在企業中,如果是做過主管或者經理的,應該都會有這樣一個感覺:就是入職做主管或經理,接手各種工作的時候困難重重,難以下手,今天就來跟大家講講作為新入職的財務主管/經理應如何順利開展各項工作?
一、學會對企業進行摸底
很多同學剛去一家新公司就很開心很新鮮,反正去了就埋頭工作,但工作總得有個開頭,你要怎么去開頭,開得好不好,這些都是有技巧的。
1、 先了解!
除非你去的是一個完完全全的新公司,否則公司都會有一些歷史。你先了解一下:搞清楚這個公司為什么要招聘財務主管/經理?是做得好缺人還是做得不好缺人?
缺人有好幾種原因,一種是公司內部調崗,譬如說他在子公司做的不錯,集團需要人就把他調走;或者兄弟單位需要人給他調走,或者是其他的一個獵頭覺得他做得好,挖走他,或者是他晉升了,變成財務總監了。
有些公司來一個新的財務經理,干兩三個月被炒了,然后又換一個又來一個,又是兩三個月,然后時間越來越短,再來一個可能一個月就被炒了。
這些公司的老員工都看在眼里,若是你一上任人家就跟你說,經理,我們之前幾任經理都是沒做幾個月就走的,你就要警惕了,要認真考慮一下對你接下來的工作有沒有影響了。
為什么之前的人老是換?是工作比較容易,缺乏挑戰?還是工作很有挑戰性?把它做好不容易,一旦做好就很容易出成績?所以這些情況都要思考。
如果你去一家新的公司,你先別著急去搞別的事情,你先把這個職位缺失的原因,招聘你進來的一個原因搞清楚。
當然,這些原因有經驗的應聘者在面試的時候就能問出來,這樣為后續選擇入職公司也節約下很多時間。
2、了解企業目前的經營和財務問題。
任何一家公司,你要發揮你財務的功能,肯定要落實到業務里面去,千萬不能只顧自己做報表,關起門來做報表是一個財務人員最容易犯的一個毛病,也是一個缺陷。
之前有個朋友在深圳,他就職一家公司,這個公司規模也不小,一年接近一個億的收入,他是做財務經理。
公司沒有財務總監,他去這家公司也不久,就三個多月。總經理對他的要求很高,說庫存經常管不好,東西經常丟,要讓他解決一下。
如果沿用公司以前的規矩,也就是在辦公室里按流程去做,這樣當然不行!這個時候就要去跟倉庫的人了解情況,把倉庫的管理流程調研回來,生產、采購、銷售,他們進進出出的貨是怎么做的?然后怎么反映到報表上,把結果統計下來。
如果調研回來,發現公司沒有軟件,庫存、采購和銷售都是用Excel在維護。這個公司財務只是一個獨立的系統,它沒有形成ERP的這種概念,也就是說業務和采購和銷售和財務之間是沒有連成一個即時互動的情況。
他作為財務經理可以再調研細一點,然后再設計出一套,能聯動或者不能聯動,規定按天或者按周,去做庫存的這種核對和檢查。
調研清楚之后要達到什么樣的要求,之后要向領導建議引進軟件。引進軟件也有兩種選擇,可以引進一個普通一點的,給業務部門做的,進銷存的這方面的東西先滿足了再說,不能做到ERP那么一步到位,可以先用一個這樣的軟件先支撐,用個兩三年了。
等公司業務再做大一點,一個億,做到三五個億了,那個時候再去提做ERP的東西,一步步來,所以是這樣的一種情況,先了解目前的經營狀態和財務問題很重要。
這里提醒大家一點,新任財務主管/經理,不要以為自己以前在什么多厲害的公司,500強什么四大什么的,去了之后就指指點點,亂說一通,別那么著急。
先了解一段時間再說。一開始過去先穩住軍心,不要讓人對你產生抵觸,不要讓人以為你過去是要踢人的,先把情況搞清楚,那個時候你有底了,你再去做安排。
二、認識財務團隊人員
如何快速有效的認識新公司的財務團隊,比較好的做法是這樣的,譬如說有個同學去了一個新的公司,第1件事就是開個會,了解一下。這很正常,去一個公司大家先認識一下,開個會。
當然,如果交際能力更強的人開會的前一天,會約大家吃一餐。吃人嘴短,吃個飯之后大家心情比較愉快,那么第2天再去開個會,這個時候大家比較有認同感。開會的時候要去了解每一位財務人員,了解這個人干什么的。
這個時候不是說認識一下就完了,這個時候你要歸類:這個人是能用不能用,這個人是不是跟我對著干?這個人是不是逼死他,他也干不來。這個人是不是只求穩?年紀比較大,他只喜歡穩當的工作?
所以你要搞清楚了,這個時候要排兵布陣了。
所以基本上來講可以從這三方面去認識,第1個技術經驗,你盡快把團隊里面這幾個人可能多的十幾二十個人,少的可能是七八個,再少的可能三四個,但是你盡可能去挑一挑,從性格、從他的技術經驗,從他處理人際關系的能力,從他解決問題的能力,從他對你的接受程度,從這些情況你去把握它,去認識財務人員。
所以技術經驗是第1個,你稍微跟他溝通一下,要他一些表格,看看他做表格的水平。第2個人際關系,有些公司的老員工你要用起來,你要去找到他弱點和優勢,激發他。從人際關系這個方向,你也可以找找,有的人是屬于人際關系型的。
總結一下:第一,看優勢、查弱點。第二,先穩定后挑選。
三、新入職財務主管/經理過渡期業績問題
有些領導特別著急,你新入職過來,第1個星期就要看你有沒有什么新的動作了,你沒有的話可能感覺你不合適了。
你往上就是你的直屬領導,橫向是聯系部門,向下是你的下屬,那么你的關系比較簡單,你把你的上司搞好就行了。業務部門你搞不定,你可以找你領導。所以你做經理就要上中下全部搞好,不然的話你很容易就干不下去了。
干不下去,除了看人之外,自己對自己的一個認知和掌握也挺重要的。經常有同學說我去了這家公司,我對誰特別看不慣,告訴你,特別看不慣的人,你要去挖掘它的優點。
為什么?你看不慣他,還能在那邊生存那么久?說明這個公司跟他是有一點點相似的地方,可能這個公司的風格就這樣的。你看不慣他,可能這個人還真就是老員工,對不對?所以很多關系你可以去觀察,所以要全面的去考慮。
最后你進去之后要盡快的了解對你一個業績的要求是怎么樣的?譬如說你來了之后,就是要把這個流程趕緊管好的,或者需要把公司流程感覺梳理妥當……你要明確公司的痛點在哪里,然后重點去突破。
最后給大家一個建議,做財務一定要進行總結:你今年一年下來你解決了哪些問題?你建立了哪些新的流程?你改善了哪些業務方面的東西?要不然你兩三年白干了,你七八年也白干!
雙方交易以固定資產、無形資產、長期股權投資等非貨幣性資產進行交換,主要計量原則是什么?
非貨幣性資產交換計量原則
1、非貨幣性資產交換公允價值計量
換入資產入賬價值的確定:
(1)不涉及補價:
換出資產公允價值+為換入資產支付的相關稅費
(2)涉及補價:換出資產公允價值+為換入資產支付的相關稅費+支付補價的公允價值(-收到補價的公允價值)
賬務處理原則:換出資產視同處置、換入資產視同購入。
存貨:確認銷售收入,同時結轉銷售成本。
固定資產、無形資產:公允價值與賬面價值的差額,計入資產處置損益。
長期股權投資(或金融資產):公允價值與賬面價值的差額,計入投資收益等,其他綜合收益、資本公積同時結轉。
投資性房地產:公允價值確認其他業務收入,賬面價值結轉其他業務成本,公允價值變動損益、其他綜合收益同時結轉。
2、非貨幣性資產交換賬面價值計量
換入資產入賬價值的確定:
(1)不涉及補價:換出資產賬面價值+為換入資產支付的相關稅費
(2)涉及補價:換出資產賬面價值+為換入資產支付的相關稅費+支付補價的賬面價值(-收到補價的公允價值)
賬務處理原則:換出資產按賬面價值結轉,不確認資產處置損益。
非貨幣性資產交換分錄
以公允價值計量的非貨幣性資產交換,換出資產按照處置資產相同的處理,換入資產按照公允價值入賬:
借:庫存商品/固定資產/無形資產等(公允價值)
應交稅費——應交增值稅(進項稅額)
貸:主營業務收入/固定資產清理/無形資產等
資產處置損益(換出固定資產或無形資產賬面價值與公允價值之間的差額,或借方)
應交稅費——應交增值稅(銷項稅額)
銀行存款等
以賬面價值計量的非貨幣性資產交換,換入資產按照換出資產的賬面價值計量:
借:庫存商品/固定資產/無形資產等(倒擠)
應交稅費——應交增值稅(進項稅額)
貸:庫存商品/固定資產清理/無形資產等
應交稅費——應交增值稅(銷項稅額)
銀行存款等
非貨幣性資產交換的商業實質如何判斷?
認定某項非貨幣性資產交換具有商業實質,必須滿足下列條件之一:
1、換入資產的未來現金流量在風險、時間和金額方面與換出資產顯著不同。(不同時相同即可)
2、換入資產與換出資產的預計未來現金流量現值不同,且其差額與換入資產和換出資產的公允價值相比是重大的。
關聯方之間交換資產與商業實質的關系:
在確定非貨幣性資產交換是否具有商業實質時,企業應當關注交易各方之間是否存在關聯方關系。關聯方關系的存在可能導致發生的非貨幣性資產交換不具有商業實質。
企業存貨一般包括原材料、在產品、半成品、產成品等。發出存貨時,其成本該如何計量?
發出的存貨的計量方法
企業應當根據各類存貨的實物流轉方式、企業管理的要求、存貨的性質等實際情況,合理地選擇發出存貨成本的計量方法,以合理確定當期發出存貨的實際成本。對于性質和用途相似的存貨,應當采用相同的成本計算方法確定發出存貨的成本。企業在確定發出存貨的成本時,可以采用先進先出法、移動加權平均法、月末一次加權平均法和個別計價法等方法,但不得采用后進先出法。 企業在確認存貨銷售收入的當期,應當將已經銷售存貨的成本結轉為當期營業成本。
存貨的相關賬務處理
驗收入庫商品
借:庫存商品
貸:生產成本——基本生產成本
發出商品
借:主營業務成本
貸:庫存商品
企業購入商品采用售價金額核算:
借:庫存商品(售價)
貸:銀行存款/在途物資/委托加工物資等(商品進價)
商品進銷差價(售價與進價之間的差額)
對外銷售發出商品時,按售價結轉銷售成本:
借:主營業務成本
貸:庫存商品
期(月)末分攤已銷商品的進銷差價:
借:商品進銷差價
貸:主營業務成本
庫存商品是指企業已完成全部生產過程并已驗收入庫、合乎標準規格和技術條件,可以按照合同規定的條件送交訂貨單位,或可以作為商品對外銷售的產品以及外購或委托加工完成的各種商品。
企業在會計核算過程中以貨幣為主要的計量單位,稱為貨幣計量,貨幣計量的屬性主要包括什么?
貨幣計量的屬性
貨幣計量的屬性包括歷史成本、重置成本、可變現凈值、現值和公允價值等。
(一)歷史成本
資產按照其購置時支付的現金或者現金等價物的金額,或者按照購置資產時所付出的對價的公允價值計量;負債按照其因承擔現時義務而實際收到的款項或者資產的金額,或者承擔現時義務的合同金額,或者按照日常活動中為償還負債預期需要支付的現金或者現金等價物的金額計量。
(二)重置成本
資產按照現在購買相同或者相似資產所需支付的現金或者現金等價物的金額計量。
(三)可變現凈值
資產按照其正常對外銷售所能收到現金或者現金等價物的金額扣減該資產至完工時估計將要發生的成本、估計的銷售費用以及相關稅費后的金額計量。
(四)現值
資產按照預計從其持續使用和最終處置中所產生的未來凈現金流入量的折現金額計量;負債按照預計期限內需要償還的未來凈現金流出量的折現金額計量。
(五)公允價值
公允價值,是指市場參與者在計量日發生的有序交易中,出售一項資產所能收到或者轉移一項負債所需支付的價格,即脫手價格。
貨幣計量如何理解?
貨幣計量是指會計主體在會計確認、計量和報告時以貨幣計量,反映會計主體的生產經營活動。
兩層含義:
一是會計核算要以貨幣作為主要的計量尺度,會計法規定會計核算以人民幣為記賬本位幣,業務收支以人民幣以外的貨幣為主的單位,可以選定其中一種作為記賬本位幣,但是編報的財務會計報表應當折算為人民幣。在以貨幣作為主要計量單位的同時,有必要也應當以實物量度和勞動量度作為補充。
二是假定幣值穩定,因為只有在幣值穩定或相對穩定的情況下,不同時點上的資產的價值才有可比性,不同期間的收入和費用才能進行比較,并計算確定其經營成果,會計核算提供的會計信息才能真實反映會計主體的經濟活動情況。
非貨幣性資產,指貨幣性資產以外的資產,比如無形資產、存貨等等,那么非貨幣性資產交換賬面價值計量的會計分錄怎么做?
非貨幣性資產交換賬面價值計量的會計分錄
例如:甲公司以其持有的對聯營企業丙公司的長期股權投資交換乙公司擁有的商標權。
甲公司的賬務處理如下:
借:無形資產——商標權
應交稅費——應交增值稅(進項稅額)
長期股權投資減值準備——丙公司股權投資
貸:長期股權投資——丙公司
乙公司的賬務處理如下:
借:長期股權投資——丙公司
累計攤銷
貸:無形資產——商標權
應交稅費——應交增值稅(銷項稅額)
什么是長期股權投資?
長期股權投資是企業為獲取另一企業的股權所進行的長期投資,通常為長期持有,不準備隨時變現。
對外進行長期股權投資,應當視對被投資單位的影響程度,分別采用成本法或權益法核算。
“長期股權投資”賬戶屬于資產類賬戶,用于核算小企業投出的期限在1年以上(不含1年)的各種股權性質的投資,包括購入的股票和其他股權投資等,并且應當按照被投資單位設置明細賬,進行明細核算。
長期股權投資在取得時,應按實際成本作為投資成本,其期末借方余額,反映小企業持有的長期股權投資的賬面余額。
什么是應交稅費?
“應交稅費”科目核算企業按照稅法規定計算應交納的各種稅費,包括但不僅限于增值稅、消費稅、所得稅、城市維護建設稅、房產稅、教育費附加、個人所得稅、車船稅。
“應交稅費”賬戶屬于負債類賬戶,并且應當按照應交稅費的稅種,如“應交增值稅”、“地方教育附加”、“土地增值稅”、“契稅”、“城市維護建設稅”等設置明細科目從而進行明細核算。
財務共享服務中心是近年來興起并流行的一種會計和報告業務管理方法,它將不同國家和地區實體的會計業務轉移到共享服務中心進行記賬和報告。那么財務共享中心有什么特點呢?
財務共享中心的特點
無論財務共享中心的規模有多大,其特點都離不開以下幾個方面:
一是運營效率。財務共享中心將降低金融運營成本,提高財務工作效率;
二是風險控制。財務共享中心可以加強集團的風險控制,避免非法經營。由于大部分業務由總部運營,所有業務都由總部直接領導,因此潛在的風險可以得到更好的控制;
三是放松對商業的管制。所有業務部門或公司都可以更加關注業務,而不必擔心財務工作;
四是加強控制。加強總部財務控制中心的建設和規范化建設。
新財務共享的概念
隨著財務共享服務中心的成熟和完善,新的財務共享服務理念也發生了變化。基于企業管理需求的提升、財務服務理念的轉變、消費方式的轉變、新興技術的應用、國家政策的調整、經營管理的升級,國內企業也將更多責任賦予了財務共享服務。此外,每個企業的財務共享中心的具體做法也非常不同。
財務共享服務誕生之初,不僅是提高財務控制能力、降低財務運行風險、降低財務成本投資、提高財務工作效率的需要。它也是對企業管理的支持,是企業數字化轉型的需要,也是對財務服務的需求。在財務數字化轉型的背景下,傳統的財務共享服務中心面臨建設內容有限、功能分割不合理、人員發展有限、系統功能缺陷等挑戰。因此,傳統的財務共享服務中心已不能滿足企業綜合管理的需要,越來越多的企業迫切需要突破傳統財務共享的邊界,構建新型的數字財務共享服務中心。
非財務專業考注會難度跟財務專業考注會的難度是一樣的,只要有充足的時間進行復習看書,整理筆記,多做真題,那么非財務專業考注會的難度是不大的。
非財務專業考生與財務專業考生合格率
根據官方數據顯示,財務專業考生的專業階段合格率為23.61%,綜合階段合格率為73.97%;而非財務專業考生的專業階段合格率為25.92%,綜合階段合格率為75.16%。由此可見,是否有財務基礎對考試合格率的影響不是很大,只不過是在備考之初的專業階段,財務專業考生可能會比非財務專業考生更快地進入學習狀態。而數據顯示,非財務專業考生合格率甚至比財務專業考生合格率還要高,也就是說,通過科學的備考,即便是毫無基礎,也是可以通過考試,取得合格成績的。
非財務專業考生考注會的備考意見
1、夯實基礎知識,打好扎實根基。
非財務專業的考生本身基礎較為薄弱,若是讓不理解的知識點堆積,更容易消磨耐力,打擊信心。所以一定要把基礎打好,穩固好根基,才不會浪費寶貴的時間。在注會考試中,基礎考題所占比例一般為75%,所以最好抽出2個半月至3個月對基礎內容做針對性的考察。
2、強化基礎,掌握做題方法。
在基礎打好的前提下,就是要對基礎知識進行整理融合,對基礎階段知識的進行鞏固提升,方法就是多做題。在從做題的過程中找出自身薄弱點,強化練習,通過不斷做題找出適合自己的做題方法,這對上考場而言是有利無弊的。
3、多做習題,準備沖刺
沖刺階段就是備考的最后階段了,在復習時,可采用“先易后難”法或“先簡后繁”法等方法進行,要做到考點、難點爛熟于心,保證所學教材內容清楚明了,又能將課內出現的疑點導入到理解中去。
注冊會計師考試題型
注冊會計師考試分為專業階段和綜合階段考試,專業階段考試題型包括選擇題、簡答題、綜合題、案例分析題、計算題,綜合階段考試題型為綜合案例分析題,考試采用閉卷形式,在計算機上進行。注冊會計師考試中主觀題比較多,需要考生對課本知識有深度的了解,并且要不斷的刷題,掌握出題規律,總結題目重點和要點。
非財務專業如果想從事會計行業的話可以考的證書有初級會計職稱考試,打好財務知識的基礎,然后隨著工作年限積累,后續可以參加中級職稱考試、CPA等。這樣既積累工作經驗,又完善財務知識體系,還考取會計師證書,是很穩妥可行的職業發展。
初級會計報名條件如下:
1、具備國家教育部門認可的高中畢業(含高中、中專、職高和技校)及以上學歷;
2、遵守《中華人民共和國會計法》和國家統一的會計制度等法律法規;
3、具備良好的職業道德,無嚴重違反財經紀律的行為;
4、熱愛會計工作,具備相應的會計專業知識和業務技能。
報名參加中級會計資格考試的人員,需具備以下條件之一:
1、具備大學專科學歷,從事會計工作滿5年;
2、具備大學本科學歷或學士學位,從事會計工作滿4年;
3、具備第二學士學位或研究生班畢業,從事會計工作滿2年;
4、具備碩士學位,從事會計工作滿1年;
5、具備博士學位;
6、通過全國統一考試,取得經濟、統計、審計專業技術中級資格。
注冊會計師報名條件如下:
1、報名注冊會計師專業階段考試的人員,需具有高等專科以上學校畢業學歷,或者具有會計或者相關專業中級以上技術職稱。
2、報名注冊會計師綜合階段考試的人員,需取得注冊會計師全國統一考試專業階段考試合格證。
初級會計考試包括《初級會計實務》和《經濟法基礎》兩門科目,合格分數都為60分,兩個科目試題題型為單項選擇題、多項選擇題、判斷題、不定項選擇題。
中級會計考試包括《中級會計實務》《財務管理》《經濟法》三門。這三科的滿分都是100分,合格分數都是60分,成績有效期是2年。
cpa考試專業階段有6個科目,分別是《會計》、《審計》、《財務成本管理》、《經濟法》、《稅法》、《戰略與風險管理》,綜合階段為《職業能力綜合測試》。專業階段考試成績有效期是五年,也就是要求在五年內通過專業階段的六個科目。
初級會計考試兩個科目試題題型為單項選擇題、多項選擇題、判斷題、不定項選擇題。
中級會計考試題型包括單項選擇題、多項選擇題、判斷題、計算分析題、簡答題、綜合題。這三科的滿分都是100分,合格分數都是60分,成績有效期是2年。
cpa考試題型分為:《會計》考試題型是單項選擇題、多項選擇題、計算分析題、綜合題,總共4種題型。《審計》考試題型是單項選擇題、多項選擇題、綜合題、簡答題,總共4種題型。《稅法》考試題型是單項選擇題、多項選擇題、綜合題、計算問答題,總共4種題型。《經濟法》考試題型是單項選擇題、多項選擇題、案例分析題,總共3種題型。《財務成本管理》考試題型是單項選擇題、多項選擇題、計算分析題、綜合題,總共4種題型。《公司戰略與風險管理》考試題型是單項選擇題、多項選擇題、綜合題、簡答題,總共4種題。綜合階段考試試卷一和試卷二的考試題型,均為綜合案例分析題。
非財務專業學生能報注冊會計考試,只要取得大專及以上的畢業學歷即可報注冊會計考試,而且非財務專業學生也不必害怕考試失利,只要認真備考,做好筆記,還是可以通過考試的,而且根據有關數據顯示,非財務專業考生的通過率比財務專業考生還要高。
怎么學習注冊會計師
1、重視教材
注會教材是復習的根本,畢竟考試再難,也是以教材為基礎的。教材中的知識內容一般是按照章節劃分,在復習教材的時候,可以規劃好每天需要完成的章節內容。將不懂的知識點做好標記,反復練習和理解記憶,這樣就相當于將教材進行了二次精讀,這樣可以幫助我們更好的理解和掌握書中的知識點。
2、選擇適合自己的科目搭配
在報考注會之前,考生首先要明確今后的規劃,比如打算在幾年內考完,職業規劃是什么,并了解六門課的難度情況,一般情況下,建議在兩到三年內將專業階段的六門課考完,若考慮就業規劃,目標是事務所的會計和審計是重點科目,而六個科目由難到易排序大致是《會計》、《財務成本管理》、《審計》、《稅法》、《經濟法》、《公司戰略與風險管理》。
4、多做習題,多輪復習,做好總結
由于注會考試難度較高,多輪復習可以幫助考生加深對知識點的理解和運用,并且逐步補上在之前的學習中留下的漏洞。很多考生由于趕復習進度等原因,直接看題和答案,以為看懂解題思路和過程就可以了。這是很不牢靠的做法,沒有親自動手去解析整個答題過程,是無法真正掌握做題技巧的。所以做題的時候不要看答案,親自動手詳解過程,這樣才能更好的領會命題角度及考查側重點,以便更高效的復習。做題過程中要多總結,分清哪些是高頻考點、易錯考點,這些考點的出題角度和思路一般有哪些,解題要點又有哪些。
注冊會計師考試方式
注冊會計師考試方式是計算機無紙化機考,考生在計算機終端獲取試題、作答并提交答題結果。
常見的初始計量有固定資產的初始計量、長期投資的初始計量等,相關具體解釋如下:
初始計量解釋
初始計量是對已經確認的交易和事項的價值數量首次加以衡量和確定,對一項業務入賬時,針對入賬金額和入賬方式等的核算計量,通常采用的是歷史成本計量屬性。
固定資產初始計量
固定資產的初始計量,是指固定資產初始成本的確定。
固定資產應當按照成本進行初始計量。固定資產的成本,是指企業購建某項固定資產達到預定可使用狀態前所發生的一切合理、必要的支出。
這些支出包括直接發生的價款、運雜費、包裝費和安裝成本等,也包括間接發生的,如應承擔的借款利息、外幣借款折算差額以及應分攤的其他間接費用。
固定資產的取得方式主要包括購買、自行建造、融資租入等,取得的方式不同,初始計量方法出各不相同。
長期股權投資初始計量
核算長期股權投資,在初始計量時,應判斷是同一控制下的企業合并、非同一控制下的企業合并還是企業合并以外取得的長期股權投資:
1、如果是同一控制下的企業合并,應按照被投資單位所有者權益的賬面價值與持股比例的乘積作為初始投資成本,涉及的初始直接費用應計入“管理費用”,發行權益性證券作為對價的除外。
2、如果是非同一控制下的企業合并,應按照放棄的現金、非現金資產等的公允價值作為初始投資成本,涉及到的初始直接費用計入當期損益。發行權益性證券作為對價的除外。
3、如果是企業合并以外的方式取得的長期股權投資,應按照放棄的現金、非現金資產等的公允價值作為初始投資成本,涉及到的初始直接費用應作為投資成本處理。發行權益性證券作為對價的除外。
4、發行權益性證券作為合并對價的,涉及的初始直接費用按照以下處理:在不管其是否與企業合并直接相關,均應自所發行權益性證券的發行收入中扣減,在權益性工具發行有溢價的情況下,自溢價收入中扣除,在權益性證券發行無溢價或溢價金額不足以扣減的情況下,應當沖減盈余公積和未分配利潤。
在非財務經理的財務課程獲得熱烈反響后,作為中國最著名的財務培訓機構,我們將繼續舉辦為期4天的高級研修班針對企業高層非財務管理人員的財務技巧進行深入淺出的專業培訓,而這些正是在競爭日趨激烈的今天取得成功的必要條件。
非財務高管如何運用財務工具,進行商業決策,預測未來經營策略,分析歷史經營表現繼而為企業創造價值、提升管理績效成為現今非財務企業高管最為頭痛的問題之一。本課程將從財務的角度出發,將企業整體戰略與財務管理相結合,讓身為企業中的管理者,從財務的角度把握企業運作的核心,有效提升企業的管理水平。
您不得不參加的區別于傳統非財的課程:
通過最專業的財經培訓平臺,讓您與企業高管和資深教授面對面共同探討財務在高層決策和企業管理中發揮的作用。
課程采用現場演練、案例分析、小組討論和學員實際操作指導的授課形式,學員可以體驗真實的實戰情景,現場找到處理問題的解決方案,有效激發學習愿望,真正學習到有用的實戰經驗和技巧。
作為非財務經理的財務課程高級版,如果您已經初步了解財務,那此次課程將讓您對財務知識的一知半解變成對相關財務知識的融會貫通!同時教授也將原本傳統印象中枯燥的財務課程,以案例分析、理論與實務結合等方式穿插引導學員并創造輕松的學習氛圍。
課程列舉了微軟、沃爾瑪、萬科、葛洲壩、上海汽車、青島海爾、四川長虹、廣汽長豐、美的電器等大量生動真實的案例進行分析,案例中既有成功的經驗,也有失敗的教訓,可幫助您全面理解和掌握財務管理諸多必備技能。
1、更有效地與財務專業人員進行交流
2、更專業地理解財務報表從而輔助經營決策
3、更直接地從財務角度分析管理問題
4、更全面地學習財務指標與分析來控制戰略成本
5、更詳實地了解財務管理并提升企業價值
6、更深刻地培養風險控制意識幫助企業管理
1:企業高層管理人員,如:董事,董事長,總裁,總經理、副總經理,監事,總監等
2:金融機構高層管理人員,如:行長,副行長,總裁,總經理,副總經理等
課程包含的九大模塊形成一個完整的邏輯體系,模塊之間的順序不可打亂與縮減,但可以根據需要延伸和拓展。案例會不斷更新及根據課堂反應和需要來補充。 | |
模塊一,企業管理與財務報表 | 模塊二,財務管理的內容和目標 |
主題:資產負債表和利潤表如何映射企業管理 企業在戰略目標的指引下,形成年度經營管理,經營管理的目標又由業務管理與財務管理來共同完成。業務管理和財務管理在實踐中既相互獨立又相互依存;兩者的管理對象和管理成果通過資產負債表和利潤表的不同部分來體現。 | 主題:財務管理的目標是股東價值最大化 財務管理由企業的股東提供的資金為支點,主動尋求外部資金來源,以幫助企業獲取更多的資產投入運營。但在實際的企業運營中,并非每一時點上資金的來源和資金的需求都會相等,財務管理需要對暫時閑置的資金進行管理。此外,財務部門還需參與到企業的經營決策和投資決策中去。學習用資產負債表的觀點來理解企業盈利。對于股東而言,股權的價值如何來估定。 案例:企業財務管理決策(微軟、沃爾瑪、上海汽車) |
模塊三,財務會計與財務報表 | 模塊四,財務報表的核心——資產計價 |
主題:經濟事項如何反映在財務報表中(分組課堂練習及討論:權責發生制下財務報表的生成) 財務會計有四個前提假定,這也是財務報表的假定。如何區分費用與資產,如何對資產來計價,如何估計資產變成現金的程度,如何估計資產變成費用的速度;如何應用權責發生制,了解現金制和權責發生制下經濟業務在財務報表上的反應。認識經營周期的重要性,理解利潤表的彈性空間。 案例:葛洲壩、上海汽車、青島海爾、四川長虹、廣汽長豐 | 主題:資產采用歷史成本或公允價值計價對財報系統的影響 從財務報表發展的歷史來看,公允價值首先被使用作為資產計價的依據,在此前提之下,資產負債表既可以用來反應企業的財務狀況,又被用來解釋企業在一段時間內的經營成果。但公允價值的取得并不容易。歷史成本計價的原則,直接引出利潤表,引出關于利潤是收入與成本費用配比之結果的結論。而當前資產的計價,既有歷史成本,亦有成本與市價孰低,亦有公允價值,這些計價概念不僅影響到資產,也影響到利潤的計量。 案例:中興通訊、申能股份、蘭生股份 |
模塊五,財務報表之間的關聯 | 模塊六,內部業務報表 |
主題:三表的邏輯關系(分組課堂練習及討論:現金流量表的生成與分解) 資產負債表是財務報表的核心,利潤表用來解釋股東權益項下保留盈余的增減變動,這兩張報表都是權責發生制下產生的。現金制下衡量企業是否在經營年度中獲得了現金的增量,以及了解現金的來龍去脈,現金流量表可以滿足這一需要。從現金的來源中分離出經營活動,從經營活動中理解業務管理與資金管理。從而進一步認識企業內部兩類管理對經營成果的重要影響。 案例:四川長虹、美的電器
| 主題:傳統的成本與流程成本 在財務報表上,成本與費用有著本質區別。而成本有制造成本與完全成本的區別,前者用于財務報告,后者可以用于業務管理的決策。成本有一個先歸集后分配的過程。歸集的標準很重要,不同標準會產生不同的結果,這些結果對于企業的經營決策有著至關重要的影響。 案例:流程成本、青島啤酒
模塊八,財務指標與分析 |
模塊七,財務管理的原理 | 模塊八,財務指標與分析 |
主題:管理的效率與安全的衡量 資產創造價值,管理提升效率。管理的效率反應在兩個方面,首先是對成本和費用的控制,其次是對資產周轉速度的控制。此外,企業的持續經營也是管理要實現的目標,持續經營的企業對債權人和投資者而言才是安全的。財務管理在財務指標上重點為企業經營的效率性和安全性兩個方面設計了指標,而指標的設計參考了經濟學中關于投入產出、投資報酬、對沖性法則和資本機構平衡等原理。 案例:萬科企業、微軟 | 主題:財務指標與杜邦分析法的應用(課堂練習:杜邦分析法) 財務分析的手段主要是通過指標的計算與比較,得出關于企業發展的趨勢的結論。財務指標分為效率性與安全性兩大類,效率類指標進一步區分為成本控制與周轉速度,安全類指標區分為短期財務安全性與長期財務安全性等。傳統的指標分析以杜邦分析為基礎,以企業使用的財務杠桿、周轉速度和成本控制力度來解釋凈資產收益率。 案例:四川長虹、海信電器、萬科企業、寶鋼股份、國美電器、蘇寧電器 |
模塊九,財務指標的應用 | |
主題:經營風險與財務風險 銀行在給企業授信時需要考察企業的風險,風險可以分解為經營與財務兩方面。如何來綜合地定量地判斷一個企業的經營情況,單因素模型、奧特曼(多因素)模型是用來預測一個企業瀕于破產的幾率,國資委用來考核企業的打分模型設計地也相當科學。 |
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進入今年,經濟轉型、結構調整、降速換擋,將成為中國經濟新常態,告別粗放式增長,企業新的出路在哪里?
在新常態下,原材料、勞動力價格不斷上升,利潤空間越來越薄,怎樣降本增效,提高企業競爭力?
過去只重規模增長,到頭來發現占了規模沒有效益,怎么從企業內部挖掘經營潛力?
互聯網經濟的崛起,沖擊了大量傳統企業生態環境,是危還是機?如何從中把握企業轉型的絕佳機會,占到風口的最佳位置?
在轉型時期,企業只有依靠精細化管理提升資源使用效率,通過產品服務創新和業務模式的創新,提升企業價值、擴大利潤空間。
【企業層面】
?統一不同職能的人員對公司經營目標的認識,實現企業目標協同
?讓管理者體會和反思自己不同的經營決策行為將如何影響財務結果,以促進科學決策,提升管理水平
【學員層面】
?對管理中常見的問題,獲得一個新的思考角度
?能夠通過應用財務的思維和工具方法,幫助自己分析經營管理問題,提升管理績效
1、企業中、高層非財務管理人員
2、公司業務骨干、重點培養對象
3、個人企業主或創業者
一、輕松讀懂財務報表,洞察企業經營本質 | 二、修煉精細化管理基本功,領悟成本領先的秘訣 |
情景案例: 一家快速崛起的互聯網科技公司,經營模式到底有何不同?看財務如何揭示其經營密碼? 模塊學習: 商業運行的本質,財務在企業中的角色 非財經理必備的商業通用語言:財務語言 三張報表反映的信息以及相互關聯關系 資產負債表:錢從哪里來?花到哪里去? 利潤表:企業賺錢了嗎? 現金流量表:企業資金流健康嗎? | 情景案例: 財務與生產部門的爭論:到底成本指標降沒降? 模塊學習: 成本都有哪些分類,常見成本費用構成 揭示財務與業務的成本核算思路差異 生產銷售的重要決策工具:盈虧平衡點(BEP) 如何摸到供應商的底價? |
三、現金為王的管理策略,加速盈利的秘訣 | 四、第三重境界——透視經營狀況 |
情景案例: 業務目標與資金安全的平衡——財務女魔頭的兩難選擇 模塊學習: 常見占用資金的五種情況 存貨多少是合適的?原材料采購的周期怎么定? 賒銷會帶來哪些成本?信用賬期多少天是合適的? 如何加速銷售回款? | 情景案例: 去年銷售收入7000萬,今年總部下達目標2個億,怎么辦? 模塊學習: 預算重要性的認識與解讀——假如企業沒有預算會怎樣? 做預算的正確思路和流程,以及各部門的預算管理職責 預算目標制定困境破解:一場雙贏的預算博弈 如何讓預算跟得上形勢變化——滾動預測 |
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我們聯合多位資深講師與行業一線高級財務管理人,首創針對非財務經理的財務訓練營,有別于普通的非財課程。課程通過全面系統的財務課程體系從報表、財務數據分析、內控、預算及績效管理等各方面層層深入,使非財務經理人完全融入到財務系統中,學習必要的財務知識。融會貫通,舉一反三,從“拍腦袋”決策到“有理有據”科學決策,讓您真正體驗中國唯一非財經理的系統財務訓練營課程。
財務對一個公司的重要性不言而喻,即使您不是財務科班出身,作為公司經理人或是即將晉升為高管的人員來說財務知識必不可少。很多企業非財務經理人員不懂基本財務知識,憑經驗管理、靠感覺管理,對公司的很多財務管理行為不理解、不支持、甚至有抵觸情緒,給企業發展帶來很大的潛在風險。通過財務訓練營,讓您從戰略性全方位角度認知財務,全面透視和把握財務管理的本質,明確各部門的經營活動對公司財務狀況的影響,改變對財務的傳統看法,運用財務思維解讀企業運作,建立起清晰的成本及風險控制意識,強化現金流意識,提高資金運作效率,尋求提升經營績效的方法。
了解基礎財務知識,掌握公司經營現狀
學會閱讀與分析三大報表及其背后的信息
理解并掌握內部控制與內部審計的工作要點
了解預算編制的流程和邏輯,加強預算管理的實施與跟蹤
明確企業面臨的成本挑戰,學習先進的成本控制與管理辦法
學會如何進行有效的稅務籌劃以及和相關機構的相處之道
掌握銷售增長和市場營銷中的財務分析
學習如何把財務分析方法、財務工具等運用于項目管理和投資分析中
了解信用控制與績效管理的優秀工具和方法技巧
公司董事、監事
企業總經理、副總經理
中、高層非財務管理人員和骨干
銀行業務人員、研究發展部人員
創業者和對財務有興趣的人士
第1部非財務經理人財務管理知識必備 | |
一、非財務經理人的財務管理 | 二、財務報表閱讀與分析 |
?財務管理基本概念 ?管理者必須掌握的財務基本知識框架 ?財務六大要素的組成和相互關系 ?企業財務狀況分析 ?財務管理中的關鍵數字 ?產品銷售量 ?損益平衡點 ?原材料購買比例 ?銀行對賬單 ?積壓的訂單 ?退貨記錄 ?員工人數 | ?財務的目標和角色 ?會計報表的構成 ?資產負債表、損益表的閱讀和分析 ?資金流量和資金流量表的閱讀和分析 ?會計報表之間的關系 ?如何從會計報表讀懂企業經營狀況,評價公司經營運作與風險 ?從管理的角度解讀利潤表 ?利潤是如何形成的 ?稅收對利潤及現金的影響 ?各種利潤率及各項成本費用比率分析 ?應收賬款的壞賬、存貨的減值、固定資產折舊等對利潤的影響 ?案例分析:上市公司報表做假常用財務技法 |
三、財務數據分析與經營績效改善 | |
?公司財務運作的核心:影響企業績效的三大環節 ?關鍵財務指標解析 ?盈利能力分析:資產回報率、股東權益回報率、資產流動速率、ROS、ROA、ROE ?風險指數分析:流動比率、負債/權益比率、營運償債能力 ?營運資本分析:資金效率、風險的分析與控制 ?國際先進的營運資本模式 ?為何公司會遇到資金周轉危機?如何應對? ?改善公司營運資本狀況,保證公司資金安全的基本方法 ?財務報表綜合解讀:綜合運用財務信息透視公司運作水平 ?實戰演練:杜邦財務分析 ?綜合分析:怎樣產生理想的投資回報? ?案例分析:分析某上市公司的財務狀況,并做出整體評價 | |
第2部為何要懂財務--內部控制理論 | |
四、內部控制的理論框架 | 五、內控的建立和有效執行 |
?為何需要內部控制 ?什么是COSO?COSO內控整合框架的主要內容 ?內部控制的局限性 | ?內控人員的職責 ?內控建立和執行的五個階段 ?如何確定和分解目標 ?如何識別風險 ?如何建立控制政策:二維表、流程圖、文字描述 ?如何有效執行內控 ?執行過程中的監督和獨立評估 |
六、內部審計 | |
?如何實施與接受內部審計? ?內部審計VS內部控制 ?案例分析:中航油的倒下 |
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您經歷過哪個時代?
《非財》艱澀時代——忽視非財務人員的工作需求,報表越看越復雜,讓非財務人員更加排斥財務類的培訓,呼吁財務培訓能簡單點嗎?
《非財》簡單時代——用簡單易懂的方式講解財務原理,非財務人員聽懂了,會制作個人理財報表了,但與自己的實際工作脫節,培訓效果在哪里?
他們對財務的需求其實很明確
非財務部門的管理者,他們并不需要知道報表如何編制的,借貸如何平衡的,他們最為關心的是:如何與財務有效溝通,如何提高部門績效,如何有效降低成本。
他們的需求不是那么專業的財務,更不是那么簡單的個人報表,他們只想知道怎么用!
【系統認識財務】理解財務在企業中的運作,明確業務與財務的合作伙伴關系
【建立溝通平臺】掌握財務的核心職能,能夠與財務部門建立起有效溝通,支持業務部門工作
【透視經營狀況】掌握財務報表的閱讀技巧,能夠從財務視角把握企業經營活動的本質
【提升經營管理】運用財務思維和財務分析解讀企業經營管理,提升經營績效,加強管理控制
企業中、高層非財務管理人員和骨干
企業部門(生產、銷售、市場、人事)經理
銀行業務人員、研究發展部人員、創業者
第1部財務在企業中的角色 | 第2部財務如何驅動企業運作 |
【全面認識財務】理解財務在企業中的作用 公司業務與財務是“合作伙伴關系” 業務與財務的共同目標——實現企業商業價值 實現二者溝通的商業語言——財務會計 企業經營的一張照片兩段錄像——三張報表 資產負債表:錢從哪里來?到哪里去? -企業的財務實力和成長性一目了然 -財務結構是否合理?有何風險? 利潤表:企業花錢的效果如何? -透視企業的盈利能力 現金流量表:企業的錢是怎么花的? -企業供應鏈的健康狀況 -企業最真實的投融資信息 案例分析: -趣味案例:財務總監忙碌的一天,他們在關注什么? -案例1:高層管理者的決策動因是什么?關心哪些財務指標? 拓展應用: -分組討論:八家知名企業典型財務比率分析,你知道分別是哪家企業嗎? 【全面認識財務】理解財務在企業中的作用 公司業務與財務是“合作伙伴關系” 業務與財務的共同目標——實現企業商業價值 實現二者溝通的商業語言——財務會計 企業經營的一張照片兩段錄像——三張報表 資產負債表:錢從哪里來?到哪里去? -企業的財務實力和成長性一目了然 -財務結構是否合理?有何風險? 利潤表:企業花錢的效果如何? -透視企業的盈利能力 現金流量表:企業的錢是怎么花的? -企業供應鏈的健康狀況 -企業最真實的投融資信息 案例分析: -趣味案例:財務總監忙碌的一天,他們在關注什么? -案例1:高層管理者的決策動因是什么?關心哪些財務指標? 拓展應用: -分組討論:八家知名企業典型財務比率分析,你知道分別是哪家企業嗎? | 【財務指導經營】經營者如何實現更大的盈利? 利潤降低?如何實現增收? -收入、費用、利息、稅收如何影響利潤? -應收賬款的壞賬、存貨的減值、固定資產折舊等對利潤的影響 -財務關鍵指標的解讀(盈利能力、營運能力、償債能力、成長能力) 現金為王,如何獲得更大的盈利? -財務杠杠:用別人的錢替自己賺錢 -企業如何降低資金占用成本:優化應收應付賬款、存貨、現金的三大循環 -經營杠桿:企業擴張與規模效應 -財務與經營風險的把控 【財務管理工具】經營者如何有效控制成本? 有效成本控制的方法 -成本、數量與利潤相互關系(C-V-P) -為什么公司要實現規模經營,才能利于生存? -固定成本VS變動成本:管理者成本控制的關注點 -成本/費用中心責任成本控制 用好全面預算管理工具 -如何確定預算目標?(SMART原則) -預算編制的流程與節點控制 -預算的跟蹤反饋流程與各部門角色 -預算差異分析(Analysis of variance)及業績評價 案例分析: -案例2:知名企業的銷售模式分析。 -案例3:OPM戰略和企業資金周轉的魔力。 -案例4:如何產生理想的投資回報? 拓展應用: -應用:F上市公司一整套財務報表分析?你是否會選擇投資?為什么? |
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隨著市場競爭的日益激烈,企業管理者越來越意識到財務管理在企業發展中的重要性。然而,對于非財務專業的經理人來說,如何快速掌握財務管理知識,提升企業的競爭力呢?本文將從以下幾個方面為非財務經理提供一套完整的財務管理課程,幫助他們更好地運用財務管理手段,推動企業的發展。
一、透過報表看企業——財報分析實戰 >>>
財務報表是企業經營活動的重要反映,通過對財務報表的分析,可以了解企業的經營狀況、盈利能力、償債能力等方面的情況。本課程將教授非財務經理如何通過閱讀財務報表,發現企業經營中的問題,為企業決策提供有力支持。
二、全面預算管理—打通戰略與經營的利器 >>>
預算管理是企業管理的重要組成部分,通過對企業未來一段時間內的收入、成本、利潤等進行預測和控制,可以幫助企業實現戰略目標。本課程將教授非財務經理如何制定合理的預算計劃,確保企業資源的有效利用,提高企業的經營效益。
三、精益成本管理 >>>
成本控制是企業提高盈利能力的關鍵。本課程將教授非財務經理如何運用精益成本管理的方法,降低企業的運營成本,提高企業的競爭力。
四、業財融合與價值創造 >>>
財務管理與企業戰略的緊密結合,是提高企業價值創造能力的關鍵。本課程將教授非財務經理如何運用財務管理手段,推動企業戰略的實施,實現企業價值的最大化。
五、營銷管理團隊的財務課程 >>>
營銷團隊在企業中扮演著舉足輕重的角色,他們的決策直接影響到企業的市場份額和盈利能力。本課程將教授營銷管理團隊如何運用財務管理知識,優化營銷策略,提高企業的市場競爭力。
六、4S店盈利的財務管理 >>>
汽車4S店作為汽車行業的重要組成部分,其盈利能力對企業整體業績具有重要影響。本課程將針對4S店的特點,教授非財務經理如何運用財務管理手段,提高4S店的盈利能力。
七、汽車經銷商的風險管控 >>>
汽車經銷商面臨著諸多風險,如市場風險、信用風險、操作風險等。本課程將教授非財務經理如何運用風險管理工具,識別和防范汽車經銷商面臨的各種風險,確保企業的穩健發展。
八、實戰財務模型與經營決策支持 >>>
財務模型是企業管理者進行經營決策的重要工具。本課程將教授非財務經理如何運用財務模型,為企業的經營決策提供有力支持。
九、管理者的財務思維與經營洞察 >>>
具備財務思維的管理者,能夠更好地把握企業的經營狀況,為企業的發展提供有力支持。本課程將教授非財務經理如何培養財務思維,提高他們的經營洞察力。
總結:非財務經理的財務管理課程旨在幫助非財務專業的經理人快速掌握財務管理知識,提升企業的競爭力。通過學習本課程,非財務經理可以運用財務管理手段,推動企業戰略的實施,實現企業價值的最大化。同時,本課程還將針對不同行業和企業特點,提供針對性的財務管理知識和實踐案例,幫助非財務經理更好地應對實際工作中的挑戰。
近幾年來,隨著我國社會經濟的高質發展,越來越多的新興企業開始涌入市場,爭占市場份額,市場競爭越發激烈。企業要想在激烈的市場競爭中占據優勢地位,實現企業可持續性發展,建立完善的績效考核制度非常必要。
然而從當前企業績效考核工作所取得的效果分析,仍然存在很多問題,其中最主要的問題是績效考核指標體系的設計及應用,尤其是財務評價指標的選擇與應用問題最為突出。
基于此,本文針對企業績效考核中財務指標的選擇與應用進行分析,以期企業能夠通過完善績效考核工作,提升市場競爭實力。
01
財務指標在企業績效考核中的優勢
(一)財務指標能夠客觀反映企業財務狀況
與績效考核中的其他指標相比較而言,財務指標能夠更加客觀、精準地反映企業某一周期的財務狀況與經營情況,能夠直觀地反應企業經營業績情況,是企業績效考核工作中公認的量化指標之一,在績效考核實踐中體現了較好的效度和信度。
如各級國資委對國企負責人歷年的經營業績考核,均以關鍵財務指標為關鍵業績指標開展業績考核。其他性質企業雖然選用的考核方法及工具不盡相同,但財務指標在業績考核中的應用比重一般不低于55%。
由此可見,將其應用于企業績效考核中,能夠有效反映各部門、各崗位的業績情況、收支盈虧,進而為企業績效考核工作提供有力的數據支撐,提高績效考核的有效性和精準性。
(二)財務指標具有戰略導向作用
企業階段性發展目標的制定與深化落實需要依托于財務指標。通過財務評價指標的設置,考評評價及應用,能起到上接領導層,下接員工,貫穿企業戰略實施的全過程。財務考核指標目標設置是對企業戰略目標層層分解,層層壓實任務,具有良好的戰略導向性和考核結果可比性。
(三)財務指標具有客觀公正特點
企業財務指標嚴格按照國家行政部門頒布企業會計準則根據一定的經營周期進行編訂,并且在編訂完成后由第三方專業機構進行審計。標準統一、規范,考核數據獲取及應用簡單、明了,具有較好的合理性、客觀性和可靠性。相比之下非財務指標標準難以統一,主觀性較強。因此,在企業績效考核中應用財務指標,更加客觀公正,可操作性強,經濟性高。
02
財務指標在企業績效考核中存在的問題
(一)企業對財務部門的重視度有待提升
通過上文可知,財務指標在企業績效考核工作中具有較高的意義與價值。然而就當前企業績效考核工作分析,很多企業并未能充分認識到財務指標對績效考核工作的重要性,甚至出現了財務部門地位弱化的現象。
導致這一現象出現的原因,不僅包含了企業管理層對此財務指標在績效考核作用的認識偏差,同時也包含了財務部門及工作人員的個人問題。
現階段,多數企業的績效考核工作都是由人力資源部門組織開展的,在考核過程中與企業其他部門的溝通與合作甚少。而企業財務部門也僅關心財務工作具體事宜,獨立開展財務管理工作。這導致企業內部各部門之間形成了信息孤島。財務管理部門主動性不強導致企業績效考核工作重擔全部落在了企業人力資源部門上。而人力資源部門由于工作性質影響,導致績效考核側重點出現偏差,無法結合企業財務管理相關內容開展完備的績效考核工作,最終降低了企業績效考核客觀性。
除此之外,很多企業在社會上聘用了培訓師開展績效考核工作,但是大多數培訓師的專業都是人力資源管理或者企業管理,并不懂得財務相關知識。事實上,在整個企業績效考核中財務的占比是最大的,但是企業財務部門僅提供了財務數據,實際參與度并不高。這導致了“外行主導,內行不參與”的問題,進而致使企業績效考核工作混亂不堪,難以真正發揮績效考核及財務指標的價值與效用。
(二)財務指標有利有弊
財務指標是一把雙刃劍,能夠為企業可持續發展提供助力,但是如果應用不當將會影響企業的決策與發展規劃合理性和科學性,甚至給企業帶來巨大的經濟損失。
以華數集團舉例,該集團在利潤導向初期和網絡中期,主要以企業獲取的利潤為績效考核中心,并且采取了大量措施來壓縮成本,取得較為可觀的經濟效益;發展到了戰略導向時期后,華數集團成立了數字化電視公司,并且付出了大量人力、物力、財力搶占市場份額,并成功收購中廣。這些舉措雖然給當前集團帶來了一定的經濟損害和負面影響,但是是有利于集團可持續發展的。而該集團的下屬子公司中,兩個財務指標帶動了經濟利潤快速增長,但是新興公司的業務卻處于滯后狀態。
上市公司為了完善業績指標,對內部完成利潤指標甚至超額的部門進行了獎勵。但是由于上市公司的整體創新性不足、改革意識不強,進而影響華數集團的整體發展進程。由此可見,財務指標對于企業發展的導向性是極強的,但是在應用中也存在一定負面影響。對此,企業在績效考核中應用財務指標應該科學合理、小心謹慎。
03
在企業績效考核中
選擇與應用財務指標的注意事項
首先,企業績效考核工作中應該注重財務指標的定性與定量結合。定量考核剛性較強,以量化數據為支撐,排除了人為因素干擾,能夠有效體現企業績效考核工作的公平性和客觀性。但是企業不同部門在企業經濟發展進程中所發揮的作用不同,并且各具特點。例如,科技含量、管理水平高低等。因此,在績效考核中選擇與應用財務指標應該注重定量與定性相結合,以便精準實現考核目標;
其次,企業績效考核工作還應該內部控制與完善。企業內部控制主要包含了員工的誠信管理、企業組織結構優化、職能劃分等。如果企業內部控制環境存在短板,那么將會影響財務指標在績效考核中的應用效果;
再次,企業應用財務指標于績效考核工作中,還需要注重各級部門的溝通與反饋。企業績效考核結果關乎著企業內部每一個員工,績效考核應該是人性化、合理化的,而非機械化的。因此,在實際財務指標應用中,財務部門及人力資源管理部門應該注重與其他部門之間的溝通,并建立被考核對象申訴機制,進而強化企業考核成效;
最后,企業還應該依據財務指標對績效考核方法進行合理完善,提高考核方法的合理性、科學性、實用性。
04
企業績效考核中財務指標的優化策略
(一)加強績效考核人員培訓
績效考核工作的順利開展與有效進行需要依托專業高效的績效考核隊伍。考核人員對績效考核工作目標、意義的理解,及對各種考核工具的掌握程度將會直接影響著企業績效考核工作的質量與效果。同時,在績效考核工作開展進程中,相關人員如財務指標考核數據提供人員的專業能力和綜合素養也將直接影響考核數據質量及考評的效果。
基于此,企業應該注重加強績效考核人員的培訓,積極采取有效措施培養和提高他們的專業能力和核心素養。
首先,企業管理層應該對現有人員的工作質量、工作效率、工作態度等進行綜合評估,找出其中存在的問題,并積極組織開展專業技能培訓活動。培訓內容包含績效考核方法、工具的科學應用與操作流程,同時還應該深化研究各項財務指標在績效考核中的具體運用;
其次,績效考核指標設計尤其是關鍵財務平均指標應由考核者及被考核者共同制定,關鍵業績指標的目標值應雙方達成一致并制定有效的實施方案。這樣就能夠在最大限度上保障績效考核工作的合理性及考核結果的有效性;
最后,企業還應該注重人力資源制度的完善,如薪酬福利制度、員工培訓開發方案與績效考核辦法的銜接,充分實現績效考核的導向功能、分配功能及開發功能。保證考核結果的應用落地及對員工績效改善的作用,進而促進企業整體業績的提升。
(二)合理優化財務指標的價值判斷功能
當前企業在績效考核工作中所選用的指標根據不同的屬性分為財務指標與非財務指標,定性指標與定量指標,內部指標和外部指標,先行性指標與滯后性指標等。考核指標涉及企業經營層面、內部工作質量層面。企業的業績考核最近體現在經營業績上來,也即是財務結果。因此,企業應該注重合理優化財務指標的價值判斷功能。
首先,企業管理層應該加強對財務部門及會計工作的監管力度,通過建立完備的監管機制和追責制度,不斷規范財務人員的工作行為和工作態度,進而避免工作失誤問題影響會計信息的真實性、準確性。與此同時,企業還應該加大內部控制與審計力度,定期開展企業財務核算、成本控制等進行內部審查,以提高財務指標的合理性和精準性。只有這樣才能夠促使財務指標在企業績效管理中發揮最大效用;
其次,企業還應該切實提高績效管理人員的價值判斷與財務數據分析能力,促使其在財務指標設定過程中能夠抓住關鍵信息,并合理運用各種財務分析工具評估企業經濟行為所帶來的經濟效益,進而提高財務指標的合理性,提高企業績效考核工作質量與效果。
(三)提升財務指標的預測功能
上文中提出財務指標是一把雙刃劍,既能夠保障企業績效考核工作的合理性和客觀性,但是如果制定不合理、運用不得當,將會影響企業的科學決策與發展規劃,甚至給企業帶來巨大經濟損失。
因此,為了避免財務指標所帶來的不利影響,企業財務部門及工作人員在績效考核中應用財務指標,應該注重合理預測,避免企業陷入為追求一時利益而阻礙企業可持續發展的漩渦之中。
首先,企業管理層應該充分明晰財務指標不僅能夠如實反映當前企業的經營情況、財務狀況,同時還能夠為企業未來發展提供數據預測。因此,在設定及優化企業財務指標過程中,應該注重與企業的長期發展戰略相匹配,讓長期目標分解成多個階段性目標;
其次,在設定財務評價指標進程中,還應該對長期指標進行層層分解,讓財務評價指標更合理化、更能精準考核。引導企業在完成財務指標的基礎上不斷朝著更高的目標前進。綜上,企業在制定和優化財務指標進程中應該符合企業的實際情況、階段性戰略發展目標。
(四)結合企業發展情況選擇適宜財務指標
企業不同的發展階段的實際工作需求不同,對績效考核中財務指標的選取標準的要求也各不相同,不是一成不變的,而要根據企業的發展階段,企業內部管理成熟度及戰略規劃不同而調整。
具體而言,要想提高企業績效考核效用,實現預期考核成效,關鍵就在于結合企業實際發展需求選擇合適的財務指標,如近幾年國企績效考核實踐中頻頻選用的EVA財務指標,又稱為經濟增加值,經濟增加值是公司業績度量指標,與其它度量指標不同之處在于:EVA考慮了帶來企業利潤的所有資金成本。
在國企的績效考核中應用EVA財務指標,集中體現了我國企業的經營發展理念的轉變,從以利潤最大化為目標轉變為以企業價值最大化為目標,是提升企業績效考核效果的關鍵。因此,如何有效利用EVA指標成為現代企業績效考核實踐重點關注問題。
在應用EVA財務指標進程中,企業應該注重對企業業務績效的整體考核,并著力于評估企業的實際生產能力,通過績效考核對企業的綜合價值進行評估,進而實現績效考核最終目的。
(五)財務指標和非財務指標結合使用
財務指標在企業績效考核應用的優勢顯而易見,但只有財務指標,而忽略非財務指標,也是不合理的。因為企業經營是一個復雜、多元的過程,只有定量的財務指標,企業績效考核則過于單一,片面。所以在企業績效考核中要注意財務指標與非財務指標結合使用,如客戶滿意度指標、員工學習成長指標及內部管理方面指標也非常重要,它們從定性方面衡量企業持續發展的能力,是對企業經營管理過程的考核。
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本文結語
綜上所述,在企業績效考核中合理應用財務指標至關重要。財務質保具有良好的戰略導向性、企業價值預測性及客觀公正性,是實現企業績效考核效果的有力保障。
對此,企業管理者應該提高自身對于財務指標的認識與重視度,充分明晰財務指標的選擇與應用的重要性。與此同時,企業還應該針對當前財務考核指標中存在的問題進行優化,促使其更加符合企業的階段性戰略發展目標,進一步實現企業可持續發展。
申報高級經濟師評審通常需要提供相關工作業績材料,業績證明材料是一個人對個人工作業績予以總結歸納、呈現個人業績亮點的過程,那么,應該從哪些方面著手準備業績成果呢?請看以下內容:
一、高級經濟師業績材料如何準備
1、職稱業績材料要與專業對口
業績的評審材料,建議要和你報考的高級經濟師專業是對口的,因為職稱業績通常取決于近年從事的工作內容,所以在一開始選擇專業的時候最好選擇與本人所從事的工作有關,這樣寫起來會更加通順,相關專業知識也更容易找到,為后面的答辯環節提供方便,在評審判定中也更加有優勢。
另外,作為職稱評審申報的業績材料,在材料時間上要注意下,不要拿出很久以前的業績來參與評審。
2、職稱業績要突出個人作用
在職稱業績材料中,工作業績應該一目了然地反映出申報人做了哪些主要工作,承擔哪些重要的工作項目,以及在項目實施中申報人所擔任的角色、所起的作用,從而體現出個人在工作中發現和解決問題的能力。各位考生,各省高級經濟師職稱評審、論文指導文檔,大家可通過資料下載區域免費領取。
二、高級經濟師評審工作業績應如何寫
準備參加高級經濟師評審的考生,關于評審工作業績要如何寫?以下內容為大家答疑解惑。
1、適度提煉,但務必要真實
一定要重點寫成績、寫貢獻,只要是真實的,自我贊美幾句,無傷大雅,把握一個合適的“度”即可。
2、實事求是,當仁不讓
申報高級經濟師的學員應當仁不讓,理直氣壯地在總結中如實表現這方面的工作和業績,說明自己在其中擔當的角色是什么,做了哪些具體工作,起了什么作用等等。
3、參照業績案例,寫出特色
你的前輩或同學可能有很多通過職稱評定,你可以向他們借鑒一下撰寫經驗,注意不是照搬,而是學習他們的寫作詞匯和表達方式或者排版格式,文字的表達和整個格式的嚴謹度。
以上就是【高級經濟師評審業績材料如何準備?怎么寫業績?】的全部內容。想知道自己是否具備2024年經濟師報考資格?趕緊點擊免費測!
高級農業經濟師的業績涵蓋多個方面,工作業績對評審是否通過很重要,下面一起來看看工作業績怎么寫吧!
一、高級農業經濟師的業績有哪些?
高級農業經濟師的業績通常涵蓋多個方面,體現其在農業經濟領域的專業能力、實踐經驗以及貢獻。以下是一些可能的業績表現:
1.農業政策研究與制定:高級農業經濟師可能參與國家或地區的農業政策研究和制定工作,為政策制定提供科學依據和建議。這包括對農業產業結構、市場狀況、農民收入等方面的深入分析和預測。
2.農業項目規劃與實施:在農業項目方面,高級農業經濟師可能負責規劃、設計和實施各類農業項目,如農村綜合開發、農業科技創新、農產品加工等。通過項目的實施,推動農業產業升級和農民增收。
3.農業經濟分析與預測:高級農業經濟師具備深厚的經濟學理論基礎和數據分析能力,能夠對農業經濟進行深入的分析和預測。他們可能撰寫農業經濟分析報告,為政府決策和企業經營提供參考。
40農業技術咨詢與推廣:在農業技術咨詢與推廣方面,高級農業經濟師可能向農民和企業提供技術指導和培訓,幫助他們掌握先進的農業生產技術和管理方法。同時,他們還可能參與農業技術的推廣和普及工作。
5.農村經濟組織與管理:高級農業經濟師還可能參與農村經濟組織和管理方面的工作,如農民專業合作社、農業龍頭企業等的建設和運營。他們通過優化組織結構、提升管理水平等方式,推動農村經濟的健康發展。
這些業績只是高級農業經濟師可能涉及的一些方面,實際上他們的業績還可能因具體工作領域和職責而有所不同。總的來說,高級農業經濟師的業績應體現其在推動農業經濟發展、提升農民收入、優化農業產業結構等方面的貢獻。
二、高級農業經濟師工作業績怎么寫?
高級經濟師考試采取考評結合的方式進行,在高級經濟師評審申報中,工作業績可以說是重中之重,建議考生在寫工作業績的時候要注意以下3點:
1.適度提煉,但必須要真實。要著重寫成績、寫貢獻,只要是真人真事,自我贊美幾句,無傷大雅,把握一個合適的“度”即可。
2.實事求是,當仁不讓。申報高級經濟師的人員應該當仁不讓,理直氣壯地在總結中如實反映這方面的工作和業績,說明自己在其中擔當的角色是什么,做了哪些具體工作,起了什么作用等等。
3.參考業績案例,寫出特色。你的前輩或同學可能有很多通過職稱評定,你可以向他們借鑒一下撰寫經驗,注意不是照搬,而是學習他們的寫作詞匯和表達方式或者排版格式,文字的表達和整個格式的嚴謹度。
財務cpa是什么職稱?財務cpa不是職稱,而是一種執業資格。cpa,全稱Certified Public Accountant,即注冊會計師,是經過注冊會計師執業資格考試并取得注冊會計師證書在會計師事務所執業的人員。下面就為大家詳細介紹,千萬別走開!
一、財務cpa是什么職稱?
財務cpa不是職稱類的證書,而是一種執業資格。注冊會計師是指通過注冊會計師執業資格考試并取得注冊會計師證書在會計師事務所執業的人員。
注冊會計師考試是會計行業的一項執業資格考試,分為全國統一考試專業階段考試和全國統一考試綜合階段考試。考生通過這兩個階段的考試后,還需申請成為中注協的會員,并注冊為執業會員,方可具備唯一的審計簽字權,從而真正成為注冊會計師,可以從事審計、統計、經濟等專業工作,有權利給企業開具審計報告。而非執業會員則不具備此權利。
在財會界,cpa證書具有很高的市場價值,持有者通常會在薪資待遇和職業晉升等方面獲得更多優勢。同時,cpa證書也是進入會計、審計和財務等行業的重要敲門磚,為持有者提供更廣闊的職業發展空間。
在我國目前會計行業中,基層財會人過剩,中級人才短缺,高級人才極度缺乏,對于注冊會計師這樣的金字塔頂端證書,不僅行業認可度高,而且對于企業來說也是提升市場競爭力的關鍵。
二、cpa注冊會計師可從事哪些工作?
1、公司內審
審計部是公司經營管理的重要職能部門,是制定、執行公司的各項財務管理制度、成本控制制度、財產管理制度、對公司各部門涉及財務方面的一切工作實行統一管理,定期對公司的財務、經營狀況進行分析,為公司的經營決策、投資控制提供重要依據和建議。
2、事務所審計
事務所審計區別于公司內部審計,主要是外部審計,協助項目小組完成現場審計工作,以及工作底稿的整理及歸檔,由于會計工作的特殊性,要求對會計工作業務要熟悉,對待紛繁復雜的各項數據要有耐心。而且要具備協調維護客戶關系的能力以及做好領導交辦的其他工作。
3、財務經理
財務經理對于一個會計人員的綜合能力要求非常高,拿到中級職稱后的考生除了利用自己的專業知識提供財務分析報告,編制預算,做財務核算外,更需要對企業的全面運營管理甚至是戰略決策提供強有力的支持。
4、財務分析師
財務會計主要工作是事中控制和事后解決,想要向財務分析崗位轉換,只要從觀念上轉變自己,不要把事情記下來就沒事了,要考慮記下來的這些數據反映的是什么問題,將對事情造成什么樣的后果,通過報表和各種數據來分析分體,解決問題。
5、預算主管
能夠協助公司進行年度預算編制和預算調整工作。
說明:因考試政策、內容不斷變化與調整,會計網注冊會計師考試頻道提供的以上信息僅供參考,如有異議,請考生以權威部門公布的內容為準。
會計計量是為了將符合確認條件的會計要素登記入賬并列報于財務報表而確定其金額的過程。會計計量屬性是指會計要素的數量特征或外在表現形式,反映了會計要素金額的確定基礎,主要包括歷史成本、重置成本、可變現凈值、現值和公允價值等。
一、會計的計量屬性包括什么?
1.歷史成本
又稱實際成本,是指取得或制造某項財產物資時所實際支付的現金或者現金等價物。我國企業對會計要素的計量一般采用歷史成本。
2.重置成本
又稱現行成本,是指按照當前市場條件,重新取得同樣一項資產所需支付的現金或者現金等價物金額。
3.可變現凈值
是指在生產經營過程中,以預計售價減去進一步加工成本和銷售所必需的預計稅金、費用后的凈值。
4.現值
是指對未來現金流量以恰當的折現率進行折現后的價值(即考慮貨幣時間價值)。5.公允價值
是指市場參與者在計量日發生的有序交易中,出售一項資產所能收到或者轉移一項負債所需支付的價格。
二、會計計量屬性的應用原則:
1.新會計準則規定,企業在對會計要素進行計量時,一般應當采用歷史成本,采用重置成本、可變現凈值、現值、公允價值計量的,應當保證所確定的會計要素金額能夠取得并可靠計量。
2.在選用公允價值計量屬性時,新會計準則充分借鑒并考慮了國際財務報告準則中公允價值應用的三個級次,即:第一,資產或負債等存在活躍市場的,活躍市場中的報價應當用于確定其公允價值;第二,不存在活躍市場的,參考熟悉情況并自愿交易的各方靠近進行的市場交易價格或參照實質上相同或相似的其他資產或負債等的市場價格確定其公允價值;第三,不存在活躍市場,且不滿足上述兩個條件的,應當采用估值技術等確定公允價值。
3.我國引入公允價值是適度、謹慎和有條件的。原因是考慮到我國尚屬新興的市場經濟國家 ,如果不加限制地引入公允價值,有可能出現公允價值計量不可靠,甚至借機人為操縱利潤的現象。因此,在投資性房地產和生物資產等具體準則中規定,只有存在活躍市場、公允價值能夠取得并可靠計量的情況下,才能采用公允價值計量。