成本分析是成本管理工作的一個重要環節，通過成本分析，能夠實現降低成本的目標，指明成本管理工作的努力方向。對于成本分析，一般遵循哪些原則？基本方法是什么？

　　成本分析的原則

　　成本分析的原則：

　　1、全面分析與重點分析相結合的原則;

　　2、專業分析與群眾分析相結合的原則;

　　3、縱向分析與橫向分析相結合的原則;

　　4、事后分析與事前、事中分析相結合的原則。

　　成本分析的基本方法有哪些？

　　1、比較法

　　比較法，又稱指標對比分析法。就是通過技術經濟指標的對比，檢查計劃的完成情況，分析產生差異的原因，進而挖掘內部潛力的方法。這種方法，具有通俗易懂、簡單易行、便于掌握的特點，因而得到了廣泛的應用，但在應用時必須注意各技術經濟指標的可比性。

　　2、因素分析法

　　因素分析法，又稱連鎖置換法或連環替代法。這種方法，可用來分析各種因素對成本形成的影響程度。在進行分析時，首先要假定眾多因素中的一個因素發生了變化，而其他因素則不變，然后逐個替換，并分別比較其計算結果，以確定各個因素的變化對成本的影響程度。

　　3、差額計算法

　　差額計算法是因素分析法的--種簡化形式，它利用各個因素的計劃與實際的差額來計算其對成本的影響程度。

　　成本分析是什么意思？

　　成本分析是利用核算數據及有關資料，分析成本的變動情況，研究影響成本的原因，從而降低企業的成本。

　　產品成本，是指企業在生產產品(包括提供勞務)過程中所發生的材料費用、職工薪酬等，以及不能直接計入而按一定標準分配計入的各種間接費用。

　　常用的產品成本計算方法包括：品種法、分批法、分步法、分類法、定額法、標準成本法等。

　　成本分析的目的

　　1、正確計算成本計劃的執行結果，計算產生的差異;2、找出產生差異的原因;3、正確對成本計劃的執行情況進行評價;4、提出進一步降低成本的措施和方案。