專題
財務報告反映了企業財務狀況和經營成果，主要包括資產負債表、利潤表、現金流量表等。編寫財務報告時，需要注意哪些事項？
財務報告編寫需要注意什么？
財務報告編寫時需要注意：
1.持續經營原則：
企業應當以持續經營為基礎，以持續經營為基礎編財務報表不再合理的，企業應當采用其他基礎編財務報表，并在附注中披露這一事實。
2.公允列報原則：
企業在列報財務報表時，應嚴格遵循根據實際發生的交易和事項，按照《企業會計準則——基本準則》和其他各項會計準則的規定進行確認和計量，如實反映企業的交易與其他經濟事項，真實而公允地反映企業的財務狀況、經營成果以及現金流量。企業不應以附注披露代替確認和計量。
3.權責發生原則：
企業列報的財務報表，除現金流量表外應按權責發生原則編財務報表。
4.信息列報的一致性原則：
財務報表項目的列報應當在各個會計期間保持一致，除會計準則要求改變財務報表項目的列報或企業經營業務的性質發生重大變化后，變更財務報表項目的列報能夠提供更可靠、更相關的會計信息外，不得隨意變更。
企業財務報告的組成內容是資產負債表、利潤表、現金流量表、所有者權益變動表(新的會計準則要求在年報中披露)、附表及會計報表附注和財務情況說明書。企業財務報告是反映企業財務狀況和經營成果的書面文件，編制財務報告的目的是為了向現有的和潛在的投資者、債權人、政府部門及其他機構等信息使用者提供企業的財務狀況、經營成果和現金流量信息，以有利于正確地進行經濟決策。
三大財務報表的編制方法
1、資產負債表的編制方法
首先準備好表格，在表頭將公司名稱和時間等基本信心填寫好，根據準備好的項目匯總表，包括資產項目、負債項目和所有者權益項目，按照表格順序填入，需要計算的，則根據會計等式將其計算好后，再填入表格。
2、利潤表的編制方法
利潤表包括表首和正表兩部分，填表方法和填資產負債表的方法大概一致，只需將資產負債表上已經計算好的數據填入表格即可，若在資產負債表上沒有列出，則需要另外計算。主要反映企業經營活動所取得的收入與成本，得出營業利潤，最后得出凈利潤。
3、現金流量表的編制方法
填表方法和填資產負債表及利潤表的方法一樣，而且有的數據可能根據填資產負債表及利潤表的的數據來填寫。
存貨審計的目標在于五個方面，具體如下：
存貨審計的目標
1、審查存貨采購業務的真實性、合法性和正確性；
2、審查存貨采購成本的構成和成本計算是否真實、合規、正確；
3、審查存貨采購業務賬務處理的真實性、合理性和正確性；
4、審查存貨非貨幣性交易的正確性；
5、審查存貨驗收入庫的真實性和正確性。
存貨審計解釋
存貨審計是指對存貨增減變動及結存情況的真實性、合法性和正確性進行的審計。存貨審計直接影響著財務狀況的客觀反映，對于揭示存貨業務中的差錯弊端，保護存貨的安全完整，降低產品成本和費用，提高企業經濟效益等，都具有十分重要的意義。
存貨審計的內容
存貨審計的內容具體如下：
1、整體方面
存貨審計的內容為：
（1）評審企業存貨內部控制制度的健全性和有效性；
（2）審查存貨增減業務的真實性和合法性；
（3）驗證存貨賬面余額的真實性和正確性；
（4）審查存貨保管的安全性和完整性；
（5）審查存貨跌價準備計提和會計處理的正確性。
2、存貨內部控制制度評審方面
主要審查內容為：
（1）企業有無明確的存貨職責分工制度；
（2）企業是否建立了存貨業務程序與手續制度；
（3）企業是否建立嚴密的存貨保管制度；
（4）企業是否建立存貨的定期盤點和對賬制度。
3、存貨采購業務方面
主要審查：
（1）企業存貨采購業務的真實性、合法性和正確性；
（2）企業存貨采購成本的構成和成本計算是否真實、合規、正確；
（3）企業存貨采購業務賬務處理的真實性、合理性和正確性；
（4）企業存貨非貨幣性交易的正確性；
（5）企業存貨驗收入庫的真實性和正確性。
目標利潤的計算公式為，目標利潤=目標銷售額-目標銷量×單位變動成本-固定成本總額。目標利潤是指企業在未來的一段時間里，通過不斷努力應該達到的最優化控制目標，目標利潤率是企業未來經營必須考慮的重要戰略目標之一。
目標利潤分析是保本分析的延伸和拓展。如果企業在經營活動開始之前，根據有關收支狀況確定了目標利潤，那么，就可以計算為實現目標利潤而必須達到的銷售數量和銷售金額，計算公式如下：
目標利潤銷售量=（固定成本+目標利潤）/單位邊際貢獻
目標利潤銷售額=（固定成本+目標利潤）/邊際貢獻率或目標利潤銷售額=目標利潤銷售量×單價
目標利潤的考慮因素
1、目標利潤是企業持續經營的需要；
2、目標利潤是資本保值的需要；
3、目標利潤是內外環境適應的要求。
目標利潤的預測步驟
1、展開調查研究，確定利潤率標準。
2、計算目標利潤的基數。將選定的利潤率標準與企業預期應該達到的有關業務量及資金指標相乘，便可測算出目標利潤基數。其計算公式為：目標利潤基數=有關利潤標準×相關指標。
3、確定目標利潤的修正值。
4、最終下達目標利潤并分解落實納入預算體系。最終下達的目標利潤應該為目標利潤基數與修正值的代數和，即：最終下達的目標利潤=目標利潤基數+目標利潤修正值。
財務報告舞弊的種類包括：操縱財務報告所依據的會計記錄或證明文件；在財務報告中錯誤提供或故意遺漏交易、事件或其他重要信息；故意錯誤使用與數量、分類、提供方式或披露方式有關的會計原則。
財務報告舞弊是指不遵循財務管理會計工作報告標準，蓄意利用各種技術手段，歪曲企業發展情況、經營成果等，呈現不真實反映企業的經營活動情況的財務報告，從而對報告使用者的決策產生不利影響。
1、編造偽造財務報告數據。此種情況下，根據具體需求，偽造數據以使報告呈現出有利于提高企業發展的情形。此種方法較為低級，通常采用虛增減資產、費用以及利潤等，易出現報表不平、前后數據不銜接等情況。
2、通過一些會計方法的對財務報告部分數據進行調整。通過使用不同的會計方法制成虛假財務報告，是一種更隱蔽、更先進的手段。
財務會計報告舞弊行為會在很大程度上市場經濟參與者對財務信息的信任，容易產生資金浪費等現象，是一種被認為不可接受的、非法的企業行為。此種行為的出現意味著公司的控制結構削弱，公司的治理有效性下降，審計職能有效性下降。
防范企業財務管理報告舞弊行為，就應加強公司內部治理;加強對公司的財務分析報告有關數據資料的審查;確保審計工作人員的客觀性和獨立性，對其審計服務質量進行監督，避免因為審計工作人員的個人利益而影響整體審計效果。此外，上市公司應在企業內部建立起防欺詐的體系并鼓勵員工積極參與其中。
對于初級會計考生而言，會計目標是一個比較重要的基礎知識點。那么會計目標內容都有哪些？
會計工作目標
會計目標亦稱會計目的，是要求會計工作完成的任務或達到的標準。企業財務會計的目標包括以下三方面：
1、提供符合國家宏觀經濟管理要求的會計信息。
2、滿足企業內部經營管理的需要。
3、滿足有關各方了解企業財務狀況及經營成果的需要。
會計是以貨幣為主要計量單位，采用專門方法和程序，對企業和行政、事業單位的經濟活動進行完整的、連續的、系統的核算和監督，以提供經濟信息和反映受托責任履行情況為主要目的的經濟管理活動。
會計主要工作內容有哪些？
會計工作內容：
根據出納轉過來的各種原始憑證進行審核，審核無誤后，編制記賬憑證。
根據記賬憑證登記各種明細分類賬。
月末作計提、攤銷、結轉記賬憑證，對所有記賬憑證進行匯總，編制記賬憑證匯總表，根據記賬憑證匯總表登記總賬。
結賬、對賬。做到賬證相符、賬賬相符、賬實相符。
編制會計報表，做到數字準確、內容完整，并進行分析說明。
將記賬憑證裝訂成冊，妥善保管。
財務會計報告主要反映了企業某一會計期間的經營成果，其目標主要是什么？
財務會計報告的目標主要有哪些？
財務報告的目標是向財務報告使用者提供與企業財務狀況、經營成果和現金流量等有關的會計信息，反映企業管理層受托責任履行情況，有助于財務報告使用者作出經濟決策。
財務會計報告由什么組成？
財務會計報告的構成包括財務報表和其他應在財務報告中披露的相關信息和資料。
1.財務報表
財務報表是財務報告的核心，是對企業財務狀況、經營成果和現金流量的結構性表述。就內容而言，財務報表包括資產負債表、利潤表、現金流量表和所有者權益(股東權益)變動表等主表，以及利潤分配表、資產減值準備明細表等附表。就結構而言，財務報表由表內、附注兩部分組成，表內部分是主體，附注部分起支持和補充的作用。
2.其他需要披露的相關信息和資料
其他需要披露的相關信息和資料主要包括董事會報告、財務狀況說明書、監事會報告等。這部分內容無需經注冊會計師審計，比報表附注更具靈活性，可以提供財務報表無法提供的預測信息。
財務會計報告的定義：
會計報告即財務會計報告是指企業對外提供的反映企業某一特定日期財務狀況和某一會計期間經營成果、現金流量的文件。以賬簿記錄為依據，采用表格和文字形式，把會計所形成的財務信息傳遞給信息使用者的手段。
財務報表和財務報告，實際上是兩者概念不同，制作方法、作用及制作時間等都有所區別。
財務報表和財務報告的區別是什么？
1、概念不同。財務報表是基本會計作賬表格，是各科目結余情況.把這表的余額填在資產負債表上和損益表上，就出了報表。而財務報告反映的是至本月末各資產負債的金額。在各明細分類賬中反應的是各明細賬戶至本月末的最新金額。我們所申報的資產負債表是根據總分類賬各科目余額的最新數據申報。
2、制作方法不同。財務報表制作所有已制單的單據的余額，原理為期初余額+(或-)本期發生額(包括借方發生額和貸方發生額)=期末余額;只是在選項時有無包括已記賬憑證，就是范圍，一般應選擇包括未記賬的憑證。而財務報告需要各個科目的余額，一般包括上期余額,本期發生額，期末余額等。通俗點說就是跟據匯總的憑證而形成的每個科目的余額，而這些科目分屬于資產、負債和所有者權益，所形成的等式就是資產=負債+所有者權益。
3、作用不同。同一控制下的企業合并財務報表作用就是用于查詢公司的會計科目的發生額、余額等會計信息。而財務報告主要是為了方便做財務報表。
4、制作的時間不同。財務報表在年末制作，而財務報告在年初制作。
財務報表包括什么內容？
財務報表包括資產負債表、利潤表、現金流量表、所有者權益(或股東權益)變動表以及附注。
財務報表，是對企業財務狀況、經營成果和現金流量的結構性表述。
資產負債表、利潤表和現金流量表分別從不同角度反映企業的財務狀況、經營成果和現金流量。
資產負債表是反映企業在某一特定日期的財務狀況的會計報表。
利潤表是反映企業在一定會計期間的經營成果的會計報表。
現金流量表是反映企業在一定會計期間的現金和現金等價物流入和流出的會計報表。
所有者權益變動表是反映構成所有者權益各組成部分當期增減變動情況的會計報表。
附注是財務報表不可或缺的組成部分，是對在資產負債表、利潤表、現金流量表和所有者權益變動表等報表中列示項目的文字描述或明細資料，以及對未能在這些報表中列示項目的說明等。
財務報表分析方法有哪些？
1、結構分析方法
結構分析方法又稱為垂直分析法、縱向分析法或者共同比分析法。
2、趨勢分析法
趨勢分析法稱為水平分析法或者橫向分析法。
3、比率分析法
比率分析法是會計報表內兩個或兩個以上項目之間關系的分析，它用相對數來表示，因而又稱為財務比率。
4、比較分析方法
比較分析方法是通過比較不同的數據，發現規律性的東西并找出預備比較對象差別的一種分析法。
5、項目質量分析法
項目質量分析法通過對財務報表的各組成項目金額、性質的分析，還原企業對應的實際經營活動和理財活動，并根據各項目自身特征和管理要求，在結合企業具體經營環境和經營戰略的基礎上對各項目的具體質量進行評價，進而對企業的整體財務狀況質量做出判斷。
通過財務報告，可以進一步了解企業某一時期的財務狀況及經營成果，具體都由哪些內容構成？
企業財務報告包括什么？
企業財務報告具體包括的內容：
財務報告，是指企業對外提供的反映企業某一特定日期的財務狀況和某一會計期間的經營成果、現金流量等會計信息的文件。財務會計報告是國家進行經濟宏觀調控的依據。為主管部門、投資者、債權人及其他外部單位和部門提供信息。為單位內部的經營管理者職工提供必要的信息。促進社會資源的合理配置。
財務會計報告包括：會計報表、會計報表附注和財務情況說明書。
1、會計報表，會計報表是指企業以一定的會計方法和程序由會計賬簿的數據整理得出，以表格的形式反映企業財務狀況、經營成果和現金流量的書面文件，是財務會計報告的主體和核心。企業會計報表按其反應的內容不同，分為資產負債表、利潤表、現金流量表、所有者權益(股東權益)變動表。其中，相關附表是反映企業財務狀況。經營成果和現金流量的補充報表。主要包括利潤分配表以及國家統一會計制度規定的其他附表。
2、會計報表附注，會計報表附注是為便于會計報表使用者理解會計報表的內容而對會計報表的編制基礎、編制依據、編制原則和方法及主要項目等所作的解釋。會計報表附注是財務會計報告的一個重要組成部分，它有利于增進會計信息的可理解性，提高會計信息可比性和突出重要的會計信息。
財務報表如何理解？
財務報表，是對企業財務狀況、經營成果和現金流量的結構性表述。一套完整的財務報表至少應當包括資產負債表、利潤表、現金流量表、所有者權益(或股東權益)變動表以及附注。
資產負債表，是反映企業在某一特定日期的財務狀況的會計報表。
利潤表，是反映企業在一定會計期間的經營成果的會計報表。
現金流量表，是反映企業在一定會計期間的現金和現金等價物流入和流出的會計報表。
所有者權益變動表，是反映構成所有者權益各組成部分當期增減變動情況的會計報表。
附注是財務報表不可或缺的組成部分，是對在資產負債表、利潤表、現金流量表和所有者權益變動表等報表中列示項目的文字描述或明細資料，以及對未能在這些報表中列示項目的說明等。
績效目標的制定可以參考著名的SMART法則，即：目標必須符合5個標準，分別是：S代表目標具體，M是可以量化計算，A是有可實現性，R是相關性，T是時限性。具體內容是什么，讓我們一起看看吧。
一、目標具體化
績效目標應該盡可能地細化、具體化。組織績效目標和部門績效目標必須細化和具體化到每個人的績效目標上，即必須落實到具體的崗位和人員，或能對應到具體的個人。
二、可量化計算
目標要能夠被準確衡量，要有可供比較的標準。績效目標的可衡量特征與績效評價指標和績效標準的可衡量特征是密切相關的，這三者的可衡量特征決定了績效評價和反饋在績效管理中的可能性。
三、可實現
目標要能夠被準確衡量，要有可供比較的標準。績效目標的可衡量特征與績效評價指標和績效標準的可衡量特征是密切相關的，這三者的可衡量特征決定了績效評價和反饋在績效管理中的可能性。
四、相關性
績效目標體系要與組織戰略目標相關聯，個人績效目標要與組織績效目標和部門績效目標相關聯。如果績效目標與戰略不相關，可能導致績效目標淪為扣錢或提升工資的工具。
五、時限性
完成目標需要有時間限制。不論是整個績效計劃中的總目標，還是分階段的分目標，都應受到時間的限制。
具體審計目標包括一般審計目標和個別審計目標。一般審計目標是進行相關項目審計時均應達到的目標；個別審計目標是按每個審計項目分別確定的目標，只適用于特定的審計項目，具體如下：
審計具體目標包括哪些
財務審計項目而言，一般審計目標包括以下幾個方面：
1.總體合理性：記錄或列報的金額在總體上的正確性程度。通常是指審計人員使用分析性復核方法或實施適當的審計程序后對被審計單位所記錄或列報的金額在總體上的正確性程度所做的估計。
2.真實性：記錄或列報的金額是實際存在或發生的。（沒多計）
3.完整性：實際存在或發生的金額均已記錄或列報。（沒少計）
4.權利和義務：記錄或列報的金額確屬本單位所有或所欠。
5.計價正確性：記錄或列報的金額經過正確的計量、計算與分攤。（金額沒錯）
6.截止期正確性：各類業務記錄于正確的會計期間。（時間沒錯）
7.過賬和匯總正確性：記錄或列報的金額經過正確的過賬和匯總，勾稽關系正確。
8.分類正確性：各類業務記錄于恰當的賬戶，列報的金額經過恰當的分類和描述。（科目、報表項目沒錯）
9.披露正確性：財務報表正確反映了記錄的金額和有關的披露要求。
10.合法性：記錄的各類業務符合法律法規的規定。
審計目標解釋
審計目標是指人們通過審計實踐活動所期望達到的理想境界或最終結果，或者說是指審計活動的目的與要求。
審計目標可分為審計總體目標和審計具體目標兩個層次。審計總體目標就是被評價的受托經濟責任的履行情況；審計具體目標是審計總體目標的進一步具體化。
審計總體目標
根據《中國注冊會計師審計準則第1101號一一注冊會計師的總體目標和審計工作的基本要求》規定：在執行財務報表審計工作時，注冊會計師的總體目標是：
（一）對財務報表整體是否不存在由于舞弊或錯誤導致的重大錯報獲取合理保證，使得注冊會計師能夠對財務報表是否在所有重大方面按照適用的財務報告編制基礎編制發表審計意見；
（二）按照審計準則的規定，根據審計結果對財務報表出具審計報告，并與管理層和治理層溝通。
目標成本法(管理)主要包括三個階段：目標成本的設定、目標成本控制與產品設計、目標成本控制及持續改善。
目標成本設定是實施目標成本法的第一個階段，根據目標成本法的含義，可知： 產品目標成本(最高期望成本)=產品競爭性市場價格-產品的必要利潤。所以設定目標成本主要包括以下三個方面的內容：
(一)市場調查
市場調查的核心是真實了解顧客對產品特性、功能、質量、銷售價格等各方面的需求。平衡產品“功能—價格—成本”之間的聯動關系。通常，市場調查的方法有三種：
1.對經濟、政治、人口、產業等宏觀或總體性資料的收集與預測;
2.對現實和潛在顧客的需求問卷調查;
3.選取特定顧客群體對他們的需求偏好做深入研究。
(二)競爭性價格的確定
競爭性價格是指在買方市場結構下由顧客、競爭對手等所決定的產品價格。
一般而言，競爭性價格的確定需要綜合考慮以下三個因素：
第一，可接受價格(顧客愿意為他們所要求的功能與特性支付的價格)。
第二，競爭對手分析。
第三，目標市場份額(估計怎樣的價格可以實現企業特定戰略下的目標市場份額)。
確定競爭性價格的具體方法主要有兩種：
1.市價比較法，即以已上市產品的市場價格為基礎，加減新產品增加或減少的功能或特性(特性包括質量、外觀等)的市場價值;
2.目標份額法，即預測在既定預期市場占有率目標下的市場售價。
(三)必要利潤的確定
必要利潤是企業在特定競爭戰略下所要求的目標利潤。從客觀與主觀兩個方面考慮。客觀方面要反映投資者的必要報酬率(加權平均資本成本)，主觀方面因投資者不同、管理者的風險感受不同而不同。
從成本管理角度看，企業在確定產品必要利潤并借此確定新產品目標成本時，除考慮投資者必要報酬率之外，還應當考慮以下兩種不同行為動機對目標成本測定的影響。
1.采用相對激進的方法確定成本目標(如提高必要利潤水平)，人為“調低”目標成本，增強目標成本對產品設計過程的“硬預算”約束力，并輔以成本目標實現的“激勵”屬性，以最終實現目標利潤;
2.采用相對寬松的方法確定目標成本(如調低必要利潤水平)，從而為產品設計提供相對較多的備選項，以提高產品設計的靈活性。
企業資金管理，財務最強調的是安全。資金不能管沒了，這是資金管理的前提與基礎。為了確保資金安全，有的企業不惜層層設防，不斷增加控制節點。
人為增加資金控制的節點，一方面，這會讓資金的收益降低，另一方面，又會加大企業的管理成本。減少無效控制節點，精準防控，這才是企業資金管理的應有之義。
安全與收益，是企業資金管理最容易被提及的兩個目標。國有企業常提的國有資產保值增值意即如此。在確保資金安全的前提下，企業要讓資金動起來，爭取創造更多的收益。
資金管理的目標除了安全與收益，還有效率。遺憾的是，資金流轉的效率，企業往往關注較少。
現實中，一些企業為了確保資金安全，不惜濫用謹慎性原則，這樣的做法，貌似在規避資金管理的風險，可實際上呢，它又釀就資金管理的另一個風險——降低了資金周轉的效率。
企業資金周轉得快，是能給企業多創造收益的。資金周轉越快，意味著企業完成一個商業周期花的時間越短。也就是說，企業投入同樣多的錢，資金周轉越高，資金創利的速度越快。
舉例來說，一個大學畢業生決定創業，父母為了支持他，給他投資了10萬元錢。現在有兩個創業項目可供他選擇：第一個項目是賣早餐奶，銷售毛利率5%；第二個項目是買衣服，銷售毛利率是50%。假定這兩個項目的生意都好做，不存在壞賬、滯銷的問題，這位大學畢業生該如何選擇呢?
如果只提供這些信息，我估計他會選擇賣衣服。賣早餐奶，做一圈生意下來，毛利只有5000元;而賣衣服呢，做一圈生意下來，毛利可達到5萬元。
我再多提供一個信息，賣早餐奶的現金周期是1天，賣衣服的現金周期是60天。此時，這位大學生畢業生又該如何選擇呢?
估計這位大學畢業生該選擇賣早餐奶了。因為賣早餐奶一年可以做365圈生意，年毛利總額182.5萬元，賣衣服一年只能做6圈生意，年毛利總額只有30萬元，賣早餐奶掙的錢多多了。
稍加分析，不難發現，賣早餐奶多掙的錢不是緣于早餐奶的銷售毛利率高，而是緣于做這項生意資金周轉快。
通過這個例子，我們或許可以得出一個結論：企業開源的方式除了擴大銷售規模外，還有一個，就是加快資金周轉，縮短現金周期。
對于企業來說，科學的財務管理目標和財務戰略是促進企業資金均衡流動的保證，是實現企業總體戰略的基礎。因此，為了增強競爭優勢，企業必須分析環境要素對資金流動的影響，從而制定出長期性、全面性的財務戰略計劃，以保證戰略計劃在執行的過程中，其財務管理工作的效能可以得到有效的保證和延伸，進一步為企業長遠發展提供助力。
1、案例概述
A企業成立于1955年，地處北京，屬于通信工程公司。隨著經濟社會的不斷發展，A企業當前注冊資本已經達到5100萬元，成為了行業內的一級企業。作為綜合服務提供商，A企業資質健全。
2008年12月，A企業完成了輔業改制，完成改制后，企業內部的國有股權全部退出，由職工持有企業的全部股份。該企業內部組織層級、機構、職能部門較多。因為組織結構復雜，所以企業日常管理難度較大，同時給企業財務目標的制定以及財務戰略的制定提出了全新的、更高的要求。
2、企業財務管理目標及戰略分析
1、財務管理觀念落后企業在運營中，往往存在管理者素質不高、財務管理觀念落后等問題，這導致財務管理工作的效能無法被充分地發揮出來。管理者財務觀念落后的問題主要體現在：
(1) 財務管理沒有納入到企業管理的過程中來。
(2) 對于中小企業來說，財務管理目標的設定受內外部環境的影響過大，使得財務戰略目標的設定失去意義。另外，企業管理者在管理過程中，為了追求效益最大化，削弱了財務管理在企業管理中的核心地位，這造成財務風險問題頻繁發生。
(3) 企業在實際運行的時候，由于時間價值測算、風險評估機制不夠完善，因此在運行過程中通常都過于重視利潤和價值，影響了戰略目標的合理優化。2、財務機構不健全國內的企業內部普遍存在財務機構不健全的問題，財務機構不健全是影響企業實現財務戰略目標的主要因素，具體體現在以下幾個方面：
(1) 很多中小型企業尚未在內部建立財務管理部門;即使設立了財務管理部門，財務管理人員專業技能水平、實踐能力水平不足。
(2) 企業沒有嚴格按照相應的規定劃分部門、崗位責任，導致大部分工作人員在實際工作中，責任意識不強。
3、財務控制能力薄弱企業財務控制能力薄弱不利于企業完成財務戰略目標，具體體現在以下幾個方面：
(1) 現金管理不足，很多企業內部甚至存在資金閑置或不足的問題，另外，財務支出過程缺乏科學的規劃，很容易讓企業陷入財務困境。
(2) 應收賬款使用周期較長，使企業難以在短時間內回收資金。
(3) 大部分中小企業在開展各類生產活動前，沒有做好充分的調查，這造成企業的各類生產經營活動失去了既定的意義。
(4) 管理者過于關注現金流，忽視了成本和利潤問題的分析，極大程度地削弱了企業的財務控制能力。
3、財務管理目標對企業財務戰略的影響
1、影響資金籌集戰略的選擇就企業而言，在一定的環境下，其可以獲得的資金往往是有限的，這導致資金的供給和需求成為限制企業良性發展的主要因素。對此，企業想要保持可持續發展步伐，不僅要確保各項活動對于資金的需求，還要保證資金規劃和使用的合理性，從而在節約資金占用的同時，提高資金利用效率。而只有符合企業實際情況的財務管理目標，才能引導企業財務管理工作者選擇最合理的資金籌集戰略。
2、影響資金投資戰略的選擇建筑企業想要保持長久的獲得利潤的能力，必須保證其在賺取利潤的過程中，財務結構是合理的，且資金流轉過程是安全的。可以說，資金投資戰略是企業獲得未來盈利能力的基礎和保證。換言之，企業只有根據實際發展狀況來制定科學的財務管理目標，才能幫助自身選擇最合理的資金投資戰略，否則就會影響資金投資戰略選擇的合理性，給企業未來投資活動的開展帶來巨大的影響，甚至可能導致企業投資失敗，讓企業面臨破產或倒閉。
3、影響收益分配戰略的選擇收益分配戰略，具體來說就是，企業通過一定的經濟活動獲取了一定的利潤，然后企業對這些利潤進行分配，或用于企業經營，或用于企業再投資。從本質來說，收益分配戰略其實就是企業選擇對自己發展更加有力的財務戰略。針對此，企業在選擇收益分配戰略時，必須綜合考慮財務管理目標，否則收益分配戰略的制定可能會失去科學性。
4、企業財務戰略的制定和實施
1、企業融資戰略企業在發展經營中想要降低融資成本、減小融資風險、優化融資結構，就必須選擇最為合理的融入渠道和方式：
(1) 一般來說，融資渠道有很多種，建筑企業可以選擇內部積累的融資方式，幫助企業保留更多資金優勢。而如果企業選擇外部融資，那么可以應用租賃融資或者銀行貸款的方式，降低企業融資成本。
(2) 規模較大的企業，可以發行有價證券的形式來進行融資。其中，就有價證券而言，企業可以考慮公司債券和復合型債券這兩種證券。
2、企業實施戰略為了獲取經濟利益或者競爭優勢，建筑企業會將籌集到的資金投入到具體的項目經營中，這個過程就是資金投入。企業內部所有資金投放戰略的實施，都必須在企業總戰略指導下進行，管理者根據企業當前的經營狀況、外部環境、內部條件等，對資金投放過程進行長期性的謀劃，而這個部分是企業財務戰略管理體系不可或缺的內容。
目前，越來越多的施工企業為了提高經營效益，分散風險，開始采用業主為主、多元化的資金投放戰略。如果企業具備了一定的核心競爭能力，就可以進入和企業相關的其他產業，避免多元化戰略的盲目采用導致企業投資失敗的發生。在企業實施多元化發展戰略時，財務戰略管理工作的開展更為重要，因此建筑施工可以利用自身的品牌效應以及各類資源，保證整體財務戰略目標可以實現。在擴展經營時，企業要做好內部財務資源的整合和優化，以確保財務戰略管理和企業總戰略目標相匹配。
除此之外，為了提高自身經營優勢，企業還要保證資金，并以此為基礎，來制定產品差異化的投資戰略。同時，針對專業性較強、利潤較高的項目，企業必須要保證財務戰略的前瞻性，來確保企業可以獲得更高的優勢和信譽，從而促進自身長期保持核心競爭優勢。
3、企業內部股利分配戰略在股利分配戰略的制定和實施方面，往往會涉及到總公司和分公司之間權利和責任關系的處理，只有處理得當，才能激發企業全體員工的積極性和創造性。在財務戰略管理工作中，股利分配戰略可以說是非常重要的內容，股利分配戰略核心問題就是確定最佳股利支付率。理論角度來說，企業股利分配政策主要有以下幾點：
(1) 剩余股利分配政策。具體來說，就是企業經營的過程中，遇到了較好的投資機會，就可以根據目標資本結構預算投資所需資本后，在盈余中預留出來。
(2) 固定或者持續增長的股利政策。作為一種相對穩定的財務管理戰略，固定或者持續增長的股利政策其實就是控制企業股利處于某一個穩定的水平，并且采取有效的措施幫助企業維持這種水平。
(3) 固定股利支付率的政策，這種股利政策和第二種是相對的，其具有一定的變動性，選擇這種股利政策的時候，企業首選要確定一個股利占盈余的比率，然后日后的股利支付按照這個比率進行。由于企業的財務分配戰略以及股利政策，都會受到投資機會以及企業經營環境的影響，為此，企業必須提前根據財務戰略，準確地預測現金流。
(4) 為了滿足資金集約化管理需求，企業還要對傳統財務管理模式中風險較高的資金結構進行調整，構建更具儲備能力的財務戰略，為實現分配戰略價值的最大化打好基礎。
5、本文結語
在激烈的市場競爭形勢下，傳統的財務管理模式已經滿足不了企業現代化發展需求。為了提高企業財務戰略和總戰略之間的協調性，促進企業健康、和諧、穩定發展，企業必須制定科學的財務戰略目標以及采取戰略規劃，為其所開展的財務活動提供科學、有效的指導。
目標市場選擇策略是指企業決定選擇哪些細分市場為目標市場，然后據以制定企業營銷策略。它實際上是決定企業能進入哪些目標市場的策略問題。
目標市場是指具有相同需求或特征的、公司決定為之服務的購買者群體。所謂目標市場，就是指企業在市場細分之后的若干“子市場”中，所運用的企業營銷活動之“矢”而瞄準的市場方向之“的”的優選過程。例如，現階段我國城鄉居民對照相機的需求，可分為高檔、中檔和普通三種不同的消費者群。
目標市場的選擇策略的模式有哪些？
目標市場的選擇策略的模式有市場集中化、產品專門化、市場專門化、有選擇的專門化、完全市場覆蓋。產品專門化企業集中生產一種產品，并向所有顧客銷售這種產品。市場專門化企業專門服務于某一特定顧客群，盡力滿足他們的各種需求。有選擇的專門化企業選擇幾個細分市場，每一個對企業的目標和資源利用都有一定的吸引力。但各細分市場彼此之間很少或根本沒有任何聯系。完全市場覆蓋企業力圖用各種產品滿足各種顧客群體的需求，即以所有的細分市場作為目標市場。
什么是目標市場營銷策略？
目標市場營銷策略企業不考慮各子細分市場的差異性，把整體市場作為目標市場，對所有消費者只提供一種產品，運用單一的營銷方案，力求在一定程度上適合盡可能多的顧客需求。這種策略被形象比喻為“一把鑰匙打開所有的鎖”。
影響企業目標市場策略的因素是什么？
影響企業目標市場策略的因素主要有企業資源、產品同質性、市場特點、產品所處的生命周期階段和競爭對手的策略五類。產品特點是指產品的同質性表明了產品在性能、特點等方面的差異性的大小，是企業選擇目標市場時不可不考慮的因素之一。市場特點是指供與求是市場中兩大基本力量，它們的變化趨勢往往是決定市場發展方向的根本原因。周期階段是指對于在處在介紹期和成長期的新產品，營銷重點是啟發和鞏固消費者的偏好，最好實行無差異市場營銷或針對某一特定子市場實行集中性市場營銷。競爭者的策略是企業可與競爭對手選擇不同的目標市場覆蓋策略。
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