經營成本也稱營業成本,主要包括主營業務成本與其他業務成本,主營業務成本與企業主要經營業務相關聯,其他業務成本則是除主營業務活動以外所發生的其他銷售或業務的支出。
主營業務成本是企業銷售商品和提供勞務等日常活動所發生的成本;其他業務成本包括銷售材料的成本、出租固定資產的折舊額、出租無形資產的攤銷額、出租包裝物的成本或攤銷額等。
上述的固定資產是指企業為生產產品、提供勞務、出租或者經營管理而持有的、使用時間超過12個月的,價值達到一定標準的非貨幣性資產,包括房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具以及其他與生產經營活動有關的設備、器具、工具等。
無形資產指企業為生產商品、提供勞務、出租或為管理目的而持有的、沒有實物形態的非貨幣性長期資產。無形資產攤銷是對無形資產原值在使用壽命內攤銷的方法。
營業成本有哪些計算方法?
通常情況下,批發銷售的商品應按商品進貨原價記賬,結轉營業成本時,可采用先進先出法、個別計價法、加權平均法、移動加權平均法、毛利率法等進行計算。計算商品的實際銷售成本后,企業應按規定要求進行結轉營業成本的賬務處理。
主營業務成本和生產成本有什么區別?
主營業務成本指企業銷售商品、提供勞務等經常性活動所發生的成本;生產成本是生產單位為生產產品或提供勞務而發生的各項生產費用,包括各項直接支出和制造費用。
企業通常在確認銷售商品、提供勞務等主營業務收入時,或在月末,將已售商品和已提供勞務的成本轉入主營業務成本;生產成本是工業企業為生產一定種類、一定數量的產品所發生的直接費用、直接人工和間接制造費用的總和。企業原材料的消耗水平,設備利用好壞,勞動生產率的高低,以及產品技術水平是否先進等,都可通過生產成本進行反映。
經營杠桿又稱為營業杠桿或營運杠桿,指企業生產經營中由于存在固定成本而導致息稅前利潤變動率大于產銷量變動率的規律。
經營杠桿是什么意思?
經營杠桿又稱為營業杠桿或營運杠桿,指企業生產經營中由于存在固定成本而導致息稅前利潤變動率大于產銷量變動率的規律。
經營杠桿的具體理解
經營杠桿主要反映了銷售和息稅前盈利的杠桿關系,只要企業存在固定經營成本,就存在經營杠桿效應的作用。
為了對經營杠桿進行量化,將息稅前利潤變動率相對于產銷量變動率的倍數稱為經營杠桿系數,具體計算公式為:經營杠桿系數=息稅前利潤變動率÷產銷業務量變動率,或經營杠桿系數=(銷售收入-變動成本)/(銷售收入-變動成本-固定成本)
經營杠桿的意義
經營杠杠有助于企業管理層在控制經營風險時,不只是考慮固定成本的絕對量,而是關注固定成本和盈利水平的相對關系,企業一般可以通過增加營業收入、降低單位變動成本、降低固定成本比重使經營杠桿系數下降,從而降低經營風險。
財務杠桿效應包括哪些?
財務杠桿效應具體包括經營杠桿、財務杠桿和復合杠桿。
1、經營杠桿:指由于固定成本的存在而導致息稅前利潤變動大于產銷業務量變動的杠桿效應,計算公式為:經營杠桿系數=息稅前利潤變動率/產銷業務量變動率。
2、財務杠桿:是由于債務存在而導致普通股每股利潤變動大于息稅前利潤變動的杠桿效應,計算公式為:財務杠桿系數=普通股每股利潤變動率/息稅前利潤變動率=基期息稅前利潤/(基期息稅前利潤-基期利息);
對于同時存在銀行借款、融資租賃且發行優先股的企業來說,可以按以下公式計算財務杠桿系數:財務杠桿系數=息稅前利潤/【息稅前利潤-利息-融資租賃積金-(優先股股利/1-所得稅稅率)】。
3、復合杠桿:是由于固定生產經營成本和固定財務費用存在而導致普通股每股利潤變動大于產銷業務量變動的杠桿效應,具體計算為:復合杠桿系數=普通股每股利潤變動率/產銷業務量變動率,或復合杠桿系數=經營杠桿系數×財務杠桿系數。
杠桿貢獻率是什么意思?
杠桿貢獻率是經營差異率和凈財務杠桿的乘積,衡量了凈負債對股東權益的貢獻比率,公式為杠桿貢獻率=(凈經營資產利潤率-凈利息率)×凈財務杠桿。
影響杠桿貢獻率的因素包括凈利息率、凈經營資產利潤率和凈財務杠桿,提高凈財務杠桿會增加企業風險,推動利息率上升,使經營差異率縮小。
租賃業務是現代企業融資的一種重要形式,其中包含的經營租賃,是企業常見的經濟業務,一般偏向于中短期融資,那么經營租賃具體的含義是什么?
經營租賃的定義
經營租賃是由租賃公司向承租單位在短期內提供設備,并提供維修、保養等的一種服務性業務,又稱服務性租賃。
經營租賃是為滿足承租人臨時或季節性使用資產的需要而安排的“不完全支付”式租賃。承租人租賃資產只是為了滿足經營上短期的、臨時的或季節性的需要,并沒有添置資產上的企圖。
經營租賃的特征
1、一般是科技型,通用的且更新換代速度快的設備;
2、租期一般較短;
3、既可以是出租物品也可以出租勞務;
4、出資人擁有物件的所有權;
5、租賃期間可以隨時解除合同;
6、租入方使用時有一定的限制條件。
經營租賃與融資租賃的區別
1、作用不同
由于租賃公司能提供現成融資租賃資產,這樣使企業能在極短的時間,用少量的資金取得并安裝投入使用,并能很快發揮作用,產生效益,因此,融資租賃行為能使企業縮短項目的建設期限,有效規避市場風險,同時,避免企業因資金不足而放過稍縱即逝市場機會。經營租賃行為能使企業有選擇地租賃企業急用但并不想擁用的資產。特別是工藝水平高、升級換代快的設備更適合經營租賃。
2、風險轉移不同
融資租賃其實質就是轉移了與資產所有權有關的全部風險和報酬。而對經營租賃則不同,僅僅轉移了該項資產的使用權,而對該項資產所有權有關的風險和報酬卻沒有轉移。
3、租賃期限不同
經營租賃期較短,短于資產有效使用期,而融資租賃的租賃期較長,接近于資產的有效使用期。
4、租賃的實質不同
經營租賃實質上并沒有轉移與資產所有權有關的全部風險和報酬,而融資租賃的實質是將與資產所有權有關的全部風險和報酬轉移給了承租人。
凈經營資產是指在管理用資產負債表中等于經營資產減去經營負債。經營資產指銷售商品或提供勞務所涉及的資產。經營負債指銷售商品或提供勞務所涉及的負債。
什么是凈經營資產?
凈經營資產是指在管理用資產負債表中等于經營資產減去經營負債。
經營資產指銷售商品或提供勞務所涉及的資產。
經營負債指銷售商品或提供勞務所涉及的負債。
在管理用資產負債表中,基本思路是資產和負債都劃分為金融性和經營性,所有者權益不進行劃分。經營性資產負債產生經營損益;金融資產負債產生金融損益。
金融資產指利用經營活動多余資金投資所涉及的資產,金融負債指籌資活動所涉及的負債。
如何區分經營資產和金融資產?
一般收取利息、股息(包括應收的利息、股息)的資產都可列為金融資產,但是企業的長期股權投資屬于經營資產。其他的為經營資產,同理,支付利息的負債都可作為金融負債。
至于貨幣資金一共有3種分法:
1、全部作為金融資產;
3、全部作為經營資產;
2、根據以往經驗測算生產經營過成中需要的資金數量作為經營資產,其他的作為金融資產。
這個需要自己根據實際情況區分。
凈經營資產的計算公式
凈經營資產=經營資產-經營負債
=(經營性流動資產+經營性長期資產)-(經營性流動負債+經營性長期負債)
=(經營性流動資產-經營性流動負債)+(經營性長期資產-經營性長期負債)
=經營營運資本+凈經營性長期資產-經營長期負債
凈經營資產周轉率是什么?
凈經營資產周轉率是銷售收入與平均凈經營資產的比率。其計算公式為:
凈經營資產周轉次數=銷售收入÷平均凈經營資產×100%
凈經營資產周轉率數越高,說明交易期限越短,在一年內的交易次數越多,同樣的凈經營資產,交易的次數越多或者生產的次數越多,增長越多,增長率就越高。
凈經營資產利潤率是什么?
凈經營資產利潤率是改進杜邦體系凈資產收益率的核心指標之一,反映了經營活動對凈資產收益率的貢獻。一般凈經營資產利潤率等于稅后經營利潤除以平均凈經營資產。
凈經營資產利潤率的計算公式為:
凈經營資產利潤率=稅后經營利潤/平均凈經營資產=(稅后經營利潤/營業收入)×(營業收入/平均凈經營資產)=稅后經營利潤率×凈經營資產周轉率;
其中,稅后經營利潤=EBIT×(1-T)=凈利潤+財務費用×(1-T);
凈經營資產=凈負債+股東權益=經營資產-經營負債。
這里的財務費用,可能需要經過投資收益、金融資產減值準備以及公允價值準備的調整。利息費用=財務費用-公允價值變動收益-投資收益中的金融收益+減值損失中的金融資產的減值損失。
隨著大數據和信息技術在財務領域的深度應用,財務管理工作被重新定位,基礎財務人員面臨著隨時被取代的窘境,這要求財務人員的思維方式和工作習慣也要隨之改變。
傳統財務人員使用的數據范圍往往局限在本公司的財務信息,而在大數據時代,要求財務人員能夠將從供應商到客戶,從宏觀經濟到競爭對手的所有信息進行全方位整合分析,為企業的未來發展提供更加準確可靠的預測,進而幫助企業制定更為科學的經營決策。
這就要求財務人學會“經營分析”。
一份有價值的經營分析報告,不僅能幫助企業發現財務管理以及經營管理中存在的問題,而且還能提醒企業如何改進現狀,謀求發展。
財務分析是發現問題,而經營分析是就財務分析的問題,進行的專項分析。
財務分析是有固定的格式和內容的。從上世紀60年代開始到現在,不論行業,財務報表的指標比率都是有一樣的標準公式。
而經營分析沒有,因為經營分析是針對財務分析發生的問題偏差,重大偏差做的專項分析。
舉個例子:
某企業的運費超預算。假設運費比收入,預算7個點,但實際情況是9個點,超過了預算偏差。再看利潤表,發現銷售沒問題,毛利潤沒問題,銷售費用也沒有問題,就只有運費超預算。
那這個時候做經營分析,就不再需要挨個進行分析了,只需要針對運費這一個問題點,去做專項分析。
如何構建企業的經營分析體系?
第一步:基于企業戰略目標和業務流程,建立一套能夠衡量業務運營效率的指標體系和穩定的分析結構;
第二步:圍繞經營分析指標,構建標準化報表報告體系,建立指標-報表/報告-數據之間的邏輯關系;
第三步:將報表和會議相結合,明確不同的會議需要提供的報表數據和分析一體,通過會議有效發揮數據分析對管理改進的應用效力,積累企業管理知識和智慧;
第四步:利用信息化工具,提供實時的報表體系和多維度的分析方式,提高數據的加工效率,豐富報表的展現方式;
第五步:建立經營分析長效落實機制,制定經營分析階段的計劃目標、明確管理機制,逐漸形成用數字管理的企業文化。
值得一提的是:財務分析是CFO工程,而經營分析是CEO工程。
經營分析要解決問題,而解決問題的主角是業務部門。那么財務部門的業務財務在做經營分析的時候,很難叫得動業務部門。這個時候經營分析要繼續做下去,財務人員要展示自己的專業能力,讓企業的CEO對經營分析重視起來。
經營杠桿系數dol,也稱營業杠桿系數或營業杠桿程度,是指息稅前利潤(EBIT)變動率相對于產銷量變動率的比。
反映經營杠桿的作用程度、估計經營杠桿利益的大小、評價經營風險的高低,必須要測算經營杠桿系數。一般而言,經營杠桿系數越大,對經營杠桿利益的影響越強,經營風險也越大。
經營杠桿系數dol的計算公式
經營杠桿系數DOL=息稅前利潤變動率/產銷量變動率=(△EBIT/EBIT)/(△Q/Q),△EBIT是息稅前利潤變動額,△Q為產銷量變動值。
公式的推導:
經營杠桿系數=(銷售收入-變動成本)/(銷售收入-變動成本-固定成本)
其中,由于銷售收入-變動成本-固定成本即為息稅前利潤(EBIT),因此又有:
經營杠桿系數(DOL)=(息稅前利潤EBIT+固定成本)/息稅前利潤EBIT=(EBIT+F)/EBIT=M/(M-F)
為了反映經營杠桿的作用程度、估計經營杠桿利益的大小、評價經營風險的高低,必須要測算經營杠桿系數。一般而言,經營杠桿系數越大,對經營杠桿利益的影響越強,經營風險也越大。
經營杠桿系數dol可以揭示什么?
經營杠桿系數dol可以揭示利潤受銷售量變動影響的敏感程度。因為經營杠桿敏感程度等于利潤變動和銷售量變動的比率。
經營杠桿系數dol可以是負數嗎?
根據財務杠桿系數公式經營杠桿系數(DOL)=(息稅前利潤EBIT+固定成本)/息稅前利潤EBIT=(EBIT+F)/EBIT=M/(M-F)分析,財務杠桿不可能為負數。
經營杠桿系數dol的意義
1、一般而言,經營杠桿系數越大,對經營杠桿利益的影響就越強,經營風險也就越大。
2、變動規律是只要固定成本不等于零,經營杠桿系數恒大于1;
3、產銷量的變動與經營杠桿系數的變動方向是相反的;
4、成本指標的變動與經營杠桿系數的變動方向是相同的;
5、單價的變動與經營杠桿系數的變動方向是相反的;
6、在同一產銷量水平上,經營杠桿系數越大,利潤變動幅度就越大,風險也就越大。
經營杠桿系數dol的影響
1、在市場繁榮業務增長很快時,公司可通過增加固定成本投入或減少變動成本支出來提高經營杠桿系數,以充分發揮正杠桿利益用途。
2、在市場衰退業務不振時,公司應盡量壓縮開發費用、廣告費用、市場營銷費、職工培訓費等酌量性固定成本的開支,以減少固定成本的比重,降低經營杠桿系數,降低經營風險,避免負杠桿利益。
經營性收入是指納稅人通過經常性的生產經營活動而取得的收益,即企業在銷售貨物、提供勞務以及讓渡資產使用權等日常活動中所產生的收入,通常表現為現金流入、其他資產的增加或負債的減少。
經營性收入包括了什么?
主要包括浴室、美容美發室、食堂等獲得的收入,主要是指納稅人通過日常發生的生產經營活動而取得的利益,企業的生產經營活動主要表現為現金的流入、其他資產增加、負債減少。
經營收入主要有:
(1)產品(商品)銷售收入,即單位以銷售定型、批量產品(不包括試制產品)和經銷商品的方式取得的收入。一般科學研究事業單位,醫院銷售藥品的收入應納入事業收入中的藥品存在這種收入
(2)經營服務收入,即單位對外提供餐飲、住宿和交通運輸等經營服務活動取得的收入。
(3)工程承包收入,即單位承包建筑、安裝、維修等工程取得的收入。
(4)租賃收入,即單位出租、出借暫時閑置的儀器設備、房屋、場地等取得的收入。
(5)其他經營收入,即除上述收入以外的經營收入。
經營收入的概念
經營收入是指商品生產者和經營者在生產經營活動中獲得的一種收入。有廣泛而狹隘的感官。營業收入縮小是指商品生產者和經營者按照商品經濟的要求安排企業的各種微觀經濟活動,改善經營管理,提高經濟效益所得的經營勞動收入。
廣義的經營收入是指生產者和經營者在生產經營活動中獲得的所有間接生活勞動投入所產生的收入,包括經營勞務收入,風險收入,差別收入和機會收入。營業收入與實現商品生產者和經營者追求的利益目標有關。
非生產經營性收入的概念
非經營性收入是指納稅人通過非經常性的生產經營活動而取得的收益,主要包括交通事故賠償、對外投資收益、股息、紅利、捐贈款等。
經營性質就是填寫企業注冊登記類型,也就是企業的所有權性質或組織性質,包括有限責任公司、股份有限公司、國有企業、個體工商戶、私營企業、合伙企業。
有限責任公司:指股東以其認繳的出資額為限承擔責任的公司;
股份有限公司:指股東以其認購的股份為限承擔責任的公司;
國有企業:指國家授權投資機構或國家授權的部門單獨投資設立的有限責任公司;
個體工商戶:指以個體財產或家庭財產為經營資本從事工商業經營的特殊民事主體;
私營企業:是由自然人投資設立或由自然人控股,以雇傭勞動為基礎的營利性經濟組織;
合伙企業:指自然人、法人和其他組織依規定在中國境內設立的普通合伙企業和有限合伙企業。
有限責任公司和股份有限公司有什么區別?
1、股東數量要求不同:有限責任公司的股東最少為2人,最多為5O人;股份有限公司的股東沒有數量上的限制,有上萬人股東的股份有限公司較多。
2、發起人籌集資金的方式不同:有限責任公司只能由發起人籌集資金設立,不能尋求其他方式籌集資金;股份有限公司可以通過發起人籌集資金,也可以向社會募集股份。
3、股權轉讓的條件限制不同:有限責任公司的股東對內可以自由轉讓股份,對外轉讓時,須通過半數股東同意,且其他股東有優先購買權;而股份有限公司的股東對所持有的股份可以自由轉讓,但對于公司高層領導在公司成立一段時間內會限制轉讓,以保證公司的穩定。
合伙企業是繳納個稅還是企業所得稅?
合伙企業因其不具有法人資格,不需要繳納企業所得稅,由合伙人分別繳納個人所得稅。自然人繳納個人所得稅,法人則需要繳納企業所得稅。合伙企業的性質是合伙盈利性組織,由合伙人對合伙組織(企業)承擔無限連帶責任。
經營杠桿也稱“營業杠桿”或“營運杠桿”,指企業生產經營中由于存在固定成本而導致息稅前利潤變動率大于產銷量變動率的規律,主要反映了銷售和息稅前盈利的杠桿關系。
怎么計算經營杠桿系數?
經營杠桿系數也稱營業杠桿系數或營業杠桿程度,是為反映經營杠桿的作用程度、估計經營杠桿利益的大小以及評價經營風險的高低所進行測算的指標。
經營杠桿系數的計算公式為:經營杠桿系數=利潤變動率/產銷量變動率;或經營杠桿系數=基期貢獻邊際/基期利潤。
經營杠桿有什么作用?
經營杠桿可以揭示一些經濟現象,反映企業的經營狀況,通常經營杠桿的高低只能反映企業的經營風險大小,不能直接代表其經營成果的好壞。通過計算企業的經營杠桿還可以對企業未來的利潤,以及銷售變動率等指標進行合理的預測,還可以用于企業未來的經營決策。
經營杠桿和財務杠桿有哪些區別?
1、定義不同:經營杠桿是指由于固定成本的存在,導致利潤變動率大于銷售變動率的一種經濟現象,反映了企業經營風險的大小;財務杠桿是由于負債融資引起的,與經營杠桿有所不同。
2、杠桿的變動對企業的影響不同:經營杠桿的系數越大,收益的變化也就越大,如果收益波動的幅度增大,說明收益的質量則有所降低;財務杠桿一旦增高,意味著企業利用債務融資的可能性有所降低。
息稅前利潤是什么?
息稅前利潤可以理解為不扣除利息也不扣除所得稅的利潤。息稅前利潤的計算公式為:息稅前利潤=銷售收入-變動成本-固定成本=凈利潤/(1-所得稅稅率)+利息費用=凈利潤+所得稅費用+利息費用=利潤總額+利息費用。
經營性負債是企業因經營活動而發生的負債,如應付票據、應付賬款、預收賬款和應付職工薪酬等。事業單位的經營性負債包括借入款項、應付賬款、應付票據和預收賬款。
經營性負債是什么?
經營性負債是企業因經營活動而發生的負債,如應付票據、應付賬款、預收賬款和應付職工薪酬等。事業單位的經營性負債包括借入款項、應付賬款、應付票據和預收賬款。
應付票據怎么理解?
應付票據指企業進行材料購買、商品購買和接受勞務供應等事項時開出和承兌的商業匯票,具體包括商業承兌匯票與銀行承兌匯票。應付票據按票據時限可分為短期應付票據和長期應付票據,其中短期應付票據指期限在一年或一個經營期內的應付票據,長期應付票據則是指期限在一年或一個經營期以上的應付票據。
事業單位借入款項是什么?
事業單位借入款項是指事業單位從財政部門,上級主管部門或金融機構借入的有償使用款項。按貸款人不同可以分為財政部門貸款、上級主管部門貸款和金融機構貸款;按償還期限可分為短期借款與長期借款。這部分借款可以用來彌補日常業務中資金的不足。
為核算借入款業務,應設置“借入款項”這一負債類賬戶,該賬戶用于核算單位借入的有一定期限的借款,貸方登記借入的各種數額,借方登記歸還借款的數額,貸方余額反映尚未歸還的借入款。
經營性負債和金融負債有什么區別?
經營負債是企業因經營活動而發生的負債;金融負債是籌資過程中產生的負債,與日常經營活動的經營負債有所不同,金融負債包括短期借款、長期借款以及應付債券等,都需要支付利息,與企業籌資活動相關。
經營性收入包括美容美發室、浴室、食堂等取得的收入,主要指納稅人通過經常性的生產經營活動而取得的收益。
經營性收入包括哪些?
經營性收入包括美容美發室、浴室、食堂等取得的收入,其指納稅人通過經常性的生產經營活動而取得的收益,即企業在銷售貨物、提供勞務以及讓渡資產使用權等日常活動中所產生的收入,通常表現為現金流入、其他資產的增加或負債的減少。
經營收入的具體內容
(1)產品(商品)銷售收入,即單位通過銷售定型、批量產品(不包括試制產品)和經銷商品取得的收入。該種收入一般存在于科學研究事業單位,醫院銷售藥品的收入應納入事業收入中的藥品收入。
(2)經營服務收入,即單位對外提供餐飲、住宿和交通運輸等經營服務活動取得的收入。
(3)工程承包收入,即單位承包建筑、安裝、維修等工程取得的收入。
(4)租賃收入,即單位出租、出借暫時閑置的儀器設備、房屋、場地等取得的收入。
(5)其他經營收入,即除上述收入以外的經營收入。
經營性收入與財產性收入的區別
經營性收入是指納稅人通過經常性的生產經營活動而取得的收益,即企業在銷售貨物、提供勞務以及讓渡資產使用權等日常活動中所產生的收入,通常表現為現金流入、其他資產的增加或負債的減少。財產性收入指的是通過資本參與社會生產和生活活動所產生的收入。
經營性收入屬于按勞分配收入嗎?
不是按勞分配。按勞分配只適用于公有制經濟中,個體經營者的收入屬于按個體勞動者的勞動成果分配,因為個體經營的生產資料歸個人所有,所以本質上是一種私有形式,而不是公有制的范圍,所以不是按勞分配。但是它屬于按勞動要素分配,也就是通過勞動獲得的收入。按勞分配和按勞動要素分配是兩個概念。
稅后經營凈利潤是指將公司不包括利息收支的營業利潤扣除實付所得稅稅金之后的數額加上折舊及攤銷等非現金支出,再減去營運資本的追加和物業廠房設備及其他資產方面的投資。
稅后經營利潤是財務管理中的概念,表示公司根據收付實現制扣減所得稅之后的營業利潤。
稅后凈營業利潤實際上是在不涉及資本結構的情況下公司經營所獲得的稅后利潤,也即全部資本的稅后投資收益,反映了公司資產的盈利能力。
公司稅后利潤分配原則是怎樣的?
公司稅后利潤分配原則是按法定順序分配的原則、非有盈余不得分配原則、同股同權、同股同利原則和公司持有的本公司股份不得分配利潤。
按法定順序分配的原則。不同利益主體的利益要求,決定了公司稅后利潤的分配必須從全局出發,照顧各方利益關系。這既是公司稅后利潤分配的基本原則,也是公司稅后利潤分配的基本出發點。非有盈余不得分配原則。這一原則強調的是公司向股東分配股利的前提條件。非有盈余不得分本原則的目的是為了維護公司的財產基礎及其信用能力。股東會、股東大會或者董事會違反規定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。同股同權、同股同利原則,同股同權、同股權利不僅是公開發行股份時應遵循的原則,也是公司向股東分配股利應遵守的原則之一。公司持有的本公司股份不得分配利潤,這是公司法修改之后新增的內容。
稅后經營凈利潤的計算公式是什么?
稅后經營凈利潤的計算公式為稅后經營凈利潤=息稅前利潤×(1-所得稅稅率)=稅后凈利潤+稅后利息費用。
息稅前利潤如何理解?
息稅前利潤是不扣除利息也不扣除所得稅的利潤,也可以稱為息前稅前利潤;換句話,息稅前利潤是指支付利息和所得稅之前的利潤。息稅前利潤增長率公式是息稅前利潤增長率=(凈利潤+所得稅+財務費用)/營業收入。
經營杠桿公式為經營杠桿系數=利潤變動率÷產銷量變動率;財務杠桿公式為財務杠桿系數=普通股每股收益變動率÷息稅前利潤變動率;總杠桿公式為總杠桿系數=普通股每股利潤變動率/產銷業務量變動率。
三種杠桿還可以用以下公式計算:
1、報告期經營杠桿系數=基期邊際貢獻/基期息稅前利潤;
2、財務杠桿系數=基期息稅前利潤÷(基期息稅前利潤-基期利息);
對于同時存在銀行借款、融資租賃,且發行優先股的企業來說,可以按以下公式計算財務杠桿系數:
財務杠桿系數=息稅前利潤/[息稅前利潤-利息-融資租賃積金-(優先股股利/1-所得稅稅率)]
3、復合杠桿系數=經營杠桿系數×財務杠桿系數。
怎么理解三種杠桿?
1、經營杠桿是由于固定成本的存在,導致利潤變動率大于銷售變動率的一種經濟現象,反映了企業經營風險的大小;
2、財務杠桿也稱籌資杠桿或融資杠桿,是由于債務的存在導致普通股每股利潤變動大于息稅前利潤變動的杠桿效應。財務杠桿是企業利用負債來調節權益資本收益的手段,合理運用財務杠桿會給企業權益資本帶來額外收益;
3、總杠桿系數,又稱復合杠桿系數,是由于固定成本和固定財務費用的存在,而導致的普通股每股利潤變動率大于產銷量變動率的杠桿效應。
經營風險和經營杠桿的關系是什么?
經營風險指因經營上的原因導致企業息稅前利潤變動的風險,即由于經營杠桿的作用,銷售額下降時,企業息稅前利潤也相應下降,從而給企業帶來的風險。經營杠桿本身并不是資產報酬不確定的根源,只是資產報酬波動的表現。經營杠桿系數越高,表明資產報酬等利潤的波動程度越大,經營風險也越大。
復合杠桿系數的作用有哪些?
復合杠桿系數的作用包括可以估計出銷售額變動對每股盈余造成的影響;以及體現了經營杠桿與財務杠桿之間的相互關系,即為了達到某一總杠桿系數,經營杠桿和財務杠桿有多種不同的組合。
由于特定固定或費用的存在,當某一財務變量以較小幅度變動時,另一相關變量會以較大幅度變動,這就叫做杠桿效應。杠桿效應包括經營杠桿與財務杠桿,很多人總是將經營杠桿與財務杠桿混淆,今天會計網就來為大家講解一下這兩者的區別,幫大家好好區分一下。
經營杠桿
經營杠桿是由于固定成本的存在,導致利潤變動率大于銷售變動率的一種經濟現象,它反映了企業經營風險的大小。因此固定經營成本越高,經營杠桿效應越強、經營杠桿系數越大。它的系數越大,所引起收益的變化也越大。一旦收益波動的幅度大,收益的質量也就變低了。
財務杠桿
財務杠桿是由于固定性資本成本的存在,比如利息費用,優先股股利。使得企業的普通股收益變動率大于利潤變動率的現象。它反映了企業財務風險的大小,固定資本成本越高,財務杠桿效應越強、財務杠桿系數越大。一旦財務杠桿變高了,這也就意味著企業利用債務融資的可能性就降低了。
經營杠桿與財務杠桿共同作用的結果就是總杠桿效應,在總杠桿系數一定的情況下,經營風險(經營杠桿)和財務風險(財務杠桿)之間此消彼長。
可以看到,杠桿用來評價企業的風險,一定要結合收入的變動、業務的變動,光看杠桿大小是沒有意義的,杠桿只是將這種變動放大,或者向上放大,或者向下放大。
只要仔細去了解,經營杠桿和財務杠桿還是有著很明顯的區別的。如果大家有興趣的話,還可以更深入的去了解它們的運用以及作用,學到更多的知識。
說到經營資產,大家可能對這個名詞不太熟悉,那么經營利潤可能大家都更有印象一些,我們今天來說的內容除了經營資產和經營利潤外,還涉及到了剩余收益,和小編一起來看看吧。
(一)剩余收益、經營資產、利潤
剩余收益的意思是指在投資中獲得的利潤扣減投資額的最低收益率計算的投資收益余額,是一個部門的營業利潤超過預期最低收益的部分,剩余收益可以反應投入產出的關系。經營資產就是經營性資產,比如土地建筑物、或者是存貨、應收賬款之類的,經營利潤是經營利潤和純銷售額之間的比率,是衡量企業經營成果的指標之一。
(二)案例分析
甲公司旗下AB兩個投資中心,A的經營資產為300萬元,投資報酬率為20%,B的投資報酬率為20%,剩余收益為25萬元,甲公司要求平均最低投資報酬率為15%,決定追加投資200萬元,如果投給A,每年能夠增加經營利潤30萬元,如果投給B,每年能增加經營利潤25萬元,請計算追加投資前A的剩余收益、追加投資前B的經營資產、追加投資前甲公司的投資報酬率、追加投資給A后,A的剩余價值、追加投資給B后,B的投資報酬率。
1、這道題是考察責任成本管理的剩余收益、經營資產、利潤的知識點
2、A的經營利潤=300*20%=60萬元
3、A的剩余收益=60—300*15%=15萬元
4、設B的經營資產為X,可得
B的經營利潤=20%X,B的剩余收益=20%X—15%X=25萬元,那么,經營資產=25/(20%—15%)=500萬元
5、投資報酬率=(300*20%+500*20%)/(300+500)=20%
6、剩余收益=(300*20%+30)—(300+200)*15%=15萬元
7、投資報酬率=(500*20%+25)/(500+200)=17.9%
以上就是關于剩余收益以及經營資產、利潤的知識點,想了解中級會計師《財務管理》的知識點,請多多關注會計網哦!
經營戰略選擇影響因素包括市場競爭范圍和企業競爭優勢來源,一般具有成本領先戰略選擇、差異化戰略選擇和集中化戰略選擇的特征。
一、經營戰略選擇的影響因素有哪些?
1.市場競爭范圍
明確企業市場競爭范圍是企業經營戰略選擇的首要因素。市場細分是確定企業市場競爭范圍的基本方法。無論是市場開發、新產品開發、市場滲透,還是多元化經營,都必須建立在新的或改進市場細分基礎上。
市場細分決策為經營戰略選擇明確了方向。
2.企業競爭優勢來源
競爭優勢是企業生存與發展的前提。企業在明確市場競爭范圍的基礎上,應進一步明確自身的競爭優勢來源于何處。通常企業的競爭優勢主要來源于兩個方面:一是低成本優勢。二是獨特性優勢。
二、成本領先戰略選擇特征
1.在這種戰略的指導下企業在生產經營中通過低成本優勢取得行業領先地位(包括追求規模經濟、專利技術、原材料的優惠待遇和其他因素)
2.成本領先并不等同于價格最低
3.成本領先企業能賺取高于平均水平的收益
4.成本領先戰略要求一個企業就是同業的成本領先者,而不只是爭奪這個位置的若干廠商中的一員
5.成本領先戰略的成功取決于企業日復一日地實施該戰略的技能
三、差異化戰略選擇特征
1.差異化戰略并不意味著公司可以忽略成本,但此時低成本不是公司的首要戰略目標
2.如果差異化戰略成功地實施了,它就成為在一個產業中贏得高水平收益的積極戰略
3.推行差異化戰略往往要求公司對于這一戰略的排他性有思想準備。這一戰略與提高市場份額兩者不可兼顧
4.在建立公司的差異化戰略的活動中總是伴隨著很高的成本代價,有時即便全行業范圍的顧客都了解公司的獨特優點,也并不是所有顧客都愿意或有能力支付公司要求的高價格。
四、集中化戰略選擇特征
集中化戰略整體是圍繞著為某一特殊目標服務,通過滿足特殊對象的需要而實現差別化或低成本。集中化戰略是以更高的效率、更好的效果為某一特殊對象服務,從而超過面向廣泛市場的競爭對手,或實現差別化,或實現低成本,或兩者兼得。
我們推出中國第一個針對經營決策的報告分析課程,通過對經營報告中誤區與改善措施的詳述,幫助學員掌握企業經營分析報告的分析與撰寫,真正站在企業管理者的角度,看透經營分析報告,從解決和回答企業的實際問題出發,突破傳統分析思維定式,提高經營報告在公司的地位,并積極改善同各部門之間的關系。
經營分析報告是各種指標和報表按照業務模塊或者專項內容匯總,分析形成對業務的診斷結論。分析報告不是數據的堆積,它的靈魂是報告編制責任人對數據所做出的判斷。因此,經營分析報告也被視為企業的一紙“體檢報告”+“診斷處方”,綜合分析既定的有效數據,在明確企業發展現狀的同時,剖析運營和管理中存在的問題和潛在風險,并通過改善措施和預測分析為企業的戰略調整做出明確指引。但是在實際工作中,財務對此卻面臨著非常大的壓力,對經營數據的不同理解、和其他部門溝通障礙、不同的假設條件,都使得無論在經營分析報告的編制和匯報時,還是計劃制定的過程中,都讓財務管理人員非常頭痛。
了解企業經營報告中存在哪些問題,并掌握解決方法
明確經營報告中決策支持的信息
掌握經營分析的方法和數據分析的技能
把握經營分析報告的趨勢
掌握改善經營分析報告的有效措施
加強相關人員能力與職業道德,改善同其他部門之間的關系
財務總監
財務經理、預算經理
企業高層管理人員
項目負責人、分公司經理
大綱 |
企業經營報告中存在的問題 財務分析存在的問題 就財務論財務,與企業管理脫節 就數據論數據,與實際業務脫節 綜合分析存在的誤區 忽視指標間的相互關系,沒有從企業整體角度來看問題 陷入靜態分析、經驗判斷的誤區 將行業比較簡單化、絕對化,忽視企業自身經營特點 制定預算中的迷思和預算制定的趨勢 經營分析中決策支持的信息 需要什么信息 誰是客戶 客戶希望得到什么信息 如何使客戶接納你的信息 經營分析的方法與支持數據 經營分析的基本方法 對指標進行經驗評價,指明優劣 對比分析,找出差距 二八分析,找出主要矛盾 邏輯分析,找出問題根源,采取措施 支持數據 直接數據 間接數據 外部數據結合分析 經營分析報告的趨勢 平衡財務和非財務數據 確定KPI指標的方法 考核與行動:有效執行的框架 有效改善預算和經營分析報告效果的方法 治理結構的重置 審計力度的加強 人員能力的提升 基礎建設的鞏固 職業道德的強化 通過提供有價值的建議來提升財務價值 |
您是否遇到過這些問題:
為何EBITDA這一非公認會計原則的財務指標會被廣泛應用在資本密集型企業的業績評價中?
EBITDA能作為衡量現金流的工具么?
如何結合其他指標讓EBITDA真實、正確地反映公司的盈利狀況?
究竟何種情境下才應該選擇DCF和NPV、PE估值法、PB估值法、PEG估值法與EBITDA估值法?
20世紀80年代,伴隨著杠桿收購的浪潮,EBITDA第一次被資本市場上的投資者們廣泛使用。但當時投資者更多的將它視為評價一個公司償債能力的指標。隨著時間的推移,EBITDA開始被實業界廣泛接受,因為它非常適合用來評價一些前期資本支出巨大,而且需要在一個很長的期間內對前期投入進行攤銷的行業,比如核電行業、酒店業、物業出租業等。如今,越來越多的上市公司、分析師和市場評論家們推薦投資者使用EBITDA進行分析。
本課程從EBITDA的原理入手,幫助學員在正確理解EBITDA的基礎上,看清該指標的優點與缺陷,學會結合行業標準并運用這一指標對公司進行正確業績評價。
理解EBITDA的基本原理,懂得EBITDA的指標優勢
掌握EBITDA在不同行業間的計算,契合實際應用
掌握EBITDA指標進行經營業績評價的關鍵點
學會利用其他指標與EBITDA共同進行公司業績評價
企業投資部門負責人
財務分析人員
業務部門負責人
證券公司、基金公司股票分析師
設計股票投資軟件的技術人員
基礎-EBITDA在財務分析中的運用 | 要點-企業財務分析如何避免掉入EBITDA陷阱 |
-EBITDA在資本密集型企業中的運用 -EBITDA的歷史追溯與指標含義 -去個人色彩的財務指標 -EBITDA的公式探討 -電信企業分析中EBITDA應用的啟示 | -EBITDA與現金流量表在實際分析過程中的區別 -不真實的本息償付率 -企業會計手段與業績質量變化對EBITDA的影響 -如何從EBITDA運用中發現高估的公司價值 |
實戰-企業如何用好EBITDA | |
-EBITDA與EBIT的區別 -財務分析中如何搭配EBITDA的其他指標 -銀行客戶信用等級評估方法 -EBITDA的行業比較 案例分析: -案例1:誘人的財務藍圖 -案例2:如何看電信行業的EBITDA -案例3:高財務杠桿公司的EBITDA運用 拓展應用: -練習1:中西方EBITDA計算對分析的影響 |
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凈經營資產利潤率=稅后經營利潤/平均凈經營資產=(稅后經營利潤/營業收入)×(營業收入/平均凈經營資產)=稅后經營利潤率×凈經營資產周轉率。
凈經營資產凈利率是什么意思?
凈經營資產凈利率是改進杜邦體系凈資產收益率的核心指標之一,反映了經營活動對凈資產收益率的貢獻。
凈經營資產凈利率和杠桿貢獻率有關系嗎?
杠桿貢獻率的計算公式為:杠桿貢獻率=(凈經營資產利潤率-凈利息率)×凈財務杠桿,且凈經營資產利潤率的變化會影響杠桿貢獻率的大小。
并且通過公式推導:可以得出他們兩者還具有的關系為:權益凈利率=凈經營資產凈利率+杠桿貢獻率。
凈經營資產是什么?
凈經營資產是指在管理用資產負債表中等于經營資產減去經營負債。其中,經營資產指銷售商品或提供勞務所涉及到的資產;經營負債指銷售商品或提供勞務所涉及的負債。凈經營資產的計算公式為:凈經營資產=經營資產-經營負債=凈負債+股東權益。
怎么理解稅后經營利潤?
稅后營業利潤也稱稅后利潤或凈利潤,具體指在利潤總額中,按規定繳納了所得稅后公司的利潤留存,稅后經營利潤的計算公式為:稅后營業利潤=利潤總額-所得稅費用。其中,利潤總額=營業利潤+投資凈收益+營業外收入-營業外支出;投資凈收益=投資收益-投資損失;營業利潤=主營業務收入-主營業務成本+其他業務收入-其他業務成本-銷售費用-管理費用-財務費用-稅金及附加-資產減值損失+公允價值變動收益(或-公允價值變動損失)+投資。
針對經營租賃的會計處理,企業一般通過銀行存款、主營業務收入等科目進行核算,相關的賬務處理該怎么做?
經營租賃的會計分錄
1、若是出租方:
借:銀行存款/應收賬款/其他應收款等
貸:主營業務收入/其他業務收入等
2、若是承租方:
(1)確認各期租金費用時:
借:管理費用/制造費用/銷售費用等
貸:其他應付款等
(2)實際支付租金時:
借:其他應付款等
貸:銀行存款/庫存現金等
(3)發生預付租金時:
借:長期待攤費用等
貸:銀行存款/庫存現金等
經營租賃是什么?
經營租賃又稱為業務租賃,指的是由大型生產企業的租賃部或專業租賃公司向用戶出租本廠產品的一種租賃業務,經營租賃有以下特點:
1、可撤銷:合同期間,承租人可中止合同,退回設備,以租賃更先進的設備。
2、不足支付:基本租期內,出租人只能從出租中收回設備的部分墊支資本,需通過該項設備以后多次出租給多個承租人使用,方能補足未收回的那部分設備投資外加其應獲得利潤。
3、租賃機構不僅提供融資便利,還提供維修管理等項專門服務,對出租設備的適用性、技術性能負責,并承擔過時風險,負責購買保險。