專題
今天我們還是來說說責任成本管理相關的知識點，計算一下投資報酬率，大部分企業在投資的時候都會慎之又慎，投資報酬率在這時候就起到很大的作用了，投資之間肯定是要先預算能得到多少回報的，接下來和小編一起看看吧。
（一）投資中心的指標計算
投資中心的指標主要是對成本、利潤、資本預算、投資收益的把控，考核的指標還包括利潤率、剩余收益和增加值。投資中心財務的工作主要是追求目標資本的持續增值，從資金的流入流出，加強控制。
（二）案例分析
甲公司投資中心的的經營資產平均額為30000元，最低的投資報酬率為20%，剩余收益為3000元，則該中心的投資報酬率為多少？
A：30%
B：20%
C：15%
D：40%
解析：
1、這道題主要考察的是投資中心的指標的計算
2、經營利潤=剩余收益+經營資產平均額*最低報酬率=3000+30000*20%=9000元
3、投資報酬率=經營利潤/經營資產平均額*100%=9000/30000*100%=30%
以上就是對投資報酬率的計算，大家也可以從里面學到了幾個公式
1、經營利潤=剩余收益+經營資產平均額*最低報酬率
2、投資報酬率=經營利潤/經營資產平均額*100%
（三）投資報酬率
投資報酬率是利潤與投資額的比率，投資報酬率是能夠反映企業綜合利用資產的效果指標，投資報酬率越高，說明公司利用資產的效率就越高，獲利能力也就越強，所以投資報酬率也能看出企業在經營過程中的一些問題。
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定性分析也叫作“定性研究”，是對社會中產生的一些現象或事物所具有的屬性以及在運動中的矛盾變化，對事物的內在規定性進行研究的一種方法。
定性研究有兩個不同的層次，1、沒有或缺乏數量分析的純定性研究，結論往往具有概括性和較濃的思辨色彩；2、建立在定量分析的基礎上的、更高層次的定性研究。
定性分析是傳播學研究方法之一，指通過邏輯推理、哲學思辯、歷史求證、法規判斷等思維方式，著重從質的方面分析和研究某一事物的屬性，是傳統的人文科學研究方法在傳播學領域的具體運用。主要用于研究傳播的社會結構和功能、傳播的社會控制、傳播與社會發展的相互關系等。
定性分析的特點
1、定性分析是對潛在的理由和動機所得出的一個定性的理解。
2、定性分析的樣本由無代表性的個案組成。
4、定性分析的數據的收集是無結構。
3、定性分析能夠以非統計的方法進行數據分析。
定性分析與定量分析的區別是什么？
1、定性分析和定量分析具體分析的內容會有所不同。定性分析采用的方法主要是是文字語言分析的方法，通過語言的分析對于產品的問題進行相關的描述，而定量分析主要采用的是數學語言，通過一系列的數據來對產品問題進行描述。簡單來說定量分析就是講事物量化。
2、定性分析和定量分析是對同一個問題進行分析的兩個方面，定性分析是進行定量分析的重要前提，如果缺少產品的定性分析，那么，一系列的定量分析則是毫無價值和盲目的。在進行定性分析之后，就必須采用更加科學準確的定量分析，得出更加深入而廣泛的結論。從這個角度上來看，定性分析和定量分析是相輔相成的。
3、定性分析和定量分析所采取的具體方法會不同。定量分析主要采取的是統計數據、建立數學模型的方法，通過科學準確的數學模型來計算出分析對象的各項指標，以及所涉及到的一系列數值。定性分析主要是通過分析的人員來判斷往往帶有主觀性，對于事物的分析也是局部的不夠全面的。定量分析的分析方法會更加傾向于科學性，通過數字反應也會更加簡單易懂。
但任何一項分析都應該以定性分析作為基礎，才不會出現大方向上的錯誤。
償債能力指標包括短期償債能力指標和長期償債能力指標。企業短期償債能力的衡量指標有流動比率、速動比率和現金流動負債比率三項。企業長期償債能力的衡量指標主要有資產負債率、產權比率、或有負債比率、已獲利息倍數和帶息負債比率五項。
償債能力指標是一個企業財務管理的重要管理指標，是指企業償還到期債務（包括本息）的能力。
短期償債能力是指企業以流動資產償還流動負債的能力，它反映企業償付日常到期債務的能力。對債權人來說，企業要具有充分的償還能力才能保證其債權的安全，按期取得利息，到期取回本金；對投資者來說，如果企業的短期償債能力發生問題，就會牽制企業經營的管理人員耗費大量精力去籌集資金，以應付還債，還會增加企業籌資的難度，或加大臨時緊急籌資的成本，影響企業的盈利能力。
什么是流動比率？
流動比率是流動資產對流動負債的比率，用來衡量企業流動資產在短期債務到期以前，可以變為現金用于償還負債的能力。一般說來，比率越高，說明企業資產的變現能力越強，短期償債能力亦越強；反之則弱。一般認為流動比率應在2：1以上，流動比率2：1，表示流動資產是流動負債的兩倍，即使流動資產有一半在短期內不能變現，也能保證全部的流動負債得到償還。
什么是速動比率？
速動比率又稱“酸性測驗比率”，是指速動資產對流動負債的比率，是衡量企業流動資產中可以立即變現用于償還流動負債的能力。速動資產包括貨幣資金、短期投資、應收票據、應收賬款及其他應收款，可以在較短時間內變現。而流動資產中存貨及1年內到期的非流動資產不應計入。
什么是現金流動負債比率？
現金流動負債比率是企業在一定時期內的經營現金凈流量同流動負債的比率,可以從現金流動的角度來反映企業當期償付短期負債的能力?，F金流動負債比率的計算公式為現金流動負債比率=年經營現金凈流量/年末流動負債×100%。
計算償債能力指標什么意義？
1、有利于正確評價企業的財務狀況。
2、有利于企業經營者進行正確的經營決策。
3、有利于投資者進行正確的投資決策。
4、有利于債權人進行正確的借貸決策。
盈利能力指標有營業利潤率、成本費用利潤率、盈余現金保障倍數、總資產報酬率、凈資產收益率和資本收益率六項。盈利能力分析的目的是通過分析及時發現問題，增強企業的償付能力和經營能力，最終提高企業的盈利能力，促進企業的可持續穩定發展。
盈利能力就是公司賺取利潤的能力。一般來說，公司的盈利能力是指正常的營業狀況。非正常的營業狀況也會給公司帶來收益或損失，但這只是特殊情況下的個別情況，不能說明公司的能力。盈利能力分析是財務分析的重要組成部分，也是財務必須學習的能力，因為盈利是企業經營的主要目標。
分析企業盈利能力的意義有哪些？
分析企業盈利能力的意義有：
1、有利于保障投資人的所有者權益；
2、有利于債權人衡量投資人資金的安全性；
3、有利于政府部門行使社會管理職能；
4、有利于保障企業職工的勞動者權益；
進行企業盈利能力分析的目的表現什么方面？
進行企業盈利能力分析的目的表現在2個方面，分別是：
1、利用盈利能力的有關指標反映和衡量企業經營業績。
企業經理人員的根本任務，就是通過自己的努力使企業賺取更多的利潤。各項收益數據反映著企業的盈利能力，也表現了經理人員工作業績的大小，用已達到的盈利能力指標與標準、基期、同行業平均水平、其他企業相比較，則可以衡量經理人員工作業績的優劣。
2、通過盈利能力分析發現企業經營管理中存在的問題。
盈利能力是企業各環節經營活動的具體表現，企業經營的好壞、都會通過盈利能力表現出來。通過對盈利能力的深入分析，可以發現經營管理中的重大問題，進而采取措施解決問題，提高企業收益水平。
財務績效指標有：盈利能力、營運能力、償債能力、抗風險能力。
財務績效是企業戰略及其實施和執行是否正在為最終的經營業績作出的貢獻。財務績效能夠很全面地表達企業在成本控制的效果、資產運用管理的效果、資金來源調配的效果以及股東權益報酬率的組成。
財務人事績效指標內容有哪些？
考核內容以考核表的形式計分，具體內容包括以下幾項：
1、崗位職責考核（考核的重點）：
指對每個管理人員要擔當的本職工作、完成上級交付任務的完成情況進行評價?；究己艘赜蒊SO規定的部門]質量目標、工作質量、工作交期和工作跟進等構成，此項考核占總考核的70%。
2、能力考核：
指對具體職務所需要的基本能力以及經驗性能力進行測評?；疽匕〒斅殑账枰睦斫饬?、創造力、指導和監督能力等經驗性能力以及從工作中表現出來的工作效率、方法等。
3、品德考核：
指對達成工作目標過程中所表現出的工作責任感、工作勤惰、協作精神以及個人修養等構成。
4、組織紀律考核：
指對達成工作目標過程中所表現出的紀律性以及其他工作要求等進行測評。基本要素包括遵守紀律、儀表儀容、環境衛生以及接聽電話語言規范等。
說明：2一4項考核占總考核分數的30%
財務績效指標的類型
1、財務績效定量評價指標：財務績效定量評價指標是可以直接體現該企業經營能力如何、資產質量的狀況、債務情況和經營情況這四個基礎參數和修正參數組成的；
2、管理績效定性評價指標：企業管理績效定性評價指標涵蓋了策略管理、創新驅動、經營決策、風險控制等八個板塊的指標參數，其主要反映的是企業在一定經營時間內所采取的各項管理措施和其管理成效。
財務指標分析，是指對總結和評價企業財務狀況與經營成果的分析指標進行分析，主要有三種，包括償債能力指標分析、運營能力指標分析、盈利能力指標分析和發展能力指標分析。財務系統指標主要用于財務狀況分析，財務狀況分析是反映財務狀況的會計重要要素，也是財務報表分析的要點。其主要指對公司資產、負債和所有者權益的各個方面進行評價。
1、償債能力指標，包括資產負債率、流動比率和速動比率；
2、營運能力指標，包括應收賬款周轉率和存貨周轉率；
3、盈利能力指標，包括資本金利潤率、銷售利潤率和成本費用利潤率。
1、根據中國企業選指標。分析跨國公司、大型單位、母公司等需要一個綜合性研究分析能力指標，而分公司、中小民營企業、子公司則適用于具體指標數據分析；
2、嚴把指標運算關。了解指標生成的計算過程，用于比較的不同時期的指標必須在計算口徑上保持一致，排除偶發項目的影響，使作為分析的數據能夠反映正常的經營狀況，并適當使用簡化表格；
3.公認標準科學。采用公認的科學標準，如預定指標、歷史標準、行業標準、國內外公認標準；
4、多種方法來分析。應注意絕對值與相對值的比較，正指數與負指數的比較。
財務指標是指企業匯總、評價財務狀況和經營成果的相關指標。企業進行內部控制財務管理工作人員、企業股東、債權人以及外部投資者可以通過對不同財務指標的運用能力以及數據分析，以便更好的了解中國企業的運營發展情況以及各項財務狀況。
財務管理項目評價指標主要有償債能力指標、營運能力指標和盈利能力指標等。這些指標是公司總結和評價財務狀況和經營成果的相對指標，所以財務管理人員要運用各種財務數據，計算出相當于的指標數據，據以判別項目的財務可行性。
1、償債能力指標，包括資產負債率、流動比率、速動比率；
2、營運能力指標，包括應收賬款周轉率、存貨周轉率；
3、盈利能力指標，包括資本金利潤率、銷售利潤率、成本費用利潤率等。
財務管理指標是公司總結和評價財務狀況和經營成果的相對指標。其中償債能力指標是分析企業償還到期債務的能力的指標；營運能力是分析企業運用各項資產以賺取利潤的能力的指標；盈利能力指標是分析評價企業獲取利潤的能力的指標。
衡量企業的盈利能力常用的指標包括：營業凈利率、資產凈利率、權益凈利率。
1、營業凈利率即銷售凈利率，是企業凈利潤占營業銷售收入的比例，即營業凈利率=凈利潤÷營業收入；
2、資產凈利率=凈利潤÷資產總額，表示企業每1元資產所能帶來的企業凈利潤。
3、權益凈利率=凈利潤÷股東權益=營業凈利率×總資產周轉率×權益乘數，所以權益凈利率也可以理解為是個綜合指標。
投資項目財務評價指標主要有：凈現值、年金凈流量、現值指數、內含報酬率和回收期等，圍繞這些評價指標進行評價也產生了凈現值法、內含報酬率法、回收期法等評價方法。投資項目財務評價是指在項目財務預測的基礎上，根據國家現行財稅制度和現行價格，從企業的角度分析測算項目的效益和費用，考察項目的獲利能力、償債能力以及外匯效果等財務狀況，以判斷項目財務上是否可行的經濟評價方法。
企業財務評價是項目經濟評價的第一層次。其結果可為項目國民經濟評價提供必要的數據資料，也可作為投資者進行項目投資決策的依據之一。投資項目財務評價所使用的基本計算報表包括財務現金流量表、利潤表及財務平衡表。
定性分析和定量分析是研究中常用的兩種方法，它們在研究問題時有著不同的特點和應用場景。本文將從定性分析和定量分析的定義、區別和共性三個方面進行介紹。
什么是定性分析？
定性分析是一種基于主觀性和描述性的研究方法，它不依賴于數字數據，而是通過對現象、事物、觀點等進行描寫、分類和解釋，從而達到深入了解和理解的目的。定性分析的數據來源主要是文本、圖像、聲音等非數字化的材料，研究人員需要通過閱讀、觀察、訪談等方式進行數據收集和分析，最終得出相關結論。
什么是定量分析？
定量分析是一種基于客觀性和量化性的研究方法，它依賴于數字數據，通過對數據進行統計、分析和推斷，從而得出結論和預測。定量分析的數據來源主要是數字化的材料，如問卷調查、實驗數據、統計數據等，研究人員需要運用統計學方法對數據進行分析，得出相關結論。
定性分析和定量分析之間有什么區別和共性？
區別：
數據來源不同：定性分析的數據來源主要是非數字化的材料，而定量分析的數據來源主要是數字化的材料。
數據分析方法不同：定性分析采用主觀性和描述性的方式進行數據分析，而定量分析采用客觀性和量化性的方式進行數據分析。
結論表達方式不同：定性分析得出的結論通常是描述性的，而定量分析得出的結論通常是數值性的。
共性：
都是研究方法：定性分析和定量分析都是研究問題時常用的方法。
都是研究數據：無論是定性分析還是定量分析，都是對數據進行研究和分析，從而得出相關結論。
總之，定性分析和定量分析各有優缺點，研究人員需要根據具體研究問題的特點選擇合適的方法，從而得出準確、可靠的結論。
簡單來說，量化指標是用來衡量股票、期貨、外匯等金融市場變化的數學方法。通過對價格、成交量、波動率等因素的統計分析，揭示了市場的走勢和趨勢，為投資者制定投資策略提供參考依據。
常見的量化指標有哪些？
以下是一些常見的量化指標：
移動平均線（MA）：是用來反映股票或其他市場價格變化的趨勢。
相對強弱指數（RSI）：是評估股票或其他市場價格過度買賣的指標。
隨機指標（KD）：主要用來判斷股票或其他市場短期的價格趨勢。
均幅指標（ATR）：主要是衡量股票或其他市場波動率的指標，有助于判斷市場的變化和價格的上升和下降。
威廉指標（WR）：是一個以時間作為坐標軸，用來評估股票或其他市場過度買賣和價格變化趨勢的指標。
布林線（BOLL）：通過計算移動平均線、標準差和彈性波動的三個指標，來判斷股票或其他市場的價格區間。
MACD指標：是一個綜合的技術指標，可以利用價格圖表和成交量圖表向投資者提供強大的買賣信號。
量化指標有哪些應用場景？
量化指標廣泛應用于各類金融市場，如股票、期貨、外匯等市場。通過利用數學模型預測股票或其他市場的價格趨勢，量化指標可有效避免人為因素影響決策，幫助投資者制定更為科學的投資策略。
此外，量化指標在投資者的風險管理中也起到了重要的作用。通過對價格、成交量、波動率等因素的分析，揭示市場的走勢和趨勢，幫助投資者判斷買賣時機，控制投資風險，獲取更高的回報。
總之，量化指標是投資者在股票市場中不可或缺的分析工具之一，量化指標的應用場景非常廣泛，并且隨著科技和數據分析技術的不斷提升，其在投資領域中的地位和重要性也將不斷加深。
您是否遇到過這些問題：
為何EBITDA這一非公認會計原則的財務指標會被廣泛應用在資本密集型企業的業績評價中?
EBITDA能作為衡量現金流的工具么?
如何結合其他指標讓EBITDA真實、正確地反映公司的盈利狀況?
究竟何種情境下才應該選擇DCF和NPV、PE估值法、PB估值法、PEG估值法與EBITDA估值法?
20世紀80年代，伴隨著杠桿收購的浪潮，EBITDA第一次被資本市場上的投資者們廣泛使用。但當時投資者更多的將它視為評價一個公司償債能力的指標。隨著時間的推移，EBITDA開始被實業界廣泛接受，因為它非常適合用來評價一些前期資本支出巨大，而且需要在一個很長的期間內對前期投入進行攤銷的行業，比如核電行業、酒店業、物業出租業等。如今，越來越多的上市公司、分析師和市場評論家們推薦投資者使用EBITDA進行分析。
本課程從EBITDA的原理入手，幫助學員在正確理解EBITDA的基礎上，看清該指標的優點與缺陷，學會結合行業標準并運用這一指標對公司進行正確業績評價。
理解EBITDA的基本原理，懂得EBITDA的指標優勢
掌握EBITDA在不同行業間的計算，契合實際應用
掌握EBITDA指標進行經營業績評價的關鍵點
學會利用其他指標與EBITDA共同進行公司業績評價
企業投資部門負責人
財務分析人員
業務部門負責人
證券公司、基金公司股票分析師
設計股票投資軟件的技術人員
基礎-EBITDA在財務分析中的運用 | 要點-企業財務分析如何避免掉入EBITDA陷阱 |
-EBITDA在資本密集型企業中的運用 -EBITDA的歷史追溯與指標含義 -去個人色彩的財務指標 -EBITDA的公式探討 -電信企業分析中EBITDA應用的啟示 | -EBITDA與現金流量表在實際分析過程中的區別 -不真實的本息償付率 -企業會計手段與業績質量變化對EBITDA的影響 -如何從EBITDA運用中發現高估的公司價值 |
實戰-企業如何用好EBITDA | |
-EBITDA與EBIT的區別 -財務分析中如何搭配EBITDA的其他指標 -銀行客戶信用等級評估方法 -EBITDA的行業比較 案例分析： -案例1：誘人的財務藍圖 -案例2：如何看電信行業的EBITDA -案例3：高財務杠桿公司的EBITDA運用 拓展應用： -練習1：中西方EBITDA計算對分析的影響 | |
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隨著市場競爭的加劇和企業發展的需要，財務管理與業務發展越來越緊密地聯系在一起。本文將圍繞財務BP業務洞察訓練工作坊、財務人向上管理與員工激勵藝術、業財融合實務案例與落地應用、成為業務伙伴-銷售、市場財務支持、項目管理中的財務控制、智能財務分析師認證計劃、公司財務分析與風險防范、經營決策分析與風險管理、企業關鍵財務指標設計與財務績效評價、業財分析指標評價體系構建與應用等關鍵詞展開討論。
一、財務BP業務洞察訓練工作坊
財務BP（Business Partner）是指財務部門與企業其他部門之間建立的一種合作關系，旨在為企業提供全面的財務管理和支持服務。在財務BP業務洞察訓練工作坊中，參與者將學習如何識別和理解企業的業務需求，以及如何通過財務管理手段為企業提供有效的支持和服務。同時，參與者還將了解如何與其他部門進行溝通和協作，以實現更好的業務成果。
作為企業的重要管理者之一，財務人員需要具備良好的向上管理能力和員工激勵藝術。在向上管理方面，財務人員需要學會有效地向上級匯報工作進展和成果，并提出合理的建議和意見。在員工激勵方面，財務人員需要了解員工的需求和動機，并通過適當的激勵措施來激發員工的工作熱情和創造力。
業財融合是指企業在財務管理和業務運營方面的深度融合，旨在提高企業的財務管理效率和業務運營質量。在實踐中，許多企業已經成功地實現了業財融合，并取得了顯著的成果。例如，某家電商企業通過將財務管理與物流運營相結合，實現了訂單處理效率的大幅提升；另一家制造企業則通過將財務管理與生產計劃相結合，提高了生產效率和產品質量。這些成功的實踐案例為其他企業提供了寶貴的經驗和啟示。
作為企業的財務部門，其職責不僅僅是為企業內部提供財務管理服務，還需要積極地參與企業的業務活動，為企業的銷售和市場部門提供有力的支持。具體來說，財務部門可以通過提供準確的財務報表和數據分析報告，幫助企業制定合理的銷售和市場策略；同時，財務部門還可以通過優化成本結構和資金管理流程，為企業的銷售和市場活動提供更加靈活和高效的資金支持。
在項目管理過程中，財務控制是非常重要的一環。通過有效的財務控制措施，可以確保項目的資金使用合理且高效，避免出現不必要的浪費和損失。具體來說，項目管理人員可以通過制定詳細的預算計劃和使用情況跟蹤表，對項目的財務狀況進行全面的監控和管理；同時，項目管理人員還可以根據實際需要進行調整和優化，以確保項目的順利實施和達成預期目標。
智能財務分析師是一種新興的職業類型，其主要職責是通過數據分析和模型建立等技術手段，為企業提供精準的財務管理和決策支持服務。為了更好地培養和發展智能財務分析師人才隊伍，許多機構和企業已經開始推出智能財務分析師認證計劃。這些計劃通常包括培訓課程、考試評估和實踐經驗等方面的內容，旨在幫助學員全面掌握智能財務分析師所需的知識和技能。
公司財務分析是企業管理中不可或缺的一部分，其主要目的是通過對企業的財務狀況進行全面的分析和評估，為企業的經營決策提供科學依據和支持。在風險防范方面，企業需要建立健全的風險管理體系，及時發現和應對各種潛在的風險因素。具體來說，企業可以通過制定詳細的風險管理計劃和應急預案等方式，降低風險發生的概率和影響程度；同時，企業還可以通過加強內部控制和審計監督等措施，確保企業的財務管理規范有序。
近幾年來，隨著我國社會經濟的高質發展，越來越多的新興企業開始涌入市場，爭占市場份額，市場競爭越發激烈。企業要想在激烈的市場競爭中占據優勢地位，實現企業可持續性發展，建立完善的績效考核制度非常必要。
然而從當前企業績效考核工作所取得的效果分析，仍然存在很多問題，其中最主要的問題是績效考核指標體系的設計及應用，尤其是財務評價指標的選擇與應用問題最為突出。
基于此，本文針對企業績效考核中財務指標的選擇與應用進行分析，以期企業能夠通過完善績效考核工作，提升市場競爭實力。
01
財務指標在企業績效考核中的優勢
(一)財務指標能夠客觀反映企業財務狀況
與績效考核中的其他指標相比較而言，財務指標能夠更加客觀、精準地反映企業某一周期的財務狀況與經營情況，能夠直觀地反應企業經營業績情況，是企業績效考核工作中公認的量化指標之一，在績效考核實踐中體現了較好的效度和信度。
如各級國資委對國企負責人歷年的經營業績考核，均以關鍵財務指標為關鍵業績指標開展業績考核。其他性質企業雖然選用的考核方法及工具不盡相同，但財務指標在業績考核中的應用比重一般不低于55%。
由此可見，將其應用于企業績效考核中，能夠有效反映各部門、各崗位的業績情況、收支盈虧，進而為企業績效考核工作提供有力的數據支撐，提高績效考核的有效性和精準性。
(二)財務指標具有戰略導向作用
企業階段性發展目標的制定與深化落實需要依托于財務指標。通過財務評價指標的設置，考評評價及應用，能起到上接領導層，下接員工，貫穿企業戰略實施的全過程。財務考核指標目標設置是對企業戰略目標層層分解，層層壓實任務，具有良好的戰略導向性和考核結果可比性。
(三)財務指標具有客觀公正特點
企業財務指標嚴格按照國家行政部門頒布企業會計準則根據一定的經營周期進行編訂，并且在編訂完成后由第三方專業機構進行審計。標準統一、規范，考核數據獲取及應用簡單、明了，具有較好的合理性、客觀性和可靠性。相比之下非財務指標標準難以統一，主觀性較強。因此，在企業績效考核中應用財務指標，更加客觀公正，可操作性強，經濟性高。
02
財務指標在企業績效考核中存在的問題
(一)企業對財務部門的重視度有待提升
通過上文可知，財務指標在企業績效考核工作中具有較高的意義與價值。然而就當前企業績效考核工作分析，很多企業并未能充分認識到財務指標對績效考核工作的重要性，甚至出現了財務部門地位弱化的現象。
導致這一現象出現的原因，不僅包含了企業管理層對此財務指標在績效考核作用的認識偏差，同時也包含了財務部門及工作人員的個人問題。
現階段，多數企業的績效考核工作都是由人力資源部門組織開展的，在考核過程中與企業其他部門的溝通與合作甚少。而企業財務部門也僅關心財務工作具體事宜，獨立開展財務管理工作。這導致企業內部各部門之間形成了信息孤島。財務管理部門主動性不強導致企業績效考核工作重擔全部落在了企業人力資源部門上。而人力資源部門由于工作性質影響，導致績效考核側重點出現偏差，無法結合企業財務管理相關內容開展完備的績效考核工作，最終降低了企業績效考核客觀性。
除此之外，很多企業在社會上聘用了培訓師開展績效考核工作，但是大多數培訓師的專業都是人力資源管理或者企業管理，并不懂得財務相關知識。事實上，在整個企業績效考核中財務的占比是最大的，但是企業財務部門僅提供了財務數據，實際參與度并不高。這導致了“外行主導，內行不參與”的問題，進而致使企業績效考核工作混亂不堪，難以真正發揮績效考核及財務指標的價值與效用。
(二)財務指標有利有弊
財務指標是一把雙刃劍，能夠為企業可持續發展提供助力，但是如果應用不當將會影響企業的決策與發展規劃合理性和科學性，甚至給企業帶來巨大的經濟損失。
以華數集團舉例，該集團在利潤導向初期和網絡中期，主要以企業獲取的利潤為績效考核中心，并且采取了大量措施來壓縮成本，取得較為可觀的經濟效益;發展到了戰略導向時期后，華數集團成立了數字化電視公司，并且付出了大量人力、物力、財力搶占市場份額，并成功收購中廣。這些舉措雖然給當前集團帶來了一定的經濟損害和負面影響，但是是有利于集團可持續發展的。而該集團的下屬子公司中，兩個財務指標帶動了經濟利潤快速增長，但是新興公司的業務卻處于滯后狀態。
上市公司為了完善業績指標，對內部完成利潤指標甚至超額的部門進行了獎勵。但是由于上市公司的整體創新性不足、改革意識不強，進而影響華數集團的整體發展進程。由此可見，財務指標對于企業發展的導向性是極強的，但是在應用中也存在一定負面影響。對此，企業在績效考核中應用財務指標應該科學合理、小心謹慎。
03
在企業績效考核中
選擇與應用財務指標的注意事項
首先，企業績效考核工作中應該注重財務指標的定性與定量結合。定量考核剛性較強，以量化數據為支撐，排除了人為因素干擾，能夠有效體現企業績效考核工作的公平性和客觀性。但是企業不同部門在企業經濟發展進程中所發揮的作用不同，并且各具特點。例如，科技含量、管理水平高低等。因此，在績效考核中選擇與應用財務指標應該注重定量與定性相結合，以便精準實現考核目標;
其次，企業績效考核工作還應該內部控制與完善。企業內部控制主要包含了員工的誠信管理、企業組織結構優化、職能劃分等。如果企業內部控制環境存在短板，那么將會影響財務指標在績效考核中的應用效果;
再次，企業應用財務指標于績效考核工作中，還需要注重各級部門的溝通與反饋。企業績效考核結果關乎著企業內部每一個員工，績效考核應該是人性化、合理化的，而非機械化的。因此，在實際財務指標應用中，財務部門及人力資源管理部門應該注重與其他部門之間的溝通，并建立被考核對象申訴機制，進而強化企業考核成效;
最后，企業還應該依據財務指標對績效考核方法進行合理完善，提高考核方法的合理性、科學性、實用性。
04
企業績效考核中財務指標的優化策略
(一)加強績效考核人員培訓
績效考核工作的順利開展與有效進行需要依托專業高效的績效考核隊伍?？己巳藛T對績效考核工作目標、意義的理解，及對各種考核工具的掌握程度將會直接影響著企業績效考核工作的質量與效果。同時，在績效考核工作開展進程中，相關人員如財務指標考核數據提供人員的專業能力和綜合素養也將直接影響考核數據質量及考評的效果。
基于此，企業應該注重加強績效考核人員的培訓，積極采取有效措施培養和提高他們的專業能力和核心素養。
首先，企業管理層應該對現有人員的工作質量、工作效率、工作態度等進行綜合評估，找出其中存在的問題，并積極組織開展專業技能培訓活動。培訓內容包含績效考核方法、工具的科學應用與操作流程，同時還應該深化研究各項財務指標在績效考核中的具體運用;
其次，績效考核指標設計尤其是關鍵財務平均指標應由考核者及被考核者共同制定，關鍵業績指標的目標值應雙方達成一致并制定有效的實施方案。這樣就能夠在最大限度上保障績效考核工作的合理性及考核結果的有效性;
最后，企業還應該注重人力資源制度的完善，如薪酬福利制度、員工培訓開發方案與績效考核辦法的銜接，充分實現績效考核的導向功能、分配功能及開發功能。保證考核結果的應用落地及對員工績效改善的作用，進而促進企業整體業績的提升。
(二)合理優化財務指標的價值判斷功能
當前企業在績效考核工作中所選用的指標根據不同的屬性分為財務指標與非財務指標，定性指標與定量指標，內部指標和外部指標，先行性指標與滯后性指標等?？己酥笜松婕捌髽I經營層面、內部工作質量層面。企業的業績考核最近體現在經營業績上來，也即是財務結果。因此，企業應該注重合理優化財務指標的價值判斷功能。
首先，企業管理層應該加強對財務部門及會計工作的監管力度，通過建立完備的監管機制和追責制度，不斷規范財務人員的工作行為和工作態度，進而避免工作失誤問題影響會計信息的真實性、準確性。與此同時，企業還應該加大內部控制與審計力度，定期開展企業財務核算、成本控制等進行內部審查，以提高財務指標的合理性和精準性。只有這樣才能夠促使財務指標在企業績效管理中發揮最大效用;
其次，企業還應該切實提高績效管理人員的價值判斷與財務數據分析能力，促使其在財務指標設定過程中能夠抓住關鍵信息，并合理運用各種財務分析工具評估企業經濟行為所帶來的經濟效益，進而提高財務指標的合理性，提高企業績效考核工作質量與效果。
(三)提升財務指標的預測功能
上文中提出財務指標是一把雙刃劍，既能夠保障企業績效考核工作的合理性和客觀性，但是如果制定不合理、運用不得當，將會影響企業的科學決策與發展規劃，甚至給企業帶來巨大經濟損失。
因此，為了避免財務指標所帶來的不利影響，企業財務部門及工作人員在績效考核中應用財務指標，應該注重合理預測，避免企業陷入為追求一時利益而阻礙企業可持續發展的漩渦之中。
首先，企業管理層應該充分明晰財務指標不僅能夠如實反映當前企業的經營情況、財務狀況，同時還能夠為企業未來發展提供數據預測。因此，在設定及優化企業財務指標過程中，應該注重與企業的長期發展戰略相匹配，讓長期目標分解成多個階段性目標;
其次，在設定財務評價指標進程中，還應該對長期指標進行層層分解，讓財務評價指標更合理化、更能精準考核。引導企業在完成財務指標的基礎上不斷朝著更高的目標前進。綜上，企業在制定和優化財務指標進程中應該符合企業的實際情況、階段性戰略發展目標。
(四)結合企業發展情況選擇適宜財務指標
企業不同的發展階段的實際工作需求不同，對績效考核中財務指標的選取標準的要求也各不相同，不是一成不變的，而要根據企業的發展階段，企業內部管理成熟度及戰略規劃不同而調整。
具體而言，要想提高企業績效考核效用，實現預期考核成效，關鍵就在于結合企業實際發展需求選擇合適的財務指標，如近幾年國企績效考核實踐中頻頻選用的EVA財務指標，又稱為經濟增加值，經濟增加值是公司業績度量指標，與其它度量指標不同之處在于：EVA考慮了帶來企業利潤的所有資金成本。
在國企的績效考核中應用EVA財務指標，集中體現了我國企業的經營發展理念的轉變，從以利潤最大化為目標轉變為以企業價值最大化為目標，是提升企業績效考核效果的關鍵。因此，如何有效利用EVA指標成為現代企業績效考核實踐重點關注問題。
在應用EVA財務指標進程中，企業應該注重對企業業務績效的整體考核，并著力于評估企業的實際生產能力，通過績效考核對企業的綜合價值進行評估，進而實現績效考核最終目的。
(五)財務指標和非財務指標結合使用
財務指標在企業績效考核應用的優勢顯而易見，但只有財務指標，而忽略非財務指標，也是不合理的。因為企業經營是一個復雜、多元的過程，只有定量的財務指標，企業績效考核則過于單一，片面。所以在企業績效考核中要注意財務指標與非財務指標結合使用，如客戶滿意度指標、員工學習成長指標及內部管理方面指標也非常重要，它們從定性方面衡量企業持續發展的能力，是對企業經營管理過程的考核。
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本文結語
綜上所述，在企業績效考核中合理應用財務指標至關重要。財務質保具有良好的戰略導向性、企業價值預測性及客觀公正性，是實現企業績效考核效果的有力保障。
對此，企業管理者應該提高自身對于財務指標的認識與重視度，充分明晰財務指標的選擇與應用的重要性。與此同時，企業還應該針對當前財務考核指標中存在的問題進行優化，促使其更加符合企業的階段性戰略發展目標，進一步實現企業可持續發展。
申報高級經濟師評審通常需要提供相關工作業績材料，業績證明材料是一個人對個人工作業績予以總結歸納、呈現個人業績亮點的過程，那么，應該從哪些方面著手準備業績成果呢？請看以下內容：
一、高級經濟師業績材料如何準備
1、職稱業績材料要與專業對口
業績的評審材料，建議要和你報考的高級經濟師專業是對口的，因為職稱業績通常取決于近年從事的工作內容，所以在一開始選擇專業的時候最好選擇與本人所從事的工作有關，這樣寫起來會更加通順，相關專業知識也更容易找到，為后面的答辯環節提供方便，在評審判定中也更加有優勢。
另外，作為職稱評審申報的業績材料，在材料時間上要注意下，不要拿出很久以前的業績來參與評審。
2、職稱業績要突出個人作用
在職稱業績材料中，工作業績應該一目了然地反映出申報人做了哪些主要工作，承擔哪些重要的工作項目，以及在項目實施中申報人所擔任的角色、所起的作用，從而體現出個人在工作中發現和解決問題的能力。各位考生，各省高級經濟師職稱評審、論文指導文檔，大家可通過資料下載區域免費領取。
二、高級經濟師評審工作業績應如何寫
準備參加高級經濟師評審的考生，關于評審工作業績要如何寫？以下內容為大家答疑解惑。
1、適度提煉，但務必要真實
一定要重點寫成績、寫貢獻，只要是真實的，自我贊美幾句，無傷大雅，把握一個合適的“度”即可。
2、實事求是，當仁不讓
申報高級經濟師的學員應當仁不讓，理直氣壯地在總結中如實表現這方面的工作和業績，說明自己在其中擔當的角色是什么，做了哪些具體工作，起了什么作用等等。
3、參照業績案例，寫出特色
你的前輩或同學可能有很多通過職稱評定，你可以向他們借鑒一下撰寫經驗，注意不是照搬，而是學習他們的寫作詞匯和表達方式或者排版格式，文字的表達和整個格式的嚴謹度。
以上就是【高級經濟師評審業績材料如何準備？怎么寫業績？】的全部內容。想知道自己是否具備2024年經濟師報考資格？趕緊點擊免費測！
2024年中級經濟師考試已經結束，有打算備考2024年中級經濟師考試的小伙伴們是非常需要刷題的，這里小編就整理了2024年中級經濟師《人力》高頻易錯題，希望對大家備考學習有幫助。
單選題
下列選項中，關于職位評價方法的說法，正確的是()。
A.排序法也稱分級法
B.分類法需要預先制定一套供參考的等級標準，再將各待定的職位與之對照，從而確定職位級別
C.排序法是一種比較復雜的量化評價方法
D.要素計點法需要在本企業中找出若干有代表性的標桿職位作為評價時的參照物
【答案】B
【解析】排序法也稱簡單排序法、序列法或部門次序法，分類法又稱分級法、等級描述法，A錯誤;排序法是簡單的定性法，C錯誤;因素比較法需要在本企業中找出若干有代表性的標桿職位作為評價時的參照物，D錯誤。
單選題
下列選項中，關于職位評價方法的說法，錯誤的是()。
A.排序法是定性的直接職位比較的方法
B.分類法是定性的職位尺度比較的方法
C.要素計點法是定量的直接職位比較的方法
【答案】C
【解析】要素計點法是定量的職位尺度比較的方法，C錯誤
多選題
關于股票期權的說法錯誤的是()。
A.定期報告前30日可以進行股票期權的授權
B.股票期權的等待期不得超過1年
C.上市公司全部有效的股權激勵計劃所涉及的標的股票總數累計不得超過公司股本總額的1%
D.股權激勵計劃的有效期自股東大會通過之日起計算，一般不超過10年
E.重大交易或重大事項決定過程中至該事項公告后2個交易日內不得行權
【答案】ABC
【解析】定期報告前30日不得授權，A錯誤;股票期權的等待期不得少于1年，B錯誤;上市公司全部有效的股權激勵計劃所涉及的標的股票總數累計不得超過公司股本總額的10%，C錯誤。
多選題
知識型團隊的績效考核指標不包括()。
A.追求員工工作態度的過程型指標
B.判斷工作產出成果的效益型指標
C.追求投入產出比例的效率型指標
D.追求短期影響的遞延型指標
E.判斷不確定性風險的數量和對團隊及其成員的危害程度的風險型指標
【答案】AD
【解析】知識型團隊的績效考核要以結果為導向。
知識型團隊的績效考核需要綜合以下四個角度的指標進行：
(1)效益型指標(可以直接用來判斷知識型團隊的工作產出成果，即團隊的產出滿足客戶需求的程度);
(2)效率型指標(知識型團隊為獲得效益指標所付出的成本和投入產出的比例);
(3)遞延型指標(工作過程和工作結果對客戶、投資者、團隊成員的長遠影響);
(4)風險型指標(判斷不確定性風險的數量和對團隊及其成員的危害程度的指標)。
多選題
下列選項中，關于薪酬體系設計基本步驟的說法，正確的是()。
A.企業現狀及未來戰略目標是制定薪酬政策的重要前提條件
B.職位評價主要是為了解決薪酬外部公平問題
C.一個完整的薪酬結構中主要包含薪酬等級、薪酬等級內部變動范圍和相鄰薪酬等級間的關系等
D.企業的薪酬水平可以選擇領先策略、跟隨策略、滯后策略或混合策略
E.薪酬調查主要是為了解決薪酬內部公平問題
【答案】ACD
【解析】職位評價解決薪酬的內部公平，薪酬調查主要是為了解決薪酬的外部競爭性問題，BE錯誤。
多選題
下列選項中，關于職位評價的說法，錯誤的是()。
A.職位評價是對職位的評價而非對任職者的評價
B.職位評價著重于特殊業績的評價
C.職位評價強調員工參與原則
D.職位評價也要對過去的職位進行評價
E.職位評價是在工作分析的基礎上進行的
【答案】BD
【解析】對正?；蛞话闼降脑u價，而不是特殊業績，B錯誤;對目前而非過去或未來，D錯誤。
PM《業績管理》是APM《高級業績管理》的直接基礎，一部分內容是對MA《管理會計》的進一步延伸。
主要內容：專業成本和管理會計，決策技巧，預算，標準成本法和差異分析，業績衡量和控制。
學習掌握：識別和討論組織管理和衡量績效所需的信息、系統和技術發展；解釋并應用成本核算技術；選擇并合理應用決策技術，以促進業務決策，以促進對稀缺商業資源的高效和有效利用，了解商業的固有風險和不確定性，并控制這些風險；識別和應用適當的預算編制技術和方法來規劃和控制，并使用標準成本制度來衡量和控制績效，并確定補救措施；從財務和非財務角度評估組織的績效，識別控制分部門業務的問題以及考慮吧外部因素的重要性。
學習建議：簡單來說，PM是對MA部分的延伸，前面的基礎打得好，這部分學起來也會輕松不少。重點在于掌握不同成本法、業績評價方法的應用，巧用管理會計技巧。
acca業績管理怎么復習
合理分配時間，循序漸進
一輪學習開始后，建議在一個月內，每天用1-2小時，通過網課和看書的形式把所有知識點過一遍，從而對PM的知識體系有個大致的了解。第一輪系統的學習能夠讓你明確PM科目的重難點，但缺點是最先學習的章節可能會有所遺忘。因此，二輪學習十分重要。
二輪學習大概需要2-3周的時間，側重于重點、難點以及在一輪學習中遺忘的點，并有針對性地做題，著重記憶答題的要點。
考前兩周，開始進入復習沖刺階段。建議你可以先刷幾套真題，刷客觀題在于找到做題的感覺，知道選擇題會以什么形式出現，而刷問答題是為了掌握相關的答題技巧。做題不在多，而在于精，覆蓋重難點即可。
而在考場上，保持平和的心態，按順序答題。遇到不確定的選擇題時，不要拖太久，注意把控時間。做主觀題時，要仔細審題，答題時不能將平時記憶的答題要點生搬硬套，要結合題干信息來回答。此外，英語不好也沒關系，關鍵是把思路理清楚。只要思路清楚了，哪怕回答用簡單的英語詞匯也是可以的。
培養興趣，歸納總結
掌握合適的學習方法，能讓備考事半功倍。
首先，端正自己的態度，培養自己對PM這門科目的興趣。興趣是最好的老師，培養興趣有助于我們迎難而上。
其次，學會總結和歸納。書要越讀越“薄”，抓住這門科目的核心要義。而且復習到最后，要做到合上書本，能將書中的主要內容大致復述一遍，能列個框架或畫個思維導圖。
最后，要勤學苦練，科學備考。時間都是擠出來的，每天擠30分鐘到1小時來復習。根據艾賓浩斯遺忘曲線的規律，多鞏固一遍，離pass得高分的距離就更進一步。
克服困難，穩步前行
ACCA學習過程中最大的困難和挑戰是容易被其他事物打斷分心，不能持之以恒，比如，打球和玩手機。凡事預則立不預則廢。建議提前做好計劃，安排好時間，即使沒能按時完成，也總比沒有計劃強。至于手機，在沒有特別情況下，建議把手機關機或靜音。有的時候，逼一逼自己效果就出來了。
ACCA APM《高級業績管理》是PM《業績管理》的延伸考查。主要內容包括戰略規劃和控制、戰略管理會計、外部因素對績效管理的影響、績效等級、組織的績效管理與控制、業務結構改變和管理會計、其他環境及道德問題、風險和不確定性對組織績效的影響。
學習掌握：使用戰略計劃和控制模型來計劃和監督組織績效、評估風險和不確定性對組織績效的影響；識別和評估有效的績效管理信息和監控系統的設計特征，并識別技術發展對績效評估和管理系統的影響；運用適當的戰略績效評估技術來評估和提高組織績效；向客戶和高級管理層提供業務績效評估方面的建議，識別公司失敗的可能性。
學習建議：APM有別于其他科目的特點是：文段閱讀和文字書寫方面對英語讀寫能力的要求高，以及專業性上對商業邏輯的要求高。語言方面，英語讀寫能力需要從日常開始訓練。專業性方面，練習是最重要的，無非是多讀多做，多看多聽，最主要的資料來源是教材和練習冊里的案例，要利用好。
ACCA APM科目怎么學
1.APM是什么？
它是一科專門為了解決企業管理問題而存在的科目，是完美“去知識化”的科目。
通過該科目的學習，學員能夠分析公司潛在問題，運用合適的業績評估和管理方法，提供專項解決方案，能夠正確規避管理模式的缺陷，并進行公司戰略，部門運營，企業流程管理，管理層個人，配套系統等各個層面的業績管理體系搭建，最終保證公司業績的達成。
因此，該科目需要考生能夠通過分析題目信息，具象化模擬企業實際運營模式，外部環境和所遇到的問題，將學習的知識融入實操中實際解決問題。
那么這個科目的學習該如何避免這些“坑”呢？
?、偕疃壤斫庵R點
去知識化需要考生對于模型和方法論有深入理解，能夠設想這些知識點使用的具體場景。
?、卺槍γ總€知識模塊，進行綜合案例理解
知識點的學習往往是第一步，聽取對應的案例題，進行綜合性理解也是十分必要的。了解具體的使用場景。
?、垡欢ㄒ獎邮?，獨立進行題目練習
從案例信息理解，破題，整體的邏輯框架搭建，按照case關聯度高低提供解決方案，層層遞進，在每個步驟都要停下來進行核對，和批改練習。
這個過程非常耗時，但是非常有效。
?、軐W會積累不同類型行業公司的基本運營方式，能夠在做題時對號入座，及時找到公司的痛點。
2.如何規避此類問題呢？
在備考的過程中，往往會有考生說APM完全做不完，那么時間管理也是這門課的一個考察重點。
?、凫`活利用小標題Sub-heading；
?、诎咐械臒o意義原話不要抄；
?、鄱嘤煤唵尉?，靈活組織語言；
?、?分一個大點，一個大點2句話左右；0.5-1分一個小點，往往是分析程度較低，case結合度較低的解答；
⑤按照跟case結合度最高的方式排序回復；
⑥不要大量空題，特別是不要空一整道題；
?、邥r間不夠，優先組織去拿easy marks；
⑧第一題用時不超過110min；
總之，這門課需要的不僅僅是知識點的簡單掌握，更需要全方面的應用，在做題的時候也是非常需要及時整理答題技巧的。
高級農業經濟師的業績涵蓋多個方面，工作業績對評審是否通過很重要，下面一起來看看工作業績怎么寫吧！
一、高級農業經濟師的業績有哪些？
高級農業經濟師的業績通常涵蓋多個方面，體現其在農業經濟領域的專業能力、實踐經驗以及貢獻。以下是一些可能的業績表現：
1.農業政策研究與制定：高級農業經濟師可能參與國家或地區的農業政策研究和制定工作，為政策制定提供科學依據和建議。這包括對農業產業結構、市場狀況、農民收入等方面的深入分析和預測。
2.農業項目規劃與實施：在農業項目方面，高級農業經濟師可能負責規劃、設計和實施各類農業項目，如農村綜合開發、農業科技創新、農產品加工等。通過項目的實施，推動農業產業升級和農民增收。
3.農業經濟分析與預測：高級農業經濟師具備深厚的經濟學理論基礎和數據分析能力，能夠對農業經濟進行深入的分析和預測。他們可能撰寫農業經濟分析報告，為政府決策和企業經營提供參考。
40農業技術咨詢與推廣：在農業技術咨詢與推廣方面，高級農業經濟師可能向農民和企業提供技術指導和培訓，幫助他們掌握先進的農業生產技術和管理方法。同時，他們還可能參與農業技術的推廣和普及工作。
5.農村經濟組織與管理：高級農業經濟師還可能參與農村經濟組織和管理方面的工作，如農民專業合作社、農業龍頭企業等的建設和運營。他們通過優化組織結構、提升管理水平等方式，推動農村經濟的健康發展。
這些業績只是高級農業經濟師可能涉及的一些方面，實際上他們的業績還可能因具體工作領域和職責而有所不同?？偟膩碚f，高級農業經濟師的業績應體現其在推動農業經濟發展、提升農民收入、優化農業產業結構等方面的貢獻。
二、高級農業經濟師工作業績怎么寫？
高級經濟師考試采取考評結合的方式進行，在高級經濟師評審申報中，工作業績可以說是重中之重，建議考生在寫工作業績的時候要注意以下3點：
1.適度提煉，但必須要真實。要著重寫成績、寫貢獻，只要是真人真事，自我贊美幾句，無傷大雅，把握一個合適的“度”即可。
2.實事求是，當仁不讓。申報高級經濟師的人員應該當仁不讓，理直氣壯地在總結中如實反映這方面的工作和業績，說明自己在其中擔當的角色是什么，做了哪些具體工作，起了什么作用等等。
3.參考業績案例，寫出特色。你的前輩或同學可能有很多通過職稱評定，你可以向他們借鑒一下撰寫經驗，注意不是照搬，而是學習他們的寫作詞匯和表達方式或者排版格式，文字的表達和整個格式的嚴謹度。
高級經濟師人力資源在考試通過后還需要進行評審，評審通過后才能獲得職稱，那么高級經濟師人力資源評審業績怎么寫呢？一起來看看下面的內容吧。
一、高級經濟師人力資源管理評審業績材料包括哪些？
一是要寫出你專業的工作業績，也就是你任現職以來所取得的成績，可以是作品、證書或業績證明。
二是項目貢獻，即你作為專業技術主要貢獻者完成的項目并且需要帶有社會或專業主管部門的評價、鑒定證書等。
三是在職在崗證明，沒有這些證明，就算你有無數個成績，都難以證明其真實性。所以申請人必須提供與工作經歷相同的連續半年以上的社保憑證原件或人事主管部門(檔案保管部門)出具的在職在崗證明。
四是高級職稱申報人基本情況及評審登記表，申請人需要填寫并提交該表格，其中1份須為原件。該表格包括個人基本情況、學歷、職稱等信息。
最后一個就是你的論文或著作了，論文或著作的發表能體現出你在專業領域的深度和廣度。但是論文排期比較緊張，有意向的同學建議提前準備。
二、高級經濟師人力資源管理評審業績材料撰寫建議
1、適度提煉，但必須要真實
職稱評審過程就是一個展示自我的過程，讓自己的亮點、優勢能充分展示出來尤為關鍵。可以先介紹下自己的基本情況和工作情況，在描述時可以適度提煉，但工作業績要源于實際工作，不能虛報。
2、亮點突出、材料層次分明、前后一致
可以詳細描述下自己取得的工作成績，在任職期間有過哪些創新、怎樣完善了公司的制度、培養了經濟師人才等。
提供的業績證明材料要層次清晰，既包括獎項、成果、課題、論文大的類別層次清晰，也包括同一類材料不同排名、不同級別的材料層次清晰。
保持材料內容前后一致，既包括不同材料中所反映的內容一致，如公示材料、評審表、專業技術工作業績報告、評審材料以及附件材料所反映的內容一致，也包括同一材料業績成果等目錄與所附證明材料一致。
3、重點突出，數據說明
在描述中要注意用數據說話，可信度會更高。要重點突出自己在重大項目的業績，產生了多少效益，經歷的重大項目、事件越多，工作業績越有深度和廣度，通過評審的概率就越高！
在高級經濟師評審中工作業績是十分重要的材料，許多朋友絞盡腦汁也不知道撰寫，下面是一篇工商管理專業的工作業績范文，一起來參考一下吧！
【高經】工商管理專業技術工作業績報告
本人xxx，女，x年×月出生，中共黨員，x年x月取得中級經濟師職稱。現就職于xx公司擔任xx職位。多年來，通過個人不斷努力，在實踐中成長，在企業運營和經濟管理中獲得了充足的經驗，具備了較強的組織協調能力、開拓創新與戰略決策能力，在企業經營方面取得了諸多優異成績。現將具體工作情況如下展示：
(一)強化經濟分析職能，助力企業高效持續發展
x年x月至今，本人始終以企業效益增長、持續發展為工作出發點，積極強化公司經營分析，搭建公司經營分析體系，形成“會議+報告”的季度、年度分析模式，從多維度角度分析企業經營成果，深入分析公司經營狀況。并定期組織召開經營例會，定期撰寫、發布公司季度、年度經濟活動(經營情況)分析報告，針對經濟數據反映出的企業經營問題，及時提出經濟合理化建議，為管理層開展經營決策提供有力依據，避免了因決策失誤而導致的經濟危機，推動xx行業發展及企業跨越式發展。
(二)加強項目立項、實施管理，保障企業利益最大化
x年×月至今，本人根據有關規定，針對企業開展的研究開發項目，主持項目管理工作，按照規定的程序進行相關項目的立項，組織相關人員對公司項目進行審核，并明確項目的形式、研發目標、進度計劃、經費預算、人員組成，加強過程管理，并于每年終或項目完成時，對項目實施情況或完成情況進行總結，組織項目評估工作。通過加強項目管理工作，實現便利、高效服務和有效管理，依法保護企業合法權益。
(三)編制企業工作計劃，規劃戰略布局，推動公司目標的順利實現
x年至今，本人積極組織制定公司年度工作計劃，圍繞公司戰略目標，充分發揮自身優勢，完善組織架構，制定科學規范的管理體系，并在編制計劃前，通過組織小組討論的方式，對市場進行回顧與總結，同時對下一年的市場運行情況做了詳細而深入的交流。為了確保經營計劃的編制質量，牽頭各業務部門主動出擊，從多個方面進行了科學論證和綜合分析，并以市場走勢的主要邏輯為框架，進行經營計劃編制工作，并加強工作計劃的監督執行。力爭做到提前謀劃、統籌安排，提高計劃的準確性和指導性。
(四)完善績效考核，提高企業運營效率
x年x月至今，本人積極搭建公司組織績效考核體系，完善組織績效考核方案，制定各部(室)、事業部(分公司)績效考核指標，明確冬組老標準，并加強日常的考核管理，簽訂目標責任書，定期跟蹤、梳理、督查部門績效考核指標執行情況，將業績與績效掛鉤，督促全員積極努力工作，并于年終組織述職、考評，將考核方案嚴格落實。在保證工作質量的前提下，提高工作效率和工作熱情，達到全面提高公司的運行效率的目的。
(五)積極構建高質量發展的統計標準體系，實現經濟效益科學發展
x年x月至今，本人積極主持搭建公司計管理體系，組織公司專、兼職統計隊伍，制定統計管理制度，持續推進統計工作標準化建設。此外，本人積極收集、整理、分析統計數據，加強相關部門的溝通交流，及時向政府部門、協會機構報送統計資料，促使企業實現經濟效益科學發展。
(六)推動企業文化、品牌建設，構建企業優質形象，提升企業軟實力
x年x月至今，本人在工作中，積極開展企業文化建設，負責企業文化體系的建設及落地執行，通過定期對公司企業文化建設進行對標及評估，編制公司年度發展報告，加強規范企業制度管理、工商事務管理、房地產暫定資質辦理等內容；明確企業管理理念、管理文化，以更加先進的管理制度，更加完善的管理流程、管理方法，更加有效的管理手段，不斷夯實管理基礎，創新成果，形成系統完備、科學規范、運行高效的符合中國特色現代國有企業管理體系。
很多考生反映FRM考試的定性題量有增加，該怎么應對和復習，關于這個問題小編今日總結了一點經驗，希望能對大家有所幫助！
一.FRM定性題答題技巧
1.復習的思路上要有一定的改變。很多同學復習時的側重點都落在定量計算上，分配給定性知識的復習時間往往不太夠。但實際上，定性題目的比重通常大于50%，即使機考會有抽題的差異，但普遍都是定性題目數量大于定量題目數量。因此，大家需要在練習定量題的同時，也多看一下課件上的定性內容。在復習定性內容時，切記以理解為重，不要死記硬背。畢竟考試是選擇題，不要求寫作，能夠選出答案即可。退一萬步講，哪怕只是對知識點有個印象，在解題時也會有一定幫助。
2.做題時謹遵三步走策略：
1)讀題干，直擊題目考查的知識點。由于定性題目涉及到四個選項的閱讀，所以讀題干的時候一定要快，能做到迅速、精準地抓出考點。有些題目的題干會花大量篇幅來描述案例，比如介紹人物、公司等，這些內容基本與解題無關，只要各自之間的對應關系不要搞錯就可以了。同學們可以通過日常多做題來鍛煉迅速鎖定考點的能力。此外，定性題的審題也是關鍵，要注意題目到底問的是什么，比如the most likely vs.the least likely，except which is true vs.except which is false等。
2)讀選項，結合所學知識與排除法對答案進行定位。第一遍通讀，盡可能排除錯誤項。一般來說，四個選項中至少有一到兩個是可以在第一遍通讀中直接排除掉的。第二遍精讀，從剩余選項中判斷出最接近答案的那個。在排除掉一些明顯錯誤的選項后，剩下的選項就是正確答案和干擾項了，其中干擾項很多都是從原版書上的犄角旮旯里挖出來的。這時就考驗考生對知識的掌握了，是需要大家在這次復習中著重加強的點。
3)做選擇。如果考察的知識點同學掌握得非常熟練，那么基本上是可以選出正確選項的。如果無法從剩余選項中判斷出正確選項，首先可以觀察選項的描述中是否有一些較為絕對的表述（比如“all”，“never”等），這類描述大概率是錯誤的；如果實在無法判斷，也不要跟一道題死磕，先把能拿分的題目全部做完，最后再回來看不會的；如果最終也沒能判斷出正確選項，其實蒙一個也未嘗不可，畢竟在排除掉錯誤選項后蒙對的概率也會提高不少。
二.FRM考試通過率
從2020年~2023年，一級通過率一直維持在45%左右，而二級通過率一直維持在60%左右。整體看，通過率算是比較高的，基本上只要充足的時間進行認真復習，拿下FRM證書并不算難！
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