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利潤導向的費用管控實務培訓課程

2023-08-30 11:53 責編：藍圖瀏覽：650

來源會計網

課程背景

　　隨著經濟全球化，各行業的競爭日益激烈，大部分企業已經進入微利時期。要想達到利潤最大化，那么在不斷挖掘市場增加收入的同時，更要注意對費用的管控。目前，我國許多企業在費用的核算、控制方面做的不到位，在制定費用的相關標準時存在不合理的因素，使得費用居高不下，嚴重影響了企業經濟效益的提高。

利潤導向的費用管控實務

　　●財務人員如何從利潤最大化的角度去控制各項費用？

　　●企業如何梳理各類費用并落實到相應的費用管控制度？

　　●費用涉及類型多、區域廣，企業是否能在一定程度上降低對各類費用的管控難度，并且在管控費用的方向上占據主動權？

課程收益

　　【建立費用管控新思維】培養“事前計劃、事中控制、事后分析”費用管控新思路

　　【剖析費用控制核心點】剛柔并濟的掌握控制各項費用的有效方法

　　【分享500強實踐經驗】世界500強公司銷售市場費用管控實戰經驗分享與借鑒

課程對象

　　◆財務總監、財務經理、財務主管

　　◆成本會計、費用會計等財務人員

　　◆各部門預算負責人、業務線相關人員

課程大綱

一、費用管控的概述	二、廣告費用控制
◆費用的界定　　◆費用管控的總體思路	◆廣告費用的構成　　◆廣告費預算的編制　　◆如何追求廣告投資回報率ROI的最大化　　◆“優化的媒介預算”：決定花多少錢　　◆“優化的媒介計劃”：決定錢怎么花　　◆廣告投入的效果跟蹤與評估　　案例分析1：“立邦油漆”廣告投入效果分析
三、促銷活動費用控制	四、渠道費用控制
◆促銷費用的構成　　◆促銷預算的編制　　◆促銷活動的效果跟蹤與評估　　案例分析2：萬達百貨集團促銷費用控制	◆渠道費用的構成　　◆渠道費用存在的問題　　◆渠道費用預算的編制　　◆如何追求渠道投資回報率ROI的最大化　　◆渠道投入的效果跟蹤與評估　　案例分析3：可口可樂分銷渠道管控策策略
五、差旅費等的控制
◆差旅費的構成　　◆差旅費預算的編制　　◆差旅費管理制度約束框架　　◆員工出差的審批、出差員工的職責、旅行指南、交通工具的選擇、機票和酒店預訂系統選擇、住宿標準、員工安全及保險條款、同行家屬費用條款、信用卡和現金使用條款、出差餐飲條款、電話費及出租車費條款、報銷程序條款、可以選用的差旅行程預訂系統、協議酒店名單、協議航空公司名單等　　◆如何制定有效的差旅費制度