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績效與薪酬掛鉤是一種有效的激勵方式，可以幫助企業激發員工的工作動力，提高員工的工作效率和工作質量，從而實現企業目標。以下是薪酬績效管理咨詢整理分析的關于績效與薪酬掛鉤的優點，以及需要注意的問題，可以參考下！

以下是績效與薪酬掛鉤的一些優點：

1、激勵員工：通過將員工的薪酬與績效掛鉤，員工會更加積極地投入到工作中，努力提高自己的工作表現，以獲得更高的薪酬。這種激勵方式可以激發員工的內在動力，提高員工的工作積極性和主動性。

績效與薪酬掛鉤的激勵作用主要表現在以下幾個方面：

(1)提高員工的工作動力：將員工的薪酬與績效掛鉤，可以激發員工的工作動力和熱情，使員工更加主動地投入到工作中，積極尋求更好的工作方法和思路，以獲得更好的工作成果和績效評價。

(2)增強員工的自我管理能力：當員工的薪酬與績效掛鉤時，員工會更加注重自我管理和自我約束，自覺地制定工作計劃和目標，合理安排時間，提高工作效率和質量，以獲得更好的工作表現和績效評價。

(3)促進員工之間的合作與競爭：績效與薪酬掛鉤機制可以促進員工之間的合作與競爭，使員工之間形成一種積極的競爭氛圍。在合作方面，員工之間可以相互幫助、交流經驗、分享資源，共同提高工作能力和績效水平;在競爭方面，員工之間可以相互比較、挑戰、超越，形成一種積極向上的工作氛圍。

(4)提高員工的工作滿意度和忠誠度：當員工的薪酬與績效掛鉤時，員工會感到自己的工作得到了認可和回報，從而提高工作滿意度和忠誠度。同時，這種機制也可以促進企業和員工之間的溝通和互動，增強員工對企業的信任和歸屬感。

總之，績效與薪酬掛鉤能夠激勵員工，提高員工的工作動力、自我管理能力、合作與競爭意識以及工作滿意度和忠誠度等方面，從而為企業的發展提供強有力的支持。

2、提高員工工作效率和工作質量：當員工的薪酬與績效掛鉤時，員工會更加注重工作的效率和質量，以獲得更好的績效評價和更高的薪酬。這種機制可以促進員工自我管理和自我約束，提高員工的工作責任心和自我成就感。

以下是一些提高員工工作效率和工作質量的方法：

(1)制定合理的工作計劃和目標：企業應該根據實際情況和戰略目標，制定合理的工作計劃和目標，使員工明確自己的工作任務和要求。同時，企業應該根據實際情況和員工能力，合理安排工作量和難度，避免過度壓力和不必要的負擔。

(2)提供必要的培訓和支持：企業應該根據員工的實際情況和需要，提供必要的培訓和支持，以提高員工的工作技能和能力。這種培訓和支持可以包括技能培訓、管理培訓、團隊建設等方面，以幫助員工更好地適應工作環境和崗位要求。

(3)鼓勵員工自我管理和自我約束：當員工的薪酬與績效掛鉤時，員工會更加注重自我管理和自我約束，自覺地制定工作計劃和目標，合理安排時間，提高工作效率和質量，以獲得更好的工作表現和績效評價。企業應該鼓勵員工自我管理和自我約束，同時提供必要的指導和幫助。

(4)促進員工之間的合作與競爭：績效與薪酬掛鉤機制可以促進員工之間的合作與競爭，使員工之間形成一種積極的競爭氛圍。在合作方面，員工之間可以相互幫助、交流經驗、分享資源，共同提高工作能力和績效水平;在競爭方面，員工之間可以相互比較、挑戰、超越，形成一種積極向上的工作氛圍。企業應該促進員工之間的合作與競爭，同時提供必要的支持和幫助。

(5)提供必要的資源和支持：企業應該提供必要的資源和支持，包括人力、物力、財力等方面，以幫助員工更好地完成工作任務和提高工作效率和質量。同時，企業應該根據實際情況和員工能力，合理安排工作量和難度，避免過度壓力和不必要的負擔。

總之，通過制定合理的工作計劃和目標、提供必要的培訓和支持、鼓勵員工自我管理和自我約束、促進員工之間的合作與競爭以及提供必要的資源和支持等方面，可以提高員工工作效率和工作質量，從而為企業的發展提供強有力的支持。

3、增強企業競爭力：通過將員工的薪酬與績效掛鉤，企業可以吸引和留住更多的優秀人才，提高企業的整體素質和競爭力。同時，這種機制也可以促進企業文化的建設，營造積極向上的工作氛圍。

績效與薪酬掛鉤機制可以增強企業的競爭力，主要表現在以下幾個方面：

(1)吸引和留住優秀人才：通過將員工的薪酬與績效掛鉤，企業可以吸引和留住更多的優秀人才，提高企業的整體素質和競爭力。同時，這種機制也可以促進企業文化的建設，營造積極向上的工作氛圍。

(2)提高企業創新能力：績效與薪酬掛鉤機制可以激勵員工更加積極地投入到工作中，努力提高自己的工作能力和表現。這種投入和努力可以促進企業的技術創新、產品創新和管理創新等方面的發展，提高企業的競爭力和市場占有率。

(3)優化企業資源配置：通過將員工的薪酬與績效掛鉤，企業可以根據員工的實際表現和工作成果，合理配置資源，優化企業資源配置，提高企業的整體效益和競爭力。

(4)促進企業可持續發展：績效與薪酬掛鉤機制可以激勵員工更加關注企業的長遠發展和可持續發展，積極參與企業的戰略規劃和實施，促進企業的可持續發展。

總之，績效與薪酬掛鉤機制可以增強企業的競爭力，吸引和留住優秀人才，提高企業創新能力，優化企業資源配置，促進企業可持續發展等方面，從而為企業的發展提供強有力的支持。

4、實現企業目標：通過將員工的薪酬與績效掛鉤，企業可以將員工的目標和企業的目標統一起來，使員工更加積極地參與到企業的發展中來。這種機制可以幫助企業更好地實現其戰略目標，提高企業的經營效益和市場競爭力。

績效與薪酬掛鉤機制可以幫助企業實現其目標，主要表現在以下幾個方面：

(1)實現戰略目標：企業可以通過將員工的薪酬與績效掛鉤，將員工的目標和企業的目標統一起來，使員工更加積極地參與到企業的發展中來。這種機制可以幫助企業更好地實現其戰略目標，提高企業的經營效益和市場競爭力。

(2)優化組織結構：績效與薪酬掛鉤機制可以激勵員工更加關注企業的組織結構和流程，積極參與組織的優化和改進。這種機制可以促進企業的組織變革和創新，提高企業的管理水平和效率。

(3)提高員工滿意度和忠誠度：當員工的薪酬與績效掛鉤時，員工會感到自己的工作得到了認可和回報，從而提高工作滿意度和忠誠度。同時，這種機制也可以促進企業和員工之間的溝通和互動，增強員工對企業的信任和歸屬感。

(4)促進團隊合作：績效與薪酬掛鉤機制可以促進員工之間的合作與競爭，使員工之間形成一種積極的競爭氛圍。在合作方面，員工之間可以相互幫助、交流經驗、分享資源，共同提高工作能力和績效水平;在競爭方面，員工之間可以相互比較、挑戰、超越，形成一種積極向上的工作氛圍。這種機制可以促進團隊合作，提高企業的整體績效和競爭力。

總之，績效與薪酬掛鉤機制可以幫助企業實現其目標，包括實現戰略目標、優化組織結構、提高員工滿意度和忠誠度以及促進團隊合作等方面，從而為企業的發展提供強有力的支持。

當然，績效與薪酬掛鉤也存在一些挑戰和需要注意的地方。比如，如何制定合理的考核標準和考核周期，如何保證考核的公正性和公平性，如何避免員工之間的惡性競爭等。因此，企業需要結合自身實際情況，制定科學合理的績效與薪酬掛鉤機制，以充分發揮其優點和潛力。

績效與薪酬掛鉤是一種激勵機制，可以激發員工的工作動力，提高工作效率和工作質量，但需要注意以下幾個方面：

1、制定合理的考核標準：考核標準應該合理、明確、具體，能夠客觀地評估員工的工作表現和績效。同時，考核標準應該與企業的戰略和目標相一致，以實現企業的戰略目標。

制定合理的考核標準是實現績效與薪酬掛鉤機制的關鍵之一。以下是一些制定合理考核標準的建議：

(1)明確考核目標：在制定考核標準之前，企業應該明確考核的目標和目的，例如提高員工的工作效率和工作質量、激勵員工、實現企業目標等。這有助于確保考核標準的針對性和有效性。

(2)制定具體可衡量的標準：考核標準應該具體、可衡量，能夠客觀地評估員工的工作表現和績效。標準應該與企業的戰略和目標相一致，能夠反映員工的關鍵職責和關鍵績效指標。

(3)考慮不同崗位的差異：不同崗位的工作職責、能力和績效水平存在差異，因此需要在制定考核標準時考慮這些差異，以確保標準公平、合理。

(4)參考行業標準和最佳實踐：在制定考核標準時，可以參考行業標準和最佳實踐，以使標準更具科學性和可行性。

(5)經過員工參與和討論：考核標準應該在員工參與和討論的基礎上制定，以確保標準得到員工的認可和接受。這有助于提高員工的積極性和主動性。

(6)定期評估和更新：考核標準應該定期評估和更新，以適應企業戰略和目標的變化以及員工能力和績效的提高。

總之，制定合理的考核標準需要考慮考核目標、具體可衡量的標準、不同崗位的差異、行業標準和最佳實踐、員工參與以及定期評估和更新等方面，以確保考核標準的科學性、公平性和可行性。

2、確定合適的掛鉤方式：績效與薪酬掛鉤的方式應該合理、公正、透明，能夠真正反映員工的工作表現和績效。同時，掛鉤方式應該易于操作和理解，以避免繁瑣和不公平的情況。

確定合適的掛鉤方式是實現績效與薪酬掛鉤機制的關鍵之一。以下是一些確定合適掛鉤方式的建議：

(1)直接掛鉤：將員工的薪酬直接與績效掛鉤，即員工的薪酬只與績效有關。這種掛鉤方式簡單明了，易于操作和理解，但可能會給員工帶來較大的壓力和風險。

(2)間接掛鉤：將員工的薪酬與績效間接掛鉤，即員工的薪酬不僅與績效有關，還與其他因素如崗位、能力、資歷等有關。這種掛鉤方式可以平衡各種因素，避免單一因素導致的偏差和不公平現象。

(3)加權掛鉤：將員工的薪酬與績效加權掛鉤，即根據績效的不同方面和不同程度，賦予不同的權重，最終根據權重計算薪酬。這種掛鉤方式可以更加全面地考慮員工的工作表現和貢獻，但需要合理確定各個權重的比例和計算方法。

(4)組合掛鉤：將員工的薪酬與績效組合掛鉤，即根據不同的崗位和工作性質，采用不同的掛鉤方式。例如，對于銷售崗位可以采用直接掛鉤方式，對于管理崗位可以采用間接掛鉤方式，對于技術崗位可以采用加權掛鉤方式。這種掛鉤方式可以針對不同的崗位和工作性質采用合適的掛鉤方式，以達到更好的激勵效果。

總之，確定合適的掛鉤方式需要考慮企業的實際情況和戰略目標、員工的崗位和工作性質、考核標準和考核周期等因素，以選擇合適的掛鉤方式，確保績效與薪酬掛鉤機制能夠真正發揮其優點和潛力。

3、考慮員工的差異：不同員工的工作職責、能力和績效水平存在差異，因此需要在制定績效與薪酬掛鉤機制時考慮這些差異，以實現公平和公正。

在制定績效與薪酬掛鉤機制時，需要考慮員工的差異，包括不同崗位、不同級別、不同能力等方面。以下是一些考慮員工差異的建議：

(1)崗位差異：不同崗位的工作職責、難度、技能要求等方面存在差異，因此在制定績效與薪酬掛鉤機制時需要考慮不同崗位的特點和要求。例如，對于銷售崗位，可以采用銷售額或銷售量等指標來衡量績效，對于技術崗位，可以采用項目進度、產品質量等指標來衡量績效。

(2)級別差異：不同級別的員工在職責、能力和績效要求等方面也存在差異，因此需要在制定績效與薪酬掛鉤機制時考慮不同級別的特點。例如，對于高級管理者，可以采用利潤、市場份額等指標來衡量績效，對于基層員工，可以采用工作效率、客戶滿意度等指標來衡量績效。

(3)能力差異：不同員工的能力和潛力也存在差異，因此在制定績效與薪酬掛鉤機制時需要考慮員工的能力差異。例如，對于能力強、潛力大的員工，可以采用更高標準的考核指標和薪酬標準，以激勵他們更好地發揮自己的能力和潛力。

(4)個人差異：不同員工在性格、興趣、經驗等方面也存在差異，因此在制定績效與薪酬掛鉤機制時需要考慮員工的個人差異。例如，對于性格外向、善于溝通的員工，可以采用更多與客戶互動的考核指標和薪酬標準，以激勵他們更好地發揮自己的優勢。

總之，在制定績效與薪酬掛鉤機制時需要考慮員工的差異，包括崗位差異、級別差異、能力差異和個人差異等方面，以確保機制的公平性和有效性。同時，也需要根據實際情況和員工反饋進行調整和完善，以使機制更好地適應企業的需求和員工的期望。

4、保持制度的靈活性：企業的戰略和目標會隨著市場環境的變化而變化，因此績效與薪酬掛鉤機制也應該保持靈活性，能夠適應企業的變化和發展。

保持制度的靈活性是制定和實施績效與薪酬掛鉤機制的重要原則之一。以下是一些保持制度靈活性的建議：

(1)制定彈性的考核標準：考核標準應該具有一定的彈性，能夠根據企業的實際情況和戰略目標進行調整和優化。在制定考核標準時，可以考慮不同的考核指標、權重和周期，以適應不同的崗位和員工差異。

(2)鼓勵員工自我管理和自我約束：在制定績效與薪酬掛鉤機制時，應該鼓勵員工自我管理和自我約束，以提高機制的靈活性和適應性。例如，可以給予員工一定的自主權和決策權，讓他們根據實際情況自行調整工作計劃和目標。

(3)及時調整和更新機制：績效與薪酬掛鉤機制應該及時調整和更新，以適應企業戰略和目標的變化以及員工能力和績效的提高。在實施過程中，應該密切關注機制的效果和員工反饋，及時發現問題并采取相應的措施進行改進。

(4)建立溝通和反饋機制：建立溝通和反饋機制可以幫助企業和員工更好地了解機制的實施情況和效果，及時解決問題和調整策略。例如，可以定期舉行員工座談會或問卷調查，了解員工對機制的看法和建議，以便及時進行調整和改進。

(5)考慮員工的個人發展：在制定績效與薪酬掛鉤機制時，應該考慮員工的個人發展需求和職業規劃，為員工提供更多的培訓和發展機會。這可以提高員工的積極性和主動性，同時也可以增強機制的靈活性和適應性。

總之，保持制度的靈活性需要制定彈性的考核標準、鼓勵員工自我管理和自我約束、及時調整和更新機制、建立溝通和反饋機制以及考慮員工的個人發展等方面。只有這樣，才能使績效與薪酬掛鉤機制更好地適應企業的需求和員工的期望，發揮其最大的優點和潛力。

5、注重制度的可持續性：績效與薪酬掛鉤機制應該具有可持續性，能夠長期有效地激勵員工，提高企業的競爭力和發展潛力。

注重制度的可持續性是制定和實施績效與薪酬掛鉤機制的重要原則之一。以下是一些注重制度可持續性的建議：

(1)考慮長期發展目標：在制定績效與薪酬掛鉤機制時，應該考慮企業的長期發展目標和戰略，確保機制與目標的一致性和長期性。這有助于確保機制的穩定性和可持續性，避免短期行為和短視決策。

(2)平衡短期和長期利益：在制定績效與薪酬掛鉤機制時，應該平衡短期利益和長期利益，避免過度強調短期指標而犧牲長期發展。例如，對于銷售崗位的考核，可以采用短期銷售額和長期客戶滿意度等指標的組合，以兼顧短期業績和長期發展。

(3)建立可持續發展文化：通過建立可持續發展文化，可以促進員工對可持續發展的認識和重視，引導員工的行為和決策。例如，可以倡導環保、社會責任等理念，鼓勵員工參與環保活動和社會公益事業，促進企業的可持續發展。

(4)定期評估機制的效果：定期評估機制的效果可以及時發現問題并采取相應的措施進行改進，以確保機制的可持續性和有效性。例如，可以定期對機制的實施情況進行審計和評估，了解員工對機制的反饋和建議，以便及時進行調整和改進。

(5)保持制度的透明性和公正性：制度的透明性和公正性是確保制度可持續性的重要基礎。企業應該保持制度的透明度，讓員工了解制度的制定和實施過程，同時應該確保制度的公正性和平等性，避免歧視和不公平現象。

總之，注重制度的可持續性需要考慮長期發展目標、平衡短期和長期利益、建立可持續發展文化、定期評估機制的效果以及保持制度的透明性和公正性等方面。只有這樣，才能確保績效與薪酬掛鉤機制的穩定性和可持續性，促進企業的長期發展和成功。

綜上所述，績效與薪酬掛鉤是一種有效的激勵機制，可以幫助企業激發員工的工作動力，提高工作效率和工作質量。但需要注意的是，制定合理的考核標準、確定合適的掛鉤方式、考慮員工的差異、保持制度的靈活性和注重制度的可持續性等方面的問題，以確保績效與薪酬掛鉤機制能夠真正發揮其優點和潛力。

　　財務績效指標有：盈利能力、營運能力、償債能力、抗風險能力。

　　財務績效是企業戰略及其實施和執行是否正在為最終的經營業績作出的貢獻。財務績效能夠很全面地表達企業在成本控制的效果、資產運用管理的效果、資金來源調配的效果以及股東權益報酬率的組成。

　　財務人事績效指標內容有哪些？

　　考核內容以考核表的形式計分，具體內容包括以下幾項：

　　1、崗位職責考核（考核的重點）：

　　指對每個管理人員要擔當的本職工作、完成上級交付任務的完成情況進行評價。基本考核要素由ISO規定的部門]質量目標、工作質量、工作交期和工作跟進等構成，此項考核占總考核的70%。

　　2、能力考核：

　　指對具體職務所需要的基本能力以及經驗性能力進行測評。基本要素包括擔當職務所需要的理解力、創造力、指導和監督能力等經驗性能力以及從工作中表現出來的工作效率、方法等。

　　3、品德考核：

　　指對達成工作目標過程中所表現出的工作責任感、工作勤惰、協作精神以及個人修養等構成。

　　4、組織紀律考核：

　　指對達成工作目標過程中所表現出的紀律性以及其他工作要求等進行測評。基本要素包括遵守紀律、儀表儀容、環境衛生以及接聽電話語言規范等。

　　說明：2一4項考核占總考核分數的30%

　　財務績效指標的類型

　　1、財務績效定量評價指標：財務績效定量評價指標是可以直接體現該企業經營能力如何、資產質量的狀況、債務情況和經營情況這四個基礎參數和修正參數組成的；

　　2、管理績效定性評價指標：企業管理績效定性評價指標涵蓋了策略管理、創新驅動、經營決策、風險控制等八個板塊的指標參數，其主要反映的是企業在一定經營時間內所采取的各項管理措施和其管理成效。

　　房地產公司支付工資時，一般需要代扣代繳社保等其他代墊費用，而有關工資的賬務一般通過應付職工薪酬科目進行核算。那么房地產公司支付職工薪酬的會計分錄應如何編制？

　　房地產公司支付職工薪酬的會計分錄

　　１、計提社保（企業自己承擔的部分）：

　　借：管理費用

　　　　貸：應付職工薪酬——社保

　　２、發放工資時：

　　借：應付職工薪酬——工資

　　　　貸：應付職工薪酬——社保（員工個人部分的社保）

　　　　　　應交稅費——應交個人所得稅

　　　　　　庫存現金／銀行存款

　　３、上交杜保時：

　　借：應付職工薪酬——社保

　　　　貸：庫存現金/銀行存款

　　４上交個人所得稅時：

　　借：應交稅費——應交個人所得稅

　　　　貸：銀行存款

　　５、結轉代扣款項：

　　借：應付職工薪酬

　　　　貸：其他應收款——代扣水電費

　　　　　　其他應收款——代扣房租

　　６、月末分配工資費用：

　　借：開發成本

　　　　銷售用費（銷售機構）

　　　　管理費用（行政管理部門）

　　　　貸：庫存現金

　　什么是應付職工薪酬？

　　應付職工薪酬是指企業為獲得職工提供的服務或解除勞動關系而給予的各種形式的報酬或補償。職工薪酬包括短期薪酬、離職后福利、辭退福利和其他長期職工福利。企業提供給職工配偶、子女、受贍養人、已故員工遺屬及其他受益人等的福利，也屬于職工薪酬。

　　其他應收款是什么？

　　其他應收款是指企業除買入返售金融資產、應收票據、應收賬款、預付賬款、應收股利、應收利息、應收代位追償款、應收分保賬款、應收分保合同準備金、長期應收款等以外的其他各種應收及暫付款項。

課程背景

　　“在成為領導前，你的成功同自己的成長有關；在成為領導以后，你的成功都同別人的成長有關。”杰克?韋爾奇的這句話充分說明企業僅有優秀的領導是不夠的，還需要培養優秀的、高績效的團隊。同理財務部門要想真正實現有效支持業務發展，提供有影響力的決策支持，也必須首先打造一支優秀的財務團隊。

　　在您的財務團隊管理中是否存在這樣一些苦惱和困惑：

　　■財務團隊定位不清晰、工作目標不明確，團隊氣氛沉悶、士氣不振？

　　■個別成員的工作效率低，對外界信息反映不靈敏，工作態度拖沓？

　　■與業務部門的溝通合作不順暢，總是給別人留下“難溝通、難合作、效率低”的印象？工作執行過程中障礙重重！

課程收益

　　【財務角色定位】準確定位財務部門的角色，明確財務團隊在企業管理中的重要作用

　　【領導力提升】明確財務團隊建設的前提是提升領導力，梳理財務領導的特質

　　【財務團隊建設】掌握財務團隊的組織行為特點，學習如何打造高效財務團隊

　　【關鍵環節把握】明晰高績效財務團隊建設的關鍵環節，有效解決團隊建設的棘手問題

課程對象

　　財務總監、高級財務經理

　　提升至經理、主管職位的其他財務崗位負責人

課程大綱

想了解詳細課程資料，點擊網頁的在線咨詢圖標，與在線老師交流。

　　財務效應和財務績效的區別有：

　　財務效應又稱財務杠桿效應，財務杠桿效應是指由于固定費用的存在而導致的，當某一財務變量以較小幅度變動時，另一相關變量會以較大幅度變動的現象。也就是指在企業運用負債籌資方式（如銀行借款、發行債券）時所產生的普通股每股收益變動率大于息稅前利潤變動率的現象。

　　財務績效是指企業戰略及其實施和執行為最終的經營業績作出的貢獻，主要通過盈利、營運、償債和抗風險能力體現。財務績效能全面展示企業成本控制效果、資產運用管理效果、資金來源調配效果以及股東權益報酬率的組成。

　　財務效應、財務績效的作用

　　財務效應作用：財務杠桿可以用來衡量財務杠桿系數DFL（Degree Of Financial Leverage）。主要是用來衡量企業資金結構是否合理。

　　財務績效的作用：通過績效考核，把員工聘用、職務升降、培訓發展、勞動薪酬相結合，使得企業激勵機制得到充分運用，有利于企業的健康發展；同時對員工本人，也便于建立不斷自我激勵的心理模式。績效考核可以激發員工工作的積極性，使其工作起來更主動，這樣企業發展才會更順利，才會有更多的機會。

　　財務杠桿的計算公式

　　經營杠桿系數=息稅前利潤變動率÷產銷業務量變動率；財務杠桿系數=普通股每股利潤變動率÷息稅前利潤變動率=基期息稅前利潤÷（基期息稅前利潤-基期利息）；復合杠桿系數=普通股每股利潤變動率÷產銷業務量變動率；或復合杠桿系數=經營杠桿系數×財務杠桿系數。

　　財務績效的意義

　　財務績效能夠很全面地表達企業在成本控制的效果、資產運用管理的效果、資金來源調配的效果以及股東權益報酬率的組成。

　　對于財會工作者而言，掌握會計核算內容及相應的方法是高效處理企業經濟業務賬務問題的基礎。

　　會計核算內容

　　1.款項和有價證券的收付。

　　2.財物的收發、增減和使用。

　　3.債權債務的發生和結算。

　　4.資本、基金的增減。

　　5.收入、支出、費用、成本的計算。

　　6.財務成果的計算和處理。

　　會計核算的專門方法

　　1.設置會計科目

　　設置會計賬戶能夠對會計核算的具體內容進行核算和監督。因為會計對象的具體內容比較復雜和繁多，對其進行核算和監督，則需要對企業的經濟業務活動進行分門別類，以獲取更多種類和性質且符合企業更好經營的信息。

　　2.復式記賬法

　　這是以資產和權益之間的平衡作為會計記賬的基礎，復式記賬對企業的每一筆經濟業務活動，都用相同的金額能在兩個或兩個以上的會計賬戶中登記。這是一種科學的記賬方法，因為其可以全面的反映企業發生的經濟業務，提高檢查賬簿記錄的正確性。

　　3.填制和審核憑證

　　對于曾經發生的經濟業務，都要由經辦人或經辦單位根據已發生的經濟業務填制相關的原始憑證，填制人需要簽字或蓋章。會計人員在取得原始憑證后，需要審核所發生的經濟業務是否合法。如果審核無誤，則需要根據其填制對應的記賬憑證。記賬憑證是登記賬簿的依據。

　　4.登記賬簿

　　登記會計賬簿，需要以會計憑證為依據，對各項發生的經濟業務進行全面、系統、連續的記錄，這可以更好的為經濟管理提供完整的會計核算資料。會計賬簿是會計分析，會計檢查的重要依據。

　　5.成本計算

　　成本計算是按照一定對象歸集和分配生產經營過程中發生的各種費用，以便確定各該對象的總成本和單位成本的一種專門方法。

　　6.財產清查

　　財產清查是對各項財產物資進行實物盤點、賬面核對以及對各項往來款項進行查詢、核對,以保證賬賬、賬實相符的一種專門方法。會計人員進行財產清算可以提高企業會計資料的準確性，保證賬實相符。

　　7.編制財務報表

　　財務報表的編制是根據會計賬簿為基礎，能夠反映企業的經濟活動情況和結果。

　　一定有小伙伴們在新成立的分公司適應采用“獨立核算”還是采用“非獨立核算”的方式上面有疑問吧，但是這個要根據公司具體情況來定的，這兩種核算方法其實不會對公司的納稅情況有所影響的。今天我們就來對這兩種核算方式進行介紹，一起來看看吧。

　　選擇事實上

　　“獨立核算”和“非獨立核算”屬于會計那方面的概念，會計方法，無論企業選擇哪種方法，都不會分支機構的納稅情況的。兩種核算工作方式發展特點如下：

　　獨立核算：

　　1、分別對業務經營活動過程和結果進行全面系統的單獨核算。

　　2、單獨一組會計機構和會計人員，有一個完整的會計組織體系。

　　非獨立進行核算：

　　1、錄部分企業經濟發展業務

　　2、沒有一個完整的會計憑證和會計賬簿體系，全面核算工作任務由總機構完成.換句話說，根據公司內部管理的需要，如：方便程度，如需要管理的考核，選擇合適的會計核算方法。

　　企業進行所得稅繳納方式

　　方法實際上，稅法有規定我國居民對于企業在中國境內跨地區設立不具有法人資格的營業機構的，應匯總分析計算并繳納企業所得稅。 也就是說，無論分支機構如何記賬，都要征收繳納企業所得稅。

　　（依據：《企業所得稅法》第五十條、國家稅務總局關于印發《跨地區經營匯總納稅企業所得稅征收管理辦法》的公告（國家稅務總局公告2012年第57號）第二條）

　　分公司獨自匯算清繳的誤區

　　為什么實際工作中有許多分公司能夠自行完成所得稅匯算清繳工作而沒有進行匯總納稅呢?

　　其實，分支機構在無法向主管稅局提供下列資料的情況下，是應該視同獨立納稅人計算并就地繳納企業所得稅的：

　　(1)匯總納稅企業分支機構所得稅分配表;

　　(2)總公司出具的有效證明，如：總機構撥款證明、總分機構協議或合同、公司章程、管理制度等，能夠證明該分公司屬分支機構身份的資料。

　　（依據：國家稅務總局公告2012年第57號第二十三、二十四條）

　　而實際操作中，子公司的許多獨立的會計核算方法是由于進入“方式進行納稅申報的會計效應”的誤區，認為獨立核算，就不需要匯總繳納企業所得稅，則并沒有向主管稅務機關提供相關信息和所得稅分配表證明，稅務局就視為一個單獨的納稅人，獨立繳納企業所得稅。

　　以上就是今天總結的關于獨立會計核算和獨立會計核算的區別的總結，希望大家看完之后根據自己公司的實際情況進行區分，不要進入誤區哦。

　　會計的基本職能包括了會計核算和會計監督，兩者相輔相成，辯證統一。其中，會計核算是會計監督的基礎，貫穿于經濟活動的全過程，那么會計核算是什么？

　　會計核算的定義

　　會計核算是指以貨幣為主要計量單位，通過確認、計量、記錄和報告等環節，對特定主體的經濟活動進行記賬、算賬和報賬，并為相關會計信息使用者提供決策所需的會計信息的會計活動。主要包括了：

　　１、款項和有價證券的收付；

　　２、財務的收發、增減和使用；

　　３、債權、債務的發生和結算；

　　４、資本、基金的增減；

　　５、收入、支出、費用、成本的計算；

　　６、財務成果的計算和處理；

　　７、需要辦理會計手續、進行會計核算的其他事項。

　　會計核算的前提

　　會計核算的基本前提包括會計主體、持續經營、會計分期和貨幣計量。

　　1、會計主體，是指會計工作服務的特定對象，是企業會計確認、計量和報告的空間范圍。

　　2、持續經營，是指在可以預見的未來，企業將會按當前的規模和狀態經營下去，不會停業，也不會大規模削減業務。

　　3、會計分期，是指將一個企業持續經營的生產經營活動劃分為一個個連續的、長短相同的期間。

　　4、貨幣計量，是指會計主體在會計確認、計量和報告時以貨幣計量，反映會計主體的生產經營活動。

　　會計核算的方法

　　會計核算方法是對會計對象進行完整的、連續的、系統的，反映和監督應用的方法，主要包括設置會計科目、復式記賬、填制審核憑證、登記賬簿、成本計算、財產清算、編制會計報表。

　　非薪酬管理專業的可以考薪酬管理師。薪酬管理師考試的報名條件中對報考人員的專業等條件是沒有限制要求的，只要符合報考條件的人員，都可以報名參加，薪酬管理師考試共有三個考試級別，大家要根據自己的發展需求來選擇報考級別。

報名薪酬管理師考試需要滿足什么條件？

　　1、薪酬管理師一級

　　（1）取得中級經濟師職稱證書、中級會計師職稱證書、薪酬管理職業技能中級證書、企業人力資源管理師（薪酬管理師）職業技能（二級及以上）證書、注冊會計師、稅務師、企業人力資源管理師職業資格或職業技能（二級及以上）證書、薪酬管理師能力水平評價（二級及以上，中國商業聯合會頒證）證書等薪酬管理（含薪稅服務）相關證書的社會學員；

　　（2）擁有大學專科及以上學歷，且從事薪酬管理（含薪稅服務）工作時間7年（含）及以上的社會學員（含實習經歷）。

　　2、薪酬管理師二級

　　（1）取得初級經濟師職稱證書、初級會計師職稱證書、薪酬管理職業技能初級證書、企業人力資源管理師（薪酬管理師）（三級及以上）證書、企業人力資源管理師職業資格或職業技能（三級及以上）證書、薪酬管理師能力水平評價（三級及以上，中國商業聯合會頒證）證書等薪酬管理（含薪稅服務）相關證書的社會學員；

　　（2）擁有大學專科及以上學歷，且從事薪酬管理（含薪稅服務）工作時間3年（含）及以上的社會學員（含實習經歷）。

　　3、薪酬管理師三級：有志于從事或已從事薪酬管理（含薪稅服務）工作的社會學員。

工作經驗需要在相關崗位工作才可以嗎？

　　一般來說是需要有相關崗位的工作經驗，但是如果取得過相關職稱證書，沒有工作經驗也可以直接報考。官方給出的報考條件中，主要在相關證書和工作經驗方面有要求，如果你已經取得關職稱證書，你可以直接報！當然，如果沒有考取相關證書，未來有志于從事薪酬管理工作，那么可以報考薪酬管理師三級。

薪酬管理師考試內容是什么？

　　薪酬管理考試的內容主要是以教材為主，考試內容包括專業知識和操作實務，主要圍繞人力資源管理，薪酬相關稅費，薪酬相關的會計知識，薪酬計算、支付及稅費申報繳納等方面進行考察。

　　所以大家只要緊抓教材，前期注重基礎知識的復習，再加上證書處于發展初期，考題不難的情況下，通過考試肯定沒有太大問題。

　　ESG實踐有助于提升企業的市場估值和投資者信心。越來越多的投資者開始將ESG表現作為投資決策的重要參考因素。他們認為，注重ESG實踐的企業往往更強的抗風險能力和可持續發展潛力，因此更愿意給予這些企業更高的市場估值和更低的融資成本

ESG對企業的影響

　　ESG實踐促使企業重新審視其業務模式與運營策略。面對日益嚴峻的環境挑戰和社會期望，企業不得不調整方向，將可持續發展融入核心戰略之中，這要求企業在追求經濟效益的同時，也要關注環境保護、社會福祉和公司治理的改善。通過實施綠色生產、節能減排、社會責任項目，企業不僅能夠減少環境風險和社會沖突，還能提升品牌形象，增強市場競爭力。

　　其次，ESG實踐有助于企業構建更加穩健的供應鏈體系。在全球化的今天，供應鏈的穩定性直接關系到企業的生死存亡，ESG表現良好的供應商往往有更高的合規性和可持續性，這有助于降低因供應鏈中斷而引發的經營風險。與這些供應商建立長期合作關系，還能促進資源共享和協同創新，為企業創造更多價值。

　　再者，ESG實踐有助于企業吸引和留住人才。隨著年輕一代逐漸成為職場主力軍，他們對工作環境、企業文化和社會責任的關注度日益提高。一個注重ESG實踐的企業，往往能夠營造一個更加公平、包容和道德的工作環境，吸引更多有才華、有理想的員工加入。這些員工不僅更強的創新能力和工作熱情，還能為企業帶來更加多元化的視角和解決方案。

備考資料ue_arc_bkzl
請在下面紅色框內輸入分類名稱arc_bkzl_nameESG

ESG對財務績效的影響

　　ESG對財務績效的積極影響不容忽視。通過實施ESG實踐，企業能夠降低運營成本和提高資源利用效率。例如，節能減排措施可以減少能源消耗和廢棄物排放，降低生產成本；綠色供應鏈管理可以降低原材料采購成本和運輸成本，這些成本的降低將直接轉化為企業盈利能力的提升。

　　其次，ESG實踐有助于企業拓展新的市場機會和收入來源。隨著消費者對可持續產品和服務的需求不斷增長，ESG表現良好的企業往往能夠抓住這一市場機遇，推出符合消費者期望的產品和服務，這些產品和服務不僅能夠滿足消費者的需求，還能為企業帶來更高的附加值和市場份額。

　　在會計操作中，會計代理是從原始憑證到會計報表的過程，可以循環使用，且這個過程是會計師每個月都應該做的事情。那么會計核算的步驟具體是什么？

　　會計核算的步驟

　　1、分類原始憑證

　　首先，攜帶原始憑證后，檢查其是否符合錄入程序。如果是發票，請檢查其是否有稅務局印章，然后檢查以下幾點：資本和案例中的金額是否與削減一致，相關工作人員的簽名、付款人姓名、日期、經濟業務內容、數量、單位、金額是否齊全、是否有開票公司的簽字。

　　2、準備記賬憑證：根據原始憑證的分類，我們可以制作憑證，也叫傳票。如果憑證上附有幾張原始憑證，請填寫幾張。

　　3、賬簿錄入：支票確認無誤后進行賬簿錄入。

　　4、會計憑證匯總：制作會計憑證科目及金額匯總表。匯總順序為：根據憑證編號順序，一個科目一個科目復制，最后匯總，看借方合計數和貸方合計數是否相等，是否相等，然后承諾財務正在復制會計憑證匯總表上的數據。

　　5、登記總賬：根據試算平衡表記賬憑證匯總表登記總賬。

　　6、對賬結算：總賬入賬后是對賬結算的時候了。只要憑證正確，注冊賬戶也應該正確。現在有了財務軟件，這個可以保證，但是手工記賬并不能保證。所以要經常對賬，保證賬證相符，賬賬相符，賬表相符。

　　7、會計報表的編制：總賬入賬后，可以進行試算平衡，編制財務會計報表。

　　會計的核算方法

　　會計核算方法是指會計對已經發生的經濟活動，進行連續、系統、全面反映和監督所采用的方法。

　　會計核算方法有設置賬戶復式記賬、填制和審核憑證，登記賬簿、成本計算，財產清查和編制財務報告等具體方法構成。

　　由于會計對象的多樣性和復雜性，決定了用來對其進行反映和監督的會計核算方法。

　　不能采取單一的方法行事，而應該采用方法體系的模式。

　　會計核算方法是對會計對象進行完整的、連續的、系統的反映和監督所應用的方法，主要包括以下七種。

　　一.設置會計科目

　　設置會計科目是針對會計對象的具體內容分類進行核算的方法。設置會計科目在會計賬簿中開立賬戶，能夠連續的記錄企業發生的各項經濟業務的發生，并且能夠記錄其會計要素發生的增減變動情況，對于企業來說，可以為其管理提供各類會計指標。

　　二.復式記賬

　　這是以資產和權益之間的平衡作為會計記賬的基礎，復式記賬對企業的每一筆經濟業務活動，都用相同的金額能在兩個或兩個以上的會計賬戶中登記。復式記賬是能夠反映企業資金的變動的記賬方法，這種方法可以增強賬簿記錄事項的正確性和完整性。

　　三.填制和審核憑證

　　對于曾經發生的經濟業務，都要由經辦人或經辦單位根據已發生的經濟業務填制相關的原始憑證，填制人需要簽字或蓋章。會計人員在取得原始憑證后，需要進行審核發生的經濟業務是否合法。如果審核無誤，則需要根據其填制對應的記賬憑證。記賬憑證是登記賬簿的依據。

　　四.登記賬簿

　　登記會計賬簿，需要以會計憑證為依據，對各項發生的經濟業務進行全面、系統、連續的記錄，這可以更好的為經濟管理提供完整的會計核算資料。會計賬簿是會計分析，會計檢查的重要依據。

　　五.成本計算

　　成本計算是按照一定對象歸集和分配生產經營過程中發生的各種費用，以便確定各該對象的總成本和單位成本的一種專門方法。

　　六.財產清查

　　財產清查是指通過盤點實物，核對賬目，以查明各項財產物資實有數額的一種專門方法。通過財產清查，可以提高會計記錄的正確性，保證賬實相符。

　　七.編制財務報表

　　財務報表的編制是根據會計賬簿為基礎，能夠反映企業的經濟活動情況和結果。

　　對于會計人員而言，掌握會計核算流程尤其重要。會計流程，即從原始憑證審核至會計報表編制的整個過程。

　　審核原始憑證

　　會計人員在取得原始憑證后，應該先對原始憑證進行審核，審核內容為以下四點：

　　(1)原始憑證上的金額大小寫是否一樣;

　　(2)原始憑證上是否有相關經辦人的簽字。

　　(3)付款單位的名稱、憑證的填制日期、經濟業務內容、數量、單位、金額等要素是否完備;

　　(4)開發票單位的簽字印章是否填制;

　　編制記賬憑證

　　會計人員對審核無誤的原始憑證，在進行規整分類后進行填制。記賬憑證需要填寫日期，憑證的字號，業務內容、科目、金額，填制人的名稱。記賬憑證需要進行編號，且憑證不得進行涂改。

　　賬簿核對

　　根據記賬憑證上的科目，逐筆登記到對應的賬簿上。賬簿中只有現金和銀行存款日記賬要做到日清月結，現金賬的余額要和庫存也就是保險柜中的現金數目核對。而銀行存款日記賬的余額也要和銀行對賬單定期核對。

　　登記總賬

　　記賬崗位人員根據審核無誤的記賬憑單登記有關明細賬，明細賬按記賬憑證和原始憑證內容逐筆登記。

　　根據記賬憑證編制科目匯總表，總賬一般是根據科目匯總表或記賬憑證匯總表登記的。各類賬戶按月結賬，根據需要結出余額或累計發生額。

　　編制會計報表

　　月末各類賬戶試算平衡后，編制會計報表。會計報表有以下要求：數字真實，內容完整，計算準確，報送及時，手續完備。會計報表應由主要領導、會計機構負責人審閱簽章，按規定報送有關部門。

　　裝訂會計憑證

　　在每月月末結賬后，將記賬憑證連同所附的原始憑證或者原始憑證匯總表，按照編號順序折疊整齊，裝訂會計憑證。

商品調價可能很多會計人都沒聽說過，在市場上有一些商品是國家嚴格把控價格的，有一些是市場原因，銷售商自己定價的，那么對于國家定價的和國家定價以外的都有哪些處理呢？如果你對這部分的內容不了解，那就和會計網一起來學習吧。

首先我們先來看看在商業批發行業，商品調價的會計核算應用：

在商品批發業的調價：

1、國家訂價商品的調價，指屬于中央和省、自治區、直轄市訂價的商品調價。按有關規定，在統一調整供應、調撥價格時，一律按調價前一天實際庫存數量和新的訂價，調整企業庫存商品帳面價值。其會計分錄：

（1）價格調高時的商品增值部分

借(增)：庫存商品

貸(增)：國家流動資金

（2）價格調低時

借(減)：國家流動資金

貸(減)：庫存商品

2、國家訂價以外的商品調價，指屬于中央和省、自治區、直轄市訂價以外的商品價格調整以及由于實行浮動價、超產供應價和臨時削價而使企業庫存商品發生的新老價格差額，應隨時銷售隨時處理，在企業經營損益中核算不作增減國家流動資金處理。其會計分錄：

（1）商品銷售時：

借(增)：銀行存款(新價格)

貸(增)：商品銷售收入(新價格)

（2）結轉銷售成本時：

借(增)：商品銷售成本(帳面原價)

貸(減)：庫存商品(帳面原價)

在商業零售企業中。商品調價的增減值由企業承擔的，應調整“庫存商品”和“進銷差價”帳戶，其會計分錄：

（1）調價時的商品增值部分：

借(增)：庫存商品

貸(增)：進銷差價

（2）調價時的商品減值部分：

借(減)：進銷差價

貸(減)：庫存商品

如果調價商品同時調低批發價格和零售價格，按規定批發價格調低部分由批發企業承擔時，零售企業應將新批發價與原批發價減少的差額通過“應收貨款”帳戶核算；新售價與原售價的差額沖減“庫存商品”帳戶；新差價與原差價之間的差額沖減“進銷差價”帳戶。商品調價直接關系到工農業生產、人民生活、商品流通和國家財政收支等等，因此，必須在穩定物價的前提下，按照物價管理權限的規定進行，不得擅自決定。

以上就是有關商品調價的會計核算實務的知識點，希望能夠幫助到大家，想了解更多相關的會計知識，請多多關注會計網！

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