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回顧席老的人生經(jīng)歷，像是觀摩一位老會(huì)計(jì)在時(shí)代的洪流中書寫自己的編年史。這本“人生歷史書”的第一頁，從一位河南學(xué)生跟隨解放步伐輾轉(zhuǎn)多地扎根廣西開始說起。

2015年8月初，在廣西財(cái)政廳會(huì)計(jì)處協(xié)助之下，中國會(huì)計(jì)視野網(wǎng)“會(huì)計(jì)口述歷史”項(xiàng)目組前往廣西南寧，采訪席玉聚老先生。1923年，席老出生于河南，從河南大學(xué)畢業(yè)后，跟隨解放的步伐，輾轉(zhuǎn)開封、武漢，最后扎根廣西，長(zhǎng)期從事會(huì)計(jì)教育工作，并從廣西財(cái)經(jīng)學(xué)校副校長(zhǎng)任上退休。

當(dāng)采訪快要結(jié)束的時(shí)候，席玉聚一再地叮囑我們：“采訪我的材料，隨便你們?cè)趺从茫绻纬晌淖值脑挘医ㄗh主題最好簡(jiǎn)單些，就寫一個(gè)普普通通的老會(huì)計(jì)的人生經(jīng)歷。”

雖然席老一直希望我們將他的經(jīng)歷盡量描寫的平淡一點(diǎn)，但縱覽其在過去92年間的人生履歷，不難發(fā)現(xiàn)，這個(gè)“老會(huì)計(jì)”身上蘊(yùn)藏著一種老一輩財(cái)務(wù)人特有的實(shí)干家氣質(zhì)。

他曾經(jīng)在解放前國民政府開辦的救濟(jì)署里任職，也曾經(jīng)在解放后以廣西財(cái)政廳官員的身份參加了兩屆全國會(huì)計(jì)工作會(huì)議；他曾毫不留情地痛罵學(xué)生學(xué)藝不精，卻又以非常的包容之心原諒了學(xué)生在文革中對(duì)他的迫害。在這些看似矛盾的現(xiàn)象背后，是時(shí)代變遷在席玉聚身上留下的印跡。而回顧席老的人生經(jīng)歷，也正像是觀摩一位老會(huì)計(jì)如何在時(shí)代的洪流中書寫自己的編年史。

漂泊在路上的求學(xué)路（1943—1947）

雖然自己的曾祖父依靠皮革和錢莊兩門生意曾經(jīng)一路打拼到整個(gè)汝州商業(yè)領(lǐng)袖的地位，但由于后曾祖母所生的三個(gè)兒子沾上了毒癮而揮霍了絕大多數(shù)家產(chǎn)，等席玉聚出生時(shí)，家道已經(jīng)中落。

不過，好在家里自曾祖父被授予“孝廉方正”之后便流傳下來的注重子女教育的傳統(tǒng)并沒有丟，因此，席玉聚兄妹五人里面，除了席玉聚的三哥由于繼承家業(yè)沒有把書念完之外，其余四人均較為完整地完成了學(xué)業(yè)，而其中又以席玉聚的學(xué)歷最高。

1943年，從當(dāng)時(shí)河南省最好的中學(xué)——安陽中學(xué)畢業(yè)后，席玉聚考入河南大學(xué)。為日后便于就業(yè)，母親叫他報(bào)考了經(jīng)濟(jì)系。時(shí)值抗日戰(zhàn)事膠著之際，全校師生顛沛流離，從伏牛山腳到丹江口荊紫關(guān)鎮(zhèn)，再西進(jìn)至陜西。抗戰(zhàn)勝利，河南大學(xué)才又搬回到開封。席玉聚的大學(xué)生涯大部分時(shí)間就是在這樣的炮火與奔波中度過的。不過，雖然讀大學(xué)的過程很辛苦，但席玉聚仍然在極其有限的學(xué)習(xí)時(shí)間里努力地汲取知識(shí)。

曾經(jīng)獲得美國威斯康星大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)碩士學(xué)位的王牧罕是當(dāng)時(shí)河南大學(xué)經(jīng)濟(jì)系的系主任。現(xiàn)在回想起當(dāng)時(shí)王牧罕執(zhí)教的情形來，席玉聚依然記得非常清楚。“王牧罕是系主任，公務(wù)比較繁忙，一般的理論課就由他的助教來上了。那時(shí)候的大學(xué)，不管你上課不上課，從來不點(diǎn)名，但是王教授特別交代，每一堂課都要點(diǎn)名。我這個(gè)人膽小，所以從來沒有缺席過，寫作業(yè)也很認(rèn)真，因此考試成績(jī)很好。”

值得一提的是，雖然河南大學(xué)在戰(zhàn)亂中流失了非常多的教師資源，但學(xué)校還是請(qǐng)到了馮友蘭、姚雪垠、李約瑟等知名學(xué)者來校講學(xué)，這讓席玉聚在經(jīng)濟(jì)學(xué)、財(cái)政學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)、審計(jì)學(xué)等經(jīng)濟(jì)系的課程之外汲取了哲學(xué)、文學(xué)的涵養(yǎng)。就這樣，1947年，席玉聚完成了名義上是四年，實(shí)際上卻有一年半都奔波在路上的大學(xué)生涯。

在救濟(jì)署初入職場(chǎng)（1947—1948）

1947年，席玉聚大學(xué)畢業(yè)以后的河南，大片土地都已經(jīng)解放了，只是開封城還處在國民黨政府統(tǒng)治之下。在那個(gè)戰(zhàn)亂流離、人心惶惶的年代，即便是天之驕子的大學(xué)畢業(yè)生也難以找到一份養(yǎng)家糊口的工作。

不過，正當(dāng)席玉聚為找不到合適的工作而發(fā)愁時(shí)，大學(xué)時(shí)的系主任王牧罕卻幫助他在河南省救濟(jì)署謀到了一份差事。當(dāng)時(shí)救濟(jì)署的署長(zhǎng)和王牧罕是留美同窗，兩人又都是河南的同鄉(xiāng)，恰巧救濟(jì)總署要結(jié)賬，所以救濟(jì)署的署長(zhǎng)就要王牧罕介紹幾個(gè)懂會(huì)計(jì)的學(xué)生。由于席玉聚的會(huì)計(jì)課成績(jī)非常優(yōu)秀，所以救濟(jì)署第一時(shí)間就聯(lián)系到他，讓他安排同學(xué)們的面試事宜。最后的結(jié)果不出所料，在被救濟(jì)署錄取的六個(gè)畢業(yè)生的名單里，席玉聚名列其中。

在成功進(jìn)入救濟(jì)署工作之后，席玉聚第一次親身接觸到政府機(jī)構(gòu)的會(huì)計(jì)運(yùn)作。

據(jù)席玉聚回憶，當(dāng)時(shí)的救濟(jì)署會(huì)計(jì)室分為三個(gè)股——一個(gè)是稅基股，是編預(yù)算的；一個(gè)叫審計(jì)股，是做內(nèi)審的；還有一個(gè)就是會(huì)計(jì)股。這三個(gè)股各有分工，各司其職。原始憑證到會(huì)計(jì)室了以后，由審計(jì)股驗(yàn)證會(huì)計(jì)憑證的真實(shí)性，編寫記賬憑證。之后由會(huì)計(jì)股登賬、結(jié)賬。

“實(shí)際上，救濟(jì)署的這個(gè)制度很簡(jiǎn)單，就是政府會(huì)計(jì)，沒有成本、銷售的概念，就是經(jīng)費(fèi)支出，再一個(gè)就是分支機(jī)構(gòu)的報(bào)銷、記賬、往來賬。”席玉聚回憶道，“不過，雖然賬的結(jié)構(gòu)很簡(jiǎn)單，但是我們這個(gè)會(huì)計(jì)主任的要求卻非常嚴(yán)格。登賬的時(shí)候如果字寫得亂七八糟，出了差錯(cuò)，那他一點(diǎn)面子都不給，直接批評(píng)當(dāng)事人。”

說起這個(gè)會(huì)計(jì)室主任對(duì)工作的要求之嚴(yán)格，有一件事直到現(xiàn)在仍然讓席玉聚記憶猶新。

當(dāng)時(shí)，和席玉聚同時(shí)去救濟(jì)署工作的人里，有兩個(gè)復(fù)旦大學(xué)的畢業(yè)生，一個(gè)沒有學(xué)過會(huì)計(jì)，另外一個(gè)則是經(jīng)濟(jì)系畢業(yè)，學(xué)過會(huì)計(jì)。但當(dāng)月末主任檢查工作時(shí)，發(fā)現(xiàn)那個(gè)學(xué)過會(huì)計(jì)的把非常簡(jiǎn)單的借貸方都記反了，反倒是那個(gè)沒有學(xué)過會(huì)計(jì)的畢業(yè)生沒有出錯(cuò)。主任大發(fā)雷霆，把賬本摔到地上，怒罵道，“你沒有頭腦嗎？什么大學(xué)畢業(yè)？吃的什么干飯啊？”，把那個(gè)出錯(cuò)的人罵得呆站在那里，一言不發(fā)。

從那時(shí)候，席玉聚就在心里有了這樣的念頭——學(xué)校一定要注意對(duì)學(xué)生實(shí)踐能力的培養(yǎng)。作為學(xué)校，要么你就不培養(yǎng)，只要培養(yǎng)的話，最起碼得讓學(xué)生的實(shí)際操作過關(guān)。而這也成了他日后從事教學(xué)的指導(dǎo)思想。

除了在會(huì)計(jì)室，席玉聚還兼任黃泛區(qū)鑿井隊(duì)的會(huì)計(jì)，工作量非常大。在將近1年的時(shí)間里，他基本上就是在救濟(jì)署和鑿井隊(duì)兩地奔波中度過的。

“上午在救濟(jì)署登賬，下午到鑿井隊(duì)處理賬目，晚上再回到救濟(jì)署會(huì)計(jì)室處理工作，經(jīng)常晚上加班到11點(diǎn)。”雖然很苦，但席玉聚現(xiàn)在回憶起來卻輕描淡寫，“當(dāng)時(shí)年輕力壯，吃點(diǎn)宵夜一晚上就熬過去了，也沒什么大不了的。”

1948年，國民黨政府決定將救濟(jì)署搬遷至上海，席玉聚第一份工作就這樣結(jié)束了。不過好在當(dāng)時(shí)黃泛區(qū)復(fù)興局的機(jī)耕隊(duì)長(zhǎng)是席玉聚河南大學(xué)的校友，他邀請(qǐng)席玉聚去復(fù)興局里面繼續(xù)從事會(huì)計(jì)工作。不過，還沒等席玉聚去復(fù)興局任職，開封就解放了。

跟著革命的洪流，向南！向南！（1948—1953）

開封解放以后，城里到處是新政府吸收知識(shí)分子的公告。席玉聚有點(diǎn)動(dòng)心，也想為新政府做些事情，但和當(dāng)時(shí)很多人一樣，心存疑慮，不敢貿(mào)然參加新政府的工作——那時(shí)候淮海戰(zhàn)役剛剛開始，勝負(fù)未定。

這時(shí)，有個(gè)人從后面拍了一下席玉聚的肩頭。席玉聚轉(zhuǎn)身一看，居然是一位解放軍，腿上打著綁腿，身上穿著灰軍裝。等他再仔細(xì)一看，才看清楚，這不是當(dāng)時(shí)救濟(jì)署農(nóng)墾隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)嗎？原來，這是一名共產(chǎn)黨地下黨員，解放后才公開身份。這位農(nóng)墾隊(duì)長(zhǎng)熱情地拉他到冷飲店，坐在那里講形勢(shì)，動(dòng)員他參加新政府的工作。看到席玉聚心里還有點(diǎn)猶豫，于是農(nóng)墾隊(duì)長(zhǎng)說：“這樣，給你三天時(shí)間回去考慮一下，想清楚了再來軍管會(huì)找我。”

三天以后，在母親的鼓勵(lì)下，席玉聚來到軍管會(huì)。在這位農(nóng)墾隊(duì)長(zhǎng)的介紹下，席玉聚先是被分配到開封市人民政府建設(shè)科做科員，后來又被介紹到市政府辦公室兼職做會(huì)計(jì)。這也使席玉聚有機(jī)會(huì)接觸到新政府的會(huì)計(jì)制度。

“現(xiàn)在如果回想一下當(dāng)時(shí)的開封市人民政府的會(huì)計(jì)制度的話，應(yīng)該說當(dāng)時(shí)是沒有完整的會(huì)計(jì)制度的，只有一個(gè)簡(jiǎn)單的收支制度。”席玉聚回憶道。

出于好奇，席玉聚還問過市政府辦公室的老會(huì)計(jì)關(guān)于解放區(qū)會(huì)計(jì)制度的問題。那個(gè)老會(huì)計(jì)告訴席玉聚，由于時(shí)常需要行軍，解放區(qū)用的記賬方法十分簡(jiǎn)單，就是“上收下支出”。后來，一位蘇北根據(jù)地的會(huì)計(jì)同志進(jìn)一步和席玉聚解釋說，解放戰(zhàn)爭(zhēng)中的會(huì)計(jì)實(shí)際就是兩個(gè)包袱，一個(gè)包袱裝錢票、米票，另一個(gè)包袱裝兩本賬——上收下支的流水賬和分戶的借款還款賬。這樣，等戰(zhàn)斗一打響，兩個(gè)包袱一扎就可以行軍。

后來，為了更好地融入到革命建設(shè)中，席玉聚報(bào)名參加了中原大學(xué)的思想改造培訓(xùn)班。這個(gè)思想改造班主要以改造舊知識(shí)分子為主，當(dāng)時(shí)一共招收了一百多人。當(dāng)時(shí)的上課形式比較簡(jiǎn)單，教室就是一個(gè)小禮堂，一人一個(gè)小凳子，坐在里面上課。不過，雖然環(huán)境簡(jiǎn)陋，但是并沒有影響席玉聚和其他知識(shí)分子對(duì)于新知識(shí)的渴望。他們經(jīng)常聚在一起討論問題，每個(gè)隊(duì)里還專門配備了幾個(gè)輔導(dǎo)員為他們做指導(dǎo)。

當(dāng)時(shí)形勢(shì)緊迫，南方大片新解放區(qū)急需青年干部，入學(xué)三個(gè)月后，學(xué)校就開始分配學(xué)生去各地任職了。由于學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀，又是一百多個(gè)學(xué)生里面僅有的兩名大學(xué)生之一，席玉聚畢業(yè)后就留在中原大學(xué)教研室工作。

五月初，解放軍渡過長(zhǎng)江，武漢解放。根據(jù)中南局的指示，中原大學(xué)南遷武漢。

10月，湖南和平解放，“兩廣”解放在即。這時(shí)，中南局要求中原大學(xué)抽調(diào)一部分力量到廣西創(chuàng)辦革命大學(xué)。席玉聚深受革命新氣象的鼓舞，積極報(bào)名南下。1949年12月底，席玉聚一行到達(dá)桂林，在原德智中學(xué)的校園里，成立了廣西人民革命大學(xué)，席玉聚任會(huì)計(jì)股長(zhǎng)兼總務(wù)科副科長(zhǎng)。

當(dāng)時(shí)，全國各大院校的教學(xué)方向普遍由政治思想教育轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)教育。廣西人民革命大學(xué)抽調(diào)江毅、席玉聚和其他幾位骨干去人民大學(xué)、河南大學(xué)等院校去“取經(jīng)”，學(xué)習(xí)辦專業(yè)學(xué)院所需的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人才配備、教學(xué)內(nèi)容等等。

1951年，廣西革命大學(xué)成立了農(nóng)林、工程、教育、財(cái)經(jīng)等四個(gè)專修科。北上取經(jīng)歸來的席玉聚任財(cái)經(jīng)專修科副主任兼高級(jí)會(huì)計(jì)一班班主任。此后兩年多的時(shí)間內(nèi)，財(cái)經(jīng)專修科為廣西培養(yǎng)了800多名會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)人才。

1953年，廣西革命大學(xué)解散，席玉聚被分配到廣西省財(cái)政廳經(jīng)建科，任工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)組副組長(zhǎng)，開啟了另一段旅程。

為新制度奠基（1953—1958）

調(diào)任財(cái)政廳以后，席玉聚發(fā)現(xiàn)，當(dāng)時(shí)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)基礎(chǔ)十分薄弱，甚至連財(cái)政廳的很多職員都不懂會(huì)計(jì)知識(shí)。

1953年10月，中南財(cái)政管理局召開企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)議，一是交流會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，第二個(gè)就是要求各地布置財(cái)務(wù)收支計(jì)劃。了解基層財(cái)務(wù)人員會(huì)計(jì)專業(yè)素質(zhì)的席玉聚深知，要想各地完成財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的編寫，必須加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的培養(yǎng)。

回到廣西后，財(cái)政廳聽取了席玉聚等參會(huì)人員的建議，決定在下達(dá)任務(wù)以前，先召集各縣的企財(cái)組長(zhǎng)進(jìn)行學(xué)習(xí)，專門為他們講解財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的編制問題。廣西省財(cái)政廳希望以這些企業(yè)的財(cái)務(wù)基層領(lǐng)導(dǎo)為突破點(diǎn)，展開財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的編制工作。

但最后的結(jié)果卻不盡如人意，一番培訓(xùn)過后，100多家廠礦企業(yè)里最后交上來的財(cái)政收支計(jì)劃卻只有十幾份。

1954年初，財(cái)政部頒發(fā)了統(tǒng)一工業(yè)會(huì)計(jì)制度。在下發(fā)這個(gè)制度時(shí)，席玉聚考慮到當(dāng)時(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)，還特意在文件后面做了一定的注釋，比如說，什么是固定資產(chǎn)折舊、什么是代替賬戶的運(yùn)用，以及成本計(jì)算等等。

但最后的結(jié)果和前面提到的財(cái)政收支計(jì)劃一樣——由于基層財(cái)務(wù)人員的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)非常薄弱，新會(huì)計(jì)制度的推行舉步維艱。

“我們先去了工業(yè)比較集中的梧州地區(qū)，又到玉林地區(qū)檢查了三四個(gè)縣。最后得到的結(jié)論就是，一些規(guī)模比較大的工廠，已經(jīng)按照新制度，基本上把賬改了，但科目的運(yùn)用，還是有一些錯(cuò)誤。”席玉聚回憶道，“這還算好的，下面的一些小廠礦干脆就沒有實(shí)行。其實(shí)這也并不能怪基層財(cái)務(wù)人員不努力，很多小廠的財(cái)務(wù)人員就兩個(gè)人，一個(gè)會(huì)計(jì)，一個(gè)出納。有的干脆只有一個(gè)會(huì)計(jì)，出納還是廠長(zhǎng)兼的。”

了解完情況后，席玉聚向上級(jí)遞交了一份書面報(bào)告，提出兩個(gè)建議：第一，財(cái)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)提不上去，新制度根本無法貫徹，因此要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的培養(yǎng)；第二，設(shè)計(jì)一個(gè)簡(jiǎn)易版的會(huì)計(jì)制度，供小企業(yè)使用。

后來，財(cái)政部很快就接納了兩條意見，先是出臺(tái)了一個(gè)簡(jiǎn)易工業(yè)會(huì)計(jì)制度，便于縣級(jí)廠礦使用。隨后，廣西省財(cái)政廳也開始了對(duì)基層財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)。

經(jīng)過幾期培訓(xùn)班的努力，1956年，席玉聚再去基層了解情況的時(shí)候，形勢(shì)就已經(jīng)有很大的改觀了。不管是大廠礦還是小廠礦，都按統(tǒng)一制度建立了會(huì)計(jì)科目，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。

正當(dāng)全國的會(huì)計(jì)事業(yè)蒸蒸向上的時(shí)候，一場(chǎng)政治運(yùn)動(dòng)卻打斷了這個(gè)進(jìn)程——1958年，“大躍進(jìn)”運(yùn)動(dòng)開始了。

涉險(xiǎn)度過兩次政治運(yùn)動(dòng)（1958—1978）

現(xiàn)在回想起大躍進(jìn)運(yùn)動(dòng)對(duì)于全國經(jīng)濟(jì)民生的破壞，席玉聚依然痛心疾首。

“當(dāng)時(shí)，全國各地流行‘放衛(wèi)星’、虛報(bào)產(chǎn)量。我們廣西有一個(gè)地方匯報(bào)說，一畝地一年能產(chǎn)50萬斤稻谷。”席玉聚回憶道，“老百姓有個(gè)順口溜，村騙鄉(xiāng)，鄉(xiāng)騙縣，一級(jí)一級(jí)往上騙，一直騙到黨中央”。大躍進(jìn)運(yùn)動(dòng)給會(huì)計(jì)制度也帶來了很大的沖擊。當(dāng)時(shí)會(huì)計(jì)核算被看成是右傾保守主義，激進(jìn)的人們認(rèn)為會(huì)計(jì)核算阻礙了經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

“當(dāng)時(shí)人們就說，你們這些財(cái)務(wù)人員搞什么會(huì)計(jì)報(bào)表，核算什么成本？根本就是保守派。”席玉聚說到這些時(shí)，仍然有些激動(dòng)，“當(dāng)時(shí)，整個(gè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)都亂了，尤其是這些賬，全被人們給燒了。”

1961年冬，中央開始糾正農(nóng)村工作中“左”的錯(cuò)誤。隨后，1962年5月，財(cái)政部召開了第一次全國會(huì)計(jì)工作會(huì)議。席玉聚清楚的記得，在這次會(huì)議上，說起大躍進(jìn)運(yùn)動(dòng)對(duì)會(huì)計(jì)核算制度的破壞時(shí)，很多人放聲大哭。

會(huì)后，席玉聚回到廣西著手恢復(fù)會(huì)計(jì)制度。到1963年，席玉聚再到基層去檢查的時(shí)候，多數(shù)企業(yè)的會(huì)計(jì)制度基本都恢復(fù)了。但是可以看出來，大躍進(jìn)對(duì)于會(huì)計(jì)制度的破壞是長(zhǎng)期性的。

“首先，好多會(huì)計(jì)人員都調(diào)離工作崗位了。在大躍進(jìn)期間，一些有經(jīng)驗(yàn)的老會(huì)計(jì)下放的下放，調(diào)離的調(diào)離，新手又完全接不上班，青黃不接的現(xiàn)象十分普遍。”席玉聚總結(jié)道，“第二個(gè)問題，在大躍進(jìn)期間，一切以公社為主，把財(cái)產(chǎn)的管理完全打亂了，使財(cái)政蒙受了很大的損失。”據(jù)席玉聚和其他財(cái)政廳同事統(tǒng)計(jì)，在大躍進(jìn)之前，廣西全區(qū)一年的財(cái)政收入大概2個(gè)多億，經(jīng)過大躍進(jìn)的破壞之后，驟降到1個(gè)多億。

大躍進(jìn)之后，為了快速恢復(fù)被運(yùn)動(dòng)破壞的會(huì)計(jì)制度，解決會(huì)計(jì)人才青黃不接的現(xiàn)象，廣西省財(cái)政廳決定首先從人才培訓(xùn)抓起。1963年，廣西財(cái)政廳決定成立財(cái)經(jīng)學(xué)校，要求各單位踴躍貢獻(xiàn)人才。出于對(duì)教師這份工作的向往，席玉聚報(bào)名參加了財(cái)經(jīng)學(xué)校的建設(shè)工作。也正是這一年，財(cái)經(jīng)學(xué)校招收了第一屆學(xué)生。

招生之后，就涉及到財(cái)經(jīng)學(xué)校的定位問題了。當(dāng)時(shí)財(cái)經(jīng)學(xué)校的一位老干部原來是抗日戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期的農(nóng)村教師，懂教育，他提出，要辦就辦專科學(xué)校，要向財(cái)政部和教育部打報(bào)告，要求成立財(cái)政大專學(xué)校。但教育部可能考慮到財(cái)經(jīng)學(xué)校的師資力量還不夠雄厚，批準(zhǔn)成立的是財(cái)政中專學(xué)校，主要招生對(duì)象設(shè)定為高考落榜生。

學(xué)校定位問題解決以后，又面臨著學(xué)生使用哪種教材的問題。當(dāng)時(shí)財(cái)政部分配來了一批中專教材，但是席玉聚覺得中專教材太簡(jiǎn)單，對(duì)于高中畢業(yè)生來說，這些教材“喂不飽”。

于是席玉聚向財(cái)政廳申請(qǐng)，財(cái)經(jīng)學(xué)校要用大專的教材。后來，財(cái)政廳批準(zhǔn)了席玉聚這一申請(qǐng)，并派遣他去北京一些大專院校學(xué)習(xí)先進(jìn)辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)。

席玉聚北上學(xué)習(xí)之行的第一站是中央財(cái)經(jīng)學(xué)院。席玉聚到那里之后，第一件事就是咨詢?nèi)思矣檬裁唇滩摹Ｖ醒胴?cái)經(jīng)學(xué)院給席玉聚推薦了閻金鍔教授編寫的工業(yè)會(huì)計(jì)核算教材，說那是按蘇聯(lián)核算內(nèi)容編寫的，比較標(biāo)準(zhǔn)。為此，席玉聚又找到閻教授本人，當(dāng)面向他請(qǐng)教教材編寫，知識(shí)重點(diǎn)。

以后的幾年時(shí)間里，到北京“求學(xué)”成了席玉聚每年暑假固定的事項(xiàng)，在這段時(shí)間里，席玉聚更為深入地了解了會(huì)計(jì)教學(xué)的精髓。

回想剛開始建校的時(shí)候，席玉聚最深印象就是忙。“開始我主講會(huì)計(jì)原理、工業(yè)會(huì)計(jì)兩門課。后來又開設(shè)了企業(yè)財(cái)務(wù)課，老師不夠，我就又頂上去講課。再后來，又開設(shè)了經(jīng)濟(jì)分析課，還是沒有老師，于是我又頂上去。反正就是哪里缺人了，我就頂上去。”

由于當(dāng)年救濟(jì)署會(huì)計(jì)主任摔賬本痛批學(xué)生學(xué)藝不精的情形給席玉聚留下了很深的印象，因此，席玉聚有一個(gè)非常重要的教育觀點(diǎn)，就是培養(yǎng)學(xué)生要尤其注重專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)。

“其實(shí)，除了在當(dāng)年曾經(jīng)目睹救濟(jì)署主任摔賬本，后來我也自己也經(jīng)歷過類似的一件事情。”席玉聚回憶道，“我還在企財(cái)處做副組長(zhǎng)的時(shí)候，組里來了一位中南財(cái)大的畢業(yè)生。后來叫他審報(bào)表的時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)他根本不會(huì)。不會(huì)審你說嘛，他不，他亂填。后來我就去批評(píng)他。我說，你們?cè)趯W(xué)校學(xué)習(xí)的時(shí)候，就沒有學(xué)會(huì)計(jì)報(bào)表、結(jié)構(gòu)、分析、審批？他說，沒有。我說，你懂不懂？他說，哎呀，我這個(gè)還不懂啊？我大學(xué)本科畢業(yè)。后來他就有點(diǎn)惱火了。后來我就感覺到，出現(xiàn)這種狀況是我們的學(xué)校教育出了問題。”

為了加強(qiáng)學(xué)生的專業(yè)素質(zhì)教育，席玉聚采取了兩種辦法：一個(gè)是在課堂教學(xué)方面，讓老師們盡量由淺入深，通俗易懂，讓學(xué)生掌握真實(shí)工作的方法。還有一個(gè)就是，每一年都要把學(xué)生“下放”到企業(yè)，從事半個(gè)月或者一個(gè)月的實(shí)務(wù)工作。

后來的結(jié)果也證明，這兩種方法對(duì)于學(xué)生專業(yè)素養(yǎng)的提高起到了非常重要的作用，財(cái)經(jīng)學(xué)校的畢業(yè)生也成為了各大企業(yè)爭(zhēng)搶的對(duì)象。

可是就在財(cái)經(jīng)學(xué)校按部就班地發(fā)展專業(yè)教育時(shí)，另一場(chǎng)政治運(yùn)動(dòng)——文化大革命又爆發(fā)了。由于席玉聚是教務(wù)科長(zhǎng)，平時(shí)跟學(xué)生接觸最多，所以等學(xué)生造反的時(shí)候，也是受牽連最嚴(yán)重的。

“學(xué)生造反以后，就給我戴高帽，拉到臺(tái)上批斗。其實(shí)當(dāng)時(shí)批斗的理由都是瞎編的，有些事情本來是好事，卻硬被說成是壞事。比如，有一個(gè)學(xué)生得了個(gè)肝癌，由于家里窮困，沒有錢來治病。我就專門跑去找財(cái)政廳，說這個(gè)學(xué)生家里很困難，他的醫(yī)藥費(fèi)一定要替他解決。后來因?yàn)椴环弦?guī)定，沒有批下來。結(jié)果，最后在造反派學(xué)生的口中，這件事卻變成了，說我不讓財(cái)政廳給錢替學(xué)生治病，說我殘害貧下中農(nóng)。”時(shí)隔多年，席玉聚回想起這些來還頗感到委屈。

幸運(yùn)的是，當(dāng)時(shí)的財(cái)政廳廳長(zhǎng)和人事處長(zhǎng)非常體恤下屬，親自到學(xué)校為受迫害的老師平反。當(dāng)時(shí)他們兩個(gè)親自住到學(xué)生宿舍里面和造反的學(xué)生做工作，一直住了一個(gè)多月，才為席玉聚等四個(gè)老師平了反。“我十分感謝他們倆。”席玉聚動(dòng)情地說，“是他們讓我非常幸運(yùn)地躲過了那場(chǎng)浩劫”。

為學(xué)生和學(xué)校再出一把力（1979—1984）

1978年，文化大革命結(jié)束，全國上下一片歡騰。席玉聚也開始參與學(xué)校的恢復(fù)、整頓。

1979年，財(cái)政部在煙臺(tái)召開全國財(cái)政教材、科研座談會(huì)，席玉聚被指定為中等財(cái)政學(xué)校教材編寫組的副組長(zhǎng)。在隨后的兩年時(shí)間里，席玉聚主要的精力全放在了教材的編寫上。為了教材能夠早日出版，席玉聚不停地奔波在教材編寫組和財(cái)政部之間。他的足跡幾乎遍布了除西藏、新疆、黑龍江等之外的所有省市區(qū)。

在編寫教材的同時(shí)，有著副教授職稱的席玉聚還被多個(gè)單位和地區(qū)聘為中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱評(píng)委會(huì)委員。可以說，從文化大革命結(jié)束一直到后來退休，教材編寫和職稱評(píng)審這兩項(xiàng)工作幾乎占去了他全部的時(shí)間。

不過，在1984年，席玉聚還是在百忙之中完成了兩件重要的事情，也解開了自己多年的心結(jié)。其中一件事就是，在席玉聚的不懈努力下，財(cái)經(jīng)學(xué)校成功由中專升為大專。

1984年，席玉聚北上財(cái)政部開會(huì)。在這次會(huì)議上，席玉聚得到一個(gè)重要信息。“當(dāng)時(shí)的財(cái)政部教育處長(zhǎng)和我說，在歐洲、美國這些西方國家里，公務(wù)員的學(xué)歷起點(diǎn)是大專，但現(xiàn)在我們的財(cái)政干部，要不就是本科畢業(yè)，要不就是中專畢業(yè)，缺乏大專這個(gè)過渡層次，因此，以后我們要加強(qiáng)大專這一層次人才的培養(yǎng)。”一直想把財(cái)經(jīng)學(xué)校辦成大專的席玉聚敏銳地發(fā)覺，這是一個(gè)實(shí)現(xiàn)自己愿望的良機(jī)，對(duì)方甚至直接和他說，“你回去就和你們省里匯報(bào)，就說要成立財(cái)經(jīng)大專。”

滿懷欣喜的席玉聚馬不停蹄地趕回省里，開始申請(qǐng)，但是財(cái)政廳人事處卻給他潑了一盆冷水。財(cái)經(jīng)中專是財(cái)政系統(tǒng)投資建立的，而等財(cái)經(jīng)中專升成大專以后，學(xué)校的財(cái)產(chǎn)物資就都?xì)w教育系統(tǒng)了，人事處說，這不行。正當(dāng)席玉聚一籌莫展時(shí)，參加財(cái)政部全國財(cái)政會(huì)議的劉鳴山（音）廳長(zhǎng)回來了，他傳達(dá)了上面鼓勵(lì)財(cái)經(jīng)中專升財(cái)經(jīng)大專的精神。有了組織的支持，席玉聚感覺心里便踏實(shí)了，他不停地在教育廳和財(cái)政廳之間溝通、協(xié)調(diào)學(xué)校省級(jí)的事宜。

1984年，財(cái)經(jīng)學(xué)校成功完成由中專向大專的升級(jí)。

而就在同一年，席玉聚又解開了自己另外一個(gè)心結(jié)。時(shí)間撥回到文化大革命期間。有一天，財(cái)經(jīng)學(xué)校六三屆和后面三屆的畢業(yè)生到教育部去造反，說受到財(cái)經(jīng)學(xué)校的迫害。因?yàn)檫@些人本來就是高中生，但是從財(cái)經(jīng)學(xué)校畢業(yè)后卻只獲得了一張中專文憑。為此，席玉聚還在這些學(xué)生面前做了一個(gè)檢討。后來由于種種原因，這些人的學(xué)歷問題始終沒有得到解決。而這件事也成為席玉聚的一個(gè)心結(jié)。

1984年，席玉聚找到教育廳，他拿出當(dāng)時(shí)的教學(xué)大綱和教材來，和教育廳的人說，這些教學(xué)大綱和教材都是按照大專學(xué)歷設(shè)置的，所以他們受的也全是大專教育，應(yīng)該為他們解決大專學(xué)歷的問題。后來席玉聚又利用自己這些年積攢下的人脈關(guān)系，成功地為最初的幾屆畢業(yè)生解決了大專學(xué)歷的問題。看到這些財(cái)經(jīng)學(xué)校的畢業(yè)生們學(xué)歷問題得到解決后，個(gè)個(gè)都如虎添翼，席玉聚心里甚是欣慰。

1984年，席玉聚62歲，向組織提出了離休的請(qǐng)求。

兩年后的1986年，組織正式批準(zhǔn)席玉聚離休。而在前一年，席玉聚獲得了教授職稱。

在采訪的最后，席玉聚說到對(duì)現(xiàn)在青年學(xué)生的期望。

席玉聚直言，現(xiàn)在的學(xué)生學(xué)習(xí)條件比以前好了不止千萬倍，但是學(xué)習(xí)風(fēng)氣卻遠(yuǎn)不及當(dāng)初。

“我記得當(dāng)時(shí)我們?cè)谧x舊大學(xué)的時(shí)候，我們都是搶圖書館座位。現(xiàn)在的圖書館冬暖夏涼，但是學(xué)生們卻都不愛去了。”退休后的席玉聚住在學(xué)校，不時(shí)地還會(huì)去教學(xué)區(qū)轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，當(dāng)看到空蕩蕩的圖書館時(shí)，他心里不禁五味雜陳。

席玉聚不理解為什么現(xiàn)在的學(xué)生不再像以前一樣甘于清苦、勤于鉆研，但他知道，要想改變這些，還是得從學(xué)校教育抓起。“我還是堅(jiān)持我的理解，要辦大學(xué)，必須要從教育質(zhì)量抓起。你培養(yǎng)的學(xué)生就是你的產(chǎn)品，而你的產(chǎn)品必須要合格，只有這樣，才不會(huì)辜負(fù)社會(huì)各界的殷切期待。”席玉聚斬釘截鐵地說道。

不管是哪行哪業(yè)，想要把事情做好，都需要付出很多的心血、精力和時(shí)間。會(huì)計(jì)這行也如此，這不是一份努力了馬上立竿見影取得成就的職業(yè)，任何職業(yè)也都不是這樣的，想要取得成功，獲得行業(yè)內(nèi)的更多知識(shí)，還是要沉下心來，努力，才能在行業(yè)內(nèi)有所建樹。

來源：中國會(huì)計(jì)視野

之所以當(dāng)上會(huì)計(jì)，除了主動(dòng)選擇外，其中一部分會(huì)計(jì)人都不是主動(dòng)選擇，而是因?yàn)楦鞣N偶然因素促成“姻緣”。有的在考入大學(xué)時(shí)因?yàn)閷I(yè)調(diào)劑學(xué)了會(huì)計(jì)，有的因?yàn)榭佳芯可鷷r(shí)受到會(huì)計(jì)教授的影響轉(zhuǎn)專業(yè)學(xué)了會(huì)計(jì)，有的因?yàn)橄聧徟銮砂l(fā)現(xiàn)干會(huì)計(jì)是條謀生之路于是半路出家學(xué)了會(huì)計(jì)……陳玉國一開始拒絕了父親讓他學(xué)會(huì)計(jì)的建議，卻最終被妻子“帶”上了會(huì)計(jì)路。

兩周考取會(huì)計(jì)證

在陳玉國考大學(xué)時(shí)，做了一輩子會(huì)計(jì)的父親曾一度建議他學(xué)會(huì)計(jì)專業(yè)。青春年少的陳玉國對(duì)此不屑一顧。

“記得父親以前做會(huì)計(jì)時(shí)還在使用算盤，印象很深的是他每天都要坐在辦公桌前打算盤，記賬、核算，我覺得父親整天都困在那里，出不去，不好玩。”受到好奇心的驅(qū)使，陳玉國渴望嘗試別的行業(yè)，于是選擇理科，學(xué)了電力。

畢業(yè)后，陳玉國分配到一家輸配電公司上班。單位執(zhí)行輪班制度，要值夜班，這樣的話，他每個(gè)月有一周的時(shí)間都沒法回家。“我覺得這樣照顧不到家庭，希望改變這種狀態(tài)。”陳玉國說出他的本意。

陳玉國的妻子是會(huì)計(jì)科班出身，工作后也一直干會(huì)計(jì)，而且干得還很有勁頭，加上自己父親也是老會(huì)計(jì)，陳玉國決定轉(zhuǎn)專業(yè)干會(huì)計(jì)。

也許是從小耳濡目染，也許天天和做會(huì)計(jì)的妻子生活在一起，陳玉國和會(huì)計(jì)一見如故，總共僅花了兩周時(shí)間就考取了會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書。

“妻子沒有給我輔導(dǎo)，只是點(diǎn)撥了一下，建議我到一家會(huì)計(jì)網(wǎng)校報(bào)名聽課。身邊有朋友考會(huì)計(jì)證用了半年時(shí)間，但是我學(xué)起來感覺很容易，上手很快。”陳玉國干會(huì)計(jì)已經(jīng)10年，至今說起來也掩飾不住那份驕傲。

雖然陳玉國在考取會(huì)計(jì)證的過程中沒有向妻子請(qǐng)教任何專業(yè)問題，但是，在他做了會(huì)計(jì)工作之后，夫妻之間的共同話題就更多了。

“尤其是在我剛剛工作那段時(shí)間，妻子在會(huì)計(jì)專業(yè)和會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)方面給了我很多幫助。她告訴我這個(gè)賬應(yīng)該做，會(huì)計(jì)科目是哪個(gè)等。”陳玉國對(duì)妻子的那份感謝溢于言表。

會(huì)計(jì)沒干膩

“沒想到干財(cái)務(wù)這么累，月初月末都在加班，每月只有中間十來天是正常踩點(diǎn)上下班的。”陳玉國說。

那你有沒有想要放棄？面對(duì)記者的疑問，陳玉國想了想說：“沒有。”目前，陳玉國在北京昌博眾邦軌道交通科技有限公司任財(cái)務(wù)部經(jīng)理，并沒有因?yàn)槭聞?wù)繁忙而“膩煩“會(huì)計(jì)這個(gè)職業(yè)，相反，越干越覺得有趣，而且很有成就感。

“尤其是在為單位決策提供財(cái)務(wù)支持、實(shí)現(xiàn)降本增效之后，會(huì)計(jì)這份職業(yè)的意義也就更加凸顯。”陳玉國說。

按照很多人的思維邏輯，只有財(cái)務(wù)總監(jiān)、總會(huì)計(jì)師才可以叱咤風(fēng)云，干出一番大事業(yè)，他們才會(huì)從會(huì)計(jì)這份工作中得到成就感、滿足感。“實(shí)際上，這是一個(gè)天大的誤會(huì)。”陳玉國是1900萬會(huì)計(jì)人中的一個(gè)。他表示雖然累，卻也快樂，因?yàn)槭艿骄粗亍?/p>

因?yàn)闀?huì)計(jì)身份，陳玉國常常給周圍的朋友們提供幫助。陳玉國很多朋友開的公司都不大，它們經(jīng)常沒有專職會(huì)計(jì)。有一次，一個(gè)朋友公司的往來賬特別混亂，甚至混亂到不知道有多少應(yīng)收賬款。陳玉國受朋友之托理清了這家公司的往來賬，發(fā)現(xiàn)有部分應(yīng)收賬款都漏記了。“會(huì)計(jì)還是很有用的啊！”聽到朋友這樣肯定會(huì)計(jì)人的價(jià)值，陳玉國感到很受用。

值得一提的是，今年兒子填報(bào)高考志愿時(shí)也毅然選擇攻讀會(huì)計(jì)專業(yè)。陳玉國為此感到踏實(shí)、欣慰。

事實(shí)上，記者在與多位會(huì)計(jì)人接觸之后，發(fā)現(xiàn)他們都愿意讓自己的子女繼續(xù)自己的會(huì)計(jì)事業(yè)。原因很簡(jiǎn)單，會(huì)計(jì)人在這份職業(yè)中找到了歸屬，受到了認(rèn)可。

來源：中國會(huì)計(jì)報(bào)、中國會(huì)計(jì)視野

　　說到90后，大多被貼上“積極廢人”的標(biāo)簽，然而，第一批90后會(huì)計(jì)人卻已是財(cái)務(wù)總監(jiān)了!為什么人與人之間的差距會(huì)那么大呢?能夠進(jìn)軍成為財(cái)務(wù)總監(jiān)又是什么樣的人物?他們的成功源于什么呢?

　　第一批90后財(cái)務(wù)總監(jiān)，屬于他們的精彩正在開啟中

　　2018年5月10日，福建青松股份有限公司發(fā)布了《關(guān)于聘任公司總經(jīng)理及財(cái)務(wù)總監(jiān)的公告》。90后汪玉聰將接任這家公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)。

　　去年8月份，1990年出生的沈偉上任了長(zhǎng)城國際動(dòng)漫游戲股份有限公司的CFO。

　　根據(jù)兩人簡(jiǎn)歷顯示，汪玉聰于2013年參加工作，職業(yè)發(fā)展路線由審計(jì)員到項(xiàng)目經(jīng)理，投行經(jīng)理到高級(jí)經(jīng)理，最后成功晉級(jí)財(cái)務(wù)總監(jiān)。沈偉由剛開始的財(cái)務(wù)經(jīng)理到總經(jīng)理助理，最后任職財(cái)務(wù)總監(jiān)。

　　兩人同樣本科學(xué)歷，但所選擇的發(fā)展路線有所不同。汪玉聰將精力投于審計(jì)、投資、財(cái)務(wù)多個(gè)領(lǐng)域;而沈偉自始至終朝著財(cái)務(wù)方向走。

　　他們?cè)诼殬I(yè)晉升中，為什么能夠勢(shì)如破竹，又穩(wěn)又快呢?

　　汪玉聰參加工作后，一開始任職于瑞華會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)員，有了一定審計(jì)經(jīng)驗(yàn)后，開始跨入金融領(lǐng)域，任職投行經(jīng)理，憑借工作能力、經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)勢(shì)最終踏入財(cái)務(wù)領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)人的夢(mèng)想，當(dāng)上了CFO。沈偉，則將總經(jīng)理助理作為職業(yè)晉升的跳板，一舉攻下CFO。

　　他們的傳奇故事僅僅是因?yàn)閷W(xué)歷、運(yùn)氣、好的平臺(tái)嗎?其實(shí)，成功的背后，更多的是努力和付出。他們用扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，豐富的經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)秀的工作能力及職業(yè)素養(yǎng)，贏得了掌聲和榮譽(yù)。

　　只要你想，你也可以成為CFO

　　人與人之間差距拉開，從來都不是你的背景有多強(qiáng)大，你的機(jī)會(huì)有多可遇而不可求。而是源于你的實(shí)力有多高，你的專業(yè)知識(shí)有多強(qiáng)硬，你的努力是否先快人一步，

　　舉個(gè)例子，兩個(gè)人同樣本科財(cái)務(wù)專業(yè)畢業(yè)，你抱怨著會(huì)計(jì)工作有多苦多累的時(shí)候，他已經(jīng)邁出第一步，考取了CPA證書。你剛想努力的時(shí)候，別人已經(jīng)成為老板的得力助手，開始朝著CFO邁進(jìn)了。

　　他始終都行走在你的前面，因?yàn)樗粩嘣谔岣咦约旱哪芰Γ粩鄬⒅R(shí)具體運(yùn)用到實(shí)際工作中，連努力也還是先你一步。

　　與其只會(huì)羨慕別人為什么是CFO,為什么能夠年薪百萬。還不如現(xiàn)在開始武裝自己，專業(yè)知識(shí)學(xué)起來，多實(shí)踐，累積經(jīng)驗(yàn)，改變目前安于現(xiàn)狀的狀態(tài)，朝著財(cái)務(wù)總監(jiān)方向努力前進(jìn)，相信成功有一天也一定會(huì)來到你面前!

　　對(duì)于90后來說，真正可怕的是別人明明比你優(yōu)秀，而你卻不自知，停在原地。明白差距為何，還不改變，生活只有平庸。只有真正行動(dòng)起來，你才能站在人生頂峰，迎接令人欣喜的鮮花和掌聲!

2025年南京師范大學(xué)雙證MBA招生簡(jiǎn)章！南師大碩士招生簡(jiǎn)章！南京師范大學(xué)是國家“雙一流”建設(shè)高校和江蘇高水平大學(xué)建設(shè)高校，擁有百年悠久歷史，人文社會(huì)科學(xué)研究和教學(xué)水平位于全國先進(jìn)行列今天給大家詳細(xì)講解MBA工商管理碩士報(bào)名件、報(bào)考時(shí)間、報(bào)名方式！

一、項(xiàng)目信息

二、報(bào)考條件

符合下列條件之一者，均可報(bào)考：

1.本科畢業(yè)工作3年或3年以上者（2022年9月1日前獲得本科畢業(yè)證書）；

2.研究生畢業(yè)工作2年或2年以上者（2023年9月1日前獲得研究生畢業(yè)證書）；

3.大專畢業(yè)工作5年或5年以上者（2020年9月1日前獲得專科畢業(yè)證書）。

（具體報(bào)考條件以南京師范大學(xué)研究生院正式公布信息為準(zhǔn)。）

三、報(bào)考流程

報(bào)名及信息確認(rèn)（具體時(shí)間以中國研究生招生信息網(wǎng)公布的時(shí)間為準(zhǔn)）

1．報(bào)名

報(bào)名采取網(wǎng)上提交報(bào)考信息和現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)的方式。

（1）網(wǎng)上預(yù)報(bào)名時(shí)間：2024年10月中旬開始

（2）網(wǎng)上提交報(bào)考信息：2024年10月

（3）信息確認(rèn)：2024年11月

網(wǎng)上報(bào)名成功后，考生需根據(jù)生成的報(bào)名號(hào)、有效身份證件和畢業(yè)證書確認(rèn)報(bào)名信息，并進(jìn)行繳費(fèi)、照相/上傳照片，完成報(bào)名。

2．打印準(zhǔn)考證

考生可憑網(wǎng)報(bào)用戶名和密碼登錄“院校庫”下載打印《準(zhǔn)考證》（預(yù)計(jì)2024年12月中旬）。《準(zhǔn)考證》正反兩面在使用期間不得涂改，考生憑下載打印的《準(zhǔn)考證》及居民身份證參加考試。

四、入學(xué)考試與錄取

1．考試科目

MBA入學(xué)考試分為初試和復(fù)試兩部分，初試由國家教育部統(tǒng)一組織，復(fù)試由南京師范大學(xué)組織。

（1）初試

初試科目為英語二（滿分100分）和管理類聯(lián)考綜合能力（含語文、數(shù)學(xué)、邏輯，滿分200分）兩門，均為全國聯(lián)考。考試的具體要求見由教育部高校學(xué)生司、國務(wù)院學(xué)位委員會(huì)辦公室、教育部考試中心、全國工商管理碩士教育指導(dǎo)委員會(huì)聯(lián)合制定的《2025年MBA聯(lián)考考試大綱》。

（2）復(fù)試

復(fù)試由南京師范大學(xué)自行組織（具體時(shí)間另行通知）；

復(fù)試科目為英語聽說、政治理論、管理和綜合能力。

2．錄取

學(xué)校根據(jù)考生入學(xué)考試的總成績(jī)確定錄取分?jǐn)?shù)線，擇優(yōu)錄取。

五、南京師范大學(xué)MBA項(xiàng)目簡(jiǎn)介

南京師范大學(xué)是國家“雙一流”建設(shè)高校和江蘇高水平大學(xué)建設(shè)高校，擁有百年悠久歷史，人文社會(huì)科學(xué)研究和教學(xué)水平位于全國先進(jìn)行列。南京師范大學(xué)商學(xué)院溯源于1902年創(chuàng)辦的三江師范學(xué)堂的理財(cái)科，是中國最早設(shè)立商科的高等學(xué)府之一，南京師范大學(xué)作為一所百年老校，名家大師輩出，文化底蘊(yùn)深厚。李瑞清、江謙、柳詒徵、郭秉文、李叔同、張士一、陶行知、陳鶴琴、吳貽芳、孟憲承、楊賢江、徐悲鴻、高覺敷、羅家倫、潘玉良、張大千、唐圭璋、傅抱石、陳邦杰、陳洪、吳作人、李旭旦、孫望等諸多蜚聲海內(nèi)外的專家學(xué)者曾在此主政或執(zhí)教。目前更有一大批國內(nèi)外知名的專家學(xué)者在此潛心耕耘，著書立說，培育后學(xué)。經(jīng)過一代又一代南師人薪火相繼、身教言傳，歷史性地生成了“嚴(yán)謹(jǐn)樸實(shí)”的學(xué)術(shù)品格，育就了“以人為本”的厚生傳統(tǒng)，砥礪出“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)”的拼搏意識(shí)，塑造了“追求卓越”的創(chuàng)新精神。學(xué)校以“正德厚生、篤學(xué)敏行”為校訓(xùn)，形成了“嚴(yán)謹(jǐn)、樸實(shí)、奮發(fā)、奉獻(xiàn)”的優(yōu)良校風(fēng)。我校MBA項(xiàng)目立足區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，面向重點(diǎn)行業(yè)，凝聚南京師范大學(xué)悠久的學(xué)科積淀與企業(yè)實(shí)踐的精髓，注重汲取國內(nèi)外著名高校的培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)，秉承“追趕學(xué)術(shù)前沿，服務(wù)地方發(fā)展”，精心打造MBA教育品牌，培養(yǎng)具有先進(jìn)管理理念、優(yōu)秀人格品質(zhì)、銳意進(jìn)取的商界精英和商界領(lǐng)袖。

注：本文部分內(nèi)容來自官網(wǎng)，或網(wǎng)絡(luò)搜集信息僅供參考，不代表合作關(guān)系，如有侵權(quán)，聯(lián)系刪除

　　財(cái)務(wù)杠桿又稱資本杠桿、融資杠桿，或者是負(fù)債經(jīng)營(yíng)。財(cái)務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在，而導(dǎo)致普通股每股利潤(rùn)變動(dòng)大于息稅前利潤(rùn)變動(dòng)的杠桿效應(yīng)。簡(jiǎn)單地說，財(cái)務(wù)杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤(rùn)。

　　我們知道，企業(yè)資本結(jié)構(gòu)是企業(yè)長(zhǎng)期資本來源的構(gòu)成和比例關(guān)系。一般情況下，企業(yè)的資本有長(zhǎng)期債務(wù)資本和權(quán)益資本構(gòu)成，不同的資本結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況和結(jié)構(gòu)的影響是不同的。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)杠桿的關(guān)系。現(xiàn)實(shí)中，我們知道，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是由于企業(yè)運(yùn)用了債務(wù)融資方式而產(chǎn)生的喪失償付能力的風(fēng)險(xiǎn)，而這種風(fēng)險(xiǎn)最終是需要由普通股股東承擔(dān)的。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中經(jīng)常會(huì)發(fā)生借入資本去進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營(yíng)，但不論經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)多少，其需要承擔(dān)的債務(wù)利息是不變的。當(dāng)企業(yè)在資本結(jié)構(gòu)中增加了債務(wù)這類具有固定融資成本的比例時(shí)，固定的現(xiàn)金流出量就會(huì)增加，特別是在利息費(fèi)用的增加速度，超過了息稅前利潤(rùn)增加速度的情況下，企業(yè)會(huì)因?yàn)樨?fù)擔(dān)較多的債務(wù)成本，并將會(huì)影響凈利潤(rùn)的減少，同時(shí)企業(yè)發(fā)生喪失償債能力的概率也會(huì)增加，導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增加;反之，當(dāng)債務(wù)資本比率較低時(shí)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就小。

　　財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)。對(duì)財(cái)務(wù)杠桿計(jì)量的主要指標(biāo)是財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)，也就是，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的大小一般用財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)表示，財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)是企業(yè)計(jì)算每股收益的變動(dòng)率與息稅前利潤(rùn)的變動(dòng)率之間的比率。財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大，表明企業(yè)財(cái)務(wù)杠桿作用越明顯，但財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也就越大;反之，如果財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越小，表明財(cái)務(wù)杠桿作用越小，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也就越小。應(yīng)該說，在影響財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的因素中，債務(wù)利息或優(yōu)先股股息這類固定融資成本是基本因素。

　　在一定的息稅前利潤(rùn)范圍內(nèi)，債務(wù)融資的利息成本是不變的，隨著息稅前利潤(rùn)的增加，單位利潤(rùn)所負(fù)擔(dān)的固定利息費(fèi)用就會(huì)相對(duì)減少，從而單位利潤(rùn)可供股東分配的部分會(huì)相應(yīng)增加，則普通股股東每股收益的增長(zhǎng)率將大于息稅前利潤(rùn)的增長(zhǎng)率。反之，當(dāng)息稅前利潤(rùn)減少時(shí)，單位利潤(rùn)所負(fù)擔(dān)的規(guī)定利息費(fèi)用就會(huì)相對(duì)增加，從而單位利潤(rùn)可供股東分配的部分相應(yīng)減少，普通股股東每股收益的下降率將大于息稅前利潤(rùn)的下降率。如果不存在固定融資費(fèi)用，則普通股股東每股收益的變動(dòng)率，會(huì)與息稅前利潤(rùn)的變動(dòng)率保持一致。這種在某一固定的債務(wù)與權(quán)益融資結(jié)構(gòu)下，由于息稅前利潤(rùn)的變動(dòng)引起每股收益產(chǎn)生更大變動(dòng)程度的現(xiàn)象，被稱為財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)。固定融資成本是引起財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)的根源，但息稅前利潤(rùn)與固定融資成本之間的相對(duì)水平?jīng)Q定了財(cái)務(wù)杠桿的大小，即財(cái)務(wù)杠桿的大小是由固定融資成本和息稅前利潤(rùn)共同決定的。我們知道，負(fù)債比率是可以控制的。企業(yè)可以通過合理安排資本結(jié)構(gòu)，適度負(fù)債，使財(cái)務(wù)杠桿利益，抵消風(fēng)險(xiǎn)增大所帶來的不利影響。

　　總之，財(cái)務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在，而導(dǎo)致普通股每股利潤(rùn)變動(dòng)大于息稅前利潤(rùn)變動(dòng)的杠桿效應(yīng)。簡(jiǎn)單地說，財(cái)務(wù)杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤(rùn)。財(cái)產(chǎn)杠桿的計(jì)量是財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)，其財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大，財(cái)務(wù)杠桿作用越明顯，但企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越大。

課程背景

　　在非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程獲得熱烈反響后,作為中國最著名的財(cái)務(wù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，我們將繼續(xù)舉辦為期4天的高級(jí)研修班針對(duì)企業(yè)高層非財(cái)務(wù)管理人員的財(cái)務(wù)技巧進(jìn)行深入淺出的專業(yè)培訓(xùn)，而這些正是在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天取得成功的必要條件。

　　非財(cái)務(wù)高管如何運(yùn)用財(cái)務(wù)工具，進(jìn)行商業(yè)決策，預(yù)測(cè)未來經(jīng)營(yíng)策略，分析歷史經(jīng)營(yíng)表現(xiàn)繼而為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值、提升管理績(jī)效成為現(xiàn)今非財(cái)務(wù)企業(yè)高管最為頭痛的問題之一。本課程將從財(cái)務(wù)的角度出發(fā)，將企業(yè)整體戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)管理相結(jié)合，讓身為企業(yè)中的管理者，從財(cái)務(wù)的角度把握企業(yè)運(yùn)作的核心，有效提升企業(yè)的管理水平。

　　您不得不參加的區(qū)別于傳統(tǒng)非財(cái)?shù)恼n程：

　　通過最專業(yè)的財(cái)經(jīng)培訓(xùn)平臺(tái)，讓您與企業(yè)高管和資深教授面對(duì)面共同探討財(cái)務(wù)在高層決策和企業(yè)管理中發(fā)揮的作用。

　　課程采用現(xiàn)場(chǎng)演練、案例分析、小組討論和學(xué)員實(shí)際操作指導(dǎo)的授課形式，學(xué)員可以體驗(yàn)真實(shí)的實(shí)戰(zhàn)情景，現(xiàn)場(chǎng)找到處理問題的解決方案，有效激發(fā)學(xué)習(xí)愿望，真正學(xué)習(xí)到有用的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和技巧。

　　作為非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程高級(jí)版，如果您已經(jīng)初步了解財(cái)務(wù)，那此次課程將讓您對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)的一知半解變成對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)知識(shí)的融會(huì)貫通!同時(shí)教授也將原本傳統(tǒng)印象中枯燥的財(cái)務(wù)課程，以案例分析、理論與實(shí)務(wù)結(jié)合等方式穿插引導(dǎo)學(xué)員并創(chuàng)造輕松的學(xué)習(xí)氛圍。

　　課程列舉了微軟、沃爾瑪、萬科、葛洲壩、上海汽車、青島海爾、四川長(zhǎng)虹、廣汽長(zhǎng)豐、美的電器等大量生動(dòng)真實(shí)的案例進(jìn)行分析，案例中既有成功的經(jīng)驗(yàn)，也有失敗的教訓(xùn)，可幫助您全面理解和掌握財(cái)務(wù)管理諸多必備技能。

課程收益

　　1、更有效地與財(cái)務(wù)專業(yè)人員進(jìn)行交流

　　2、更專業(yè)地理解財(cái)務(wù)報(bào)表從而輔助經(jīng)營(yíng)決策

　　3、更直接地從財(cái)務(wù)角度分析管理問題

　　4、更全面地學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)指標(biāo)與分析來控制戰(zhàn)略成本

　　5、更詳實(shí)地了解財(cái)務(wù)管理并提升企業(yè)價(jià)值

　　6、更深刻地培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)幫助企業(yè)管理

課程對(duì)象

　　1：企業(yè)高層管理人員，如：董事，董事長(zhǎng)，總裁，總經(jīng)理、副總經(jīng)理，監(jiān)事，總監(jiān)等

　　2：金融機(jī)構(gòu)高層管理人員，如：行長(zhǎng)，副行長(zhǎng)，總裁，總經(jīng)理，副總經(jīng)理等

課程大綱

想了解最新詳細(xì)課程大綱及資料，點(diǎn)擊網(wǎng)頁左側(cè)的在線咨詢圖標(biāo)，與在線老師交流咨詢領(lǐng)取。

　　財(cái)務(wù)效應(yīng)和財(cái)務(wù)績(jī)效的區(qū)別有：

　　財(cái)務(wù)效應(yīng)又稱財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)，財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)是指由于固定費(fèi)用的存在而導(dǎo)致的，當(dāng)某一財(cái)務(wù)變量以較小幅度變動(dòng)時(shí)，另一相關(guān)變量會(huì)以較大幅度變動(dòng)的現(xiàn)象。也就是指在企業(yè)運(yùn)用負(fù)債籌資方式（如銀行借款、發(fā)行債券）時(shí)所產(chǎn)生的普通股每股收益變動(dòng)率大于息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率的現(xiàn)象。

　　財(cái)務(wù)績(jī)效是指企業(yè)戰(zhàn)略及其實(shí)施和執(zhí)行為最終的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)作出的貢獻(xiàn)，主要通過盈利、營(yíng)運(yùn)、償債和抗風(fēng)險(xiǎn)能力體現(xiàn)。財(cái)務(wù)績(jī)效能全面展示企業(yè)成本控制效果、資產(chǎn)運(yùn)用管理效果、資金來源調(diào)配效果以及股東權(quán)益報(bào)酬率的組成。

　　財(cái)務(wù)效應(yīng)、財(cái)務(wù)績(jī)效的作用

　　財(cái)務(wù)效應(yīng)作用：財(cái)務(wù)杠桿可以用來衡量財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)DFL（Degree Of Financial Leverage）。主要是用來衡量企業(yè)資金結(jié)構(gòu)是否合理。

　　財(cái)務(wù)績(jī)效的作用：通過績(jī)效考核，把員工聘用、職務(wù)升降、培訓(xùn)發(fā)展、勞動(dòng)薪酬相結(jié)合，使得企業(yè)激勵(lì)機(jī)制得到充分運(yùn)用，有利于企業(yè)的健康發(fā)展；同時(shí)對(duì)員工本人，也便于建立不斷自我激勵(lì)的心理模式。績(jī)效考核可以激發(fā)員工工作的積極性，使其工作起來更主動(dòng)，這樣企業(yè)發(fā)展才會(huì)更順利，才會(huì)有更多的機(jī)會(huì)。

　　財(cái)務(wù)杠桿的計(jì)算公式

　　經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)=息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率÷產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動(dòng)率；財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)=普通股每股利潤(rùn)變動(dòng)率÷息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率=基期息稅前利潤(rùn)÷（基期息稅前利潤(rùn)-基期利息）；復(fù)合杠桿系數(shù)=普通股每股利潤(rùn)變動(dòng)率÷產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動(dòng)率；或復(fù)合杠桿系數(shù)=經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)×財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)。

　　財(cái)務(wù)績(jī)效的意義

　　財(cái)務(wù)績(jī)效能夠很全面地表達(dá)企業(yè)在成本控制的效果、資產(chǎn)運(yùn)用管理的效果、資金來源調(diào)配的效果以及股東權(quán)益報(bào)酬率的組成。

　　福建2023年高級(jí)經(jīng)濟(jì)師評(píng)審結(jié)果公示，共179人，公示時(shí)間：2024年10月22日至2024年10月28日（工作日）

　　根據(jù)《職稱評(píng)審管理暫行規(guī)定》《福建省職稱評(píng)審管理暫行辦法》，經(jīng)福建省高級(jí)經(jīng)濟(jì)師任職資格評(píng)審委員會(huì)評(píng)審，179位同志擬確認(rèn)經(jīng)濟(jì)系列高級(jí)職稱，現(xiàn)予公示。公示期間，歡迎社會(huì)各界通過來信、來電、來訪等形式，向省工信廳人事處、直屬機(jī)關(guān)紀(jì)委或省職改辦反映情況，發(fā)表看法和意見。

　　公示時(shí)間：2024年10月22日至2024年10月28日（工作日）

　　聯(lián)系電話：0591-87625961（省工信廳人事處）

　　0591-87672912（省工信廳直屬機(jī)關(guān)紀(jì)委）

　　0591-87857057（省職改辦）

　　擬確認(rèn)經(jīng)濟(jì)系列高級(jí)職稱人員名單(不含人力資源管理專業(yè))

　　一、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師

　　（一）福建省交通運(yùn)輸廳（2人）

　　福建省湄洲灣港口發(fā)展中心：強(qiáng)新星

　　湄洲灣港引航站：李倍

　　（二）福建省市場(chǎng)監(jiān)督管理局（1人）

　　福建省計(jì)量科學(xué)研究院：黃晶晶

　　（三）福建省人民政府信訪局（1人）

　　福建省信訪局網(wǎng)上信訪服務(wù)中心：陳俊偉

　　（四）福建省農(nóng)業(yè)科學(xué)院（1人）

　　福建省農(nóng)業(yè)科學(xué)院作物研究所：徐強(qiáng)

　　（五）福建省地質(zhì)礦產(chǎn)勘查開發(fā)局（2人）

　　福建省地質(zhì)調(diào)查研究院：鄭成逸

　　福建省第二地質(zhì)勘探大隊(duì)：林再武

　　（六）福建省煤田地質(zhì)局（2人）

　　福建省197地質(zhì)大隊(duì)：鄧蓓蓓

　　福建省121地質(zhì)大隊(duì)：王文琴

　　（七）中國海峽人才市場(chǎng)（5人）

　　福建日?qǐng)?bào)社：扈圓圓

　　福建省鍋爐壓力容器檢驗(yàn)研究院龍巖分院：林海明

　　福建和道資產(chǎn)評(píng)估土地房地產(chǎn)估價(jià)有限公司：廖丹霞

　　福州市建筑設(shè)計(jì)院有限責(zé)任公司：陳雪清

　　福州地鐵集團(tuán)有限公司：薛皓

　　（八）福建師范大學(xué)（1人）

　　福建師范大學(xué)：謝冰

　　（九）福建省廣播影視集團(tuán)（1人）

　　福建省廣播影視集團(tuán)：汪曉云

　　（十）福建廣電網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)股份有限公司（2人）

　　福建廣電網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)股份有限公司：施劍峰

　　福建廣電網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)股份有限公司福州分公司：鄭晨陽

　　（十一）興業(yè)銀行股份有限公司（3人）

　　興業(yè)銀行股份有限公司：趙廷彬、杜牧雯

　　興銀理財(cái)有限責(zé)任公司：陳驍

　　（十二）福建省金融投資有限責(zé)任公司（2人）

　　福建省金投資產(chǎn)投資有限公司：趙藍(lán)昊

　　福建省金融投資有限責(zé)任公司：黃志福

　　（十三）福建省農(nóng)村信用社聯(lián)合社（10人）

　　福建省農(nóng)村信用社聯(lián)合社：黃海林、張潔、楊超

　　福建漳浦農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司：曾令敏

　　泉州農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司：陳景曙

　　永春縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社：肖節(jié)海

　　福建石獅農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司：黃常青

　　福建南安農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司：戴彬旭

　　福建莆田農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司：謝文林

　　屏南縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社：謝立敏

　　（十四）廈門國際銀行股份有限公司（2人）

　　廈門國際銀行股份有限公司：董玉昌、方婧

　　（十五）福建省投資開發(fā)集團(tuán)有限責(zé)任公司（2人）

　　福建省投資開發(fā)集團(tuán)有限責(zé)任公司：張慧慧、聶森

　　（十六）福建省冶金（控股）有限責(zé)任公司（5人）

　　福建省冶金（控股）有限責(zé)任公司：杜煜、章震涵

　　福建省三鋼（集團(tuán)）有限責(zé)任公司：薩仁高娃

　　福建閩光云商有限公司：江敏

　　福建省華僑實(shí)業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司：葉泓茂

　　（十七）福建省能源石化集團(tuán)有限責(zé)任公司（3人）

　　福建省能源石化集團(tuán)有限責(zé)任公司：郭曉穎

　　福建福海創(chuàng)石油化工有限公司：林河海

　　福建省石油化工供銷有限公司：鄭富輝

　　（十八）福建省港口集團(tuán)有限責(zé)任公司（2人）

　　中國廈門外輪代理有限公司：康曉昀

　　漳州市古雷港口發(fā)展有限公司：何振華

　　（十九）福建省電子信息（集團(tuán)）有限責(zé)任公司（1人）

　　福建省電子信息（集團(tuán)）有限責(zé)任公司：陳琴琴

　　（二十）福建建工集團(tuán)有限責(zé)任公司（8人）

　　福建建工集團(tuán)有限責(zé)任公司：鄭明昱、肖穎、陳倩

　　中國武夷實(shí)業(yè)股份有限公司：胡瑞菲、林建勇、劉誠

　　福建厚德地產(chǎn)房地產(chǎn)估價(jià)有限公司：蔡偉

　　天孚城建集團(tuán)有限公司：吳慶祥

　　（二十一）福建省旅游發(fā)展集團(tuán)有限公司（1人）

　　福州閩都旅游文化投資有限公司：林峰

　　（二十二）福建省招標(biāo)采購集團(tuán)有限公司（1人）

　　福建工大工程咨詢管理有限公司：翁禎曦

　　（二十三）福建省國有資產(chǎn)管理有限公司（3人）

　　福建省國有資產(chǎn)管理有限公司：林愈君

　　福建省電子信息應(yīng)用技術(shù)研究院有限公司：祁玥

　　福建大數(shù)據(jù)一級(jí)開發(fā)有限公司：李喆

　　（二十四）廈門航空有限公司（1人）

　　廈門航空有限公司福州分公司：廖湉源

　　（二十五）漳州市（17人）

　　福建漳州城投集團(tuán)有限公司：陳林杰、薛麗麗

　　漳州城投地產(chǎn)集團(tuán)有限公司：陳梅

　　漳州片仔癀藥業(yè)股份有限公司：歐陽祎、許藝馨

　　漳州圓山發(fā)展有限公司：林惠戀、何鴻藝

　　漳州市薌城區(qū)城市建設(shè)開發(fā)有限公司：高志毅

　　漳州市龍文區(qū)科技創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心：林秋燕

　　漳州市龍海區(qū)疾病預(yù)防控制中心：黃志成

　　漳州市龍海區(qū)東園鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村服務(wù)中心：鄭建軍

　　漳州長(zhǎng)泰區(qū)武安鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村服務(wù)中心：劉智玲

　　漳州市長(zhǎng)泰區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)審計(jì)中心：葉建慶

　　福建省長(zhǎng)泰亭下國有林場(chǎng)：張臻玲

　　南靖縣金山鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村服務(wù)中心：賴定軍

　　華安縣庫區(qū)移民服務(wù)中心：方清華

　　漳州高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)國庫支付與評(píng)審采購中心：陳懋璐

　　（二十六）泉州市（21人）

　　泉州市人民防空平戰(zhàn)結(jié)合保障中心：董文龍

　　泉州市政府采購中心：周利仲

　　泉州市價(jià)格認(rèn)定中心：林秋紅

　　泉州職業(yè)技術(shù)大學(xué)：何成宏

　　泉州市住房保障服務(wù)中心：黃鳳茹

　　泉州銀行股份有限公司：陳勝偉

　　泉州市泉港區(qū)黨群綜合服務(wù)中心：莊月娥

　　石獅市湖濱街道社區(qū)治理服務(wù)中心：王夢(mèng)

　　石獅市投資服務(wù)中心：施遠(yuǎn)志

　　晉江市建設(shè)工程行政執(zhí)法大隊(duì)：姚曼麗

　　晉江市城建項(xiàng)目中心：尤祖鴻

　　南安市價(jià)格認(rèn)定中心：黃逸舟

　　南安市梅山鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興服務(wù)中心（縣屬）：謝秋理

　　南安市官橋鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興服務(wù)中心：黃錦宏

　　南安市發(fā)展和改革局經(jīng)濟(jì)研究室：卓世昌

　　南安市文化體育和旅游服務(wù)中心：王海燕

　　惠安縣洛陽鎮(zhèn)社會(huì)事務(wù)服務(wù)中心：陳小燕

　　永春縣工信商務(wù)綜合執(zhí)法大隊(duì)：李巧伶

　　永春縣建設(shè)工程質(zhì)量安全與造價(jià)事務(wù)中心：陳良珍

　　泉州臺(tái)投經(jīng)發(fā)服務(wù)中心：莊小香

　　泉州臺(tái)商投資區(qū)自然資源與城鄉(xiāng)建設(shè)服務(wù)中心：陳偉紅

　　（二十七）三明市（27人）

　　三明市住房公積金管理中心：蘇琲琲

　　三明軍供站：曾靜芳

　　三明市三元區(qū)動(dòng)物衛(wèi)生技術(shù)中心：張柏榮

　　三明市沙縣區(qū)招商服務(wù)中心：吳康海

　　三明市沙縣區(qū)虬江街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展綜合服務(wù)中心：張蓮英

　　三明市沙縣區(qū)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)站：彭麗琴

　　福建省沙縣水南國有林場(chǎng)：陳金寸

　　福建省三明市郊國有林場(chǎng)：涂龍平

　　永安市石墨和石墨烯產(chǎn)業(yè)園投資服務(wù)中心：管光永

　　寧化縣安樂鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興綜合服務(wù)中心：張翠明

　　寧化縣農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)服務(wù)站：謝麗珍

　　寧化縣礦產(chǎn)資源站：孫樹林

　　建寧縣非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)中心：陳秋芬

　　將樂縣節(jié)能監(jiān)察（監(jiān)測(cè)）中心：謝文榮

　　福建省尤溪城市建設(shè)投資集團(tuán)有限公司：黃瓊

　　三明市尤溪縣商務(wù)綜合行政執(zhí)法大隊(duì)：胡永慶

　　尤溪縣坂面鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展綜合服務(wù)中心：葉洪妹

　　尤溪縣西城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展綜合服務(wù)中心：陳敏

　　尤溪縣林業(yè)局新陽林業(yè)站：聶朝祺

　　尤溪縣營(yíng)林工作站：廖麗華

　　尤溪縣交通運(yùn)輸綜合執(zhí)法大隊(duì)：林娟

　　尤溪縣西城鎮(zhèn)綜合執(zhí)法大隊(duì)：黃維興

　　大田經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)服務(wù)中心：郭立橋

　　大田縣礦業(yè)生產(chǎn)服務(wù)中心：林起泰

　　大田縣中小微企業(yè)服務(wù)中心：翁文欒

　　大田縣公共資源交易中心：楊廷美

　　大田縣衛(wèi)生計(jì)生監(jiān)督所：翁秀玲

　　（二十八）莆田市（6人）

　　莆田市報(bào)關(guān)行：吳方

　　仙游縣人民政府鯉城街道辦事處：朱曉陽

　　仙游縣道路交通事故社會(huì)救助基金管理中心：蔣志軍

　　仙游縣國有資產(chǎn)投資營(yíng)運(yùn)服務(wù)中心：陳世平

　　莆田市涵江區(qū)工業(yè)發(fā)展和信息化服務(wù)中心：鄭珊雄

　　莆田市秀嶼區(qū)工業(yè)發(fā)展中心：詹劍仁

　　（二十九）南平市（13人）

　　福建省南平市農(nóng)業(yè)學(xué)校：鄒冬琴

　　南平市住房公積金管理中心：周蔚

　　南平市財(cái)政投資評(píng)審中心：吳元芳

　　南平市財(cái)政信息站：黃士榮

　　南平市延平區(qū)城市管理綜合執(zhí)法大隊(duì)：魏華

　　南平市建陽區(qū)徐市鎮(zhèn)黨群服務(wù)中心：周錦秀

　　邵武市不動(dòng)產(chǎn)登記中心：陳怡

　　武夷山市財(cái)政局鄉(xiāng)財(cái)預(yù)算中心：藍(lán)蓁

　　福建武夷高新科創(chuàng)園有限公司：林芳

　　建甌市水源鄉(xiāng)黨群服務(wù)中心：陸仁滿

　　建甌市東游鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興發(fā)展中心：張學(xué)平

　　建甌市文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法大隊(duì)：徐麗娟

　　政和縣林業(yè)資源站：王毅

　　（三十）龍巖市（23人）

　　福建省閩西金控集團(tuán)有限公司：張伯新

　　龍巖市公共就業(yè)和人才服務(wù)中心：蘭細(xì)蘭

　　龍巖市土地發(fā)展建設(shè)有限公司：謝裕初

　　紫金礦業(yè)集團(tuán)股份有限公司：池宇新、劉斌

　　龍巖文旅匯金發(fā)展集團(tuán)有限公司：曹金榮、羅家輝

　　龍巖農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司：林安江

　　上杭縣湖洋鎮(zhèn)綜合執(zhí)法隊(duì)：謝元文

　　上杭縣古田鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興服務(wù)中心：鄧路英

　　上杭縣農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作站：丘曉紅

　　武平縣農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)服務(wù)中心：吳郁芳

　　武平縣城廂鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興服務(wù)中心：賴露華

　　武平縣建設(shè)工程造價(jià)站：林忠良

　　武平縣農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)所：林福新

　　武平縣土地征收與補(bǔ)償服務(wù)中心：童華東

　　長(zhǎng)汀縣交通運(yùn)輸綜合執(zhí)法大隊(duì)：賴新長(zhǎng)

　　長(zhǎng)汀縣不動(dòng)產(chǎn)登記中心：陳紅英

　　連城縣商務(wù)行政執(zhí)法大隊(duì)：吳潮生

　　連城縣市場(chǎng)建設(shè)與發(fā)展中心：江仁治

　　連城縣文亨鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興服務(wù)中心：羅永昌

　　連城縣債務(wù)服務(wù)中心：楊茵茵

　　連城縣住房保障中心：張寶榮

　　（三十一）寧德市（7人）

　　寧德市住房保障中心：林鏵

　　古田縣數(shù)字產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心：周雅鳳

　　古田縣鳳都鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興服務(wù)中心：姚麗芳

　　屏南縣數(shù)據(jù)信息和重點(diǎn)項(xiàng)目服務(wù)中心：黃巧梅

　　周寧縣財(cái)政服務(wù)中心：周泉

　　壽寧縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展服務(wù)中心：郭慧敏

　　霞浦縣文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進(jìn)中心：徐玉珍

　　（三十二）平潭綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)（1人）

　　平潭綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)招商與產(chǎn)業(yè)促進(jìn)中心：楊震

　　（三十三）中直單位委托代評(píng)（1人）

　　中國電信股份有限公司福建號(hào)百信息服務(wù)分公司：孫國萍

　　二、高級(jí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)師

　　中國海峽人才市場(chǎng)（1人）

　　泉州協(xié)創(chuàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理事務(wù)所（普通合伙）：鄭浩

財(cái)務(wù)雖然不能創(chuàng)造價(jià)值，但是可全面的衡量?jī)r(jià)值，財(cái)務(wù)是企業(yè)中，唯一一個(gè)具有串聯(lián)人，財(cái)，物等一切價(jià)值鏈條的管理部門。財(cái)務(wù)的工作重要性表現(xiàn)在企業(yè)具備的系統(tǒng)的，全面的管理視角。那么財(cái)務(wù)的職能有哪些呢?

財(cái)務(wù)職能是什么?

財(cái)務(wù)職能是指企業(yè)財(cái)務(wù)在運(yùn)行中所固有的功能。財(cái)務(wù)的職能源于企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)及其所體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，表現(xiàn)為籌資、用資、耗資、分配等過程中的管理職能，包括：財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)分析等。

小企業(yè)財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)職能

1、記賬：把企業(yè)的各項(xiàng)收入和支出記錄清楚，給老板一個(gè)清晰的賬務(wù)記錄。

2、出具財(cái)務(wù)報(bào)表：至少按月度出具損益表，資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表這三大報(bào)表，讓老板對(duì)企業(yè)的營(yíng)收情況，資金情況和資產(chǎn)狀況有個(gè)清晰的了解。

3、申報(bào)納稅：企業(yè)再小，也需要定期到稅務(wù)局進(jìn)行納稅申報(bào)，在稅務(wù)系統(tǒng)中形成一個(gè)良好的記錄。

4、開具發(fā)票：根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)性質(zhì)，開具增值稅普通發(fā)票，服務(wù)發(fā)票，增值稅的專用發(fā)票等，這需要和當(dāng)?shù)囟悇?wù)局協(xié)調(diào)并安裝相應(yīng)的軟件。

5、資金管理：包括收款并與客戶核對(duì)往來賬目，給供應(yīng)商付款，給員工報(bào)銷費(fèi)用和發(fā)工資等。升級(jí)一些的，需要進(jìn)行一些資金預(yù)測(cè)，避免入不敷出的局面。

大企業(yè)財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)職能

隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，可以考慮發(fā)展財(cái)務(wù)部的升級(jí)職能，進(jìn)一步為老板出謀劃策。當(dāng)然，這要考慮你的人手是否充足，能否應(yīng)對(duì)這些工作。包括并不限于以下職能：

1、預(yù)算管理：企業(yè)進(jìn)行預(yù)算管理的目的是為了保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行能夠按照預(yù)期的目標(biāo)進(jìn)行，進(jìn)行成本控制，保證凈利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)。但小企業(yè)在實(shí)際運(yùn)行中會(huì)出現(xiàn)各種情況而偏離預(yù)期，這需要財(cái)務(wù)和企業(yè)老板的及時(shí)溝通。

2、產(chǎn)品和客戶的盈利分析：不同的產(chǎn)品有不同的毛利，不同客戶對(duì)公司的毛利貢獻(xiàn)也不相同，財(cái)務(wù)要能夠進(jìn)行產(chǎn)品和客戶盈利能力的詳細(xì)分析，為老板的決策提供依據(jù)。

3、企業(yè)資金的籌集：小企業(yè)在發(fā)展壯大的過程中，缺乏運(yùn)營(yíng)資金是老板們經(jīng)常頭疼的問題。資金是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的血脈，如何為企業(yè)籌資也是財(cái)務(wù)的又一重要貢獻(xiàn)。

4、稅務(wù)籌劃： 如何合理地避稅，幫助企業(yè)節(jié)省資金，同時(shí)又不違反國家的稅務(wù)政策。

5、法務(wù)咨詢： 企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中需要簽訂各種不同的商務(wù)合同，財(cái)務(wù)在日常工作中多多少少會(huì)接觸到這些合同，財(cái)務(wù)能夠從合同條款中看到風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)，并能夠及時(shí)提醒老板。

　　財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)總監(jiān)的區(qū)別有：

　　1、概念不同。財(cái)務(wù)人員是個(gè)很寬泛的概念，比如企業(yè)的財(cái)務(wù)總監(jiān)，會(huì)計(jì)出納，統(tǒng)計(jì)人員等。財(cái)務(wù)人員也是指從事財(cái)務(wù)工作的人員。而財(cái)務(wù)總監(jiān)是CFO（Chief Financial Officer），是現(xiàn)代公司中最重要、最有價(jià)值的頂尖管理職位之一。

　　2、職責(zé)不同。財(cái)務(wù)人員的工作職責(zé)是負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作、制定并完成公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度等。而財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作職責(zé)有：負(fù)責(zé)公司的納稅申報(bào)、稅款繳納等工作；完善公司涉稅規(guī)章制度，進(jìn)行稅務(wù)籌劃，合法降低企業(yè)稅收成本等工作。

　　財(cái)務(wù)人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容

　　財(cái)務(wù)人員的工作內(nèi)容如下：

　　1、記錄行政方面的財(cái)務(wù)總賬及各種明細(xì)賬目；

　　2、編制月、季、年終決算和其他方面有關(guān)報(bào)表；

　　3、協(xié)助經(jīng)理編制并執(zhí)行全院預(yù)算；

　　4、認(rèn)真審核原始憑證，對(duì)違反規(guī)定或不合格的憑證應(yīng)拒絕入賬；

　　5、定期核對(duì)固定資產(chǎn)賬目，做到賬物相符等。

　　財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容如下：

　　1、負(fù)責(zé)總經(jīng)理安排的其他工作；

　　2、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本計(jì)劃等；

　　3、負(fù)責(zé)與政府財(cái)稅部門的溝通、協(xié)調(diào)；

　　4、核算公司運(yùn)營(yíng)成本，節(jié)省公司耗材等；

　　5、管理所有財(cái)務(wù)人員，并要求安排所有財(cái)務(wù)部門人員工作等。

　　財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)總監(jiān)的聯(lián)系

　　財(cái)務(wù)人員的范圍包括財(cái)務(wù)總監(jiān)。

　　財(cái)務(wù)總監(jiān)的發(fā)展歷程

　　財(cái)務(wù)總監(jiān)制度起源于西方國家，二戰(zhàn)前后，西方國家的國有企業(yè)有了一定的發(fā)展，對(duì)國有企業(yè)的管理一般是由能代表國家的財(cái)政部門或主管部門在人才市場(chǎng)上選擇總經(jīng)理，由總經(jīng)理代為管理，并授權(quán)總經(jīng)理選擇合適的總會(huì)計(jì)師等高級(jí)管理人員，組成經(jīng)理層，負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

　　面試是一個(gè)學(xué)問，為了得到HR的肯定，各位職場(chǎng)人要認(rèn)真掌握其中的技巧，從而得到心儀的工作。那么在財(cái)務(wù)面試中，考官通常會(huì)問哪些基本的財(cái)務(wù)問題？

　　財(cái)務(wù)面試的基本問題

　　1、最新小規(guī)模納稅人都需要交什么稅？稅率是多少？

　　小規(guī)模納稅人與普通納稅人的區(qū)別在于增值稅納稅人的分類，因此主要繳納增值稅，稅率為3%。此外，還需繳納城建稅、教育附加費(fèi)和個(gè)人所得稅。對(duì)月銷售額在15萬元以下的小微企，暫免征增值稅。

　　2、財(cái)務(wù)報(bào)表分為哪幾個(gè)？

　　（1）資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表或財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表、附表和附注；

　　（2）附表通常包括：利潤(rùn)分配表、資產(chǎn)減值明細(xì)表、所有者權(quán)益、應(yīng)交增值稅明細(xì)表、分部報(bào)表。

　　3、企業(yè)邀請(qǐng)安監(jiān)專家給企業(yè)職工講安全知識(shí)，安監(jiān)人員的路費(fèi)住宿費(fèi)怎么處理？

　　非公司人員發(fā)生的與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的差旅費(fèi)和業(yè)務(wù)費(fèi)用，屬于企業(yè)為組織和管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)而發(fā)生的費(fèi)用，可記入“管理費(fèi)用（業(yè)務(wù)招待費(fèi)）”科目。根據(jù)《企業(yè)所得稅法》的規(guī)定，企業(yè)實(shí)際發(fā)生的與收入有關(guān)的合理費(fèi)用，包括成本、費(fèi)用、稅金、損失和其他費(fèi)用，在計(jì)算應(yīng)納稅所得額時(shí)予以扣除。

　　相關(guān)支出是指與收入直接相關(guān)的支出。合理支出是指符合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)常規(guī)，應(yīng)當(dāng)計(jì)入當(dāng)期損益或相關(guān)資產(chǎn)成本的必要的、正常的支出。

　　4、對(duì)于成本控制你怎么看待？

　　對(duì)于從事內(nèi)部控制管理（內(nèi)部審計(jì)）的專業(yè)人員來說，如果他們掌握了各級(jí)成本控制方法，就可以更透徹地了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中潛在的風(fēng)險(xiǎn)，這對(duì)提高內(nèi)部審計(jì)的效率也有很大幫助。它也有助于為管理者提供更多增值管理建議。

春節(jié)期間，最有年味的地方就屬廟會(huì)了，今年北京的廟會(huì)尤其多。基本每個(gè)廟會(huì)上都會(huì)設(shè)置各種攤位，出售特色小吃、工藝品或者進(jìn)行游藝活動(dòng)，加上春節(jié)期間巨大的客流量，攤主應(yīng)該能賺不少錢，但事實(shí)真的如此嗎?

如果我們站在財(cái)務(wù)的角度對(duì)一場(chǎng)廟會(huì)建立盈利分析模型，可以從廟會(huì)的主辦方、攤主以及廟會(huì)周邊受其影響的其他經(jīng)濟(jì)利益實(shí)體三方面來進(jìn)行思考，可能會(huì)得出不同的結(jié)論。

主辦方：數(shù)量控制是關(guān)鍵

一場(chǎng)廟會(huì)，主辦方能夠從中獲取哪些收入?首先是廟會(huì)的門票收入，包括入場(chǎng)門票收入以及單獨(dú)進(jìn)行收費(fèi)的表演門票收入。其次是攤位租賃收入，主辦方會(huì)將場(chǎng)地劃分為大小不一的攤位進(jìn)行對(duì)外租賃，從中獲取租金。以上兩項(xiàng)是廟會(huì)主辦方的主要收入來源，除此之外還可能會(huì)有一些其他收入，例如品牌、企業(yè)等第三方贊助或捐款、政府補(bǔ)貼等，但這部分的收入發(fā)生具有一定的偶然性，并不能將其作為主要的收入來源。

與收入相對(duì)的就是成本，主辦方的成本支出占比最高的就是場(chǎng)地租賃費(fèi)，如果廟會(huì)是在公園舉辦，主辦方并不一定是公園本身，而是第三方機(jī)構(gòu)，主辦方需要向公園進(jìn)行場(chǎng)地租賃，這樣就需要支出租賃費(fèi)。租賃場(chǎng)地后需要進(jìn)行基礎(chǔ)的場(chǎng)地布置，例如添加龍年裝飾元素、展位示意圖、咨詢臺(tái)設(shè)置等，需要支付材料、設(shè)計(jì)、制作等費(fèi)用。廟會(huì)想要吸引更多的游客，需要進(jìn)行宣傳推廣，根據(jù)推廣渠道的選擇不同，相應(yīng)的費(fèi)用也會(huì)有差異。為了維護(hù)廟會(huì)的正常運(yùn)營(yíng)，需要聘用一定數(shù)量的工作人員，也就產(chǎn)生了人工成本。除上述的成本費(fèi)用外，還會(huì)有邀請(qǐng)第三方團(tuán)隊(duì)進(jìn)行表演所支付的服務(wù)費(fèi)、購買安全器材所支付的費(fèi)用、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放的小禮品等成本。

主辦方想要盈利，就需要確保收入能夠覆蓋所有的成本費(fèi)用。當(dāng)廟會(huì)的場(chǎng)地確定后，場(chǎng)地租賃費(fèi)就是最大的固定成本，場(chǎng)地布置的費(fèi)用也能隨之確定大體的預(yù)算范圍。根據(jù)場(chǎng)地的大小進(jìn)行人員的設(shè)置及安排，合理利用兼職招聘以及志愿者招募能夠?qū)⑷斯こ杀窘档汀０踩鞑牡馁徺I、支付給第三方的服務(wù)費(fèi)，一經(jīng)確定就都會(huì)成為固定成本，只有宣傳推廣費(fèi)需要視情況進(jìn)行拆分，以便進(jìn)行成本的劃分。如果是發(fā)放優(yōu)惠券、消費(fèi)券等，顧客購買門票或是在廟會(huì)中進(jìn)行消費(fèi)才會(huì)產(chǎn)生成本，這類屬于變動(dòng)成本，在線上或線下進(jìn)行的宣傳，可以將其劃分為固定成本。

按照這樣的邏輯，廟會(huì)舉辦中的大部分成本都屬于固定成本，變動(dòng)成本只有極少一部分，這就為廟會(huì)的盈利增加了負(fù)擔(dān)，主辦方必須想辦法讓收入可以覆蓋所有成本。

進(jìn)行廟會(huì)收入的預(yù)測(cè)分析，我們只考慮主要收入來源，也就是門票收入和攤位租賃收入。假設(shè)廟會(huì)對(duì)游客只收取門票，內(nèi)部各種游藝項(xiàng)目、表演等不再另行收費(fèi)，那么影響門票收入的因素就是游客數(shù)量以及門票價(jià)格。廟會(huì)門票價(jià)格一般會(huì)高于平時(shí)公園的票價(jià)，但如果票價(jià)設(shè)定過高則會(huì)影響游客的數(shù)量，可以參照往年票價(jià)以及類似廟會(huì)的票價(jià)進(jìn)行設(shè)定。票價(jià)確定后無法進(jìn)行更改，那么影響門票收入的變量就是游客數(shù)量。

游客是否越多越好?廟會(huì)選擇的場(chǎng)地存在容納游客數(shù)量的上限，當(dāng)超過上限時(shí)，就會(huì)影響到游客的安全以及體驗(yàn)感。會(huì)有部分游客在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行吐槽，這樣的信息過多可能會(huì)令原本有前往廟會(huì)意圖的顧客取消行程，進(jìn)而影響后續(xù)幾天的客流量。所以當(dāng)游客超出場(chǎng)地的承載量時(shí)，就需要考慮進(jìn)行限流，限流會(huì)對(duì)門票收入產(chǎn)生直接影響。反之，當(dāng)客流量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及預(yù)期時(shí)，宣傳推廣的營(yíng)銷費(fèi)用變成了無效支出，門票收入下降會(huì)對(duì)主辦方的利潤(rùn)造成影響，同時(shí)攤主們沒有獲取相應(yīng)的顧客，也會(huì)影響主辦方的口碑。

影響主辦方收入的變量，除游客數(shù)量之外，還有已經(jīng)出租的攤位數(shù)量。將攤位租賃收入進(jìn)行分解，能拆分為出租攤位數(shù)量和平均攤位租賃價(jià)格，但實(shí)際上可能并不是所有攤位都可以成功出租，這樣就會(huì)出現(xiàn)空置率，也就是閑置攤位占總攤位數(shù)量的比例。空置率首先是越低越好，當(dāng)攤位100%全部出租的時(shí)候，空置率為0，這是一種理想狀態(tài)。空置率越高，意味著主辦方能夠獲取的租賃收入越少。其次需要查看空置攤位的具體位置，根據(jù)不同位置客流量的差異，即使攤位面積相同，租賃費(fèi)也有所不同。所以閑置一個(gè)位置偏僻的攤位和閑置一個(gè)熱門路段的攤位，空置率相同但主辦方獲取的租賃收入?yún)s天差地別。

在主辦方的盈利模型中，怎樣把控游客數(shù)量和攤位出租數(shù)量是關(guān)鍵，依據(jù)不同的位置合理設(shè)定攤位租賃價(jià)格同樣是關(guān)鍵。一般靠近出入口以及交叉路段附近、游覽主路兩側(cè)、著名景點(diǎn)附近的攤位，能夠獲取更多的客流量，攤位租賃價(jià)格相對(duì)較高，以這些點(diǎn)為中心向外輻射，攤位租賃價(jià)格會(huì)逐漸下降。攤位租賃價(jià)格設(shè)置不合理，會(huì)影響攤主承租的意向，特別是對(duì)于偏僻位置的攤位，攤位租賃價(jià)格的高低會(huì)直接決定攤主是否盈利。

攤主：賣什么?怎樣賣?這是個(gè)問題

現(xiàn)在我們切換到攤主的角度去思考盈利模型。攤主的收入來源比較單一，只有攤位的銷售收入，銷售收入對(duì)應(yīng)會(huì)產(chǎn)生銷售成本，同時(shí)租賃攤位需要支付給主辦方相應(yīng)的租金，根據(jù)攤位的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目需要雇傭數(shù)量不等的工作人員，產(chǎn)生人力成本，這三類是攤主需要承擔(dān)的主要成本費(fèi)用。除此之外，部分?jǐn)偽贿€會(huì)出現(xiàn)損耗，導(dǎo)致額外成本負(fù)擔(dān)，也會(huì)在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)通過視頻、圖文等進(jìn)行宣傳，需要支付一些營(yíng)銷費(fèi)用。

在搭建盈利模式時(shí)，依然需要先將成本費(fèi)用進(jìn)行分類。攤位租金是固定的，無論你銷售多少，哪怕一分錢收入都沒有，租金也需要按照約定支付給主辦方;人力成本相對(duì)也是固定的，雇傭三個(gè)人就需要支付三個(gè)人的工資，不排除有些攤位會(huì)依據(jù)銷售量支付銷售傭金，傭金屬于變動(dòng)成本;剩余的宣傳費(fèi)用由于金額較小，而且網(wǎng)絡(luò)推廣很難與收入直接掛鉤，所以也可以算作固定成本;銷售成本的分類則需要依據(jù)攤位的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目進(jìn)行劃分。

如果銷售的是現(xiàn)場(chǎng)制作的食品類，銷售成本就是制作材料成本，但部分材料可能無法保存，也就是當(dāng)天必須要用完，否則只能銷毀，這部分就會(huì)成為額外的損耗成本，按照這個(gè)思路，當(dāng)天必須用完的成本，可以作為固定成本，因?yàn)闊o論是否制作為成品出售，這部分成本都是當(dāng)天必須負(fù)擔(dān)的，只是制作出售的部分為銷售成本，剩余的是損耗成本。

如果銷售的是成品，例如帶有包裝的點(diǎn)心、糖果，具有一定保質(zhì)期的特產(chǎn)，工藝品以及玩具等，銷售成本可以歸類為變動(dòng)成本，只有產(chǎn)生了銷售收入才會(huì)發(fā)生成本，剩余的部分可以留存繼續(xù)在其他地方銷售。如果提供的是游藝項(xiàng)目，例如打靶、套圈等，獎(jiǎng)品通常是玩具，銷售成本也屬于變動(dòng)成本，只是與收入的關(guān)聯(lián)性并非一一對(duì)應(yīng)，因?yàn)椴⒉皇敲總€(gè)人都能拿到獎(jiǎng)品。

銷售收入的影響因素是銷售數(shù)量和銷售單價(jià)。經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的品類以及所處的位置，會(huì)對(duì)銷售數(shù)量產(chǎn)生很大的影響。例如羊肉串、糖葫蘆、炸灌腸等，這類特色小吃需要開在人流量大的位置才能提高銷售數(shù)量，特別是由于損耗成本的存在，必須確保一定的銷售數(shù)量才能維持盈利。部分主辦方會(huì)將場(chǎng)地按照經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目劃分不同的區(qū)域，區(qū)域內(nèi)的經(jīng)營(yíng)品類相對(duì)集中，這樣做的好處是能夠保證區(qū)域內(nèi)的客流量，但相似商品的聚集也讓競(jìng)爭(zhēng)變得激烈。

一般廟會(huì)銷售的商品，無論是食品還是工藝品，價(jià)格都是其他渠道的2-3倍。但即使是這樣高的定價(jià)，也依然會(huì)有游客接受，主要是由于“心理賬戶”的效應(yīng)在發(fā)揮作用。如果在平時(shí)購買食品，目的是為了滿足溫飽需求，支付所動(dòng)用的“心理賬戶”是普通的日常消費(fèi)或是餐飲消費(fèi);但在逛廟會(huì)期間，游客會(huì)把“心理賬戶”調(diào)整為娛樂或旅游，這時(shí)人們就更容易接受高價(jià)產(chǎn)品，即使它與我們平日消費(fèi)購買的并無很大區(qū)別。

對(duì)于攤主來說的另一項(xiàng)挑戰(zhàn)就是怎樣在短時(shí)間內(nèi)獲取更多的收入。廟會(huì)的時(shí)間一般不會(huì)持續(xù)很長(zhǎng)，大概是初一到初七，所以在7天時(shí)間里保證邊際貢獻(xiàn)大于固定成本，攤位才能盈利。固定成本高、經(jīng)營(yíng)時(shí)間短，是所有攤主都需要面臨的難題。

廟會(huì)的巨大客流量也會(huì)影響周邊的其他經(jīng)濟(jì)實(shí)體，例如停車場(chǎng)、餐飲店、電影院、購物中心、公共交通設(shè)施等，都會(huì)因?yàn)榭土髁吭黾佣@取更多的收益。但同時(shí)也可能會(huì)因?yàn)榈赇仧o法承受突發(fā)流量而影響顧客體驗(yàn)，例如餐飲店的上菜時(shí)間長(zhǎng)導(dǎo)致翻臺(tái)率較低，顧客因?yàn)榕抨?duì)時(shí)間長(zhǎng)而流失;人流量大造成交通壓力，形成道路擁堵;購物中心的安全維護(hù)以及保潔費(fèi)用增加等，也可能對(duì)周邊經(jīng)濟(jì)實(shí)體產(chǎn)生負(fù)面影響。

廟會(huì)的財(cái)務(wù)模型同樣可以應(yīng)用到各種展會(huì)中，大體的邏輯是相同的。只是對(duì)于一些行業(yè)展會(huì)，企業(yè)參展的目的并不在于獲取利潤(rùn)，而是為了進(jìn)行品牌宣傳提升行業(yè)知名度，同時(shí)也能夠與同行業(yè)公司進(jìn)行友好的交流，在這種情況下，財(cái)務(wù)模型或許并不是最需要考慮的。

如果想要更深入地了解一家企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況，就要學(xué)會(huì)閱讀公司的財(cái)報(bào)。通常一份財(cái)報(bào)有一百來頁，內(nèi)容很多也很專業(yè)，那么我們著重要看哪些方面呢？財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)該如何快速的閱讀呢？

一、要明確本次報(bào)表分析目的

報(bào)表的使用者不同，他們的評(píng)價(jià)角度也不同。

如果你是債權(quán)人，你關(guān)心的是企業(yè)的償債能力；如果你是投資者，你關(guān)心的是企業(yè)未來的發(fā)展能力；如果你是經(jīng)營(yíng)者，你關(guān)心企業(yè)各方面的狀況。所以，我們必須十分清楚地知道我們的分析目的。

二、確定報(bào)表分析的重點(diǎn)項(xiàng)目

在明確報(bào)表分析的目的之后，我們就可以確定本次分析的重點(diǎn)項(xiàng)目。

例如，如果想了解企業(yè)存貨銷售情況，我們就應(yīng)該去聯(lián)想哪些項(xiàng)目與企業(yè)的存貨相關(guān)，采用發(fā)散性思維，我們就可以確定了。例如：存貨——貨幣資金，存貨——應(yīng)收賬款，以上是與資產(chǎn)負(fù)債表相關(guān);存貨——營(yíng)業(yè)收入，存貨——營(yíng)業(yè)成本，以上是與利潤(rùn)表相關(guān);存貨——銷售商品收到的現(xiàn)金流量，采購商品支付的現(xiàn)金流量，這與現(xiàn)金流量表相關(guān)。

三、關(guān)注重點(diǎn)分析項(xiàng)目之間的聯(lián)系

看一張報(bào)表得出的結(jié)論可能是片面的，看三張報(bào)表得出的綜合結(jié)論肯定比看一張報(bào)表得出的結(jié)論可靠。

所以，確定報(bào)表分析的重點(diǎn)項(xiàng)目之后，還不能忘記將各項(xiàng)目的數(shù)據(jù)進(jìn)行聯(lián)系分析。

四、資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀

資產(chǎn)負(fù)債表給予我們的主要信息有哪些呢？

資產(chǎn)負(fù)債表的右邊：資本結(jié)構(gòu)——財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；

資產(chǎn)負(fù)債表的左邊：資產(chǎn)結(jié)構(gòu)——經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

資產(chǎn)負(fù)債表右邊，是企業(yè)資金來源。通過負(fù)債與所有者權(quán)益項(xiàng)目金額的對(duì)比，期末與期初的對(duì)比，基本可能判斷企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)高低及其變化趨勢(shì)；

資產(chǎn)負(fù)債表左邊，是企業(yè)資產(chǎn)的分布。通過流動(dòng)資產(chǎn)與長(zhǎng)期資產(chǎn)項(xiàng)目金額的對(duì)比，期末與期初對(duì)比，基本可以判斷企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)高低及其變化趨勢(shì)。

所以，拿到資產(chǎn)負(fù)債表后，一看資金來源，二看資產(chǎn)分布，三進(jìn)行前后期對(duì)比分析。即可判斷企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)高低、資產(chǎn)資本結(jié)構(gòu)是否合理的結(jié)論。

五、利潤(rùn)表的閱讀

利潤(rùn)表給我們的主要信息有哪些呢？

同期的內(nèi)部結(jié)構(gòu)分析，可以判斷企業(yè)利潤(rùn)的來源與構(gòu)成；前后期同項(xiàng)目對(duì)比分析，可以判斷企業(yè)盈利的變化原因及其發(fā)展趨勢(shì)。

所以，對(duì)于利潤(rùn)表一要進(jìn)行結(jié)構(gòu)分析，從而判斷公司盈利質(zhì)量高低；二要進(jìn)行前后各期比較分析，可以掌握公司盈利能力變化的原因及其企業(yè)的發(fā)展能力。

六、現(xiàn)金流量表的閱讀

現(xiàn)金流量表的給我們的主要信息有哪些呢？

經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量；投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量；籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量；現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物的凈增加額。

其中經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流是最基礎(chǔ)，是根本;另外,我們要掌握經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)、籌資活動(dòng)的現(xiàn)金流之間的相互關(guān)系。如果經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有錢流進(jìn)了，投資才會(huì)有錢流出，若流進(jìn)的錢夠多，就可以分紅，就可以還債，籌資活動(dòng)就會(huì)有錢流出;反之，如果經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不景氣，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)金流萎縮，甚至?xí)?fù)數(shù)，資金不夠怎么辦，就要籌資。

所以，籌資活動(dòng)就會(huì)有錢流進(jìn)，如果還不行，那么就處理閑置資產(chǎn)。事實(shí)上，我們可以用更簡(jiǎn)單的方法來閱讀現(xiàn)金流量表，先不要關(guān)注金額的大小，就關(guān)注經(jīng)營(yíng)、投資、籌資現(xiàn)金凈流量是流進(jìn)還是流出，是正數(shù)還是負(fù)數(shù)？再結(jié)合發(fā)展階段、外部環(huán)境分析，就可以得出企業(yè)現(xiàn)金流轉(zhuǎn)的基本狀況。

七、綜合分析

當(dāng)然，前面僅僅是從單張報(bào)表閱讀得出一些基本判斷，可能是片面的，甚至是錯(cuò)誤的判斷。

因此，在快速閱讀完了所有報(bào)表之后，你還得進(jìn)行綜合分析判斷三張報(bào)表之間的關(guān)系，印證之前的判斷。

僅是從單張報(bào)表閱讀得出一些基本判斷，可能是片面的，甚至是錯(cuò)誤的判斷。因此，在快速閱讀完了所有報(bào)表之后。你還得進(jìn)行綜合分析判斷，關(guān)證三張報(bào)表之間印證關(guān)系了。

股神巴菲特的建議：如果在股市上挑選公司進(jìn)行投資，最好要看一下這家公司至少五年的財(cái)務(wù)報(bào)表。提到財(cái)務(wù)報(bào)表，你是不是立刻有種高大上的感覺？晦澀的數(shù)字、復(fù)雜的圖表、繁雜的數(shù)據(jù)......撲面而來。

課程背景

　　您經(jīng)歷過哪個(gè)時(shí)代？

　　《非財(cái)》艱澀時(shí)代——忽視非財(cái)務(wù)人員的工作需求，報(bào)表越看越復(fù)雜，讓非財(cái)務(wù)人員更加排斥財(cái)務(wù)類的培訓(xùn)，呼吁財(cái)務(wù)培訓(xùn)能簡(jiǎn)單點(diǎn)嗎？

　　《非財(cái)》簡(jiǎn)單時(shí)代——用簡(jiǎn)單易懂的方式講解財(cái)務(wù)原理，非財(cái)務(wù)人員聽懂了，會(huì)制作個(gè)人理財(cái)報(bào)表了，但與自己的實(shí)際工作脫節(jié)，培訓(xùn)效果在哪里？

　　他們對(duì)財(cái)務(wù)的需求其實(shí)很明確

　　非財(cái)務(wù)部門的管理者，他們并不需要知道報(bào)表如何編制的，借貸如何平衡的，他們最為關(guān)心的是：如何與財(cái)務(wù)有效溝通，如何提高部門績(jī)效，如何有效降低成本。

　　他們的需求不是那么專業(yè)的財(cái)務(wù)，更不是那么簡(jiǎn)單的個(gè)人報(bào)表，他們只想知道怎么用！

課程收益

　　【系統(tǒng)認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)】理解財(cái)務(wù)在企業(yè)中的運(yùn)作，明確業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的合作伙伴關(guān)系

　　【建立溝通平臺(tái)】掌握財(cái)務(wù)的核心職能，能夠與財(cái)務(wù)部門建立起有效溝通，支持業(yè)務(wù)部門工作

　　【透視經(jīng)營(yíng)狀況】掌握財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀技巧，能夠從財(cái)務(wù)視角把握企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的本質(zhì)

　　【提升經(jīng)營(yíng)管理】運(yùn)用財(cái)務(wù)思維和財(cái)務(wù)分析解讀企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效,加強(qiáng)管理控制

課程對(duì)象

　　企業(yè)中、高層非財(cái)務(wù)管理人員和骨干

　　企業(yè)部門（生產(chǎn)、銷售、市場(chǎng)、人事）經(jīng)理

　　銀行業(yè)務(wù)人員、研究發(fā)展部人員、創(chuàng)業(yè)者

課程大綱

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　　財(cái)務(wù)對(duì)一個(gè)公司的重要性不言而喻，即使您不是財(cái)務(wù)科班出身，作為公司經(jīng)理人或是即將晉升為高管的人員來說財(cái)務(wù)知識(shí)必不可少。很多企業(yè)非財(cái)務(wù)經(jīng)理人員不懂基本財(cái)務(wù)知識(shí)，憑經(jīng)驗(yàn)管理、靠感覺管理，對(duì)公司的很多財(cái)務(wù)管理行為不理解、不支持、甚至有抵觸情緒，給企業(yè)發(fā)展帶來很大的潛在風(fēng)險(xiǎn)。通過財(cái)務(wù)訓(xùn)練營(yíng)，讓您從戰(zhàn)略性全方位角度認(rèn)知財(cái)務(wù)，全面透視和把握財(cái)務(wù)管理的本質(zhì)，明確各部門的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況的影響，改變對(duì)財(cái)務(wù)的傳統(tǒng)看法，運(yùn)用財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作，建立起清晰的成本及風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)，強(qiáng)化現(xiàn)金流意識(shí)，提高資金運(yùn)作效率，尋求提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效的方法。

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　　學(xué)會(huì)閱讀與分析三大報(bào)表及其背后的信息

　　理解并掌握內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)的工作要點(diǎn)

　　了解預(yù)算編制的流程和邏輯，加強(qiáng)預(yù)算管理的實(shí)施與跟蹤

　　明確企業(yè)面臨的成本挑戰(zhàn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的成本控制與管理辦法

　　學(xué)會(huì)如何進(jìn)行有效的稅務(wù)籌劃以及和相關(guān)機(jī)構(gòu)的相處之道

　　掌握銷售增長(zhǎng)和市場(chǎng)營(yíng)銷中的財(cái)務(wù)分析

　　學(xué)習(xí)如何把財(cái)務(wù)分析方法、財(cái)務(wù)工具等運(yùn)用于項(xiàng)目管理和投資分析中

　　了解信用控制與績(jī)效管理的優(yōu)秀工具和方法技巧

課程對(duì)象

　　公司董事、監(jiān)事

　　企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理

　　中、高層非財(cái)務(wù)管理人員和骨干

　　銀行業(yè)務(wù)人員、研究發(fā)展部人員

　　創(chuàng)業(yè)者和對(duì)財(cái)務(wù)有興趣的人士

課程大綱

想了解最新詳細(xì)課程大綱及資料，點(diǎn)擊網(wǎng)頁左側(cè)的在線咨詢圖標(biāo)，與在線老師交流咨詢領(lǐng)取。

課程背景

　　進(jìn)入今年，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、結(jié)構(gòu)調(diào)整、降速換擋，將成為中國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，告別粗放式增長(zhǎng)，企業(yè)新的出路在哪里？

　　在新常態(tài)下，原材料、勞動(dòng)力價(jià)格不斷上升，利潤(rùn)空間越來越薄，怎樣降本增效，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力？

　　過去只重規(guī)模增長(zhǎng)，到頭來發(fā)現(xiàn)占了規(guī)模沒有效益，怎么從企業(yè)內(nèi)部挖掘經(jīng)營(yíng)潛力？

　　互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的崛起，沖擊了大量傳統(tǒng)企業(yè)生態(tài)環(huán)境，是危還是機(jī)？如何從中把握企業(yè)轉(zhuǎn)型的絕佳機(jī)會(huì)，占到風(fēng)口的最佳位置？

　　在轉(zhuǎn)型時(shí)期，企業(yè)只有依靠精細(xì)化管理提升資源使用效率，通過產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新，提升企業(yè)價(jià)值、擴(kuò)大利潤(rùn)空間。

課程收益

　　【企業(yè)層面】

　　?統(tǒng)一不同職能的人員對(duì)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的認(rèn)識(shí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)協(xié)同

　　?讓管理者體會(huì)和反思自己不同的經(jīng)營(yíng)決策行為將如何影響財(cái)務(wù)結(jié)果，以促進(jìn)科學(xué)決策，提升管理水平

　　【學(xué)員層面】

　　?對(duì)管理中常見的問題，獲得一個(gè)新的思考角度

　　?能夠通過應(yīng)用財(cái)務(wù)的思維和工具方法，幫助自己分析經(jīng)營(yíng)管理問題，提升管理績(jī)效

課程對(duì)象

　　1、企業(yè)中、高層非財(cái)務(wù)管理人員

　　2、公司業(yè)務(wù)骨干、重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象

　　3、個(gè)人企業(yè)主或創(chuàng)業(yè)者

課程大綱

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　　財(cái)務(wù)主管和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的區(qū)別有：

　　1、概念不同。財(cái)務(wù)主管是單位負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作的管理人員。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人是指一般由總會(huì)計(jì)師或財(cái)務(wù)總監(jiān)擔(dān)任，全面負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算與監(jiān)督工作的人。有一定的管理能力，參與公司重大事項(xiàng)及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策。嚴(yán)格的說必須有會(huì)計(jì)師資格、從事會(huì)計(jì)工作多年、經(jīng)驗(yàn)豐富的人才能勝任。

　　2、職責(zé)不同。財(cái)務(wù)主管的職責(zé)包括負(fù)責(zé)公司全面的財(cái)務(wù)工作、制定公司的財(cái)務(wù)制度、分析檢查公司的收支預(yù)算執(zhí)行狀況、定期對(duì)公司庫存現(xiàn)金、銀行存款以及存貨等資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)、分析檢查公司財(cái)務(wù)收支和預(yù)算的執(zhí)行情況、編制、核算每月的工資、獎(jiǎng)金發(fā)放表等。

　　財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的職責(zé)包括認(rèn)真編制并嚴(yán)格執(zhí)行部門預(yù)算和政府專項(xiàng)資金預(yù)算、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，建立和健全經(jīng)費(fèi)管理、銀行賬戶管理、票據(jù)管理、資產(chǎn)管理等制度。建立會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制，根據(jù)不相容職務(wù)相分離的原則，合理、明確會(huì)計(jì)、出納分工，并做好內(nèi)部和外部的協(xié)調(diào)工作。規(guī)范各項(xiàng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，及時(shí)審查本單位的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表；定期組織會(huì)計(jì)檔案的整理、歸檔工作，保證財(cái)會(huì)工作合法合規(guī)等。

　　財(cái)務(wù)主管和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人在公司地位的區(qū)別

　　財(cái)務(wù)主管屬于中層以上的管理職位，例如財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人或總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)等崗位，財(cái)務(wù)主管與會(huì)計(jì)主管相對(duì)應(yīng)。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人屬于企業(yè)高級(jí)管理人員。

　　財(cái)務(wù)主管和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)企業(yè)作用的區(qū)別

　　財(cái)務(wù)主管的作用：財(cái)務(wù)主管要參與企業(yè)重大決策方案的討論，企業(yè)所需的任何一筆資金，無論大小都要從主管部門中支出；因此，財(cái)務(wù)主管對(duì)企業(yè)的一切資金起“把守”的作用，而資金是企業(yè)的血液，其循環(huán)是否暢通，構(gòu)成比例是否合理，直接關(guān)系到企業(yè)的生存。

　　財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的作用：財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人可以對(duì)企業(yè)的盈虧情況進(jìn)行評(píng)估，對(duì)新項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)和控制。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人還可以通過進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，能夠把握好公司的財(cái)務(wù)狀況，提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　企業(yè)財(cái)務(wù)關(guān)系是指企業(yè)在組織財(cái)務(wù)活動(dòng)過程中與相關(guān)方之間的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系。財(cái)務(wù)管理既要為公司節(jié)源開流，本質(zhì)上也是不斷地處理各方的財(cái)務(wù)關(guān)系。那么財(cái)務(wù)管理應(yīng)處理好哪些財(cái)務(wù)關(guān)系？

　　財(cái)務(wù)管理應(yīng)處理的財(cái)務(wù)關(guān)系

　　（1）企業(yè)與投資者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系，主要是指企業(yè)投資者向企業(yè)投資、向投資者支付報(bào)酬所形成的經(jīng)濟(jì)關(guān)系；

　　（2）企業(yè)與債權(quán)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系，主要是指企業(yè)按照借款合同的規(guī)定，向債權(quán)人借款，按時(shí)支付利息，返還本金而形成的經(jīng)濟(jì)關(guān)系；

　　（3）企業(yè)與受資者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系，主要是指企業(yè)以購股或直接投資的形式投資于其他企業(yè)所形成的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系。它是反映所有權(quán)性質(zhì)的投資與受資者之間的關(guān)系；

　　（4）企業(yè)與債務(wù)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系，主要是指企業(yè)以購買債券、提供貸款或商業(yè)信貸的形式將資金借貸給其他單位而形成的經(jīng)濟(jì)關(guān)系；

　　（5）企業(yè)與政府的財(cái)務(wù)關(guān)系主要是指政府作為社會(huì)管理者，強(qiáng)制、自由參與企業(yè)利潤(rùn)分配所形成的經(jīng)濟(jì)關(guān)系；

　　（6）企業(yè)內(nèi)部單位之間的財(cái)務(wù)關(guān)系，主要是指企業(yè)內(nèi)部單位在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)相互提供產(chǎn)品或服務(wù)所形成的經(jīng)濟(jì)關(guān)系；

　　（7）企業(yè)與職工之間的財(cái)務(wù)關(guān)系主要是指企業(yè)向職工支付勞動(dòng)報(bào)酬過程中形成的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。

　　從表面上看，一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)是金錢和事物的增減。事實(shí)上，金錢和事物的增減與人與人之間的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系密不可分，也就是剛才提到的金融關(guān)系。財(cái)務(wù)關(guān)系體現(xiàn)了財(cái)務(wù)活動(dòng)的本質(zhì)特征，影響著財(cái)務(wù)活動(dòng)的規(guī)模和速度。

　　財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)告，實(shí)際上是兩者概念不同，制作方法、作用及制作時(shí)間等都有所區(qū)別。

　　財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)告的區(qū)別是什么？

　　1、概念不同。財(cái)務(wù)報(bào)表是基本會(huì)計(jì)作賬表格，是各科目結(jié)余情況.把這表的余額填在資產(chǎn)負(fù)債表上和損益表上，就出了報(bào)表。而財(cái)務(wù)報(bào)告反映的是至本月末各資產(chǎn)負(fù)債的金額。在各明細(xì)分類賬中反應(yīng)的是各明細(xì)賬戶至本月末的最新金額。我們所申報(bào)的資產(chǎn)負(fù)債表是根據(jù)總分類賬各科目余額的最新數(shù)據(jù)申報(bào)。

　　2、制作方法不同。財(cái)務(wù)報(bào)表制作所有已制單的單據(jù)的余額，原理為期初余額+(或-)本期發(fā)生額(包括借方發(fā)生額和貸方發(fā)生額)=期末余額;只是在選項(xiàng)時(shí)有無包括已記賬憑證，就是范圍，一般應(yīng)選擇包括未記賬的憑證。而財(cái)務(wù)報(bào)告需要各個(gè)科目的余額，一般包括上期余額,本期發(fā)生額，期末余額等。通俗點(diǎn)說就是跟據(jù)匯總的憑證而形成的每個(gè)科目的余額，而這些科目分屬于資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益，所形成的等式就是資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益。

　　3、作用不同。同一控制下的企業(yè)合并財(cái)務(wù)報(bào)表作用就是用于查詢公司的會(huì)計(jì)科目的發(fā)生額、余額等會(huì)計(jì)信息。而財(cái)務(wù)報(bào)告主要是為了方便做財(cái)務(wù)報(bào)表。

　　4、制作的時(shí)間不同。財(cái)務(wù)報(bào)表在年末制作，而財(cái)務(wù)報(bào)告在年初制作。

　　財(cái)務(wù)報(bào)表包括什么內(nèi)容？

　　財(cái)務(wù)報(bào)表包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益(或股東權(quán)益)變動(dòng)表以及附注。

　　財(cái)務(wù)報(bào)表，是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量的結(jié)構(gòu)性表述。

　　資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表分別從不同角度反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量。

　　資產(chǎn)負(fù)債表是反映企業(yè)在某一特定日期的財(cái)務(wù)狀況的會(huì)計(jì)報(bào)表。

　　利潤(rùn)表是反映企業(yè)在一定會(huì)計(jì)期間的經(jīng)營(yíng)成果的會(huì)計(jì)報(bào)表。

　　現(xiàn)金流量表是反映企業(yè)在一定會(huì)計(jì)期間的現(xiàn)金和現(xiàn)金等價(jià)物流入和流出的會(huì)計(jì)報(bào)表。

　　所有者權(quán)益變動(dòng)表是反映構(gòu)成所有者權(quán)益各組成部分當(dāng)期增減變動(dòng)情況的會(huì)計(jì)報(bào)表。

　　附注是財(cái)務(wù)報(bào)表不可或缺的組成部分，是對(duì)在資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表和所有者權(quán)益變動(dòng)表等報(bào)表中列示項(xiàng)目的文字描述或明細(xì)資料，以及對(duì)未能在這些報(bào)表中列示項(xiàng)目的說明等。

　　財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法有哪些？

　　1、結(jié)構(gòu)分析方法

　　結(jié)構(gòu)分析方法又稱為垂直分析法、縱向分析法或者共同比分析法。

　　2、趨勢(shì)分析法

　　趨勢(shì)分析法稱為水平分析法或者橫向分析法。

　　3、比率分析法

　　比率分析法是會(huì)計(jì)報(bào)表內(nèi)兩個(gè)或兩個(gè)以上項(xiàng)目之間關(guān)系的分析，它用相對(duì)數(shù)來表示，因而又稱為財(cái)務(wù)比率。

　　4、比較分析方法

　　比較分析方法是通過比較不同的數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)規(guī)律性的東西并找出預(yù)備比較對(duì)象差別的一種分析法。

　　5、項(xiàng)目質(zhì)量分析法

　　項(xiàng)目質(zhì)量分析法通過對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的各組成項(xiàng)目金額、性質(zhì)的分析，還原企業(yè)對(duì)應(yīng)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和理財(cái)活動(dòng)，并根據(jù)各項(xiàng)目自身特征和管理要求，在結(jié)合企業(yè)具體經(jīng)營(yíng)環(huán)境和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上對(duì)各項(xiàng)目的具體質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)，進(jìn)而對(duì)企業(yè)的整體財(cái)務(wù)狀況質(zhì)量做出判斷。

近年來，各個(gè)企業(yè)越來越重視財(cái)務(wù)審計(jì)，因?yàn)榇蠹野l(fā)現(xiàn)，在公司的運(yùn)營(yíng)中，財(cái)務(wù)是至關(guān)重要的。因此，管理好企業(yè)財(cái)務(wù)工作具有重要的意義。

財(cái)務(wù)審計(jì)是一個(gè)比較籠統(tǒng)的說法，因?yàn)樨?cái)務(wù)審計(jì)中又包含了很多的其他的內(nèi)容，比如招標(biāo)審計(jì)、貸款審計(jì)、凈資產(chǎn)審計(jì)等，這些具體的審計(jì)針對(duì)于不同企業(yè)需求。

財(cái)務(wù)審計(jì)是做什么的

財(cái)務(wù)審計(jì)主要是對(duì)公司的財(cái)務(wù)收支情況作出合理的審計(jì)表單，發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)情況中隱藏的問題，企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)，是指審計(jì)機(jī)關(guān)按照《中華人民共和國審計(jì)法》及其實(shí)施條例和國家企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定的程序和方法對(duì)國有企業(yè)(包括國有控股企業(yè))資產(chǎn)、負(fù)債、損益的真實(shí)、合法、效益進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督，對(duì)被審計(jì)企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表反映的會(huì)計(jì)信息依法作出客觀、公正的評(píng)價(jià)，形成審計(jì)報(bào)告，出具審計(jì)意見和決定，其目的是揭露和反映企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債和盈虧的真實(shí)情況，查處企業(yè)財(cái)務(wù)收支中各種違法違規(guī)問題，維護(hù)國家所有者權(quán)益，促進(jìn)廉政建設(shè)，防止國有資產(chǎn)流失，為政府加強(qiáng)宏觀調(diào)控服務(wù)。

一般性的財(cái)務(wù)審計(jì)都是比較大型的成規(guī)模的企業(yè)。因?yàn)檫@樣的公司，資金往來款項(xiàng)眾多，公司員工人數(shù)眾多，部門眾多，作為頂層的管理者，不可能面面俱到的盯緊每一個(gè)管理層或者說股東不可能時(shí)時(shí)刻刻知道管理層，所以有的時(shí)候，股東或者頂層的高管，需要借用“財(cái)務(wù)審計(jì)”來審查是否有人從公司財(cái)產(chǎn)中中飽私囊，確認(rèn)財(cái)務(wù)收支以及其他經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是否真實(shí)，是否合法是否有效。通俗點(diǎn)說，就是我懷疑你把公司的錢偷偷拿到了自己的口袋，我要查查你，以及你以前有沒有這樣干過。

財(cái)務(wù)審計(jì)有什么意義呢？

它的主要目的是檢查企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表是否存在問題，還可以檢查企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是否具有真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性以及合法性。

一些企業(yè)為了生存會(huì)采取偷漏稅的方法，為了不被發(fā)現(xiàn)，他們就會(huì)漏報(bào)。而財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告可以將企業(yè)資產(chǎn)的真實(shí)情況準(zhǔn)確無誤的體現(xiàn)出來，以此可以檢查企業(yè)是否存在虛報(bào)、瞞報(bào)等弄虛作假的情況，確保企業(yè)財(cái)務(wù)賬目真實(shí)合法。

若企業(yè)財(cái)務(wù)存在違法現(xiàn)象，通過審計(jì)可以將其“揪出來”，健全企業(yè)內(nèi)部的管理制度，抵制貪污腐敗的現(xiàn)象，在一定程度上也促進(jìn)了我國的廉政建設(shè)。

除了檢驗(yàn)合法性等以外，財(cái)務(wù)審計(jì)還可以幫企業(yè)找出文件中的錯(cuò)誤，保證各種經(jīng)濟(jì)資料的正確性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，審計(jì)人員有敏銳的觀察能力，能夠發(fā)現(xiàn)影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的因素，作出客觀的評(píng)價(jià)，提出可行的意見來改善企業(yè)的運(yùn)營(yíng)，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的提高，幫助企業(yè)更好的維護(hù)財(cái)務(wù)安全。

如何做財(cái)務(wù)審計(jì)呢？

1、首先要對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)性質(zhì)、人員以及財(cái)務(wù)報(bào)表等信息進(jìn)行全面的了解和調(diào)查。

2、根據(jù)相關(guān)資料進(jìn)行審計(jì)，編制審計(jì)檢查表。對(duì)于重大的會(huì)計(jì)事項(xiàng)的憑證進(jìn)行復(fù)核，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行談話了解并及時(shí)做好記錄。

3、審計(jì)人員整理審計(jì)底稿、編制初稿，與客戶進(jìn)行溝通審核，最后出具審計(jì)報(bào)告。