ACCA APM《高級業(yè)績管理》是PM《業(yè)績管理》的延伸考查。主要內容包括戰(zhàn)略規(guī)劃和控制、戰(zhàn)略管理會計、外部因素對績效管理的影響、績效等級、組織的績效管理與控制、業(yè)務結構改變和管理會計、其他環(huán)境及道德問題、風險和不確定性對組織績效的影響。

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　　學習掌握：使用戰(zhàn)略計劃和控制模型來計劃和監(jiān)督組織績效、評估風險和不確定性對組織績效的影響；識別和評估有效的績效管理信息和監(jiān)控系統(tǒng)的設計特征，并識別技術發(fā)展對績效評估和管理系統(tǒng)的影響；運用適當的戰(zhàn)略績效評估技術來評估和提高組織績效；向客戶和高級管理層提供業(yè)務績效評估方面的建議，識別公司失敗的可能性。

　　學習建議：APM有別于其他科目的特點是：文段閱讀和文字書寫方面對英語讀寫能力的要求高，以及專業(yè)性上對商業(yè)邏輯的要求高。語言方面，英語讀寫能力需要從日常開始訓練。專業(yè)性方面，練習是最重要的，無非是多讀多做，多看多聽，最主要的資料來源是教材和練習冊里的案例，要利用好。

備考資料ue_arc_bkzl
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ACCA APM科目怎么學

　　1.APM是什么？

　　它是一科專門為了解決企業(yè)管理問題而存在的科目，是完美“去知識化”的科目。

　　通過該科目的學習，學員能夠分析公司潛在問題，運用合適的業(yè)績評估和管理方法，提供專項解決方案，能夠正確規(guī)避管理模式的缺陷，并進行公司戰(zhàn)略，部門運營，企業(yè)流程管理，管理層個人，配套系統(tǒng)等各個層面的業(yè)績管理體系搭建，最終保證公司業(yè)績的達成。

　　因此，該科目需要考生能夠通過分析題目信息，具象化模擬企業(yè)實際運營模式，外部環(huán)境和所遇到的問題，將學習的知識融入實操中實際解決問題。

　　那么這個科目的學習該如何避免這些“坑”呢？

　?、偕疃壤斫庵R點

　　去知識化需要考生對于模型和方法論有深入理解，能夠設想這些知識點使用的具體場景。

　?、卺槍γ總€知識模塊，進行綜合案例理解

　　知識點的學習往往是第一步，聽取對應的案例題，進行綜合性理解也是十分必要的。了解具體的使用場景。

　?、垡欢ㄒ獎邮?，獨立進行題目練習

　　從案例信息理解，破題，整體的邏輯框架搭建，按照case關聯度高低提供解決方案，層層遞進，在每個步驟都要停下來進行核對，和批改練習。

　　這個過程非常耗時，但是非常有效。

　　④學會積累不同類型行業(yè)公司的基本運營方式，能夠在做題時對號入座，及時找到公司的痛點。

　　2.如何規(guī)避此類問題呢？

　　在備考的過程中，往往會有考生說APM完全做不完，那么時間管理也是這門課的一個考察重點。

　?、凫`活利用小標題Sub-heading；

　　②案例中的無意義原話不要抄；

　　③多用簡單句，靈活組織語言；

　?、?分一個大點，一個大點2句話左右；0.5-1分一個小點，往往是分析程度較低，case結合度較低的解答；

　?、莅凑崭鷆ase結合度最高的方式排序回復；

　?、薏灰罅靠疹}，特別是不要空一整道題；

　?、邥r間不夠，優(yōu)先組織去拿easy marks；

　?、嗟谝活}用時不超過110min；

　　總之，這門課需要的不僅僅是知識點的簡單掌握，更需要全方面的應用，在做題的時候也是非常需要及時整理答題技巧的。