摘要:本文通過對企業財務管理中的關鍵詞進行分析,探討了企業在追索金額、資本支出預算、提示收票已簽收、機會成本遞增等方面所面臨的挑戰。同時,結合實際案例,分析了亞太(集團)會計師事務所、浙江德威會計師事務所、普華永道和上海華皓會計師事務所在處理這些問題時所采取的策略和方法。
一、追索金額
追索金額是指企業在應收賬款逾期后,向客戶追討的款項。企業在進行業務往來時,往往需要對客戶的信用風險進行評估,以便在簽訂合同時設定合理的賬期和利率。然而,在實際業務中,由于各種原因,部分客戶可能會出現逾期付款的情況。這時,企業需要根據合同條款和相關法律法規,通過法律途徑追討欠款,以維護自身的權益。
二、資本支出預算
資本支出預算是企業在計劃期內用于購買固定資產或進行長期投資的預算。企業在制定資本支出預算時,需要考慮市場需求、技術進步、政策法規等多種因素,以確保投資的合理性和有效性。此外,企業在執行資本支出預算時,還需要關注項目進度、成本控制等方面的問題,以確保項目的順利進行。
三、提示收票已簽收
提示收票已簽收是指在企業收到發票后,將發票信息錄入系統并通知對方的一種操作。這一操作有助于企業加強對應收賬款的管理,提高資金回收速度。同時,通過提示收票已簽收,企業還可以避免因發票丟失、遺失等原因導致的糾紛和損失。
四、機會成本遞增
機會成本遞增是指在一定條件下,企業為獲取某項資源而放棄的其他資源的價值逐漸增加。在企業財務管理中,機會成本遞增意味著企業在追求利潤最大化的過程中,需要不斷調整資源配置,以降低機會成本。例如,企業在擴大生產規模時,需要考慮到原材料采購、人力資源等方面的成本變化,以實現資源的最優配置。
五、會計師事務所的角色
亞太(集團)會計師事務所、浙江德威會計師事務所、普華永道和上海華皓會計師事務所等專業機構在企業財務管理中發揮著重要作用。這些機構通過對企業的財務報表進行審計、咨詢等服務,幫助企業發現問題、改進管理,提高財務報告的真實性和可靠性。同時,這些機構還可以為企業提供風險管理、稅務籌劃等方面的專業建議,幫助企業降低經營風險,實現可持續發展。
六、結論
企業財務管理涉及眾多關鍵要素,如追索金額、資本支出預算、提示收票已簽收等。企業在進行財務管理時,需要關注這些要素的變化和影響,以確保財務工作的順利進行。同時,企業還需要借助專業機構的服務,提高財務管理水平,實現企業的戰略目標。
企業集團司庫是以企業集團金融資源管理組織為主體,以信息系統為管理平臺,對金融資源運動全過程進行反映、分析、評價與決策的管理活動。
一、企業集團司庫的視角有哪些?
根據司庫的歷史發展和實踐,司庫的本質及其運行模式歸結起來有四種不同的視角:
1. 現金視角司庫
企業集團對自身及其成員企業的現金資源以現金池、外匯池等形式進行集中、調配和監管,以防范現金使用風險、提高現金使用效率的現金管理體系。
2.資金視角司庫
企業集團對自身及其成員企業的全部資金資源(包含現金資源)進行集中、配置、使用、監管,以提高資金使用效率、降低資金便用資本、規避和防范資金使用風險的管理體系。
3.財務視角司庫
是指企業集團對集團自身及其成員企業的財務資源(包含資金資源)進行集中、配置、使用和管控,以提高資金運營效率、規避和防范資金風險,并且服務戰略、支撐業務、創造價值的管理體系。
4.金融視角司庫
是指企業集團對自身及其成員企業的全部金融資源(包含財務資源)進行集中、配置、使用、監管,以規避和防范金融風險,提高金融運行效率,有效支撐企業集團發展的管理體系。
二、什么是企業司庫管理?
企業司庫管理是指將傳統的資金視為金融資源,從企業集團戰略與價值創造的視角出發,基于目前的資金集中管理系統,利用更為先進的管理制度、IT手段、完善的金融市場來持續提高企業整體資金收益的一系列活動。
三、什么是風險管理?
是指管理那些由于市場波動、信用惡化、運營問題、市場流動性和意外事故等引起的財務風險。
經常有會計畢業生問:哪家會計師事務所怎么樣?怎么選會計師事務所?以下是會計網整理的會計師事務所選擇方法,以作參考。
會計師事務所介紹
截至2018年12月31日,全國共有會計師事務所9005家。會計師事務所可分類為有限責任公司、合伙制兩種組織形式,合伙制又有普通合伙制和特殊普通合伙制。該選擇到哪類會計師事務所工作相信是不少會計人關心的問題。
根據財政部和證監會《關于會計師事務所從事證券期貨相關業務有關問題的通知》,要求從事與證券期貨相關業務的會計師事務所必須為合伙制或特殊普通合伙制。大家熟悉的上市公司財務報表審計、IPO三年一期財務報表審計、業務重組系列審計等業務就屬于此類。
進入特殊普通合伙制的會計師事務所,才是財會人理想的選擇。像國際四大會計師事務所,國內八大會計師事務所都是采取特殊普通合伙這種組織形式。
畢業生怎么選會計師事務所
1.看事務所的名氣,在網上可以查到會計師事務所的綜合排名,名氣越大在行業內越有影響力,最好是有證劵期貨審計資格的。
2.看薪資待遇和晉升機制。
3.大小所選擇選大所,大所里選IPO和上市公司客戶多的。對于很多財會人來說,進入事務所工作只是過渡的,因此要考慮如何接觸更多,學到更多,跳板更好,有助于將來的二次擇業。
本課程通過基礎的風險管理理論引出集團風險管理與內控體系的建設,通過對風險管理、風險評估、風險識別和風險應對等方面的講解,由淺至深,由點到面,幫助學員了解內控體系并深入理解集團風險管理的特殊性以及針對集團風險的全面內控體系的建設,樹立集團風險管控意識,提高集團風險管理與內控的水平,明確基于內控體系的集團化運作,規避企業風險,讓企業充滿自信的站在同行的前列。
達沃斯世界經濟論壇公布的今年《世界金融開發報告》中,加拿大位列最具競爭力經濟體第九,中國位居第29位。追根溯源,加拿大相對穩健的金融體系、審慎的監管制度和完善的風險內控體系是成功避險的主因,其穩健與審慎的風險管控體系對于加強我國企業集團風險控制具有重要的借鑒意義。如何系統化地建立一套涵蓋內部控制的全面風險管理體系,從而,并對那些會影響企業經營的風險進行監控及管理,已被越來越多的企業提上議事日程。
了解集團型公司所面臨的各類風險及風險識別
明確集團管控的特殊性以及與個體管控的區別和聯系
掌握如何建立有效的全面風險管理體系
掌握集團風險的應對策略
了解集團風險的監督和優化措施
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第1部 集團風險識別 | 第2部 構建集團全面風險管理體系 |
一、風險管理體系 -風險的識別 -生產流程分析法 -財務表格分析法 -保險調查法 -風險的預測 -風險的分類 -風險的分析 -風險的處理 -避免風險 -預防風險 -自保風險 -轉移風險 -集團管控與風險管控 -專業化企業通過核心能力和協作機制來控制風險 -多元化集團必須基于戰略和戰略性運營層面進行管控 二、集團風險管理的特殊性 -集團管控的誤區 -如何正確理解全面風險管理體系 -內控體系的三層次構筑邏輯 -內控體系構筑的四大特點 -集團內控與單體公司內控的差異 -集團內控體系搭建六部曲 -全景案例:資金控制子系統的內控設計 -研討單元:小股東如何在內控建設上施加影響力? 三、集團全面風險管理體系的構筑 -戰略制定 -組織機構設置 -系統培訓 -作業實施 | 四、全面風險管理體系打造的難點與重點 -風險管理新舊思維比較 -全面風險管理體系建設的核心 -目標設定是事項識別、風險評估和風險對策的基礎 -案例:中海油風險識別模型解讀 -風險分析的主客觀建模方式 -單體公司與集團的風險策略對比 -大集團的風險管理策略 -案例:海信資產管理與財務風險案例 五、集團風險管理策略 -承擔 -規避 -轉移 -對沖 -補償 六、全面風險管理體系的監督與優化 -內部管理體系的監督與審計 -外部的監督與審計 -全面風險管理體系的改進與優化 -案例:寶鋼集團風險管理實踐 |
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企業集團的資金集中管理這個知識點可能大家都不太熟悉,如果不太了解這部分知識點,那就和會計網一起來學習吧。
首先我們先對企業的資金管理來做個介紹,企業的資金集中管理是指將整個集團的資金集中到總部,由總部統一調度、管理和運用,通過對資金的幾種管理,企業集團可以實現整個集團內的資金資源整合與宏觀調配, 提高資金使用效率, 降低金融風險。
企業資金集中管理的前提
近年來,隨著企業集團的發展和經營規模的擴大, 所屬子公司、 分公司、項目管理部等經營實體不斷增多,客觀上帶來資金使用上的分散,資金問題愈加突出,財務風險日益顯露。集中表現在企業組織形式的集中和資 金管理的分散,各子公司各自為政,自我籌資、 配置和分配資金,缺乏統一調度和安排,造成企業集團資金使用效率大幅下降。資金集中管理就是通過正確處理集權與分權的關系,統一籌措、 協調、規劃、調控資金,充分發揮企業集團整體資金優勢,提高資金使用效率,降低資金成本,保障企業集團日常經營和快速發展的資金需要。
資金管理的重要性
資金是企業經濟命脈,資金安全是企業的命門。企業如何管理資金才能安全高效?許多企業認為資金集中管理模式是首要選擇,理論界對這一做法基本上也是肯定的。資金集中管理的模式多種多樣,實踐中做法迥異。資金集中管理,既要減少決策失誤,又要提高效率,更重要的還要節約成本,統籌配置資源,綜合使用資金,提高資金的安全性。
資金管理的分類
企業資金集中管理,既有籌資集中管理,也有投資集中管理,還包括日常營運資金的集中管理。其所帶來的效益非常顯著,已經被中石油、中遠集團、海爾等大型企業集團的實踐所證明。企業如何進行資金集中管理,采取何種方式進行管理,這里面大有文章可做。是搞“收支兩條線”,還是搞內部銀行、財務公司需要根據企業具體情況來確定。但要以集約化管理思想為基礎,總體規劃,分步實施,逐步建立與企業管理體制相適應的資金集中管理體系。企業資金集中管理體現了企業財務集權思想,肯定會有一些不良影響,但可以通過其他一些制度盡量消除。實踐證明,資金集中管理有利于企業發展戰略的實現。在實施資金集中管理過程中,既要保證企業各部門的合理資金需求,又要提高企業整體資金使用效率,為企業在管理中創造新的價值。
資金管理的方法
企業資金集中管理可以借鑒的方法是利用銀行的現金管理服務,比如零余額賬戶。零余額賬戶的開立基于資金集中的設想,企業往來銀行被賦予某些權力,在營業終了或指定時間將指定賬戶的金額劃轉到集中賬戶,從而使該種類賬戶余額為零,此賬戶一般為資金收入賬戶,當收入賬戶余額較小時,為減少工作環節,也可以和往來銀行約定,當賬戶金額達到一定數額時再進行劃轉。設立零余額賬戶對企業提高現金控制水平十分有效。
資金管理所需要的條件
企業資金集中管理需要構建技術平臺,需要與金融系統進行溝通和融合。構建技術平臺的總體思路是:融合、完善、集成、安全,即融合現有的資金管理平臺;完善收付結算、動態監控、決策支持、表外資金、債務管理、授信擔保等系統;集成內外部信息系統;安全高效運轉企業資金。對于這樣一個技術平臺,必須以IT技術和信息化網絡平臺為基礎,在加強網絡和硬件建設的同時,提高企業人員素質和加強企業文化環境建設也是必不可少的。
以上就是有關企業集團的資金集中管理內容的知識點,希望能夠幫助大家,想了解更多的知識點,請多多關注會計網!
會計師事務所屬于私營企業,而相對于國有企業來說會計師事務所屬于民營企業,主要有四種組織形式:個人獨資、普通合伙、有限責任公司和有限責任合伙。
會計師事務所屬于什么單位性質?
會計師事務所屬于私營企業,如果相對于國有企業來說事務所屬于民營企業。目前會計師事務所的類型現在有四種體制:1、個人獨資會計師事務所;2、普通合伙會計師事務所;3、有限責任會計師事務所;4、有限合伙制會計師事務所。
會計事務所的工作內容
1、審查上市公司、證券公司、金融機構、三資企業、特大型企業等各類企業報表,出具審計報告。
2、驗證企業資本,出具驗資報告。
3、辦理企業改組、合并、分立、整頓、解散、破產清算及經濟鑒定、法律公證等審計業務,出具有關報告。
4、代理申報工商注冊登記、協助擬定經濟合同、公司章程和其他業務文件。
5、辦理企業整體資產評估、單項資產評估業務,包括:房地產、機械設備、流動資產、無形資產等項目的評估。
6、工程概/預/結算編制、審核,招投標工程標底及報價的編制,以及建設工程造價鑒定等。
7、設計會計制度,擔任會計顧問,培訓會計人員。
8、提供管理、會計、稅務、投資和其他咨詢服務業務。
9、法律、法規規定的其它經濟業務。
會計師事務所的組織形式有哪些?
會計師事務所主要有四種組織形式:個人獨資、普通合伙、有限責任公司和有限責任合伙。
會計師事務所的組織模式的最佳選擇式是什么?
合伙制會計師事務所是較為理想的組織模式。在這種組織形式下的會計師事務所中,除了合伙人契約另有規定外,對任何合伙人所執行的業務,其他合伙人都應該負責,即各個合伙人彼此互為代理,由于合伙人互為代理以及承擔無限責任,促使合伙制企業在選擇合伙人時慎之又慎,這相當于以注冊會計師自己的財產損失來擔保業務的質量和真實性,使得業務委托人因注冊會計師執業過程或結果的失誤或舞弊而得到補償,從而使獨立審計取信于委托人,提高競爭能力。
隨著市場經濟的發展和經濟體制改革的不斷深化,集團自身發展壯大的內在要求和外部市場競爭對集團的資金管理提出了挑戰。集團企業在追求規模持續擴張和利潤增長的同時,往往忽視了其背后資金管控難題。
◆下屬企業多頭開戶,資金體外循環、周轉慢,使用效率低怎么辦?
◆投資隨意性大等問題頻發,如何解決?
◆已經實施集團資金集中管理的企業,但對政策監管不了解,稅務障礙不明確。
◆資金預測不準,資金集中無法配合集團戰略,不能及時解決日常集團資金問題?
我們在系統財務的理念中,一直強調資金管理的核心地位,集合國內外最強資金管理力量獨家發布《集團資金管理與現金池》課程,意在解決企業資金管理失控、監控手段缺乏、資金利用率低下問題,推動企業做大做強,穩健成長。
【模式借鑒】借鑒國內外實戰經驗,掌握先進的集團資金集中管理模式
【先進理念】理解不同集團資金管理模式優劣,學習現金池管理的方式
【提高效率】學習營運資金管理最佳實踐案例,提高集團資金使用效率
◆總經理、財務總監、資金總監
◆財務經理、資金經理
◆資金部相關人員
一、集團資金管理的困惑 | 二、集團資金管理的發展趨勢 |
-資金分散、閑置、利用率低 -分子單位資金情況難以把控 -資金盈利能力低,財務結算成本高 | -外部因素與內部結構調整 -集團資金管理的發展趨勢 |
三、集團資金集中管理的實施途徑 | 四、現金池—集團現金管理“橋頭堡” |
-資金集中管理常見的模式 -實現資金集中管理的步驟 -選擇適合的資金集中管理的信息化渠道 -處理好資金集中遭遇的稅務問題 | -現金池的定義與種類 -如何發揮現金池管理的作用 -現金池管理對稅收和政策的考量 -監管環境對現金池管理的影響與推動 -上海自貿區推動跨境人民幣雙向現金池建立 |
五、最佳現金池管理模式借鑒 | 六、自貿區新政下資金集中管理創新 |
-現金池管理模式借鑒 -現金池建立的步驟 -現金池的運營 實戰演練:如何一步步搭建適用的現金池 | -自貿區新政解讀 -資金集中管理創新案例分享 |
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資金管理是集團企業的命脈,選擇資金管理的模式至關重要,其匹配程度也決定了企業資金管理的成敗。我們以最新的政策為導向,全面為你呈現集團現金的管理基本模式,從到達到集團資金集中化管理,為您企業的健康發展保駕護航。
隨著跨國企業在華投資的企業不斷增加,通過其在華總部對各個子公司實行資金的集中管理也尤為重要,外加現代企業集團由于其規模較大、多層次管理、產品與業務多元化、跨區域乃至跨國經營等特點,其資金管理面臨嚴峻考驗,如何最大限度地提高集團企業資金的整體使用效益,使資金得到最高回報和創造最大價值,從而實現整合優勢都是現今中外資企業高管和財資管理從業人員熱切關注的問題。
1、了解集團資金管理的重要性
2、學習企業集團資金集中管理模式
3、明確集團資金管理的主要實現形式和區別
4、把握資金運營管理中的風險與信用控制
5、學習資金整體運營規劃和投資實務,提高集團資金使用效率
董事長、總經理等企業中高層管理人員
財務總監、控制總監、投資總監
財務經理、會計經理、現金經理、資金經理、內審經理
財務人員及其他職能部門負責人
一、企業資金管理概論 | 二、集團資金管理模式選擇 |
-資金管理的內涵 -資金管理組織架構 -資金部的角色 -資金部風險定位 -資金管理的目標 -資金管理制度與內控 | -資金部管理模式 -資金管理的模式的建設思路 -資金管理模式運作過程 -建立集團企業資金管理的難點和重點 -現金池管理模式 -現金池的基本涵義 -企業集團現金池的功能優勢 -完善企業現金池管理模式應注意的問題 -案例分析 |
三、資金集中管理的主要實現形式 | 四、流動性管理 |
-資金集中監控系統 -共用銀行集中賬戶 -內部銀行 -結算中心 -財務中心 -財務中心+結算中心 | -流動性管理的內涵 -現金管理 -存貨管理 -應收與應付款管理 -營運資本投融資策略 |
五、信用風險管理 | 六、資金分析與規劃 |
-信用政策 -信用風險管理方法 -信用風險轉移手段 | -分析方法 -資金預算 |
七、短期投資與融資實務 | |
-今年貸款新規解析 -建立智能的資金管理系統 -了解模式 -使用模式 -監督模式 -未來的集團資金管理系統發展趨勢 |
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會計師事務所屬于服務行業。根據《會計師事務所審批和監督暫行辦法》規定,會計師事務所成立條件為:有2名以上的合伙人;有書面合伙協議;有會計師事務所名稱;有固定的辦公場所。
會計師事務所屬于什么行業類別?
會計師事務所屬于服務行業。根據《會計師事務所審批和監督暫行辦法》規定,會計師事務所成立條件為:有2名以上的合伙人;有書面合伙協議;有會計師事務所名稱;有固定的辦公場所。
會計師事務所是什么?
會計師事務所指依法獨立承擔注冊會計師業務的中介服務機構,是由有一定會計專業水平、經考核取得證書的會計師組成的、受當事人委托承辦有關審計、會計、咨詢、稅務等方面業務的組織。在我國可以分為有限責任公司以及合伙制兩種形式,在國外還有有限責任合伙制的形式。
會計師事務所的業務范圍有哪些?
會計師事務所主要的業務范圍包括會計服務、稅務服務、審計服務、法律咨詢、人力咨詢、財務顧問、管理咨詢、資產評估及工程造價等,具體內容包括審查企業會計報表,驗證企業資本,出具審計報告,出具驗資報告,辦理企業合并、分立、清算事宜中的審計業務,出具有關報告,基本建設年度財務決算審計,代理記賬、稅務咨詢、會計咨詢、會計培訓、管理咨詢、法律和法規規定的其他業務,如企業經營涉及行政許可的,憑許可證經營。
怎么理解合伙制企業?
合伙制企業指由兩人或兩人以上按照協議投資,共同經營、共負盈虧的企業。合伙制企業財產由全體合伙人共有,共同經營,合伙人對企業債務承擔連帶無限清償責任。合伙制企業的優點包括擴大了資金來源,有利于企業擴大規模與生產發展;多個產權主體有利于整合發揮合伙人的資源優勢;合伙人共同經營,分散了經營壓力;但也存在一定缺點,合伙人對債務承擔無限責任,風險較大;合伙人間產生的分歧帶來較多組織協調成本,降低決策效率;且合伙人間缺乏有效的制約機制,一定程度上影響其他合伙人的利益。
會計師事務所可是很多應屆生都想進入的平臺,而在會計師事務所里設立了很多崗位,尤其是審計崗位,深受大多人的追捧。到底在會計師事務所做審計是怎么樣的呢?如何做好審計這份工作?繼續往下看。
在會計師事務所做審計怎么樣?
對于行業人來說,當聽到在會計師事務所做審計都會感覺很高大上,但對于已經在會計師事務擔任審計的資深老員工來說,事實并非如此。
據了解,審計師的日常工作也是比較雜亂,不單單是參與一場審計會計,提出審計風險、審計調整意見、規劃這么簡單,也要像客戶去索要需要完成審計程序的資料,然后回到公司以后,要需要向上級領導匯報審計報告的工作,最后還要再參與客戶高層到場的審計總結會議,然后提出相關審計調整的計劃與意見。雖然聽名字和頭銜是很高大上,但實際的工作內容還是比較的繁瑣。
如何做好審計工作?
1、 查看好工作底稿
在進會計師事務所工作,對于審計來說接觸最多的就是工作底稿了,對于初入事務所工作的審計小白,在接觸工作底稿的時候也不知道該如何下手,而建議大家,最好方法就是查看上年的審計工作底稿,看看上年的工作流程、工作事務是怎么樣的,通過自己的摸索,來對工作進一步了解。
2、保持好樂觀心態
對于新人來說,剛進入到事務所里工作,所需要學習的東西有很多,而作為新人的你千萬不能任何的嫌棄、怕麻煩等負極的態度,這樣會給領導留下不良印象。工作上必須要端正好自己態度,保持樂觀心態,遇到問題不要緊,只要不斷去提問去學習,經理都很樂意去教你。
3、懂得與客戶溝通
在審計工作中,與客戶溝通是無可避免的工作,在工作過程中,你可能經常會遇到跟四十多歲、三十多歲等大于自己年齡的客戶進行交談,由于年齡段不一樣,有時候會出現代溝情況。對此,作為新人的你一定要學會善于交流,在交流時一定要保持好笑容,懂得以禮待人,懂得切換話題......接觸多了,閱歷豐富了,自然溝通上就沒有任何障礙了。
在會計師事務所工作以后,有不少人在工作3-5年后都會有跳槽的想法,然后關于跳槽到哪里,方向的選擇方面也是比較糾結的,從會計師事務所跳槽出來,究竟去哪里好?一起來看看吧。
繼續堅持事務所的路
在會計師事務所工作其實也不相當不錯的選擇,要知道事務所一向都是應屆生夢寐以求的好去處,而且入門的門檻并不低,很多人因為條件不足而被拒之門外,既然已經在事務所工作,更應該好好珍惜,如果沒有好的想法以及明確的方向目標,建議大家還是選擇繼續留在事務所工作,繼續選擇走事務所的道路,同時也利用業余時間進行充實自己,只有不斷提升自己才不會容易被社會淘汰。
企業財務經理
當在會計師事務所具備有一定的工作年齡和資質后,對于想往更高層去發展的人士,你可以有資本去跳槽到另外一家企業去擔任財務主管、經理、總監等職位了。隨著年齡不斷增長,有很多職場人士已經缺乏了那種拼搏、熱血的沖勁,由于具備了工作經驗,更多就會傾向于指導、安排新同事工作的工作方式。所以如果自己已經是具備有一定的工作經驗,而又沒有精力再繼續拼搏下去,不妨可以考慮到其他企業擔任高管職位。
要注意一點的是,像一些企業的高管職位很多都需要持有相關證書才能招錄的,所以大家在跳槽之前應該好好考上一本像CPA的職稱證書,然后再去考慮跳槽的事情。
當一名資深老師
對于一些已經厭倦了會計工作的人士,在跳槽的時候,不妨可以考慮下選擇當一名資深的老師,如今有不少事務所的高層也會利用空閑的時間去為一些培訓機構擔任課程老師,而主要問題是,由于是在職原因,很多人在上課因為擔心會泄露客戶信息而不愿意進行太多的教育培訓,所以如果大家真的有意向跳槽,老師這個方向也是個不錯的選擇。
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一.崗位名稱:投資分析師
工作職責:
1、集團投資預算管理的底線規則運營體系落地
①與各領域財務平臺交互,輸出集團財務管理的底線規則并植入平臺落地執行,支持小微運營;
②發布投資預算政策,并持續迭代升級;
2、組織集團財務投資預算編制、落地執行和執行即時顯示;
①發布年度投資預算指引和投資預算提報模板,并牽頭每年投資預算的預算編制。
②搭建領域、產業、鏈群、投資項目的運營考核評價體系,建立常態化即時顯差機制,并持續迭代升級;
③打通管理架構與法人架構的投資預算體系,搭建可視化的即時顯示平臺,并持續迭代升級;
3、負責海爾集團投資項目管理
①包括投資5年規劃、投前財務盡調,風險識別、投中風險監控、投后評價等全流程投資管理工作,扣住財務政策遵從,按期和按需輸出集團各領域、平臺、鏈群、小微的投資預算及投入產出運營分析報告:
②通過數據顯差結果,對業務流程進行風險穿刺評估,找出數據后面流程的差,人的差,機制的差,并協同平臺和領域關差,閉環優化;
4、搭建統一投資項目全生命周期動態檢測模型,推進投資全流程信息化實現,與科技團隊對接,明確需求,跟進投資數據上平臺及投前/投中/投后信息化落地
任職要求:
1、CMA優先;
2、本科及以上學歷,金融/經濟/財務/法律相關專業;
3、具備5年以上大中型企業投資項目運營或戰略、風控、投后管理、審計經驗,一年以上投資管理經驗;
4、具備嚴謹的工作態度、認真細致、責任心強,具有良好的溝通協調能力、團隊合作精神及執行力,有高度的保密意識和較強的抗壓能力。
需求人數:1人
工作地點:
山東省青島市嶗山區海爾路一號海爾科創生態園
聯系方式:
簡歷投遞郵箱:fangqi.gx haier.com
二.崗位名稱:庫存經營分析
工作職責:
1、搭建庫存系統性分析體系,從財務指標→業務指標→業務動因→業務行為,驅動產業庫存管理質量提升;
2、集團庫存管理的底線規則發布,規則植入系統,動態閉環;
3、組織集團財務DIO預算編制、落地執行和執行即時顯示;發布年度預算指引和預算提報模板,并牽頭每年預算編制;
4、搭建庫存考核評價體系,建立常態化即時顯差機制,并持續迭代升級;打通管理架構與法人架構的庫存預算體系,搭建可視化的即時顯示平臺,并持續迭代升級;
5、定期輸出高質量庫存質量分析報告:通過數據顯差結果,對業務流程進行風險穿刺評估,找出數據后面流程的差,人的差,機制的差,并協同平臺和領域關差,閉環優化;
6、其他事項:三表預算、顯差卡、月結等事項推進落地。
任職要求:
1、CMA優先;
2、本科及以上學歷,5年及以上相關經營分析工作經驗;
3、專業能力:掌握財務管理和會計等方面的專業知識且可熟練應用各種財務軟件,具有經營分析和財務分析思維;
4、業務洞察力:業務模式洞悉,業務經營分析,流程優化、業務與決策支持、業財融合思維能力強;
5、有效溝通能力:從企業價值利益的角度,本著尊重、真誠的原則,將專業的信息及時地通過簡潔、清晰的語言表達出來,為業務部門提供決策依據,最終達到協同一致、業務支持與賦能的目的。
需求人數:1人
工作地點:
山東省青島市嶗山區海爾路一號海爾科創生態園
聯系方式:
簡歷投遞郵箱:fangqi.gx haier.com
三.崗位名稱:經營分析師
工作職責:
1、負責對應產業板塊的經營分析:搭建經營分析體系,并定期輸出運營分析報告,推動分析體系業財一體數據貫通,驅動經營質量提升;
2、根據運營分析模型的相關風險指標,深入挖掘業務動因,穿透業務流程,形成分析案例,反映企業經營行為,指導相關經營決策;
3、三表科目聯動解析,重點關注經營預實差、財務核心指標、資產質量、往來賬項及行業對標等,全方位排查風險,并聯各賦能用戶關差,驅動經營質量提升;
4、經營管理報表年度預算-預算政策、原則及要求、預算模板制定,數據合理性校驗等;
5、其他事項:三表預算、顯差卡、月結等事項推進落地。
任職要求:
1、CMA優先;
2、本科及以上學歷,5年及以上相關經營分析工作經驗;
3、專業能力:掌握財務管理和會計等方面的專業知識且可熟練應用各種財務軟件,具有經營分析和財務分析思維;
4、業務洞察力:業務模式洞悉,業務經營分析,流程優化、業務與決策支持、業財融合思維能力強;
5、有效溝通能力:從企業價值利益的角度,本著尊重、真誠的原則,將專業的信息及時地通過簡潔、清晰的語言表達出來,為業務部門提供決策依據,最終達到協同一致、業務支持與賦能的目的。
需求人數:1人
工作地點:
山東省青島市嶗山區海爾路一號海爾科創生態園
聯系方式:
簡歷投遞郵箱:fangqi.gx haier.com
四.CMA為什么越來越受到企業的重視和青睞?
1.管理會計的國際化趨勢
隨著全球市場經濟的發展和企業間競爭的加劇,會計行業逐漸國際化,CMA作為管理會計領域的國際認證,其國際化的會計和管理理念被越來越多的企業所認可和采納。
企業為了適應國際化的商業環境,需要具備國際化視野的管理會計人才,CMA認證正好滿足了這一需求,幫助企業更好地與國際接軌,提升國際競爭力。
2.為企業增值的能力
CMA管理會計能夠為企業創造實際價值,包括優化組織結構、提高決策效率、控制投資風險和提升運營模式等。
CMA課程內容全面,涵蓋財務決策、預算及財務預測、財務業績考評等多個方面,為企業管理層提供了決策支持,幫助企業實現價值最大化。
3.提升企業內部控制和管理水平
CMA認證的知識和技能有助于企業加強內部控制,提高管理水平,從而提升企業的整體績效。
在快速變化的市場環境中,CMA所提供的管理會計知識和工具能夠幫助企業及時調整管理策略,保持競爭優勢
4.人才選拔和培養的標準
許多企業將CMA認證作為人才選拔和培養的重要標準,特別是在招聘財務中高層管理人員時,CMA持證者通常會得到優先考慮。
CMA認證體現了個人的專業能力和對管理會計深入理解,這對于企業來說是一種質量保證,有助于吸引和留住高素質的財務人才。
5.應對管理會計人才缺口
在中國,管理會計人才的缺口較大,企業通過重視CMA認證,可以促進內部財務人員的轉型和發展,填補人才缺口。
CMA認證的實用性和實戰案例分析,使得財務人員能夠快速提升實戰能力,為企業節省人力成本,提升整體績效。
企業集團最終控股企業,意思是享有最終控制權的企業,在集團中所指的為母公司。根據公司在控制與被控制關系中所處地位的不同,可以劃分為母公司和子公司。
最終控制權也稱終極控制權,是指股權控制鏈條的最終控制者通過直接和間接持有公司股份而對公司擁有的實際控制權。實際控制其他公司的公司是母公司,受其他公司實際控制的是子公司,母子公司都具有法人資格。
母公司應具備的條件是什么?
母公司是指有一個或一個以上子公司的企業,母公司要求同時具備兩個條件:
1、必須有一個或一個以上的子公司,即必須滿足合并報表準則所規定的控制的要求,能夠決定另一個企業的財務和經營政策,并能據以從另一個企業的經營活動中獲取利益的權力。母公司可以只控制一個子公司,也可以同時控制多個子公司。
2、母公司可以是企業,如《公司法》所規范的股份有限公司、有限責任公司,也可以是主體,如非企業形式的、但形成會計主體的其他組織,如基金等。
母公司的債務子公司需要承擔嗎?
母公司的債務子公司不需要承擔。因為子公司具有法人資格,依法獨立承擔民事責任。且子公司與母公司各自擁有獨立的財產,能夠自負盈虧,獨立核算,以自身名義進行各類民事經濟活動,債務各自負責,互不連帶。
母公司和子公司有什么聯系?
1、子公司受母公司實際控制。母公司對子公司的重大事項擁有實際決定權,能夠決定子公司董事會的組成,以及可以直接行使權力任命董事會董事。
2、母公司和子公司都屬于獨立的法人。
3、母公司與子公司之間的關系基于股份的占有或控制協議而產生。
注冊會計師可以去事務所做審計,通過注冊會計師考試后,可以進入會計師事務所從事審計工作,在事務所工作兩年以上,具有審計業務工作實踐經驗后可以向所在地(省、市級)注冊會計師協會申請執業證書。申請證書且通過后,即可成為執業注冊會計師,執業注冊會計師有權給企業出具審計報告,享有簽字權。
注冊會計師可以去的事務所
1、會計事務所
去會計事務所的注冊會計師,主要負責各種財務咨詢、財務報表制作、數據匯總、數據監管等等。
2、審計事務所
選擇在審計事務所工作的注冊會計師,可成為審計經理、高級審計專員,負責對日常賬目的審計、監管等等。
3、律師事務所
在律師事務所工作的注冊會計師主要負責律師事務所的財務去向,輔助律師完成各種財物糾紛案。
注冊會計師的其他工作選擇
1、大型企業財務崗
世界500強企業如寶潔、強生、聯合利華、通用汽車等大型企業,在財務的要求上會很嚴格很細致,注冊會計師是一個不錯的敲門磚。
2、券商或者大型投行
券商或者大型投行,在金融圈里算是比較頂層的位置,所以也是很多金融人向往的工作崗位。此工作崗位除了要求清北復交這類的名校畢業,有注冊會計師證書也是必須的。
3、政府相關部門
政府相關部門的某些職務,如審計署,證監會,銀保監會等機構,招聘要求都明確需要注冊會計師證書。
注冊會計師證書簡介
注冊會計師證書是指通過注冊會計師協會組織的注會執業資格的考試,由中國注冊會計師協會頒發的一個證書,是一項由法律規定的、國家認可的在財會領域占有重要地位的資格證書,注冊會計師證書持證人員依據會計法律、法規,對被審計單位財務報表是否真實和公允發表意見,具備唯一簽字權。
如今,剛畢業的應屆大學生都看中了事務所這個大平臺,隨著市場需求的加大,審計崗位越來越受到大家的歡迎和選擇,那么問題來了,在會計師事務所做審計又怎么樣呢?到底好不好?一起來看看吧。
在會計師事務所做審計到底好不好?
對于行業人來說,當聽到在會計師事務所做審計都會感覺很高大上,但對于已經在會計師事務擔任審計的資深老員工來說,事實并非如此。
據了解,審計師的日常工作也是比較雜亂,不單單是參與一場審計會計,提出審計風險、審計調整意見、規劃這么簡單,也要像客戶去索要需要完成審計程序的資料,然后回到公司以后,要需要向上級領導匯報審計報告的工作,最后還要再參與客戶高層到場的審計總結會議,然后提出相關審計調整的計劃與意見。雖然聽名字和頭銜是很高大上,但實際的工作內容還是比較的繁瑣。
如何做好審計工作?
1、 查看好工作底稿
在進會計師事務所工作,對于審計來說接觸最多的就是工作底稿了,對于初入事務所工作的審計小白,在接觸工作底稿的時候也不知道該如何下手,而建議大家,最好方法就是查看上年的審計工作底稿,看看上年的工作流程、工作事務是怎么樣的,通過自己的摸索,來對工作進一步了解。
2、保持好樂觀心態
對于新人來說,剛進入到事務所里工作,所需要學習的東西有很多,而作為新人的你千萬不能任何的嫌棄、怕麻煩等負極的態度,這樣會給領導留下不良印象。工作上必須要端正好自己態度,保持樂觀心態,遇到問題不要緊,只要不斷去提問去學習,經理都很樂意去教你。
3、懂得與客戶溝通
在審計工作中,與客戶溝通是無可避免的工作,在工作過程中,你可能經常會遇到跟四十多歲、三十多歲等大于自己年齡的客戶進行交談,由于年齡段不一樣,有時候會出現代溝情況。對此,作為新人的你一定要學會善于交流,在交流時一定要保持好笑容,懂得以禮待人,懂得切換話題......接觸多了,閱歷豐富了,自然溝通上就沒有任何障礙了。
作為一個剛畢業的會計新人,很多時候因為工作太忙沒人帶、經驗不夠、操作能力弱等問題而耽誤工作,不知道從何入手,對于新人來說,到底怎么做才能勝任會計師事務所這份工作?
信任是勝任工作的最大基礎
在小編看來,會計新人剛入職碰到工作上、經驗上、操作上等問題都是正常現象,關鍵還是學會如何與別人溝通,關鍵是如何去得到別人的信任。
小編認為,在職場中得到他人的信任是最基本的起步,讓同事們信任您的能力,信任你的人品、總之能夠取得他人的認可,即使剛入職的你什么都不懂,只要同事建立好關系,他們就會很樂意去教你,自然在操作上就會熟練起來了。
除了信任這點以外,在會計師事務所也需要其它因素才能勝任自己所負責的工作。
1、不擅離職守,盡職盡責
相信這點,無論是在哪里工作,都是一個最基本所要具備的要素。每天保證好自己所負責工作的數量和質量,這是盡職盡責的表現,勇于承擔工作,做到不推脫、不逃避,這樣也能獲得領導以及同事的認可。
2、考取證書
其次,考取相關職稱證書也是勝任會計工作的關鍵,比如,如果自己想晉升到主管、經理、總監的層次,那么像中級會計、注冊會計師、稅務師等證書是必不可少,如今,證書已經成為入行、升職加薪的硬性條件,如果不與時俱進,充實自己,遲早都會被時代所淘汰。