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　　四流合一主要包括合同流、資金流、貨物流、發票流。營改增后，建筑企業財務及納稅核算管理需要滿足合同流、貨物(服務)流、資金流和發票流等“四流合一”。

　　四流合一是什么？

　　“四流合一”中的“四流”指的是合同流、資金流、貨物流、發票流。營改增后,建筑企業財務及納稅核算管理需要滿足合同流、貨物(服務)流、資金流和發票流等“四流合一”,否則可能涉嫌虛開增值稅專用發票,不但不能抵扣進項稅,還可能受到處罰。而掛靠經營模式由于資質共享,導致合同流、發票流、資金流和貨物(服務)流不一致,增值稅抵扣環節沒有形成閉環,進項無法抵扣。如果掛靠方通過虛開發票方式逃避納稅,違法行為責任歸屬于被掛靠方。

　　四流合一的稅務規定

　　根據《關于納稅人對外開具增值稅專用發票有關問題的公告》規定，納稅人通過虛增增值稅進項稅額偷逃稅款，但對外開具增值稅專用發票同時符合以下情形的，不屬于對外虛開增值稅專用發票：

　?。ㄒ唬┘{稅人向受票方納稅人銷售了貨物，或者提供了增值稅應稅勞務、應稅服務；

　?。ǘ┘{稅人向受票方納稅人收取了所銷售貨物、所提供應稅勞務或者應稅服務的款項，或者取得了索取銷售款項的憑據；

　　（三）納稅人按規定向受票方納稅人開具的增值稅專用發票相關內容，與所銷售貨物、所提供應稅勞務或者應稅服務相符，且該增值稅專用發票是納稅人合法取得、并以自己名義開具的。

　　四流合一的目的

　　目的是為了保證雙方經濟業務的真實性，防止虛開發票。營改增后，建筑企業財務及納稅核算管理需要滿足合同流、貨物（服務）流、資金流和發票流等“四流合一”，有可能涉嫌虛開增值稅專用發票，不但不能抵扣進項稅，還可能受到處罰。掛靠經營模式由于資質共享，導致合同流、發票流、資金流和貨物（服務）流不一致，增值稅抵扣環節沒有形成閉環，進項無法抵扣，若掛靠方通過虛開發票方式逃避納稅，則違法行為責任歸屬于被掛靠方。如果出現“物流與合同流、資金流、票流”不一致的情況，說明只有合同流、資金流、發票流的統一，雖然有資金流和發票流的票款一致，但是由于缺乏物流的支持和佐證作用，表面上的合同流很容易涉嫌是假合同或陰陽合同。

　　近日，中牟縣審計局組織全體干部職工集中觀看大型電視政論片《雄關》第一集—河南的力量。

　　該片以新冠肺炎疫情防控為背景，講述中原兒女在黨的領導下，凝心聚力構筑中原防線，眾志成城打好打贏“阻擊戰”為主線，全景展現河南抗疫的壯闊畫卷。

　　觀看影片后，縣審計局要求全體黨員結合影片精神和審計工作撰寫心得體會，加深鞏固教育成果。大家紛紛表示，要把學習《雄關》與深入學習貫徹新冠肺炎疫情發生以來的重要講話結合起來，與做好審計各項工作結合起來，不斷推動審計工作向前邁進，為譜寫新時代中原更加出彩的絢麗篇章貢獻自己的一份力量。

　　2020年5月21日 李祥

　　對于多數會計新人而言，可能還不太清楚“三流一致”是哪三流?什么意思?以下一文主要介紹三流一致的相關內容。

　　“三流一致”政策依據

　　“三流一致”來源于國家稅務總局《關于加強增值稅征收管理若干問題的通知》(國稅發[1995]192號)第一條第三項規定：“納稅人購進貨物或應稅勞務，支付運輸費用，所支付款項的單位，必須與開具抵扣憑證的銷貨單位、提供勞務的單位一致，才能夠申報抵扣進項稅額，否則不予抵扣?！?/p>

　　解讀：

　　1、收款方和開票方必須一致，并不是付款方和收票方必須一致。無論是誰支付，實際收到價款的一方是開具專票的銷貨單位、提供勞務的單位，則收到這樣的專票就可以抵扣進項稅。

　　2、不是“三流不一致”都不得抵扣，而是收款單位與開票單位不一致的情況下，不得抵扣。

　　3、付款方必須與增值稅發票注明的購買方一致。

　　4、三流是指貨物流、資金流、發票流必須一致，購買方才可以抵扣進項稅額。

　　注：國家稅務總局《關于加強增值稅征收管理若干問題的通知》(國稅發[1995]192號)文件部分條款失效，第一條第三款仍然保留。

　　三流一致的本質要求

　　根據　《發票管理辦法》第二十二條規定，虛開發票的行為包括：為他人、為自己開具與實際經營業務情況不符的發票；讓他人為自己開具與實際經營業務情況不符的發票；介紹他人開具與實際經營業務情況不符的發票。

　　另外，國家稅務總局公告2014年第39號《關于納稅人對外開具增值稅專用發票有關問題的公告》文件規定，體現了“三流一致”的增值稅抵扣原則，也就是貨物流、資金流和發票流的一致性。

　　綜上，虛開增值稅專用發票的明顯特征就是交易不存在、不真實。平時，我們檢查資金流、發票流、貨物流是否一致，其本質目的在于保證業務的真實性。

　　三流不一致的后果

　　1、對于購買方而言，可能不允許抵扣進項稅，一旦被發現，除了補繳稅款，還是加收罰款、滯納金。

　　2、對于銷售方而言，可能被認定為虛開發票。

　　2022年CMA的備考已經開始了，所謂只要功夫深，鐵杵磨成針，會計網為大家準備了終結期現金流的知識點。

　　CMA備考知識之終結期現金流

　　1、任何出售或處置資產的殘值；

　　2、與資產處置有關的凈納稅效應（增加或節約稅金）；

　　3、凈營運資本的任何變化；注意區分“最后一年現金流”與“終結期現金流”。

　　Kell公司在分析一項新產品的投資，預期在未來5年該產品年銷售量為100,000件，然后停止生產，新設備的購買費用為$1,200,000，安裝費用為$300,000。新機器采用直線折舊法，出于財務報告目的其折舊年限為5年，而出于稅負目的其折舊年限為3年。在第5年年末，設備的拆除費用為$100,000，出售價格為$300,000。為了該新產品，必須要追加$400,000營運資本。該產品的售價為$80，而其直接人工和直接材料的成本為每單位$65。年度間接付現成本將增加$500,000。kell的有效稅率為40%。

　　要求：計算kell公司初始投資及該項目之后1-5年的增量現金流。

　　                                  第0年                 第1-3年                          第4年                                    第5年

 初始投資                           1500

營運資本                             400

營業凈現金流                                                800                              600                                       600

邊際貢獻額                                     （80-65）*100=1500    （80-65）*100=1500     （80-65）*100=1500

固定成本                                                       500                               500                                       500

折舊                                                           1500/3=500                       0                                          0

稅前利潤                                                         500                             1000                                    1000

稅                                                                  200                                400                                      400

稅后利潤                                                        300                                600                                      600

折舊                                                               500                                  0                                          0

處置設備流入                                                                                                                          300-100=200

稅收效應                                                                                                                                          -80

營運資本收回                                                                                                                                   400

凈流量                         -1900                          800                              600                                     1120

　　?1-3年折舊=1500/3=500

       ?NCF0=1200+300+400=1900

       ?NCF1-3=[100×(80-65)-500-500]×(1-40%)+500=800

       ?NCF1-3=[100×(80-65)-500]×0.6+500×0.4=800

       ?NCF4=[100×(80-65)-500]×0.6=600

       ?NCF5=600+400+(300-100)×0.6=1120

　　總結：

　　增量現金流數據提供了必要的相關信息，從而可以判斷項目在財務上的吸引力。管理人員有必要評價項目會對組織的資源產生任何影響，并且應將該項目與其他備選方案進行比較。然后，企業需要進一步利用各種方法來審查資本投資項目的預期現金流入和流出。如：現金流折現（DCF）分析；回收期法。DCF法通過考慮貨幣時間價值來對現金流進行調整（折現）。為此，該方案被廣泛用于評價長期投資決策。現金流量折現分析中的一個關鍵元素是確定將予采用的預設回報率，也稱作最低回報率，用于評估資本預算項目。

課程背景

　　企業規模擴張,資金盤子越來越大，但隨之而來的是資金管理水平的相對滯后，傳統的企業財務管理體制、資金運作方式、監管手段等弊端愈加突出。與此同時，國內整體經濟形勢持續低迷，投資拉動帶來的資源分配不均，使得國內企業內部資金周轉不暢，銀行融資難，需要企業資金管理人員從關注“在手現金”轉變為關注企業內部營運資金的使用效率。

　　■企業銷售在增長，利潤也在增加，但是現金流量卻捉襟見肘，這究竟是怎么回事？

　　■現金管理對于企業很重要，但是到底要怎么開展現金管理？現金管理內容有哪些？

　　■外資企業現金管理非常成熟，怎樣將他們的經驗運用到自己的現金管理工作中去？

　　越來越多的企業已經意識到現金是企業自身發展壯大的關鍵動因，但對于現金管理的內涵認識仍停留在比較淺顯的層面上。高頓財稅學院專門打造現金管理系統課程，結合國內外最新的現金管理實踐，幫助企業樹立科學的現金管理意識，建立有效的現金管理架構，提高現金利用率，及時發現并解決企業日常運轉中面臨的資金問題。

課程收益

　　【基本框架認知】了解最熱門的現金管理理念框架，掌握現金管理最基本的內容與工具

　　【前沿理念學習】掌握國內外先進的現金管理方法，探索適合企業自身的資金管理模式

　　【強化資金管控】把握企業資金流動性管理與控制，提升資金使用效率和資金價值

　　【先進模式借鑒】學習國內外先進的資金集中管理模式與經驗，提高現金管理水平

課程對象

　　■資金總監

　　■財務經理、資金經理

　　■資金部或從事資金管理工作的相關人員

課程大綱

想了解最新詳細課程大綱及資料，點擊網頁左側的在線咨詢圖標，與在線老師交流咨詢領取。

課程背景

　　次貸危機、歐債危機的接連爆發，同時緊張的信貸環境，以及經濟結構調整等，沖擊著企業最敏感的神經線——資金鏈。民企、大中型企業資金鏈斷裂的消息比比皆是。盡管當前大多企業都表現出對現金流預算、預測的關注，但在進行現金流預算、預測過程中還是存在諸多問題：

　　■只注重現金需要量，忽略現金預算管理；

　　■缺乏對未來短期內的現金規劃的能力；

　　■忽視現金流預測的預警功能；

　　■無法基于現金預測的數據進行財務風險分析。

課程收益

　　【理念強化】強化企業現金流預算與預測理念，落實現金流規劃工作

　　【學以致用】掌握現金流預算方法和預測技術，從源頭上把控資金頭寸

　　【前沿接觸】接觸全球500強跨國企業現金流預算與預測的實踐經驗

課程對象

　　■CFO、資金總監、司庫

　　■財務經理、資金經理

　　■資金管理相關人員

課程大綱

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　　四流一致是指資金流、發票流、合同流、貨物流相對應與統一。其中，資金流指發票開具情況與收付款情況一致；發票流是指交易情況與發票開具情況一致；合同流是交易情況與合同簽訂的情況一致；貨物流則是貨物運輸情況與交易情況相一致。

　　四流不一致就是虛開發票嗎？

　　國家稅務總局回應為：資金流與發票流可以不一致。銷售商品、提供服務以及從事其他經營活動的單位和個人，對外發生經營業務收取款項，應按照實際業務由提供服務一方向接受服務一方開具發票。通過稅務總局的回答可看出，存在上述情況會造成資金流與發票流不一致。

　　在確保業務真實的前提下，因行業或企業資金監管制度規定，發生“付款方與受票方不一致”情形的，原則上是可以抵扣的，但需出具相關證明資料，比如委托代墊協議或是授權書等。

　　四流不一致會有什么風險？

　　1、增值稅涉稅風險：“四流一致”通常是稅務機構判定交易是否真實的依據。四流不一致可能會導致其相應的進項稅不能抵扣，追補稅款及滯納金，甚至會繳納相應的罰款。

　　2、企業所得稅涉稅風險：三流、四流不一致，可能會被懷疑買發票等被認定為“偷稅”，從而導致稅前不能扣除；以及未通過公戶支付貨款，很容易收到虛開的發票（如供應商找第三方開票等）。

　　3、可能面臨刑法責任：通常情況下，收款方向付款方開具發票，存在代收代付的情況下，如果收款方向代收代付方開具發票，而實際采購方不能收到發票，容易被認定為虛開發票，進而引發虛開發票的法律甚至是風險。

　　為規避貨物流與合同流、資金流、發票流不一致，從而不能抵扣增值稅進項稅額的稅務風險，有以下合同簽訂注意事項來解決和規避稅收風險：

　　1、采購合同中必須有發貨人條款，條款要特別注明發往采購方(銷售方的客戶)貨物的發貨人是銷售方(賣方)長期合作的貨源供應商；

　　2、采購合同中須強調發貨方不是采購合同中貨物銷售方的主要依據，例如采購合同中貨物銷售方與真正的發貨方之間的長期采購合作框架協議書。

　　距離七月份的CMA考試還有幾個月，為了幫助大家順利備考，會計網整理了CMA考試P2必考知識點中增量現金流的內容，大家一起來看看吧。

　　CMA考點之增量現金流

　　1、基本概念

　　現金流：指由一項長期投資方案所引起的未來一定時期內的現金收支；

　　增量：增量現金流也稱為相關現金流量，是指公司有無被決策項目時未來現金流量的差值，也就是由決策引起的公司總未來現金流量的變化。

　　2、選擇原因

　　（1）在整個投資有效期內，利潤總額和現金流量總額是相等的；

　?。?）采用現金流量更有利于科學的考慮貨幣的時間價值；

　?。?）采用現金流量不受人為因素的影響，能使投資決策更符合客觀實際。一個項目能夠維持下去，是以其收回的資金再投資為前提，不是取決于是否有會計利潤，而是是否有正的現金流量，以用于各項支付。

　　3、以增量為基礎進行決策在進行資本預算時，決策者需要根據增量現金流來做出最后的判斷，即比較2個不同方案之間的現金流的差異：

　?。?）對現金不會產生影響的利潤表項目應予以忽略（折舊費用等）；收入和費用還應根據剔除的遞延項目和應計項目予以調整（如預售收入、預付費用等）；

　　（2）所有影響現金流的事項，收入或費用，都必須予以審核；

　?。?）應忽略沉沒成本，因為它們是與投資決策不相關的歷史成本；

　　（4）包含機會成本，一般是將機會成本作為項目開始時的現金流出處理；

　　（5）必須考慮預期通脹影響，根據未來通脹率調整現金流與貼現率；（一般考試不涉及通貨膨脹的影響）

　?。?）在資本預算編制中，影響企業稅負的折舊費用是相關成本；折舊是公司的非現金費用，并且可以免稅；

　　（7）資本投資項目一般開始于作為資金支出或承付的現金流出，根據項目監督和控制活動所提供的信息，可能需要追加資本投資資金；

　?。?）必須考慮凈營運資本影響，在墊支時（一般在業務開始時）作為現金流出，而在釋放時作為現金流

　　對于財務人員而言，熟練掌握現金流量表的內容尤其重要。對于現金流量表中的凈現金流量現值，應如何計算？

　　凈現金流現值如何計算？

　　某年凈現金流量=該年現金流入量-該年現金流出量。

　　凈現金流量現值是現金流量表中的一個指標，是指一定時期內，現金及現金等價物的收入減去支出的凈收入或凈支出，反映了企業本期內凈增加或凈減少的現金及現金等價數額。

　　對于凈現金流量，應注意以下事項：

　　第一，凈現金流量是同一時點現金流入量與現金流出量之差;

　　第二，凈現金流量按投資項目劃分為三類：完整工業投資項目的凈現金流量、單純固定資產項目的凈現金流量和更新改造項目的凈現金流量。

　　現金流量如何理解？

　　現金流量是投資項目在其整個壽命期內所發生的現金流出和現金流入的全部資金收付數量。是評價投資方案經濟效益的必備資料。具體內容包括現金流出、現金流入。

　　由一項長期投資方案所引起的在未來一定期間所發生的現金收支，叫做現金流量。

　　在一般情況下，投資決策中的現金流量通常指現金凈流量( NCF )。這里，所謂的現金既指貨幣性資產，也可以指相關非貨幣性資產(如原材料、設備等)的變現價值。

　　投資項目從整個經濟壽命周期來看，大致可以分為三個時點階段： 投資期、營業期、終結期，現金流量的各個項目也可歸屬于各個時點階段之中。

課程背景

　　對于跨國企業而言，隨著經營范圍和業務規模的不斷增長，資金開始越來越分散，加之境外資金的回籠與發放受到各種外匯管制，無形中加大集團資金管理難度。如何才能保證跨境資金使用效率、降低集團資金管理成本，下好跨境資金集中管理這盤棋？

　　境內外資金往來頻繁，要如何歸集到集團進行集中管理，以提高資金使用效率，降低資金管理成本？

　　最新外匯政策（3號文）對跨境資金流動有何影響？如何才能享受到更多的外債優惠政策？

　　各國匯率一直處于波動狀態，如何才能最大限度降低企業外匯風險？

　　集團資金集中管理，會大大增加企業各項稅負，要如何籌劃控制企業的稅務成本？

課程收益

　　【境外資金管控之道】通過跨國企業集團資金的集中管控，充分提升境外資金的使用價值

　　【最新外匯政策解讀】了解最新的外匯管制與外債優惠政策，在規避風險的同時爭取最大的利益

　　【外匯風險控制策略】積極應對匯率波動給企業帶來的不利影響，將外匯風險控制到最低限度

　　【資金管理稅務籌劃】合理規劃由于資金集中管理帶來的各項稅務成本，爭取集團效益最大化

課程對象

　　★財務總監、資金部總監

　　★財務經理、資金部經理

課程大綱

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課程背景

　　基于現金流與現金流管理的重要性，我們特邀請名師推出：《現金流預測與現金池管理》課程。這門課程將在現金為王的今天為你提供現金流預測與現金池管理的方法和技術。

　　現金之于企業，如同血液之于人體，“現金為王”一直以來都被視為企業資金管理的中心理念，因為現金流管理出現問題而使企業處于困境的例子不勝枚舉。很多公司一直把注意力放在利潤表的數字上，卻很少討論現金周轉的問題。這就好像開著一輛車，只曉得盯著儀表板上的時速表，卻沒注意到油箱已經沒油了。

　　在現在的經濟環境之下，對企業來說最重要的就是更有效地使用現金和資本。通過現金流和流動性分析衡量出來的經濟下滑，能告訴管理團隊在不同情況下，需要多少現金來維持商業運作。正確的模型能夠揭示改進流程的關鍵點和機會。

課程收益

　　1、了解現金流量為企業命脈的原因

　　2、掌握量化現金流量的基本方法

　　3、提升預測未來現金流量的能力

　　4、提高資金使用效率

　　5、學會建立自己公司的現金流量管理機制

　　6、理解并熟練使用財務報表，并能通過分析企業的財務報表以明確數據背后的經濟內涵和實質

課程對象

　　董事長、總經理等企業中高層管理人員

　　財務總監、控制總監、投資總監

　　財務經理、會計經理、現金經理、資金經理、內審經理

　　財務人員及其他部門相關人員

課程大綱

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現金流充足的企業，同時經營狀態良好、承受風險能力強，也會被資本市場看好。企業對現金流進行改善，應從以下六個方向入手。

01

建立收支兩條線原則

所謂兩條線，即收入線與支出線分開統計、計算，保證賬目的清晰。各部門存在現金收入的，必須回到財務部門匯總、統計，任何部門不得截留現金;涉及現金支出的，必須由財務部門劃撥，嚴格按照規定的項目、金額、時間進行支出。保證現金流進出規范，這是資金流改善的重中之重。

在進行兩條線資金管理模式構建時，企業還要注意三個方面，如圖所示。

(1)資金流向。企業各部門的收入都必須按照規定上交至指定部門，或是在內部銀行設立收入戶與支出戶賬戶。收入資金進入收入戶，由財務中心統一管理;所有貨幣性支出，都要從支出戶劃撥，由財務中心管理。支出戶里的資金，只能按照規定從收入戶劃撥，禁止現金坐支。

(2)資金流量。保證資金流量的準確，不允許任何部門私設小金庫，確保所有收入的資金都進入收入戶。同時，還應增強財務中心的業務能力，引入計算機第三方財務統計平臺，加快資金結算速度，盡量減少現金沉淀，縮短現金流的周期。

在支出環節上，財務中心必須嚴格按照“以收定支”和“最低限額資金占用”的原則，將支出戶的平均資金占用額壓縮到最低限度。這種資金管理模式，可以有效保證資金及時回籠，費用支出有效監控。

(3)資金流程。所謂資金流程是指與資金流動有關的程序和規定。沒有嚴格的財務規定和程序，兩條線資金管理模式就不能發揮應有的作用。企業內部的資金流程，應包括如下內容。

①收入資金管理與控制。

②支出資金管理與控制。

③資金內部結算與信貸管理及控制。

④關于賬戶管理、貨幣資金安全性等規定。

⑤收支兩條線的組織保障。

制定收支兩條線資金管理模式時，企業一定要結合自身文化、發展模式，以管理有效性為導向。可以參考其他企業的模式，但一定要結合自身的實際情況，讓其符合各個部門發展戰略、管理文化和組織架構的定位。

02

讓付款周期縮減，避免不付款的客戶

通過快速付款提供折扣的模式，企業也能夠加強資金流管理，顯著縮短等待付款時間。例如，對待應收貨款，給客戶10日內付款提供1%或2%的折扣，通?？蛻舳紩虝r間內進行現金支付，增加企業現金流。

同時，為了避免資金流斷裂，還應避免客戶拖延付款，尤其是要拒絕與不付款的客戶合作。在合作前，企業應及時了解合作方的信用狀況，建立合作企業信用體系，若發現客戶存在較多不付款、拖延付款的情形，可以選擇拒絕合作等方式，避免給企業現金流帶來影響。

03

降低庫存

從運營的角度來說，庫存并不是一種資產，反而會造成資源的積壓，影響資金流運轉。豐田就曾提出“庫存是萬惡之源”的理念，提倡加速去庫存化，以此降低利息支出和資源積壓，將不必要的搬運、維護成本降至最低。多數庫存量較高的企業，都存在資金流管理不善的情況。

降低庫存，是改善資金流的重要手段。不同企業，庫存的標準各有不同。對科技型企業，如果超出70%的庫存率，就會影響企業正常的資金流;對其他普通企業，超過90%的庫存率，也會給企業帶來較大的壓力。高庫存意味著資金周期拉長，資金流被鎖在倉庫之內。

所以加強庫存管控，實施精益生產已經越來越成為共識——以市場需求量為生產基準，按需多頻次生產，比大批量生產的經濟效果更明顯，更有利于資金周轉。這就意味著，企業必須做好市場調研，以市場數據為生產、庫存的標準，建立科學的銷售預測模型，拋棄傳統粗放式生產模式。降低庫存，是改善資金流的重要手段。

不同企業，庫存的標準各有不同。對科技型企業，如果超出70%的庫存率，就會影響企業正常的資金流；對其他普通企業，超過90%的庫存率，也會給企業帶來較大的壓力。高庫存意味著資金周期拉長，資金流被鎖在倉庫之內。

所以加強庫存管控，實施精益生產已經越來越成為共識——以市場需求量為生產基準，按需多頻次生產，比大批量生產的經濟效果更明顯，更有利于資金周轉。這就意味著，企業必須做好市場調研，以市場數據為生產、庫存的標準，建立科學的銷售預測模型，拋棄傳統粗放式生產模式。

04

“硬預算”、細化與授權原則

對現金流管理，企業要嚴格按照規定進行。對預算，要形成“硬預算原則”，強調預算要“硬”，剛性要強，彈性要小。預算一旦確定，全部現金收入都必須納入預算范疇，任何人都不能隨意更改，包括創始人本人也不能輕易變動預算規劃。執行過程中，如果沒有預算就不能開支，開源節流，避免一切預算超支的現象。

想要做到“硬預算”，就必須遵循預算細化原則。每一筆預算都應精打細算，詳細說明預算的分類、標準、定額、負責人等，不忽視每一個細節。只有細致的預算，才能保證資金流向最需要的環節，保證現金的支出精準，可以逆查詢。

同時，現金預算支出的流程，必須按照規定推進，由各部門負責人主持編制，審核后報財務部門，經企業批準確認的預算授權財務部門控制執行。如果預算超支屬于合理范圍，必須由總經理以上級別的領導簽字后才能生效。如果預算超支缺少合理解釋、未列入正常經營范圍，那么財務部門必須拒絕這類開支。

05

提升對短期債務的償還能力

短期債務對現金流會產生非常明顯的影響。短期償債能力不足的企業，會陷入拆東墻補西墻的惡性循環，一旦某一筆債務無法償還，隨后到期的其他短期債務很有可能壓垮企業，使資金鏈徹底斷裂。短期償債能力是關系企業生死存亡的能力，企業必須提升對短期債務的償還能力。

企業短期償債能力，會通過兩個指標體現。

(1)流動比率，即流動資產與流動負債的比率，表示每一元流動負債有多少流動資產抵償。

流動比率的公式為：流動比率=(流動資產÷流動負債)×100%

理想狀態下，流動比率應達到200%。實際經營中，普通企業應達到150%以上；重資產企業，如加工企業、房地產企業如果低于100%，意味著短期償債能力不足，很有可能遇到資金鏈斷裂的問題。

(2)速動比率，即速動資產與流動負債的比率，比流動比率更能嚴密地測驗企業的短期償債能力。

它的計算公式為：速動比率=(速動資產÷流動負債)×100%

速動資產是指變現速度快、變現能力強的流動資產。理想狀態下，速動比率應達到100%，企業短期償債能力才健康；低于50%，意味著企業短期償債能力不足，很有可能遇到資金鏈斷裂的問題。

06

保持合理的負債比率

幾乎所有企業都存在負債，這是市場經濟的正?，F象。負債經營可以讓企業獲得財務杠桿，增加現金流;但同時，也要承擔負債帶來的籌資風險損失。讓負債比率處于合理范圍內，做到適度負債，這才是正確的財務管理模式。

從世界范圍內來看，歐美企業的資產負債率在55%左右，日本、韓國則為75%。我國的合理資產負債率，在60%左右合適。過低，說明企業融資能力差;過高，財務風險太大。

當然，這一比率并非固定，而應根據企業資金結構、經營具體情況來確定。企業實際經營中，如果生產經營較好、資金周轉快，可以適當提高資產負債率；但對重資產、經營不理想的企業，應當降低資產負債率。

如萬達集團曾經超過90%的資產負債率，很顯然是不利于企業資金流運轉的，所以萬達集團必須不斷剝離各類產業，否則很有可能面臨銀行斷貸的風險。

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北大匯豐emba項目特色

　　1、關注全球格局演變，展望中國經濟未來

　　茅于軾、厲以寧、樊綱、張五常、海聞、馬蔚華……邀請深刻理解中國的國際頂級經濟學、管理學大師和商界領袖探討經濟學、金融學和管理學的前沿理論和熱點問題，把握全球格局演變，展望中國經濟走勢，深入剖析企業經營要義。

　　2、專注中國本土案例研究，向世界展示中國管理模式

　　更深刻的國際化是讓中國管理模式在世界范圍內崛起，北京大學匯豐商學院將全力打造向世界展示中國的窗口。由北京大學匯豐商學院的EMBA學生、全職教授、全日制研究生、著名咨詢公司組成原生態案例研究小組，深入EMBA學生的企業，以診斷式案例研究方法，幫助EMBA學生對自己企業的管理經驗進行總結歸納，積累源于中國民族企業最鮮活的原生態案例，理論升華為中國管理模式，向世界展示中國。

　　3、把握金融領域的時代脈搏

　　毗鄰世界金融中心之一的香港，攜手亞洲金融科研能力最強的香港大學，邀請金融業界一流的資深人士，匯聚頂尖師資陣容……這里，既具有堅實的金融理論筑基，更具有切實有效的金融實務傳授。

　　4、“兼容并蓄”的教育理念

　　秉承百年北大博大胸懷，兼容并蓄，鼓勵各種相悖的自由思想在北大匯豐商學院的課堂爆發激蕩的智慧。

　　5、商界領袖國際游學，鑄造中國民族企業國際競爭力

　　眼界決定境界，境界決定高度，高度決定視角，視角產生方法。求知于國際名師、求學于國際知名商學院、求訪于國際著名企業，力邀“走出去”的民族企業家和扎根中國的外企CEO聯袂執教，共同探討“走出去”和“走進來”的國際化經營，整合全球商業智慧，洞悉國際規則，建構中國民族企業國際競爭力。

北大匯豐emba報考條件

　　1、擁護中國共產黨的領導，品德良好，遵紀守法。

　　2、身體健康狀況符合國家和我校規定的體檢要求。

　　3、非黨政機關、國有企業、事業單位領導干部。

　　4、具有國民教育序列大學本科或本科以上學歷，畢業后有8年或以上全職工作經歷，其中應有5年或以上管理工作經歷，較大規模企業的現職中高層管理人員。具有國民教育序列大學專科畢業并取得證書，畢業后有10年或以上全職工作經歷，其中應有5年或以上管理工作經歷，具有豐富實踐經驗的較大規模企業的現職高層管理人員。

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備考資料ue_arc_bkzl
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北大匯豐emba學習方式

　　1、學習方式：非全日制在職學習，每月集中授課四天，周四至周日。

　　2、學習地點：北京大學匯豐商學院（深圳大學城內）。

　　3、學習年限：基本學習年限一般為2年。　　

　　注：本內容僅供參考，以官方實際公布為準。具體信息請咨詢在線輔導老師！

相關閱讀：北大匯豐EMBA（深圳）2023年招生簡章

CMA知識點之稅收對現金流的影響

　　1、稅前扣除的折舊不是現金支付；折舊是非現金成本，可減少應稅所得和稅負；

　　2、因為折舊遞減了應稅所得并減少了納稅流出，折舊實際帶來現金流入；

　　3、因折舊費引起的納稅義務的減少稱為折舊稅盾效應，折舊稅盾＝折舊金額×所得稅稅率；

　　4、公司傾向于采用加速折舊模式，因為在現金積蓄貼現成現值會更高的頭幾年，加速折舊模式可以產生更大的折舊減免和現金積蓄。當然，加速法會導致初始幾年每股收益較低，最后幾年較高。

經典例題

　　Fuller Industnea公司正在考慮一項價值為$100萬的沖壓設備投資，以生產一種新產品。該設備的預期使用壽命為9年，每年產生的收人為$700,000，每年的相關現金費用為$450,000。在第9年年末，該設備的預計殘值為$100,000，設備的拆卸成本為$50,000。IRS（美國國稅局）認為該設備應按修正后的成本加速回收制度（MACRS）進行5年期折舊，其折舊率如下所示：

年數   ：                  1               2                3                4                5                  6

折率   ：                20.00%      32.00%       19.20%     11.52%       11.52%         5.76%.

　　FuIJer公司的有效所得稅稅率為40%，Fuller公司預期，公司總體上仍能繼續保持盈利并實現可觀的應稅所得。則在第2年，稅收對現金流的預期凈影響為多少（貼現前）?

　　答：第2年的凈稅收影響可計算如下：

　　第2年的凈稅收影響=（收入一現金費用-折舊）×稅率第2年的折舊費用=設備成本×第2年的MACRS折舊率=$1,000,000×0.32=$320,000第2年的凈稅收影響=($700,000-$450,000-$320,000)×0.4=-$28,000。即稅負會減少$28000，故對公司現金流的影響是正面的。