商品調(diào)價可能很多會計人都沒聽說過,在市場上有一些商品是國家嚴格把控價格的,有一些是市場原因,銷售商自己定價的,那么對于國家定價的和國家定價以外的都有哪些處理呢?如果你對這部分的內(nèi)容不了解,那就和會計網(wǎng)一起來學(xué)習(xí)吧。
首先我們先來看看在商業(yè)批發(fā)行業(yè),商品調(diào)價的會計核算應(yīng)用:
在商品批發(fā)業(yè)的調(diào)價:
1、國家訂價商品的調(diào)價,指屬于中央和省、自治區(qū)、直轄市訂價的商品調(diào)價。按有關(guān)規(guī)定,在統(tǒng)一調(diào)整供應(yīng)、調(diào)撥價格時,一律按調(diào)價前一天實際庫存數(shù)量和新的訂價,調(diào)整企業(yè)庫存商品帳面價值。其會計分錄:
(1)價格調(diào)高時的商品增值部分
借(增):庫存商品
貸(增):國家流動資金
(2)價格調(diào)低時
借(減):國家流動資金
貸(減):庫存商品
2、國家訂價以外的商品調(diào)價,指屬于中央和省、自治區(qū)、直轄市訂價以外的商品價格調(diào)整以及由于實行浮動價、超產(chǎn)供應(yīng)價和臨時削價而使企業(yè)庫存商品發(fā)生的新老價格差額,應(yīng)隨時銷售隨時處理,在企業(yè)經(jīng)營損益中核算不作增減國家流動資金處理。其會計分錄:
(1)商品銷售時:
借(增):銀行存款(新價格)
貸(增):商品銷售收入(新價格)
(2)結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本時:
借(增):商品銷售成本(帳面原價)
貸(減):庫存商品(帳面原價)
在商業(yè)零售企業(yè)中。商品調(diào)價的增減值由企業(yè)承擔(dān)的,應(yīng)調(diào)整“庫存商品”和“進銷差價”帳戶,其會計分錄:
(1)調(diào)價時的商品增值部分:
借(增):庫存商品
貸(增):進銷差價
(2)調(diào)價時的商品減值部分:
借(減):進銷差價
貸(減):庫存商品
如果調(diào)價商品同時調(diào)低批發(fā)價格和零售價格,按規(guī)定批發(fā)價格調(diào)低部分由批發(fā)企業(yè)承擔(dān)時,零售企業(yè)應(yīng)將新批發(fā)價與原批發(fā)價減少的差額通過“應(yīng)收貨款”帳戶核算;新售價與原售價的差額沖減“庫存商品”帳戶;新差價與原差價之間的差額沖減“進銷差價”帳戶。商品調(diào)價直接關(guān)系到工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、人民生活、商品流通和國家財政收支等等,因此,必須在穩(wěn)定物價的前提下,按照物價管理權(quán)限的規(guī)定進行,不得擅自決定。
以上就是有關(guān)商品調(diào)價的會計核算實務(wù)的知識點,希望能夠幫助到大家,想了解更多相關(guān)的會計知識,請多多關(guān)注會計網(wǎng)!
一定有小伙伴們在新成立的分公司適應(yīng)采用“獨立核算”還是采用“非獨立核算”的方式上面有疑問吧,但是這個要根據(jù)公司具體情況來定的,這兩種核算方法其實不會對公司的納稅情況有所影響的。今天我們就來對這兩種核算方式進行介紹,一起來看看吧。
選擇事實上
“獨立核算”和“非獨立核算”屬于會計那方面的概念,會計方法,無論企業(yè)選擇哪種方法,都不會分支機構(gòu)的納稅情況的。兩種核算工作方式發(fā)展特點如下:
獨立核算:
1、分別對業(yè)務(wù)經(jīng)營活動過程和結(jié)果進行全面系統(tǒng)的單獨核算。
2、單獨一組會計機構(gòu)和會計人員,有一個完整的會計組織體系。
非獨立進行核算:
1、錄部分企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展業(yè)務(wù)
2、沒有一個完整的會計憑證和會計賬簿體系,全面核算工作任務(wù)由總機構(gòu)完成.換句話說,根據(jù)公司內(nèi)部管理的需要,如:方便程度,如需要管理的考核,選擇合適的會計核算方法。
企業(yè)進行所得稅繳納方式
方法實際上,稅法有規(guī)定我國居民對于企業(yè)在中國境內(nèi)跨地區(qū)設(shè)立不具有法人資格的營業(yè)機構(gòu)的,應(yīng)匯總分析計算并繳納企業(yè)所得稅。 也就是說,無論分支機構(gòu)如何記賬,都要征收繳納企業(yè)所得稅。
(依據(jù):《企業(yè)所得稅法》第五十條、國家稅務(wù)總局關(guān)于印發(fā)《跨地區(qū)經(jīng)營匯總納稅企業(yè)所得稅征收管理辦法》的公告(國家稅務(wù)總局公告2012年第57號)第二條)
分公司獨自匯算清繳的誤區(qū)
為什么實際工作中有許多分公司能夠自行完成所得稅匯算清繳工作而沒有進行匯總納稅呢?
其實,分支機構(gòu)在無法向主管稅局提供下列資料的情況下,是應(yīng)該視同獨立納稅人計算并就地繳納企業(yè)所得稅的:
(1)匯總納稅企業(yè)分支機構(gòu)所得稅分配表;
(2)總公司出具的有效證明,如:總機構(gòu)撥款證明、總分機構(gòu)協(xié)議或合同、公司章程、管理制度等,能夠證明該分公司屬分支機構(gòu)身份的資料。
(依據(jù):國家稅務(wù)總局公告2012年第57號第二十三、二十四條)
而實際操作中,子公司的許多獨立的會計核算方法是由于進入“方式進行納稅申報的會計效應(yīng)”的誤區(qū),認為獨立核算,就不需要匯總繳納企業(yè)所得稅,則并沒有向主管稅務(wù)機關(guān)提供相關(guān)信息和所得稅分配表證明,稅務(wù)局就視為一個單獨的納稅人,獨立繳納企業(yè)所得稅。
以上就是今天總結(jié)的關(guān)于獨立會計核算和獨立會計核算的區(qū)別的總結(jié),希望大家看完之后根據(jù)自己公司的實際情況進行區(qū)分,不要進入誤區(qū)哦。
短期薪酬屬于負債類會計科目,一般在期末結(jié)轉(zhuǎn)后無余額。企業(yè)支付的短期薪酬,主要包括哪些內(nèi)容?
短期薪酬主要有哪些內(nèi)容?
短期薪酬,是指企業(yè)在職工提供相關(guān)服務(wù)的年度報告期間結(jié)束后12個月內(nèi)需要全部予以支付的職工薪酬,因解除與職工的勞動關(guān)系給予的補償除外。短期薪酬具體包括:職工工資、獎金、津貼和補貼,職工福利費、醫(yī)療保險費、工傷保險費和生育保險費等社會保險費、住房公積金,工會經(jīng)費和職工教育經(jīng)費等。
職工薪酬是指企業(yè)為獲得職工提供的服務(wù)或解除勞動關(guān)系而給予各種形式的報酬或補償,具體包括:短期薪酬、離職后福利、辭退福利和其他長期職工福利。企業(yè)提供給職工配偶、子女、受贍養(yǎng)人、已故員工遺屬及其他受益人等的福利,也屬于職工薪酬。
貨幣性短期薪酬賬務(wù)處理
借:生產(chǎn)成本(生產(chǎn)車間工人薪酬)
制造費用(生產(chǎn)車間管理人員薪酬)
管理費用(行政管理人員薪酬)
銷售費用(銷售部門人員薪酬)
研發(fā)支出(研發(fā)人員的薪酬)
在建工程(工程人員的薪酬)
貸:應(yīng)付職工薪酬——工資
應(yīng)付職工薪酬——職工福利
應(yīng)付職工薪酬——社會保險費
應(yīng)付職工薪酬——住房公積金
應(yīng)付職工薪酬——工會經(jīng)費
應(yīng)付職工薪酬——職工教育經(jīng)費
對于會計人員而言,掌握會計核算流程尤其重要。會計流程,即從原始憑證審核至?xí)媹蟊砭幹频恼麄€過程。
審核原始憑證
會計人員在取得原始憑證后,應(yīng)該先對原始憑證進行審核,審核內(nèi)容為以下四點:
(1)原始憑證上的金額大小寫是否一樣;
(2)原始憑證上是否有相關(guān)經(jīng)辦人的簽字。
(3)付款單位的名稱、憑證的填制日期、經(jīng)濟業(yè)務(wù)內(nèi)容、數(shù)量、單位、金額等要素是否完備;
(4)開發(fā)票單位的簽字印章是否填制;
編制記賬憑證
會計人員對審核無誤的原始憑證,在進行規(guī)整分類后進行填制。記賬憑證需要填寫日期,憑證的字號,業(yè)務(wù)內(nèi)容、科目、金額,填制人的名稱。記賬憑證需要進行編號,且憑證不得進行涂改。
賬簿核對
根據(jù)記賬憑證上的科目,逐筆登記到對應(yīng)的賬簿上。賬簿中只有現(xiàn)金和銀行存款日記賬要做到日清月結(jié),現(xiàn)金賬的余額要和庫存也就是保險柜中的現(xiàn)金數(shù)目核對。而銀行存款日記賬的余額也要和銀行對賬單定期核對。
登記總賬
記賬崗位人員根據(jù)審核無誤的記賬憑單登記有關(guān)明細賬,明細賬按記賬憑證和原始憑證內(nèi)容逐筆登記。
根據(jù)記賬憑證編制科目匯總表,總賬一般是根據(jù)科目匯總表或記賬憑證匯總表登記的。各類賬戶按月結(jié)賬,根據(jù)需要結(jié)出余額或累計發(fā)生額。
編制會計報表
月末各類賬戶試算平衡后,編制會計報表。會計報表有以下要求:數(shù)字真實,內(nèi)容完整,計算準確,報送及時,手續(xù)完備。會計報表應(yīng)由主要領(lǐng)導(dǎo)、會計機構(gòu)負責(zé)人審閱簽章,按規(guī)定報送有關(guān)部門。
裝訂會計憑證
在每月月末結(jié)賬后,將記賬憑證連同所附的原始憑證或者原始憑證匯總表,按照編號順序折疊整齊,裝訂會計憑證。
會計核算方法是對會計對象進行完整的、連續(xù)的、系統(tǒng)的反映和監(jiān)督所應(yīng)用的方法,主要包括以下七種。
一.設(shè)置會計科目
設(shè)置會計科目是針對會計對象的具體內(nèi)容分類進行核算的方法。設(shè)置會計科目在會計賬簿中開立賬戶,能夠連續(xù)的記錄企業(yè)發(fā)生的各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)的發(fā)生,并且能夠記錄其會計要素發(fā)生的增減變動情況,對于企業(yè)來說,可以為其管理提供各類會計指標。
二.復(fù)式記賬
這是以資產(chǎn)和權(quán)益之間的平衡作為會計記賬的基礎(chǔ),復(fù)式記賬對企業(yè)的每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動,都用相同的金額能在兩個或兩個以上的會計賬戶中登記。復(fù)式記賬是能夠反映企業(yè)資金的變動的記賬方法,這種方法可以增強賬簿記錄事項的正確性和完整性。
三.填制和審核憑證
對于曾經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù),都要由經(jīng)辦人或經(jīng)辦單位根據(jù)已發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)填制相關(guān)的原始憑證,填制人需要簽字或蓋章。會計人員在取得原始憑證后,需要進行審核發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)是否合法。如果審核無誤,則需要根據(jù)其填制對應(yīng)的記賬憑證。記賬憑證是登記賬簿的依據(jù)。
四.登記賬簿
登記會計賬簿,需要以會計憑證為依據(jù),對各項發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)進行全面、系統(tǒng)、連續(xù)的記錄,這可以更好的為經(jīng)濟管理提供完整的會計核算資料。會計賬簿是會計分析,會計檢查的重要依據(jù)。
五.成本計算
成本計算是按照一定對象歸集和分配生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種費用,以便確定各該對象的總成本和單位成本的一種專門方法。
六.財產(chǎn)清查
財產(chǎn)清查是指通過盤點實物,核對賬目,以查明各項財產(chǎn)物資實有數(shù)額的一種專門方法。通過財產(chǎn)清查,可以提高會計記錄的正確性,保證賬實相符。
七.編制財務(wù)報表
財務(wù)報表的編制是根據(jù)會計賬簿為基礎(chǔ),能夠反映企業(yè)的經(jīng)濟活動情況和結(jié)果。
對于財會工作者而言,掌握會計核算內(nèi)容及相應(yīng)的方法是高效處理企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務(wù)賬務(wù)問題的基礎(chǔ)。
會計核算內(nèi)容
1.款項和有價證券的收付。
2.財物的收發(fā)、增減和使用。
3.債權(quán)債務(wù)的發(fā)生和結(jié)算。
4.資本、基金的增減。
5.收入、支出、費用、成本的計算。
6.財務(wù)成果的計算和處理。
會計核算的專門方法
1.設(shè)置會計科目
設(shè)置會計賬戶能夠?qū)嫼怂愕木唧w內(nèi)容進行核算和監(jiān)督。因為會計對象的具體內(nèi)容比較復(fù)雜和繁多,對其進行核算和監(jiān)督,則需要對企業(yè)的經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動進行分門別類,以獲取更多種類和性質(zhì)且符合企業(yè)更好經(jīng)營的信息。
2.復(fù)式記賬法
這是以資產(chǎn)和權(quán)益之間的平衡作為會計記賬的基礎(chǔ),復(fù)式記賬對企業(yè)的每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動,都用相同的金額能在兩個或兩個以上的會計賬戶中登記。這是一種科學(xué)的記賬方法,因為其可以全面的反映企業(yè)發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù),提高檢查賬簿記錄的正確性。
3.填制和審核憑證
對于曾經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù),都要由經(jīng)辦人或經(jīng)辦單位根據(jù)已發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)填制相關(guān)的原始憑證,填制人需要簽字或蓋章。會計人員在取得原始憑證后,需要審核所發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)是否合法。如果審核無誤,則需要根據(jù)其填制對應(yīng)的記賬憑證。記賬憑證是登記賬簿的依據(jù)。
4.登記賬簿
登記會計賬簿,需要以會計憑證為依據(jù),對各項發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)進行全面、系統(tǒng)、連續(xù)的記錄,這可以更好的為經(jīng)濟管理提供完整的會計核算資料。會計賬簿是會計分析,會計檢查的重要依據(jù)。
5.成本計算
成本計算是按照一定對象歸集和分配生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種費用,以便確定各該對象的總成本和單位成本的一種專門方法。
6.財產(chǎn)清查
財產(chǎn)清查是對各項財產(chǎn)物資進行實物盤點、賬面核對以及對各項往來款項進行查詢、核對,以保證賬賬、賬實相符的一種專門方法。會計人員進行財產(chǎn)清算可以提高企業(yè)會計資料的準確性,保證賬實相符。
7.編制財務(wù)報表
財務(wù)報表的編制是根據(jù)會計賬簿為基礎(chǔ),能夠反映企業(yè)的經(jīng)濟活動情況和結(jié)果。
房地產(chǎn)公司支付工資時,一般需要代扣代繳社保等其他代墊費用,而有關(guān)工資的賬務(wù)一般通過應(yīng)付職工薪酬科目進行核算。那么房地產(chǎn)公司支付職工薪酬的會計分錄應(yīng)如何編制?
房地產(chǎn)公司支付職工薪酬的會計分錄
1、計提社保(企業(yè)自己承擔(dān)的部分):
借:管理費用
貸:應(yīng)付職工薪酬——社保
2、發(fā)放工資時:
借:應(yīng)付職工薪酬——工資
貸:應(yīng)付職工薪酬——社保(員工個人部分的社保)
應(yīng)交稅費——應(yīng)交個人所得稅
庫存現(xiàn)金/銀行存款
3、上交杜保時:
借:應(yīng)付職工薪酬——社保
貸:庫存現(xiàn)金/銀行存款
4上交個人所得稅時:
借:應(yīng)交稅費——應(yīng)交個人所得稅
貸:銀行存款
5、結(jié)轉(zhuǎn)代扣款項:
借:應(yīng)付職工薪酬
貸:其他應(yīng)收款——代扣水電費
其他應(yīng)收款——代扣房租
6、月末分配工資費用:
借:開發(fā)成本
銷售用費(銷售機構(gòu))
管理費用(行政管理部門)
貸:庫存現(xiàn)金
什么是應(yīng)付職工薪酬?
應(yīng)付職工薪酬是指企業(yè)為獲得職工提供的服務(wù)或解除勞動關(guān)系而給予的各種形式的報酬或補償。職工薪酬包括短期薪酬、離職后福利、辭退福利和其他長期職工福利。企業(yè)提供給職工配偶、子女、受贍養(yǎng)人、已故員工遺屬及其他受益人等的福利,也屬于職工薪酬。
其他應(yīng)收款是什么?
其他應(yīng)收款是指企業(yè)除買入返售金融資產(chǎn)、應(yīng)收票據(jù)、應(yīng)收賬款、預(yù)付賬款、應(yīng)收股利、應(yīng)收利息、應(yīng)收代位追償款、應(yīng)收分保賬款、應(yīng)收分保合同準備金、長期應(yīng)收款等以外的其他各種應(yīng)收及暫付款項。
會計人員對于員工年終績效獎的處理,一般計入“管理費用”“應(yīng)付職工薪酬”“庫存現(xiàn)金”等會計科目,相關(guān)的賬務(wù)處理怎么做?
員工年終績效獎的會計分錄
1、提取獎金時
借:管理費用——獎金(表示管理部門)
銷售費用——獎金(表示銷售部門)
貸:應(yīng)付職工薪酬——工資(獎金)
2、發(fā)放時
借:應(yīng)付職工薪酬——工資(獎金)
貸:應(yīng)交稅費——個人所得稅
庫存現(xiàn)金/銀行存款
如何理解庫存現(xiàn)金科目?
庫存現(xiàn)金是指存放于企業(yè)財會部門、由出納人員經(jīng)管的貨幣。庫存現(xiàn)金是企業(yè)流動性最強的資產(chǎn),企業(yè)應(yīng)當嚴格遵守國家有關(guān)現(xiàn)金管理制度,正確進行現(xiàn)金收支的核算,監(jiān)督現(xiàn)金使用的合法性與合理性。
庫存現(xiàn)金的總分類核算是通過設(shè)置“庫存現(xiàn)金”賬戶進行的。“庫存現(xiàn)金”賬戶是資產(chǎn)類賬戶,借方反映庫存現(xiàn)金的收入,貸方反映庫現(xiàn)金的支出,余額在借方,表示庫存現(xiàn)金的余額。
銀行存款包括什么?
銀行存款是儲存在銀行的款項,是貨幣資金的組成部分。根據(jù)我國現(xiàn)金管理制度的規(guī)定,每一企業(yè)都必須在中國人民銀行或?qū)I(yè)銀行開立存款戶,辦理存款、取款和轉(zhuǎn)賬結(jié)算,企業(yè)的貨幣資金,除了在規(guī)定限額以內(nèi),可以保存少量的現(xiàn)金外,都必須存入銀行,企業(yè)的銀行存款主要包括:結(jié)算戶存款、信用證存款、外埠存款等。
管理費用包括什么?
管理費用是指企業(yè)行政管理部門為組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營活動而發(fā)生的各種費用。包括的具體項目有企業(yè)董事會和行政管理部門在企業(yè)經(jīng)營管理中發(fā)生的,或者應(yīng)當由企業(yè)統(tǒng)一負擔(dān)的公司經(jīng)費、工會經(jīng)費、待業(yè)保險費、勞動保險費、聘請中介機構(gòu)費、咨詢費、訴訟費、業(yè)務(wù)招待費、辦公費、差旅費、郵電費、綠化費、管理人員工資及福利費等。
會計的基本職能包括了會計核算和會計監(jiān)督,兩者相輔相成,辯證統(tǒng)一。其中,會計核算是會計監(jiān)督的基礎(chǔ),貫穿于經(jīng)濟活動的全過程,那么會計核算是什么?
會計核算的定義
會計核算是指以貨幣為主要計量單位,通過確認、計量、記錄和報告等環(huán)節(jié),對特定主體的經(jīng)濟活動進行記賬、算賬和報賬,并為相關(guān)會計信息使用者提供決策所需的會計信息的會計活動。主要包括了:
1、款項和有價證券的收付;
2、財務(wù)的收發(fā)、增減和使用;
3、債權(quán)、債務(wù)的發(fā)生和結(jié)算;
4、資本、基金的增減;
5、收入、支出、費用、成本的計算;
6、財務(wù)成果的計算和處理;
7、需要辦理會計手續(xù)、進行會計核算的其他事項。
會計核算的前提
會計核算的基本前提包括會計主體、持續(xù)經(jīng)營、會計分期和貨幣計量。
1、會計主體,是指會計工作服務(wù)的特定對象,是企業(yè)會計確認、計量和報告的空間范圍。
2、持續(xù)經(jīng)營,是指在可以預(yù)見的未來,企業(yè)將會按當前的規(guī)模和狀態(tài)經(jīng)營下去,不會停業(yè),也不會大規(guī)模削減業(yè)務(wù)。
3、會計分期,是指將一個企業(yè)持續(xù)經(jīng)營的生產(chǎn)經(jīng)營活動劃分為一個個連續(xù)的、長短相同的期間。
4、貨幣計量,是指會計主體在會計確認、計量和報告時以貨幣計量,反映會計主體的生產(chǎn)經(jīng)營活動。
會計核算的方法
會計核算方法是對會計對象進行完整的、連續(xù)的、系統(tǒng)的,反映和監(jiān)督應(yīng)用的方法,主要包括設(shè)置會計科目、復(fù)式記賬、填制審核憑證、登記賬簿、成本計算、財產(chǎn)清算、編制會計報表。
在會計操作中,會計代理是從原始憑證到會計報表的過程,可以循環(huán)使用,且這個過程是會計師每個月都應(yīng)該做的事情。那么會計核算的步驟具體是什么?
會計核算的步驟
1、分類原始憑證
首先,攜帶原始憑證后,檢查其是否符合錄入程序。如果是發(fā)票,請檢查其是否有稅務(wù)局印章,然后檢查以下幾點:資本和案例中的金額是否與削減一致,相關(guān)工作人員的簽名、付款人姓名、日期、經(jīng)濟業(yè)務(wù)內(nèi)容、數(shù)量、單位、金額是否齊全、是否有開票公司的簽字。
2、準備記賬憑證:根據(jù)原始憑證的分類,我們可以制作憑證,也叫傳票。如果憑證上附有幾張原始憑證,請?zhí)顚憥讖垺?/p>
3、賬簿錄入:支票確認無誤后進行賬簿錄入。
4、會計憑證匯總:制作會計憑證科目及金額匯總表。匯總順序為:根據(jù)憑證編號順序,一個科目一個科目復(fù)制,最后匯總,看借方合計數(shù)和貸方合計數(shù)是否相等,是否相等,然后承諾財務(wù)正在復(fù)制會計憑證匯總表上的數(shù)據(jù)。
5、登記總賬:根據(jù)試算平衡表記賬憑證匯總表登記總賬。
6、對賬結(jié)算:總賬入賬后是對賬結(jié)算的時候了。只要憑證正確,注冊賬戶也應(yīng)該正確。現(xiàn)在有了財務(wù)軟件,這個可以保證,但是手工記賬并不能保證。所以要經(jīng)常對賬,保證賬證相符,賬賬相符,賬表相符。
7、會計報表的編制:總賬入賬后,可以進行試算平衡,編制財務(wù)會計報表。
會計的核算方法
會計核算方法是指會計對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟活動,進行連續(xù)、系統(tǒng)、全面反映和監(jiān)督所采用的方法。
會計核算方法有設(shè)置賬戶復(fù)式記賬、填制和審核憑證,登記賬簿、成本計算,財產(chǎn)清查和編制財務(wù)報告等具體方法構(gòu)成。
由于會計對象的多樣性和復(fù)雜性,決定了用來對其進行反映和監(jiān)督的會計核算方法。
不能采取單一的方法行事,而應(yīng)該采用方法體系的模式。
財務(wù)效應(yīng)和財務(wù)績效的區(qū)別有:
財務(wù)效應(yīng)又稱財務(wù)杠桿效應(yīng),財務(wù)杠桿效應(yīng)是指由于固定費用的存在而導(dǎo)致的,當某一財務(wù)變量以較小幅度變動時,另一相關(guān)變量會以較大幅度變動的現(xiàn)象。也就是指在企業(yè)運用負債籌資方式(如銀行借款、發(fā)行債券)時所產(chǎn)生的普通股每股收益變動率大于息稅前利潤變動率的現(xiàn)象。
財務(wù)績效是指企業(yè)戰(zhàn)略及其實施和執(zhí)行為最終的經(jīng)營業(yè)績作出的貢獻,主要通過盈利、營運、償債和抗風(fēng)險能力體現(xiàn)。財務(wù)績效能全面展示企業(yè)成本控制效果、資產(chǎn)運用管理效果、資金來源調(diào)配效果以及股東權(quán)益報酬率的組成。
財務(wù)效應(yīng)、財務(wù)績效的作用
財務(wù)效應(yīng)作用:財務(wù)杠桿可以用來衡量財務(wù)杠桿系數(shù)DFL(Degree Of Financial Leverage)。主要是用來衡量企業(yè)資金結(jié)構(gòu)是否合理。
財務(wù)績效的作用:通過績效考核,把員工聘用、職務(wù)升降、培訓(xùn)發(fā)展、勞動薪酬相結(jié)合,使得企業(yè)激勵機制得到充分運用,有利于企業(yè)的健康發(fā)展;同時對員工本人,也便于建立不斷自我激勵的心理模式。績效考核可以激發(fā)員工工作的積極性,使其工作起來更主動,這樣企業(yè)發(fā)展才會更順利,才會有更多的機會。
財務(wù)杠桿的計算公式
經(jīng)營杠桿系數(shù)=息稅前利潤變動率÷產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動率;財務(wù)杠桿系數(shù)=普通股每股利潤變動率÷息稅前利潤變動率=基期息稅前利潤÷(基期息稅前利潤-基期利息);復(fù)合杠桿系數(shù)=普通股每股利潤變動率÷產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動率;或復(fù)合杠桿系數(shù)=經(jīng)營杠桿系數(shù)×財務(wù)杠桿系數(shù)。
財務(wù)績效的意義
財務(wù)績效能夠很全面地表達企業(yè)在成本控制的效果、資產(chǎn)運用管理的效果、資金來源調(diào)配的效果以及股東權(quán)益報酬率的組成。
財務(wù)績效指標有:盈利能力、營運能力、償債能力、抗風(fēng)險能力。
財務(wù)績效是企業(yè)戰(zhàn)略及其實施和執(zhí)行是否正在為最終的經(jīng)營業(yè)績作出的貢獻。財務(wù)績效能夠很全面地表達企業(yè)在成本控制的效果、資產(chǎn)運用管理的效果、資金來源調(diào)配的效果以及股東權(quán)益報酬率的組成。
財務(wù)人事績效指標內(nèi)容有哪些?
考核內(nèi)容以考核表的形式計分,具體內(nèi)容包括以下幾項:
1、崗位職責(zé)考核(考核的重點):
指對每個管理人員要擔(dān)當?shù)谋韭毠ぷ鳌⑼瓿缮霞壗桓度蝿?wù)的完成情況進行評價。基本考核要素由ISO規(guī)定的部門]質(zhì)量目標、工作質(zhì)量、工作交期和工作跟進等構(gòu)成,此項考核占總考核的70%。
2、能力考核:
指對具體職務(wù)所需要的基本能力以及經(jīng)驗性能力進行測評。基本要素包括擔(dān)當職務(wù)所需要的理解力、創(chuàng)造力、指導(dǎo)和監(jiān)督能力等經(jīng)驗性能力以及從工作中表現(xiàn)出來的工作效率、方法等。
3、品德考核:
指對達成工作目標過程中所表現(xiàn)出的工作責(zé)任感、工作勤惰、協(xié)作精神以及個人修養(yǎng)等構(gòu)成。
4、組織紀律考核:
指對達成工作目標過程中所表現(xiàn)出的紀律性以及其他工作要求等進行測評。基本要素包括遵守紀律、儀表儀容、環(huán)境衛(wèi)生以及接聽電話語言規(guī)范等。
說明:2一4項考核占總考核分數(shù)的30%
財務(wù)績效指標的類型
1、財務(wù)績效定量評價指標:財務(wù)績效定量評價指標是可以直接體現(xiàn)該企業(yè)經(jīng)營能力如何、資產(chǎn)質(zhì)量的狀況、債務(wù)情況和經(jīng)營情況這四個基礎(chǔ)參數(shù)和修正參數(shù)組成的;
2、管理績效定性評價指標:企業(yè)管理績效定性評價指標涵蓋了策略管理、創(chuàng)新驅(qū)動、經(jīng)營決策、風(fēng)險控制等八個板塊的指標參數(shù),其主要反映的是企業(yè)在一定經(jīng)營時間內(nèi)所采取的各項管理措施和其管理成效。
非薪酬管理專業(yè)的可以考薪酬管理師。薪酬管理師考試的報名條件中對報考人員的專業(yè)等條件是沒有限制要求的,只要符合報考條件的人員,都可以報名參加,薪酬管理師考試共有三個考試級別,大家要根據(jù)自己的發(fā)展需求來選擇報考級別。
1、薪酬管理師一級
(1)取得中級經(jīng)濟師職稱證書、中級會計師職稱證書、薪酬管理職業(yè)技能中級證書、企業(yè)人力資源管理師(薪酬管理師)職業(yè)技能(二級及以上)證書、注冊會計師、稅務(wù)師、企業(yè)人力資源管理師職業(yè)資格或職業(yè)技能(二級及以上)證書、薪酬管理師能力水平評價(二級及以上,中國商業(yè)聯(lián)合會頒證)證書等薪酬管理(含薪稅服務(wù))相關(guān)證書的社會學(xué)員;
(2)擁有大學(xué)專科及以上學(xué)歷,且從事薪酬管理(含薪稅服務(wù))工作時間7年(含)及以上的社會學(xué)員(含實習(xí)經(jīng)歷)。
2、薪酬管理師二級
(1)取得初級經(jīng)濟師職稱證書、初級會計師職稱證書、薪酬管理職業(yè)技能初級證書、企業(yè)人力資源管理師(薪酬管理師)(三級及以上)證書、企業(yè)人力資源管理師職業(yè)資格或職業(yè)技能(三級及以上)證書、薪酬管理師能力水平評價(三級及以上,中國商業(yè)聯(lián)合會頒證)證書等薪酬管理(含薪稅服務(wù))相關(guān)證書的社會學(xué)員;
(2)擁有大學(xué)專科及以上學(xué)歷,且從事薪酬管理(含薪稅服務(wù))工作時間3年(含)及以上的社會學(xué)員(含實習(xí)經(jīng)歷)。
3、薪酬管理師三級:有志于從事或已從事薪酬管理(含薪稅服務(wù))工作的社會學(xué)員。
一般來說是需要有相關(guān)崗位的工作經(jīng)驗,但是如果取得過相關(guān)職稱證書,沒有工作經(jīng)驗也可以直接報考。官方給出的報考條件中,主要在相關(guān)證書和工作經(jīng)驗方面有要求,如果你已經(jīng)取得關(guān)職稱證書,你可以直接報!當然,如果沒有考取相關(guān)證書,未來有志于從事薪酬管理工作,那么可以報考薪酬管理師三級。
薪酬管理考試的內(nèi)容主要是以教材為主,考試內(nèi)容包括專業(yè)知識和操作實務(wù),主要圍繞人力資源管理,薪酬相關(guān)稅費,薪酬相關(guān)的會計知識,薪酬計算、支付及稅費申報繳納等方面進行考察。
所以大家只要緊抓教材,前期注重基礎(chǔ)知識的復(fù)習(xí),再加上證書處于發(fā)展初期,考題不難的情況下,通過考試肯定沒有太大問題。
cfa申請延期處理時間需要花費長達六周的時間,考生需要耐心等待,另外,考生注冊和預(yù)約的信息在考試期間依然有效,所以在處理延期申請的期間,考生仍有可能受到關(guān)于考試預(yù)約的進一步信息。
符合延期條件的CFA考生,可以自行登錄CFA協(xié)會官網(wǎng),下載延期申請表,并出示相應(yīng)的證明材料,向協(xié)會提出延期考試的申請。
標準延期條件說明
1、考生/考生的直系親屬(父母、祖父母、兄弟姐妹、配偶/同居伴侶或者孩子)患有危及生命的疾病,自您注冊當前預(yù)約的考試以來已被診斷出該疾病。(需要證明材料)
2、考生/考生的直系親屬((父母、祖父母、兄弟姐妹、配偶/家庭伴侶或者孩子)最近離世了。(需要證明材料)
3、考生已被要求在測試窗口強制進行軍事部署。(需要證明材料)
4、考生懷孕了。(需要證明材料)
5、考生已經(jīng)完成預(yù)約的考試已被Prometric重新安排,但是在聯(lián)系Prometric后,您無法找到新的可接受的考試日期。
在預(yù)約的考試前14天內(nèi):
考生已被確診患有COVID-19,即核酸檢測報告結(jié)果呈陽性。(需要證明材料)
考生曾接觸過被確診為患有COVID-19的人。
考生長時間出現(xiàn)類似于流感的癥狀。
由于考生所在地區(qū)的政府、雇主或大學(xué)發(fā)布了與流行病相關(guān)的旅行限制,致使考生無法參加預(yù)約的考試。
受自然災(zāi)害的影響,致使考生無法參加考試。
非標準延期條件說明
非標準延期條件限制有三個:
1、考生認為個人已經(jīng)接觸過新冠病毒,或者是在沒有確診的情況下出現(xiàn)了新冠病毒的輕微癥狀。
2、由于所在的地區(qū)因自然災(zāi)害限制,致使考生無法參加考試。
3、由于與新冠疫情相關(guān)的限制,致使考生無法前往參加考試預(yù)約。
CFA協(xié)會僅允許考生在考試窗口后的14天內(nèi)提出請求,協(xié)會將對考生提出的申請進行審查,申請非標準延期的考生只能選擇CFA協(xié)會決定延期至的考試窗口,該延期窗口不會早于九個月,從2022年2月開始,在每12個月的時間間隔之內(nèi),考生只有一次申請非標準延期的機會。
“在成為領(lǐng)導(dǎo)前,你的成功同自己的成長有關(guān);在成為領(lǐng)導(dǎo)以后,你的成功都同別人的成長有關(guān)。”杰克?韋爾奇的這句話充分說明企業(yè)僅有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)是不夠的,還需要培養(yǎng)優(yōu)秀的、高績效的團隊。同理財務(wù)部門要想真正實現(xiàn)有效支持業(yè)務(wù)發(fā)展,提供有影響力的決策支持,也必須首先打造一支優(yōu)秀的財務(wù)團隊。
在您的財務(wù)團隊管理中是否存在這樣一些苦惱和困惑:
■財務(wù)團隊定位不清晰、工作目標不明確,團隊氣氛沉悶、士氣不振?
■個別成員的工作效率低,對外界信息反映不靈敏,工作態(tài)度拖沓?
■與業(yè)務(wù)部門的溝通合作不順暢,總是給別人留下“難溝通、難合作、效率低”的印象?工作執(zhí)行過程中障礙重重!
【財務(wù)角色定位】準確定位財務(wù)部門的角色,明確財務(wù)團隊在企業(yè)管理中的重要作用
【領(lǐng)導(dǎo)力提升】明確財務(wù)團隊建設(shè)的前提是提升領(lǐng)導(dǎo)力,梳理財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的特質(zhì)
【財務(wù)團隊建設(shè)】掌握財務(wù)團隊的組織行為特點,學(xué)習(xí)如何打造高效財務(wù)團隊
【關(guān)鍵環(huán)節(jié)把握】明晰高績效財務(wù)團隊建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),有效解決團隊建設(shè)的棘手問題
財務(wù)總監(jiān)、高級財務(wù)經(jīng)理
提升至經(jīng)理、主管職位的其他財務(wù)崗位負責(zé)人
一、財務(wù)經(jīng)理的角色新定位 | 二、什么是領(lǐng)導(dǎo)力? |
◆財務(wù)經(jīng)理人的職責(zé)與知識結(jié)構(gòu) ◆財務(wù)經(jīng)理的角色新定位 | ◆理想的領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài) ◆你是否具有領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)——專業(yè)人員與管理人員的區(qū)別 ◆如何創(chuàng)建工作架構(gòu)及組織架構(gòu) ◆誰應(yīng)該成為你隊伍中的成員 ◆建立你在隊伍中的威信——權(quán)力與權(quán)威 |
三、樹立屬于您的領(lǐng)導(dǎo)力 | 四、有效團隊的GRPI模式 |
◆專業(yè)的財務(wù)學(xué)識為基礎(chǔ) ◆具有可以傳染士氣的熱情 ◆一諾千金的品格取得同事的信任 ◆唯有堅持與毅力才能贏得追隨者的信賴 ◆懂得利益鏈關(guān)系的平衡和實現(xiàn) | ◆團隊的愿景目標(Goal) ◆團隊的角色和職責(zé)分工(Roles) ◆運營和決策系統(tǒng)(Process) ◆團隊的人際關(guān)系(Interpersonal Relationship) |
五、如何建立高績效的財務(wù)團隊 | 六、如何解決棘手問題 |
◆團隊凝聚力:內(nèi)部和外部因素 ◆團隊成功的五大障礙因素 ◆不同類型的團隊領(lǐng)導(dǎo)力 ◆如何讓正確的人做正確的事情 ◆如何合理授權(quán) ◆學(xué)會善用激勵 | ◆如何領(lǐng)導(dǎo)與你實力相當?shù)南聦伲?/span> ◆如何處理隊伍中的小團體現(xiàn)象? ◆如何從別人手里接手一個隊伍并打造成適合自己的目標的隊伍? ◆如何成為一名出色的空降兵,將一個爛攤子收拾成一支精兵? |
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績效與薪酬掛鉤是一種有效的激勵方式,可以幫助企業(yè)激發(fā)員工的工作動力,提高員工的工作效率和工作質(zhì)量,從而實現(xiàn)企業(yè)目標。以下是薪酬績效管理咨詢整理分析的關(guān)于績效與薪酬掛鉤的優(yōu)點,以及需要注意的問題,可以參考下!
以下是績效與薪酬掛鉤的一些優(yōu)點:
1、激勵員工:通過將員工的薪酬與績效掛鉤,員工會更加積極地投入到工作中,努力提高自己的工作表現(xiàn),以獲得更高的薪酬。這種激勵方式可以激發(fā)員工的內(nèi)在動力,提高員工的工作積極性和主動性。
績效與薪酬掛鉤的激勵作用主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
(1)提高員工的工作動力:將員工的薪酬與績效掛鉤,可以激發(fā)員工的工作動力和熱情,使員工更加主動地投入到工作中,積極尋求更好的工作方法和思路,以獲得更好的工作成果和績效評價。
(2)增強員工的自我管理能力:當員工的薪酬與績效掛鉤時,員工會更加注重自我管理和自我約束,自覺地制定工作計劃和目標,合理安排時間,提高工作效率和質(zhì)量,以獲得更好的工作表現(xiàn)和績效評價。
(3)促進員工之間的合作與競爭:績效與薪酬掛鉤機制可以促進員工之間的合作與競爭,使員工之間形成一種積極的競爭氛圍。在合作方面,員工之間可以相互幫助、交流經(jīng)驗、分享資源,共同提高工作能力和績效水平;在競爭方面,員工之間可以相互比較、挑戰(zhàn)、超越,形成一種積極向上的工作氛圍。
(4)提高員工的工作滿意度和忠誠度:當員工的薪酬與績效掛鉤時,員工會感到自己的工作得到了認可和回報,從而提高工作滿意度和忠誠度。同時,這種機制也可以促進企業(yè)和員工之間的溝通和互動,增強員工對企業(yè)的信任和歸屬感。
總之,績效與薪酬掛鉤能夠激勵員工,提高員工的工作動力、自我管理能力、合作與競爭意識以及工作滿意度和忠誠度等方面,從而為企業(yè)的發(fā)展提供強有力的支持。
2、提高員工工作效率和工作質(zhì)量:當員工的薪酬與績效掛鉤時,員工會更加注重工作的效率和質(zhì)量,以獲得更好的績效評價和更高的薪酬。這種機制可以促進員工自我管理和自我約束,提高員工的工作責(zé)任心和自我成就感。
以下是一些提高員工工作效率和工作質(zhì)量的方法:
(1)制定合理的工作計劃和目標:企業(yè)應(yīng)該根據(jù)實際情況和戰(zhàn)略目標,制定合理的工作計劃和目標,使員工明確自己的工作任務(wù)和要求。同時,企業(yè)應(yīng)該根據(jù)實際情況和員工能力,合理安排工作量和難度,避免過度壓力和不必要的負擔(dān)。
(2)提供必要的培訓(xùn)和支持:企業(yè)應(yīng)該根據(jù)員工的實際情況和需要,提供必要的培訓(xùn)和支持,以提高員工的工作技能和能力。這種培訓(xùn)和支持可以包括技能培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、團隊建設(shè)等方面,以幫助員工更好地適應(yīng)工作環(huán)境和崗位要求。
(3)鼓勵員工自我管理和自我約束:當員工的薪酬與績效掛鉤時,員工會更加注重自我管理和自我約束,自覺地制定工作計劃和目標,合理安排時間,提高工作效率和質(zhì)量,以獲得更好的工作表現(xiàn)和績效評價。企業(yè)應(yīng)該鼓勵員工自我管理和自我約束,同時提供必要的指導(dǎo)和幫助。
(4)促進員工之間的合作與競爭:績效與薪酬掛鉤機制可以促進員工之間的合作與競爭,使員工之間形成一種積極的競爭氛圍。在合作方面,員工之間可以相互幫助、交流經(jīng)驗、分享資源,共同提高工作能力和績效水平;在競爭方面,員工之間可以相互比較、挑戰(zhàn)、超越,形成一種積極向上的工作氛圍。企業(yè)應(yīng)該促進員工之間的合作與競爭,同時提供必要的支持和幫助。
(5)提供必要的資源和支持:企業(yè)應(yīng)該提供必要的資源和支持,包括人力、物力、財力等方面,以幫助員工更好地完成工作任務(wù)和提高工作效率和質(zhì)量。同時,企業(yè)應(yīng)該根據(jù)實際情況和員工能力,合理安排工作量和難度,避免過度壓力和不必要的負擔(dān)。
總之,通過制定合理的工作計劃和目標、提供必要的培訓(xùn)和支持、鼓勵員工自我管理和自我約束、促進員工之間的合作與競爭以及提供必要的資源和支持等方面,可以提高員工工作效率和工作質(zhì)量,從而為企業(yè)的發(fā)展提供強有力的支持。
3、增強企業(yè)競爭力:通過將員工的薪酬與績效掛鉤,企業(yè)可以吸引和留住更多的優(yōu)秀人才,提高企業(yè)的整體素質(zhì)和競爭力。同時,這種機制也可以促進企業(yè)文化的建設(shè),營造積極向上的工作氛圍。
績效與薪酬掛鉤機制可以增強企業(yè)的競爭力,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
(1)吸引和留住優(yōu)秀人才:通過將員工的薪酬與績效掛鉤,企業(yè)可以吸引和留住更多的優(yōu)秀人才,提高企業(yè)的整體素質(zhì)和競爭力。同時,這種機制也可以促進企業(yè)文化的建設(shè),營造積極向上的工作氛圍。
(2)提高企業(yè)創(chuàng)新能力:績效與薪酬掛鉤機制可以激勵員工更加積極地投入到工作中,努力提高自己的工作能力和表現(xiàn)。這種投入和努力可以促進企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新和管理創(chuàng)新等方面的發(fā)展,提高企業(yè)的競爭力和市場占有率。
(3)優(yōu)化企業(yè)資源配置:通過將員工的薪酬與績效掛鉤,企業(yè)可以根據(jù)員工的實際表現(xiàn)和工作成果,合理配置資源,優(yōu)化企業(yè)資源配置,提高企業(yè)的整體效益和競爭力。
(4)促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展:績效與薪酬掛鉤機制可以激勵員工更加關(guān)注企業(yè)的長遠發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展,積極參與企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和實施,促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
總之,績效與薪酬掛鉤機制可以增強企業(yè)的競爭力,吸引和留住優(yōu)秀人才,提高企業(yè)創(chuàng)新能力,優(yōu)化企業(yè)資源配置,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展等方面,從而為企業(yè)的發(fā)展提供強有力的支持。
4、實現(xiàn)企業(yè)目標:通過將員工的薪酬與績效掛鉤,企業(yè)可以將員工的目標和企業(yè)的目標統(tǒng)一起來,使員工更加積極地參與到企業(yè)的發(fā)展中來。這種機制可以幫助企業(yè)更好地實現(xiàn)其戰(zhàn)略目標,提高企業(yè)的經(jīng)營效益和市場競爭力。
績效與薪酬掛鉤機制可以幫助企業(yè)實現(xiàn)其目標,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
(1)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標:企業(yè)可以通過將員工的薪酬與績效掛鉤,將員工的目標和企業(yè)的目標統(tǒng)一起來,使員工更加積極地參與到企業(yè)的發(fā)展中來。這種機制可以幫助企業(yè)更好地實現(xiàn)其戰(zhàn)略目標,提高企業(yè)的經(jīng)營效益和市場競爭力。
(2)優(yōu)化組織結(jié)構(gòu):績效與薪酬掛鉤機制可以激勵員工更加關(guān)注企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和流程,積極參與組織的優(yōu)化和改進。這種機制可以促進企業(yè)的組織變革和創(chuàng)新,提高企業(yè)的管理水平和效率。
(3)提高員工滿意度和忠誠度:當員工的薪酬與績效掛鉤時,員工會感到自己的工作得到了認可和回報,從而提高工作滿意度和忠誠度。同時,這種機制也可以促進企業(yè)和員工之間的溝通和互動,增強員工對企業(yè)的信任和歸屬感。
(4)促進團隊合作:績效與薪酬掛鉤機制可以促進員工之間的合作與競爭,使員工之間形成一種積極的競爭氛圍。在合作方面,員工之間可以相互幫助、交流經(jīng)驗、分享資源,共同提高工作能力和績效水平;在競爭方面,員工之間可以相互比較、挑戰(zhàn)、超越,形成一種積極向上的工作氛圍。這種機制可以促進團隊合作,提高企業(yè)的整體績效和競爭力。
總之,績效與薪酬掛鉤機制可以幫助企業(yè)實現(xiàn)其目標,包括實現(xiàn)戰(zhàn)略目標、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、提高員工滿意度和忠誠度以及促進團隊合作等方面,從而為企業(yè)的發(fā)展提供強有力的支持。
當然,績效與薪酬掛鉤也存在一些挑戰(zhàn)和需要注意的地方。比如,如何制定合理的考核標準和考核周期,如何保證考核的公正性和公平性,如何避免員工之間的惡性競爭等。因此,企業(yè)需要結(jié)合自身實際情況,制定科學(xué)合理的績效與薪酬掛鉤機制,以充分發(fā)揮其優(yōu)點和潛力。
績效與薪酬掛鉤是一種激勵機制,可以激發(fā)員工的工作動力,提高工作效率和工作質(zhì)量,但需要注意以下幾個方面:
1、制定合理的考核標準:考核標準應(yīng)該合理、明確、具體,能夠客觀地評估員工的工作表現(xiàn)和績效。同時,考核標準應(yīng)該與企業(yè)的戰(zhàn)略和目標相一致,以實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標。
制定合理的考核標準是實現(xiàn)績效與薪酬掛鉤機制的關(guān)鍵之一。以下是一些制定合理考核標準的建議:
(1)明確考核目標:在制定考核標準之前,企業(yè)應(yīng)該明確考核的目標和目的,例如提高員工的工作效率和工作質(zhì)量、激勵員工、實現(xiàn)企業(yè)目標等。這有助于確保考核標準的針對性和有效性。
(2)制定具體可衡量的標準:考核標準應(yīng)該具體、可衡量,能夠客觀地評估員工的工作表現(xiàn)和績效。標準應(yīng)該與企業(yè)的戰(zhàn)略和目標相一致,能夠反映員工的關(guān)鍵職責(zé)和關(guān)鍵績效指標。
(3)考慮不同崗位的差異:不同崗位的工作職責(zé)、能力和績效水平存在差異,因此需要在制定考核標準時考慮這些差異,以確保標準公平、合理。
(4)參考行業(yè)標準和最佳實踐:在制定考核標準時,可以參考行業(yè)標準和最佳實踐,以使標準更具科學(xué)性和可行性。
(5)經(jīng)過員工參與和討論:考核標準應(yīng)該在員工參與和討論的基礎(chǔ)上制定,以確保標準得到員工的認可和接受。這有助于提高員工的積極性和主動性。
(6)定期評估和更新:考核標準應(yīng)該定期評估和更新,以適應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略和目標的變化以及員工能力和績效的提高。
總之,制定合理的考核標準需要考慮考核目標、具體可衡量的標準、不同崗位的差異、行業(yè)標準和最佳實踐、員工參與以及定期評估和更新等方面,以確保考核標準的科學(xué)性、公平性和可行性。
2、確定合適的掛鉤方式:績效與薪酬掛鉤的方式應(yīng)該合理、公正、透明,能夠真正反映員工的工作表現(xiàn)和績效。同時,掛鉤方式應(yīng)該易于操作和理解,以避免繁瑣和不公平的情況。
確定合適的掛鉤方式是實現(xiàn)績效與薪酬掛鉤機制的關(guān)鍵之一。以下是一些確定合適掛鉤方式的建議:
(1)直接掛鉤:將員工的薪酬直接與績效掛鉤,即員工的薪酬只與績效有關(guān)。這種掛鉤方式簡單明了,易于操作和理解,但可能會給員工帶來較大的壓力和風(fēng)險。
(2)間接掛鉤:將員工的薪酬與績效間接掛鉤,即員工的薪酬不僅與績效有關(guān),還與其他因素如崗位、能力、資歷等有關(guān)。這種掛鉤方式可以平衡各種因素,避免單一因素導(dǎo)致的偏差和不公平現(xiàn)象。
(3)加權(quán)掛鉤:將員工的薪酬與績效加權(quán)掛鉤,即根據(jù)績效的不同方面和不同程度,賦予不同的權(quán)重,最終根據(jù)權(quán)重計算薪酬。這種掛鉤方式可以更加全面地考慮員工的工作表現(xiàn)和貢獻,但需要合理確定各個權(quán)重的比例和計算方法。
(4)組合掛鉤:將員工的薪酬與績效組合掛鉤,即根據(jù)不同的崗位和工作性質(zhì),采用不同的掛鉤方式。例如,對于銷售崗位可以采用直接掛鉤方式,對于管理崗位可以采用間接掛鉤方式,對于技術(shù)崗位可以采用加權(quán)掛鉤方式。這種掛鉤方式可以針對不同的崗位和工作性質(zhì)采用合適的掛鉤方式,以達到更好的激勵效果。
總之,確定合適的掛鉤方式需要考慮企業(yè)的實際情況和戰(zhàn)略目標、員工的崗位和工作性質(zhì)、考核標準和考核周期等因素,以選擇合適的掛鉤方式,確保績效與薪酬掛鉤機制能夠真正發(fā)揮其優(yōu)點和潛力。
3、考慮員工的差異:不同員工的工作職責(zé)、能力和績效水平存在差異,因此需要在制定績效與薪酬掛鉤機制時考慮這些差異,以實現(xiàn)公平和公正。
在制定績效與薪酬掛鉤機制時,需要考慮員工的差異,包括不同崗位、不同級別、不同能力等方面。以下是一些考慮員工差異的建議:
(1)崗位差異:不同崗位的工作職責(zé)、難度、技能要求等方面存在差異,因此在制定績效與薪酬掛鉤機制時需要考慮不同崗位的特點和要求。例如,對于銷售崗位,可以采用銷售額或銷售量等指標來衡量績效,對于技術(shù)崗位,可以采用項目進度、產(chǎn)品質(zhì)量等指標來衡量績效。
(2)級別差異:不同級別的員工在職責(zé)、能力和績效要求等方面也存在差異,因此需要在制定績效與薪酬掛鉤機制時考慮不同級別的特點。例如,對于高級管理者,可以采用利潤、市場份額等指標來衡量績效,對于基層員工,可以采用工作效率、客戶滿意度等指標來衡量績效。
(3)能力差異:不同員工的能力和潛力也存在差異,因此在制定績效與薪酬掛鉤機制時需要考慮員工的能力差異。例如,對于能力強、潛力大的員工,可以采用更高標準的考核指標和薪酬標準,以激勵他們更好地發(fā)揮自己的能力和潛力。
(4)個人差異:不同員工在性格、興趣、經(jīng)驗等方面也存在差異,因此在制定績效與薪酬掛鉤機制時需要考慮員工的個人差異。例如,對于性格外向、善于溝通的員工,可以采用更多與客戶互動的考核指標和薪酬標準,以激勵他們更好地發(fā)揮自己的優(yōu)勢。
總之,在制定績效與薪酬掛鉤機制時需要考慮員工的差異,包括崗位差異、級別差異、能力差異和個人差異等方面,以確保機制的公平性和有效性。同時,也需要根據(jù)實際情況和員工反饋進行調(diào)整和完善,以使機制更好地適應(yīng)企業(yè)的需求和員工的期望。
4、保持制度的靈活性:企業(yè)的戰(zhàn)略和目標會隨著市場環(huán)境的變化而變化,因此績效與薪酬掛鉤機制也應(yīng)該保持靈活性,能夠適應(yīng)企業(yè)的變化和發(fā)展。
保持制度的靈活性是制定和實施績效與薪酬掛鉤機制的重要原則之一。以下是一些保持制度靈活性的建議:
(1)制定彈性的考核標準:考核標準應(yīng)該具有一定的彈性,能夠根據(jù)企業(yè)的實際情況和戰(zhàn)略目標進行調(diào)整和優(yōu)化。在制定考核標準時,可以考慮不同的考核指標、權(quán)重和周期,以適應(yīng)不同的崗位和員工差異。
(2)鼓勵員工自我管理和自我約束:在制定績效與薪酬掛鉤機制時,應(yīng)該鼓勵員工自我管理和自我約束,以提高機制的靈活性和適應(yīng)性。例如,可以給予員工一定的自主權(quán)和決策權(quán),讓他們根據(jù)實際情況自行調(diào)整工作計劃和目標。
(3)及時調(diào)整和更新機制:績效與薪酬掛鉤機制應(yīng)該及時調(diào)整和更新,以適應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略和目標的變化以及員工能力和績效的提高。在實施過程中,應(yīng)該密切關(guān)注機制的效果和員工反饋,及時發(fā)現(xiàn)問題并采取相應(yīng)的措施進行改進。
(4)建立溝通和反饋機制:建立溝通和反饋機制可以幫助企業(yè)和員工更好地了解機制的實施情況和效果,及時解決問題和調(diào)整策略。例如,可以定期舉行員工座談會或問卷調(diào)查,了解員工對機制的看法和建議,以便及時進行調(diào)整和改進。
(5)考慮員工的個人發(fā)展:在制定績效與薪酬掛鉤機制時,應(yīng)該考慮員工的個人發(fā)展需求和職業(yè)規(guī)劃,為員工提供更多的培訓(xùn)和發(fā)展機會。這可以提高員工的積極性和主動性,同時也可以增強機制的靈活性和適應(yīng)性。
總之,保持制度的靈活性需要制定彈性的考核標準、鼓勵員工自我管理和自我約束、及時調(diào)整和更新機制、建立溝通和反饋機制以及考慮員工的個人發(fā)展等方面。只有這樣,才能使績效與薪酬掛鉤機制更好地適應(yīng)企業(yè)的需求和員工的期望,發(fā)揮其最大的優(yōu)點和潛力。
5、注重制度的可持續(xù)性:績效與薪酬掛鉤機制應(yīng)該具有可持續(xù)性,能夠長期有效地激勵員工,提高企業(yè)的競爭力和發(fā)展?jié)摿Α?/p>
注重制度的可持續(xù)性是制定和實施績效與薪酬掛鉤機制的重要原則之一。以下是一些注重制度可持續(xù)性的建議:
(1)考慮長期發(fā)展目標:在制定績效與薪酬掛鉤機制時,應(yīng)該考慮企業(yè)的長期發(fā)展目標和戰(zhàn)略,確保機制與目標的一致性和長期性。這有助于確保機制的穩(wěn)定性和可持續(xù)性,避免短期行為和短視決策。
(2)平衡短期和長期利益:在制定績效與薪酬掛鉤機制時,應(yīng)該平衡短期利益和長期利益,避免過度強調(diào)短期指標而犧牲長期發(fā)展。例如,對于銷售崗位的考核,可以采用短期銷售額和長期客戶滿意度等指標的組合,以兼顧短期業(yè)績和長期發(fā)展。
(3)建立可持續(xù)發(fā)展文化:通過建立可持續(xù)發(fā)展文化,可以促進員工對可持續(xù)發(fā)展的認識和重視,引導(dǎo)員工的行為和決策。例如,可以倡導(dǎo)環(huán)保、社會責(zé)任等理念,鼓勵員工參與環(huán)保活動和社會公益事業(yè),促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
(4)定期評估機制的效果:定期評估機制的效果可以及時發(fā)現(xiàn)問題并采取相應(yīng)的措施進行改進,以確保機制的可持續(xù)性和有效性。例如,可以定期對機制的實施情況進行審計和評估,了解員工對機制的反饋和建議,以便及時進行調(diào)整和改進。
(5)保持制度的透明性和公正性:制度的透明性和公正性是確保制度可持續(xù)性的重要基礎(chǔ)。企業(yè)應(yīng)該保持制度的透明度,讓員工了解制度的制定和實施過程,同時應(yīng)該確保制度的公正性和平等性,避免歧視和不公平現(xiàn)象。
總之,注重制度的可持續(xù)性需要考慮長期發(fā)展目標、平衡短期和長期利益、建立可持續(xù)發(fā)展文化、定期評估機制的效果以及保持制度的透明性和公正性等方面。只有這樣,才能確保績效與薪酬掛鉤機制的穩(wěn)定性和可持續(xù)性,促進企業(yè)的長期發(fā)展和成功。
綜上所述,績效與薪酬掛鉤是一種有效的激勵機制,可以幫助企業(yè)激發(fā)員工的工作動力,提高工作效率和工作質(zhì)量。但需要注意的是,制定合理的考核標準、確定合適的掛鉤方式、考慮員工的差異、保持制度的靈活性和注重制度的可持續(xù)性等方面的問題,以確保績效與薪酬掛鉤機制能夠真正發(fā)揮其優(yōu)點和潛力。
cfa延期申請流程:考生訪問延期頁面,如果是付費延期,在延期申請界面找到付費延期,點擊“Purchase a Paid Deferral”,輸入賬號密碼,登錄CFA官網(wǎng)。如果是緊急延期,在緊急延期界面點擊“Request an emergency deferral”。具體流程如下:
cfa延期申請流程如下:
1、訪問延期頁面:www.cfainstitute.org/about/governance/policies/cfa-program-deferral-policy-faq
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如果是緊急延期,在緊急延期界面點擊“Request an emergency deferral”。
3、進入延期選擇界面。
(緊急延期)
(付費延期)
4、選完點擊下一步,按照要求填寫、準備、上傳文件即可。注意,付費延期申請表要求必須使用英文填寫(示例)。
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1、緊急延期(Emergency Deferral)
協(xié)會規(guī)定,如果你遇到以下情況,你有資格獲得免費緊急延期:
1.自己或者直系親屬(父母、兄弟姐妹、配偶/家庭伴侶、孩子)患有危及生命的疾病。——需要文件證明;
2.直系親屬去世。——需要文件證明;
3.服兵役(本人)。——需要文件證明;
4.懷孕(本人,每個級別只有一次機會)。——需要文件證明;
5.考試被Prometric重新安排后,找不到合適的考位。——僅限考試窗口期前30天內(nèi)被更改的情況
你必須免費提供支持緊急延期申請的文件。一旦延期獲得批準,你可以將你的考試預(yù)約延期12個月,具體取決于你的考試級別。
如果你不符合緊急延期的資格,或符合資格但無法提供適當?shù)奈募瑒t你不符合緊急延期的資格,你的申請將被拒絕。
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2、付費延期:付費延期費用:399美元,CFA Institute為考生新增付費延期選擇。考生可以延期至12個月內(nèi)適用的考試窗口。
特別提醒,考生一旦完成付費延期,不可撤回,不可退款。如果之后考試有其他變動,比如被取消(Cancellation),也不再適用。且針對每次全額付費的考試報名,只有一次付費延期的機會。
cfa延期申請可通過cfa協(xié)會官網(wǎng)操作,cfa協(xié)會會將延期申請分為兩種類型,一個是Paid Deferral(付費延期),另一個是Emergency Deferral(緊急延期)。
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1、付費延期即預(yù)定的考生可以在預(yù)定考試預(yù)約前24小時申請延期,但需要支付399美元,這樣的話考試就可以延遲到后面的考期了。
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2、緊急延期,這是針對一些遇到特殊情況的考生,如果考生遇到特殊情況可以在考試窗口關(guān)閉后最多3天內(nèi)申請,以下這些情況,將有資格獲得免費的緊急延期:
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5、Prometric重新安排的考試,并且在聯(lián)系Prometric后,您無法找到新的可接受的預(yù)約日期。
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cfa延期常見問題
1、緊急延期和付費延期有什么區(qū)別?
付費延期和緊急延期政策的區(qū)別在于限制條件不一樣。付費延期只需要老考生愉悅的考試窗口前24個小時內(nèi)進行操作即可,需要考生付費399美金才能辦理。但是緊急延期是考生在滿足緊急延期的條件后才能申請退費,是免費辦理此操作。
2、延期申請需要多長時間能夠處理?
cfa Institute最多花費6周的時間來審核和處理考生提交的緊急延期申請,完成審核之后,考生也會收到一封電子郵件。如果考生購買了付費延期,預(yù)約的考試將會立即取消,考生將收到一封電子郵件,其中包含考生下次考試的注冊憑證代碼和優(yōu)惠券代碼。
3、cfa延期表格要到哪下載?
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4、延期后,考生可以繼續(xù)使用cfa學(xué)習(xí)平臺(Learning Ecosystem)嗎?
在整個延期期間,考生將有權(quán)繼續(xù)訪問cfa學(xué)習(xí)平臺(Learning Ecosystem)。如果考生報名的考試窗口在2023年,學(xué)習(xí)平臺將根據(jù)新的教材內(nèi)容進行更新。
5、如果進行了付費延期,但是下一次又無法參加考試,可以再次申請付費延期嗎?
不可以。
6、如果我需要在同一考試窗口內(nèi)更改考試預(yù)約,要怎么辦?
如果需要在同一考試窗口進行更改考試預(yù)約的話,需要支付考位變更的費用,且考位變更也有截止日期的時間限制。
ESG實踐有助于提升企業(yè)的市場估值和投資者信心。越來越多的投資者開始將ESG表現(xiàn)作為投資決策的重要參考因素。他們認為,注重ESG實踐的企業(yè)往往更強的抗風(fēng)險能力和可持續(xù)發(fā)展?jié)摿Γ虼烁敢饨o予這些企業(yè)更高的市場估值和更低的融資成本
ESG對企業(yè)的影響
ESG實踐促使企業(yè)重新審視其業(yè)務(wù)模式與運營策略。面對日益嚴峻的環(huán)境挑戰(zhàn)和社會期望,企業(yè)不得不調(diào)整方向,將可持續(xù)發(fā)展融入核心戰(zhàn)略之中,這要求企業(yè)在追求經(jīng)濟效益的同時,也要關(guān)注環(huán)境保護、社會福祉和公司治理的改善。通過實施綠色生產(chǎn)、節(jié)能減排、社會責(zé)任項目,企業(yè)不僅能夠減少環(huán)境風(fēng)險和社會沖突,還能提升品牌形象,增強市場競爭力。
其次,ESG實踐有助于企業(yè)構(gòu)建更加穩(wěn)健的供應(yīng)鏈體系。在全球化的今天,供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性直接關(guān)系到企業(yè)的生死存亡,ESG表現(xiàn)良好的供應(yīng)商往往有更高的合規(guī)性和可持續(xù)性,這有助于降低因供應(yīng)鏈中斷而引發(fā)的經(jīng)營風(fēng)險。與這些供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系,還能促進資源共享和協(xié)同創(chuàng)新,為企業(yè)創(chuàng)造更多價值。
再者,ESG實踐有助于企業(yè)吸引和留住人才。隨著年輕一代逐漸成為職場主力軍,他們對工作環(huán)境、企業(yè)文化和社會責(zé)任的關(guān)注度日益提高。一個注重ESG實踐的企業(yè),往往能夠營造一個更加公平、包容和道德的工作環(huán)境,吸引更多有才華、有理想的員工加入。這些員工不僅更強的創(chuàng)新能力和工作熱情,還能為企業(yè)帶來更加多元化的視角和解決方案。
ESG對財務(wù)績效的影響
ESG對財務(wù)績效的積極影響不容忽視。通過實施ESG實踐,企業(yè)能夠降低運營成本和提高資源利用效率。例如,節(jié)能減排措施可以減少能源消耗和廢棄物排放,降低生產(chǎn)成本;綠色供應(yīng)鏈管理可以降低原材料采購成本和運輸成本,這些成本的降低將直接轉(zhuǎn)化為企業(yè)盈利能力的提升。
其次,ESG實踐有助于企業(yè)拓展新的市場機會和收入來源。隨著消費者對可持續(xù)產(chǎn)品和服務(wù)的需求不斷增長,ESG表現(xiàn)良好的企業(yè)往往能夠抓住這一市場機遇,推出符合消費者期望的產(chǎn)品和服務(wù),這些產(chǎn)品和服務(wù)不僅能夠滿足消費者的需求,還能為企業(yè)帶來更高的附加值和市場份額。
績效目標的制定可以參考著名的SMART法則,即:目標必須符合5個標準,分別是:S代表目標具體,M是可以量化計算,A是有可實現(xiàn)性,R是相關(guān)性,T是時限性。具體內(nèi)容是什么,讓我們一起看看吧。
一、目標具體化
績效目標應(yīng)該盡可能地細化、具體化。組織績效目標和部門績效目標必須細化和具體化到每個人的績效目標上,即必須落實到具體的崗位和人員,或能對應(yīng)到具體的個人。
二、可量化計算
目標要能夠被準確衡量,要有可供比較的標準。績效目標的可衡量特征與績效評價指標和績效標準的可衡量特征是密切相關(guān)的,這三者的可衡量特征決定了績效評價和反饋在績效管理中的可能性。
三、可實現(xiàn)
目標要能夠被準確衡量,要有可供比較的標準。績效目標的可衡量特征與績效評價指標和績效標準的可衡量特征是密切相關(guān)的,這三者的可衡量特征決定了績效評價和反饋在績效管理中的可能性。
四、相關(guān)性
績效目標體系要與組織戰(zhàn)略目標相關(guān)聯(lián),個人績效目標要與組織績效目標和部門績效目標相關(guān)聯(lián)。如果績效目標與戰(zhàn)略不相關(guān),可能導(dǎo)致績效目標淪為扣錢或提升工資的工具。
五、時限性
完成目標需要有時間限制。不論是整個績效計劃中的總目標,還是分階段的分目標,都應(yīng)受到時間的限制。