是對抗性博弈在絕對封閉狀態下的一種理論情景。在人類社會實踐中,從來沒有也不可能有絕對零和的現象。“失之東隅,收之桑榆”,是人類社會生活的一種常態;“蘿卜白菜,各有所愛”,是對人類社會利益偏好多樣性的形象描述;西方諺語“棋盤外總是有東西的”,也是同樣的意思。
FRM考生在學習過程中,一般會接觸到資本比率這一知識點,那么它指的是什么?具體如何結算?針對上述問題,下面會計網將作詳細介紹。
資本比例的定義是:指某一法定經營實體創建和持續經營過程中,投入的不同類別的資本各自占投入總額的比例,或者各資本類之間的比例。資本比率分為自有資本和債權性資本。資本比率的作用在于追求合理的資本比例,實質上就是從外界籌集到的資金與自有資金在博弈中找到的平衡點,能很好的促進企業健康快速的發展。不論是貸款還是發行債券,或者是上市融資都是經營者在自有資金不夠充裕的前提下,用企業未來的利潤為信譽籌碼,對外吸納更多的資金,從而謀求更大的生存幾率和經營空間。不論是經濟學者還是企業管理者都在探討——合理的資本構成比例的問題。怎樣的資本比率才是適應市場,適合本行業,適合企業管理要求的最優比率呢。必須綜合產品成本分析,財務狀況評估以及市場趨勢等各方面因素加以擬定,考慮融資市場的資金充裕程度和投資者信心提出融資方案,在經營實踐中調整各資本構成的比重,從而使資本比率得到不斷的優化。
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資本比率是指某一法定經營實體創建和持續經營過程中,投入的不同類別的資本各自占投入總額的比例,或者各資本類之間的比例。相信大家在金融證書的備考當中會遇到各種各樣的金融名詞,雖然其中有些名詞并不是很好理解,但是還是希望廣大考生能夠抱著積極的心態去解決備考過程中出現的問題!學習的過程也是一個不斷提升自己的過程,希望大家都能夠合理地解決自己的問題!不僅如此,也需要做到處理好工作和學習的矛盾,提高工作效率,在工作時間內完成工作任務,盡量避免占用自己的學習和休息時間。
2023年西南交通大學MBA中心經濟管理學院EMBA項目學費為21萬元,可分兩年繳付。學費包括所有聽課費、教材和講義費、翻譯費、學校資源使用費、論文答辯費及課間茶點費、環球企業考察國際機票等。所有費用一經交納,概不退還。
注:此信息僅供參考
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超強領導力課程體系:融合中西管理智慧,提升戰略領導能力。
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西南交通大學EMBA學制為2年,在校學習的最長年限為5年(含休學)。
課程學習為學分制,學員必須通過學校組織的課程考試、培養環節考查并且成績合格后方可取得該門課程(或環節)的學分。
2022年,EMBA項目啟用全新課程體系與培養模式,課程提供宏觀的國際視角和前沿的管理知識,圍繞3大學習模塊(領導力與戰略、專業業務、創新與數字化)和3大課程方向(綜合管理、智慧企業、管理素養),以及豐富的實踐環節,助力EMBA學員提升認知維度、重構知識圖譜、賦能商業實踐,培養具有創新戰略思維,擁有綜合管理能力的高素質未來領導者與行業精英。
課程模塊:
領導力與戰略模塊:領導力修煉與提升、商業決策、企業戰略、博弈與企業活動、公司治理、中華管理智慧、企業社會責任與倫理、公司風險管理等
專業業務模塊:會計報表分析與決策、企業財務管理、市場營銷與品牌戰略、組織行為與管理、運營與流程管理、項目管理、金融與資本市場、管理實戰模擬等
創新與數字化模塊:企業數字經濟化轉型、大數據賦能管理創新、數字化時代的商業模式創新、創新管理、AI時代的產業升級、變革管理等
每月集中上課4天(一般為周四至周日)。針對高級管理人員在職學習的特點,采用課堂講授、案例研討、移動課堂、企業參訪、名家講座、公益論壇等多種教學方式,以案例教學為主。
EMBA班級配置經驗豐富的專職班主任1-2名,負責EMBA學員從入學到畢業的各項工作。
EMBA學員在規定的學習期限內修滿培養方案所規定的學分及培養環節,可申請學位論文答辯。通過論文答辯,經院、校兩級學位委員會審核通過,授予工商管理碩士學位并獲得碩士畢業證書和學位證書。
注:學費招生信息均以官網發布為主。以上信息來源網絡搜集,僅供參考,不代表合作關系,如有侵權,聯系刪除。
香港中文大學(深圳)金融EMBA學制兩年;中文授課模式,每月集中授課4天(周四至周日)。
授課地點在香港中文大學(深圳)校園及香港中文大學(深圳)深圳高等金融研究院。
課程體系:
管理通識
營銷戰略;競爭戰略;組織行為與領導力;家族傳承與財富管理;公司治理與社會責任;商業策略與博弈
金融實踐
投資策略與實踐;資產管理實踐;會計實踐;另類投資與應用
金融專題
高級公司金融;金融專題;行為金融學;房地產金融;并購與重組;銀行業保險與風險管理;供應鏈管理和供應鏈金融;創業融資與私募股權;金融專題指導研究
新興科技與金融管理
數據模型和決策;區塊鏈與商業應用;可持續金融;金融科技實踐
國際視野
專題研討;貨幣政策與全球金融市場;公司法與證券法;資產證券化和結構金融
中國實踐
中國資本市場;政府與市場:制度變遷及政策風險;中國經濟金融問題專題
移動課堂
金融機構實地考察
課程一覽:
必修課
貨幣政策與全球金融市場;投資策略與實踐;高級公司金融;競爭戰略;會計實踐;營銷戰略;組織行為與領導力;專題研討:中國宏觀經濟分析、全球政治經濟形勢展望、國際關系與金融風險等;
選修課
創業融資和私募股權;中國資本市場;資產管理實踐;公司治理與社會責任;并購與重組;公司法與證券法;銀行、保險與風險管理;房地產金融;金融科技實踐;區塊鏈與商業應用;供應鏈管理和供應鏈金融;行為金融學;可持續金融;數據、模型和決策;家族傳承與財富管理;政府與市場:制度變遷及政策風險;資產證券化和結構金融;商業策略和博弈;另類投資與應用;中國經濟金融問題專題;金融專題Ⅰ;金融專題Ⅱ;金融專題指導研究Ⅰ;金融專題指導研究Ⅱ;金融機構實地考察
符合畢業要求的學生可獲得香港中文大學授予的碩士學位(可在教育部留學服務中心辦理國(境)外學歷學位認證)。
香港中文大學(深圳)金融EMBA開學時間在每年秋季。
注:以上內容僅供參考,具體信息請咨詢在線輔導老師。
香港中文大學(深圳)金融EMBA課程費用如下:
1、申請費:人民幣1000元;
2、學費:人民幣700,000元。
注:
申請費不設退款,學費以政府物價部門審批為準;學費覆蓋學校組織的教學活動(聽課費、教材和講義、講座、傳譯費用、課間茶點等);學習期間,由本項目組織的相關考察活動等可能涉及的額外費用由學生自行承擔。
香港中文大學(深圳)金融EMBA學制兩年(最長不超過四年);中文授課模式,每月集中授課4天(周四至周日)。
授課地點在香港中文大學(深圳)校園及香港中文大學(深圳)深圳高等金融研究院。
課程體系:
管理通識
營銷戰略;競爭戰略;組織行為與領導力;家族傳承與財富管理;公司治理與社會責任;商業策略與博弈
金融實踐
投資策略與實踐;資產管理實踐;會計實踐;另類投資與應用
金融專題
高級公司金融;金融專題;行為金融學;房地產金融;并購與重組;銀行業保險與風險管理;供應鏈管理和供應鏈金融;創業融資與私募股權;金融專題指導研究
新興科技與金融管理
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國際視野
專題研討;貨幣政策與全球金融市場;公司法與證券法;資產證券化和結構金融
中國實踐
中國資本市場;政府與市場:制度變遷及政策風險;中國經濟金融問題專題
移動課堂
金融機構實地考察
課程一覽:
必修課
貨幣政策與全球金融市場;投資策略與實踐;高級公司金融;競爭戰略;會計實踐;營銷戰略;組織行為與領導力;專題研討:中國宏觀經濟分析、全球政治經濟形勢展望、國際關系與金融風險等;
選修課
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符合畢業要求的學生可獲得香港中文大學授予的碩士學位(可在教育部留學服務中心辦理國(境)外學歷學位認證)。
荷蘭商學院免聯考DBA報名條件:1、教育背景:mba或Emba學位或其他專業的碩士學位;2、工作經驗:五年以上高級管理經驗;管理業績特別突出的申請人,可適當放寬工作年限經驗要求。
學習方式:集中面授、案例分析、小組討論。學制三年,每1.5個月集中授課一次,每次連續2-3天。荷蘭商學院免聯考DBA申請費:2,000元(RMB),學費:278,000元(RMB),學員完成所有規定課程學習和學位論文答辯,成績合格者,BSN荷蘭商學院將頒發全球認可的工商管理博士(DBA)學位證書。
提交(申請人完整填寫并提交《入學申請表》及申請材料,并繳納報名費)→初審→面試→錄取→繳費→注冊
課程一、導入模塊
A1:開學典禮、入學破冰
課程二、全球視野模塊
B1:新常態下宏觀經濟形勢與政策分析
B2:國際管理——品牌戰略管理
課程三、管理創新模塊
C1:商業模式創新與商業模式畫布運用
C2:公司治理與管控
C3:戰略人力資源
課程四、企業資本與管理模塊
D1:股權思維下的企業管理之道
D2:企業估值與財務分析
課程五、管理哲學與卓越領導力模塊
E1:博弈論與科學決策
E2:企業領導力培養
課程六、管理研究模塊
F1:管理研究與定量分析
課程七、論文模塊
G1:論文開題、論文、論文答辯
課程八、高階拓展模塊
H1:行動學習之旅(國內外優秀企業考察、名師面對面)
H2:畢業典禮學位授予
H3:終身學習
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注:因考試政策、內容不斷變化與調整,以上內容僅供參考,具體以官方發布信息為準。
這是一個稅收監管多元化的大時代,稅收監管從單純的注重對企業監管,進入“三維”監管時代:
維度1:對自然人監管。個稅監管元年,由企業端監管轉向大力發展對個人的稅收監控,天網已鑄就,關系到每一個人的切身利益,做個身邊人的稅收專家!
維度2:對企業生產經營監管。年度企業所得稅匯算清繳大幕已經拉開,在個稅熱度不減的同時,企業財務端的主業始終在這里!
維度3:對老板們資本運營監管。股權(股票)資本運營監管,老板們的永恒話題,對日常經營放權,重大運作,一著致勝或一著致命,贏在資本!
現階段,稅局如何拋“繡球”?又是如何開展檢查?
面對企業精心策劃的財稅棋盤,稅務稽查運用何種方法洞察疑點?面對疑點,稅務稽查又如何個案突破?
面對正在被稽查檢查的困境,如何合理應對?查后如何“危機公關”?
稅務稽查如何對待政策的模糊點,稅局視角的增值稅、所得稅、個稅檢查要點在哪里?
我們特邀稅局專家,深入探討國地稅合并后的稅務稽查動向,為企業防范風險,應對稽查保駕護航。
【知己知彼】了解國地稅合并后的稅務稽查新動向
【百戰不殆】輕松化解與稅局稽查爭議問題
【案例薈萃】以案說法,舉一反三靈活應用工作實務
【風險把控】立足實操,多維度思考問題,從容應對稅務風險
◆總經理、財務總監
◆財務經理、財務主管
◆稅務經理、稅務主管
一、今年稅務檢查劍指何方:重點在哪里? | 二、個稅落地:稽查的風險在哪里 |
●個稅落地進行時,企業的風險在哪里? ●通過大數據預警提示式的稅務檢查是主流 ●企業并購重組涉及稅收風險屬于高風險領域 ●稅務機關著手研究營改增試點行業稅收風險 | ●企業端監管轉向大力發展對個人的稅收監控 ●個人所得稅匯算清繳,何去何從? ●個稅、社保大比對:危機在哪兒? ●老生常談要注意:股東借款長期未還補個稅 ●大數據監控下的個稅潛在稽查風險 |
三、企業并購重組高風險事項:柳暗花明or絕處逢生? | 四、數據預警的永恒博弈:游刃有余or焦頭爛額? |
●從非貨幣資產交換說起 ●什么樣的資產劃轉適用資產劃轉的特殊性稅務處理 ●隱名股東顯性化背后的稅務風險 ●平價轉讓股權的數據監控及案例分析 ●不允增資的“籌劃”方式及稅務風險案例分析 ●企業分立模式直接影響企業所得稅、契稅、土增稅的稅收待遇
| (一)涉及收入方面的數據預警 ●納稅義務發生時間和開票時間把握:企業所得稅PK增值稅 ●全面增值稅時代的價外費用與現代服務業的稅率混戰 ●租金收入的有利選擇 ●政府補助的幾種形態與涉稅風險分析 ●視同銷售的三種業態三稅風險規避技巧 ●免租期問題增值稅與房產稅風險評估 ●其他應收款的數據預警你如何對待(解決無償借貸問題) ●銷售返利企業的增值稅發票操作必記(積分兌換) ●銷售已使用的固定資產如何規避稅務檢查 ●混合銷售與兼營糾結 (二)涉及成本費用方面的數據預警 ●地產企業的“稅金及附加”數據預警案例分析 ●稅企爭議:報廢存貨是否需要進項稅額轉出 ●應付未付的購進貨物或服務是否進項稅額轉出 ●兩票制改制下醫藥生產企業營銷費用的是是否否 ●稅務機關面臨內關聯企業轉讓定價的無奈PK企業集團超額籌劃技巧 ●福利性補貼、勞務派遣工資、退休職工發生費用問題解析 ●臨時工工資支出的稅務檢查危機及化解技巧 ●華為如何利用“實際發生原則”預提離職補償費 ●社會保險費的稅務檢查案例透析支出要決 ●補充醫療保險的空檔和新機遇 ●工會費用返還及未用完的部分需要補稅嗎? ●投資型企業的業務招待費可以稅前扣除嗎? ●籌建期間的企業發生業務招待費如何稅前扣除? ●私車出租給公司解決私車公用卻被補交個人所得稅是怎么回事 ●旅游費支出的稅檢查風險及變更流程之要 ●手續費及傭金支出的稅務爭議 ●利息支出的稅務檢查精要 ●食堂經費核算存在大量白條現象 ●黨組織活動經費的新天地 ●資產損失申報的數據預警及申報要決 ●無票業務的稅務檢查風險和生機 ●固定資產暫估入賬后未到票據部分折舊是否可以稅前扣除 ●老板有錢兒怎么花:名人字畫、古董攤銷費用的調整? ●這樣的廣告費用是否可以稅前扣除 ●牢記未經核準的準備金支出不得稅前扣除背后缺失 ●評估增值部分是否可以稅前扣除折舊,是否增加房產稅的計算依據 ●中途調整固定資產折舊年限增加的折舊額的稅務風險 ●使用年限超過12月的低值易耗品的稅務危機及化解 ●以前年度損益調整中的博弈 ●企業注銷未按規定進行企業所得稅審核風險預警案例 ●查增的應納稅所得額彌補虧損問題 ●房屋裝修費用是否需要增加房產稅的計稅依據 ●招拍掛制度下的耕地占用稅與土地使用稅 ●印花稅的查賬征收還是核定征收 |
五、企業面臨的專票稅務風險:怎么破?(“雙打”面臨的危機) | 六、破解危局,稅務稽查企業應對技巧 |
(一)虛開發票案例分析及數據管稅引發的異常票據危機 ●黃金票就在你的身邊? ●最為常見的虛開發票手法原來是這樣 ●破解虛開專票新手段:增值稅發票新系統 ●異常憑證新增重大風險 ●風暴再起看從走逃企業取得的增值稅專用發票新政(76號公告) ●善意取得的增值稅發票如何不“躺槍”? ●發生真實交易代開發票與39號公告的博弈 ●防不勝防:最新增值稅發票查詢系統 (二)增值稅專用發票的三流風險解析 ●收款方向不一致發票:“三流”到底如何“一致”? ●千變萬化的資金回流,你看穿了嗎? ●若干種經濟業務辨析:屬于虛開嗎? (三)增值稅發票的部分已成熟預警風險 ●紅字發票需要“認證”作為前提嗎? ●失控發票(不知道什么時候禍從天降!)(區別異常憑證) ●滯留發票(不能抵扣的專票到底是否認證?) ●超期認證發票有“藥”可醫? ●鏈接:普通發票也有虛開的風險嗎? | ●錯過享受稅收優惠怎么辦:舊案例,新解法 ●審時度勢,何時提起行政訴訟告稅務局(鄭州人和案例) ●你家少交稅款屬于偷稅嗎?(如何定性偷稅) ●如何保護財務人員自身安全,不受刑事責任追究 ●稅務危機解除方法大應用 |
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進入今年,經濟轉型、結構調整、降速換擋,將成為中國經濟新常態,告別粗放式增長,企業新的出路在哪里?
在新常態下,原材料、勞動力價格不斷上升,利潤空間越來越薄,怎樣降本增效,提高企業競爭力?
過去只重規模增長,到頭來發現占了規模沒有效益,怎么從企業內部挖掘經營潛力?
互聯網經濟的崛起,沖擊了大量傳統企業生態環境,是危還是機?如何從中把握企業轉型的絕佳機會,占到風口的最佳位置?
在轉型時期,企業只有依靠精細化管理提升資源使用效率,通過產品服務創新和業務模式的創新,提升企業價值、擴大利潤空間。
【企業層面】
?統一不同職能的人員對公司經營目標的認識,實現企業目標協同
?讓管理者體會和反思自己不同的經營決策行為將如何影響財務結果,以促進科學決策,提升管理水平
【學員層面】
?對管理中常見的問題,獲得一個新的思考角度
?能夠通過應用財務的思維和工具方法,幫助自己分析經營管理問題,提升管理績效
1、企業中、高層非財務管理人員
2、公司業務骨干、重點培養對象
3、個人企業主或創業者
一、輕松讀懂財務報表,洞察企業經營本質 | 二、修煉精細化管理基本功,領悟成本領先的秘訣 |
情景案例: 一家快速崛起的互聯網科技公司,經營模式到底有何不同?看財務如何揭示其經營密碼? 模塊學習: 商業運行的本質,財務在企業中的角色 非財經理必備的商業通用語言:財務語言 三張報表反映的信息以及相互關聯關系 資產負債表:錢從哪里來?花到哪里去? 利潤表:企業賺錢了嗎? 現金流量表:企業資金流健康嗎? | 情景案例: 財務與生產部門的爭論:到底成本指標降沒降? 模塊學習: 成本都有哪些分類,常見成本費用構成 揭示財務與業務的成本核算思路差異 生產銷售的重要決策工具:盈虧平衡點(BEP) 如何摸到供應商的底價? |
三、現金為王的管理策略,加速盈利的秘訣 | 四、第三重境界——透視經營狀況 |
情景案例: 業務目標與資金安全的平衡——財務女魔頭的兩難選擇 模塊學習: 常見占用資金的五種情況 存貨多少是合適的?原材料采購的周期怎么定? 賒銷會帶來哪些成本?信用賬期多少天是合適的? 如何加速銷售回款? | 情景案例: 去年銷售收入7000萬,今年總部下達目標2個億,怎么辦? 模塊學習: 預算重要性的認識與解讀——假如企業沒有預算會怎樣? 做預算的正確思路和流程,以及各部門的預算管理職責 預算目標制定困境破解:一場雙贏的預算博弈 如何讓預算跟得上形勢變化——滾動預測 |
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隨著中國經濟的快速發展,二元經濟結構已經成為了中國經濟發展的一個重要特征。二元經濟結構是指以公有制為主體的市場經濟和以私有制為主體的計劃經濟并存的經濟結構。在這種經濟結構下,企業面臨著更加復雜的市場環境和更加嚴峻的競爭壓力,因此,企業需要更加科學地進行財務評價和資金規劃,以保證企業的健康發展。本文將從二元經濟結構、非貿付匯、權益性證券、進入壁壘、系統性風險、資金規劃等方面進行探討。
一、二元經濟結構下的企業財務評價
在二元經濟結構下,企業的發展面臨著更加復雜的情況。一方面,公有制企業在市場競爭中具有一定的優勢,另一方面,私有制企業在市場競爭中也具有一定的優勢。因此,企業在進行財務評價時,需要綜合考慮公有制企業和私有制企業的特點,制定出更加科學、合理的財務評價指標體系。
在財務評價指標體系中,我們可以考慮以下幾個方面:
1.盈利能力:這是衡量企業經營業績的最基本指標,主要包括凈利潤率、毛利率等指標。
2.償債能力:這是衡量企業經營風險的重要指標,主要包括資產負債率、流動比率等指標。
3.經營能力:這是衡量企業經營效率的關鍵指標,主要包括存貨周轉率、應收賬款周轉率等指標。
4.發展能力:這是衡量企業發展潛力的重要指標,主要包括總資產增長率、凈資產增長率等指標。
二、非貿付匯與企業資金規劃
非貿付匯是指企業通過貿易以外的渠道進行的外匯支付。在二元經濟結構下,非貿付匯對企業的資金規劃具有重要意義。企業需要根據自身的經營特點和市場環境,合理安排非貿付匯的規模和時間,以降低企業的外匯風險。
在進行非貿付匯資金規劃時,企業需要注意以下幾個方面:
1.選擇合適的支付方式:企業應根據自身的業務特點和外匯需求,選擇合適的支付方式,如電匯、信用證等。
2.合理安排支付時間:企業應根據自身的生產經營計劃和外匯市場情況,合理安排支付時間,以降低外匯成本。
3.加強外匯風險管理:企業應建立健全外匯風險管理制度,加強對外匯市場的監測和分析,及時調整支付策略。
三、權益性證券與進入壁壘
在二元經濟結構下,企業在資本市場上的融資渠道日益多樣化。權益性證券作為一種重要的融資工具,對于企業的發展和擴張具有重要意義。同時,進入壁壘作為一種特殊的市場現象,對企業的市場競爭力產生重要影響。因此,企業在進行資本運作時,需要充分考慮權益性證券和進入壁壘的關系,以實現企業的可持續發展。
四、系統性風險與資金規劃
在二元經濟結構下,企業的經營環境日趨復雜化,系統性風險不斷加大。因此,企業在進行資金規劃時,需要充分考慮系統性風險的影響,采取有效的風險管理措施,以確保企業的穩健發展。具體措施包括:加強對宏觀經濟政策的關注和研究;加強對行業發展趨勢的分析;加強對企業內部風險的控制和管理等。
五、升高盤與買盤的博弈
在二元經濟結構下,企業在資本市場上的價格波動呈現出升高盤與買盤的博弈特征。企業在進行資金規劃時,需要充分考慮這種博弈關系,制定出合理的投資策略。具體措施包括:加強對資本市場的研究和分析;加強對企業自身價值的評估;加強對市場情緒的把握等。
六、一般均衡與資金規劃的結合
在二元經濟結構下,企業在進行資金規劃時,需要充分考慮一般均衡原理的作用。一般均衡原理認為,在一定條件下,市場上的需求和供給是相互制約、相互平衡的。因此,企業在進行資金規劃時,需要充分關注市場需求和供給的變化,以實現企業的持續發展。具體措施包括:加強對市場需求的研究和分析;加強對企業供給能力的提升;加強對市場競爭格局的把握等。
在當今社會,商業賄賂行為已經成為了一個世界性的問題。這種行為不僅破壞了市場的公平競爭環境,還可能導致經濟秩序的混亂。然而,商業賄賂行為與通貨膨脹之間的關系卻鮮為人知。本文將從商業賄賂行為、通貨膨脹的類型以及深港通等方面進行邏輯分析,探討這兩者之間的聯系。
首先,我們需要了解商業賄賂行為。商業賄賂是指企業或個人為了謀求經濟利益,通過行賄等手段來影響政府、客戶、供應商等其他利益相關者的行為。這種行為通常包括行賄、受賄、洗錢等多種形式。商業賄賂行為的存在嚴重破壞了市場經濟的公平競爭環境,使得企業在市場競爭中處于不公平的地位,從而影響了市場的穩定和健康發展。
通貨膨脹是指貨幣購買力下降,商品和服務價格普遍上漲的經濟現象。通貨膨脹的類型有很多,如自由浮動、管理浮動、單獨浮動、吸收論、公開型通貨膨脹、隱蔽型通貨膨脹、急劇通貨膨脹和輸入型通貨膨脹等。這些類型的通貨膨脹具有不同的特點和成因,但都對經濟發展產生了一定的影響。
自由浮動是指市場上貨幣供應量增加,導致物價上漲的現象。管理浮動是指政府通過調整貨幣政策來控制通貨膨脹的速度。單獨浮動是指某一特定商品或服務的價格上漲導致的通貨膨脹。吸收論是指通貨膨脹是由實際總需求大于總供給引起的。公開型通貨膨脹是指通貨膨脹的原因和程度為公眾所知,如成本推動型通貨膨脹。隱蔽型通貨膨脹是指通貨膨脹的原因和程度不為公眾所知,如預期型通貨膨脹。急劇通貨膨脹是指通貨膨脹的速度非常快,可能導致經濟秩序的混亂。輸入型通貨膨脹是指一個國家的物價水平受到外國商品價格變動的影響而上漲。
深港通是指深圳證券交易所與香港交易所之間的互聯互通機制。通過深港通,投資者可以在兩個市場之間進行股票交易,從而實現資金的跨境流動。深港通的開通有助于提高兩地市場的互聯互通程度,促進資本市場的發展。然而,深港通也可能成為商業賄賂行為的溫床。一些不法分子可能會利用深港通進行商業賄賂,以謀取不正當利益。
從上述分析可以看出,商業賄賂行為與通貨膨脹之間存在一定的聯系。商業賄賂行為可能導致市場競爭環境的破壞,進而影響經濟的穩定發展。而通貨膨脹則可能因為商業賄賂行為而導致貨幣購買力下降,商品和服務價格普遍上漲。此外,深港通的開通也可能為商業賄賂行為提供了新的途徑。因此,防范商業賄賂行為和控制通貨膨脹是當前經濟發展的重要任務。政府和企業應加強對商業賄賂行為的監管,完善相關制度,確保市場的公平競爭。同時,應加強對通貨膨脹的研究,采取有效措施,保持物價的穩定。
2024年上海海事大學mba學費標準為:上海班學費18.8萬/全程,異地班學費以官方通知為準。mba學制共2.5學年,學習方式為非全日制,上課時間為周末(國家法定節假日除外)。
獎學金設置:
一志愿報考獎學金、新生入學獎學金、學生活動獎學金、海外游學獎學金、校友獎學金、勵志獎(助)學金、優秀論文獎學金。
(一)培養目標
培養能夠勝任工商企業和經濟管理部門高層管理工作需要的實務型,復合型和應用型高層管理人才,尤其是培養從事航運、港口、物流及其他臨港工業和臨港服務業的務實型企業管理人才。
(二)培養方向
MBA項目(非全日制)培養方向:
1.港航物流與臨港產業
2.互聯網+供應鏈
3.跨境電子商務
4.航運金融
5.(濱水)旅游產業規劃與開發
6.郵輪游艇產業與管理
7.資本運營及市場管理
8.通用型管理
(三)授課模式
1.互動式教學
2.問題導向型教學
3.案例教學
4.管理決策模型教學
5."商科+X"講座
6.企業實地考察、郵輪游艇體驗式學習
1.核心類課程
主要課程:戰略與企業成長、管理會計、財務報表與財務決策、管理與組織行為學、戰略性人力資源管理與開發、VUCA時代下的營銷管理、信息管理與移動商務、運營管理。
2.拓展類課程
主要課程:現代物流與供應鏈管理、服務管理與創新、合伙人與股權激勵、航運新業態與管理、宏觀政策與港航企業管理、海事規劃與案例。
3.分析基礎類課程
主要課程:商業應用中的數據科學、決策的智慧與藝術、管理經濟學、宏觀經濟學與公共政策。
4.通識類課程
主要課程:商務英語、博弈與談判、團隊與溝通、企業文化管理、孫子兵法與商業倫理、中國特色社會主義理論與實踐研究。
注:具體以每年開學教學培養計劃公布的為準。
“商科+X"講座
“商科+X”是上海海事大學MBA教育中心在全球技術經濟等大變革背景下,幫助EMBA/MBA學員培養具備更寬廣的知識,更靈活的思辨能力,實現知識自由跨界遷移和交叉思維,以跨界創新的理念促進學以致用,推出的系列專家講座。上海海事大學MBA教育中心將定期推出涵蓋自然科學、哲學、文學、藝術、歷史、新聞傳播、心理學等學科的“商科+X”系列講座。
預算管理并不是一個新生事物,英文中全面預算管理是“Total Budge Solution”,直接翻譯就是“全面預算解決方案”,漢語翻譯就是,用預算手段全面提升企業經營績效。
過去的預算管理功夫都花在了編制上,只要編制完成,即告管理結束,其過程管理功能很弱,預算基本上局限在一年一次的“事先算算”,很多情況下只是對未來財務狀況的預測。也就是說,通過預算了解未來量入為出的可能,而且未來實際工作中也不一定按照這種安排來做。在一些人腦子里,沒有預算并不是什么天大的事。所以,在一些企業中,預算管理的意義很差。
除此,中國企業的預算管理是由政府預算移植到企業上來的,所以預算管理容易局限在花錢上,并不關注花錢的效果。
當下,全面預算管理發展至今,已拋棄了以花錢為主的財務預算,而是以花錢的效果為依據,全方位的推動企業提高績效,是一種價值創造活動。而價值創造的源泉來自企業的業務運營系統,全面預算管理就是配置合理的資源以推動業務運營系統創造價值。所以創造價值是第一位的,消耗資源是第二位的,資源消耗與價值創造必須是對等的。
因此,基于任務第一、價值創造第一、業務推動第一的目的,全面預算的方案溝通與傳統預算管理發生了很大的差異。其內容由業務預算和財務預算兩部分構成。
全面預算管理的方案設計是從企業年度戰略規劃開始的,戰略規劃指導業務計劃,業務計劃驅動全面預算。因而,首先基于BEM解碼模型,解碼戰略規劃,年度業務計劃承接解碼結果。然后就是資源配置問題,有了目標與計劃,在通過全面預算管理工具計算出達成公司目標,所需要的資源支持。
預算編制啟動,業務部門開始編制運營預算,提出下一年的行動方案,同時還編制資源配置預算,提出實施行動方案所需要的人、財、物的消耗需求。
各業務部門提出明年的目標和資源的需求之后,提交給預算委員會,我們稱之為預算草案。經過期間幾輪的博弈和平衡之后,最終達成確定方案。
在預算編制過程中的博弈和平衡,一般通過幾上幾下溝通與博弈后,最終達成的財務預算結果(利潤、風險、資金)要告知投資人,并滿足投資人要求。
利潤預算是基于業務預算的實現目標和資源消耗編制的,在財務預算中比較簡單。
由于利潤與風險是共生的,所以在財務預算編制中,要把風險預算考慮進來,風險預算的目的是把風險可能造成的危害性控制在可以承受的程度之內。
而以上利潤的實現,風險的防范最終是圍繞一個現實,即:錢,也就是資金。編制資金預算是財務預算的核心。俗話說,兵馬未動,糧草先行。事實上,很多企業的財務預算往往忽略了資金這個重要的方面。
你了解企業如何編制年度財務預算嗎?
今天小編就給大家整理一下關于這方面的一些知識,希望可以幫到大家。
財務工作中,你是否遇到焦頭爛額不知如何解決的問題呢?
一、財務人員在預算工作中的角色定位
現在又到年末了,很多公司可能正在做年度財務預算。預算到底該由誰來做呢?大公司一般都出臺了專門的預算管理文件,公司也有專門的預算管理機構——預算委員會,這個委員會的成員包括主任、副主任以及一堆委員。不管公司預算制度如何規定預算委員會的權限,有個事實是預算委員會是“虛擬”機構,實際上所有公司的操作都一樣,預算工作由財務部門主導和主持。
預算成了財務部的事,成了財務人員與財務負責人的事,這沒有什么好疑惑的。但有一點要說明,財務負責人主持預算工作,并非就是預算工作的領導者,財務負責人可以是預算工作的組織者、協調者、匯總者,但不是決策者,也不能包辦預算工作的所有方面。
財務人員在編制年度預算的工作中都做什么呢?需要對接各預算責任單位,和相關人員一起協商、溝通,確定預算規則,指導各預算責任單位按照既定規則填報各自的預算,最后把分部預算收上來匯總形成公司整體預算。當然,這個流程不會一蹴而就,它伴隨著反復的溝通與博弈。
各預算責任單位的預算數據出來后,一定要得到兩方的認可,一是得到他們自己的認可,二是得到財務的認可。分布預算兩方認可這一默契達成后,財務人員就可匯總生成公司層面的預算了。
公司層面的預算做出來后,需要提交給總經理(預算工作負責人)審核,總經理審核同意后,再報經董事會批準。在這一系列的匯報過程中,如果上級領導對預算數據有質疑或否定,都需要財務人員與各預算責任單位重新溝通,重新修訂預算數據,直至得到領導們的認可。
二、年度預算編制的流程
說清了財務人員在年度預算編制過程中的角色定位,再來說預算編制的流程。
大中型企業一般是在每年的10月中下旬啟動下一年度的預算編制工作。要啟動這項工作,這少不得要開會。開會的目的有二:一是把預算工作布置下去,二是統一預算思想,宣貫預算編制方法。
首先要開的是什么會呢?應該開下一年度的經營規劃會,先定好下年度的經營計劃,說清楚該做什么。
計劃與預算,是有先后順序的。經營計劃在先,財務預算在后。公司應該先把下一年度要做的事(經營計劃)確定下來,然后才是針對要做的事去編制預算。把“事”先說清楚了,再定每一事項允許花多少錢,可以動用公司多少人,可以占用公司多少資源。
下一年度的經營規劃會一般是由公司總經理主持。這個會開完后,接下來要開預算啟動會,預算啟動會由財務負責人主持。預算啟動需要明確幾件事:第一,把預算編制的規則給大家講清楚,把預算模板發下去;第二,把預算模板填報說明給大家講清楚;第三,把預算表格填報的截止時間以及完成整個預算工作的時間節點給大家講清楚。
預算編制工作是有時效性要求的,工作布置下去了,一定要有時間節點要求。各預算責任單位如到期不反饋,財務人員不能不聞不問,放縱隨意性很可能會把預算編制工作搞拖沓了。
三、預算博弈與資源配置
做預算的過程,既是資源分配的過程,也是搶奪資源的過程。各預算責任單位難免會有私心,編制預算時想著,給我多配置點資源,少分擔點責任。這么想也屬正常,誰不希望下一年度的考核壓力輕一點呢?
公司做預算需要實現的目的是,把有限的資源配置到最能產生經濟效益的地方去,預算追求責權利統一。個人的利益訴求與公司追求經濟效益的訴求不統一,怎么辦?每個人(預算責任單位)都希望自己過得舒服些,但公司一定要追求最好的經濟效益,如果個人(預算責任單位)追求舒服影響到了公司目標達成,公司就不能讓他如愿。
在一定程度上,預算也是對各預算責任單位利益訴求的牽引。牽引的過程中,少不了討價還價。討價還價包括兩個方面:第一,對產出目標討價還價,各預算責任單位要實現多少收入,要搶占多少市場份額,要完成多少利潤,要實現多少回款啊,總想壓得低一點;第二,對支出目標討價還價,明年要花多少錢,要用多少人,要占用多少資源,各預算責任單位都想多索取一點。
編制預算時,公司與各預算責任單位既涉及到產出類指標的博弈,也涉及到支出類指標的博弈。既然是博弈,就要有退讓,通過退讓達成均衡,達成共識,最終達成公司上下都能接受的預算目標。
四、如何確定預算編制的原則
博弈時不好達成均衡,或者說財務人員不知道均衡在哪里,怎么辦?有沒有參考依據呢?建議編制預算時,財務人員要先建立參照系,確定編制原則。
先來說如何給產出類指標做預算。譬如說,給一個利潤中心定產出類指標的預算,完成多少收入、多少利潤、多少回款,要有一個參照,如歷史數據,還要有浮動的原則。
以華為公司為例,華為制定主要產出指標預算,遵循的“兩個不低于”的原則就很好。來年的增長率不低于公司過去三年的平均增長率,不低于過去一年主要友商(競爭對手)的增長率。兩個不低于,一是和過去的自己比,二是和競爭對手比。把“兩個不低于”作為預算目標,既貼近實際,又具有挑戰性。
每個公司都有自身的不同情況,財務人員可以根據公司實際,設定預算原則。預算原則的核心思想就一個,目標不能輕易實現,也不能永遠完不成,要想完成,一定要付出努力。
編制成本費用預算,原則有二:其一,和業務規模掛鉤;其二,和歷史水平看齊。和業務規模掛鉤,說白了就是要做彈性預算,這是針對與業務相關的成本費用而言的。與歷史水平看齊,針對平臺性費用而言,它們的發生與業務拓展基本無關。
五、自上而下與自下而上相結合
預算編制出來后,一般還會有幾下幾上的反復。
編制預算,需要自上而下與自下而上相結合。開經營規劃會與預算啟動會,把預算工作布置下去,這是自上而下的過程。各責任單位把預算報上來,這是自下而上的過程。財務人員匯總預算后,報送給總經理審核,總經理提出修訂要求,這又是自上而下的過程。自上而下與自下而上相結合,目的是保證預算編制過程中實現有效溝通。
編制年度預算,應以自上而下為主呢,還是以自下而上為主呢?教科書里的答案是以自下而上為主。為什么呢,因為預算最終需要由下級來執行,下級最了解自己的實際情況,所以上級應該多傾聽他們的意見。上級在聽取他們意見的基礎上,再做一些平衡,做一些調整。
但我們也要明白,自下而上為主編制預算,有著先天不足——各預算責任單位會基于自身利益考量,在編制預算時趨于保守。財務人員在平衡預算時一定要考慮到這點。作為上級領導,也應該考慮到這點。上級領導必須了解各預算責任單位的實際業務,否則他沒法去做這個平衡。
六、預算分解與目標下達
當預算達成共識后,財務人員需要把預算分解開,下發給各預算責任單位去執行。預算分解下發的過程大多有一定的儀式感,往往有簽署目標責任狀之類的舉措。
目標責任狀一簽定,各預算責任單位就要據此執行。到時能否完成目標,公司都應兌現獎懲。這樣做是為了維護預算工作的嚴肅性。
至此,年度預算編制工作就結束了。但預算工作并未因此結束,因為編制預算只是預算工作的一環,后面還會有預算執行、預算監控、預算調整、預算分析、預算考核等內容。今天的文章只是給大家講預算編制,就不繼續往下拓展了。
2024年法國布雷斯特商學院MBA招生簡章一覽!2024年法國布雷斯特商學院MBA學制2年,教學方式為線上學習、線下實踐+游學、小班制+碎片化教學。小編特地給大家整理出來了2024年法國布雷斯特商學院MBA招生簡章的重要內容,大家一起來看看吧!
一、學校介紹
法國布雷斯特商學院創辦于1962年,為多個國際組織成員,法國排名第35,國際商務管理本科項目法國第一,管理學碩士項目第三。全球有50多所合作院校,提供22個雙學位文憑。可在中國教育部涉外監管信息網查詢。
二、課程體系
必修課程:戰略管理、市場營銷、財務管理、人力資源管理、采購與供應鏈、經濟學。
選修課程:財務報表分析、商業模擬、博弈論、金融創新、商業倫理、數據分析、國際金融、企業投融資、征信、國際商務等。
BBS智庫:區塊鏈應用、網紅經濟、文化消費品開發、金融大數據、并購重組、股票期權、資本市場、互聯網金融、私募基金等。
增值模塊:企業訪談、專項服務、創業訓練營、參訪大數據研究院、文化創業論壇、互聯網企業參訪、商業聯合會座談、行業大咖沙龍等。
三、報名條件
1."面試+推薦"雙模式入學。
2.本科或同等學力,畢業滿一年且有一年以上工作經驗。
3.大專或同等學力,畢業滿兩年且有兩年以上工作經驗。
四、申請資料
1)中英文申請表、履歷、動機信。
2)最高學歷證書、認證過的畢業證或學信網認證報告。
3)身份證原件、復印件及英文翻譯件。
4)白底兩寸照片電子版和名片。
5)推薦信、就職公司簡介。
五、教學方式
學制:2年。
方式:線上學習、線下實踐+游學、小班制+碎片化教學。
六、證書頒發
學員被錄取后建立學籍,完成論文撰寫與答辯后獲得法國布雷斯特商學院碩士學位。
2025年上海海事大學mba學費多少錢一年?目前查看2025年招生簡章學費為19.8萬,學制2.5年,因此每年的學費為7.92萬元,請學員準備好相關工作,學費報考戰略與企業成長、管理會計和財務報表與財務決策等課程,下面來看全文內容。
一、學費標準
學費為19.8萬/全程(上海班),其他班學費以官方通知為準。學制為2.5年,因此換算成一年的學費為7.92萬元,上課時間為周末(國家法定節假日除外)。獎學金含有一志愿報考獎學金、新生入學獎學金、學生活動獎學金、海外游學獎學金、校友獎學金、勵志獎(助)學金等。
二、學費包含課程
MBA(非全日制)項目課程設置
1.核心類課程
主要課程:戰略與企業成長、管理會計、財務報表與財務決策、管理與組織行為學、戰略性人力資源管理與開發、VUCA時代下的營銷管理、信息管理與移動商務、運營管理。
2.拓展類課程
主要課程:現代物流與供應鏈管理、服務管理與創新、合伙人與股權激勵、航運新業態與管理、宏觀政策與港航企業管理、海事規劃與案例。
3.分析基礎類課程
主要課程:
4.通識類課程
主要課程:商務英語、博弈與談判、團隊與溝通、企業文化管理、孫子兵法與商業倫理、中國特色社會主義理論與實踐研究。
注:具體以每年開學教學培養計劃公布的為準。
三、含金量高嗎?
1.一流的管理學院
上海海事大學經濟管理學院(上海高級國際航運學院)
2.百年的航運院校
上海海事大學百年的航運學科積淀
3.專業的研究基地
中國(上海)自貿區供應鏈研究院、亞洲郵輪學院、上海國際航運研究中心、交通部水運經濟研究所
4.多元的師資渠道
具有國際視野的國際學者、政府專家、企業領袖
5.豐富的獎學金計劃
EMBA/MBA新生獎學金最高為學費的50%
6.終身制學習,無限拓展人脈
成為海大校友,終身免費學習,免費參與海事大學論壇、講座等。
2024年的學費標準尚未確定,但可以參考2023年的學費,為每年1.6萬元人民幣,三年合計4.8萬元。想要報考的在職人員需要及時關注院校相關信息,避免報名失敗。9月會出最新的招生簡章給大家參考。
一、河南師范大學MBA學費學制
1、2024年的學費標準尚未確定,但可以參考2023年的學費,為每年1.6萬元人民幣,三年合計4.8萬元。學費一般按學年分次繳納。
2、河南師范大學MBA的學制為三年,采用非全日制學習方式。學校授課時間一般為周六、日或寒暑假。
3、MBA學生在規定年限內修滿規定的學分,完成碩士論文并通過論文答辯,經學校學位評定委員會審核批準后,河南師范大學授予學生工商管理碩士學位,頒發河南師范大學碩士研究生畢業證書(非全日制)和河南師范大學工商管理碩士學位證書。
二、河南師范大學MBA課程設置
1、公共學位課:例如馬克思主義與社會科學方法、英語、科學社會主義理論與實踐、中級微觀經濟學等,這些課程旨在為學生提供廣泛的知識背景和理論基礎。
2、學科基礎課:包括中級微觀經濟學、管理研究方法論、應用統計理論與實踐、現代管理理論研究等,這些課程為學生打下堅實的學科基礎。
3、專業主干課:如企業戰略管理研究、營銷管理、供應鏈管理、高級財務會計、技術創新管理等,這些課程專注于培養學生的專業知識和技能。
4、選修課:選修課程涵蓋了管理學前沿專題講座、高級財務管理、生產運營管理、博弈論與信息經濟學、中級宏觀經濟學、高級管理會計、組織行為學、物流管理、品牌管理、知識管理等多個領域,學生可以根據自己的興趣和職業發展方向進行選擇。
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相信很多人在決定考ACCA之前都有過一些疑惑:“ACCA證書在工作中有用么?”,“考ACCA和考CPA沖突么?”,“考ACCA和考研會不會有沖突?”···諸如此類的問題,今天,高頓小編就來給大家介紹一下!
一、ACCA在就業中的真實作用有多大?
希望大家在大學里面能把自己的學生思維轉變過來。大部分人都是高考過來的,高考的游戲規則很簡單,你分數高,就能上好大學。所以會自然認為,我努力了,有了什么證書,就應該一定能拿到什么工作,但這種想法在社會上是錯誤的。
上了大學,走上社會,高考的規則就不復存在了,社會是一個博弈的場所,合作的場所,交易的場所,而不只是個競爭的場所。大家應該都玩過斗地主。我最近看一個中國斗地主冠軍說,斗地主這個游戲七分靠運氣三分靠實力。
但即便實力只占三分,人與人也是可以比試出個高低的。因為運氣能決定一時的輸贏,但從長遠來看,決定人與人差距的還是實力。ACCA的作用是給你知識,提升的是你的實力,但它給不了你好的運氣,更沒法給你保證說,未來一定能如何如何,一定能找到什么工作。
其實也沒有任何東西能在社會上給你這樣的保證。所以,理性看待,著眼長遠,這就是我要說的,大學里多學點有用的東西,提升自己的實力,這就不是壞事。
二、考ACCA和考CPA是否沖突?
完全不沖突,CPA是畢業后才能考的,最早一次報名是在大四,畢業后的十月份考試。這個時候ACCA應該已經考完了。
有人知道CPA是可以免考ACCA九門的,我覺得這個大學生就沒必要追求這個了。你等到畢業考完CPA,再回頭來考ACCA,第一,CPA都不見得有時間和能力考下來,第二,大學幾年時間都荒廢了。這個ACCA免考政策是給老CPA們用的,大學生就不要操心這個了。
三、考ACCA和考研是否沖突?
不沖突,剛才也提過了,如果你要考研,建議早點著手考ACCA,大三下前考完最好,不能考完,通過ACCA考試科目F階段也是好的,給自己留足時間考研。相信你有學下ACCA的實力,考研進名校絕對不是問題。
acca注冊會計師即國際注冊會計師,acca注冊會計師和CPA注冊會計師都是值得考取的證書。ACCA是特許公認會計師公會,是全球性質的國際專業會計師組織,學ACCA在中國最高職位你能做到CFO(首席財務官)。CPA是注冊會計師簡稱,CPA證書是國內最高端的財經類證書,在中國的審計報告上擁有唯一的簽字權。
ACCA證書在全球范圍內得到廣泛認可,在國內外企業中擁有很高的認可度。尤其是在四大會計師事務所和跨國公司中,ACCA持證者備受青睞。CPA證書在國內的國有企業、政府機關和會計師事務所中具有極高的認可度,是許多財會專業人士職業發展的必備證書。
acca和注冊會計師介紹
一、證書介紹
ACCA,中文名稱為特許公認會計師,在國內可是被稱作為“國際注冊會計師”,在國際領域上,ACCA可有著十分高的認可度以及含金量,有著國際財會界通行證的美譽。
CPA在國內可是熱度非常火熱的考試,而且其證書含金量也非常高,對于持有CPA證書并注冊成為注冊會計師協會執業會員的人士,還具備唯一簽字權的資質。
二、考試內容
關于兩者的考試內容,ACCA考試所涉及到的科目課程內容相比起CPA來說會比較多。
ACCA考試涉及的一共有15門的課程,主要分為了3個階段,基礎課程,技能課程,戰略核心課程及選修課(四選二)。
CPA考試,主要分為了專業階段考試和綜合階段考試兩個部分,其中,
專業階段考試科目:《會計》、《審計》、《財務成本管理》、《經濟法》、《稅法》、《戰略與風險管理》。
綜合階段考試科目:職業能力綜合測試。
三、就業方向
ACCA方面,對于持有ACCA證書的會員,除了會計師事務所外,還可以選擇從事一些事業單位中的財務、相關金融機構、稅務等工作。相對于CPA來說,ACCA就業的范圍會更廣一些,除了國內,通過ACCA考試的學員也可以選擇到國外擔任相關企業的財務人員,要知道,取得ACCA證書的人士,在全球范圍都獲得企業的一致認可。
CPA方面,會計師事務所是大家熱門的首選,其次像政府機關、大中型企業都是CPA持證人士可以選擇擔任的工作職務。