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注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試中的《財(cái)務(wù)管理》科目，很多考生都很頭疼，像是關(guān)于產(chǎn)品單位變動(dòng)成本等這些知識(shí)點(diǎn)，都感覺(jué)比較難理解，今天小編就簡(jiǎn)單說(shuō)說(shuō)有關(guān)產(chǎn)品單位變動(dòng)成本的知識(shí)點(diǎn)，以一道例題來(lái)說(shuō)明，接下來(lái)一起看看吧。

1、A公司銷售甲乙丙三種產(chǎn)品，固定的成本為10萬(wàn)元，除了甲產(chǎn)品外，其他兩種產(chǎn)品處于盈利的狀態(tài)，甲產(chǎn)品銷售了3000件，單價(jià)為110元，單位成本為120元，其中包括：?jiǎn)挝恢苯硬牧铣杀?5元，單位直接人工成本40元，單位變動(dòng)制造費(fèi)用45元，單位固定制造費(fèi)用10元，假設(shè)生產(chǎn)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移，在短期內(nèi)，如果甲產(chǎn)品的單價(jià)大于（），就不應(yīng)該停產(chǎn)。

A：40元

B：110元

C：85元

D：120元

解析：甲產(chǎn)品單位變動(dòng)成本=25+40+45=110元，在短期內(nèi)，企業(yè)的虧損產(chǎn)品能夠提供正方向的邊際貢獻(xiàn)，就不應(yīng)該停產(chǎn)，只要甲產(chǎn)品的產(chǎn)品單位變動(dòng)成本大于110元，就應(yīng)該繼續(xù)生產(chǎn)。這道題主要考察虧損產(chǎn)品是否停產(chǎn)的決策，這方面主要要關(guān)注哪些問(wèn)題。

2、什么叫產(chǎn)品單位變動(dòng)成本？

如果不理解什么是產(chǎn)品單位變動(dòng)成本，是做不出上面這道例題的，單位變動(dòng)成本的含義是指單位產(chǎn)品所包含的變動(dòng)成本的平均分?jǐn)傤~，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是總變動(dòng)成本和銷量的比值；

計(jì)算公式是：

目標(biāo)利潤(rùn)=總收入-總支出=銷售量*（單價(jià)－單位變動(dòng)成本）－固定成本

單價(jià)－[(總收入－總支出 + 固定成本)/銷售量]=單位變動(dòng)成本

或者

單價(jià)－[(目標(biāo)利潤(rùn) + 固定成本)/銷售量]=單位變動(dòng)成本

從以上的公式可以看出，如果利潤(rùn)確定不了，那么單位變動(dòng)成本也很難確定。

單位變動(dòng)成本包括哪些方面呢？比如，產(chǎn)品的直接材料、直接人工還有折舊費(fèi)等等，產(chǎn)品的間接耗費(fèi)等等，例如，銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用等。

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財(cái)務(wù)管理這門(mén)科目在中級(jí)會(huì)計(jì)師的考試范圍，大多是與銷售產(chǎn)品有關(guān)的，案例分析的內(nèi)容也差不多都是，我們今天來(lái)說(shuō)說(shuō)有關(guān)產(chǎn)品成本差異的計(jì)算和分析，和小編一起來(lái)看看吧。

（一）成本差異的計(jì)算以及分析

成本差異主要是指產(chǎn)品實(shí)際成本和標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差額，實(shí)際成本超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)成本的差異稱為不利差異，實(shí)際成本小于標(biāo)準(zhǔn)成本的差異稱為有利差異，成本差異還分為好幾類，有直接成本、直接人工、變動(dòng)制造費(fèi)用、固定制造費(fèi)用等成本差異，涉及的計(jì)算公式也比較多。

（二）案例分析

甲公司生產(chǎn)A產(chǎn)品，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)成本管理計(jì)算，每件產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為4小時(shí)，固定制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成本為8元，企業(yè)生產(chǎn)能力為每月生產(chǎn)產(chǎn)品600件，4月份生產(chǎn)實(shí)際產(chǎn)品450件， 發(fā)生固定制造成本3300元，實(shí)際的工時(shí)為2300小時(shí)，根據(jù)上述的數(shù)據(jù)，企業(yè)4月份固定制造費(fèi)用效率差異為多少元？

A：800元

B：900元

C：1000元

D：1100元

解析：

1、這道題考核固定制造費(fèi)用差異的計(jì)算

2、固定制造費(fèi)用效率差異=（實(shí)際工時(shí)-實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)）*固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率=1000元

3、固定制造費(fèi)用效率差異=（2300-450*4）*8/4=1000元

（三）成本差異的賬務(wù)處理

接下來(lái)以材料成本差異為例，實(shí)際成本大于計(jì)劃成本時(shí)，材料成本出現(xiàn)超支差的時(shí)候在借方；實(shí)際成本小于計(jì)劃成本時(shí)，出現(xiàn)節(jié)約差的時(shí)候在貸方。

1、出現(xiàn)超支差時(shí)：

借：原材料（計(jì)劃成本）

    材料成本差異（超支差）

 貸：物資采購(gòu)（實(shí)際成本）

2、出現(xiàn)節(jié)約差時(shí)：

借：原材料（計(jì)劃成本）

 貸：材料成本差異（節(jié)約差）

     物資采購(gòu)（實(shí)際成本）

以上就是有關(guān)成本差異有關(guān)的一些內(nèi)容和賬務(wù)處理，想了解更多有關(guān)的中級(jí)會(huì)計(jì)師《財(cái)務(wù)管理》科目的知識(shí)點(diǎn)，請(qǐng)多多關(guān)注會(huì)計(jì)網(wǎng)哦！

　　企業(yè)有收入就有成本，除了提高收入，減少成本也是企業(yè)提高利潤(rùn)的方法之一。成本包括固定成本、變動(dòng)成本和半變動(dòng)成本。接下來(lái)小編以餐飲行業(yè)為例子，列舉餐飲行業(yè)中的固定成本、變動(dòng)成本和半變動(dòng)成本。了解清楚了，企業(yè)才能有效控制成本，減少成本。提升企業(yè)的利潤(rùn)。

　　固定成本

　　固定成本是指在產(chǎn)銷量發(fā)生變動(dòng)時(shí)不會(huì)隨之增減變動(dòng)的成本，其數(shù)額一般保持相對(duì)穩(wěn)定。像餐飲企業(yè)中的設(shè)施設(shè)備折舊費(fèi)，場(chǎng)地租金等，均屬于固定成本。因?yàn)闊o(wú)論有沒(méi)有銷售收入，這些成本都會(huì)發(fā)生。

　　變動(dòng)成本

　　變動(dòng)成本是指隨著產(chǎn)品銷售量的變動(dòng)而相應(yīng)變動(dòng)的成本，即當(dāng)產(chǎn)品銷售量增加時(shí)，變動(dòng)成本隨之增大: 反之則減少，變動(dòng)成本總額因銷售量的變動(dòng)而呈正比例變動(dòng);餐飲企業(yè)中的食物材料成本、直接人工、加工費(fèi)等就屬于變動(dòng)成本。

　　半變動(dòng)成本

　　半變動(dòng)成本是在一定初始量的基礎(chǔ)上，隨著產(chǎn)品銷售量的變動(dòng)而部分相應(yīng)變動(dòng)的成本，它與銷售量不是成比例發(fā)生變動(dòng)，如人工成本、水電費(fèi)等等。比如人工成本，餐飲業(yè)員工可分為兩類，一類是固定員工，工資總額固定不變，屬于固定成本。一類是臨時(shí)員工、其人數(shù)工資不確定，工資總額隨著業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而變動(dòng)，像周末節(jié)假日，消費(fèi)顧客人流量大，此時(shí)才需要更多的臨時(shí)服務(wù)員。而平時(shí)工作日不需要太多的臨時(shí)服務(wù)員。所以這兩類員工的工資成本加起來(lái)就是半變動(dòng)成本。

　　在ACCA考試中，兩種不同的利潤(rùn)率mark-up(成本利潤(rùn)率)和margin(邊際利潤(rùn)率)一直都是比較?？嫉闹R(shí)點(diǎn)，而在復(fù)習(xí)時(shí)候，有很多考生都會(huì)很容易將這兩種利潤(rùn)率混淆，今天，會(huì)計(jì)網(wǎng)就跟大家詳解一下關(guān)于成本利潤(rùn)率與邊際利潤(rùn)率的區(qū)別。

　　ACCA高頻考點(diǎn)

　　判斷產(chǎn)品是否值得生產(chǎn)，我們要看能不能賺錢(qián)，也就是存在profit(之前學(xué)過(guò)profit/loss=sales-cost of sales)，如果是loss，那么就不值得再生產(chǎn)了。

　　考慮一個(gè)問(wèn)題，如果是不同的產(chǎn)品來(lái)比較，生產(chǎn)的規(guī)模不一樣，這時(shí)候profit的絕對(duì)值不能進(jìn)行比較了，因?yàn)榛A(chǔ)不一樣，這時(shí)候采用利潤(rùn)率(利潤(rùn)在不同基數(shù)上的比值)來(lái)進(jìn)行。

　　比較先看看mark-up的計(jì)算方式：這里強(qiáng)調(diào)的基數(shù)cost of sales，也就是在成本的基礎(chǔ)上計(jì)算。

　　再看看margin的計(jì)算方式：這里強(qiáng)調(diào)的基數(shù)sales，也就是在售價(jià)的基礎(chǔ)上計(jì)算。

　　如果題目出現(xiàn)Mark-up on sales ，要看介詞后面的基數(shù)，也就是sales，也就是真正用Margin的計(jì)算方式計(jì)算;同理如果出現(xiàn)Margin on cost of sales ，需要用cost of sales為基數(shù)，用mark-up的計(jì)算方式計(jì)算的。同學(xué)們好好掌握一下哦。

　　ACCA報(bào)考條件

　　ACCA報(bào)名條件是什么?

　　根據(jù)歷年官方所發(fā)布的通知顯示，每年的報(bào)考條件都基本上是一樣的，因此，2020年ACCA考試報(bào)名要求并不會(huì)存在任何變化。

　　要求方面，ACCA考試并沒(méi)有考生們想象那樣的高，只需要具備大專以上學(xué)歷，就可以報(bào)名了。

　　在校學(xué)生能報(bào)考ACCA嗎?

　　有不少考生都想利用自己在大學(xué)期間的時(shí)間去報(bào)考ACCA，那么這樣行不行呢?

　　關(guān)于這個(gè)問(wèn)題，答案其實(shí)是可以的。在英國(guó)ACCA總部的規(guī)定里，對(duì)于大學(xué)一年級(jí)的學(xué)生就可以申請(qǐng)報(bào)名ACCA。申請(qǐng)成功后，學(xué)生在大一下學(xué)期就可以學(xué)習(xí)ACCA的相關(guān)課程、備考等一系列的內(nèi)容。而在大學(xué)二年級(jí)的時(shí)候，考生們就可以根據(jù)自己的學(xué)習(xí)進(jìn)度去報(bào)考ACCA的各科目進(jìn)行考試，順利的話，大學(xué)四年級(jí)還未畢業(yè)基本上就已經(jīng)拿到ACCA證書(shū)了。

　　非專業(yè)考生能報(bào)考ACCA嗎?

　　在每年報(bào)考ACCA人群中，也存在不少非專業(yè)的考生，關(guān)于能不能報(bào)考的問(wèn)題，同樣也會(huì)有很多人去問(wèn)。

　　實(shí)際上，對(duì)于這類非專業(yè)的考生，同樣是能夠報(bào)考ACCA的，但唯一不足的地方，就是由于自己不是屬于經(jīng)濟(jì)類專業(yè)，在學(xué)習(xí)、備考的過(guò)程中，比起專業(yè)考生來(lái)說(shuō)學(xué)習(xí)起來(lái)有較大的難度。由于ACCA所涉及的知識(shí)內(nèi)容會(huì)比較廣，如果沒(méi)有一定基礎(chǔ)，學(xué)習(xí)起來(lái)是非常艱難的，而對(duì)于這類非專業(yè)考生，小編建議還是報(bào)名網(wǎng)課培訓(xùn)班，這樣學(xué)習(xí)起來(lái)也比較容易些。

　　ACCA與CPA比較

　　(一)CPA和ACCA的專業(yè)性比較

　　CPA：屬于技能型證書(shū)，實(shí)用性比較高，在國(guó)內(nèi)唯一有簽字權(quán)的執(zhí)業(yè)資質(zhì)證書(shū)。

　　ACCA：綜合型證書(shū)，所考察的內(nèi)容不僅僅是技能方面的，還有學(xué)術(shù)理論方面的，適合從事國(guó)際審計(jì)業(yè)務(wù)工作，還可以轉(zhuǎn)為香港注冊(cè)會(huì)計(jì)師，但是在國(guó)內(nèi)沒(méi)有簽字權(quán)。

　　(二)CPA和ACCA的含金量比較

　　CPA：在國(guó)內(nèi)，CPA就是會(huì)計(jì)行業(yè)的金字塔頂端的證書(shū)，作為國(guó)內(nèi)唯一擁有簽字權(quán)的專業(yè)證書(shū)，含金量就不言而喻了。

　　ACCA：作為國(guó)際注冊(cè)會(huì)計(jì)師，有國(guó)際財(cái)會(huì)界通行證之稱，是目前國(guó)際上領(lǐng)先的專業(yè)會(huì)計(jì)師團(tuán)體，在國(guó)際上的含金量是很高的。

　　(三)CPA和ACCA的就業(yè)前景比較

　　CPA：考下CPA最好的歷練場(chǎng)就是“四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所”其次就是本土八大所，接著還是內(nèi)資事務(wù)所，反正最好的歷練場(chǎng)就是事務(wù)所沒(méi)錯(cuò)，在事務(wù)所才能發(fā)揮出CPA的專業(yè)性和實(shí)用性，也能把所學(xué)的知識(shí)和實(shí)踐結(jié)合。

　　ACCA：就業(yè)范圍比較廣，畢竟是綜合類型的證書(shū)，比CPA證書(shū)的專業(yè)性范圍寬許多，可以從事關(guān)于學(xué)術(shù)理論方面的工作，也可以在外企做審計(jì)等等，外企是很喜歡擁有ACCA證書(shū)的審計(jì)師的。

　　(四)CPA和ACCA的薪酬比較

　　CPA：工作經(jīng)驗(yàn)豐富，是一位有簽字權(quán)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師，年薪50萬(wàn)以上;工作經(jīng)驗(yàn)尚淺，沒(méi)有通過(guò)中注協(xié)審核，沒(méi)拿到簽字權(quán)，年薪10-20萬(wàn)。

　　ACCA：工作經(jīng)驗(yàn)豐富，年薪70萬(wàn)以上;工作經(jīng)驗(yàn)尚淺，年薪20-30萬(wàn)。

　　ACCA高效備考

　　如何完成高效備考?

　　1、合理安排備考時(shí)間

　　其實(shí)小編建議呢，考試戰(zhàn)線不要拉太長(zhǎng)，復(fù)習(xí)完后能有一定的時(shí)間復(fù)習(xí)就差不多了，戰(zhàn)線拉太長(zhǎng)，人會(huì)感覺(jué)疲憊。腦子里要先有一個(gè)大概的框架，像ACCA的每一門(mén)科目，要預(yù)留150-300小時(shí)考試，大家可能會(huì)覺(jué)得時(shí)間是不是太長(zhǎng)了，其實(shí)時(shí)間是不長(zhǎng)的，都是經(jīng)過(guò)以前的考生統(tǒng)計(jì)過(guò)的，很多知識(shí)點(diǎn)記憶不清，容易混淆，易混淆的點(diǎn)還要反復(fù)去看，花的時(shí)間和精力要做好一個(gè)時(shí)間把握。

　　2、制定計(jì)劃+高效執(zhí)行力

　　第二步就是制定計(jì)劃了，但是往往制定了計(jì)劃去沒(méi)有去做，今天的事情拖到明天，最后一拖再拖，還有一些考生覺(jué)得計(jì)劃沒(méi)必要制定，自己什么時(shí)候該做什么心里有數(shù)，計(jì)劃不就是制定給別人看的嗎，小編告訴你，你錯(cuò)了!如果你有這種計(jì)劃是制定給別人看的那就大錯(cuò)特錯(cuò)了，計(jì)劃的制定是為了約束自己，在制定的日期到來(lái)之前，一定要好好把內(nèi)容復(fù)習(xí)完，如果沒(méi)有制定計(jì)劃，自己每天在處理很多事情之后，就會(huì)忘記自己每天要完成的有關(guān)ACCA的任務(wù)了。

　　3、做題+總結(jié)

　　很多考生還在學(xué)校的時(shí)候，不知道有沒(méi)有聽(tīng)老師們一直在念叨做題做題，但是一直做題又很煩，人的心思就會(huì)很浮躁，萬(wàn)一做的題還是錯(cuò)很多，就更受打擊了，所以很多人其實(shí)很排斥每天做題，做題的目的，幾乎絕大部分的老師沒(méi)有說(shuō)出來(lái)，做題是為了找規(guī)律找技巧，并不只是單純的刷題刷題，選擇題寫(xiě)多了自己腦海里也有印象，計(jì)算題寫(xiě)多了也能總結(jié)出規(guī)律，做題不只是單純的做題而已，還要學(xué)會(huì)總結(jié)。

　　做好以上三點(diǎn)，相信你備考沒(méi)問(wèn)題的了!以上也是小編面對(duì)每一場(chǎng)考試的經(jīng)驗(yàn)之談，一定要?jiǎng)邮謩?dòng)筆，光靠眼睛去看，看不過(guò)來(lái)這么多知識(shí)的。

       2020年注冊(cè)會(huì)計(jì)師CPA考試即將開(kāi)始，在6門(mén)科目里，《財(cái)務(wù)成本管理》也是不可輕視的一門(mén)科目，為了幫助大家能夠在《財(cái)務(wù)成本管理》中拿到理想分?jǐn)?shù)，下面會(huì)計(jì)網(wǎng)對(duì)《財(cái)務(wù)成本管理》各題型特點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)分析。

       2020年CPA《財(cái)務(wù)成本管理》考試介紹

       備考時(shí)間：350h- 500h

       考試時(shí)長(zhǎng)：150min

       單項(xiàng)選擇題：14*1.5；多項(xiàng)選擇題：12*2。

       計(jì)算分析題：5*8；綜合題：1*15。

       財(cái)管答題技巧：

      《財(cái)務(wù)成本管理》科目單選題簡(jiǎn)單一點(diǎn)，多選題難一點(diǎn)，學(xué)員應(yīng)以準(zhǔn)而快的答題速度應(yīng)對(duì)之：考試開(kāi)始時(shí)，應(yīng)該看一看試題的分量，對(duì)每道題應(yīng)占用的時(shí)間迅速作出估計(jì)，并保持穩(wěn)定的答題速度。一般的做法是：首先通讀并回答你知道的問(wèn)題，跳過(guò)沒(méi)有把握作答的問(wèn)題。然后重新計(jì)算你的時(shí)間，看看余下的每道題要花多少時(shí)間。在一道小題.上花過(guò)多的時(shí)間是不值得，即使你答對(duì)了，也可能得不償失。

      《財(cái)務(wù)成本管理》科目后面主觀題的特點(diǎn)是綜合性強(qiáng)、涉及多章的內(nèi)容，往往帶有案例分析的性質(zhì)。綜合題由于涉及多項(xiàng)考點(diǎn)內(nèi)容，一般要分為若干解題步驟，所以，必須認(rèn)真審題，仔細(xì)閱讀題目中給出的資料、數(shù)據(jù)和具體要求，通過(guò)分析找出解題的思路。

       財(cái)管備考策略：

       財(cái)管呢難度主要體現(xiàn)在計(jì)算題上，畢竟光原生公式和衍生公式加起來(lái)就超過(guò)500個(gè)，要把這些公式全都記住而且會(huì)運(yùn)用，對(duì)時(shí)間要求比較高，甚至有時(shí)候比會(huì)計(jì)的復(fù)習(xí)時(shí)間還要多。

       所以計(jì)算題的重要性不言而喻，這一點(diǎn)也可以從題型以及分?jǐn)?shù)的分布上看出來(lái)。財(cái)管的客觀題和會(huì)計(jì)、審計(jì)的比例差不多，分?jǐn)?shù)占比最高的就是計(jì)算分析題40分，綜合題只占到了15分的比例，也就是說(shuō)即使放棄了綜合題，還有85分可以爭(zhēng)取。所以財(cái)管的大多數(shù)時(shí)間還是要放在公式的理解、記憶和運(yùn)用上，其次再去掌握一些客觀題中的基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn)，綜合題的話可以刷幾套真題，找找答題規(guī)律，節(jié)約復(fù)習(xí)時(shí)間。

　　會(huì)計(jì)人員日常工作中，經(jīng)常需處理標(biāo)準(zhǔn)成本和實(shí)際成本的問(wèn)題，對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)成本與實(shí)際成本，應(yīng)如何區(qū)分？

　　標(biāo)準(zhǔn)成本與實(shí)際成本差異

　　標(biāo)準(zhǔn)成本是按照預(yù)先制定的標(biāo)準(zhǔn)成本為基礎(chǔ)，標(biāo)準(zhǔn)成本與實(shí)際成本相互比較，用于核算和分析成本差異的一種產(chǎn)品成本計(jì)算方法。

　　實(shí)際成本就是企業(yè)在采購(gòu)、加工時(shí)實(shí)際發(fā)生的成本。

　　這兩種方法的主要區(qū)別在于直接材料和直接人工的計(jì)算方法不同。

　　實(shí)際成本制度采用每種產(chǎn)品實(shí)際發(fā)生直接成本數(shù)額;而標(biāo)準(zhǔn)成本制度則采用從直接材料和直接人工中,產(chǎn)生的標(biāo)準(zhǔn)單位成本.

　　標(biāo)準(zhǔn)成本和計(jì)劃成本區(qū)別

　　計(jì)劃成本是指根據(jù)計(jì)劃期內(nèi)的各種消耗定額和費(fèi)用預(yù)算以及有關(guān)資料預(yù)先計(jì)算的成本。它反映計(jì)劃期產(chǎn)品成本應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，是計(jì)劃期在成本方面的努力目標(biāo)。計(jì)劃成本是按計(jì)劃期內(nèi)平均定額水平計(jì)算的，計(jì)劃成本反映平均水平，而標(biāo)準(zhǔn)成本是指在正常和高效率的運(yùn)轉(zhuǎn)情況下制造產(chǎn)品的成本，而不是指實(shí)際發(fā)生的成本。

　　在CPA考試中，《財(cái)務(wù)成本管理》可是一門(mén)涉及計(jì)算題最多的科目，要想拿到高分，首先就要熟用好公式。下面，會(huì)計(jì)網(wǎng)通過(guò)分析《財(cái)務(wù)成本管理》當(dāng)中的重難點(diǎn)，幫助大家進(jìn)一步理解。

　　《財(cái)務(wù)成本管理》重難點(diǎn)分析

　　財(cái)管的重點(diǎn)難點(diǎn)其實(shí)也是非常好區(qū)分的，財(cái)務(wù)管理篇絕對(duì)是非常重要的，成本計(jì)算篇的分值是最少的，管理會(huì)計(jì)的分值在逐年增加!

　　主觀題上，投資項(xiàng)目的凈現(xiàn)值是非常重要的，基本上每年都有考查到!財(cái)管考試有一個(gè)非常大的特點(diǎn)，歷年的重復(fù)性非常的大!

　　計(jì)算分析的題目中，像逐步結(jié)轉(zhuǎn)法，平行結(jié)轉(zhuǎn)法，聯(lián)產(chǎn)品的成本分配都是非常的重要的!當(dāng)然對(duì)于改動(dòng)非常大的知識(shí)點(diǎn)一定要注意注意再注意，因?yàn)橹凶f(xié)對(duì)于新的知識(shí)點(diǎn)可以說(shuō)是非常的關(guān)注了!

　　財(cái)管的考試特點(diǎn)如下：

　　客觀題：概念性的題目比較多，計(jì)算為輔助!

　　計(jì)算分析題：?jiǎn)我坏闹R(shí)點(diǎn)考查的比較多!

　　綜合題：?？嫉闹R(shí)點(diǎn)出現(xiàn)的頻率比較高。

　　歷年考題重復(fù)性非常高!大家一定要研究歷年的真題!

　　《財(cái)務(wù)成本管理》學(xué)習(xí)方法

　　1、以理解為基礎(chǔ)

　　財(cái)管有原始的公式，有衍生的公式，公式這么多的基礎(chǔ)上，你想要全部背下來(lái)?那絕對(duì)是不靠譜的，所以一定要在理解的基礎(chǔ)上記憶公式!

　　2、對(duì)公式熟練

　　機(jī)考模式下大大的影響了財(cái)管的考試時(shí)間!對(duì)機(jī)考模式不熟悉，所以不少考生會(huì)因?yàn)闀r(shí)間不夠而失敗!所以對(duì)公式要熟練，并且還對(duì)機(jī)考熟悉!這樣可以節(jié)省不少的時(shí)間!

　　3、善于總結(jié)

　　每次做完題之后，一定要將所遇到的錯(cuò)題進(jìn)行整理，并且在做題過(guò)程中學(xué)會(huì)總結(jié)，像整理出來(lái)的錯(cuò)題都是你之后復(fù)習(xí)的財(cái)富!對(duì)自己薄弱的知識(shí)點(diǎn)有一定的認(rèn)識(shí)，這樣對(duì)癥下藥，對(duì)于之后的學(xué)習(xí)肯定有一定的益處!

　　企業(yè)發(fā)生的營(yíng)業(yè)成本和生產(chǎn)成本是兩個(gè)不同的概念，一般營(yíng)業(yè)成本分為主營(yíng)業(yè)務(wù)成本和其他業(yè)務(wù)成本，而生產(chǎn)成本是生產(chǎn)產(chǎn)品的成本費(fèi)用。

　　營(yíng)業(yè)成本和生產(chǎn)成本如何區(qū)分？

　　營(yíng)業(yè)成本和生產(chǎn)成本區(qū)別有定義不同、核算內(nèi)容不同和科目類別不同。

　　營(yíng)業(yè)成本是指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務(wù)等發(fā)生的可歸屬于產(chǎn)品成本、勞務(wù)成本等的費(fèi)用，應(yīng)當(dāng)在確認(rèn)銷售商品收入、提供勞務(wù)收入等時(shí)，將已銷售商品、已提供勞務(wù)的成本等計(jì)入當(dāng)期損益。生產(chǎn)成本是生產(chǎn)單位為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用，包括各項(xiàng)直接支出和制造費(fèi)用。

　　直接支出包括原材料、輔助材料、備品備件、燃料及動(dòng)力等，生產(chǎn)人員的工資、補(bǔ)貼，其他直接支出。

　　制造費(fèi)用包括分廠、車間管理人員工資、折舊費(fèi)、修理費(fèi)、維修費(fèi)及其他制造費(fèi)用。

　　營(yíng)業(yè)成本計(jì)算公式

　　營(yíng)業(yè)成本包括主營(yíng)業(yè)務(wù)成本和其他業(yè)務(wù)成本，它與營(yíng)業(yè)收入相對(duì)應(yīng)，其計(jì)算公式為：營(yíng)業(yè)成本=主營(yíng)業(yè)務(wù)成本+其他業(yè)務(wù)成本。一般由直接材料，直接人工，制造費(fèi)用等科目組成。

　　主營(yíng)業(yè)務(wù)成本是指企業(yè)銷售商品、提供勞務(wù)等經(jīng)常性活動(dòng)所發(fā)生的成本。主營(yíng)業(yè)務(wù)成本也就是"產(chǎn)品銷售成本"，是從"產(chǎn)成品"、"自制半成品"、"生產(chǎn)成本"等項(xiàng)目結(jié)轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)的。企業(yè)一般將已銷售商品、已提供勞務(wù)的成本轉(zhuǎn)入主營(yíng)業(yè)務(wù)成本。

　　其他業(yè)務(wù)成本是指企業(yè)確認(rèn)的除主營(yíng)業(yè)務(wù)活動(dòng)以外的其他日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所發(fā)生的支出。比如出租固定資產(chǎn)的折舊額、出租無(wú)形資產(chǎn)的攤銷額、銷售材料的成本等。

　　生產(chǎn)成本是什么？

　　生產(chǎn)成本=直接材料費(fèi)+直接工資+其他直接費(fèi)用+分配轉(zhuǎn)入的間接費(fèi)用。

　　生產(chǎn)成本是生產(chǎn)單位為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用。

　　本期發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用加上期初在產(chǎn)品成本，減去期末在產(chǎn)品成本，便能計(jì)算出本期完工產(chǎn)品成本。

　　期初在產(chǎn)品成本 + 本期發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用 = 本期完工產(chǎn)品成本 +期末在產(chǎn)品成本

　　成本分析是成本管理工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，通過(guò)成本分析，能夠?qū)崿F(xiàn)降低成本的目標(biāo)，指明成本管理工作的努力方向。對(duì)于成本分析，一般遵循哪些原則？基本方法是什么？

　　成本分析的原則

　　成本分析的原則：

　　1、全面分析與重點(diǎn)分析相結(jié)合的原則;

　　2、專業(yè)分析與群眾分析相結(jié)合的原則;

　　3、縱向分析與橫向分析相結(jié)合的原則;

　　4、事后分析與事前、事中分析相結(jié)合的原則。

　　成本分析的基本方法有哪些？

　　1、比較法

　　比較法，又稱指標(biāo)對(duì)比分析法。就是通過(guò)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對(duì)比，檢查計(jì)劃的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進(jìn)而挖掘內(nèi)部潛力的方法。這種方法，具有通俗易懂、簡(jiǎn)單易行、便于掌握的特點(diǎn)，因而得到了廣泛的應(yīng)用，但在應(yīng)用時(shí)必須注意各技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的可比性。

　　2、因素分析法

　　因素分析法，又稱連鎖置換法或連環(huán)替代法。這種方法，可用來(lái)分析各種因素對(duì)成本形成的影響程度。在進(jìn)行分析時(shí)，首先要假定眾多因素中的一個(gè)因素發(fā)生了變化，而其他因素則不變，然后逐個(gè)替換，并分別比較其計(jì)算結(jié)果，以確定各個(gè)因素的變化對(duì)成本的影響程度。

　　3、差額計(jì)算法

　　差額計(jì)算法是因素分析法的--種簡(jiǎn)化形式，它利用各個(gè)因素的計(jì)劃與實(shí)際的差額來(lái)計(jì)算其對(duì)成本的影響程度。

　　成本分析是什么意思？

　　成本分析是利用核算數(shù)據(jù)及有關(guān)資料，分析成本的變動(dòng)情況，研究影響成本的原因，從而降低企業(yè)的成本。

　　產(chǎn)品成本，是指企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)品(包括提供勞務(wù))過(guò)程中所發(fā)生的材料費(fèi)用、職工薪酬等，以及不能直接計(jì)入而按一定標(biāo)準(zhǔn)分配計(jì)入的各種間接費(fèi)用。

　　常用的產(chǎn)品成本計(jì)算方法包括：品種法、分批法、分步法、分類法、定額法、標(biāo)準(zhǔn)成本法等。

　　成本分析的目的

　　1、正確計(jì)算成本計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果，計(jì)算產(chǎn)生的差異;2、找出產(chǎn)生差異的原因;3、正確對(duì)成本計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)價(jià);4、提出進(jìn)一步降低成本的措施和方案。

　　既滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要，又使現(xiàn)金使用的效率和效益最高時(shí)的現(xiàn)金最低持有量，就是最佳現(xiàn)金持有量。成本分析模式下，應(yīng)如何計(jì)算出最佳現(xiàn)金持有量？

　　成本分析模式下，最佳現(xiàn)金持有量怎么計(jì)算？

　　最佳現(xiàn)金持有量=min(管理成本+機(jī)會(huì)成本+短缺成本)

　　當(dāng)短缺成本與機(jī)會(huì)成本相等時(shí)，現(xiàn)金管理的總成本最低?？偝杀竞统钟辛看笮](méi)有必然聯(lián)系，機(jī)會(huì)成本、短期成本和持有量是有關(guān)系的。機(jī)會(huì)成本和持有量呈正比關(guān)系，短缺成本和持有量呈反比關(guān)系。管理成本是固定成本，因此管理成本是不變的。

　　公式中的管理成本與現(xiàn)金持有量沒(méi)有任何關(guān)系，一般認(rèn)為管理成本是固定成本。通常情況下在企業(yè)里，出納管的是錢(qián)，給出納發(fā)工資計(jì)入管理費(fèi)用。出納的工資是固定不變的，和現(xiàn)金持有量沒(méi)有任何關(guān)系。

　　公式中的機(jī)會(huì)成本是指持有一定的現(xiàn)金余額而喪失的再投資收益。

　　公式中的短缺成本是指現(xiàn)金持有量不足而又無(wú)法通過(guò)及時(shí)通過(guò)有價(jià)證券變現(xiàn)加以補(bǔ)充而造成的損失。短缺成本與現(xiàn)金持有量的關(guān)系為負(fù)相關(guān)關(guān)系。

　　最佳現(xiàn)金持有量的存貨模式

　　將存貨經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型用于確定目標(biāo)現(xiàn)金持有量。

　　1.假設(shè)前提：(補(bǔ)充)

　　(1)現(xiàn)金的支出過(guò)程比較穩(wěn)定，波動(dòng)較小，而且每當(dāng)現(xiàn)金余額降至零時(shí)，均通過(guò)變現(xiàn)部分證券得以補(bǔ)足;(不允許短缺)

　　(2)企業(yè)預(yù)算期內(nèi)現(xiàn)金需要總量可以預(yù)測(cè);

　　(3)證券的利率或報(bào)酬率以及每次固定性交易費(fèi)用可以獲悉。

　　2.決策原則

　　(1)機(jī)會(huì)成本：指企業(yè)因保留一定現(xiàn)金余額而喪失的再投資收益。

　　機(jī)會(huì)成本=平均現(xiàn)金持有量×有價(jià)證券利息率

　　(2)交易成本：指企業(yè)用現(xiàn)金購(gòu)入有價(jià)證券以及轉(zhuǎn)讓有價(jià)證券換取現(xiàn)金時(shí)付出的交易費(fèi)用。

　　交易成本=交易次數(shù)×每次交易成本

　　最佳現(xiàn)金持有量C*是機(jī)會(huì)成本線與交易成本線交叉點(diǎn)所對(duì)應(yīng)的現(xiàn)金持有量。

　　CMA考試題目以書(shū)面形式為主，輔以簡(jiǎn)單的計(jì)算。顧名思義，四個(gè)選項(xiàng)中只有一個(gè)最符合問(wèn)題的答案。其中質(zhì)量成本分析是文字題目中?？嫉膬?nèi)容之一，下面會(huì)計(jì)網(wǎng)將對(duì)此進(jìn)行詳細(xì)介紹。

　　CMA重要知識(shí)之質(zhì)量成本分析

　　1、預(yù)防成本，為了防止次品的出現(xiàn)，在生產(chǎn)開(kāi)始之前發(fā)生的成本。具體包括：

　　（1）員工培訓(xùn)；

　?。?）生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)；

　?。?）評(píng)估供應(yīng)商；

　　（4）品質(zhì)信息系統(tǒng)的建立；

　?。?）改進(jìn)設(shè)計(jì)和生產(chǎn)流程；

　?。?）質(zhì)量小組。

　　2、鑒定成本，為了檢查品質(zhì)，在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生。具體包括：

　?。?）質(zhì)檢設(shè)備的購(gòu)置成本；

　?。?）開(kāi)展質(zhì)檢活動(dòng)的成本對(duì)在產(chǎn)品和產(chǎn)成品的測(cè)試。

　　3、內(nèi)部差錯(cuò)成本，與次品相關(guān)且在生產(chǎn)流程結(jié)束后發(fā)生。具體包括：

　　（1）次品返工及其重新檢查；

　?。?）趕工；

　　（3）資源有限所產(chǎn)生的機(jī)會(huì)成本。

　　4、外部差錯(cuò)成本，與次品相關(guān)且在銷售之后發(fā)生。具體包括：

　　（1）次品的維修或重置；

　?。?）處理客戶投資；

　?。?）產(chǎn)品的召回或法律責(zé)任；

　　（4）相應(yīng)的機(jī)會(huì)成本。

　　例題：下面哪一項(xiàng)和外部失敗成本不相關(guān)?

　　A.喪失的銷售和顧客

　　B.產(chǎn)品現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試

　　C.產(chǎn)品質(zhì)量訴訟

　　D.保修責(zé)任

　　答案：B

　　答案解析：選項(xiàng)A不正確。喪失的銷售和顧客屬于外部失敗成本。

　　選項(xiàng)B正確。外部失敗成本指在向客戶交貨后，由于質(zhì)量問(wèn)題而發(fā)生的成本。比如客戶投訴，退貨，產(chǎn)品收回以及保修責(zé)任。產(chǎn)品現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試屬于檢測(cè)/評(píng)估成本。

　　選項(xiàng)C不正確。產(chǎn)品質(zhì)量訴訟屬于外部失敗成本。

　　選項(xiàng)D不正確。保修責(zé)任屬于外部失敗成本。

　　銷售成本的正確計(jì)量關(guān)系到企業(yè)利潤(rùn)的核算，是企業(yè)所得稅稽查的一項(xiàng)重要的內(nèi)容。那么銷售成本的定義是什么？又該如何計(jì)量呢？

　　銷售成本是什么？

　　銷售成本是指已銷售產(chǎn)品的生產(chǎn)成本或已提供勞務(wù)的勞務(wù)成本以及其他銷售的業(yè)務(wù)成本，它的計(jì)算公式是：銷售成本=庫(kù)存商品的生產(chǎn)成本

　　銷售成本有哪些？

　　銷售成本包括兩部分：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本和其他業(yè)務(wù)成本。其中，主營(yíng)業(yè)務(wù)成本是企業(yè)銷售商品、半成品和提供工業(yè)勞務(wù)形成的成本，主營(yíng)業(yè)務(wù)成本按照產(chǎn)品的銷售數(shù)量或提供勞務(wù)的數(shù)量，以及產(chǎn)品的單位生產(chǎn)成本或單位人工成本確認(rèn)。其計(jì)算公式為：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本=產(chǎn)品銷售數(shù)量或提供勞務(wù)數(shù)量×產(chǎn)品單位生產(chǎn)成本或單位勞務(wù)成本；其他業(yè)務(wù)成本是指企業(yè)銷售材料、租賃包裝材料、租賃固定資產(chǎn)等業(yè)務(wù)形成的成本。

　　銷售成本如何計(jì)量？

　　產(chǎn)品銷售成本是指企業(yè)銷售的成品的生產(chǎn)成本。為了計(jì)算這部分銷售產(chǎn)品的成本，企業(yè)建立了“產(chǎn)品銷售成本”賬戶。該賬戶的借方登記了根據(jù)先進(jìn)先出法和加權(quán)平均法等成本流假設(shè)計(jì)算的已售出產(chǎn)品的制造成本，貸方在登記期結(jié)束時(shí)轉(zhuǎn)入“本年利潤(rùn)”賬戶。已售出產(chǎn)品的制造成本由當(dāng)期產(chǎn)品銷售收入補(bǔ)償，結(jié)轉(zhuǎn)后無(wú)余額。

　　銷售成本結(jié)轉(zhuǎn)的方法

　　結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本有兩種方法：銷售結(jié)轉(zhuǎn)和定期結(jié)轉(zhuǎn)。與銷售結(jié)轉(zhuǎn)，即在商品銷售的同時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)成本，定期結(jié)轉(zhuǎn)通常在月末結(jié)轉(zhuǎn)成本。商品銷售成本結(jié)轉(zhuǎn)有兩種方式：分散結(jié)轉(zhuǎn)和集中結(jié)轉(zhuǎn)。分散結(jié)轉(zhuǎn)法是根據(jù)存貨商品明細(xì)賬逐筆計(jì)算商品銷售成本，并逐筆登記結(jié)轉(zhuǎn)。這種方法工作量大，但可以提供每種商品的銷售成本的詳細(xì)信息。集中結(jié)轉(zhuǎn)法是將存貨商品明細(xì)賬期末結(jié)存數(shù)量乘以采購(gòu)單價(jià)計(jì)算期末結(jié)存金額，然后按類別匯總，計(jì)算商品類別賬中的商品銷售成本，集中結(jié)轉(zhuǎn)，不逐項(xiàng)計(jì)算結(jié)轉(zhuǎn)各品種的商品銷售成本。這種方法簡(jiǎn)化了工作，但不能提供每種商品的銷售成本。

　　CPA考試專業(yè)階段一共包括有6科，與其它科目相比《財(cái)務(wù)成本管理》涉及的考點(diǎn)比較多、范圍廣，究竟該科目難度怎么樣?有哪些學(xué)習(xí)方法?

　　CPA《財(cái)管》難度解析

　　1、根據(jù)歷年考情來(lái)看，注冊(cè)會(huì)計(jì)師財(cái)管科目有一定難度。涉及了比較多的計(jì)算，并且公式也相對(duì)復(fù)雜，考生要想拿下這科，并不是件容易的事兒!

　　2、注冊(cè)會(huì)計(jì)師財(cái)管這一科目知識(shí)體系覆蓋面很廣，考查知識(shí)點(diǎn)也非常細(xì)致、全面。這也是很多考生認(rèn)為財(cái)管的一大因素。

　　3、注冊(cè)會(huì)計(jì)師財(cái)管涉及到三方面的考試內(nèi)容，分別是管理會(huì)計(jì)、成本計(jì)算及財(cái)務(wù)管理方面。知識(shí)點(diǎn)較難理解，對(duì)于零基礎(chǔ)考生更是難以掌握。

　　CPA《財(cái)管》學(xué)習(xí)建議

　　1、回歸課本教材

　　在注冊(cè)會(huì)計(jì)師CPA考試中，教材、考綱可是最為核心重要的考試輔導(dǎo)資料，各科目的出題思路、出題方向都是圍繞著教材和考綱進(jìn)行。所以在來(lái)到考試最后沖刺階段，大家還是要回歸到教材課本當(dāng)中。《財(cái)務(wù)成本管理》科目涉及的考點(diǎn)主要以會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)類知識(shí)為主，大家在閱讀完教材內(nèi)容后，可以結(jié)合歷年的例題、真題進(jìn)行對(duì)知識(shí)點(diǎn)加以鞏固。

　　2、重溫錯(cuò)題

　　在來(lái)到了CPA《財(cái)務(wù)成本管理》科目考試最后沖刺階段，考生除了回歸教材課本內(nèi)容外，還要把之前所整理的錯(cuò)題重溫一遍，檢查自己是否已經(jīng)對(duì)錯(cuò)題上的考點(diǎn)有了新的認(rèn)識(shí)和理解。嘗試重新把錯(cuò)題做一遍，如果全部答對(duì)了證明已經(jīng)對(duì)知識(shí)點(diǎn)掌握透徹了。

　　3、機(jī)考模擬

　　眾所周知，注會(huì)各科目考試均采取的是計(jì)算機(jī)機(jī)考的形式進(jìn)行，無(wú)論是否熟悉對(duì)機(jī)考操作，建議考生在考前均進(jìn)行一輪的機(jī)考模擬答題，考前做幾套的機(jī)考模擬題，對(duì)于接下來(lái)的科目考試都帶來(lái)一定的幫助。

　　邊際成本與平均成本的關(guān)系是平均成本與邊際成本相等的時(shí)候，平均成本最低。這一重要性質(zhì)表現(xiàn)為邊際成本線同平均成本線相交于平均成本線的最低點(diǎn)。

　　邊際成本有時(shí)被稱為增量成本，是由多生產(chǎn)額外的一單位產(chǎn)出而引起的成本的增加。由于固定成本不隨企業(yè)產(chǎn)出水平的變化而發(fā)生變化，所以每增加額外的一單位產(chǎn)出所引起的可變成本的增加量就是邊際成本。

　　邊際成本計(jì)算公式是什么？

　　邊際成本的計(jì)算公式為MC（Q）=△TC（Q）/△Q。其中，邊際成本等于總成本（TC）的變化量（△TC）除以對(duì)應(yīng)的產(chǎn)量上的變化量（△Q）。邊際成本表示當(dāng)產(chǎn)量增加1個(gè)單位時(shí)，總成本增加多少。通常來(lái)說(shuō)，隨著產(chǎn)量的增加，總成本遞減的增加，從而邊際成本下降，也就是規(guī)模效應(yīng)。

　　什么是平均成本？

　　平均成本是指一定范圍和一定時(shí)期內(nèi)成本耗費(fèi)的平均水平。平均成本總是針對(duì)一定的產(chǎn)品或勞務(wù)而言的，一定時(shí)期產(chǎn)品生產(chǎn)或勞務(wù)提供平均成本的變化，往往反映了一定范圍內(nèi)成本管理總體水平的變化。

　　平均成本分為行業(yè)平均成本和企業(yè)平均成本。行業(yè)平均成本也稱社會(huì)平均成本，是一個(gè)行業(yè)內(nèi)，對(duì)生產(chǎn)同種產(chǎn)品的所有企業(yè)按照加權(quán)平均數(shù)方法所計(jì)算的平均成本。企業(yè)平均成本是由企業(yè)的總成本除以企業(yè)的總產(chǎn)量所得的商數(shù)。

　　什么是邊際成本定價(jià)法？

　　邊際成本定價(jià)法是企業(yè)以單位產(chǎn)品的邊際成本為基礎(chǔ)的定價(jià)方法，屬于成本導(dǎo)向定價(jià)。在完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中，邊際成本定價(jià)法是達(dá)到市場(chǎng)均衡的定價(jià)方法，此時(shí)企業(yè)的邊際收益等于邊際成本，短期利潤(rùn)為零。由于邊際成本是商品在不考慮沉沒(méi)成本的情況下可以銷售的最低價(jià)格，因此企業(yè)在短時(shí)期內(nèi)能繼續(xù)維持下去。

　　經(jīng)濟(jì)成本是項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)成本，指國(guó)民經(jīng)濟(jì)為興建和經(jīng)營(yíng)某一項(xiàng)目而付出的經(jīng)濟(jì)代價(jià)，即所投入的全部物質(zhì)資源，包括政府負(fù)擔(dān)的代價(jià)也包括私人所花的代價(jià)。會(huì)計(jì)成本是指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所實(shí)際發(fā)生的一切成本。

　　經(jīng)濟(jì)成本包括：

　　1、稅收對(duì)生產(chǎn)方面造成的效率損失，包括降低產(chǎn)出水平、扭曲要素組合、刺激資源向低效益部門(mén)流動(dòng)等；

　　2、稅收對(duì)消費(fèi)方面造成的效率損失，在理論上主要采用消費(fèi)者剩余損失來(lái)度量；

　　3、稅收干預(yù)所導(dǎo)致的尋租活動(dòng)的成本；

　　4、因偷逃稅的存在造成的經(jīng)濟(jì)行為扭曲。

　　會(huì)計(jì)成本包括：

　　會(huì)計(jì)成本包括工資、利息、土地和房屋的租金、原材料費(fèi)用、折舊等。

　　經(jīng)濟(jì)成本和會(huì)計(jì)成本的區(qū)別是什么？

　　1、定義不同。經(jīng)濟(jì)成本是付出的經(jīng)濟(jì)代價(jià)，會(huì)計(jì)成本是經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的一切成本。

　　2、包含內(nèi)容不同。經(jīng)濟(jì)成本一般包括投資成本、營(yíng)運(yùn)成本和外差成本。會(huì)計(jì)成本包括工資、利息、土地和房屋的租金、原材料費(fèi)用、折舊等。

　　3、性質(zhì)不同。經(jīng)濟(jì)成本是顯性成本與隱性成本二者之和。因而經(jīng)濟(jì)成本是一個(gè)比會(huì)計(jì)成本含義更廣泛、內(nèi)容更豐富的概念，會(huì)計(jì)成本是顯性成本，它可以用貨幣計(jì)量，是可以在會(huì)計(jì)的賬目上反映出來(lái)的。

　　經(jīng)濟(jì)成本與會(huì)計(jì)成本的關(guān)系

　　企業(yè)的組織成本通常不構(gòu)成一個(gè)獨(dú)立的成本項(xiàng)目，因此企業(yè)不單獨(dú)核算和分析。事實(shí)上，組織成本在企業(yè)總成本構(gòu)成中起著極其重要的作用，它由顯性成本和隱性成本構(gòu)成。其中，管理人員的薪酬和組織的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用是組織成本的顯性部分，而組織成本的隱性部分則是由于機(jī)構(gòu)臃腫而導(dǎo)致組織效率降低。企業(yè)隱性成本有多種表現(xiàn)形式。如影響成本、權(quán)威失效成本、信息失真成本等。

　　由于經(jīng)濟(jì)成本比會(huì)計(jì)成本更廣泛、更豐富，在決策時(shí)不僅要考慮會(huì)計(jì)成本，還要考慮經(jīng)濟(jì)成本。企業(yè)只有在顯性成本和隱性成本的管理上，才能在總成本上取得優(yōu)勢(shì)，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中處于領(lǐng)先地位。

　　經(jīng)濟(jì)成本與機(jī)會(huì)成本的區(qū)別

　　1、兩者的實(shí)質(zhì)不同。

　?。?）經(jīng)濟(jì)成本的實(shí)質(zhì)：經(jīng)濟(jì)成本是項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)成本指國(guó)民經(jīng)濟(jì)為興建和經(jīng)營(yíng)某一項(xiàng)目而付出的經(jīng)濟(jì)代價(jià)，即所投入的全部物質(zhì)資源，包括政府負(fù)擔(dān)的代價(jià)也包括私人所花的代價(jià)。

　?。?）機(jī)會(huì)成本的實(shí)質(zhì)：機(jī)會(huì)成本是指企業(yè)為從事某項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而放棄另一項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的機(jī)會(huì)，或利用一定資源獲得某種收入時(shí)所放棄的另一種收入。

　　2、兩者的特點(diǎn)不同。

　　（1）經(jīng)濟(jì)成本的特點(diǎn)：宏觀性，即它反映的是宏觀經(jīng)濟(jì)，它是站在國(guó)家的立場(chǎng)，至少是地區(qū)立場(chǎng)上來(lái)衡量由于執(zhí)行某一項(xiàng)目而造成的國(guó)民經(jīng)濟(jì)收入的減少，各類資源的分配流向。國(guó)民收入的變動(dòng)性，即鑒別項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)成本是以國(guó)民收入增減為依據(jù)，而不以貨幣的支付或現(xiàn)金流量的增減為轉(zhuǎn)移，因此，各類稅收、借款及其償還、折舊、政府補(bǔ)貼等都不屬經(jīng)濟(jì)成本范疇，機(jī)會(huì)成本為尺度性，即對(duì)項(xiàng)目的稀缺資源及資源的機(jī)會(huì)成本為計(jì)值尺度。

　?。?）機(jī)會(huì)成本的特點(diǎn)：機(jī)會(huì)成本所指的機(jī)會(huì)必須是決策者可選擇的項(xiàng)目，若不是決策者可選擇的項(xiàng)目便不屬于決策者的機(jī)會(huì)。機(jī)會(huì)成本是指在資源有限條件下，當(dāng)把一定資源用于某種產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)所放棄的用于其他可能得到的最大收益。

　　3、兩者的性質(zhì)不同。

　　（1）經(jīng)濟(jì)成本的性質(zhì)：經(jīng)濟(jì)成本一般包括投資成本、營(yíng)運(yùn)成本和外差成本。經(jīng)濟(jì)成本相對(duì)財(cái)務(wù)成本而言的。指企業(yè)自有的資源，實(shí)際上已經(jīng)投入，但在形式上沒(méi)有支付報(bào)酬的那部分成本。

　?。?）機(jī)會(huì)成本的性質(zhì)：另一項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)應(yīng)取得的收益或另一種收入即為正在從事的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的機(jī)會(huì)成本。通過(guò)對(duì)機(jī)會(huì)成本的分析，要求企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中正確選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，其依據(jù)是實(shí)際收益必須大于機(jī)會(huì)成本，從而使有限的資源得到最佳配置。

課程背景

　　中國(guó)已經(jīng)進(jìn)入后經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)期，員工加薪、人民幣升值、地價(jià)翻番等，使得企業(yè)外部環(huán)境愈加惡劣，運(yùn)營(yíng)成本不斷上升。隨著通脹時(shí)代的全面來(lái)臨，我國(guó)勞動(dòng)力、土地、原材料等各種生產(chǎn)要素價(jià)格飛速上漲，加之人民幣升值的壓力，在這種形勢(shì)背景下，如何加強(qiáng)工廠成本分析與控制，形成新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，顯得尤為迫切和重要。

　　企業(yè)天天三令五申要降低材料費(fèi)用，收效甚微！如何系統(tǒng)地控制原材料成本？

　　人工成本每年都在漲，如何提升直接人工效率？如何降低人工成本？

　　質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的立足點(diǎn)，企業(yè)如何在保證質(zhì)量的前提下盡可能的降低成本？

　　據(jù)專家研究中國(guó)工廠存在的浪費(fèi)高達(dá)151種，并且將其分為八大類，企業(yè)該如何消減“八大浪費(fèi)”？

課程收益

　　【深度解析】全面理解工廠制造過(guò)程中料、工、費(fèi)等成本控制關(guān)鍵點(diǎn)

　　【實(shí)操演練】掌握有效工廠成本分析與控制的方法和工具

　　【經(jīng)驗(yàn)借鑒】世界500強(qiáng)公司公司工廠成本管理經(jīng)驗(yàn)分享與借鑒

課程對(duì)象

　　■工廠財(cái)務(wù)總監(jiān)

　　■工廠財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)主管

　　■工廠成本經(jīng)理、成本會(huì)計(jì)等財(cái)務(wù)人

課程大綱

想了解最新詳細(xì)課程大綱及資料，點(diǎn)擊網(wǎng)頁(yè)左側(cè)的在線咨詢圖標(biāo)，與在線老師交流。

課程背景

　　隨著科技的發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，越來(lái)越多的企業(yè)重視產(chǎn)品的科技含量，不斷加大產(chǎn)品研發(fā)的投入，或者采取成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，不斷降低成本，那么是投入的越多越好，還是持續(xù)降低成本好呢?對(duì)于企業(yè)而言，提高產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力是最關(guān)鍵的。因此，如何降低成本投入風(fēng)險(xiǎn)，提高研發(fā)成本收益，不僅是企業(yè)成本控制的源頭，也是每一個(gè)研發(fā)管理人員的難點(diǎn)。

　　對(duì)于研發(fā)成本管理，一方面在于研發(fā)投入的理念，如何提升整個(gè)產(chǎn)品價(jià)值鏈的利潤(rùn)空間，另一方面是研發(fā)成本的核算和控制，對(duì)于成本會(huì)計(jì)和管理者來(lái)說(shuō)都比較困難。因此，本課程基于學(xué)員最為關(guān)心的問(wèn)題，從最新的研發(fā)成本管理系統(tǒng)出發(fā)，注重研發(fā)投入后期對(duì)利潤(rùn)的影響，把握研發(fā)成本有效分析和控制，提高研發(fā)成本收益。

課程收益

　　【全新理念】掌握全新的研發(fā)成本投入與收益衡量的理念和模型

　　【管理變革】明確企業(yè)面臨的成本管理變革與研發(fā)成本投入的關(guān)系

　　【流程要點(diǎn)】明確研發(fā)成本管理的整體流程及其各個(gè)階段的管理要點(diǎn)

　　【實(shí)戰(zhàn)技巧】結(jié)合案例掌握研發(fā)成本管理的方法和具體實(shí)戰(zhàn)技巧

課程對(duì)象

　　CFO、負(fù)責(zé)研發(fā)的副總

　　研發(fā)部門(mén)經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理

　　成本會(huì)計(jì)

課程大綱

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成本管理主要包括成本核算、成本分析和成本控制，中小企業(yè)的成本管理是企業(yè)戰(zhàn)略的重中之重，控制好成本，企業(yè)就能立于不敗之地。

一、成本核算的基本方法

1、品種法：產(chǎn)品品種作為成本計(jì)算對(duì)象的一種成本計(jì)算方法。成本計(jì)算對(duì)象為產(chǎn)品品種。適用范圍：適合大批量、單步驟生產(chǎn)的企業(yè)。如發(fā)電、采掘業(yè)和管理上只要求考核最終產(chǎn)品的企業(yè)。

2、分批法：以產(chǎn)品批別作為成本計(jì)算對(duì)象的一種成本計(jì)算方法。適用范圍：?jiǎn)渭⑿∨可a(chǎn)企業(yè);按照考核訂單組織生產(chǎn)的企業(yè)——因而也稱“訂單法”。

3、分步法：以產(chǎn)品生產(chǎn)階段、“步驟”作為成本計(jì)算對(duì)象的方法。適用范圍：大批量、多步驟、多階段生產(chǎn)的企業(yè);管理上要求按照生產(chǎn)階段、步驟、車間計(jì)算成本;冶金、紡織、造紙企業(yè)和其他一些大批量流水生產(chǎn)的企業(yè)等。

4、分類法：以“產(chǎn)品類”作為成本計(jì)算對(duì)象、歸集費(fèi)用、計(jì)算成本的一種方法。適用范圍：分類法適合于產(chǎn)品品種規(guī)格繁多，并且可以按照一定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類的企業(yè)。如鞋廠、軋鋼廠等。

5、ABC成本法：是一種將制造費(fèi)用等間接費(fèi)用以“作業(yè)”為歸集和分配依據(jù)的方法，它能夠更加合理地分配間接費(fèi)用，使成本的計(jì)算更加合理。由于它只是間接費(fèi)用的一種分配方法，因此，企業(yè)實(shí)際上還要結(jié)合其他基本核算方法共同使用。

企業(yè)在核算成本時(shí)，應(yīng)該選擇適當(dāng)?shù)某杀竞怂惴椒?，并?guī)范成本的核算過(guò)程，減少隨意性，一旦確定一種成本核算方法之后，不要隨意改變。

二、成本分析

所謂成本分析，即揭示成本差異，分析差異的原因。將企業(yè)實(shí)際發(fā)生的成本分別與企業(yè)的目標(biāo)成本、同行業(yè)平均成本以及國(guó)際同類企業(yè)的成本比較，將差異發(fā)生的原因作為決策的依據(jù)，從而更有效地管理和控制成本，改進(jìn)決策，提高企業(yè)效益。分析方法主要有對(duì)比分析法、連鎖替代法和相關(guān)分析法等。

1、對(duì)比分析法：是通過(guò)成本指標(biāo)在不同時(shí)期、不同企業(yè)(或不同情況)的數(shù)據(jù)對(duì)比，來(lái)揭露矛盾的一種方法。這里，必須注意指標(biāo)的可比性。

2、連鎖替代法：也稱連鎖置換法、連環(huán)替代法。也是確定引起某經(jīng)濟(jì)指標(biāo)變動(dòng)的各個(gè)因素影響程度的一種計(jì)算方法。適用范圍：在幾個(gè)相互聯(lián)系的因素共同影響著某一指標(biāo)的情況下，來(lái)計(jì)算各個(gè)因素對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)發(fā)生變動(dòng)的影響程度。

3、相關(guān)分析法：企業(yè)的各種經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，存在著相互依存關(guān)系，一個(gè)指標(biāo)變了，就會(huì)影響到其他經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。例如：生產(chǎn)數(shù)量的變化，必然會(huì)引起成本的相應(yīng)變化，利用數(shù)學(xué)方法進(jìn)行相關(guān)分析，找出有關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)之間規(guī)律性的聯(lián)系，即為相關(guān)分析法。

三、成本控制

成本控制就是按既定的成本目標(biāo)，對(duì)成本形成過(guò)程的一切耗費(fèi)進(jìn)行嚴(yán)格的計(jì)算、調(diào)節(jié)和監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正偏差，保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。成本控制方法很多，分為一般性成本控制方法和戰(zhàn)略性成本控制方法。一般性成本控制法有：標(biāo)準(zhǔn)成本控制法和目標(biāo)成本控制法;戰(zhàn)略成本控制法有：作業(yè)成本控制、供應(yīng)鏈成本控制、質(zhì)量成本控制、環(huán)境成本控制、生產(chǎn)周期成本控制和責(zé)任成本控制等。

1、標(biāo)準(zhǔn)成本法：指為達(dá)成某一目標(biāo)預(yù)計(jì)應(yīng)耗用的資源的成本。采用標(biāo)準(zhǔn)成本法，就需要為每一種產(chǎn)品制定標(biāo)準(zhǔn)成本，這就需要采購(gòu)、人事、生產(chǎn)等部門(mén)的協(xié)調(diào)配合，因此，一般適用于產(chǎn)品品種較少的大批量生產(chǎn)企業(yè)。而單件、小批量不適用。

2、目標(biāo)成本法：目標(biāo)成本是一種有市場(chǎng)意義的成本規(guī)劃，是產(chǎn)品生命周期的起點(diǎn)，使得成本成為產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中的積極因素，而不是消極后果。

3、作業(yè)成本控制：即以企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所發(fā)生的作業(yè)活動(dòng)為對(duì)象進(jìn)行的成本控制。分析作業(yè)及相關(guān)成本，了解企業(yè)資源運(yùn)用的情況以及各項(xiàng)作業(yè)成本的多少，從而有助于妥善地規(guī)劃資源，并盡量選擇成本較低的作業(yè)來(lái)滿足顧客的需求。此外，作業(yè)成本控制的實(shí)施還可以使責(zé)任歸屬更加明確，使管理上的問(wèn)題更易發(fā)現(xiàn)而得到及時(shí)的改進(jìn)。

4、供應(yīng)鏈成本控制：供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@核心企業(yè)，通過(guò)對(duì)信息流、物流和資金流的控制，從采購(gòu)原材料開(kāi)始，到在產(chǎn)品以及成品為止，通過(guò)銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中，是聯(lián)系供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商以及最終用戶的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。它不僅是物流鏈、資金鏈，還是一條增值鏈。物料在鏈條上因加工、包裝、運(yùn)輸?shù)然顒?dòng)而得到增值。

5、質(zhì)量成本控制：質(zhì)量成本是指為控制產(chǎn)品質(zhì)量的作業(yè)活動(dòng)而發(fā)生的費(fèi)用以及由于質(zhì)量不合格而給企業(yè)增加的額外開(kāi)支。質(zhì)量成本包括四類：(1)預(yù)防成本;(2)鑒定成本;(3)內(nèi)部差錯(cuò)成本;(4)外部差錯(cuò)成本。

成本管理主要包括成本核算、成本分析和成本控制，中小企業(yè)的成本管理是企業(yè)戰(zhàn)略的重中之重，控制好成本，企業(yè)就能立于不敗之地。

成本核算的基本方法

1.品種法：產(chǎn)品品種作為成本計(jì)算對(duì)象的一種成本計(jì)算方法。成本計(jì)算對(duì)象為產(chǎn)品品種。適用范圍：適合大批量、單步驟生產(chǎn)的企業(yè)。如發(fā)電、采掘業(yè)和管理上只要求考核最終產(chǎn)品的企業(yè)。

2.分批法：以產(chǎn)品批別作為成本計(jì)算對(duì)象的一種成本計(jì)算方法。適用范圍：?jiǎn)渭?、小批量生產(chǎn)企業(yè);按照考核訂單組織生產(chǎn)的企業(yè)——因而也稱“訂單法”。

3.分步法：以產(chǎn)品生產(chǎn)階段、“步驟”作為成本計(jì)算對(duì)象的方法。適用范圍：大批量、多步驟、多階段生產(chǎn)的企業(yè);管理上要求按照生產(chǎn)階段、步驟、車間計(jì)算成本;冶金、紡織、造紙企業(yè)和其他一些大批量流水生產(chǎn)的企業(yè)等。

4.分類法：以“產(chǎn)品類”作為成本計(jì)算對(duì)象、歸集費(fèi)用、計(jì)算成本的一種方法。適用范圍：分類法適合于產(chǎn)品品種規(guī)格繁多，并且可以按照一定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類的企業(yè)。如鞋廠、軋鋼廠等。

5.ABC成本法：是一種將制造費(fèi)用等間接費(fèi)用以“作業(yè)”為歸集和分配依據(jù)的方法，它能夠更加合理地分配間接費(fèi)用，使成本的計(jì)算更加合理。由于它只是間接費(fèi)用的一種分配方法，

因此，企業(yè)實(shí)際上還要結(jié)合其他基本核算方法共同使用。企業(yè)在核算成本時(shí)，應(yīng)該選擇適當(dāng)?shù)某杀竞怂惴椒?，并?guī)范成本的核算過(guò)程，減少隨意性，一旦確定一種成本核算方法之后，不要隨意改變。

所謂成本分析，即揭示成本差異，分析差異的原因。將企業(yè)實(shí)際發(fā)生的成本分別與企業(yè)的目標(biāo)成本、同行業(yè)平均成本以及國(guó)際同類企業(yè)的成本比較，將差異發(fā)生的原因作為決策的依據(jù)，從而更有效地管理和控制成本，改進(jìn)決策，提高企業(yè)效益。分析方法主要有對(duì)比分析法、連鎖替代法和相關(guān)分析法等。

1.對(duì)比分析法：是通過(guò)成本指標(biāo)在不同時(shí)期、不同企業(yè)(或不同情況)的數(shù)據(jù)對(duì)比，來(lái)揭露矛盾的一種方法。這里，必須注意指標(biāo)的可比性。

2.連鎖替代法：也稱連鎖置換法、連環(huán)替代法。也是確定引起某經(jīng)濟(jì)指標(biāo)變動(dòng)的各個(gè)因素影響程度的一種計(jì)算方法。適用范圍：在幾個(gè)相互聯(lián)系的因素共同影響著某一指標(biāo)的情況下，來(lái)計(jì)算各個(gè)因素對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)發(fā)生變動(dòng)的影響程度。

3.相關(guān)分析法：企業(yè)的各種經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，存在著相互依存關(guān)系，一個(gè)指標(biāo)變了，就會(huì)影響到其他經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。例如：生產(chǎn)數(shù)量的變化，必然會(huì)引起成本的相應(yīng)變化，利用數(shù)學(xué)方法進(jìn)行相關(guān)分析，找出有關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)之間規(guī)律性的聯(lián)系，即為相關(guān)分析法。

　　在管理和會(huì)計(jì)領(lǐng)域，作業(yè)成本法（Activity-Based Costing,ABC）是一種將企業(yè)消耗的資源按作業(yè)分配至不同產(chǎn)品或服務(wù)的成本計(jì)算方法。這種方法提供了對(duì)成本產(chǎn)生的具體動(dòng)因和過(guò)程的清晰視圖，從而有助于優(yōu)化資源配置和改善經(jīng)營(yíng)效率。本文旨在探討單位級(jí)作業(yè)的概念及其相關(guān)動(dòng)因——強(qiáng)度動(dòng)因、持續(xù)時(shí)間動(dòng)因和交易動(dòng)因，并分析這些因素如何影響作業(yè)中心設(shè)計(jì)。

　　首先，讓我們界定何為單位級(jí)作業(yè)。單位級(jí)作業(yè)是指那些與產(chǎn)品產(chǎn)量直接相關(guān)的作業(yè)，它反映了生產(chǎn)每個(gè)單位產(chǎn)品所要執(zhí)行的任務(wù)。這類作業(yè)的典型代表是直接材料添加、直接勞動(dòng)等。單位級(jí)作業(yè)的成本通常隨著產(chǎn)品產(chǎn)量的增減而相應(yīng)變化，因此，在成本分配中，它們通常根據(jù)產(chǎn)品的實(shí)際生產(chǎn)數(shù)量進(jìn)行追蹤和分配。

　　接下來(lái)，我們討論三種重要的動(dòng)因類型，它們各自對(duì)成本分配有著不同的影響。

　　1.強(qiáng)度動(dòng)因：這指的是那些影響作業(yè)強(qiáng)度的因素，而非作業(yè)的頻率或次數(shù)。例如，質(zhì)量檢測(cè)的次數(shù)可能不受生產(chǎn)批次數(shù)量的影響，而是受到產(chǎn)品質(zhì)量要求的影響。在單位級(jí)作業(yè)中，強(qiáng)度動(dòng)因可能會(huì)體現(xiàn)在對(duì)生產(chǎn)材料的質(zhì)量或規(guī)格要求上，導(dǎo)致不同產(chǎn)品即使生產(chǎn)數(shù)量相同，但因其質(zhì)量和規(guī)格要求不同而產(chǎn)生不同的成本。

　　2.持續(xù)時(shí)間動(dòng)因：這種動(dòng)因關(guān)注的是完成特定作業(yè)所需的時(shí)間長(zhǎng)度。在單位級(jí)作業(yè)中，生產(chǎn)速度、工人技能水平以及工藝流程的復(fù)雜性都可能成為影響持續(xù)時(shí)間的因素。持續(xù)時(shí)間動(dòng)因?qū)τ诎才派a(chǎn)計(jì)劃和勞動(dòng)力配置具有重要意義。

　　3.交易動(dòng)因：交易動(dòng)因涉及到各種非生產(chǎn)性的業(yè)務(wù)活動(dòng)，如采購(gòu)訂單的處理、材料的搬運(yùn)以及產(chǎn)品的運(yùn)輸?shù)?。這些活動(dòng)的頻率往往與生產(chǎn)數(shù)量無(wú)直接關(guān)系，但它們對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的流暢性和成本效率有顯著影響。

　　在作業(yè)成本法的應(yīng)用中，作業(yè)中心設(shè)計(jì)是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)。一個(gè)作業(yè)中心是組織內(nèi)一系列相關(guān)活動(dòng)的集合，它可能是一個(gè)部門(mén)、一條生產(chǎn)線或者一組服務(wù)流程。在設(shè)計(jì)作業(yè)中心時(shí)，需要綜合考慮上述提到的各種動(dòng)因，以確保成本分配的準(zhǔn)確性和效率。

　　舉例來(lái)說(shuō)，若一個(gè)制造企業(yè)的某個(gè)作業(yè)中心專門(mén)負(fù)責(zé)產(chǎn)品裝配，那么該中心的成本分配應(yīng)考慮到單位級(jí)作業(yè)如裝配工時(shí)，以及與裝配相關(guān)的設(shè)備維護(hù)、折舊等固定費(fèi)用。同時(shí)，還需要關(guān)注裝配工序的復(fù)雜度（強(qiáng)度動(dòng)因）、完成每件產(chǎn)品裝配所需的時(shí)間（持續(xù)時(shí)間動(dòng)因），以及物料供應(yīng)和成品轉(zhuǎn)移的頻繁程度（交易動(dòng)因）。通過(guò)這些數(shù)據(jù)的分析，管理者可以更好地掌握各個(gè)環(huán)節(jié)的成本情況，并據(jù)此進(jìn)行成本控制和價(jià)值優(yōu)化。

　　綜上所述，單位級(jí)作業(yè)和各種動(dòng)因分析是作業(yè)成本法的核心組成部分。通過(guò)對(duì)這些要素的深入理解，企業(yè)能夠更精確地進(jìn)行成本分配，為決策提供支持，并實(shí)現(xiàn)持續(xù)的流程改進(jìn)和成本節(jié)約。