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審計人員審查公司管理費用的審查類別有哪些?
2020-10-28 15:05:11 316 瀏覽

  審查人員對公司的管理費用進行審查的時候主要有哪些方法?審查的類別有哪些?如果對這部分內容不太了解,那就和會計網一起來學習一下吧!

公司管理費用的審查類別包括哪些?

  公司管理費用的審查類別

  1、無形資產攤銷

  首先就是要對無形資產的估價,還有攤銷的期限是否是真實的合理的,還要注意的是,通過查無形資產攤銷的明細賬,查明無形資產的攤銷時是否仍可使用但是已經全部攤銷,還是無形資產的價值已經使用完,但是還沒攤銷完。是否將無形資產攤銷列入固定資產折舊,這都是需要審查的。

  2、土地使用費

  對賬上列支的土地使用費的真實性和正確性做出判斷,有沒有將去年或者尚未發生的土地使用費列為當期的費用,是否有證書辦理好但是沒支付證書費用的,是否預提了土地使用費等等。

  3、職工教育經費

  職工教育經費的提取比例是否正確,計算是否正確,是否有挪用經費的問題存在。

  4、技術轉讓費

  技術轉讓合同的手續是否齊全,附件是否完整,技術轉讓費用是否合理,技術轉讓費的時間、金額、方式是否按照合同規定的標準執行,接受轉讓的技術是否達到了標準要求,按照合同規定的技術轉讓費是否已全額支付,未按期支付的差額,是否轉到了當期損益,是否將專有技術的攤銷費計入了技術轉讓費中等等。

  以上就是有關審計審查的相關內容,希望能夠幫助大家,想了解更多的會計知識,請多多關注會計網!

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審計查賬方法包括哪些?
2021-08-31 18:57:52 1406 瀏覽

  審計查賬一般指審計人員審核會計憑證、賬簿和會計報表,判定其中是否存在差錯和舞弊,審計人員通過運用有效的查賬方法,能夠更容易發現疑點,提高審計人員的工作效率。

審計查賬方法

  審計查賬的方法

  1、應當將所有已使用過的收據和發票的存根聯收集起來,檢查號碼是否連續,有無缺頁、缺號以及作廢的收據和發票存根聯的合計數,同入賬數進行核對,看是否相互符合。

  2、對交款人員和收款人員保存的單據相互核對,擠出差額,然后追去向。

  3、金額與筆數相核對,然后擠差額追去向。

  4、收集人證與其他資料相核對。

  5、賬實核對,再進行綜合分析,然后實事求是地加以判斷。

  審計查賬的技巧有哪些?

  因技巧過多,暫列舉兩個應對技巧:

  1、隱瞞收入,搞“小金庫”的查賬技巧

  這種手段是近年來才有的,而且較為普遍。有些“小金庫”名義上是為集體,而實際上是為隱形私利服務。

  對這種案件的查法:

  一是審查支出單位的賬目與收入單位的賬目相對照、擠差額,看是否入賬。

  二是審查單位設立的賬薄與科目是否合法。

  三,比較費用賬戶和存貨賬戶,看是否有差異。如果有差異,請查看是否已記錄入賬。四,將收貨公司的費用賬戶與船運公司的收入賬戶進行比較,觀察是否有差異,從而找出賬戶外的資金。

  五是查銷售物品或門類繁多的各種扣款、罰沒款、集體存款利息以及合理的回扣是否入賬。

  六是查“小金庫”是否建賬和有記載,賬薄與庫存相對照,看使用渠道是否合理。

  七是查“小金庫”與賬外資金的實際支配權,看是否個人支配,以及是否存入銀行個人從中貪污利息。

  2、利用賬目混亂渾水摸魚的查賬技巧

  利用賬目混亂渾水摸魚的情況,往往會發生在會計制度不健全和機構不健全,財務工作沒有人負責的單位。其查賬技巧首先要清理賬目,通過賬證、賬賬和賬表的相互核對,清理所有賬目,然后進行內部和外部調查,以確定其是否屬于會計業務處理問題或違法、違紀和欺詐問題。

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CMA管理會計經典例題:內部審計
2022-02-15 11:40:58 493 瀏覽

  在CMA的學習中,第五章內部審計的相關知識點是大部分考生都覺得比較難的一部分內容,今天會計網為大家帶來幾道相關的經典例題,希望對考生吃透這個知識點有所幫助。

管理會計經典例題:內部審計

  內部審計的經典例題1

  從現代內部審計的角度來看,以下哪一項陳述表明內部審計活動對管理層而言是最重要的利益()?

  A.確保發布的財務報表是正確的

  B.確保欺詐活動將會被檢查到

  C.確保企業遵守法律法規

  D.確保對于日常經營有著合理的控制

  【答案】D

  【解析】內部審計(internal audit)是一種獨立、客觀的確認和咨詢活動,旨在增加價值和改善組織的運營。它通過應用系統的、規范的方法,評價并改善風險管理、控制和治理過程的效果,幫助組織實現其目標。

  內部審計的經典例題2

  下列關于內部審計責任和權力的陳述,不正確的是()?

  A.內部審計人員應當遵守職業道德標準

  B.確保審計報告簡明易懂是內部審計人員的責任

  C.不要求內部審計人員對審計結果采取后續行動

  D.內部審計人員為企業服務

  【答案】C

  【解析】內部審計的職責:內部審計師為整個企業內部的管理者提供有效地履行其職責所需要的信息,對企業經營進行獨立評價的活動,并在此基礎上提出改進的方案及其進行后續的監督。

  內部審計的經典例題3

  下列哪項不屬于對內部審計人員獨立性的要求?

  A.最高審計官應有足夠高的匯報鏈

  B.內審工作的履行不應偏袒組織內的任-領域和職能

  C.內審人員的審計范圍應該定期輪換

  D.內審工作的范圍、執行和結果不應受任何干預

  【答案】C

  【解析】選項A不正確。最高審計官應有足夠高的匯報鏈是獨立性的

  要求。

  選項B不正確。內審工作的履行不應偏袒組織內的任一領域和職能是獨立性的要求。

  選項C正確。內審獨立性主要針對內審職能,內審客觀性主要針對內審人員。C強調的是客觀性,而非獨立性。

  選項D不正確。內審工作的范圍、執行和結果不應受任何干預是獨立性的要求。

  內部審計的經典例題4

  下列哪項不屬于ⅡA規定的內部審計標準類型?

  A.屬性標準

  B.特征標準

  C.績效標準

  D.實施標準

  【答案】B

  【解析】選項A不正確。屬性標準屬于ⅡA規定的內部審計標準類型。

  選項B正確。ⅡA的三類標準包括屬性標準、績效標準和實施標準。特征標準不屬于ⅡA規定的內部審計標準類型。

  選項C不正確。績效標準屬于IIA規定的內部審計標準類型。

  選項D不正確。實施標準屬于IIA規定的內部審計標準類型。

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CMA考試常見知識點:成本導向定價法
2022-02-21 10:33:56 1189 瀏覽

  定價方法是在生活中非常常見且實用的方法,也是CMA考試中比較常考的知識點,今天會計網為大家講解成本導向的定價方法,希望能幫助考生們備考。

成本導向定價法

  CMA考點之成本導向的定價方法

  1、含義:成本導向定價法(或稱成本加成定價法)需要確定產品或服務的開發成本,據此設定價格以覆蓋這些成本,同時賺取想要的利潤。即在單位產品成本的基礎上按預定的加成率計算相應的加成額,進而確定產品的目標售價。

  注意:當產品或服務具有一定程度的差異性時(有競爭優勢),采用成本基礎定價法就比較合適。

  經典例題:

  以下哪一種情形最可能使用以成本為基礎的定價法?()

  A.造紙商正在與一新的大宗辦公用品銷售商,就復印紙的價格進行協商。

  B.工業設備制造商正在與一主要的鋼材制造商,就一種標準模型的價格進行協商。

  C.電腦部件制造商正在與一新的分銷渠道的客戶,就價格條款進行磋商。

  D.電腦部件制造商正在與新客戶,就定制化和應用最新技術的產品進行協商。

  答案:D解析:電腦部件制造商與新客戶,就定制化和應用最新技術的產品進行協商,競爭較小,符合成本定價法的使用環境。

  2、定價步驟

  (1)確定生產和銷售產品的成本;

  (2)確認合理的回報(加價率);

  (3)對成本進行加價;

  (4)確定銷售價格;公式為:銷售價格=單位成本+(加價%×單位成本)

  (5)必要時調整加價,以對市場變化作出靈活反應。

  3、常用方法成本基礎定價法的關鍵在于,確定定價中采用什么成本以及最終加價多少。在確立產品售價時,可以采用以下三種成本成方法:

  (1)在變動生產成本的基礎上加價;

  (2)在產品全部生產成本的基礎上加價;(不包括期間費用)

  (3)在總成本的基礎上加價。(生產成本+期間費用)

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CMA考試常見知識點:舞弊三角理論
2022-02-22 16:31:38 5284 瀏覽

  考生若想成功通過CMA考試,就需要掌握并熟記考試知識點,今天會計網給大家介紹考試常考點舞弊三角理論的相關內容,希望對大家備考有幫助。

舞弊三角理論

  CMA考點之舞弊三角理論

  2002年10月美國注冊會計師協會(AICPA)發布了《審計準則第99號——考慮財務報告中的舞弊》(SAS NO.99)該準則引入新的舞弊風險評價模式,旨在加強注冊會計師執行財務報告審計時發現和揭露上市公司財務報告舞弊的能力。新模式建議注冊會計師將足夠的注意力放在產生舞弊的主要條件上,這些條件形成“舞弊三角”。

  1、壓力

  壓力要素是企業舞弊者的行為動機。刺激個人為其自身利益而進行企業舞弊;壓力大體上可分為四類:經濟壓力、惡癖的壓力(賭博、吸毒、酗酒等惡癖而導致的壓力)、與工作相關的壓力和其他壓力。壓力也包括:維持投資者信心的預期收益需求、為實現勞動生產率目標的需求、無法滿足到期償債需求。

  例如:當公司的盈利性受到外界經濟因素影響時、受到經營失敗、破產威脅時;分析師預測值高于公司實際盈利水平時。

  2、機會

  機會要素是指可進行企業舞弊而又能掩蓋起來不被發現或能逃避懲罰的時機。主要包括:缺乏企業舞弊行為的內部控制;無法判斷工作的質量;缺乏懲罰措施;信息不對稱;能力不足和審計制度不健全。

  3、借口

  借口指一種態度、特征或是一組道德觀使得個人或多個人有意或者故意從事舞弊行為,或者指在某種環境下,某人能夠為其舞弊行為找到合理的借口。例如:這是公司欠我的,我只是暫時借用這筆資金,我的出發點是好的等等。

  4、總結

  當三個條件同時成立時,意味著出現舞弊的可能性很高,注冊會計師必須給予足夠的關注,采取有效的審計程序以控制風險。該模型的分析思路,是將重點放在舞弊發生的根源上,而非舞弊產生的表面結果上。(簡答題一定要寫這段話)

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財務管理和審計學哪個專業好?
2022-03-14 15:55:32 8611 瀏覽

  財務管理和審計學都是高考報考的熱門專業,但財務管理和審計學專業包含的內容都很多很雜,很多同學沒有學習之前不了解,那么財務管理和審計學到底哪個專業好?

財務管理和審計學的不同

  財務管理和審計學的比較

  審計學是專門研究審計理論和方法,探索審計發展規律,有效監督經濟活動的一門社會學科。審計科學是在審計實踐的基礎上產生的。實踐證明了這一點。它是客觀事物本質和規律的正確反映。審計理論必須用來指導審計實踐,否則就會成為脫離實際的理論。審計的重點是對企業經營活動的評價,不局限于對經濟活動合規性和合法性的監督,而是從人員、內部控制、環境、資源等方面進行監督、核查和評價。現代企業制度下審計的重點是驗證和評價企業的有效性。

  財務管理是在一定的總體目標下,用管理知識、技能和方法,對資產收購(投資)、資本融資(融資)、經營現金流量(營運資金)和利潤分配的管理。財務管理是企業管理的重要組成部分。根據財務法律法規和財務管理原則,組織企業財務活動,處理財務關系是一項經濟管理工作。以超前管理為主,注重“理性”。與會計相比,他們傾向于在使用前和使用中管理資金,包括使用后的管理!坦率地說,要學會如何使用企業資金,如何籌集企業資金(當資金不足時)。用完后,反思一下使用它是否合理。總之,財務管理是組織企業財務活動,處理財務關系的一項經濟管理工作。

  這兩個各有側重,沒有哪一個更好,要看自己的興趣方向,就業方向不同,論就業的話會計和財管稍好于審計,前兩者進銀行也比較容易,審計的崗位稍微少一些。

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會計學、審計學和財務管理哪個專業好?
2022-03-14 15:56:35 6650 瀏覽

  會計學、審計學和財務管理都屬于會計學院,而且所學課程相似度90%以上,將來的就業方向也差不多,那么作為即將面臨選專業的學生,應該選哪個專業比較好?

會計學、審計學和財務管理專業選擇

  會計學、審計學和財務管理的分析

  1.職能視角

  每個單位或企業都有一個財務部門和一個出納會計。財務部門負責組織或企業的會計和資金管理。

  一般來說,審計包括國家審計、內部審計、社會審計、公務員審計單位、企業內部審計等。審計用于檢查上市公司的財務報表,審核會計憑證、會計賬簿、會計報表,審核相關文件和資料,檢查現金狀況,審計單位的財務收支及相關經濟活動。

  財務管理側重于從微觀角度研究企業財務活動、資本市場運作、銀行、證券公司和其他金融機構管理中涉及的理論和實踐問題,以培養學生熟悉會計方法,掌握財務分析原理,精通投融資理論,具備財務決策能力。

  2.學習主體視角

  會計專業所學的課程主要有:會計學原理、中級財務會計、高級財務會計、成本會計、管理會計等。高校會計與審計基礎課程基本相同,如數學、英語、計算機基礎等。微觀經濟學、宏觀經濟學、信息系統、統計學、初中財務管理、成本會計等。

  審計包括政府審計、內部審計、注冊會計師審計和基礎審計。

  財務管理專業的基礎課程主要包括管理原理、微觀經濟學、基礎會計學、宏觀經濟學、營銷原理、財務原理、商法、組織行為學、財務管理、概率論和數理統計、商業倫理、管理信息系統、,財務會計、國際金融、投資、貨幣銀行、企業金融、商業銀行管理、期貨、期權及其他衍生工具、國際金融管理、計量經濟學、投資項目評估等。

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會計、財務管理和審計學的區別是什么?
2022-03-14 15:57:36 4001 瀏覽

  每年報考時,都會發現會計、財務管理和審計專業分數相對較高。因為一般會認為這些專業就業情況好,收入穩定。那么這三個專業之間有什么區別和聯系呢?

會計、財務管理和審計學的區別

  會計、財務管理和審計學的不同

  一般來說,會計是管理資金的,重點是會計,而財務管理主要是對資金的事前和事中管理。它側重于財務指標的分析,而審計則是審查會計賬目。簡言之,會計更注重記錄,財務管理更注重數據分析,而審計更注重檢查,而會計和審計更實用。

  從就業的角度來看,這三個專業在本科階段實際上很難學習。雖然有許多相似之處和重疊之處,但會計將更具技術性。因此,從畢業生就業的角度來看,無論是公開考試還是公司、公司系統,甚至銀行系統,對會計人才的需求都會相對較大,但我個人認為,在未來,會計職業的受歡迎程度可能會逐漸降低,因為人才市場上的小會計師供過于求,而高水平的會計師很少。再加上會計電算化畢竟是大勢所趨,所以普通會計師的工作量可能會下降。如果想在這個行業走得更遠,可以將其轉變為注冊會計師或管理會計師。還有一個誤解需要澄清。許多人認為學習財務管理更容易成為財務領導者。這是錯誤的,因為在招聘財務負責人時,公司會選擇具有一定工作經驗的人才,而不是考慮應屆畢業生。無論財務管理還是會計專業的畢業生,都應該從底層做起,而學習財務管理的人需要強大的邏輯分析。

  哪類學生適合申請財務和會計專業?

  首先,財務本身是一個非常嚴格的職業。這不一定要求在數學方面有多好,但必須小心,有責任感,對數字很敏感,不要對小數點粗心,否則會導致大錯誤。當家長和考生選擇這一專業時,應該考慮我們是否真正關心財務工作的業績和狀況等等。

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審計學與財務管理專業哪個前景更好?
2022-03-14 15:59:00 8057 瀏覽

  審計學與財務管理每年都是高考報考的熱門專業,主要是因為審計學和財務管理都屬于經濟類學科,畢業之后市場需求比較大,容易找工作,那么,審計學和財務管理有什么區別呢?哪個專業就業前景比較好?

審計學與財務管理專業的就業方向

  審計學與財務管理專業的不同

  1.南京審計大學審計專業排名全國第一,畢業后首選的是審計事務所。最好的公司是四大公司。可以在大學期間拿到一些相關證書,為畢業進入四大做準備。

  2.中國有許多財經院校開設財務管理專業。在學校選擇方面,財務管理專業必須具有比較優勢。財務管理專業畢業后可以從事很多工作。公司、銀行和投資銀行是首選。

  3.就兩個專業的學習內容而言,審計主要以審計為基礎。

  然而,無論學什么專業,都應該做好心理準備,那就是考試。可以拿到大學期間所能拿到的所有證書,畢業后還有一個找到工作的籌碼。會計行業依賴證書和經驗,個人能力也體現在這一點上。

  審計學的就業方向

  畢業后,該專業學生可以在大中型企業和跨國公司從事內部審計,在政府審計機構和司法機關從事審計檢查和評估,在會計師事務所等中介機構從事審計服務和咨詢,律師事務所和資產評估公司,以及學校和科研部門的教學和科研。

  財務管理的就業方向

  財務管理主要研究如何優化經濟組織的財務活動,實現財務活動效益最大化。財務管理側重于公司經營業務分析管理,對財務活動及其財務關系進行管理。財務管理就業方向是會計或財務、理財規劃、銀行、金融行業、會計師事務所審計等。

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國際注冊內部審計師考什么
2022-08-19 11:04:19 1703 瀏覽

  國際注冊內部審計師的考試科目主要包括:《內部審計基礎》,包含質量保證與改進程序、治理、風險管理和控制、舞弊風險等內容;《內部審計實務》,包含管理內部審計活動、計劃審計業務、執行審計業務等內容;《內部審計知識要素》,包含業務敏感度、信息安全、信息技術等內容。

國際注冊內部審計師

  什么是國際注冊內部審計師

  國際注冊內部審計師簡稱CIA,它不僅是國際內部審計領域專家的標志,也是至2012年國際審計界唯一公認的職業資格。CIA需經國際內部審計師協會組織的考試取得。國際注冊內部審計師是國際內部審計領域專家的標志,也是目前國際審計界所公認的職業資格。

  國際注冊內部審計師含金量

  國際注冊內部審計師是審計領域含金量最高的證書,是國際審計界唯一公認的職業資格,在大中型企業上班的職員擁有國際注冊內部審計師證書才有機會晉升到領導層,國際注冊內部審計師證書是需要經過IIA的考試才能取得的。

  IIA是世界范圍的內部審計師組織。IIA自1974年起在全球指定地點舉行注冊內部審計師資格考試,給考試合格者頒發注冊內部審計師證書,授予“注冊內部審計師”稱號。是國際審計界唯一公認的職業資格,在大中型企業上班的職員擁有國際注冊內部審計師證書才有機會晉升到領導層,國際注冊內部審計師證書是需要經過IIA的考試才能取得的。IIA的一項統計數據顯示,在美國,1/4左右的企業財務總監或CFO由IIA的會員擔任,擁有CIA認證的內部審計師的平均年薪在10萬美元以上。

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注冊會計師職業懷疑都包括哪些
2022-09-19 18:16:24 1194 瀏覽

  注冊會計師職業懷疑主要包括四方面的內容,分別是在本質上要求秉持一種質疑的理念;要求對引起疑慮的情形保持警覺;要求審慎評價審計證據;要求客觀評價管理層和治理層。注冊會計師職業懷疑是注會在執行審計業務的一種態度。

注冊會計師職業懷疑

  注冊會計師的職業懷疑

  注冊會計師職業懷疑主要包括以下四方面:

  1、職業懷疑在本質上要求秉持一種質疑的理念,在這種理念下,注冊會計師具有批判和質疑的精神,摒棄“存在即合理”的邏輯思維,尋求事物的真實情況。

  2、職業懷疑要求對引起疑慮的情形保持警覺,包括但不限于以下情形:表明可能存在舞弊的情況;表明需要實施除審計準則規定外的其他審計程序的情形;相互矛盾的審計證據;引起對文件記錄、對詢問的答復的可靠性產生懷疑的信息。

  3、職業懷疑要求審慎評價審計證據,審慎評價審計證據是指質疑相互矛盾的審計證據的可靠性,審計證據包括支持和印證管理層認定的信息,也包括與管理層認定相互矛盾的信息。

  4、職業懷疑要求客觀評價管理層和治理層,注冊會計師不應依賴以往對管理層和治理層誠信形成的判斷。即使注冊會計師認為管理層和治理層是正直、誠實的,也不能降低保持職業懷疑的要求,不允許在獲取合理保證的過程中滿足于說服力不足的審計證據。

  注冊會計師應對重大錯報風險的措施

  注冊會計師應對報表層次的重大錯報風險采取的措施主要包括:

  1、向項目組強調保持職業懷疑的必要性。

  2、指派更有經驗或具有特殊技能的審計人員,或利用專家的工作。

  3、提供更多的督導。

  4、在選擇擬實施的進一步審計程序時融入更多的不可預見的因素。

  5、對擬實施審計程序的性質、時間安排或范圍作出總體修改。

  注冊會計師審計意見

  注冊會計師審計意見主要包括四方面,分別是:

  1、無保留意見審計報告,它是指注冊會計師實施必要的審計后,認為被審計單位合法編制會計報表,在所有重大方面公允地反映被審單位的財務狀況且會計處理方法遵循一貫性原則。

  2、保留意見審計報告,它是指經注冊會計師審計后,承認已審計單位會計報表。

  3、否定意見審計報告,它是指注冊會計師認為被審單位會計報表嚴重失實或會計處理方法的選用嚴重違反有關法規。

  4、拒絕表示意見審計報告,它是指注冊會計師在審計過程中,因受各種限制無法實施必要的審計程序,不能對會計報表整體反映發表審計意見。

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上市公司的財務舞弊手段有哪些
2022-09-20 17:53:54 2201 瀏覽

  上市公司的財務舞弊手段各式各樣,有的巧鉆會計政策漏洞,人為調節資產或收益;有的虛構收入,以虛構本期利潤掩蓋虧損;有的掩飾重大交易或事實;有的利用關聯交易人為調節利潤,總之,上市公司為欺騙報告使用者而對財務報告中列示的數字或財務報表附注進行有意識的錯報或忽略,這些舞弊行為必須嚴格禁止,大力懲戒。

財務舞弊

  上市公司的財務舞弊手段

  1、使用不當的收入確認方法,提前確認收入,是一些公司常用的會計報表粉飾方法。其主要手段一是在簽訂銷售合同物權尚未轉移時確認收入,二是將庫存商品確認為主營業務收入,同時增加應收賬款,使主營業務收入虛增,形成白條利潤,同時又通過應收賬款虛增資產。

  2、掩飾重大交易或事實有兩種做法,一是利用報表項目進行掩飾,在會計報表項目中,以“其他應收款”和“其他應付款”作為調節器。二是在表外披露中掩飾,通常是對重大事項如訴訟、擔保事項等隱瞞或不及時披露。

  3、當上市公司為維護形象或達到增資配股目的需要增加利潤時,往往利用關聯交易來虛增利潤。

  上市公司財務舞弊的壞處

  財務報表舞弊行為嚴重威脅市場參與者對財務信息的信心,這一行為被認為是不可接受的、非法的企業行為。進行財務報表舞弊行為的機會增加,使公司的控制結構削弱,公司的治理變得不那么有效,也惡化了其審計職能的質量。

  如何避免上市公司財務舞弊

  1、建立健全的企業內部控制制度,通過內部控制,財務權力受到必要的制約及監督,從而有效避免財務舞弊。

  2、企業管理層應當加大對企業財務舞弊的處罰力度。

  3、提高會計人員素質,企業應加強對財會人員職業道德的教育,使其能自覺抵制會計舞弊的行為。

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財務報告舞弊種類有哪些
2022-10-31 17:37:32 1829 瀏覽

  財務報告舞弊的種類包括:操縱財務報告所依據的會計記錄或證明文件;在財務報告中錯誤提供或故意遺漏交易、事件或其他重要信息;故意錯誤使用與數量、分類、提供方式或披露方式有關的會計原則。

財務報告舞弊

什么是財務報告舞弊?

  財務報告舞弊是指不遵循財務管理會計工作報告標準,蓄意利用各種技術手段,歪曲企業發展情況、經營成果等,呈現不真實反映企業的經營活動情況的財務報告,從而對報告使用者的決策產生不利影響。

財務報告舞弊的主要方法

  1、編造偽造財務報告數據。此種情況下,根據具體需求,偽造數據以使報告呈現出有利于提高企業發展的情形。此種方法較為低級,通常采用虛增減資產、費用以及利潤等,易出現報表不平、前后數據不銜接等情況。

  2、通過一些會計方法的對財務報告部分數據進行調整。通過使用不同的會計方法制成虛假財務報告,是一種更隱蔽、更先進的手段。

財務報告舞弊的威脅

  財務會計報告舞弊行為會在很大程度上市場經濟參與者對財務信息的信任,容易產生資金浪費等現象,是一種被認為不可接受的、非法的企業行為。此種行為的出現意味著公司的控制結構削弱,公司的治理有效性下降,審計職能有效性下降。

財務報告舞弊的防范

  防范企業財務管理報告舞弊行為,就應加強公司內部治理;加強對公司的財務分析報告有關數據資料的審查;確保審計工作人員的客觀性和獨立性,對其審計服務質量進行監督,避免因為審計工作人員的個人利益而影響整體審計效果。此外,上市公司應在企業內部建立起防欺詐的體系并鼓勵員工積極參與其中。

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審計經理(內部審計師)研修班培訓課程
2023-08-16 16:19:13 480 瀏覽

課程背景

  在GE,內部審計師是培養財務人才的黃埔軍校。在中國,隨著企業規模的不斷擴大,企業對內部治理的要求越來越高,對風險管理和內部控制越來越重視,內部審計的重要性才逐漸凸顯出來。然而,內部審計工作怎樣變革和轉型,提升自我價值和彰顯影響力,卻非一日之功。

  1、領導提出內部審計職能轉型要從財務審計走向管理審計,但具體該怎么做呢?

  2、企業內部審計工作涉及到方方面面,到底該如何抓重點,讓內審價值得到體現呢?

  3、在給領導匯報審計發現時,總是沒能抓住深層次原因,怎么才能把問題提到點子上呢?

  4、企業治理要求審計人員控制風險,但各部門很難配合,讓審計師總是左右為難?

審計經理(內部審計師)

  為進一步幫助審計人員提升業務實操能力,以適應新時期審計工作轉型的需要,我們基于豐富的培訓經驗及對內審的研究,推出高級內部審計師課程,從內部審計師實務工作中的痛點、難點為出發點,幫助您精準職業定位,通過實際操作中的大量案例,加強對審計流程和實操技巧的掌握,幫助企業提升管理水平、規避經營風險,從而為公司創造最大的價值。

課程收益

  【打破傳統,全新定位】從公司治理和內外部溝通角度提出全新的審計經理定位

  【注重方法,全面提升】加強流程設計和操作方法的學習,更加具有務實性和針對性

  【重視效果,著力改善】重視審計評價和缺陷認定,幫助企業完善審計流程和制度

  【釋疑平臺,路徑清晰】傳授新時期內審人員能力框架,讓您清晰提升路徑

課程對象

  公司審計委員會成員、內部審計總監

  公司內控、內審經理

  會計事務所相關人員

課程大綱

第1部 審計經理的難題

第2 審計流程與審核實務

一、 審計經理的難題和角色定位

四、建立以風險控制為導向的內部審計流程

- 審計經理的重要職責
  - 提升高級審計經理的理念
  - 內審專員-內審經理-高級內審經理
  - 內部審計面臨的挑戰
  - 不懂業務怎么辦?
  - 溝通壓力很大
  - 審計質量不高怎么辦?
  - 如何處理與其他業務部門的關系?
  - 如何成為董事會的好伙伴?
 

- 內部審計組織與計劃
  - 年度審計計劃
  - 項目審計計劃
  - 指導和開展內部審計
  - 分析性程序及符合性測試
  - 實質性測試及詳細審查
  - 審計發現與設計建議
  - 如何向董事會和高層管理者報告
  - 不同類型審計的特殊思考
 

 二、 內部審計和公司治理

五、 內部審計方法與操作審核

- 內部審計和審計委員會
  - 內部部門的組織結構設計
  - 舉報方案和行為規則
  - 與外部審計師合作
  - 欺詐發現和預防
 

- 內部審計方法
  - 審查書面資料的方法
  - 客觀實物證實方法
  - 審計調查方法
  - 分析性復核方法
  - 操作審核與實戰技巧
  - 舞弊與疏忽的防范
  - 風險與控制自我評估
  - 數據收集工具和技術
  - 計算機化審計工具和技術
  - 內部審計重點
  - 采購業務內部審計
  - 生產業務內部審計
  - 銷售業務內部審計
  案例分析:
  - 案例2:武鋼的“內審三部曲”
  - 案例3:新時代的審計——IBM
  拓展應用:
  - 應用3:審計調查方法歸納
  - 應用4:資金活動內審的關鍵環節
 

三、審計師的內外部溝通

- 審計部與董事會的溝通
  - 審計部與財務部的溝通
  - 審計部與業務部門的溝通
  案例分析:
  - 互動討論:審計工作壓力與難點梳理?
  - 案例1:審計經理如何做好外部公關?
  拓展應用:
  - 應用1:審計部門組織結構圖與職能定位。
  - 應用2:審計工作內部溝通技巧。
 
 

第3部 審計評價與審計報告

六、如何識別和預防舞弊行為

- 舞弊審計的內容
  - 內部控制審核
  - 財務報表審計
  - 舞弊專門審計
  - 舞弊審計的技巧和方法
  - 舞弊調查中的技術應用
  - 舞弊調查中的面談和詢問的技巧
  - 舞弊審計偵查五法
 

七、內部控制評價與缺陷認定報告

 - 公司層面關鍵控制點的評價與相關指標
  - 業務流程層面關鍵控制點的評價與相關指標
  - 內部控制評價常用方法
  - 內部控制缺陷認定程序、標準與跟蹤整改
  - 內部控制缺陷報告的匯報途徑與有效溝通
 

八、內控完善與內部審計效果提升

- 內部控制評價報告的披露
  - 內部審計報告
  - 內部控制制度的完善
  - 內部審計流程的優化
  - 建立高效的內部審計團隊
  案例分析:
  - 案例4:最新舞弊案例分析。
  - 案例5:看一份內部控制評價報告,找出內控缺陷。
  拓展應用:
  - 應用5:企業內部審計效果改善的措施。
  - 應用6:如何編寫一份讓領導滿意的內部審計報告。

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有效的風險管理與舞弊調查課程
2023-08-23 11:12:04 391 瀏覽

課程背景

  在當前的經濟環境下,公司舞弊治理無疑變得更具挑戰性。業務部門也許會要求更大的自主和自由來支持公司的發展。此時,舞弊企圖和行為將變得越發猖獗。如我們所知,舞弊治理需要諸如內部審計,合規,財務以及法律等部門的合作。由于監管機構要求公司以更加積極的態度管理舞弊風險,因此了解公司中最容易出現舞弊和不當行為的薄弱環節,在現今的全球市場中是不可或缺的。美國公司每年因舞弊造成的損失約占年收入的7%。同時,監管機構及股東亦要求公司以更加積極的態度管理舞弊風險。不同行業也有著他們的特殊性。

有效的風險管理與舞弊調查

  我們該做些什么呢?《有效的風險管理與舞弊調查》課程將一如既往的提供給您關于舞弊防范,偵測和調查的最佳實踐。

課程收益

  1.了解舞弊控制政策

  2.了解舞弊風險委員會的設置

  3.了解并掌握反舞弊程序

  4.掌握舞弊風險評估技術

  5.了解舞弊風險意識程序

  6.了解舞弊防范控制

  7.了解舞弊檢測控制

  8.掌握舞弊審計及舞弊風險監控的方法

課程對象

  1.董事長、總經理等企業中高層管理人員

  2.財務總監、控制總監、審計總監

  3.財務經理、會計經理、稅務經理、資金經理、內審經理、內控經理

  4.財務部、審計部、內控部、審計部等部門相關人員

  5.各業務部門相關人員

課程大綱

模塊一: 舞弊審計與舞弊概述

模塊二: 舞弊手段揭露

  1: 舞弊審計綜述

  2SAS NO.99定義下的舞弊發生因素:誘因/壓力;機會;態度/合理化

  3: 舞弊分類

  1:傳統舞弊手段

  2:管理層舞弊

  3:其他舞弊類型

模塊三 :舞弊調查程序

模塊四: 風險管理與舞弊調查中的技術與技巧

  1:深入了解被審計單位及其環境

  2:決定介入調查的適當人選

  3:執行詢問程序

  4:實地調查

  5:分析舞弊內容,確定舞弊事實

  6:提報稽核結果

  7:完成復核并提出變革建議

  1:撰寫舞弊項目計劃的重難點

  2:關于舞弊調查中的技術應用

  3:舞弊面談的技巧

  4:舞弊審計偵查五法

模塊五: 舞弊風險防范措施

模塊六: 未來的風險---保持和提升績效

  1:完善公司治理結構

  2:防微杜漸,舞弊的日常管理手段

  3:強化高管人員的財務責任教育及相關法律教育

  4:完善會計準則和企業會計制度

  5:借助政府監管和司法手段

  1:國內外風險管理和內控發展趨勢

  2:風險與內控概述

  3:股東對企業風險管理所關心的問題

  4:風險及控制流程如何影響組織績效

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內部審計培訓課程
2023-08-23 11:30:11 866 瀏覽

課程背景

  內部審計從企業的角度考慮問題,滿足企業的需要,增加企業的價值。實務中,很多內部審計采用外包的方式進行,這是一個誤區。內審目的是提高組織的運作效率(管理目的);外審則是為對組織的財務信息的合法、公允、一貫提供合理的保證。內審的工作范圍函蓋單位流程的所有方面;而外審則只集中在財務流程及與財務信息有關的內部控制方面。同時內審工作可以接觸到企業的“商業機密”,外包則是遠遠不能滿足這種需要的。

內部審計

  本課程用全新的內部審計的理念和方法,一方面幫助學員發現企業內部的財務管理缺陷、項目管理缺陷、內部控制管理缺陷等,使內審人員真正成為企業所有者可以信任的“管家婆”,在問題發生之前,就預先指出制度的疏漏,避免更大損失的出現。另一方面幫助學員梳理企業經營管理流程,提供改善的建議,找到為企業經營管理實現增值的所在。同時幫助學員掌握相應審計報告的撰寫過程與方法,體現了審計報告撰寫過程與審計工作流程一體化的新理念。

課程收益

  1.建立一支高素質的審計團隊

  2.建立科學先進的審計制度流程

  3.識別審計活動中的主要風險

  4.學會在實務中如何運用技巧和方法找到問題的關鍵,改進管理并提高效益

  5.分析和講解了內部審計工作所面臨的新形勢和新環境、相應的任務和戰略、質量標準和勝任能力、基本流程和方法

課程對象

  1.公司董事、監事

  2.中高層管理人員

  3.內控、內審部人員

  4.財務部人員

課程大綱

一、內部審計標準

二、 內部審計和公司治理

  管理內部審計職能

  內部審計專業實務標準

  管理需要——內部審計的工作方法

  道德規范

  內部審計和審計委員會

  內部部門的組織結構設計

  舉報方案和行為規則

  與外部審計師合作

  欺詐發現和預防

三、建立以風險控制為導向的內部審計流程

四、內審的技術方法與實戰技巧

  管理內部審計活動

  內部審計組織與計劃

  溝通和批準

  資源管理指導和開展內部審計

  工作底稿——記錄內部審計活動

  通過審計抽樣搜樣證據

  審計報告與內部審計溝通

  向董事會和高層管理者報告

  舞弊與疏忽的防范

  風險與控制自我評估

  數據收集工具和技術

  問題解決與決策制定

  計算機化審計工具和技術

五、內部審計工具下趨勢

  HIPPA與日漸增長的隱私關注

  持續性保障審計,XBRLOLAP

  內部審計質量保障與ASQ質量審計

  控制自我評估

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有效的風險防范與舞弊調查培訓課程
2023-08-23 14:55:35 211 瀏覽

課程背景

  面對當前復雜多變的經營環境,企業從政策到環境,從財務到運營,從管理到決策無不暗藏玄機。公司監察人員如何才能及時、快捷的發現舞弊行為,洞悉舞弊背后的真相,避免讓企業的管理決策避免誤入歧途,對公司的舞弊治理和風險防范提出了更大的挑戰。貴公司是否也有以下的困惑:

  1、如何運用風險導向審計去發現舞弊行為?舞弊調查如何倒逼風險防范體系的完善?

  2、采購是舞弊發生的重災區,如何發現隱蔽的“吃里爬外”行為?

  3、員工單獨舞弊還好防,串通舞弊常常讓人無從下手,有方法揪出公司的害蟲嗎?

  4、管理層超越職權限值,濫用權力,企業風險迅速加劇,如何監督?

有效的風險防范與舞弊調查

  我們從企業內控體系和內審流程角度深入分析企業存在的風險,全面剖析企業在內部審計中常見的舞弊形式,從理論和實踐加強企業反舞弊培訓,并基于此完善企業風險防范體系。讓學員不但掌握舞弊調查的方法和技巧,而且能夠對自己企業存在問題進行研究,查找企業內控內審制度的缺陷,從根源上控制風險,防范舞弊的發生。

課程收益

  【火眼金睛透視舞弊真相】快速洞悉舞弊線索,捕捉舞弊跡象

  【運籌帷幄提高調查效率】掌握高超的舞弊調查實戰技巧,提高舞弊調查的效率

  【實戰演練修煉企業內功】結合實務案例,如何小題大做、順藤摸瓜找到問題的關鍵

  【系統完善防范舞弊根源】學會完善企業內控體制和風險管理體系,從根源上防范舞弊的發生

課程對象

  審計總監、財務總監、風險總監

  內控內審經理及審計部相關人員

  投行、會計事務所相關人員

課程大綱

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利潤導向的費用管控實務培訓課程
2023-08-24 10:27:06 650 瀏覽

課程背景

  隨著經濟全球化,各行業的競爭日益激烈,大部分企業已經進入微利時期。要想達到利潤最大化,那么在不斷挖掘市場增加收入的同時,更要注意對費用的管控。目前,我國許多企業在費用的核算、控制方面做的不到位,在制定費用的相關標準時存在不合理的因素,使得費用居高不下,嚴重影響了企業經濟效益的提高。

利潤導向的費用管控實務

  ●財務人員如何從利潤最大化的角度去控制各項費用?

  ●企業如何梳理各類費用并落實到相應的費用管控制度?

  ●費用涉及類型多、區域廣,企業是否能在一定程度上降低對各類費用的管控難度,并且在管控費用的方向上占據主動權?

課程收益

  【建立費用管控新思維】培養“事前計劃、事中控制、事后分析”費用管控新思路

  【剖析費用控制核心點】剛柔并濟的掌握控制各項費用的有效方法

  【分享500強實踐經驗】世界500強公司銷售市場費用管控實戰經驗分享與借鑒

課程對象

  ◆財務總監、財務經理、財務主管

  ◆成本會計、費用會計等財務人員

  ◆各部門預算負責人、業務線相關人員

課程大綱

一、費用管控的概述

二、廣告費用控制

  ◆費用的界定

  ◆費用管控的總體思路

  ◆廣告費用的構成

  ◆廣告費預算的編制

  ◆如何追求廣告投資回報率ROI的最大化

  ◆“優化的媒介預算”:決定花多少錢

  ◆“優化的媒介計劃”:決定錢怎么花

  ◆廣告投入的效果跟蹤與評估

  案例分析1:“立邦油漆”廣告投入效果分析

三、促銷活動費用控制

四、渠道費用控制

  ◆促銷費用的構成

  ◆促銷預算的編制

  ◆促銷活動的效果跟蹤與評估

  案例分析2:萬達百貨集團促銷費用控制

  ◆渠道費用的構成

  ◆渠道費用存在的問題

  ◆渠道費用預算的編制

  ◆如何追求渠道投資回報率ROI的最大化

  ◆渠道投入的效果跟蹤與評估

  案例分析3:可口可樂分銷渠道管控策策略

五、差旅費等的控制

  ◆差旅費的構成

  ◆差旅費預算的編制

  ◆差旅費管理制度約束框架

  ◆員工出差的審批、出差員工的職責、旅行指南、交通工具的選擇、機票和酒店預訂系統選擇、住宿標準、員工安全及保險條款、同行家屬費用條款、信用卡和現金使用條款、出差餐飲條款、電話費及出租車費條款、報銷程序條款、可以選用的差旅行程預訂系統、協議酒店名單、協議航空公司名單等

  ◆如何制定有效的差旅費制度

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風險導向的內部審計實務課程
2023-09-04 11:22:43 270 瀏覽

課程背景

  內部審計正由傳統的財務審計向內控審計、管理審計與風險審計為重點的風險導向審計轉變。如何突破傳統審計障礙,精準把握審計脈搏,練就高超實戰技巧,是擺在內審人員面前的一道難題,您是否經常會碰到以下問題

  ◆企業內部審計工作涉及到方方面面,到底該如何抓重點,更能凸顯內審價值呢?

  ◆公司領導不重視內審,認為審計是成本中心,如何才能獲得領導支持呢?

  ◆業務部門對內審人員頗多敵視,如何與被審單位溝通和化解沖突呢?

風險導向的內部審計實務

  ◆目前審計方式仍是現場事后審計,程序繁瑣、效率不高,是否有更好的方式和技術呢?

  ◆如何說服領導和被審單位,接受我們的審計建議呢?

  ◆企業內部審計工作涉及到方方面面,到底該如何抓重點,更能凸顯內審價值呢?

  我們基于豐富的財務培訓經驗,結合過往學員的調研和反饋,推出具有針對性和務實性的內部審計課程,幫助內部審計人員深刻理解新時期內部審計的目標與職能定位,重新審視自己的審計程序與方法,唯如此,內部審計人員才能與時俱進,圓滿完成自身角色的轉變。

課程收益

  【把握核心重點】把握內部審計職能發展方向,清晰內審角色定位

  【建立高效團隊】了解如何打造一支與時俱進、高績效的內審隊伍

  【掌握實戰技巧】掌握內審先進技術、方法,學會實施風險導向審計

  【項目實務指導】指導風險導向審計在不同類型審計項目重點的具體應用

課程對象

  ◆內審、內控、財務經理和主管

  ◆審計部相關人員

  ◆會計師事務所審計人員

課程大綱

一、新時期內部價值提升之道

二、風險導向審計的計劃與實施

  ●內部審計師使命與角色定位

  ●內部審計師價值創造之道

  ●風險導向審計的靈魂——風險評估

  ●項目成功的關鍵,風險導向審計計劃的制定

  ●以風險為導向審計項目實施

三、內部審計的技術方法與實戰技巧

、不同類型審計業務的實務指導

  ●內部審計工具運用

  ●風險和控制的自我評價

  ●操作審核與實戰技巧

  ●審計線索發現的12個方法

  ●找到企業控制運行缺陷——內部控制的自我評價

  ●揪出企業的“魔鬼”——職業舞弊調查

  ●讓“弄虛作假”浮出水面——采購業務審計

  ●鑒定領導“功過是非”——經濟責任審計

  ●讓企業“血脈通暢”——資金循環審計

五、成就卓越審計的通用技能提升

  ●審計過程中的有效溝通與沖突管理

  ●向領導匯報審計結果的幾大關鍵

  ●管理審計中的咨詢服務——堵塞漏洞所在,完善企業流程

  ●內部審計項目管理行為科學化

  ●如何發揮審計的影響力

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企業舞弊精選案例解析與防舞弊策略課程
2023-09-04 11:39:00 365 瀏覽

課程背景

  隨著全球資本市場的發展和信息技術的革命,企業舞弊的機會日益增多,舞弊的利益日益巨大,由此觸發的經濟危機、社會危機和政治危機也此起彼伏。

  《企業舞弊精選案例解析與防舞弊策略》課程旨在剖析典型的重大舞弊案例,從企業背景、舞弊手段、嚴重后果及防范策略著手,幫助企業更好地防范舞弊,促進企業健康發展。

企業舞弊\n精選案例解析與防舞弊策略

  權威調查顯現,超過110億美元的罰款仍未能遏制全球的腐敗問題:

  ?遍布55個國家和地區的38%的高管表示,腐敗行為在商界廣泛存在

  ?新興市場的賄賂和腐敗程度是發達市場的兩倍

  ?35歲以下的受訪者中有20%認為利用現金支付贏得或保留業務是合乎情理的

課程收益

  【新形式】全程采取案例式教學的形式,寓情于景,在實踐中領悟舞弊的本質以及反舞弊策略

  【新收獲】通過對經典舞弊案例的深入剖析,結合企業實際情況,進行自我診斷與反思

  【新氣象】通過反舞弊機制的建立,樹立良好的企業反舞弊文化

課程對象

  ◆首席合規官、合規總監、合規經理

  ◆內控內審總監、內控內審經理

課程大綱

上篇探究舞弊本質

一、企業舞弊行為新趨勢

二、揪出主謀——誰制造了舞弊

  ●舞弊類型與手法越來越多元化

  ●舞弊手段越來越狡猾

  ●舞弊活動涉及范圍越來越寬

  ●涉及層面越來越高

  【互動交流】相較于幾年前,現在企業出現了哪些新的舞弊現象?

  ●舞弊產生的根本原因:壓力、機會、借口

  開篇案例:帕瑪拉特公司的舞弊三要素

  (1)帕瑪拉特管理層面臨的壓力——經營失敗、現金緊缺

  (2)誰給管理層提供的舞弊機會——家族企業弊端、內外部治理機制失效

  (3)管理層自我合理化的借口——混同個人資產與公司資產、互相推諉責任

  (4)思考與分享

  a)面臨企業經營壓力,應當如何自處以規避舞弊行為?

  b)如何彌補管理漏洞,堵住舞弊機會、削弱舞弊動機?

  c)如何加強舞弊監管力度,以提高舞弊成本?

  (5)實戰關鍵點解析

  

中篇舞弊識別與防范實踐

三、財務舞弊的識別與防范

四、采購舞弊的識別與防范

  ●常見財務舞弊手段剖析

  開篇案例:云南綠大地財務舞弊案例分析

  (1)云南綠大地公司的成長及擴張歷史

  (2)云南綠大地財務舞弊手段曝光及市場反應

  a)偽造會計憑證,虛增資產;

  b)關聯方交易,虛增收入和利潤;

  c)肆意更改業績;

  (3)思考與分享

  a)導致云南新大地舞弊行為形成的本質原因是什么?

  b)為了防范該類財務舞弊行為,應該從哪些方面著手進行監管?

  (4)實戰關鍵點解析

  案例分享:西安達爾曼公司財務舞弊案例

  ●采購舞弊手段揭秘與防范技巧

  開篇案例:富士康集權之亂采購窩案分析

  (1)走進富士康“賄賂門”案件

  (2)富士康采購機制剖析

  (3)“完美”采購體制究竟存在怎樣的漏洞?

  (4)思考與分享

  a)如何規范采購流程,以優化供應商商務資格管理?

  b)財務環節應如何管控,以建立采購制衡機制?

  c)如何優化反舞弊內部環境?

  (5)實戰關鍵點解析

  案例分享:沃爾瑪的反腐措施,令采購員談“腐”色變

下篇反舞弊實踐

五、反舞弊策略

  ●企業反舞弊調查現狀分析

  ●反舞弊調查的方式與技巧

  ●反舞弊調查的禁忌

  開篇案例:美國奧的斯電梯反舞弊措施分析

  (1)踐行奧的斯“三大絕對準則”的核心價值觀

  (2)將內部控制觸須深入到各子、孫公司內部,打造底層團隊

  (3)釋放奧的斯員工的工作和生活壓力,降低舞弊動機

  (4)建立完善的反舞弊調查機制

  a)在總部和子公司層面建立反舞弊機構,實行三權分立;

  b)多途徑舉報機制;

  c)完善案件調查流程;

  案例分享:海底撈反舞弊策略

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