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　　近些年來，“鄙視鏈”一詞越來越頻繁出現(xiàn)在我們現(xiàn)實(shí)生活中，幾乎每個(gè)領(lǐng)域都會(huì)出現(xiàn)“鄙視鏈”現(xiàn)象。今天，我們就來聊聊會(huì)計(jì)行業(yè)的鄙視鏈現(xiàn)象，以及會(huì)計(jì)人是怎么看待的？

　　會(huì)計(jì)行業(yè)鄙視鏈現(xiàn)象是否泛濫?

　　會(huì)計(jì)行業(yè)鄙視鏈到底是什么?簡(jiǎn)單來說，就是會(huì)計(jì)人之間的你看不起我，我看不起你。隨著會(huì)計(jì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈，會(huì)計(jì)鄙視鏈現(xiàn)象，我們隨處可見。舉個(gè)例子：當(dāng)你考了國際會(huì)計(jì)證書，對(duì)考了CPA證書人群，不屑一顧;考到了CPA，對(duì)于職稱證書瞧不上;拿到了高級(jí)會(huì)計(jì)證，就鄙視中級(jí);有了中級(jí)會(huì)計(jì)證，打心底看不起初級(jí);要是初級(jí)都拿不到，簡(jiǎn)直就是“渣渣”。這樣相互“鄙視”，就是我們說的會(huì)計(jì)鄙視鏈。

　　為什么會(huì)出現(xiàn)會(huì)計(jì)鄙視鏈呢?其一，會(huì)計(jì)相關(guān)證書，越來越多人爭(zhēng)著搶著想要，考到了無非就是想證明實(shí)力如何;其二，人們攀比心理在作怪。“我能拿到，就是我的本事。”這恐怕就是他們的心理寫照了!

　　會(huì)計(jì)人如何看待鄙視鏈?

　　會(huì)計(jì)行業(yè)鄙視鏈現(xiàn)象的泛濫，無疑造成了會(huì)計(jì)人的“壓力山大”。拿到了一個(gè)證，就想著考更高級(jí)的證，生怕自己走錯(cuò)一步，就比他人差了。作為一名會(huì)計(jì)人，如果你心態(tài)好，會(huì)計(jì)行業(yè)鄙視鏈現(xiàn)象的出現(xiàn)，往往能帶給你一定的動(dòng)力。有壓力，也就更有拼勁，因?yàn)槟悴桓事浜螅荒芤е雷兊酶?但心態(tài)不好，往往就被會(huì)計(jì)行業(yè)鄙視鏈現(xiàn)象擾得迷茫無措，變得更加自卑。只要一比較，碰到比自己更優(yōu)秀的同行人士，總聽到“xxx比你厲害多了”的言語，便會(huì)一個(gè)勁否定自己。長此以往，能不能堅(jiān)持一直走會(huì)計(jì)這條路還是個(gè)未知數(shù)。

　　會(huì)計(jì)行業(yè)鄙視鏈現(xiàn)象泛濫的同時(shí)，低中級(jí)會(huì)計(jì)陷入了深思，如何才能不被淘汰?

　　低中級(jí)會(huì)計(jì)相當(dāng)于拿到注會(huì)或者國際證書的會(huì)計(jì)人而言，劣勢(shì)凸顯。公司招聘會(huì)計(jì)，往往看中的是證書等級(jí)有多高?能力有多強(qiáng)?你想讓自己站在更高的的位置，并且不被淘汰，只有讓自己不斷變強(qiáng)。

　　這時(shí)候，大家想到的第一途徑一定是考更多的證書。這一點(diǎn)確實(shí)很有必要，但是你在考證的同時(shí)，也要不斷對(duì)會(huì)計(jì)知識(shí)及行業(yè)有新的認(rèn)識(shí)，不段充實(shí)自身知識(shí)庫，提升自己的能力，才能讓自己真正變優(yōu)秀!

　　會(huì)計(jì)行業(yè)鄙視鏈現(xiàn)象的存在，增添了會(huì)計(jì)人一定的焦慮感，但不可否認(rèn)，這也讓他們深刻認(rèn)識(shí)到提升自己有多么重要!你如何看待會(huì)計(jì)行業(yè)鄙視鏈現(xiàn)象呢?

　　注冊(cè)會(huì)計(jì)師原來也有鄙視鏈?乍一聽，最有發(fā)言權(quán)的莫過于注會(huì)考生了!鄙視鏈現(xiàn)象，說白了就是“一對(duì)比，發(fā)現(xiàn)處處不如人，真心心累!”注冊(cè)會(huì)計(jì)師鄙視鏈?zhǔn)鞘裁茨?我們一起來看看吧!

　　第一個(gè)：性別鄙視鏈，男女之間的較量

　　根據(jù)中注協(xié)的研究調(diào)查顯示，報(bào)考注會(huì)考試的男女比例中，明顯女生人數(shù)多。但是通過率卻顯示，男生通過率高。這就形成了注會(huì)男女之間的較量，也就是我們說的性別鄙視鏈。

　　注會(huì)成績(jī)一出來，那些參考的小姐姐，看到通過率男女之間的對(duì)比，當(dāng)時(shí)心情最貼切的形容就是：“心，瞬間碎落一地……”雖說報(bào)考人數(shù)屬女生隊(duì)伍龐大，但結(jié)果卻是赤裸裸屬于下風(fēng)啊!

　　第二個(gè)：崗位鄙視鏈，絕不做出納

　　財(cái)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)，流行著這樣的說法：“財(cái)務(wù)分析看不起做審計(jì)的;內(nèi)審人員瞧不上稅務(wù)員;搞稅務(wù)的看不上會(huì)計(jì)人;會(huì)計(jì)人瞧不起做出納的……”特別是學(xué)會(huì)計(jì)的學(xué)生，寧愿轉(zhuǎn)行做其他的，也絕對(duì)不會(huì)做出納!類似的鄙視現(xiàn)象比比皆是，真的是讓人無奈，不好受還得受著。這就是現(xiàn)實(shí)。

　　第三個(gè)：最常見的鄙視鏈，各種羨慕、對(duì)比

　　對(duì)于財(cái)會(huì)人員來說，擁有執(zhí)業(yè)證書者，也就有了鄙視非執(zhí)業(yè)的資格;當(dāng)你通過了證書考試，也就開始鄙視考試只達(dá)到全科合格者，對(duì)于全科合格者來說，他們也開始赤裸裸鄙視通過考試個(gè)別科目者，通過個(gè)別科目者，就可以大大方方看不起考試沒通過者;考試不通過的，只能嘆息著鄙視那些沒報(bào)名的。這樣的一個(gè)你看不起我，我看不起他的循環(huán)過程，正是揭示了鄙視鏈無時(shí)無刻侵入著人們的生活、工作。

　　考CPA過程中，也是各種各樣的鄙視，你是否可以站在鄙視頂端?這是每個(gè)會(huì)計(jì)人需要思考的問題。如果要打破這些“鄙視現(xiàn)象”，你必須要有底氣。最直接的途徑就是拿下證書，不斷提升自己，讓自己始終走在別人前面!并且無論你身處什么環(huán)境，要活得更漂亮，自信必不可少!一個(gè)人如果連相信自己都做不到，想要有成就，簡(jiǎn)直天方夜譚!你要相信自己始終是獨(dú)一無二的，你能變得更優(yōu)秀，不是嗎?

　　金融行業(yè)近些年來發(fā)展迅速，高薪資高福利一直吸引著大量人群。正是由于競(jìng)爭(zhēng)激烈，實(shí)則難逃鄙視鏈。今天，我們就來聊聊金融行業(yè)鄙視鏈，看看到底哪個(gè)金融證書含金量最高?

　　CPA證書 VS CFA證書

　　CPA證書和CFA證書實(shí)則不同領(lǐng)域，也許就是名字縮寫一個(gè)字母的差異，總避免不了被人們激烈爭(zhēng)論一番。

　　CPA證書，也就是我們所說的注冊(cè)會(huì)計(jì)師證書。從以下幾方面來認(rèn)識(shí)CPA：

　　就業(yè)方向：審計(jì)人員、會(huì)計(jì)咨詢、會(huì)計(jì)服務(wù)等。

　　試卷形式：中文試卷

　　考試科目：六科，分別是會(huì)計(jì)、經(jīng)濟(jì)法、審計(jì)、稅法、財(cái)務(wù)成本管理、公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理。分為專業(yè)階段考試和綜合階段考試

　　考試難度： 各科考試難度較大，每年通過率很低,一般是10%-20%

　　考試費(fèi)用：相對(duì)較低，數(shù)千元即可

　　然而CPA是國內(nèi)注冊(cè)會(huì)計(jì)師，CFA證書則是特許金融分析師，二者領(lǐng)域不同，但均在各自領(lǐng)域享有高度認(rèn)可。

　　CFA證書指的是特許金融分析師，可以從這些方面來認(rèn)識(shí)：

　　考試形式：英文試卷

　　含金量：全球最高等級(jí)金融執(zhí)業(yè)證書，認(rèn)可度高

　　就業(yè)方向：十分廣泛，銀行、投資、證券、保險(xiǎn)、咨詢等行業(yè)皆可

　　證書獲取：比較嚴(yán)格，如果通過了CFA考試三級(jí)，要拿到CFA證書，需滿足金融、管理及投資等領(lǐng)域，4年的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。

　　ACCA證書 VS FRM證書

　　ACCA證書，也就是我們說的特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師公會(huì)。我們從以下幾點(diǎn)分析：

　　ACCA考試內(nèi)容：財(cái)務(wù)呈報(bào)體系、審計(jì)體系、財(cái)務(wù)管理體系、法律體系和稅收體系等十六門課程。

　　ACCA單科通過率：40%左右左右

　　ACCA獲證所學(xué)時(shí)間：3—4年

　　ACCA職業(yè)發(fā)展：大型上市公司，可擔(dān)任財(cái)務(wù)總監(jiān)、投資總監(jiān)、審計(jì)經(jīng)理等崗位

　　ACCA考試費(fèi)用：約800英鎊

　　FRM，稱作金融風(fēng)險(xiǎn)管理師，具體介紹如下：

　　FRM報(bào)考條件：門檻低，大學(xué)在校生可報(bào)考

　　FRM含金量：認(rèn)可度高，很受金融機(jī)構(gòu)重視，號(hào)稱“最具公信力的證書”

　　FRM通過率：50%左右

　　FRM職業(yè)發(fā)展： 金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理部、金融單位稽核部門、基金經(jīng)理人、資產(chǎn)管理部門、企業(yè)CFO等。

　　金融四大證書：證券從業(yè)資格證、基金從業(yè)資格證、銀行從業(yè)資格證、期貨從業(yè)資格證

　　證券從業(yè)資格證、基金從業(yè)資格證、銀行從業(yè)資格證、期貨從業(yè)資格證是金融行業(yè)四大證書。這些證書相對(duì)容易考取，可在就業(yè)前1—2年內(nèi)考取。準(zhǔn)備時(shí)間，幾個(gè)月即可。并且考試費(fèi)用也相對(duì)較低，不到百元。

　　金融行業(yè)圈里，流行的鄙視鏈表現(xiàn)為：考CPA/CFA證書的看不起ACCA/FRM考生;考ACCA/FRM證書者瞧不上從業(yè)資格證的.....

　　每個(gè)人都爭(zhēng)著搶著想進(jìn)金融業(yè)，鄙視鏈無處不在，金融從業(yè)人員的壓力也源源不斷。考取的證書含金量如何，也就決定了他們站在鄙視鏈的哪一層。一個(gè)高含金量證書，很好體現(xiàn)了你的實(shí)力有多強(qiáng)，你可以站在哪個(gè)高度，考取過程中，也是不斷充盈自己的知識(shí)庫，實(shí)現(xiàn)華麗逆襲!

　　鄙視鏈現(xiàn)象，生活和工作中無處不見。說到注冊(cè)會(huì)計(jì)師鄙視鏈，有的人可能有些懵，最了解實(shí)情的莫過于注會(huì)考生了!其實(shí)，也就是我們所說的“處處攀比，相互鄙視”。接下來讓我們一起來看看注冊(cè)會(huì)計(jì)師鄙視鏈相關(guān)內(nèi)容。

　　NO.1性別鄙視鏈，女生處于下風(fēng)

　　通過中注協(xié)的一則調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，我們可以發(fā)現(xiàn)，女生報(bào)考注會(huì)考試人數(shù)相比男生要多。但是真正通過的男女比例中，男生人數(shù)多。可以說這是一場(chǎng)男女生之間的相互較量。

　　當(dāng)拿到自己的注會(huì)成績(jī)，每年男女通過率對(duì)比統(tǒng)計(jì)出來后，女生總會(huì)唉聲嘆氣：“明明考試人數(shù)，女生占上風(fēng)，出了成績(jī)，反倒樣樣不如男生，真丟臉”。這些直接表現(xiàn)就是我們說的性別歧視鏈。

　　NO.2崗位鄙視鏈，財(cái)會(huì)圈最為常見

　　財(cái)會(huì)領(lǐng)域內(nèi)，我們總會(huì)聽到：“財(cái)務(wù)分析鄙視審計(jì)人員;做審計(jì)的看不起稅務(wù)員;做稅務(wù)工作瞧不上會(huì)計(jì)人;會(huì)計(jì)工作者輕視做出納的……”

　　而且作為會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生的角度，就算找不到工作，要跨行轉(zhuǎn)崗位，也絕對(duì)不做出納員!這些鄙視現(xiàn)象隨處可見，讓人頭疼，還不能逃避，只能學(xué)著變優(yōu)秀，希望自己能夠強(qiáng)大過別人!

　　NO.3執(zhí)業(yè)證書者鄙視非執(zhí)業(yè)，你看不起我，我也看不起你

　　財(cái)會(huì)圈內(nèi)，很多拿到了職業(yè)證書者，往往看不起非執(zhí)業(yè)的;你通過了一門證書考試，對(duì)于剛剛達(dá)到合格的人漸漸有了輕視之心;我考試合格了，就可以鄙視只通過個(gè)別科目的考生了;我只通過了一兩個(gè)科目，現(xiàn)在就是赤裸裸瞧不起考試沒通過的人;我考試雖然沒有通過，但我還有資格可以鄙視沒報(bào)名的人。就是這樣的相互看不上，形成了鄙視鏈的循環(huán)。

　　每年參加CPA考試人數(shù)那么多，必然存在各種鄙視。我們想要站在鄙視鏈頂端，就只有努力讓自己變得更加優(yōu)秀!你只有不斷通過考證，提升實(shí)力，提升信心，才能讓自己更有底氣!

現(xiàn)在征信對(duì)于每個(gè)人來說都很重要，如果征信有問題，那么貸款買房買車甚至是現(xiàn)在入職都是需要的，這也能看出來一個(gè)人的誠信度，那么打印征信報(bào)告的時(shí)候，應(yīng)該帶什么資料呢？

既然知道了征信報(bào)告的重要性，那么打印時(shí)需要攜帶什么資料？

本人去銀行設(shè)立的個(gè)人信用報(bào)告自助查詢機(jī)打印。需帶：手機(jī)，身份證。登陸中國人民銀行征信中心網(wǎng)站，選擇互聯(lián)網(wǎng)個(gè)人信用信息服務(wù)平臺(tái)，進(jìn)行網(wǎng)上自助打印。如果是買房需要征信報(bào)告，一般去自助查詢打印機(jī)打印個(gè)人征信報(bào)告

個(gè)人征信報(bào)告中包括哪些內(nèi)容？

個(gè)人征信報(bào)告俗稱個(gè)人信用記錄，它是通過依法設(shè)立的征信機(jī)構(gòu)，把分散在社會(huì)各個(gè)方面的個(gè)人信用信息通過合法手段進(jìn)行采集、加工、存儲(chǔ)，形成個(gè)人信用檔案，并根據(jù)有關(guān)方面的需要提供個(gè)人信用信息查詢和評(píng)估服務(wù)

個(gè)人征信報(bào)告內(nèi)容包括基本身份信息、商業(yè)銀行各類消費(fèi)信貸開戶與還款信息、汽車金融公司貸款信息、移動(dòng)通信協(xié)議用戶的繳費(fèi)信息、部分公用事業(yè)費(fèi)的繳費(fèi)信息、法院判決和執(zhí)行信息、典當(dāng)和租賃、保險(xiǎn)營銷人員和注冊(cè)會(huì)計(jì)師的執(zhí)業(yè)信息等。因此，一旦個(gè)人征信報(bào)告出現(xiàn)不良記錄，那么，今后在房貸車貸等貸款申請(qǐng)方面將會(huì)遇到麻煩。有人把個(gè)人信用報(bào)告成為市民的“經(jīng)濟(jì)身份證”，因此市民必須重視它

征信報(bào)告可以讓別人代打嗎？

征信報(bào)告是不可以讓他人代打的，必須本人持身份證原件去銀行進(jìn)行打印。在打印的過程中，自助機(jī)器需要給打印人拍照，如果拍照人與身份證上的頭像不同，將無法成功打印征信報(bào)告

這里需要注意的是：

即便是夫妻也不可以代打征信報(bào)告。雖然在經(jīng)過本人授權(quán)以后，他人可以查看征信報(bào)告，但仍舊沒有打印的權(quán)利。如果在辦理的事情需要征信報(bào)告，請(qǐng)本人帶身份證原件前往銀行網(wǎng)點(diǎn)打印

以上就是有關(guān)征信報(bào)告的一些知識(shí)點(diǎn)，希望能夠幫助大家，想了解更多的會(huì)計(jì)知識(shí)，請(qǐng)多多關(guān)注會(huì)計(jì)網(wǎng)！

年度報(bào)告填報(bào)錯(cuò)誤有什么后果？

　　初級(jí)考試結(jié)束了，大家都在緊張地等待成績(jī)中。不過，最近不少對(duì)成績(jī)望眼欲穿的小伙伴表示，收到的短信或郵件信息內(nèi)容顯示：你考試未通過，可聯(lián)系改分！

　　查分改分騙術(shù)不要信！

　　根據(jù)財(cái)政部之前關(guān)于考務(wù)日程安排的通知，初級(jí)考試成績(jī)會(huì)在9月30日前公布：

　　在等待成績(jī)出來的這段時(shí)間里，不少考生收到查分、改分的郵件或短信信息，交錢就可以幫把分?jǐn)?shù)改及格！

　　在官方正式公布成績(jī)之前，騙子會(huì)“廣撒網(wǎng)”群發(fā)郵件或短信，以看似正式的口氣通知你成績(jī)沒有通過，甚至還有所謂的“官方截圖”!

　　提醒各位考生：每年考試結(jié)束后到公布成績(jī)的這段時(shí)間都是“改分騙子”的活躍時(shí)期，所謂的不及格的成績(jī)單，是用往年其他考生的成績(jī)單截圖PS出來的。如果對(duì)方能準(zhǔn)確說出你的個(gè)人信息，如準(zhǔn)考證號(hào)、身份證等，可以保留相關(guān)證據(jù)報(bào)案。總之，就是不能給錢！

　　附：初級(jí)成績(jī)查詢指南

　　1、2020年初級(jí)會(huì)計(jì)成績(jī)查詢官網(wǎng)：全國會(huì)計(jì)資格評(píng)價(jià)網(wǎng)

　　查詢成績(jī)時(shí)請(qǐng)認(rèn)準(zhǔn)官方網(wǎng)址！避免被釣魚網(wǎng)站騙取個(gè)人信息！

　　2、成績(jī)查詢流程

　　(1) 進(jìn)入“全國會(huì)計(jì)資格評(píng)價(jià)網(wǎng)”，點(diǎn)擊“成績(jī)查詢”;

　　(2) 選擇“2020年度全國會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試成績(jī)查詢(初級(jí))”;

　　(3) 選擇報(bào)考省市，填寫證件號(hào)（身份證號(hào)碼最后一位為"X"的使用大寫字母"X"）查詢初級(jí)會(huì)計(jì)考試成績(jī)。

　　越來越多的企業(yè)都喜歡用微信進(jìn)行收款，企業(yè)通過微信平臺(tái)收款的方式可以減少現(xiàn)金交易帶來的失誤。對(duì)于微信平臺(tái)收款，應(yīng)怎么做會(huì)計(jì)分錄？

　　微信收款的會(huì)計(jì)分錄

　　1、微信收款時(shí)，可以在”其他貨幣資金”這一會(huì)計(jì)科目下設(shè)置“微信”這一二級(jí)明細(xì)，那么其具體的會(huì)計(jì)分錄如下：

　　借：其他貨幣資金-微信

　　　　貸：主營業(yè)務(wù)收入

　　　　　　應(yīng)交稅費(fèi)-應(yīng)交增值稅(銷項(xiàng)稅額)

　　2、微信提現(xiàn)時(shí)，其具體的會(huì)計(jì)分錄如下：

　　借：銀行存款

　　　　貸：其他貨幣資金—微信

　　銀行存款是指企業(yè)存放在銀行和其他金融機(jī)構(gòu)的貨幣資金。為了反映和監(jiān)督企業(yè)銀行存款的收入、支出和結(jié)存情況，企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)置“銀行存款”科目，借方登記企業(yè)銀行存款的增加，貸方登記銀行存款的減少，期末借方余額反映期末企業(yè)實(shí)際持有的銀行存款的金額。

　　為了全面、連續(xù)地反映和監(jiān)督銀行存款的收支和結(jié)存情況，企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)置銀行存款總賬和日記賬，分別進(jìn)行銀行存款的總分類核算和明細(xì)分類核算。

　　什么是其他貨幣資金？

　　其他貨幣資金是指企業(yè)除現(xiàn)金和銀行存款以外的貨幣資金。包括外埠存款、銀行匯票存款、銀行本票存款、在途貨幣資金、信用證存款和信用卡存款等。其他貨幣資金核算企業(yè)的銀行匯票存款、銀行本票存款、信用卡存款、信用證保證金存款、存出投資款、外埠存款等其他貨幣資金。

　　主營業(yè)務(wù)收入是什么？

　　主營業(yè)務(wù)收入是指企業(yè)經(jīng)常性的、主要業(yè)務(wù)所產(chǎn)生的收入。

　　主營業(yè)務(wù)收入根據(jù)各行業(yè)企業(yè)所從事的不同活動(dòng)而有所區(qū)別，如工業(yè)企業(yè)的主營業(yè)務(wù)收入指“產(chǎn)品銷售收入”；建筑業(yè)企業(yè)的主營業(yè)務(wù)收入指“工程結(jié)算收入”；交通運(yùn)輸業(yè)企業(yè)的主營業(yè)務(wù)收入指“交通運(yùn)輸收入”；批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)企業(yè)的主營業(yè)務(wù)收入指“商品銷售收入”等。

　　21世紀(jì)科技發(fā)展日新月異，電子支付已成為民眾普遍的支付方式，比如微信支付。對(duì)于微信收款業(yè)務(wù)，相關(guān)的會(huì)計(jì)分錄該怎么做？

　　微信收款的會(huì)計(jì)分錄

　　1.微信收款時(shí)，可以在“其他貨幣資金”會(huì)計(jì)科目下設(shè)“微信”的二級(jí)明細(xì)，相關(guān)會(huì)計(jì)分錄編制如下：

　　借：其他貨幣資金-微信

　　　　貸：主營業(yè)務(wù)收入

　　　　　　應(yīng)交稅費(fèi)-應(yīng)交增值稅（銷項(xiàng)稅額）

　　2.微信提現(xiàn)時(shí)，相關(guān)會(huì)計(jì)分錄編制如下：

　　借：銀行存款

　　　　貸：其他貨幣資金-微信

　　其他貨幣資金是什么？

　　其他貨幣資金是指企業(yè)除現(xiàn)金和銀行存款以外的貨幣資金。它包括外埠存款、銀行匯票存款、銀行本票存款、信用證存款、信用卡存款、存出投資款。企業(yè)增加其他貨幣資金，借記本科目，貸記“銀行存款”科目；減少其他貨幣資金，借記有關(guān)科目，貸記本科目。本科目期末借方余額，反映企業(yè)持有的其他貨幣資金。

　　主營業(yè)務(wù)收入是什么？

　　主營業(yè)務(wù)收入屬于損益類科目。“主營業(yè)務(wù)收入”科目核算企業(yè)確認(rèn)的銷售商品、提供服務(wù)等主營業(yè)務(wù)的收入。企業(yè)與客戶之間的合同同時(shí)滿足下列五項(xiàng)條件的，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在客戶取得相關(guān)商品控制權(quán)時(shí)確認(rèn)收入：

　　（1）合同各方已批準(zhǔn)該合同并承諾將履行各自義務(wù)；

　　（2）該合同明確了合同各方與所轉(zhuǎn)讓商品或提供勞務(wù)（以下簡(jiǎn)稱“轉(zhuǎn)讓商品”）相關(guān)的權(quán)利和義務(wù)；

　　（3）該合同有明確的與所轉(zhuǎn)讓商品相關(guān)的支付條款；

　　（4）該合同具有商業(yè)實(shí)質(zhì)，即履行該合同將改變企業(yè)未來現(xiàn)金流量的風(fēng)險(xiǎn)、時(shí)間分布或金額；

　　（5）企業(yè)因向客戶轉(zhuǎn)讓商品而有權(quán)取得的對(duì)價(jià)很可能收回。

　　在學(xué)習(xí)CMA時(shí)，我們應(yīng)該重點(diǎn)把握常考考點(diǎn)，可以有效提高學(xué)習(xí)效果。其中供應(yīng)鏈管理的物料需求計(jì)劃是CMA學(xué)習(xí)的重要知識(shí)點(diǎn)，下面會(huì)計(jì)網(wǎng)將對(duì)此進(jìn)行詳細(xì)介紹。

　　供應(yīng)鏈管理-物料需求計(jì)劃相關(guān)概念

　　1、供應(yīng)鏈管理是指對(duì)產(chǎn)品流轉(zhuǎn)的管理，它包括原材料、在產(chǎn)品以及完工產(chǎn)品從取得到消耗時(shí)的流轉(zhuǎn)和儲(chǔ)存情況。

　　2、物料需求計(jì)劃：指根據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)各層次物品的從屬和數(shù)量關(guān)系，以每個(gè)物品為計(jì)劃對(duì)象，以完工時(shí)期為時(shí)間基準(zhǔn)倒排計(jì)劃，按提前期長短區(qū)別各個(gè)物品下達(dá)計(jì)劃時(shí)間的先后順序，是一種工業(yè)制造企業(yè)內(nèi)物資計(jì)劃管理模式。

　　3、基本前提：預(yù)測(cè)需求

　　4、某一生產(chǎn)原材料需求量的計(jì)算：

　　要素n最終采購量={[（Q S-Q I）×R 1-Q 1]×R 2-Q 2}×R n-Q n

　　Q S=產(chǎn)成品的銷售量；

　　Q I=產(chǎn)成品的存貨量；

　　R 1=生產(chǎn)一單位產(chǎn)成品所需消耗要素1的數(shù)量；

　　Q 1=要素1的存貨量；

　　R 2=生產(chǎn)一單位要素1所需消耗要素2的數(shù)量；

　　Q2=要素2的存貨量；

　　Rn=生產(chǎn)一單位要素（n-1）所需消耗要素n的數(shù)量；

　　Qn=要素n的存貨量。

　　物料需求計(jì)劃圖：

　　物料需求計(jì)劃優(yōu)缺點(diǎn)

　　1、物料需求計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)：

　　（1）只需按照計(jì)劃執(zhí)行，部門間協(xié)調(diào)要求低；

　　（2）基于預(yù)測(cè)需求生產(chǎn)，可以降低需求的不確定性；

　　（3）基于精確的計(jì)劃可以獲取大宗采購的折扣；

　　（4）基于精確的計(jì)劃可以有效的控制存貨。

　　2、物料需求計(jì)劃的缺點(diǎn)：

　　由于生產(chǎn)是基于預(yù)測(cè)的需求，所以可能會(huì)造成在產(chǎn)品的積壓。

　　采購鏈融資是指計(jì)劃下達(dá)、采購單生成、采購單執(zhí)行、到貨接收、檢驗(yàn)入庫、采購發(fā)票的收集到采購結(jié)算的采購活動(dòng)的全過程，針對(duì)核心企業(yè)與下游經(jīng)銷商之間的資金融通。

　　采購鏈融資的內(nèi)容

　　采購鏈融資包括廠商租賃、買方信貸、供應(yīng)商賒銷融資、預(yù)付款融資、動(dòng)產(chǎn)信托。在這幾種融資方式中，廠商租賃、供應(yīng)商賒銷融資、預(yù)付款融資是一般企業(yè)應(yīng)用較多的融資方式，金融機(jī)構(gòu)較少介入其中。

　　依據(jù)企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)的過程和整個(gè)供應(yīng)鏈中物流、信息流和資金流的特點(diǎn)，將供應(yīng)鏈融資劃分為采購鏈融資、生產(chǎn)鏈融資和銷售鏈融資。其中，采購鏈融資圍繞設(shè)備和原材料采購而進(jìn)行，典型的融資方式，要有動(dòng)產(chǎn)信托、供應(yīng)商賒銷等。采購鏈融資、項(xiàng)目鏈融資，以及大宗商品融資，歸根結(jié)底，都是著眼于特定貿(mào)易結(jié)構(gòu)下獨(dú)有流程所孕育的與眾不同的自償性和組合性，以創(chuàng)造機(jī)會(huì)，制定方案，贏得客戶。

　　采購鏈處于供應(yīng)鏈的前端，是生產(chǎn)的準(zhǔn)備階段，這個(gè)階段工作的價(jià)值需要通過生產(chǎn)和銷售階段來實(shí)現(xiàn)，因而更具有不確定性，這就要求本階段所采用的融資方式要么采用擔(dān)保或抵押，要么資金供應(yīng)方對(duì)融資方有充分的了解，才能達(dá)到降低不確定性的要求。

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　　初會(huì)報(bào)名繳費(fèi)有的省份可以用微信支付,有的省份則不可以，具體要求考生需要關(guān)注報(bào)考當(dāng)?shù)氐囊蟆３跫?jí)會(huì)計(jì)考試實(shí)行網(wǎng)上報(bào)名的方式，考生在繳費(fèi)前一定要注意報(bào)考信息是否有誤，繳費(fèi)后將不能再進(jìn)行更改。各地區(qū)的報(bào)考費(fèi)用都有不同，考生可以自行查詢。

初級(jí)會(huì)計(jì)考試?yán)U費(fèi)注意事項(xiàng)

　　1、繳費(fèi)前

　　（1）在進(jìn)行繳費(fèi)前，應(yīng)注意檢查在前面報(bào)名步驟中所填寫的信息準(zhǔn)確無誤，且上傳的照片不需要修改。否則，一旦完成繳費(fèi)，相關(guān)信息將難以進(jìn)行修改。如果出現(xiàn)問題，將造成報(bào)名失敗或無法參加考試等問題。

　　（2）大部分地區(qū)對(duì)于逾期未繳費(fèi)的情況是零容忍的，一旦錯(cuò)過繳費(fèi)時(shí)間，就將被視為自動(dòng)放棄考試報(bào)名，將失去參加考試的機(jī)會(huì)。

　　2、繳費(fèi)時(shí)

　　（1）當(dāng)因?yàn)榫W(wǎng)速等相關(guān)問題出現(xiàn)支付速度緩慢的情況時(shí)，還請(qǐng)大家耐心等待，切勿重復(fù)點(diǎn)擊。

　　（2）當(dāng)在繳費(fèi)過程中遇到無法繼續(xù)支付操作的情況時(shí)，優(yōu)先檢查所使用的瀏覽器，建議使用IE瀏覽器進(jìn)行繳費(fèi)。

　　（3）在網(wǎng)上進(jìn)行報(bào)名繳費(fèi)時(shí)，應(yīng)盡可能避免使用網(wǎng)吧等公共場(chǎng)所的電腦，避免個(gè)人銀行卡等相關(guān)信息泄露，遭遇資金安全問題。

　　3、繳費(fèi)后

　　（1）支付成功后，請(qǐng)勿立即關(guān)閉支付界面，等待大約5秒后，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)提示“支付成功”，而后再關(guān)閉也不遲。

　　（2）報(bào)名、繳費(fèi)全部結(jié)束后，建議再次重新登錄系統(tǒng)，檢查報(bào)名狀態(tài)，當(dāng)顯示為“報(bào)名成功”時(shí)，就說明報(bào)名結(jié)束了，可以正常參加考試。同時(shí)，別忘了打印“報(bào)名回執(zhí)表”備查。

　　（3）如果賬戶已經(jīng)顯示扣款，但報(bào)名系統(tǒng)中顯示報(bào)名未成功，很大概率是因?yàn)榈谌嚼U費(fèi)系統(tǒng)在與報(bào)名系統(tǒng)數(shù)據(jù)同步時(shí)出現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)異常，一般等到第二天再登錄確認(rèn)就會(huì)正常顯示報(bào)名成功了。

備考資料ue_arc_bkzl
請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_name初級(jí)會(huì)計(jì)師

初級(jí)會(huì)計(jì)考試報(bào)名條件

　　1、具備國家教育部門認(rèn)可的高中畢業(yè)（含高中、中專、職高和技校）及以上學(xué)歷；

　　2、遵守《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》和國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度等法律法規(guī)；

　　3、具備良好的職業(yè)道德，無嚴(yán)重違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為；

　　4、熱愛會(huì)計(jì)工作，具備相應(yīng)的會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能。

初級(jí)會(huì)計(jì)考試多少分算合格

　　初級(jí)會(huì)計(jì)考試考生達(dá)到60分就算合格。初級(jí)會(huì)計(jì)考試各科均實(shí)行百分制，合格標(biāo)準(zhǔn)為試卷總分的60%，考生只要達(dá)到60分及以上就算合格。

　　初級(jí)會(huì)計(jì)考試實(shí)行非滾動(dòng)管理制的考試制度，考生需要在一個(gè)考試年度內(nèi)通過所有科目的考試，才能取得初級(jí)會(huì)計(jì)合格證書。如果不能在一年內(nèi)同時(shí)通過兩門科目，則下一年需要重新報(bào)考。

　　CFA考試確認(rèn)信就是和考試相關(guān)的信息，可以理解為考試準(zhǔn)考證，但是在機(jī)考模式下，CFA Institute不再向考生發(fā)放準(zhǔn)考證。

　　CFA機(jī)考服務(wù)商Prometric會(huì)向考生通過郵件發(fā)送考試確認(rèn)信（Appointment Confirmation Letter），其中包括考試確認(rèn)號(hào)（Confirmation號(hào)）、考試名稱及級(jí)別、考試日期、時(shí)間、考場(chǎng)地址及具體所屬機(jī)房編號(hào)（#+四位數(shù)字）等信息。　　

建議將cfa準(zhǔn)考信帶入考場(chǎng)

　　考試確認(rèn)信是在考生完成考位預(yù)約后，由Prometric通過郵件發(fā)送。若考生在首次完成考位預(yù)約后，進(jìn)行了考位預(yù)約變更（由考生個(gè)人發(fā)起或者由Prometric調(diào)整），Prometric會(huì)發(fā)送更新的考試確認(rèn)信給考生。強(qiáng)烈建議考生打印最新的考試確認(rèn)信并攜帶至考場(chǎng)，方便工作人員核對(duì)考生所在的具體機(jī)房信息。　　

如果找不到cfa考試確認(rèn)信怎么辦？

　　Prometric會(huì)在考生預(yù)約的考試日期前72小時(shí)通過郵件再次發(fā)送最新的考試確認(rèn)信，考試確認(rèn)信郵件將由donotreply prometric.com發(fā)出，考生可以將此郵箱地址加入白名單，避免出現(xiàn)郵件接收失敗或進(jìn)入垃圾郵件箱的問題。如果考生在上述嘗試后仍無法找到最新的考試確認(rèn)信，請(qǐng)放心前往考場(chǎng)參加考試，在現(xiàn)場(chǎng)可以尋求工作人員的幫助。　　

cfa考試帶臨時(shí)身份證可以嗎？

　　請(qǐng)注意，參加CFA考試的身份核驗(yàn)證件為有效的國際旅行護(hù)照。攜帶身份證是為了配合各地防疫要求，在進(jìn)入考試中心所在場(chǎng)地（如大廈、學(xué)校等）需出示的身份核驗(yàn)材料。如果考生無法攜帶身份證，可以攜帶臨時(shí)身份證。如果無法出示有效身份核驗(yàn)材料，到達(dá)考試中心后，可以向現(xiàn)場(chǎng)的負(fù)責(zé)人員作出解釋。若仍有問題，可以聯(lián)系Prometric（普爾文）工作人員進(jìn)行協(xié)調(diào)。　　

備考資料ue_arc_bkzl
請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_nameCFA

CFA考試流程

　　考試簽到重要提醒

　　1）考生需在考試預(yù)約時(shí)間前至少提前30分鐘到達(dá)考場(chǎng)。

　　2）監(jiān)考人員會(huì)接待考生，并告知考生如何存放個(gè)人物品。

　　3）監(jiān)考人員會(huì)檢查考生的身份證件（有效的國際旅行護(hù)照）。考生需確保護(hù)照上的姓名和CFA Institute賬號(hào)中顯示的姓名一致，且護(hù)照在考試當(dāng)天未過期。

　　4）考場(chǎng)將提供紙或/及其他書寫工具。

　　5）考生可以攜帶一個(gè)CFA考試允許使用的計(jì)算器入場(chǎng)，監(jiān)考人員會(huì)對(duì)計(jì)算器進(jìn)行檢查。

　　6）監(jiān)考人員會(huì)指引考生到分配的計(jì)算機(jī)前坐下，考生開始考試。考生需全程佩戴口罩。

　　多數(shù)企業(yè)在春節(jié)期間老板會(huì)用微信發(fā)紅包給員工，以激勵(lì)員工在新的一年里更加努力工作。對(duì)此業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)下賬時(shí)，應(yīng)把微信紅包計(jì)入“其他貨幣資金”這個(gè)科目來核算。

春節(jié)微信紅包會(huì)計(jì)處理

　　借：其他貨幣資金

　　　　貸：銀行存款

微信紅包是否繳納個(gè)人所得稅及稅前扣除的相關(guān)內(nèi)容

　　1、企業(yè)給員工發(fā)微信紅包按“工資、薪金所得”所得繳納個(gè)稅，由企業(yè)代扣代繳。

　　2、企業(yè)派發(fā)給社會(huì)上個(gè)人的中獎(jiǎng)性質(zhì)的紅包按“偶然所得”代扣個(gè)稅，稅款由派發(fā)紅包的企業(yè)代扣代繳，可以按規(guī)定在稅前扣除。

　　如果是企業(yè)派發(fā)紅包委托第三方發(fā)紅包由外包支付方代扣個(gè)稅。（由于無法取得個(gè)人的相關(guān)信息，實(shí)務(wù)中沒法代扣代繳）。

　　3、對(duì)個(gè)人取得企業(yè)派發(fā)的且用于購買該企業(yè)商品(產(chǎn)品)或服務(wù)才能使用的非現(xiàn)金網(wǎng)絡(luò)紅包，包括各種消費(fèi)券、代金券、抵用券、優(yōu)惠券等，以及個(gè)人因購買該企業(yè)商品或服務(wù)達(dá)到一定額度而取得企業(yè)返還的現(xiàn)金網(wǎng)絡(luò)紅包，屬于企業(yè)銷售商品(產(chǎn)品)或提供服務(wù)的價(jià)格折扣、折讓，不征收個(gè)人所得稅。

　　企業(yè)派發(fā)上述“非現(xiàn)金網(wǎng)絡(luò)紅包”時(shí)不需要賬務(wù)處理，從管理的角度需要被查賬；開具發(fā)票時(shí)，按照商業(yè)折扣相關(guān)規(guī)定開具發(fā)票（即按照凈收款額開具發(fā)票，注意開票的形式）。

微信發(fā)紅包的個(gè)別稅務(wù)處理

　　為獎(jiǎng)勵(lì)員工，多數(shù)企業(yè)在春節(jié)期間會(huì)在員工微信群里發(fā)放紅包，讓大家一起搶紅包。微信所發(fā)放的紅包多為老板、領(lǐng)導(dǎo)私人的微信余額賬戶中發(fā)放的紅包。那么對(duì)于這種紅包來說，發(fā)紅包的人和搶紅包的，都不涉稅，因此不用擔(dān)心微信紅包的稅務(wù)處理問題。

課程背景

　　在經(jīng)濟(jì)全球化和電子商務(wù)沖擊的微利時(shí)代，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，傳統(tǒng)成本管理的弊端使其無法承載企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)需要，戰(zhàn)略成本管理應(yīng)運(yùn)而生。企業(yè)需要站在價(jià)值鏈的整體高度，運(yùn)用價(jià)值鏈分析方法，讓特定的價(jià)值活動(dòng)創(chuàng)造最大價(jià)值，從企業(yè)的全方位、全流程角度優(yōu)化和控制企業(yè)成本。

　　我們打造理論講解和案例分析相結(jié)合的模式，幫助學(xué)員從現(xiàn)代成本管理的新視角分析和控制成本，掌握用價(jià)值鏈分析的方法進(jìn)行成本管理，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)外部?jī)r(jià)值鏈，實(shí)現(xiàn)價(jià)值活動(dòng)增值，非價(jià)值活動(dòng)不浪費(fèi)成本的要求，落實(shí)成本控制，保持企業(yè)在價(jià)值鏈某些特定戰(zhàn)略環(huán)節(jié)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

課程收益

　　【立足戰(zhàn)略高度】立足企業(yè)戰(zhàn)略高度，了解現(xiàn)代企業(yè)成本管理的分析框架和應(yīng)用理念

　　【全新分析工具】學(xué)會(huì)將價(jià)值鏈分析應(yīng)用于成本管理，掌握價(jià)值鏈成本管理的應(yīng)用方法

　　【打造核心優(yōu)勢(shì)】掌握價(jià)值鏈成本控制的核心和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，保持價(jià)值鏈環(huán)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

課程對(duì)象

　　董事長、總經(jīng)理、運(yùn)營總監(jiān)

　　研發(fā)、采購、生產(chǎn)、物流等成本中心負(fù)責(zé)人

　　CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、內(nèi)控內(nèi)審經(jīng)理

課程大綱

想了解詳細(xì)課程資料，點(diǎn)擊網(wǎng)頁的在線咨詢圖標(biāo)，與在線老師交流。

課程背景

　　未來的競(jìng)爭(zhēng)是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)，著名管理學(xué)家高德拉特在《目標(biāo)》一書中所說，“一條鐵鏈的強(qiáng)度取決于其最弱的一環(huán)。”我們以供應(yīng)鏈成本管理的理論基礎(chǔ)為切入點(diǎn)，學(xué)習(xí)供應(yīng)鏈成本管理的方法和模式，幫助學(xué)員掌握從整個(gè)價(jià)值鏈的角度分析和控制不善成本、學(xué)會(huì)準(zhǔn)確核算、分析和控制產(chǎn)品制造中所涉及的供應(yīng)鏈成本、掌握供應(yīng)鏈價(jià)值流圖財(cái)務(wù)損益分析等等，提高每一個(gè)供應(yīng)環(huán)節(jié)的強(qiáng)度，協(xié)助管理人打造出無堅(jiān)不摧的供應(yīng)“鐵”鏈。

　　世界經(jīng)濟(jì)的一體化和電子商務(wù)的發(fā)展改變了傳統(tǒng)的商業(yè)規(guī)則。企業(yè)已經(jīng)難以再依靠傳統(tǒng)的成本控制手段，供應(yīng)鏈核心在于形式各異的產(chǎn)業(yè)形態(tài)背后的物流、信息流和資金流。時(shí)至今日，制造商、供應(yīng)商和最終客戶之間的協(xié)作日益加強(qiáng)，許多公司已經(jīng)意識(shí)到他們可以一起努力，降低供應(yīng)鏈中的多余成本，創(chuàng)造更有力的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。管理者需要樹立供應(yīng)鏈成本管理的理念，學(xué)會(huì)供應(yīng)鏈成本的分析框架，改善企業(yè)自身供應(yīng)鏈成本管控系統(tǒng)的缺陷、明確改進(jìn)方向。

課程收益

　　了解精益供應(yīng)鏈管理的理論與方法

　　學(xué)習(xí)供應(yīng)鏈庫存管理的方式與技巧

　　準(zhǔn)確掌握核算、分析和控制產(chǎn)品制造成本、質(zhì)量成本、效率成本、資金占用成本、采購成本、營銷成本等成本

　　深入了解如何從整個(gè)價(jià)值鏈的角度分析和控制包括七大浪費(fèi)等在內(nèi)的管理不善成本

　　學(xué)習(xí)建立全面的成本績(jī)效指標(biāo)(KPI)

　　學(xué)會(huì)供應(yīng)鏈價(jià)值流圖財(cái)務(wù)損益分

課程對(duì)象

　　工廠總經(jīng)理、中高層管理人員

　　采購部、制造部、管理部、運(yùn)營部、生產(chǎn)計(jì)劃、物流部、研發(fā)部負(fù)責(zé)人

　　財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員

　　供應(yīng)業(yè)管理人員

課程大綱

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課程背景

　　隨著科技的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)所面臨的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境發(fā)生了重大的變化，僅僅關(guān)注企業(yè)內(nèi)部資源和競(jìng)爭(zhēng)力的傳統(tǒng)管理模式已無法適應(yīng)新的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，企業(yè)和企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)演變成供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)實(shí)施供應(yīng)鏈管理之后，供應(yīng)鏈成本管理將成為企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的新突破點(diǎn)。供應(yīng)鏈成本包括采購成本、倉儲(chǔ)成本、生產(chǎn)成本、物流成本，如何有效并系統(tǒng)地實(shí)施供應(yīng)鏈不同環(huán)節(jié)的成本管理將是企業(yè)成本管理發(fā)展的重點(diǎn)和難點(diǎn)。

　　●市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)是供應(yīng)鏈成本控制的源頭，而市場(chǎng)需求又是不穩(wěn)定的，企業(yè)該如何做好市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)？

　　●供應(yīng)鏈中的“牛鞭效應(yīng)”會(huì)導(dǎo)致“高庫存”，企業(yè)該如何消除牛鞭效應(yīng)實(shí)現(xiàn)“零庫存”？

　　●物流成本是供應(yīng)鏈成本的重要組成部分，企業(yè)該自營物流還是外包物流？如何控制物流成本？

　　●供應(yīng)鏈企業(yè)之間的信任是實(shí)施成本控制的關(guān)鍵，如何增強(qiáng)上下游企業(yè)之間的關(guān)系？

課程收益

　　【系統(tǒng)梳理】全面梳理采購、生產(chǎn)、物流環(huán)節(jié)的成本控制要點(diǎn)

　　【提升效益】解決企業(yè)供應(yīng)鏈成本控制難題，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

　　【實(shí)戰(zhàn)技巧】結(jié)合案例掌握供應(yīng)鏈成本管理的方法和具體實(shí)戰(zhàn)技巧

課程對(duì)象

　　◆財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理

　　◆財(cái)務(wù)分析經(jīng)理、業(yè)務(wù)控制師

　　◆成本經(jīng)理、成本會(huì)計(jì)

　　◆供應(yīng)鏈采購、生產(chǎn)、物流各環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人

課程大綱

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課程背景

　　以創(chuàng)造顧客價(jià)值為中心是經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的必然要求，企業(yè)也應(yīng)該站在價(jià)值鏈的視角重新審視現(xiàn)金流管理。該課程旨在將現(xiàn)金流管理定位在企業(yè)商業(yè)模式運(yùn)作的全流程、全價(jià)值鏈的基礎(chǔ)之上，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，從商業(yè)模式、企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)流程、風(fēng)險(xiǎn)控制及價(jià)值創(chuàng)造等角度，全方位闡明如何實(shí)現(xiàn)資金的高效運(yùn)轉(zhuǎn)、合理把控資金風(fēng)險(xiǎn)，幫助廣大企業(yè)拓寬資金管理的視野及解決問題的思路和方法。

　　怎樣才能打理好一家企業(yè)的現(xiàn)金流？要遵循的底層邏輯究竟是什么？

　　如何基于企業(yè)的商業(yè)模式和發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)計(jì)資金管理結(jié)構(gòu)，使之與公司業(yè)務(wù)發(fā)展步調(diào)一致？

　　如何識(shí)別并管控好企業(yè)內(nèi)外部?jī)r(jià)值鏈中存在的現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)？

課程收益

　　【高瞻遠(yuǎn)矚】從戰(zhàn)略和商業(yè)模式的高度設(shè)計(jì)現(xiàn)金流管理的長期性解決思路

　　【機(jī)制創(chuàng)新】以全價(jià)值鏈為維度展開，提供一系列全新的管理機(jī)制和流程

　　【風(fēng)險(xiǎn)防范】全方位把控資金信用風(fēng)險(xiǎn)，提前預(yù)防，避免出現(xiàn)資金鏈斷裂危機(jī)

　　【價(jià)值創(chuàng)造】深入學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)金流價(jià)值創(chuàng)造的DNA，讓財(cái)務(wù)成為一個(gè)價(jià)值創(chuàng)造部門

課程對(duì)象

　　◆資金總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)

　　◆資金經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理

課程大綱

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課程背景

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，用戶需求的快速反應(yīng)顯得越來越重要。供應(yīng)鏈的整合為改善客戶服務(wù)和消除不必要的成本提供了許多機(jī)會(huì)。滿意客戶個(gè)性化需求的同時(shí)降低了服務(wù)成本并開啟了供應(yīng)鏈管理的新前沿。供應(yīng)鏈管理追求物流、資金流、信

息流在企業(yè)間的順暢流動(dòng)，對(duì)市場(chǎng)變化做出迅速反應(yīng)以提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；通過企業(yè)間的協(xié)同合作，在滿足客戶需求的同時(shí)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈增值最大化，追求企業(yè)持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力。因此基于供應(yīng)鏈的財(cái)務(wù)決策支持無疑成為提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。

課程收益

　　【鞭辟入里】突破傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析只針對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的局限，期望使財(cái)務(wù)分析更具動(dòng)態(tài)性和邏輯性

　　【長驅(qū)直入】關(guān)注供應(yīng)鏈（采購、生產(chǎn)、物流、倉儲(chǔ)）各環(huán)節(jié)的成本控制和效率提升，以期提高企業(yè)的盈利水平

　　【通計(jì)熟籌】使企業(yè)做出的財(cái)務(wù)決策更適應(yīng)企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境，提高企業(yè)的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力

課程對(duì)象

　　◆CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)

　　◆財(cái)務(wù)經(jīng)理

　　◆銷售財(cái)務(wù)、市場(chǎng)財(cái)務(wù)、財(cái)務(wù)分析人員

課程大綱

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課程背景

　　區(qū)塊鏈只是一種技術(shù)？我又不是做技術(shù)的，區(qū)塊鏈和我沒關(guān)系吧？

　　區(qū)塊鏈源于技術(shù)，超于技術(shù)，互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口成就BAT，是不是似曾相識(shí)？

　　學(xué)習(xí)區(qū)塊鏈，您可以邂逅下一個(gè)轉(zhuǎn)角的BAT

　　現(xiàn)在有那么多區(qū)塊鏈培訓(xùn)，但還是讓人霧里看花，

　　區(qū)塊鏈到底是什么？它能解決的什么問題？我們可以有哪些收獲？

　　一句話，區(qū)塊鏈本質(zhì)上不需要信任中介即可實(shí)現(xiàn)大規(guī)模價(jià)值交換

　　有點(diǎn)繞口，沒關(guān)系，來上海財(cái)大商學(xué)院，讓您從小白到大咖

　　未來的個(gè)人價(jià)值=生態(tài)*n%

　　n=認(rèn)知，在未來生態(tài)中您個(gè)人的價(jià)值是多少，由您的認(rèn)知決定

　　夢(mèng)想、創(chuàng)新、超越、轉(zhuǎn)折就在此時(shí)此刻！

課程收益

　　深入分析區(qū)塊鏈運(yùn)行原理及應(yīng)用邏輯

　　探究基于區(qū)塊鏈技術(shù)的身份識(shí)別及認(rèn)證應(yīng)用

　　詳細(xì)闡述區(qū)塊鏈在各行業(yè)的應(yīng)用和最新項(xiàng)目介紹

　　揭示區(qū)塊鏈技術(shù)研發(fā)現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢(shì)

　　解讀應(yīng)用區(qū)塊鏈技術(shù)的監(jiān)管政策與法律問題

　　證書：結(jié)業(yè)證

課程對(duì)象

　　十二大行業(yè)

　　金融、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、醫(yī)療、文化、娛樂、物流、制造業(yè)、認(rèn)證公證、公共管理、法律和審計(jì)、旅游行業(yè)

　　人群

　　企業(yè)中高層戰(zhàn)略管理者、CFO等各級(jí)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、區(qū)塊鏈投資人、新興互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者

課程大綱

（課程案例以實(shí)際上課呈現(xiàn)為準(zhǔn)）想了解最新詳細(xì)課程大綱及資料，點(diǎn)擊網(wǎng)頁左側(cè)的在線咨詢圖標(biāo)，與在線老師交流咨詢領(lǐng)取。

供應(yīng)鏈升級(jí)的核心是數(shù)據(jù)化管理，通過數(shù)據(jù)化管理從而達(dá)到供應(yīng)鏈系統(tǒng)的高效運(yùn)作。

供應(yīng)鏈最早來源于彼得·德魯克提出的“經(jīng)濟(jì)鏈”，后經(jīng)由邁克爾·波特發(fā)展成為“價(jià)值鏈”，最終演變?yōu)椤肮?yīng)鏈”。其定義為：圍繞核心企業(yè)，通過對(duì)信息流、物流、資金流的控制，從采購原材料制成中間產(chǎn)品及最終產(chǎn)品，最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中。它是將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商，直到最終用戶連成一個(gè)整體的功能網(wǎng)鏈模式。

所以，一條完整的供應(yīng)鏈應(yīng)包括供應(yīng)商(原材料供應(yīng)商或零配件供應(yīng)商)、制造商(加工廠或裝配廠)，分銷商(代理商或批發(fā)商)、零售商(賣場(chǎng)、百貨商店、超市、專賣店、便利店和雜貨店)以及消費(fèi)者。

中小型企業(yè)實(shí)施供應(yīng)鏈管理效果不佳的原因主要有以下兩點(diǎn)：

一是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)經(jīng)營者沒有打破交易雙方利益對(duì)立的傳統(tǒng)觀念，停留在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)是以競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手消失為目標(biāo)的對(duì)抗性極強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)沒有從根本上認(rèn)識(shí)到企業(yè)與企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已轉(zhuǎn)變?yōu)楣?yīng)鏈與供應(yīng)鏈間的競(jìng)爭(zhēng)。為了更快地促進(jìn)企業(yè)的前進(jìn)步伐，就需要重新審視競(jìng)爭(zhēng)的目的，改變競(jìng)爭(zhēng)的觀念和方式，尋求走向雙贏的競(jìng)爭(zhēng)模式。這就是競(jìng)爭(zhēng)合作模式，它是一種高層次的競(jìng)爭(zhēng)境界和新的競(jìng)爭(zhēng)觀念。企業(yè)經(jīng)營者必須走出競(jìng)爭(zhēng)就是“你死我活”的誤區(qū)，樹立競(jìng)爭(zhēng)目的就是“為了最大限度地利用競(jìng)爭(zhēng)資源，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)利潤最大化，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展”的正確認(rèn)識(shí)。因此在現(xiàn)代市場(chǎng)中，企業(yè)不能僅僅依靠自己的資源來參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，而要通過與供應(yīng)鏈參與企業(yè)進(jìn)行跨部門、跨職能和跨企業(yè)的合作，建立共同利益的合作伙伴關(guān)系，實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ)、信息共享，發(fā)展企業(yè)之間穩(wěn)定的、良好的、共存共榮的互助合作關(guān)系，建立一種雙贏關(guān)系。

二是部分企業(yè)已經(jīng)實(shí)施了供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，但沒有帶來預(yù)期的績(jī)效。這是因?yàn)槠髽I(yè)對(duì)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的理解與應(yīng)用停留在傳統(tǒng)的信息管理系統(tǒng)層面上，沒有貫徹供應(yīng)鏈管理的基本思想，即實(shí)現(xiàn)核心競(jìng)爭(zhēng)力的整合，具體包括：通過內(nèi)部供應(yīng)鏈管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部“子核心競(jìng)爭(zhēng)力”的整合，通過外部供應(yīng)鏈管理實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈上企業(yè)之間核心競(jìng)爭(zhēng)力的整合。而這些企業(yè)僅僅對(duì)內(nèi)部供應(yīng)鏈進(jìn)行管理，并沒有實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈上企業(yè)之間核心競(jìng)爭(zhēng)力的整合。企業(yè)實(shí)施供應(yīng)鏈管理，不僅要實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈信息管理系統(tǒng)，對(duì)企業(yè)內(nèi)部資源的管理整合，更重要的是要提供一個(gè)數(shù)據(jù)共享、數(shù)據(jù)互交的平臺(tái)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)間一種新的規(guī)則、一種新的制度，使企業(yè)間資源得到最優(yōu)配置，將企業(yè)自身和外部供應(yīng)商、客戶連接在一起，形成一個(gè)完整的集成化系統(tǒng)，形成高度競(jìng)爭(zhēng)力。

供應(yīng)鏈升級(jí)的核心是數(shù)據(jù)化管理，通過數(shù)據(jù)化管理從而達(dá)到供應(yīng)鏈系統(tǒng)的高效運(yùn)作。所謂的“高效”就是成本低、效率高、利潤高。簡(jiǎn)單地來說，就是“敏捷”。企業(yè)運(yùn)營在面對(duì)新業(yè)務(wù)種類和模式轉(zhuǎn)換時(shí)，需要通過敏捷、快速的響應(yīng)機(jī)制優(yōu)化流程，實(shí)時(shí)應(yīng)對(duì)并靈活調(diào)整業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)整個(gè)供應(yīng)鏈的高效運(yùn)行。企業(yè)經(jīng)營者必須要樹立合作競(jìng)爭(zhēng)的觀念，與供應(yīng)鏈企業(yè)建立雙贏的合作關(guān)系，更要選擇適合企業(yè)自身的供應(yīng)鏈管理方案，正確認(rèn)識(shí)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，利用供應(yīng)鏈管理將鏈中企業(yè)高度整合，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。

在信息化的今天，供應(yīng)鏈升級(jí)對(duì)很多企業(yè)來說都迫在眉睫。供應(yīng)鏈就像整個(gè)企業(yè)的“財(cái)富管道”，在整個(gè)的供應(yīng)鏈中如果稍有滲漏，就會(huì)有很多財(cái)富每天都在源源不斷地流失。在企業(yè)進(jìn)入微利時(shí)代的今天，很多企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)也主要是通過供應(yīng)鏈升級(jí)來達(dá)到成本控制或?qū)ふ倚碌睦麧櫾鲩L點(diǎn)的目的。

即便是像蘋果這樣的高科技公司，其造就“蘋果神話”的真正核心就在于供應(yīng)鏈。蘋果的高利潤率，一方面來源于其設(shè)計(jì)研發(fā)的領(lǐng)先和強(qiáng)大的營銷模式，另一方面也來自于對(duì)產(chǎn)品細(xì)節(jié)上的無縫把控。蘋果對(duì)產(chǎn)品細(xì)節(jié)上的無縫把控做到了極致，僅舉兩例，富士康只是蘋果的一家組裝工廠，但是蘋果公司派駐了近2000名工程師對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行全面把控。一部iPhone手機(jī)包含約500個(gè)元器件，由上游200余家供應(yīng)商提供。蘋果公司完全控制手機(jī)生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，并且要了解每一個(gè)元器件的來源、研發(fā)、生產(chǎn)、測(cè)試的過程。蘋果公司的此舉已經(jīng)滲透到手機(jī)上游所有元器件的開發(fā)、生產(chǎn)和制造的過程中。由此可見，供應(yīng)鏈升級(jí)是系統(tǒng)化工程，但供應(yīng)鏈升級(jí)無極限，企業(yè)供應(yīng)鏈的升級(jí)成功就像是攀上了財(cái)富的梯子。

適合中小企業(yè)實(shí)施供應(yīng)鏈管理的方案大致有兩種，核心型供應(yīng)鏈和基于ASP模式的供應(yīng)鏈。供應(yīng)鏈的管理理念，重視圍繞核心企業(yè)建立網(wǎng)鏈關(guān)系，供應(yīng)鏈作為一個(gè)利益集合體，強(qiáng)調(diào)企業(yè)間的戰(zhàn)略合作關(guān)系。對(duì)于供銷關(guān)系相對(duì)穩(wěn)定的企業(yè)聯(lián)盟，可以采取核心型供應(yīng)鏈模式。而對(duì)于直接面對(duì)客戶消費(fèi)的批發(fā)零售型企業(yè)，由于需求的不確定性大大增加，企業(yè)面對(duì)的是一個(gè)變化迅速且無法預(yù)測(cè)的買方市場(chǎng)，所以，此類企業(yè)的合作伙伴是根據(jù)需求的變化而變化的，故為了滿足組建供應(yīng)鏈的靈活性，可以采取ASP模式的供應(yīng)鏈。

在企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí)中，除了整的產(chǎn)品鏈(包括品牌、客戶、營銷、產(chǎn)品、研發(fā)、生產(chǎn)和供應(yīng)鏈)要進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí)之外，企業(yè)的商業(yè)模式、管理模式、團(tuán)隊(duì)和企業(yè)文化都要進(jìn)行相應(yīng)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí)。這四大升級(jí)較前面所講的七大升級(jí)更為重要，并且貫穿企業(yè)發(fā)展的始終。