近期,一個話題在網(wǎng)上炸開了鍋!#游戲業(yè)半年營收1500億#,網(wǎng)友疑惑:未成年人才是游戲的主要消費(fèi)人群?
01、2021年1-6月國內(nèi)游戲,實際銷售收入1505億元
近日,根據(jù)網(wǎng)上發(fā)布的一則報告得知:中國游戲產(chǎn)業(yè)在上半年的國內(nèi)游戲市場同比增長7.89%,實際銷售收入1505億元。
02、我國網(wǎng)游用戶超5.09億
截止2021年6月,我國網(wǎng)民規(guī)模提升1.2個百分點(diǎn),總體規(guī)模為10.11億。
我國網(wǎng)絡(luò)普及率增長迅速。
而網(wǎng)絡(luò)游戲用戶規(guī)模占據(jù)了總體網(wǎng)民的50.4%,規(guī)模達(dá)5.09億。
03、游戲行業(yè)半年營收,1500億意味什么?
游戲企業(yè)高營收、高利潤
2021年上半年游戲公司營收數(shù)據(jù):
騰訊第二季度財報:游戲收入達(dá)到866億元。
網(wǎng)易第二季度在線游戲服務(wù):游戲收入達(dá)到295億元。
三七互娛:游戲收入達(dá):75.39億元。
完美世界:游戲業(yè)務(wù)實現(xiàn)營業(yè)收入34億元。
游族網(wǎng)絡(luò):公司總流水達(dá)31.81億元。
中手游:營收21.8億元
米哈游:因未上市,未公布業(yè)績數(shù)據(jù)。傳言2020年營收已破百億。
這么一看,游戲行業(yè)簡直暴利!
04、騰訊、網(wǎng)易等游戲,企業(yè)和平臺被約談
9月8日,多部門對對騰訊、網(wǎng)易等游戲企業(yè)和游戲賬號租售、直播平臺進(jìn)行約談。
約談指出,嚴(yán)落實未成年人防沉迷的相關(guān)規(guī)范和要求及開展文娛領(lǐng)域綜合治理工作。
05、國家加大力度管控,未成年人沉迷游戲
我國2020年未成年網(wǎng)民規(guī)模達(dá)1.83億,他們有多少人在游戲里花錢了?又花了多少錢呢?
撇開財務(wù)關(guān)系,撇不開責(zé)任
騰訊:16歲以下玩家的游戲流水僅占2.6%,這里就很有意思,我們都知道未成年人指的是18歲以下,那么17歲玩家的占比又是多少就不得而知了...
三七互娛:國內(nèi)的未成年人充值流水占比低于萬分之五,消費(fèi)水平遠(yuǎn)達(dá)不到主力地位;
網(wǎng)易:未成年的財務(wù)貢獻(xiàn)占網(wǎng)易游戲總收入不到1%;
目前國家正大力整治違規(guī)行為,近期也上線了未成年人防沉迷舉報平臺,從嚴(yán)落實未成年人防沉迷的相關(guān)規(guī)范和要求。
本文為財稅智囊團(tuán)公眾號整理原創(chuàng)發(fā)布,部分素材來源中國新聞網(wǎng)、游戲產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)網(wǎng)、中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心。
我們聯(lián)合多位資深講師與行業(yè)一線高級財務(wù)管理人,首創(chuàng)針對非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)訓(xùn)練營,有別于普通的非財課程。課程通過全面系統(tǒng)的財務(wù)課程體系從報表、財務(wù)數(shù)據(jù)分析、內(nèi)控、預(yù)算及績效管理等各方面層層深入,使非財務(wù)經(jīng)理人完全融入到財務(wù)系統(tǒng)中,學(xué)習(xí)必要的財務(wù)知識。融會貫通,舉一反三,從“拍腦袋”決策到“有理有據(jù)”科學(xué)決策,讓您真正體驗中國唯一非財經(jīng)理的系統(tǒng)財務(wù)訓(xùn)練營課程。
財務(wù)對一個公司的重要性不言而喻,即使您不是財務(wù)科班出身,作為公司經(jīng)理人或是即將晉升為高管的人員來說財務(wù)知識必不可少。很多企業(yè)非財務(wù)經(jīng)理人員不懂基本財務(wù)知識,憑經(jīng)驗管理、靠感覺管理,對公司的很多財務(wù)管理行為不理解、不支持、甚至有抵觸情緒,給企業(yè)發(fā)展帶來很大的潛在風(fēng)險。通過財務(wù)訓(xùn)練營,讓您從戰(zhàn)略性全方位角度認(rèn)知財務(wù),全面透視和把握財務(wù)管理的本質(zhì),明確各部門的經(jīng)營活動對公司財務(wù)狀況的影響,改變對財務(wù)的傳統(tǒng)看法,運(yùn)用財務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作,建立起清晰的成本及風(fēng)險控制意識,強(qiáng)化現(xiàn)金流意識,提高資金運(yùn)作效率,尋求提升經(jīng)營績效的方法。
了解基礎(chǔ)財務(wù)知識,掌握公司經(jīng)營現(xiàn)狀
學(xué)會閱讀與分析三大報表及其背后的信息
理解并掌握內(nèi)部控制與內(nèi)部審計的工作要點(diǎn)
了解預(yù)算編制的流程和邏輯,加強(qiáng)預(yù)算管理的實施與跟蹤
明確企業(yè)面臨的成本挑戰(zhàn),學(xué)習(xí)先進(jìn)的成本控制與管理辦法
學(xué)會如何進(jìn)行有效的稅務(wù)籌劃以及和相關(guān)機(jī)構(gòu)的相處之道
掌握銷售增長和市場營銷中的財務(wù)分析
學(xué)習(xí)如何把財務(wù)分析方法、財務(wù)工具等運(yùn)用于項目管理和投資分析中
了解信用控制與績效管理的優(yōu)秀工具和方法技巧
公司董事、監(jiān)事
企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理
中、高層非財務(wù)管理人員和骨干
銀行業(yè)務(wù)人員、研究發(fā)展部人員
創(chuàng)業(yè)者和對財務(wù)有興趣的人士
第1部非財務(wù)經(jīng)理人財務(wù)管理知識必備 | |
一、非財務(wù)經(jīng)理人的財務(wù)管理 | 二、財務(wù)報表閱讀與分析 |
?財務(wù)管理基本概念 ?管理者必須掌握的財務(wù)基本知識框架 ?財務(wù)六大要素的組成和相互關(guān)系 ?企業(yè)財務(wù)狀況分析 ?財務(wù)管理中的關(guān)鍵數(shù)字 ?產(chǎn)品銷售量 ?損益平衡點(diǎn) ?原材料購買比例 ?銀行對賬單 ?積壓的訂單 ?退貨記錄 ?員工人數(shù) | ?財務(wù)的目標(biāo)和角色 ?會計報表的構(gòu)成 ?資產(chǎn)負(fù)債表、損益表的閱讀和分析 ?資金流量和資金流量表的閱讀和分析 ?會計報表之間的關(guān)系 ?如何從會計報表讀懂企業(yè)經(jīng)營狀況,評價公司經(jīng)營運(yùn)作與風(fēng)險 ?從管理的角度解讀利潤表 ?利潤是如何形成的 ?稅收對利潤及現(xiàn)金的影響 ?各種利潤率及各項成本費(fèi)用比率分析 ?應(yīng)收賬款的壞賬、存貨的減值、固定資產(chǎn)折舊等對利潤的影響 ?案例分析:上市公司報表做假常用財務(wù)技法 |
三、財務(wù)數(shù)據(jù)分析與經(jīng)營績效改善 | |
?公司財務(wù)運(yùn)作的核心:影響企業(yè)績效的三大環(huán)節(jié) ?關(guān)鍵財務(wù)指標(biāo)解析 ?盈利能力分析:資產(chǎn)回報率、股東權(quán)益回報率、資產(chǎn)流動速率、ROS、ROA、ROE ?風(fēng)險指數(shù)分析:流動比率、負(fù)債/權(quán)益比率、營運(yùn)償債能力 ?營運(yùn)資本分析:資金效率、風(fēng)險的分析與控制 ?國際先進(jìn)的營運(yùn)資本模式 ?為何公司會遇到資金周轉(zhuǎn)危機(jī)?如何應(yīng)對? ?改善公司營運(yùn)資本狀況,保證公司資金安全的基本方法 ?財務(wù)報表綜合解讀:綜合運(yùn)用財務(wù)信息透視公司運(yùn)作水平 ?實戰(zhàn)演練:杜邦財務(wù)分析 ?綜合分析:怎樣產(chǎn)生理想的投資回報? ?案例分析:分析某上市公司的財務(wù)狀況,并做出整體評價 | |
第2部為何要懂財務(wù)--內(nèi)部控制理論 | |
四、內(nèi)部控制的理論框架 | 五、內(nèi)控的建立和有效執(zhí)行 |
?為何需要內(nèi)部控制 ?什么是COSO?COSO內(nèi)控整合框架的主要內(nèi)容 ?內(nèi)部控制的局限性 | ?內(nèi)控人員的職責(zé) ?內(nèi)控建立和執(zhí)行的五個階段 ?如何確定和分解目標(biāo) ?如何識別風(fēng)險 ?如何建立控制政策:二維表、流程圖、文字描述 ?如何有效執(zhí)行內(nèi)控 ?執(zhí)行過程中的監(jiān)督和獨(dú)立評估 |
六、內(nèi)部審計 | |
?如何實施與接受內(nèi)部審計? ?內(nèi)部審計VS內(nèi)部控制 ?案例分析:中航油的倒下 |
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在財務(wù)管理水平日益成為企業(yè)核心競爭力的今天,對財務(wù)經(jīng)理的要求也越來越高。財務(wù)經(jīng)理的職能絕不再僅僅是管理好核算、反映工作,更需要打造一支高效的團(tuán)隊,提升財務(wù)對企業(yè)的影響力,以下可能是您關(guān)心的問題:
■財務(wù)部門在企業(yè)中的地位和影響力如何?
■財務(wù)人員有哪些特點(diǎn)?對財務(wù)團(tuán)隊的的管理需要注意什么?
■如何打破部門間的合作壁壘,發(fā)揮財務(wù)在企業(yè)中的專業(yè)性和決策力?
我們《財務(wù)經(jīng)理管理訓(xùn)練營》通過團(tuán)隊建設(shè)、管理溝通等系統(tǒng)性的集中學(xué)習(xí),結(jié)合財務(wù)實際工作中的難題,融會貫通財務(wù)經(jīng)理必備的軟技巧,讓您跳出專業(yè)財務(wù)人的職業(yè)短板,教您如何將財務(wù)優(yōu)勢融合到企業(yè)管理中去,實現(xiàn)對整體運(yùn)作的財務(wù)管控,成為一名優(yōu)秀的財務(wù)經(jīng)理人。
【財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力】明確財務(wù)經(jīng)理的全新定位,學(xué)習(xí)如何提升財務(wù)影響力和自我領(lǐng)導(dǎo)能力
【財務(wù)團(tuán)隊建設(shè)】掌握財務(wù)團(tuán)隊的組織行為特點(diǎn),學(xué)習(xí)如何打造高效財務(wù)團(tuán)隊
【管理溝通藝術(shù)】把握財務(wù)與其他職能部門溝通的有效方式,提升溝通技巧
【跨部門協(xié)同】掌握跨部門溝通的關(guān)鍵點(diǎn)和技巧,消除財務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門的合作障礙
財務(wù)部總監(jiān)、高級財務(wù)經(jīng)理
財務(wù)部其他崗位的經(jīng)理和主管
一、財務(wù)經(jīng)理的角色新定位 | 二、什么是領(lǐng)導(dǎo)力? |
◆財務(wù)經(jīng)理人的職責(zé)與知識結(jié)構(gòu) ◆財務(wù)經(jīng)理的角色新定位 | ◆理想的領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài) ◆你是否具有領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)——專業(yè)人員與管理人員的區(qū)別 ◆建立你在隊伍中的威信——權(quán)力與權(quán)威 |
三、如何塑造財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力? | 四、有效團(tuán)隊的GRPI模式 |
◆硬技能◆專業(yè)的財務(wù)學(xué)識為基礎(chǔ) ◆軟技能◆職業(yè)化素養(yǎng)和卓越管理溝通能力 | ◆團(tuán)隊的愿景目標(biāo)(Goal) ◆團(tuán)隊的角色和職責(zé)分工(Roles) ◆運(yùn)營和決策系統(tǒng)(Process) ◆團(tuán)隊的人際關(guān)系(Interpersonal Relationship) |
五、如何建立高績效的財務(wù)團(tuán)隊 | 六、溝通的重要性 |
◆團(tuán)隊凝聚力:內(nèi)部和外部因素 ◆團(tuán)隊成功的五大障礙因素 | ◆溝通的實質(zhì)——信息得以交流,達(dá)成結(jié)果 ◆談判力是溝通的重要能力 ◆讓組織依賴你——溝通應(yīng)是財務(wù)人員的每日工作 |
七、上下級溝通與管理藝術(shù) | 八、財務(wù)部門如何與其他部門協(xié)同工作 |
◆復(fù)雜的上下級關(guān)系 ◆管人與管事:授權(quán)、激勵、教導(dǎo) | ◆如何讓業(yè)務(wù)部門主動按照財務(wù)要求辦事 ◆意識到業(yè)務(wù)與財務(wù)協(xié)同效應(yīng)的力量 |
九、財務(wù)經(jīng)理人如何成為一個超級智囊 | |
◆財務(wù)經(jīng)理如何訓(xùn)練思維能力 ◆財務(wù)經(jīng)理如何發(fā)揮專業(yè)技能 ◆財務(wù)經(jīng)理如何施展領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) |
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財務(wù)經(jīng)理作為中基層管理者是“上有老,下有小”的夾心層,帶團(tuán)隊、管業(yè)務(wù)的難度指數(shù)級上升,時常感到“無力感”。究其根本原因,在于工作方式卻沒有發(fā)生相應(yīng)的改變,崗位是經(jīng)理,思維仍是業(yè)務(wù)員。這不僅導(dǎo)致身為領(lǐng)導(dǎo)者自身的績效不高,同時所管理的團(tuán)隊也會前進(jìn)緩慢。
為了解決這些問題,《卓越財務(wù)經(jīng)理訓(xùn)練營》從日常工作、團(tuán)隊管理、向上溝通等各種情景模式入手,帶你找到工作難題的切入點(diǎn)和落地方法,從戰(zhàn)略落地、制度流程、業(yè)財融合等層面形成一個系統(tǒng)的鏈條,幫助財務(wù)人打造核心競爭力的底層能力。不僅“正確的做事”,還要“做正確的事”。最終實現(xiàn)提升職業(yè)高度,成為一名卓越的財務(wù)經(jīng)理人。
清晰定位--根據(jù)財務(wù)經(jīng)理能力模型和課程內(nèi)容,定位自身能力階段,找到提升方向
能力提升--掌握有效實用的財務(wù)管控模式和業(yè)務(wù)支持技能,運(yùn)用科學(xué)的執(zhí)行、溝通、管理技能,真正發(fā)揮財務(wù)經(jīng)理價值
案例探討--依托來自標(biāo)桿企業(yè)的最佳實踐案例,融會貫通工具與方法,深入剖析業(yè)務(wù)降本增效的瓶頸所在
◆渴望轉(zhuǎn)型發(fā)展的財務(wù)主管
負(fù)責(zé)部門重要工作,卻不知道如何處理更復(fù)雜的業(yè)務(wù),缺乏深層次思考
◆新任財務(wù)經(jīng)理
已經(jīng)走上管理崗位,卻缺乏有效推進(jìn)工作的方法和工具,團(tuán)隊管理上也面臨問題
◆資深財務(wù)經(jīng)理
具有多年管理經(jīng)驗,希望對部門工作有更高層面的戰(zhàn)略把握,拓寬職業(yè)發(fā)展路線
財務(wù)經(jīng)理培養(yǎng)方案
《卓越財務(wù)經(jīng)理特訓(xùn)營》針對財務(wù)經(jīng)理的典型問題,以提升財務(wù)經(jīng)理職業(yè)高度為目標(biāo),結(jié)合業(yè)界最佳實踐經(jīng)驗,提煉不同發(fā)展階段財務(wù)經(jīng)理關(guān)鍵任務(wù),提供系統(tǒng)化培養(yǎng)方案,幫助財務(wù)經(jīng)理理清發(fā)展路徑,找到工作業(yè)績產(chǎn)出的重要抓手,穩(wěn)步前行。
角色定位
What | Why |
企業(yè)家最需要什么樣的財務(wù)經(jīng)理? -如何認(rèn)識財務(wù)經(jīng)理及團(tuán)隊對企業(yè)的作用 -上市公司、民營企業(yè)對財務(wù)經(jīng)理角色定位的不同 -怎樣理解老板要求的所謂“忠心”和“自己人” How | 財務(wù)面臨危機(jī), 但財務(wù)經(jīng)理不可替代 -當(dāng)人機(jī)結(jié)合的時代來臨,財務(wù)經(jīng)理的角色定位轉(zhuǎn)變 -財務(wù)工作的起作用機(jī)制 合格 |
如何打造自己,成為符合需要的人才? -職業(yè)平臺、個人能力、工作成績?nèi)叩年P(guān)系 -財務(wù)經(jīng)理的職業(yè)發(fā)展路徑 -模型的力量:構(gòu)建財務(wù)經(jīng)理能力金字塔 | 最佳財務(wù)管控 -流程管理與財務(wù)風(fēng)險控制 -“一個中心,兩條主線”的流程管理思路 -全面梳理財務(wù)制度 -識別關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程 -識別關(guān)節(jié)環(huán)節(jié)流程的財務(wù)風(fēng)險 -組織推進(jìn)流程設(shè)計 -加強(qiáng)流程管控的持續(xù)優(yōu)化
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精進(jìn) | 跨界 |
搭建業(yè)財融合的橋梁 -以營運(yùn)績效分析為目的的財務(wù)分析5步法 -經(jīng)營管理決策支持 供應(yīng)鏈決策:一次性特殊訂單決策、自制與外購 盈虧平衡點(diǎn)分析與決策 產(chǎn)品組合選擇、顧客盈利能力分析與價格決策
| 高效融通資本,突破業(yè)務(wù)瓶頸 -產(chǎn)品市場中的投資決策 關(guān)閉、增設(shè)分公司決策 設(shè)備更新決策 -金融市場中的融資策略 資本結(jié)構(gòu)與融資策略 企業(yè)營運(yùn)資本需求組成與管理 企業(yè)資本成本的估計
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執(zhí)行 | 溝通 |
閉環(huán)思維與項目管理 -結(jié)構(gòu)化傾聽:如何聽懂對方的真實意圖 -執(zhí)行力強(qiáng)=主動挖掘+翻譯行動 -建立WBS工作拆解法,合理拆解任務(wù),提升執(zhí)行效率 -運(yùn)用關(guān)鍵路徑與甘特圖高效分配工作時間
| 不僅是藝術(shù),更是科學(xué) -結(jié)構(gòu)化表達(dá)與說服的技巧 -鼓舞士氣:團(tuán)隊士氣不好,怎么辦? -激勵老人:怎么喚醒“不在狀態(tài)”的員工 -向上管理:可視化工作價值,讓上級和你站在同一戰(zhàn)線 -會議:制定會議規(guī)則,避免低效會議 |
管理 | |
發(fā)起協(xié)作,協(xié)調(diào)資源 -合理分配任務(wù) -如何主持專題討論,領(lǐng)導(dǎo)項目小組 -人才盤點(diǎn):依靠骨干來帶領(lǐng)團(tuán)隊 -績效談話,影響行為 -放權(quán)而不是有力的監(jiān)督 |
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企業(yè)的成功上市造就了很多個億萬富豪,創(chuàng)業(yè)板的推出,更引發(fā)無數(shù)企業(yè)夢想實現(xiàn)走上“陽光財富”的資本大道。
然而,根據(jù)目前資本市場的狀況,上市似乎沒有那么容易。今年上半年,根據(jù)證監(jiān)會最新披露的擬上市公司排隊名單,A股市場已有703家公司排隊上市,119家過而未發(fā)。資產(chǎn)存疑、內(nèi)控不利、財務(wù)疑云、成長性不足、獨(dú)立性差、股權(quán)結(jié)構(gòu)存疑、上市前外資股東股權(quán)轉(zhuǎn)回境內(nèi)、調(diào)控企業(yè)利潤、數(shù)據(jù)造假、PE腐敗都是企業(yè)上市夭折的原因。
深入理解證監(jiān)會對準(zhǔn)備上市企業(yè)的合規(guī)性要求
掌握IPO前三年財務(wù)合規(guī)性改造方法
吸取其他企業(yè)上市成功經(jīng)驗與失敗教訓(xùn)
把握上市公司IPO財務(wù)準(zhǔn)備的要點(diǎn)和難點(diǎn)
明確IPO審計和稅務(wù)的注意事項并靈活處理
董事長、總經(jīng)理、CFO等企業(yè)高管人員
企業(yè)中負(fù)責(zé)證券事務(wù)、法律事務(wù)的人員
會計師事務(wù)所、律師事務(wù)所、證券公司、投行等金融機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、分析師、研究員
模塊一 上市的基本條件與審核標(biāo)準(zhǔn) | 模塊二 合規(guī)性問題1:企業(yè)主體資格 |
- 主板與創(chuàng)業(yè)板上市的基本條件 | - 出資問題 |
模塊三 合規(guī)性問題2:獨(dú)立性 | 模塊四 合規(guī)性問題3:持續(xù)盈利能力 |
- 人員獨(dú)立 | - 產(chǎn)品集中與單一 |
模塊五 合規(guī)性問題4:會計與稅務(wù) | 模塊六 合規(guī)性問題5:規(guī)范經(jīng)營 |
- 財務(wù)真實性(操縱利潤) | - 重大違法行為及訴訟 |
模塊七 合規(guī)性的解決之道 | |
- 證監(jiān)會審核的要點(diǎn)全解 |
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很多企業(yè)的財務(wù)人員/預(yù)算人員經(jīng)常會面臨以下問題:你做的預(yù)算有人看嗎?各部門會嚴(yán)格按照預(yù)算來執(zhí)行嗎?公司在作出任何大型投資項目之前有傾聽財務(wù)/預(yù)算部門的意見嗎?為了解決以上問題,關(guān)鍵還是在于提高預(yù)算工作的質(zhì)量。本課程從預(yù)算制定前的財務(wù)計劃分析與確定,到預(yù)算執(zhí)行過程的中滾動調(diào)整,以及財務(wù)計劃與預(yù)算結(jié)果的準(zhǔn)確預(yù)測,提供了全方位的方案,有助于您從根源上解決預(yù)算難的問題。
◆為了更好地支持企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展,如何制定與之相適應(yīng)的財務(wù)計劃?
◆預(yù)算要如何制定,才能保障后期順利執(zhí)行?
◆如何提高財務(wù)預(yù)測的準(zhǔn)確性,為經(jīng)營決策提供更高質(zhì)量的依據(jù)?
◆如何利用excel編制預(yù)算、預(yù)測,以提高工作效率和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性?
【立足長遠(yuǎn)視角】站在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的角度考慮財務(wù)計劃、預(yù)算與預(yù)測,提升工作高度與視角
【剖析問題根源】從財務(wù)戰(zhàn)略分析,到預(yù)算制定,再到結(jié)果預(yù)測及其調(diào)整,從根源上解決預(yù)算難題
【掌握實用工具】掌握excel編制預(yù)算、預(yù)測數(shù)據(jù)的方法和技巧,提升工作質(zhì)量和效率
總經(jīng)理、CFO
財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理
預(yù)算總監(jiān)、預(yù)算經(jīng)理
一、基于戰(zhàn)略目標(biāo)的財務(wù)計劃、預(yù)算與預(yù)測 | 二、財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃與財務(wù)計劃的編制 |
◆財務(wù)計劃和財務(wù)預(yù)算有何不同?制定時有無孰先孰后之分? ◆企業(yè)已經(jīng)制定了預(yù)算,還需要再做預(yù)測嗎?預(yù)算與預(yù)測有何不同? ◆企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營目標(biāo)與財務(wù)計劃、預(yù)算與預(yù)測有何關(guān)系? 互動交流:集團(tuán)財務(wù)預(yù)算如何支撐企業(yè)經(jīng)營,推動戰(zhàn)略實現(xiàn) | ◆財務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)定位 ◆財務(wù)戰(zhàn)略制定策略 ◆財務(wù)計劃編制要點(diǎn) ◆如何保證財務(wù)計劃的有效實施? 案例1:財務(wù)戰(zhàn)略案例——巨人集團(tuán)的興衰史
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三、整合管理流程的全面預(yù)算管理 | 四、財務(wù)預(yù)測的實踐運(yùn)用 |
◆基于戰(zhàn)略目標(biāo)的全面預(yù)算管理 ◆實施全面預(yù)算編制 ◆做好預(yù)算執(zhí)行過程中的控制 ◆對預(yù)算進(jìn)行合理反饋與調(diào)整 拓展應(yīng)用:全面預(yù)算編制各種表單運(yùn)用
| ◆財務(wù)預(yù)測常用方法 ◆財務(wù)預(yù)測的具體實施步驟 ◆滾動預(yù)測—預(yù)算的柔性管理 ◆預(yù)測過程中常見疑難雜癥解析 |
想了解詳細(xì)課程資料,點(diǎn)擊網(wǎng)頁的在線咨詢圖標(biāo),與在線老師交流。
財務(wù)計劃與分析(FP&A)是企業(yè)重要的管理工具,通過預(yù)算掌握企業(yè)的資源分配,協(xié)助管理層制定公司的中長期財務(wù)計劃;通過對公司的財務(wù)狀況和盈利狀況進(jìn)行分析,向公司管理層提交財務(wù)分析報告并提供合理可行的建議。與其他財務(wù)崗位相比,F(xiàn)P&A是管理會計在企業(yè)中最直接的應(yīng)用。
但是,財務(wù)分析并不是單單的計算某些比率,分析員的經(jīng)驗和判斷力會對分析的結(jié)果構(gòu)成很大的影響。FP&A人員不僅需要扎實的財務(wù)分析功底,更需要能夠把握企業(yè)運(yùn)營狀況,真正把財務(wù)工具應(yīng)用于管理改善中,同時,能夠熟練掌握EXCEL等辦公軟件及相關(guān)數(shù)據(jù)庫,不斷提高工作效率和計劃分析的準(zhǔn)確性。
本課程從實戰(zhàn)角度出發(fā),直擊FP&A最核心的工作和相關(guān)技能,教會學(xué)員運(yùn)適合本企業(yè)的工具模型,迅速高效地從系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫中找到需要的數(shù)據(jù)信息,并全面提升FP&A的分析、計劃能力,為高層決策提供最有價值的依據(jù)支持。
【掌握核心工作】更系統(tǒng)地理解財務(wù)計劃與分析的核心工作,高效進(jìn)行財務(wù)分析、計劃預(yù)算及控制
【透視經(jīng)營狀況】掌握重要的財務(wù)分析方法,透視企業(yè)的經(jīng)營狀況
【高效收集信息】學(xué)會如何從系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫中快速高效收集到所需的關(guān)鍵信息
【熟練運(yùn)用工具】掌握Excel建模的步驟和技巧,建立最適合本企業(yè)的財務(wù)模型
【加強(qiáng)實戰(zhàn)技能】掌握財務(wù)分析、投資決策、資金管理、利潤管理等模型,并熟練融入實踐操作中
FP&A部門負(fù)責(zé)人
企業(yè)負(fù)責(zé)報表編制、財務(wù)分析、計劃、預(yù)測、預(yù)算的相關(guān)財務(wù)人員
引言——FP&A的角色與價值認(rèn)知 | |
一、財務(wù)計劃流程 | 二、編制年度利潤計劃和附表 |
-預(yù)算的含義及工具 -計劃流程的全方位解析 | -企業(yè)的預(yù)算類型有哪些 -年度利潤計劃如何編制:營業(yè)預(yù)算、財務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算的應(yīng)用 |
三、頂層規(guī)劃與分析與編制財務(wù)預(yù)算的方法 | 四、財務(wù)預(yù)測的模型的運(yùn)用 |
-預(yù)計的財務(wù)報表編制:如何實現(xiàn)經(jīng)營狀況的預(yù)測調(diào)整? -預(yù)算指標(biāo)的解讀:企業(yè)財務(wù)管理全景分析以及與業(yè)務(wù)管理的關(guān)系 | -財務(wù)指標(biāo)和模型的運(yùn)用分析:不同的指標(biāo)如何應(yīng)用到企業(yè)經(jīng)營中? -定量法:回歸分析法及學(xué)習(xí)曲線分析 案例分析: -案例1:跨國企業(yè)年度利潤計劃編制典范 -案例2:財務(wù)預(yù)算如何支撐企業(yè)經(jīng)營 拓展應(yīng)用: -練習(xí)1:研究案例企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù),嘗試編制預(yù)算報告 |
五、財務(wù)報表精髓 | 六、財務(wù)指標(biāo)分析與應(yīng)用 |
-新會計準(zhǔn)則下財務(wù)報表的變化 -三大報表精析 -勾稽關(guān)系解讀 | -財務(wù)報表的分析工具和方法 -企業(yè)的償債能力分析 -流動性比率與財務(wù)結(jié)構(gòu)比率 -企業(yè)資產(chǎn)使用效率分析 -現(xiàn)金流量分析與資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 -企業(yè)的盈利能力分析 -與銷售收入、資產(chǎn)投入有關(guān)的利潤率指標(biāo) -企業(yè)的成長能力分析 -資產(chǎn)、利潤增長率指標(biāo) |
七、財務(wù)分析的具體應(yīng)用 | |
-財務(wù)分析如何運(yùn)用于業(yè)績改善 -財務(wù)杠桿:企業(yè)為什么要負(fù)債經(jīng)營 -資產(chǎn)利用效率分析 -投入資本報酬率的衡量 -財務(wù)分析如何運(yùn)用于管理決策 -財務(wù)指標(biāo)管理的解釋 -通過財務(wù)分析發(fā)現(xiàn)企業(yè)價值的成長空間 -投資決策中的財務(wù)報表分析 -收購兼并中的財務(wù)報表分析 -風(fēng)險管理中的財務(wù)報表分析 -財務(wù)分析應(yīng)用于經(jīng)營業(yè)績改善 案例分析: -案例3:看跨國企業(yè)如何將財務(wù)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略進(jìn)行統(tǒng)一 -案例4:中國企業(yè)實施平衡計分卡的挑戰(zhàn)與成功因素 拓展應(yīng)用: -練習(xí)2:財務(wù)經(jīng)理在財務(wù)決策中的角色? |
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中級會計師財務(wù)管理科目說的收現(xiàn)法和貼現(xiàn)法是指向銀行借款的時候,銀行收取利息的方式,今天我們就來說一下這個知識點(diǎn),和會計網(wǎng)一起來了解一下吧。
(一)收現(xiàn)法和貼現(xiàn)法
收現(xiàn)法是指銀行在收款到期時收取本金和利息的方式,通俗的來說也叫一次還本付息;貼現(xiàn)法是銀行在發(fā)放貸款的時候,先將利息扣除后,到期時再歸還本金,通俗點(diǎn)也可以說是先付息后還本。
(二)案例分析
甲公司從銀行取得借款300萬元(名義借款額),借款期限為一年,名義利率為9%
要求計算:收現(xiàn)法、貼現(xiàn)法付息時的實際利率,還有銀行規(guī)定補(bǔ)償性余額為15%的時候的實際利率,和按貼現(xiàn)法付息時候的實際利率。
解析:
1、這道題主要考察收現(xiàn)法和貼現(xiàn)法知識點(diǎn)
2、實際利率=名義利率=9%
3、收現(xiàn)法的實際利率=9%/(1—9%)=9.89%
4、貼現(xiàn)法的實際利率=9%/(1—15%)=10.59%
5、補(bǔ)償性余額=300*15%=45萬元
貼現(xiàn)法付息=300*9%=27萬元
實際可供使用的金額=300—27=273萬元
實際利率=27/273*100%=9.89%
以上就是有關(guān)收現(xiàn)法和貼現(xiàn)法的知識點(diǎn),希望能夠幫助到大家,想了解更多有關(guān)中級會計師《財務(wù)管理》知識點(diǎn),請多多關(guān)注會計網(wǎng)!
應(yīng)收賬款收不回來如何進(jìn)行會計處理?這時候財務(wù)人員需要計提壞賬準(zhǔn)備。如何做賬呢?來跟隨會計網(wǎng)一同了解下吧!財務(wù)人員速看!
應(yīng)收賬款收不回來如何做會計處理?
計提壞賬準(zhǔn)備時:
借:資產(chǎn)減值損失
貸:壞賬準(zhǔn)備
確認(rèn)壞賬準(zhǔn)備時:
借:壞賬準(zhǔn)備
貸:應(yīng)收帳款
壞賬準(zhǔn)備指的是什么?
1、壞賬準(zhǔn)備是應(yīng)收賬款的備抵賬戶,指的是對應(yīng)收賬款預(yù)提的,對不能收回的應(yīng)收賬款用來抵銷。設(shè)置“壞賬準(zhǔn)備”體現(xiàn)了謹(jǐn)慎性原則應(yīng)用的意義。
2、按照謹(jǐn)慎性原則要求,核算壞賬損失采用備抵法時,企業(yè)的應(yīng)收賬款應(yīng)當(dāng)以將來可實現(xiàn)的價值為準(zhǔn),對可能發(fā)生的壞賬損失估計入賬。目前來說,根據(jù)相關(guān)規(guī)定,我國只能采用應(yīng)收賬款百分比法。
相關(guān)知識:有關(guān)壞賬準(zhǔn)備的賬務(wù)處理應(yīng)該怎么做?
應(yīng)收賬款的賬務(wù)處理案例說明
A公司向B公司銷售一批商品,結(jié)算上采用托收承付的方式,貨款300000元,增值稅額51000元,以銀行存款代墊運(yùn)雜費(fèi)6000元,已辦理托收手續(xù)。請問:相關(guān)賬務(wù)處理怎么做?
借:應(yīng)收賬款 357000
貸:主營業(yè)務(wù)收入 300000
應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅(銷項稅額) 51000
銀行存款 6000
甲公司實際收到款項時,具體會計分錄如下:
借:銀行存款 357000
貸:應(yīng)收賬款 357000
應(yīng)收賬款包括了由購買單位或接受勞務(wù)單位負(fù)擔(dān)的稅金及代購買方墊付的各種運(yùn)雜費(fèi)等。一般企業(yè)設(shè)置“應(yīng)收賬款”科目,反映應(yīng)收賬款的增減、結(jié)存情況。
平均收現(xiàn)期也稱應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù),具體計算公式為:應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)=一年中的天數(shù)÷應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率,或應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)=(應(yīng)收賬款×一年中的天數(shù))÷年賒銷金額。
應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)是應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率的一個輔助性指標(biāo),周轉(zhuǎn)天數(shù)越短,說明流動資金使用效率越好。是衡量公司需要多長時間收回應(yīng)收賬款,屬于公司經(jīng)營能力分析范疇。
應(yīng)收賬款是什么?
應(yīng)收賬款指企業(yè)因銷售商品、提供勞務(wù)等業(yè)務(wù),向購貨或接受勞務(wù)單位收取的款項,也是企業(yè)因銷售商品、提供勞務(wù)等經(jīng)營活動形成的債權(quán),主要包括企業(yè)出售產(chǎn)品、材料、商品、提供勞務(wù)等應(yīng)向有關(guān)債務(wù)人收取的價款及代購貨方墊付的運(yùn)雜費(fèi)等。
應(yīng)收賬款的入賬價值包括企業(yè)銷售商品、提供勞務(wù)等應(yīng)從購貨方或接受勞務(wù)方收取的合同或協(xié)議價款(不公允的除外)、增值稅銷項稅額,以及代購貨單位墊付的包裝費(fèi)、運(yùn)雜費(fèi)等。
涉及商業(yè)折扣的,應(yīng)當(dāng)按扣除折扣后的金額作為應(yīng)收賬款的入賬價值。在有現(xiàn)金折扣的情況下,企業(yè)應(yīng)按總價法入賬,實際發(fā)生的現(xiàn)金折扣,計入當(dāng)期財務(wù)費(fèi)用,不影響應(yīng)收賬款入賬價值。
怎么理解應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率?
應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率是企業(yè)在一定時期內(nèi)賒銷凈收入與平均應(yīng)收賬款余額的比率。應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率反映公司應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)速度的比率,說明一定期間內(nèi)公司應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)為現(xiàn)金的平均次數(shù)。應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率的計算公式為:應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=營業(yè)收入/應(yīng)收賬款平均余額。通常情況下,該指標(biāo)越高越好,周轉(zhuǎn)率高,表明賒賬越少,收賬迅速,賬齡較短;企業(yè)資產(chǎn)的流動性強(qiáng),短期償債能力也較強(qiáng);可以減少壞賬損失等。
東大電子:2025東南大學(xué)電子學(xué)院夏令營!夏令營!東南大學(xué)電子科學(xué)與工程學(xué)院2024年全國優(yōu)秀大學(xué)生夏令營活動及推免預(yù)選拔工作情況:1.考核綜合排名前50名營員將獲得10000元獎學(xué)金;2.考核綜合排名51-100名營員將獲得5000元獎學(xué)金...
東南大學(xué)電子學(xué)院全國優(yōu)秀大學(xué)生夏令營優(yōu)秀營員獎勵計劃
一、申請條件
1.國內(nèi)高校2025屆優(yōu)秀應(yīng)屆本科畢業(yè)生,有望獲得本科學(xué)校推薦免試資格。
2.品德優(yōu)良,遵紀(jì)守法,身心健康。
3.誠實守信,學(xué)風(fēng)端正,無作弊、剽竊他人學(xué)術(shù)成果以及其他違法違紀(jì)受處分記錄。
4.當(dāng)前本科總評成績名列專業(yè)前茅,理論基礎(chǔ)扎實,有較強(qiáng)的科研實踐能力。
5.英語水平良好。
6.本科專業(yè)為電子信息類相關(guān)專業(yè),跨專業(yè)可接收范圍包括但不限于:物理、材料、化學(xué)、自控、計算機(jī)、集成電路等。
7.申請本科直博者,除滿足以上條件外,應(yīng)熱愛科學(xué)研究,具有較強(qiáng)的科研創(chuàng)新能力和博士生培養(yǎng)潛質(zhì)。
二、申請者報名
1.系統(tǒng)報名要求
登錄東南大學(xué)研究生報考服務(wù)系統(tǒng)以下簡稱“系統(tǒng)”,選擇“全國優(yōu)秀大學(xué)生夏令營”招生項目。
(1)報名開始時間:7月1日中午12:00
報名截止時間:8月11日中午12:00
(2)申請者一般只能申請一個志愿,請務(wù)必慎重選擇,如實填寫各項信息,信息填寫完畢后認(rèn)真核對,提交后將無法再做更改。
(3)本校學(xué)生(本院、跨學(xué)院)和外校學(xué)生均需通過系統(tǒng)報名。
2.提交材料要求
申請者在系統(tǒng)中報名時,須線上提交以下材料,且須保證所提交材料的真實性和準(zhǔn)確性,若弄虛作假,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即取消申請資格、入營資格、優(yōu)秀營員資格。
以上材料上傳PDF文件名稱命名方式:“報名號-姓名-材料清單名稱”(例:xxxx-張三-個人簡歷)。
三、審核與入營確認(rèn)
1.學(xué)院審核
報名截止后一周內(nèi),學(xué)院將從已提交報名信息的申請者中,擇優(yōu)篩選,屆時將通過學(xué)院官網(wǎng)公布入選營員名單。請申請者及時關(guān)注學(xué)院官網(wǎng)發(fā)布的入選營員名單,以免錯失機(jī)會。
2.入營確認(rèn)
學(xué)院將通過系統(tǒng)向夏令營入選營員發(fā)送具體活動安排,入選營員須按時在系統(tǒng)中回復(fù)“確認(rèn)參加”或“確認(rèn)不參加”,未在規(guī)定時間內(nèi)回復(fù)者,將視為自動放棄。請入選營員及時關(guān)注系統(tǒng)中的活動安排,以免錯失機(jī)會。
四、夏令營活動及推免預(yù)選拔工作安排
線下活動安排:
具體日期待定,后續(xù)通過學(xué)院網(wǎng)站或報名系統(tǒng)通知。
備注:夏令營期間,營員差旅、食宿自理。學(xué)院將在2025年秋季入學(xué)后對推免考核優(yōu)秀并最終錄取營員予以一定的差旅補(bǔ)助(需保留相關(guān)費(fèi)用的票據(jù)作為憑證)。
五、考核結(jié)果
學(xué)院對夏令營入選者進(jìn)行全面考核和綜合評價,并公布考核結(jié)果。對于本次活動中表現(xiàn)優(yōu)秀者,如獲得本科學(xué)校推薦免試資格,并在規(guī)定的時間內(nèi)按照學(xué)院要求通過教育部“全國推薦免試攻讀研究生(免初試、轉(zhuǎn)段)信息公開管理服務(wù)系統(tǒng)”完成所有規(guī)定的流程后,優(yōu)先擬錄取,具體原則見后期發(fā)布的考核結(jié)果。
注:本文部分內(nèi)容來自官網(wǎng),或網(wǎng)絡(luò)搜集信息僅供參考,不代表合作關(guān)系,如有侵權(quán),聯(lián)系刪除
企業(yè)有客戶款項收不回來,但沒有具體的文件支持,企業(yè)要如果通過合規(guī)的方法處理壞賬?有什么政策支持?
答:滿足相關(guān)規(guī)定企業(yè)資產(chǎn)損失稅前扣除政策的通知和企業(yè)資產(chǎn)損失所得稅稅前扣除管理辦法,按要求處理的可以稅前扣除,實務(wù)中通常是請稅務(wù)師事務(wù)所出具專項鑒證報告,并得到稅務(wù)局認(rèn)可。
相關(guān)政策法規(guī)參考:《國家稅務(wù)總局關(guān)于發(fā)布<企業(yè)資產(chǎn)損失所得稅稅前扣除管理辦法>》(國家稅務(wù)總局公告2011年第25號)
第二十二條 企業(yè)應(yīng)收及預(yù)付款項壞賬損失應(yīng)依據(jù)以下相關(guān)證據(jù)材料確認(rèn):
(一)相關(guān)事項合同、協(xié)議或說明;
(二)屬于債務(wù)人破產(chǎn)清算的,應(yīng)有人民法院的破產(chǎn)、清算公告;
(三)屬于訴訟案件的,應(yīng)出具人民法院的判決書或裁決書或仲裁機(jī)構(gòu)的仲裁書,或者被法院裁定終(中)止執(zhí)行的法律文書;
(四)屬于債務(wù)人停止?fàn)I業(yè)的,應(yīng)有工商部門注銷、吊銷營業(yè)執(zhí)照證明;
(五)屬于債務(wù)人死亡、失蹤的,應(yīng)有公安機(jī)關(guān)等有關(guān)部門對債務(wù)人個人的死亡、失蹤證明;
(六)屬于債務(wù)重組的,應(yīng)有債務(wù)重組協(xié)議及其債務(wù)人重組收益納稅情況說明;
(七)屬于自然災(zāi)害、戰(zhàn)爭等不可抗力而無法收回的,應(yīng)有債務(wù)人受災(zāi)情況說明以及放棄債權(quán)申明。
第二十三條 企業(yè)逾期三年以上的應(yīng)收款項在會計上已作為損失處理的,可以作為壞賬損失,但應(yīng)說明情況,并出具專項報告。
第二十四條 企業(yè)逾期一年以上,單筆數(shù)額不超過五萬或者不超過企業(yè)年度收入總額萬分之一的應(yīng)收款項,會計上已經(jīng)作為損失處理的,可以作為壞賬損失,但應(yīng)說明情況,并出具專項報告。
2025哈爾濱工業(yè)大學(xué)重慶研究院夏令營!夏令營!哈工大重慶研究院圍繞重慶產(chǎn)業(yè)特色,旨在服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求,面向工程技術(shù)人才培養(yǎng)與生產(chǎn)實踐脫節(jié)等問題,凝聚全校之力,匯集行業(yè)精英。
哈爾濱工業(yè)大學(xué)產(chǎn)教融合人才培養(yǎng)基地(重慶)2024年暑期夏令營(第二期)的通知
一、哈爾濱工業(yè)大學(xué)重慶研究院夏令營活動須知
1、為了營造安全、高效的行程,請每位同學(xué)服從統(tǒng)一安排,全程參與活動。如有特殊情況,須向帶隊老師及工作人員請假,經(jīng)允許后方可。
2、活動說明:
(1)活動當(dāng)日統(tǒng)一免費(fèi)安排車程和用餐;
(2)哈工大重慶研究院統(tǒng)一購買團(tuán)體意外保險;
(3)本次活動往返交通費(fèi)及住宿費(fèi)自理。
二、哈爾濱工業(yè)大學(xué)重慶研究院夏令營招募對象
1.擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),愿為祖國建設(shè)服務(wù),身心健康、誠實守信,學(xué)風(fēng)端正、品德優(yōu)良;
2.擬申請到重慶基地攻讀研究生(含直博生)的2025年優(yōu)秀應(yīng)屆本科畢業(yè)生,專業(yè)成績優(yōu)異,且達(dá)到所在院校推薦免試研究生(簡稱推免生)資格要求;
3.來自“雙一流”建設(shè)高校或所在學(xué)科為“雙一流”建設(shè)學(xué)科的理工類學(xué)生優(yōu)先考慮。
三、哈爾濱工業(yè)大學(xué)重慶研究院夏令營報名流程
1.填寫下方表單進(jìn)行報名
表單鏈接:本站
報名時間:2024年8月9日至8月15日24:00
2.報名材料
(1)所在院(系)或?qū)W校教務(wù)處蓋章成績排名證明原件的掃描件,原件備查;
(2)所在院(系)或?qū)W校教務(wù)處蓋章的成績單原件的掃描件,原件備查;
(3)體現(xiàn)英語水平的證明材料(國家英語四六級,TOEFL成績,GRE成績等);
(4)其他證明材料,個人簡歷一頁,已發(fā)表論文全文,各類獲獎證書掃描件。
以上所有材料按順序掃描或拍照后合并成一個PDF文檔,以“本科院校-姓名”命名,上傳至報名表單鏈接,如文件上傳失敗,請發(fā)送至郵箱492411867 qq.com。
3、確定名單
研究院根據(jù)申請者的網(wǎng)上報名信息,重點(diǎn)考察申請者學(xué)業(yè)水平、科研能力和綜合素質(zhì),確定入營者名單。名單將于2024年8月16日24:00前,在哈爾濱工業(yè)大學(xué)重慶研究院官網(wǎng)(cri.hit.edu.cn)公示。屆時未入選者,不另行通知。
四、哈爾濱工業(yè)大學(xué)重慶研究院夏令營行程安排
注:本文部分內(nèi)容來自官網(wǎng),或網(wǎng)絡(luò)搜集信息僅供參考,不代表合作關(guān)系,如有侵權(quán),聯(lián)系刪除