2020年注冊會計師CPA考試即將開始,在6門科目里,《財務成本管理》也是不可輕視的一門科目,為了幫助大家能夠在《財務成本管理》中拿到理想分數,下面會計網對《財務成本管理》各題型特點進行詳細分析。
2020年CPA《財務成本管理》考試介紹
備考時間:350h- 500h
考試時長:150min
單項選擇題:14*1.5;多項選擇題:12*2。
計算分析題:5*8;綜合題:1*15。
財管答題技巧:
《財務成本管理》科目單選題簡單一點,多選題難一點,學員應以準而快的答題速度應對之:考試開始時,應該看一看試題的分量,對每道題應占用的時間迅速作出估計,并保持穩定的答題速度。一般的做法是:首先通讀并回答你知道的問題,跳過沒有把握作答的問題。然后重新計算你的時間,看看余下的每道題要花多少時間。在一道小題.上花過多的時間是不值得,即使你答對了,也可能得不償失。
《財務成本管理》科目后面主觀題的特點是綜合性強、涉及多章的內容,往往帶有案例分析的性質。綜合題由于涉及多項考點內容,一般要分為若干解題步驟,所以,必須認真審題,仔細閱讀題目中給出的資料、數據和具體要求,通過分析找出解題的思路。
財管備考策略:
財管呢難度主要體現在計算題上,畢竟光原生公式和衍生公式加起來就超過500個,要把這些公式全都記住而且會運用,對時間要求比較高,甚至有時候比會計的復習時間還要多。
所以計算題的重要性不言而喻,這一點也可以從題型以及分數的分布上看出來。財管的客觀題和會計、審計的比例差不多,分數占比最高的就是計算分析題40分,綜合題只占到了15分的比例,也就是說即使放棄了綜合題,還有85分可以爭取。所以財管的大多數時間還是要放在公式的理解、記憶和運用上,其次再去掌握一些客觀題中的基礎知識點,綜合題的話可以刷幾套真題,找找答題規律,節約復習時間。
從近幾年的數據來看,CPA《財務成本管理》與《會計》通過率、考試難度幾乎持平,不少考生都抱怨《財務成本管理》很難,那么CPA財管該科目具有哪些特點,考生在學習時需要注意什么?我們來看看吧。
《財務成本管理》科目特點及備考注意事項
1、財務報表分析指標多,是財管整個科目的第一個關卡,需要下功夫學習。
2、根據歷年的真題,注會菌發現財管試題有這兩個特點:計算類題型變多,綜合性題目較多,比如財務報表分析、投資預算、長期籌資、成本計算、本量利分析、現金預算等,這些都是考察的重點。
3、資本成本與債券價值評估、企業價值評估、期權價值評估這三章內容,每年必出計算分析題或綜合題,都是歷年常考的主觀題。
4、每章在學完后,要定要進行計算分析題等主觀性題的訓練,防止“眼高手低”的現象發生。
相對于其他五科,財管考點變化一直不大,考點也較為清晰,大家最重要的就是要把基礎打牢,延伸考點,發散思維。做題中不斷總結,改進,形成自己的知識框架,平時勤于計算,熟悉計算方法,為考試省時。
應試技巧
一、保持一個良好的心態
CPA簡單來說就是一個自我提升的過程,考試只是對我們長期學習的檢測。大家在備考中不要給自己太多壓力,要以良好的心態去面對考試,遇到問題,不要急躁,沉著應對才是上策。
二、掌握好答題時間
注冊會計師采用的是機考形式,第一年考試的同學可能會不適應,為了避免影響答題速度,考前一定要計算機進行模擬演練,注意規劃好答題時間,提高答題速度。
三、仔細閱讀題目
一定要仔細閱讀題干,學會調節好自己,考試時不要因為忽略了一個小小的條件,都會導致全盤皆錯。
學習過程中不建議死記硬背,在題目中學習應用才能更快掌握知識點。注冊會計師考試一場持久的拉鋸戰,相信每位考生在備考前都做好準備了,合理的規劃時間,更好的完成目標。
企業生產經營過程中,需要對發生的管理費用和產品成本進行相關核算,財務成本核算一般有什么方法?
財務成本核算方法
是指對生產經營管理費用的發生和產品成本的形成進行核算的方法。進行成本核算,首先審核生產經營管理費用,看其已否發生,是否應當發生,已發生的是否應當計入產品成本,實現對生產經營管理費用和產品成本直接的管理和控制。其次對已發生的費用按照用途進行分配和歸集,計算各種產品的總成本和單位成本,為成本管理提供真實的成本資料。常見的核算方法有品種法、分批法、逐步結轉分步法、平行結轉分步法、作業成本法以及分類法。
成本核算方法涉及哪些計算公式?
成本計算的基本方法有直接成本計算法、間接成本計算法、完工成本及未完工成本計算法。
1、直接成本計算法:直接材料、直接人工的計算。
2、間接成本計算法:解決間接費用如何計算成本的方法。制造費用分配的計算一般以生產工時、機動工時、產值、直接成本為標準。
某種產品應負擔的間接費用額=該種產品分配標準數×間接費用分配率
3、完工成本及未完工成本計算法:
(1)約當產量法。約當產量即月末在產品的實際數量按其完工程度折算為相當于完工產品的數量。
(2)定額耗用量比例法。即將各種產品成本按完工產品定額耗用量和在產品定額耗用量的比例分別成本項目計算劃分完工產品和在產品成本的方法。
(3)在產品定額成本扣除法。定額成本是根據消耗定額資料對各加工步驟的在產品和完工產品確定的單位定額成本。
注會《財務成本管理》屬于結合實際、側重于理解和計算的科目,很多考生擔心備考時間不足,難以通過考試。但是只要做好計劃認真執行,考試通過率還是較高的,那么如何備考這門科目呢?
《財務成本管理》備考計劃
《財務成本管理》需要結合實際、側重于理解和計算,因此考生要有良好的會計和經濟學素養,同時又要具備較強的邏輯思維能力,尤其是重點部分需要扎實掌握計算原理和計算公式。《財務成本管理》總共有21章的內容,需要掌握的知識比較多,大家可以根據自己的實際情況和學習進度制定好學習計劃。
2020年11月-2021年3月(新大綱前)
預習階段:
使用舊教材學習變動小的重點章節,零基礎學員應在本階段掌握基本原理并對部分重點章節進行第一輪學習,減少后續學習障礙。
2021年3月(新大綱后)-7月上旬
基礎階段:
這個階段要進行全面學習,掌握這個學科的基礎概況。
2021年7月中旬-8月上旬
強化階段:
集中練習重點章節,掌握其主觀題做法,串聯關聯知識點,訓練解題思路,攻克主觀題。首先聽課學習,跟進進度,課后回憶,攻克客觀題。對于易錯知識點要加強鞏固,利用錯題本查漏補缺。
2021年8月中旬-考前
沖刺階段:
可以在電腦上進行模擬測試,熟悉機考。及時進行查漏補缺;整體回顧復習,尤其是薄弱的章節。
通過以上幾個階段的備考學習,相信同學們應該可以較好的掌握財務成本管理的知識,祝愿大家在考場上超常發揮,考到理想的成績。
阿里創始人馬云說過:“當員工選擇了離職,一是因為錢給少了,二是因為心受了委屈。”此話一出,無數打工人表示贊同,終于有人說出了心聲。那么,員工離職后成本有多高?身為財務人員,又需要承擔怎樣的風險呢?
01、普通人和財務人的離職原因?
普通人的離職原因大多數可分為錢少、委屈,那財務人呢?
1.工資水平低
財務人的工資水平低也是眾所周知的了,據Boss直聘薪酬報告統計,以廣州為例:
一線城市下的財務有65%的人平均月薪4700元,達到6000元的幾乎為零。看到這里,團團也為財務人落下眼淚...
2.身心疲憊
可能很多人以為,財務只是寫寫字、敲敲鍵盤,朝九晚六生活美滋滋。
事實上,辦公桌上堆滿了發票和報表,經常要往稅局和銀行跑。每天還得祈禱千萬不要把事情搞忘了!有時候還要面對同事的催促,老板的質問,簡直喘不過氣...
3.考試考證
所有公司都離不開財務,財務也算是相對穩定的職業。但要想得到更好的發展,還需提升自我的專業能力;現在很多國企大廠對財務崗位開出的待遇條件也是相當豐厚,這也是很多人考CPA/CMA的原因。
4.高危職業
作為老板的好財務,不僅要會省錢,還要聽老板的話。隨著新政策變化,不小心就成了違法操作!在這種壓力下,財務人需要承受的風險也是及大的。
02、普通人和財務人離職的區別
普通人離職:簽字,交表,拜拜了您嘞!
財務人離職:若沒有進行或完成工作交接,以后也是岌岌可危的!
1.風險承擔
《會計法》、《會計基礎工作規范》中有規定;
會計人員調動工作或者離職,必須與接管人員辦清交接手續。
會計人員工作調動或者因故離職,必須將本人所經管的會計工作全部移交給接替人員。沒有辦清交接手續的,不得調動或者離職。
2.交接內容
1.變更稅務信息
2.所有的交接單必須簽字確認
3.會計資料交接
4.所交賬簿交接
5.交接現金
6.印章票據的交接
7.納稅資料交接
3.交接清單
4.注意事項
對于特殊崗位,如出納,需在交接日編制現金盤點表以及當面清點、核實庫存現金。
財務負責人及以上崗位,需將工作中重大問題和財務人員情況向交接人介紹清楚。
如遇到歷史遺留問題應當提出書面材料。
03、財務的離職成本?
離職以后還需要面臨以下問題:
1.社保斷繳
社保斷繳的影響相信大家都知道,其中影響較大的就是醫保了。
離職后,醫保斷繳的第二個月將無法報銷,需重新繳納才能繼續報銷。但部分地方的醫保一旦斷繳超過3個月則需要重新繳納夠6個月才能繼續使用報銷。
如果這個時候生病就醫,醫療費用需要自己全額承擔。
2.風險承擔
是的,財務不僅離職有風險,入職也有風險。不僅要交接好賬、錢、稅、表、人、事、物,還需要了解企業所處行業及行業特點、經營范圍、經營模式,一旦疏忽了就容易背黑鍋...
3.重新就業
對于企業,1-2個月把人招進來、3-6個月培訓業務,期間需要發薪水繳納五險一金,如果最后員工還留不住...
對于個人,1-2個月簡歷面試、3-6個月試用轉正,每年3、4、9、10月的黃金招聘期,期間無收入、拿著試用期薪資,要重新找一份滿意的工作也不容易。
所以老板們,不妨多關心關心底下的員工,提高員工幸福感、降低員工離職率;員工們也考慮一下,如果工作中金錢、經驗、人脈,一樣也沒得到,可適當考慮下家了!
本文為財稅智囊團公眾號整理原創發布,部分來源知乎、Boss直聘。
2022的注冊會計師考試報名于4月6日開始,《財務成本管理》是專業階段考試的一門科目,據考生反映這門科目的計算量很大,那么這門科目的考試內容具體有什么?
《財務成本管理》科目的考試內容
1、財務管理基礎:財務管理基本原理,財務報表分析和財務預測,價值評估基礎;
2、長期投資決策:資本成本,投資項目資本預算,債券、股票價值評估,期權價值評估,企業價值評估;
3、長期籌資決策:資本結構,長期籌資,股利分配、股票分割與股票回購;
4、營運資本管理:營運資本的投資和籌資管理;
5、成本計算:產品成本計算,標準成本法,作業成本法;
6、管理會計:本量利分析,短期經營決策,全面預算,責任會計,業績評價。
2022注冊會計師的考試科目
注冊會計師考試分為專業階段和綜合階段兩個階段,專業階段考試共有6科,分別為:《會計》、《審計》、《財務成本管理》、《公司戰略與風險管理》、《經濟法》、《稅法》;綜合階段考試共有2科,分別為:《職業能力綜合測試(試卷一)》、《職業能力綜合測試(試卷二)》。
注會專業階段和綜合階段的區別
專業階段和綜合階段的區別主要是兩者的考試科目不同,報名條件也不同。具有完全民事行為能力;具有高等專科以上學校畢業學歷,或者具有會計或者相關專業中級以上技術職稱即可報考注冊會計師專業階段考試;但要想報考綜合階段考試,則需要具有完全民事行為能力,并取得注冊會計師全國統一考試專業階段考試合格證。
2022注冊會計師考試形式
2022注冊會計師考試采用閉卷、計算機化考試方式。即在計算機終端獲取試題、作答并提交答題結果。考生可選擇使用僅限于考試系統支持的輸入法及其功能。其中,考試系統支持5種輸入法,包括:微軟拼音輸入法、谷歌拼音輸入法、搜狗拼音輸入法、極品五筆輸入法、搜狗五筆輸入法。另外,考試系統提供的微軟新倉頡輸入法、速成輸入法和新注音輸入法僅供港澳臺居民居住證持有人使用。
2022年注會報名時間為4月6日-29日,考試時間是8月26-28日,專業階段考試是在8月26-28日進行,《財務成本管理》是專業階段中較難的一門科目,它具體的特點有哪些?
2022注會《財務成本管理》科目的特點
財務管理是注會考試中難度較大的科目之一,其主要特點是計算問題多,計算過程中需要用到很多公式。它對考生的計算能力、公式記憶和應用能力有較高的要求。
注會《財務成本管理》科目的考試內容
1、財務管理基礎:財務管理基本原理,財務報表分析和財務預測,價值評估基礎;
2、長期投資決策:資本成本,投資項目資本預算,債券、股票價值評估,期權價值評估,企業價值評估;
3、長期籌資決策:資本結構,長期籌資,股利分配、股票分割與股票回購;
4、營運資本管理:營運資本的投資和籌資管理;
5、成本計算:產品成本計算,標準成本法,作業成本法;
6、管理會計:本量利分析,短期經營決策,全面預算,責任會計,業績評價。
2022年注冊會計師考試的報名流程
1、閱讀協會發布的通知和公告。包括重要通知、政策制度、地方公告、問題解答。
2、報考人員注冊并登錄。注冊一個新用戶并登錄考試報名系統。
3、填寫報名信息。登錄成功后,點擊“我要報名”進入報名流程向導。
4、資格審核。進行身份信息、照片信息、學歷信息審核。
5、網上支付。考生需要在規定時間交費,交費期間,不得更改所報考科目、報考考點、相關報名信息。
6、打印準考證。在規定時間內打印準考證(打印準考證有時間限制,請注意打印時間)。
2022注冊會計師考試的報名條件
1、同時符合下列條件的中國公民可以申請參加全國注冊會計師統一考試專業階段。
(1)具有完全民事行為能力。
(2)大專以上學歷,會計或相關專業中級以上技術職稱。
2、同時符合下列條件的中國公民可以申請參加全國注冊會計師統一考試綜合階段。
(1)具有完全民事行為能力。
(2)取得全國注冊會計師統一考試專業考試證書。
3、符合下列條件的考生可申請免考部分注冊會計師考試科目。
(1)具有高級會計師、高級審計師、高級經濟學家、高級統計學家或者經濟學副教授、副研究員以上高級技術職稱的人員,可以在全國注冊會計師統一考試專業階段申請免試一個專業科目。
(2)中國注冊會計師協會與境外會計專業機構按照互惠原則達成部分考試科目豁免的,符合免試條件的可以申請部分考試科目的免試。
2022年注會報名時間為4月6日-29日,考試時間是8月26-28日,8月26-28日舉行的是專業階段考試,8月27日舉行綜合階段考試。《財務成本管理》是專業階段中較難的一門科目,那么這門科目主要是考察考生的什么能力?
《財務成本管理》科目的考察內容
1、單項選擇題,一共有14道題,分值為21分,重點考察考生的知識理解能力。
2、多項選擇題:一共有12道題,分值為24分,重點考察考生的知識理解能力。
3、簡答(分析)題、計算(分析)題,一共有5題,分值為40分,重點考察考生的基本應用能力。
4、綜合題、案例分析題:1道題,分值為15分,重點考察考生的綜合運用能力。
《財務成本管理》科目的考試內容
1、財務管理基礎:財務管理基本原理,財務報表分析和財務預測,價值評估基礎;
2、長期投資決策:資本成本,投資項目資本預算,債券、股票價值評估,期權價值評估,企業價值評估;
3、長期籌資決策:資本結構,長期籌資,股利分配、股票分割與股票回購;
4、營運資本管理:營運資本的投資和籌資管理;
5、成本計算:產品成本計算,標準成本法,作業成本法;
6、管理會計:本量利分析,短期經營決策,全面預算,責任會計,業績評價。
《財務成本管理》的重點章節
《財務成本管理》的重點章節有財務報表分析、企業價值評估、以及股權分配、長期籌資,后面的重點章節都涉及到計算,所以考生要多花時間在第十三章到十九章的學習上。建議考生將每一個公式都推導一遍,對公式理解和記憶會有很大幫助。
《財務成本管理》科目的特點
財務管理是注會考試中難度較大的科目之一,其主要特點是計算問題多,計算過程中需要用到很多公式。它對考生的計算能力、公式記憶和應用能力有較高的要求。
2022注會的考試科目
注冊會計師考試分為專業階段和綜合階段兩個階段,專業階段考試共有6科,分別為:《會計》、《審計》、《財務成本管理》、《公司戰略與風險管理》、《經濟法》、《稅法》;綜合階段考試共有2科,分別為:《職業能力綜合測試(試卷一)》、《職業能力綜合測試(試卷二)》。
CPA考試專業階段一共包括有6科,與其它科目相比《財務成本管理》涉及的考點比較多、范圍廣,究竟該科目難度怎么樣?有哪些學習方法?
CPA《財管》難度解析
1、根據歷年考情來看,注冊會計師財管科目有一定難度。涉及了比較多的計算,并且公式也相對復雜,考生要想拿下這科,并不是件容易的事兒!
2、注冊會計師財管這一科目知識體系覆蓋面很廣,考查知識點也非常細致、全面。這也是很多考生認為財管的一大因素。
3、注冊會計師財管涉及到三方面的考試內容,分別是管理會計、成本計算及財務管理方面。知識點較難理解,對于零基礎考生更是難以掌握。
CPA《財管》學習建議
1、回歸課本教材
在注冊會計師CPA考試中,教材、考綱可是最為核心重要的考試輔導資料,各科目的出題思路、出題方向都是圍繞著教材和考綱進行。所以在來到考試最后沖刺階段,大家還是要回歸到教材課本當中。《財務成本管理》科目涉及的考點主要以會計實務類知識為主,大家在閱讀完教材內容后,可以結合歷年的例題、真題進行對知識點加以鞏固。
2、重溫錯題
在來到了CPA《財務成本管理》科目考試最后沖刺階段,考生除了回歸教材課本內容外,還要把之前所整理的錯題重溫一遍,檢查自己是否已經對錯題上的考點有了新的認識和理解。嘗試重新把錯題做一遍,如果全部答對了證明已經對知識點掌握透徹了。
3、機考模擬
眾所周知,注會各科目考試均采取的是計算機機考的形式進行,無論是否熟悉對機考操作,建議考生在考前均進行一輪的機考模擬答題,考前做幾套的機考模擬題,對于接下來的科目考試都帶來一定的幫助。
《財務成本管理》的課程是一門理科性很強的學科。它的計算量較大,考試時間相對緊張,難度較大,但只要梳理好財管的邏輯,是能夠很好的掌握財管這門課程的。
如何備考《財務成本管理》科目
《財務成本管理》的課程是一門理科性很強的學科。它的計算量較大,考試時間相對緊張,難度較大,但只要梳理好財管的邏輯,是能夠很好的掌握財管這門課程的。
1、理解記憶:在具體章節中學習一些建議。必須熟練地記住核心公式和核心概念。財務管理涉及很多概念。只有在第2章財務報表分析中才能理解無數公式和概念。事實上,背誦公式的核心仍然是花足夠的精力去記憶,這里提供了兩種加速記憶的方法:理解公式內部的含義;致于如何理解公式含義,多練習推導公式。比如在《財務報表分析》一章中,母子率、子比率和周轉率,實際上我觀察下剩下的公式,還有一種是子母比(利息保障倍數、市盈率、市銷率、市凈率)。
2、多做練習題:財務管理是一門非常需要練習的學科。不做大量練習就幾乎不可能通過財務管理。保留大量的問題,不斷總結問題的規律,最好能有自己的錯題本。當然,在做題的時候一定要限制時間,不僅要做對,而且還要在限定的時間內完成,更要注重章節知識點之間的連接。
《財務成本管理》的重點章節
《財務成本管理》的重點章節有財務報表分析、企業價值評估、以及股權分配、長期籌資,后面的重點章節都涉及到計算,所以考生要多花時間在第十三章到十九章的學習上。建議考生將每一個公式都推導一遍,對公式理解和記憶會有很大幫助。
財務管理大綱與2021年度一致,但調整了部分考點的相應能力水平。特別是第十六章,可變成本法,計算息稅前利潤的順序和全成本法的核心差異是重點,應提高所需的能力水平,并予以關注。
《財務成本管理》教材變動情況
財務管理大綱與2021年度一致,但調整了部分考點的相應能力水平。特別是第十六章,可變成本法,計算息稅前利潤的順序和全成本法的核心差異是重點,應提高所需的能力水平,并予以關注。
《財務成本管理》科目考試內容
1、財務管理基礎:財務管理基本原理,財務報表分析和財務預測,價值評估基礎;
2、長期投資決策:資本成本,投資項目資本預算,債券、股票價值評估,期權價值評估,企業價值評估;
3、長期籌資決策:資本結構,長期籌資,股利分配、股票分割與股票回購;
4、營運資本管理:營運資本的投資和籌資管理;
5、成本計算:產品成本計算,標準成本法,作業成本法;
6、管理會計:本量利分析,短期經營決策,全面預算,責任會計,業績評價。
《財務成本管理》的重點章節
《財務成本管理》的重點章節有財務報表分析、企業價值評估、以及股權分配、長期籌資,后面的重點章節都涉及到計算,所以考生要多花時間在第十三章到十九章的學習上。建議考生將每一個公式都推導一遍,對公式理解和記憶會有很大幫助。
注會《財務成本管理》中財務報表分析、企業價值評估、以及股權分配、長期籌資這幾章的難度是最大的。《財務成本管理》是注冊會計師考試科目中計算量最大的一門科目,它涉及了很多計算公式,主要考察考生實際財務運用與分析的能力。所以考生在備考時應該要形成良好的思維模式,在練習時整理出做題技巧,這樣考試時更加得心應手。
《財務成本管理》考試特點
關于《財務成本管理》,計算量是它的特點,在整個注會考試中計算量都是最大的。并且計算的題目都是環環相扣,一步錯步步錯的各種陷阱,在學習的過程中一定要特別注意這些點。
學習《財務成本管理》,概念以及公式都應該通過理解從而進行記憶,如果只是死記硬背,知識點往往是做不到靈活運用的。計算公式有很多不同的變形,學習的時候要自己多推導,通過大量的練習從而形成肌肉記憶以及感官記憶,這樣在考場上才可以更加的得心應手!
《財務成本管理》的備考建議
1、回歸課本教材
在注冊會計師考試中,教材和考試大綱是最為核心重要的考試輔導資料,各科目的出題思路、出題方向都是圍繞著教材和考試大綱進行。所以在備考時,考生是離不開教材和考試大綱的。《財務成本管理》科目涉及的考點主要以會計實務類知識為主,大家在閱讀完教材內容后,可以結合歷年的例題、真題進行對知識點加以鞏固。
2、從理解基礎上記憶
從歷年的考情來看,注會《財務成本管理》科目的出題方式都比較靈活多變,其出題的不確定性和隨機性也使得考生難以取得高分。所以作為考生的你,還是對教材上的內容進行全面理解,不要死記硬背,從理解的基礎上進行記憶,將公式及相關知識點靈活運用,這樣才能拿到好成績。
注會《財務成本管理》各題型解題思路
1、客觀題解題思路
客觀題包括單項選擇題和多項選擇題,亦可從考點的模式進行劃分。一是單純的客觀題,主要考查財務成本原理、概念等,這類題目考點相對單一,簡單不費時,只要考生了解該表述是否正確就能得分。這類型的題目也要求考生在備考時需要花大量時間進行理解記憶。還有一種主觀化的客觀題,最典型的表現就是出現了跨章節的多考點計算的選擇,這種題目的難度相對較大,考生需多心思。
2、主觀題解題思路
主觀題主要考查了考生對《財務成本管理》全面、透徹的理解,以及靈活、綜合的運用。因此,考生們除了要掌握各章節重要的計算公式的運用外,還要明確各章節的聯系,這就需要考生在備考時多練習、多思考、多總結,提升綜合能力。
注會財務成本管理和會計相比,會計更難。根據歷年的考試通過率來說,專業階段各考試科目的難度排序為:《會計》>《審計》>《財務成本管理》>《稅法》>《經濟法》>《公司戰略與風險管理》。一般來說注冊會計師專業階段考試難度是高于綜合階段考試的,可以說,《會計》科目是注冊會計師考試中難度最高的一個科目。
注會《會計》與《財務成本管理》特點
1、《會計》科目
會計是整個注會科目的一個基礎,內容繁雜,考試內容也很靈活,與各個科目的聯系都非常深,想要學好其他的科目,會計肯定是要學習好的。會計是一門注重理解的科目,有一定邏輯性和合理性的,在學習的時候要以基礎為主,聯系為輔,重視例題,多看會計分錄。會計中所需要運用的計算是非常簡單的,所以計算對會計的影響是非常薄弱的!
2、《財務成本管理》科目
財管是一門偏理科的科目,其中計算公式非常的多,不僅僅有原始的公式還有很多衍生的公式。其主要難點在于書中有大量的公式和計算,比較繁雜。財管學習公式需要去理解原理,理解后再去做題就會輕松很多,在理解的基礎之上,需要背的東西并不多。財管的計算題每年變化并不大,其關鍵在于計算要準確。
注會《會計》與《財管》和稅務師《財務與會計》的內容對比
1、注會《會計》與稅務師《財務與會計》內容對比
注冊會計師《會計》與稅務師《財務與會計》的會計部分重合的內容大約75%,重合內容大部分的會計處理相同,注冊會計師考試的試題難度較大,題目較少;但稅務師考試難度相對較低,題量較大,所以大家在備考不同科目時,應選擇適當的方法。
2、注會《財務成本管理》VS稅務師《財務與會計》內容對比
注冊會計師《財務成本管理》科目與稅務師《財務與會計》財務管理部分相似度非常高,重合的內容大約90%。稅務師《財務與會計》的財務管理部分內容較為簡單,考查的多數是公式原型與文字內容;注會《財務成本管理》考試難度較大,幾乎包括《財務與會計》財務管理部分所有的內容。但是,兩個科目部分重要考點分布并不完全一致,所以備考時應有所側重。
財務策劃成本主要有家庭財務策劃成本和企業財務策劃成本。家庭財務策劃成本包含了現金預算計劃、儲蓄投資計劃、債務削減計劃、住房購買計劃、退休金計劃等內容;企業財務策劃成本指的是企業為財務核算流程的設計、財務人員的崗位設置、財務結算的規定和財務的內部控制等活動所付出的費用。
1、財務策劃是全方位的綜合性服務,而不是簡單的金融產品銷售,他不局限于提供某種單一的金融產品,而是針對客戶不同階段的各種理財目標進行的多方位、多層次、個性化的財務策劃服務。
2、財務策劃強調個性化,每個客戶都有自己獨特的財務與非財務狀況,而且往往有很大差異,這就決定了財務策劃服務應該根據客戶自身具體情況私人定制。
3、財務策劃的主要表現形式是短期財富規劃方案,但是財務策劃的長期規劃方案也是其中的重要形式,根據生命周期理論,財務策劃應當是長期規劃,貫穿人的一生。
4、財務策劃需要由專業人士提供。
財務策劃是指針對個人在人生發展的不同時期,依據其收入、支出狀況的變化,制定個人財務管理的具體方案,實現人生各個階段的目標和理想。在整個理財規劃中,不僅要考慮財富的積累,還要考慮財富的安全保障。包括了住房消費規劃、子女教育規劃、保險與保障規劃、個人稅務籌劃、投資規劃、退休養老規劃、財產管理與傳承規劃等。
實踐財務策劃可減低出乎意料之外的事情對您所帶來的沖擊,使您能更全面掌握自己的目標。在不同的人生階段,對自己的人生目標作出適當的調節。人生目標不限于私人事宜;它可涉及成立業務及融資、參與或退出合伙業務等。
1、財務成本包括企業生產經營期間發生的生產成本、期間費用、利息支出、匯兌凈損失(有的企業如商品流通企業、保險企業進行單獨核算)、金融機構手續費,以及籌資發生的其他財務費用如債券印刷費、國外借款擔保費等。
2、財務成本表現為資源的不利變化,即成本會引起企業收益的減少,具體表現為企業資產的流出或增加。財務成本是指財務會計中,根據企業一般成本管理要求,根據國家統一的財務會計制度和成本核算規定,通過正常的成本核算程序計算出來的企業成本。
3、財務成本的計量主要涉及現行成本和歷史成本兩個會計因素:歷史成本,也稱為實際成本,指的是取得或制造某項財產物資實際支付的現金或者其他等價物;現行成本,也稱為重置成本,指的是按照當前市場條件,重新取得同樣一項資產所需支付的現金或現金等價物金額。
學注會《財務成本管理》的方法有很多,考生首先要掌握該科目的特點,之后通過考試大綱明確考試范圍,然后再制定的行之有效的學習方法。
《財務成本管理》與《會計》、《審計》并稱為注會考試的"三座大山"。需要背記的公式有很多,考試涉及到很多計算和演練,需要考生有較強的邏輯思維能力,考生要在保證計算速度的同時,也要提高計算質量。
1、重視考試、保持正確的備考心態。《財務成本管理》科目雖然有難度,但是它也是有范圍的,考生要根據考試大綱了解這個考試范圍,明確考試重點,這樣學習起來更有目標。
2、明確考綱要求。通過考試大綱把握正確的備考方向,可以使考生即節省時間,又能提高學習效率,同時還不會給考生造成太大的心理壓力。
3、及時做好各章節的筆記。考生要學習的同時,做好相應的筆記,把知識復雜的知識內容,通過知識梳理的方法來簡化。
單選題13小題,每小題2分,共26分;多選題12小題,每小題2分,共24分;計算分析題4小題共36分,其中一道小題可以用中文或英文解答,如使用英文解答,須全部使用英文,答題正確的,增加5分,計算分析題最高得分為41分;綜合題1題14分。
注會的考試分為專業階段和綜合階段兩個部分,專業階段一共包括六個科目,除了上述的《財務成本管理》科目,還包括《會計》、《審計》、《稅法》、《經濟法》、以及《公司戰略與風險管理》,綜合階段則設一科《職業能力綜合測試》。
學注會《財務成本管理》的方法有很多,考生首先要掌握該科目的特點,之后通過考試大綱明確考試范圍,然后再制定的行之有效的學習方法。
《財務成本管理》與《會計》、《審計》并稱為注會考試的"三座大山"。需要背記的公式有很多,考試涉及到很多計算和演練,需要考生有較強的邏輯思維能力,考生要在保證計算速度的同時,也要提高計算質量。
1、重視考試、保持正確的備考心態。《財務成本管理》科目雖然有難度,但是它也是有范圍的,考生要根據考試大綱了解這個考試范圍,明確考試重點,這樣學習起來更有目標。
2、明確考綱要求。通過考試大綱把握正確的備考方向,可以使考生即節省時間,又能提高學習效率,同時還不會給考生造成太大的心理壓力。
3、及時做好各章節的筆記。考生要學習的同時,做好相應的筆記,把知識復雜的知識內容,通過知識梳理的方法來簡化。
單選題13小題,每小題2分,共26分;多選題12小題,每小題2分,共24分;計算分析題4小題共36分,其中一道小題可以用中文或英文解答,如使用英文解答,須全部使用英文,答題正確的,增加5分,計算分析題最高得分為41分;綜合題1題14分。
注會的考試分為專業階段和綜合階段兩個部分,專業階段一共包括六個科目,除了上述的《財務成本管理》科目,還包括《會計》、《審計》、《稅法》、《經濟法》、以及《公司戰略與風險管理》,綜合階段則設一科《職業能力綜合測試》。
一、企業財務風險的含義及形成財務風險是指在各項財務活動過程中,由于受各種難以預料或控制的因素影響,造成財務狀況不確定而使企業有蒙受損失的可能性(這里指純粹風險)。財務風險是企業風險貨幣化的表現形式,根據形成過程劃分,一般有以下幾種形式:一是籌資風險;二是投資風險;三是信用風險。
二、企業財務風險評價指標設置一些學者認為,財務風險評價指標應包括盈利能力、資產管理能力、償債能力、發展潛力,將企業短期財務指標與發展潛力指標相結合,互相補充。還有學者研究財務預警指標,以現金流量為基礎,重點把握兩類指標:現金盈利值和現金增加值。這些觀點在定量分析方面有重要的貢獻,但財務風險是復雜的,筆者認為基本的財無風險評價指標應包括盈利能力、償債能力、資產管理能力、成長能力、現金能力指標,因為這些都可能影響一個企業的財務:沒有足夠的盈利能力,企業不能生存;不能到期償債,企業可能宣告破產;資產的使用效率不高,會影響盈利能力;沒有利潤的增長,企業不會持續生存。另外,企業在可能的情況下還應設置定性指標,如財務人員的專業水平、財務人員的流動性、管理人員的財務風險意識等。
因為隨著企業規模的擴大,這些因素既反映企業基本財務狀況,又影響財務活動、財務決策。財務風險本身具有綜合性,企業生產經營活動中所有風險最終都反映在財務風險中,使決策科學化和合理化是防范財務風險的重要手段,所以企業必須建立科學的決策機制。公司董事會與財務經理人員是委托與代理的關系,公司財務經理人員受聘于董事會,在權限范圍內財務經理有權對日常財務經營活動,包括組織實施公司年度經營計劃和投資方案,擬定公司具體財務制度等進行決策,其他人不得隨意干預,同時董事會對財務經理人員的經營績效進行評價和監督。"
一、引言
在企業經營過程中,財務管理是至關重要的一環。為了確保企業的穩健發展,企業需要對各種財務風險進行有效預防,并合理控制成本。本文將從預防成本、普通日記賬、買斷式貼現待簽收、略式保證、全部保證、償債準備金、對方科目、集合分配類賬戶、財務環境、最初追索權等方面進行分析,以期為企業提供一些建議。
二、預防成本
預防成本是指在企業經營過程中,通過采取一定的措施,避免或減少可能發生的損失。企業應建立健全風險防范機制,對可能出現的風險進行預測和評估,制定相應的應對措施。例如,企業可以通過加強對供應商的管理,確保采購價格的合理性;通過對生產過程的監控,降低生產成本;通過對銷售策略的調整,提高產品的市場占有率等。
三、普通日記賬
普通日記賬是企業用于記錄日常經營活動的一種會計賬簿。企業應根據實際需要,設置合理的會計科目,確保日記賬的準確性和完整性。同時,企業還應定期對日記賬進行審計,以便及時發現和糾正錯誤。
四、買斷式貼現待簽收
買斷式貼現是指企業在購買商品或接受服務后,將收到的票據向銀行貼現,以獲取資金。在實際操作中,企業應注意以下幾點:1.確保票據的真實性和有效性;2.選擇合適的貼現方式,以降低貼現成本;3.及時簽收貼現款項,防止資金占用過多。
五、略式保證
略式保證是指企業在對外擔保時,為了簡化手續,只提供一定程度的保證。這種做法雖然可以節省時間成本,但可能導致企業在承擔擔保責任時,面臨較大的風險。因此,企業在對外擔保時,應根據具體情況,選擇合適的保證方式。
六、全部保證
全部保證是指企業在對外擔保時,提供完全的擔保。這種做法可以有效降低企業的信用風險,但同時也會增加企業的負擔。因此,企業在對外擔保時,應根據自身的財務狀況和風險承受能力,合理安排擔保額度。
七、償債準備金
償債準備金是企業為了應對債務違約風險而設立的一種儲備資金。企業應根據自身的經營狀況和債務規模,合理確定償債準備金的數額。同時,企業還應定期對償債準備金進行審查和調整,以確保其充足性。
八、對方科目
對方科目是指在企業進行交易時,涉及到的其他企業或單位的會計科目。企業應加強對對方科目的了解和管理,確保交易的準確性和合規性。同時,企業還應與對方保持良好的溝通和協作,以便及時解決可能出現的問題。
九、集合分配類賬戶
集合分配類賬戶是指企業在進行內部資金調配時,使用的一種會計科目。企業應根據自身的業務需求,合理設置集合分配類賬戶的分類和名稱。同時,企業還應加強對集合分配類賬戶的管理,確保資金的合理使用。
十、財務環境
財務環境是指影響企業經營和發展的各種外部因素。企業應關注財務環境的動態變化,及時調整自身的經營策略。例如,當經濟增長放緩時,企業可以通過降低成本、提高效率等方式,應對財務壓力;當利率上升時,企業可以通過融資結構調整、優化負債結構等方式,降低融資成本。
十一、最初追索權
最初追索權是指企業在承擔債務違約風險時,具有優先追討債權的權利。企業應根據自身的財務狀況和風險承受能力,合理設置最初追索權的范圍和條件。同時,企業還應加強與債權人的溝通和協商,以便在發生債務違約時,能夠最大限度地保護自己的利益。
十二、結論
綜上所述,企業在財務管理過程中,應注重風險預防和成本控制,合理運用各種會計方法和工具,以提高企業的經營效益和競爭力。同時,企業還應關注財務環境的動態變化,不斷調整自身的經營策略,以適應不斷變化的市場環境。
企業的運營離不開員工的工作,業務部門進行客戶的維護和開發,技術部門進行系統的開發、升級和維護,營銷和市場部門通過各種渠道的推廣和投放來提升品牌的知名度、擴大產品的用戶群,財務、法務、人力資源部門則利用自身的專業知識輔助其他部門的運營,控制企業的經營風險。
為了確保各部門的員工都能夠在崗位上盡職盡責的工作, 企業就要支付給員工相應的工資和獎金,為員工繳納社會保險,提供各種福利,產生的相關成本就是人力成本,也就是企業為了換取員工勞動所支付的對價。
人力成本預算在企業整體預算中是非常重要的部分,如果控制不當會對企業發展產生制約。預算過于寬松會造成人員盲目無序擴張,壓低企業利潤;預算過于緊張會導致工作量超飽和,員工流動率上升,阻礙企業發展。
在人力成本預算編制和控制的過程中,經常會出現的問題是:這部分預算應該由誰來編制?按照怎樣的思路編制預算?又怎樣控制才合理呢?
Q:人力成本預算不能由財務部編制
在討論人力成本預算編制的思路前,我認為先要明確兩個關鍵點。
第一是人力成本預算的編制一定是基于企業戰略的。企業的發展戰略決定著業務結構、資源配置等大框架,如果沒有明確的發展戰略,各部門都無法確定發展目標以及相應的人員需求,那么人力成本預算即使編制出來也很可能在后續的執行中與現實脫節,成為單純的數字游戲。
第二是人力成本預算的編制是由各部門與人力資源部及財務部共同完成的,并非是財務部門的工作。由于期間涉及職級和薪資等敏感數據及保密數據,以及出于專業性的考慮,一些管理較為規范的企業都選擇由人力資源部門主導進行編制,財務部只能看到總額和按照一定維度進行拆解的數據,按照這些進行測算和審核。
一般人力成本預算編制的思路,總結起來大概分為三步:確定組織架構、盤點人員存量、評估各部門需求來進行增量調整。
確定組織架構
組織架構是企業組織整體的結構,是基于企業管理要求及業務模式等多種因素影響下,在企業內部組織資源、搭建流程、開展業務、落實管理的基本要素。
企業需要依據戰略規劃來調整組織架構,明確的組織架構決定了部門的設置及權責分工,劃分了管理線條以及各層級的控制權限,清晰的脈絡有助于減少人力資源的浪費。
例如相對集權的組織架構,對于關鍵性的環節會采取集團統一管理和控制,在規范化的同時,降低其中存在的風險,同時通過整合人力資源來提升工作效率,降低人力成本。最常見的就是財務共享中心,將財務這個關鍵部門集中進行管理,取消集團內各公司獨立的財務部門,將財務權限收歸集團所有。建立財務共享中心后,通過資源整合,財務人員的復用率增加,工作飽和程度提高,部門員工數量下降,人力成本有所降低,財務規范性增強,財務風險得以控制。
現有人員盤點
在組織架構確定后,各部門的工作內容和職責可能會有所變化,這樣就需要根據新的部門定位以及工作要求進行現有人員的盤點,也就是存量的復盤。
各部門需要進行部門工作量的評估,依據部門內的分工來評價每個員工的工作飽和度,也可以按照新的工作內容和要求重新進行員工工作的分配和調整,避免工作過于集中造成的關鍵崗位人員流失。
評估也需要結合員工個人的績效考評結果,如果考評結果不理想,就需要考慮員工是否適合這個崗位,是否考慮調崗或是人員替換。
現有人員的存量盤點主要目的是讓各部門負責人清楚部門內部的真實情況,需要人力資源部與相應的部門負責人共同商討來合理進行評價,避免過高或過低的估計存量。
增量的預期和調整
在完成現有人員的盤點后,各部門負責人都會對部門目前的狀況有清晰的了解,同時也可以知道未來企業戰略規劃下,部門的目標與現有狀況的差距,各部門負責人會針對這種差距來編制相應的人員需求。
假設現有一個銷售部門,有高級銷售2名、中級銷售3名、初級銷售5名,全年完成收入3000萬元,按照企業的戰略規劃,明年部門的銷售收入目標為5000萬元,銷售部門負責人需要思考現有的人員是否能夠支撐目標完成?如果不能支撐,那么需要招聘幾名銷售才能確保完成目標?
通過現有人員的盤點,高級銷售目前已經沒有精力再拓展新客戶,中級銷售中有1人通過績效考評,可以提升職級到高級銷售,初級銷售中有3人需要進行淘汰。每個高級銷售平均可以提供500萬年收入,每個中級銷售平均可以提供300萬年收入,每個初級銷售平均可以提供180萬年收入。依據不同級別銷售人員底薪不同,在考慮部門成本增加的同時,考慮招聘何種職級的銷售人員才能確保部門利潤最大化。
部門提出的招聘需求和人員裁剪替換的需求,越明細越有助于人力成本預算的編制。最理想的情況就是能夠明確需要招聘哪些職級的人員、需要替換和裁剪部門哪些人、人員變動對應的時間計劃。
清晰的人員需求和計劃有助于人力資源部對于部門的人員需求是否合理進行評估,這種評估是基于人力資源部門的專業性以及對于業務的理解程度。人力部門充分理解業務,才能判斷部門提出的需求是否合理,業務部在上報人員需求的時候,通常會有一些夸大或虛增的水分,人力部門不了解業務,就無法擠出水分,最終會導致企業人員的盲目增加,人力成本上升擠壓企業利潤。
存量的盤點和增量的調整,形成了各部門的人員清單,人力資源部按照清單,結合人力成本歷史數據以及新增需求的預計數據,最終形成了人力成本預算。
Q:財務角度的審核和控制
增長率控制
人員的增加如果帶來工作效率的下降,那么冗余人員就會為企業增加成本負擔,同時效率下降會伴隨著懶散的工作氛圍,或者部門內部分工不均衡,造成部門內部或部門之間的矛盾,導致員工流失率增加。
所以財務在進行人力成本預算審核的時候,可以考察人力成本增長率與收入增長率的關系,人力成本增長率一定是低于收入增長率的,收入增長10%并不意味著人力成本一定增長10%,除非是勞動密集型產業,企業利用人力服務直接換取收入。也可以考察人均營業收入或是人均利潤,如果相比上一年度有下降,就意味著人員工作效率的降低,需要與相關部門以及人力資源部門進行討論修改。
在考察人力成本增長時,還需要關注與人員直接相關的其他成本是否隨之調整,這部分很可能因為各部門之間的信息差而被忽略。例如人員增加可能會要求企業更換更大的辦公場地,這樣房租、物業以及水電費、新辦公場所的裝修費、新增人員需要配置的辦公設備、辦公用品等相應費用都會增加,在編制預算時需要進行考慮。
人力成本拆分
基于與收入變動的關系,人力成本也可以拆分為變動成本和固定成本。與收入直接掛鉤的銷售提成和績效獎金等,可以劃分為變動成本,銷售底薪以及其他薪資固定的部門,人力成本都屬于固定成本。
變動成本的部分需要按照相應的提成及績效制度來進行測算,確定一個平均的比例,按照這個比例來評估預算數據是否合理。固定成本部分一般是與上年數據進行對比,考慮人員平均薪資的增長率,如果增長率過高,需要和人力部門討論是否存在不合理的人員結構,比如招聘了過多高職級人員導致平均薪資大幅度增長。
對于業務性質的部門,還需要考慮固定成本與變動成本之間的比例,特別是對于銷售人員。如果底薪過高,會給企業帶來過大的成本壓力,同時提成過低會打擊銷售人員的工作積極性,無法為企業拓展更多的客戶,反之底薪過低提成較高,可能無法吸引到具有一定專業能力的銷售人員入職,也可能會導致現有人員的流失,所以需要財務和人力資源部協同來測算合理的比例。
劃分出固定成本和變動成本,財務也可以按照企業的業務模式來搭建本量利模型,根據目標利潤率來反向推算人力成本預算的總額。但這樣反向推算出來的數據只能作為參考,并不能以此為標準來強制各部門調整人力預算。
如果以財務測算的數據為基準來要求業務部門調整,預算大概率會脫離實際,沒有考慮到業務部門發展的實際需求,引發業務部門和財務部之間的矛盾,所以測算數據只能作為參考,實際上還是要通過與各部門以及人力資源部的溝通來評判人力成本預算的合理性。
對于中小企業或是初創企業來說,因為人力資源部人員的專業水平限制,可能無法承擔編制人力成本預算的工作,這時具體的編制工作可以考慮由財務部進行主導,但整個編制的過程還是需要人力資源部輔助進行,與其他部門針對人員需求進行充分的研究和討論。避免財務閉門造車,讓預算淪為數字游戲,失去管控的意義。
之所以寫這篇文章,是因為之前有人問過我能否用本量利模型來推算企業人力成本的總額,我的答案和文章中想表達的是一致的。財務可以推算,但是結果不能作為標準,而僅僅是一種參考。人力成本需要結合業務的現狀以及發展的需求來預測,這個過程需要幾個部門反復的探討、通力合作,得到大家的共同認可才能夠執行。僅僅是財務模型測算的數據,既不能滿足業務需求,也缺少落地執行的條件,最終只是一個無意義的數字。
在現代商業活動中,合同作為一種明確雙方權利與義務的法律文書,是企業進行交易和運營的基石。隨著市場環境的不斷變化和項目實施的復雜性增加,合同成本的管理已經成為企業財務管理中的一項重要內容。本文將深入探討從合同取得成本到合同履約成本減值準備的全過程,以及在此過程中可能產生的換算損益問題。
首先,我們來理解什么是合同取得成本。合同取得成本是指為了獲取合同而發生的直接成本,包括但不限于市場調研費、招標費、談判費、法律顧問費等。這部分成本通常在合同簽訂之前就已經產生,因此需要在成本核算時予以考慮。合理的合同取得成本管理可以幫助企業在競標和商務談判中設定合理的報價,從而提高合同的競爭力并確保預期的利潤空間。
接下來是合同履約成本的概念。合同履約成本指的是企業在合同執行過程中實際發生的成本,如原材料采購、人工費用、制造費用、運輸費用等。這部分成本的管理和控制直接關系到企業的經營效益和合同的履行效果。企業需要通過有效的成本控制措施,如成本預算、進度控制和質量監督,確保合同履約成本不超過預期,從而保障項目的盈利性。
然而,在實際操作中,由于市場波動、政策變化或不可預見的事件,合同履約過程中可能會出現成本超出預期的情況。這時,就需要計提合同履約成本減值準備。減值準備的計提是企業財務管理中的一種風險預防機制,旨在提前識別潛在的損失并將其計入當期損益,以反映企業的真實財務狀況并為未來可能出現的損失做好準備。
在進行跨國交易時,還會涉及到貨幣換算的問題。當企業以外幣計價簽訂合同并進行交易時,匯率的波動可能會導致合同成本的變化,這就產生了換算損益。換算損益是指在會計報表轉換過程中因匯率變動而產生的收益或損失。企業需要密切關注匯率市場的動態,合理運用金融工具進行風險管理,以減少匯率波動對合同成本的影響。
總結來說,合同成本管理是一個涵蓋合同取得成本、履約成本、減值準備以及換算損益等多個方面的綜合性工作。企業需要建立健全的成本管理體系,從合同的取得到履約的每一個環節都進行嚴格的財務控制和風險管理。通過這樣的管理措施,企業不僅能夠確保合同的順利履行,還能夠在復雜多變的市場環境中保持競爭力,實現可持續的財務穩定和業務發展。