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財務計劃與分析實戰訓練營

2023-08-29 17:31 責編：藍圖瀏覽：342

來源會計網

課程背景

　　很多企業的財務人員/預算人員經常會面臨以下問題：你做的預算有人看嗎？各部門會嚴格按照預算來執行嗎？公司在作出任何大型投資項目之前有傾聽財務/預算部門的意見嗎？為了解決以上問題，關鍵還是在于提高預算工作的質量。本課程從預算制定前的財務計劃分析與確定，到預算執行過程的中滾動調整，以及財務計劃與預算結果的準確預測，提供了全方位的方案，有助于您從根源上解決預算難的問題。

財務計劃與分析實戰訓練營

　　◆為了更好地支持企業戰略發展，如何制定與之相適應的財務計劃？

　　◆預算要如何制定，才能保障后期順利執行？

　　◆如何提高財務預測的準確性，為經營決策提供更高質量的依據？

　　◆如何利用excel編制預算、預測，以提高工作效率和數據準確性？

課程收益

　　【立足長遠視角】站在企業發展戰略的角度考慮財務計劃、預算與預測，提升工作高度與視角

　　【剖析問題根源】從財務戰略分析，到預算制定，再到結果預測及其調整，從根源上解決預算難題

　　【掌握實用工具】掌握excel編制預算、預測數據的方法和技巧，提升工作質量和效率

課程對象

　　總經理、CFO

　　財務總監、財務經理

　　預算總監、預算經理

課程大綱

一、基于戰略目標的財務計劃、預算與預測	二、財務戰略規劃與財務計劃的編制
◆財務計劃和財務預算有何不同？制定時有無孰先孰后之分？　　◆企業已經制定了預算，還需要再做預測嗎？預算與預測有何不同？　　◆企業戰略、經營目標與財務計劃、預算與預測有何關系？　　互動交流：集團財務預算如何支撐企業經營，推動戰略實現	◆財務戰略目標定位　　◆財務戰略制定策略　　◆財務計劃編制要點　　◆如何保證財務計劃的有效實施？　　案例1：財務戰略案例——巨人集團的興衰史
三、整合管理流程的全面預算管理	四、財務預測的實踐運用
◆基于戰略目標的全面預算管理 ◆實施全面預算編制 ◆做好預算執行過程中的控制 ◆對預算進行合理反饋與調整拓展應用：全面預算編制各種表單運用	◆財務預測常用方法 ◆財務預測的具體實施步驟 ◆滾動預測—預算的柔性管理 ◆預測過程中常見疑難雜癥解析