庫存貨品短缺會計分錄怎么寫是會計工作中的常見問題,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中,發(fā)生庫存短缺的情況,可以在查明原因之前,先通過“待處理損失”賬戶進行核算。本文就主要針對庫存貨品短缺會計分錄做一個相關(guān)介紹,來一起了解下吧!
庫存貨品短缺如何做會計分錄
批準前:
借:待處理財產(chǎn)損溢——待處理流動資產(chǎn)損溢
貸:庫存現(xiàn)金
批準后:
借:其他應(yīng)收款
管理費用
貸:待處理財產(chǎn)損溢——待處理流動資產(chǎn)損溢
存貨短缺溢余會計分錄怎么做?
借:庫存商品
營業(yè)外支出
貸:銀行存款
借:庫存商品
貸:銀行新款
營業(yè)外收入
外購存貨短缺的會計處理
1、在驗收入庫時發(fā)現(xiàn)短缺,查明原因為供貨方少付造成的應(yīng)通知供貨方確認:
借:原材料 (按實收)
貸:應(yīng)付賬款——xx公司
對方補貨后:
借:原材料
貸:應(yīng)付賬款——xx公司
2、在驗收入庫時倉管粗心沒有發(fā)現(xiàn)短缺已經(jīng)記賬,事后發(fā)現(xiàn)短缺,查明原由于供貨方少付造成的,通知供貨方確認后的處理:
借:應(yīng)付賬款——xx公司
貸:原材料
對方補貨后:
借:原材料
貸:應(yīng)付賬款——xx公司
庫存出現(xiàn)盤虧的原因
答:庫存出現(xiàn)盤虧的原因包括了計量收發(fā)差錯、管理不善、自然災(zāi)害等非常原因。
盤盈盤虧也就是實物和賬面的差異。如果盤點實物存數(shù)大于賬面存數(shù),則為盤盈;如果盤店實物存數(shù)小于賬面存數(shù),則為盤虧。
企業(yè)銷售的貨物若是不合格,對方則會要求退款退貨,為了減少企業(yè)的損失,企業(yè)可以協(xié)商以補貨的方式換回不合格的貨物,對于補貨,應(yīng)如何做賬務(wù)處理?
補貨的賬務(wù)處理
案例說明:A企業(yè)購買B企業(yè)的煤炭20萬噸,價格為15萬元/每噸,總計貨款300萬元,合同中事先約定了如果B企業(yè)的煤炭不達標,A企業(yè)將扣除貨款的20%也就是60萬元作為補償,后來B企業(yè)的煤炭經(jīng)過檢測不達標,為了減少損失,B企業(yè)與A企業(yè)進行協(xié)商,要求以補貨4萬噸的方式來解決,不要扣除60萬的貨款,A企業(yè)已同意。
A企業(yè)稅務(wù)處理:A企業(yè)可以針對不合格的部分,開具紅字發(fā)票,假定有2萬噸的煤炭不合格。
A企業(yè)的賬務(wù)處理如下:
借:應(yīng)收賬款(2萬噸 負數(shù))
貸:主營業(yè)務(wù)收入(2萬噸 負數(shù))
應(yīng)交稅費-應(yīng)交增值稅(銷項稅額)(2萬噸 負數(shù))
B企業(yè)賬務(wù)處理如下:
借:庫存商品(2萬噸 負數(shù))
應(yīng)交稅費-應(yīng)交增值稅(進項稅額)(2萬噸 負數(shù))
貸:應(yīng)付賬款(2萬噸 負數(shù))
銷售貨物的賬務(wù)處理
銷售貨物會計分錄如下:
借:應(yīng)收賬款/銀行存款
貸:主營業(yè)務(wù)收入/其他業(yè)務(wù)收入
應(yīng)交稅費——應(yīng)交增值稅(銷項稅額)
同時結(jié)轉(zhuǎn)成本:
借:主營業(yè)務(wù)成本/其他業(yè)務(wù)成本
貸:庫存商品/原材料等
很多企業(yè)在未收到貨物款項時,先通過“應(yīng)收賬款”科目進行會計核算,待實際收到貨物款項時,再對之前確認的應(yīng)收賬款進行沖銷。那么在沖銷應(yīng)收賬款時,該如何編制會計分錄?
沖銷應(yīng)收賬款分錄
沖銷應(yīng)收賬款可以這么表示,例如,發(fā)生應(yīng)收賬款2000元:
借:應(yīng)收賬款 2000
貸:主營業(yè)務(wù)收入 2000
可是實際應(yīng)收賬款為 1900元時,可以這樣沖銷:
借:應(yīng)收賬款 100(紅字)
貸:主營業(yè)務(wù)收入 100(紅字)
沖銷預(yù)收賬款會計分錄
當收到預(yù)收款項時:
借:銀行存款/庫存現(xiàn)金
貸:預(yù)收賬款——XX產(chǎn)品
發(fā)生預(yù)收賬款沖銷時:
借:預(yù)收款項——XX產(chǎn)品
貸:主營業(yè)務(wù)收入
應(yīng)交稅費——應(yīng)交增值稅(銷項稅額)
結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品成本時:
借:主營業(yè)務(wù)成本
貸:庫存商品
沖銷的含義
1、沖銷屬于會計核算的概念,即相互抵消的意思,即對錯誤的會計分錄進行等額沖銷。換句話說,就是根據(jù)原先的會計分錄,做一筆借貸相反的會計分錄。另外一種做法是做一筆相同的紅字會計分錄,把原來記的賬沖回去進行清零。
2、在賬務(wù)處理中,由于記賬錯誤形成的兩筆分錄進行對沖 ,比如“+1”與“-1”就是對沖,把之前錯誤的會計記錄給抹零,然后再編制一個正確的分錄即可。
3、中和干預(yù)也稱之為沖銷式干預(yù),該方法是政府管理匯率的一種重要政策。中國人民銀行干預(yù)外匯市場之后為彌補貨幣的供給影響而采取的沖銷方式。
領(lǐng)取生產(chǎn)所用的材料時,一般需要進行相應(yīng)的會計處理,領(lǐng)料時,應(yīng)計入原材料科目核算,相關(guān)會計分錄如何編制?
領(lǐng)料的會計分錄
借:生產(chǎn)成本
貸:原材料
什么是生產(chǎn)成本?
生產(chǎn)成本亦稱制造成本,是指生產(chǎn)活動的成本,即企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品而發(fā)生的成本,包括直接材料費、直接工資、其他直接費用以及分配轉(zhuǎn)入的間接費用。
生產(chǎn)成本是生產(chǎn)過程中各種資源利用情況的貨幣表示,是衡量企業(yè)技術(shù)和管理水平的重要指標。
“生產(chǎn)成本”賬戶屬于成本類賬戶,貸方反映轉(zhuǎn)入“庫存商品”賬戶的完工產(chǎn)品的制造成本。期末借方余額表示生產(chǎn)過程中尚未完工的產(chǎn)品的成本,即期末在產(chǎn)品成本。同時應(yīng)當按照產(chǎn)品品種設(shè)置該賬戶的明細賬戶從而進行明細核算。
“生產(chǎn)成本”賬戶還可以分設(shè)“基本生產(chǎn)成本”和“輔助生產(chǎn)成本”兩個賬戶核算。需要注意的是:管理費用、財務(wù)費用和銷售費用不計入產(chǎn)品成本,而是作為當期費用直接計入當期損益。
什么是原材料?
原材料是指企業(yè)在生產(chǎn)過程中經(jīng)過加工改變其形態(tài)或性質(zhì)并構(gòu)成產(chǎn)品主要實體的各種原料及主要材料、輔助材料、包裝材料、燃料、修理備用件、外購半成品等,并且是企業(yè)存貨的重要組成部分。
“原材料”賬戶屬于資產(chǎn)類賬戶,期末借方余額反映企業(yè)庫存材料的計劃成本或?qū)嶋H成本。并且應(yīng)當按照材料的保管地點(倉庫)、材料的類別、品種和規(guī)格等進行明細核算。
財會工作人員做賬時應(yīng)該根據(jù)對應(yīng)的入賬憑證,而發(fā)票就是其中一種十分常見的入賬憑證之一。因此,財會工作人員應(yīng)當熟練掌握與發(fā)票有關(guān)的實務(wù)操作。對于發(fā)票,應(yīng)如何做會計分錄?
發(fā)票的會計分錄
一、購買商品收到發(fā)票時的具體會計分錄如下:
費用發(fā)票的具體會計分錄:
借:管理費用/銷售費用/財務(wù)費用
貸:銀行存款/庫存現(xiàn)金
購買商品的具體會計分錄:
借:原材料
應(yīng)交稅費-應(yīng)交增值稅(進項稅額)
貸:銀行存款/庫存現(xiàn)金/應(yīng)付賬款
付款的發(fā)票的具體會計分錄:
借:應(yīng)付賬款
貸:銀行存款
收款發(fā)票的具體會計分錄:
借:銀行存款
貸:應(yīng)收帳款
二、先付款后收到發(fā)票的具體會計分錄如下:
1企業(yè)向供應(yīng)單位預(yù)付款項時的具體會計分錄:
借:預(yù)付賬款
貸:銀行存款
2企業(yè)收到所購物資的具體會計分錄:
借:原材料/庫存商品
應(yīng)交稅費——應(yīng)交增值稅(進項稅額)
貸:預(yù)付賬款
3補付貨款時的具體會計分錄:
借:預(yù)付賬款
貸:銀行存款
收到貨物后的具體會計分錄:
借:原材料等
應(yīng)交稅費—應(yīng)交增值稅(進項稅額)
貸:應(yīng)付賬款
增值稅專用發(fā)票不僅作為購銷雙方收付款的憑證,且可用來作為購買方扣除增值稅的憑證;普通發(fā)票則用于運費、收購農(nóng)副產(chǎn)品、廢舊物的抵扣,其余一律不得抵扣
勞務(wù)的意思就是以活勞動形式提供某種服務(wù)以滿足人們的需求,提供勞務(wù)時,相關(guān)會計分錄怎么做?
勞務(wù)的會計分錄
借:生產(chǎn)成本/管理費用/銷售費用等
貸:銀行存款等
生產(chǎn)成本怎么理解?
生產(chǎn)成本亦稱制造成本,是指生產(chǎn)活動的成本,即企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品而發(fā)生的成本,包括直接材料費、直接工資、其他直接費用以及分配轉(zhuǎn)入的間接費用。
生產(chǎn)成本是生產(chǎn)過程中各種資源利用情況的貨幣表示,是衡量企業(yè)技術(shù)和管理水平的重要指標。
“生產(chǎn)成本”賬戶屬于成本類賬戶,貸方反映轉(zhuǎn)入“庫存商品”賬戶的完工產(chǎn)品的制造成本。期末借方余額表示生產(chǎn)過程中尚未完工的產(chǎn)品的成本,即期末在產(chǎn)品成本。同時應(yīng)當按照產(chǎn)品品種設(shè)置該賬戶的明細賬戶從而進行明細核算。
“生產(chǎn)成本”賬戶還可以分設(shè)“基本生產(chǎn)成本”和“輔助生產(chǎn)成本”兩個賬戶核算。需要注意的是:管理費用、財務(wù)費用和銷售費用不計入產(chǎn)品成本,而是作為當期費用直接計入當期損益。
什么是銷售費用?
“銷售費用”科目核算企業(yè)銷售商品、材料以及提供勞務(wù)的過程中發(fā)生的各種費用,包括但不僅限于保險費、廣告費、包裝費、預(yù)計產(chǎn)品質(zhì)量保證損失、展覽費、商品維修費、運輸費、裝卸費、為銷售本企業(yè)商品而專設(shè)的銷售機構(gòu)(含銷售網(wǎng)點、售后服務(wù)網(wǎng)點等)的職工薪酬、業(yè)務(wù)費、折舊費等費用。
應(yīng)當注意的是:企業(yè)發(fā)生的與銷售商品、材料、提供勞務(wù)以及專設(shè)銷售機構(gòu)相關(guān)的不滿足固定資產(chǎn)準則規(guī)定的固定資產(chǎn)確認條件的日常修理費用和大修理費用等固定資產(chǎn)后續(xù)支出也在“銷售費用”科目核算。
同時“銷售費用”科目應(yīng)當按照銷售費用的費用項目設(shè)置明細賬戶從而進行明細核算,期末,將其余額轉(zhuǎn)入“本年利潤”科目,結(jié)轉(zhuǎn)后本科目應(yīng)無余額。
員工用餐產(chǎn)生的費用及招待客戶用餐費用支出,核算時一般設(shè)置應(yīng)付職工薪酬科目、管理費用科目進行核算,相關(guān)會計分錄如何編制?
餐費會計分錄
1、用于業(yè)務(wù)招待餐費的會計分錄
借:管理費用--業(yè)務(wù)招待費
貸:庫存現(xiàn)金/銀行存款
2、用于職工工作餐費的會計分錄
借:應(yīng)付職工薪酬--職工福利費
貸:庫存現(xiàn)金/銀行存款
月末分配時的會計分錄
借:管理費用--福利費
貸:應(yīng)付職工薪酬--職工福利費
3、職工出差餐費(按報銷標準)的會計分錄
借:管理費用--差旅費
貸:庫存現(xiàn)金
管理費用包括什么?
管理費用是指企業(yè)行政管理部門為組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營活動而發(fā)生的各種費用。管理費用根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)異而異,一般包括工資、社會保險費、職工教育經(jīng)費、工會經(jīng)費、福利費、交通費、折舊費、辦公費、土地租金、通訊費、水電費、修理費等。
應(yīng)付職工薪酬是什么?
應(yīng)付職工薪酬包括:短期薪酬、離職后福利、辭退福利和其他長期職工福利。企業(yè)向員工配偶、子女、受撫養(yǎng)人、已故員工遺屬和其他受益人提供的福利也屬于員工福利。應(yīng)付職工薪酬屬于負債類科目。
該科目核算:企業(yè)根據(jù)有關(guān)規(guī)定應(yīng)付給職工的各種薪酬,按照“工資,獎金,津貼,補貼”、“職工福利”、“社會保險費”、“住房公積金”、“工會經(jīng)費”、“職工教育經(jīng)費”、“解除職工勞動關(guān)系補償”等應(yīng)付職工薪酬項目。
該科目借貸方向:借方減少,貸方增加。借方是實際發(fā)放職工薪酬的金額,期末貸方余額反映企業(yè)應(yīng)付未付的職工薪酬。
企業(yè)采購存貨發(fā)生運費支出時,會計人員可以設(shè)置管理費用、銀行存款、原材料等科目核算,具體的會計分錄怎么編制?
運費的會計分錄
1、單獨支付的運費
借:管理費用-運費/銷售費用-運費
貸:銀行存款
2、運費隨同商品一起發(fā)生的,運費計入商品成本中
借:原材料/庫存商品
貸:銀行存款
原材料是什么?
原材料是指企業(yè)在生產(chǎn)過程中經(jīng)過加工改變其形態(tài)或性質(zhì)并構(gòu)成產(chǎn)品主要實體的各種原料、主要材料和外購半成品,以及不構(gòu)成產(chǎn)品實體但有助于產(chǎn)品形成的輔助材料。原材料包括原料及主要材料、輔助材料、外購半成品(外購件)、修理用備件(備品備件)、包裝材料、燃料等。
管理費用是什么?
管理費用是指企業(yè)為組織和管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所發(fā)生的各項費用。包括:企業(yè)籌建期間發(fā)生的開辦費、董事會和行政管理部門在企業(yè)的經(jīng)營管理中發(fā)生的或者應(yīng)由企業(yè)統(tǒng)一負擔(dān)的公司經(jīng)費、工會經(jīng)費、董事會費、訴訟費、業(yè)務(wù)招待費等。
銀行存款是什么?
銀行存款是儲存在銀行的款項,貨幣資金的組成部分。根據(jù)我國現(xiàn)金管理制度的規(guī)定,每一企業(yè)都必須在中國人民銀行或?qū)I(yè)銀行開立存款戶,辦理存款、取款和轉(zhuǎn)賬結(jié)算,企業(yè)的貨幣資金,除了在規(guī)定限額以內(nèi),可以保存少量的現(xiàn)金外,都必須存入銀行,企業(yè)的銀行存款主要包括結(jié)算戶存款、信用證存款、外埠存款等。銀行存款的收支業(yè)務(wù)由出納員負責(zé)辦理。每筆銀行存款收入和支出業(yè)務(wù),都須根據(jù)經(jīng)過審核無誤的原始憑證編制記賬憑證。
年產(chǎn)值計算公式為:總產(chǎn)值=當期成品價值+當期勞務(wù)價值+(期末在產(chǎn)品、半成品價值-期初在產(chǎn)品、半成品價值)。
年產(chǎn)值的計算公式是什么?
年產(chǎn)值計算公式為:
總產(chǎn)值=當期成品價值+當期勞務(wù)價值+(期末在產(chǎn)品、半成品價值-期初在產(chǎn)品、半成品價值)
年產(chǎn)值指企業(yè)或單位全年的生產(chǎn)能力所能夠創(chuàng)造的價值,不是年利潤,也不是年銷售額,而是生產(chǎn)產(chǎn)品的價值。
企業(yè)年產(chǎn)值與年銷售額有什么區(qū)別?
產(chǎn)值是以貨幣形式表現(xiàn)的企業(yè)在報告期內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品的總價值量,表明企業(yè)生產(chǎn)的總規(guī)模和總水平,反映生產(chǎn)總成果,并不說明經(jīng)營狀況的好壞和經(jīng)濟效益,而銷售額是指實際銷售的商品收入。
銷售額可能包括上一年度生產(chǎn)的產(chǎn)品,年產(chǎn)值指本年實際產(chǎn)出不論是否實現(xiàn)銷售收入,即可能形成產(chǎn)成品保留在本企業(yè)中。
最大的區(qū)別為年產(chǎn)值是按生產(chǎn)數(shù)量計算的,銷售額是按銷售數(shù)量計算的,通常情況下,生產(chǎn)數(shù)量都大于銷售數(shù)量以保證一定的庫存,防止市場斷貨或退貨補貨。
總產(chǎn)值的缺點
總產(chǎn)值可以用來衡量工期較長的企業(yè)的業(yè)務(wù)產(chǎn)出,但也有一些缺點:
1、產(chǎn)值容易受轉(zhuǎn)移價值大小的影響;
2、根據(jù)公式可以看出,容易受期初期末差額的影響,可能會誘導(dǎo)企業(yè)盲目投入;
3、對于全社會來說,總產(chǎn)值會重復(fù)計算,不能客觀有效的反映社會的真實產(chǎn)值。
產(chǎn)值含稅嗎?
產(chǎn)值是不含稅的,并以貨幣形式表現(xiàn)的。在計算工業(yè)總產(chǎn)值時,采用企業(yè)報告期內(nèi)的產(chǎn)品實際銷售價格,從而不含增值稅價格。
年產(chǎn)值是指企業(yè)或單位全年的生產(chǎn)能力所能夠創(chuàng)造的價值;年銷售額指一個年度內(nèi)銷售商品、提供勞務(wù)所獲得的收入,兩者存在一定的區(qū)別。其中最大的區(qū)別為年產(chǎn)值是按生產(chǎn)數(shù)量計算的,銷售額是按銷售數(shù)量計算的。
年產(chǎn)值和年銷售額有什么區(qū)別?
年產(chǎn)值是指企業(yè)或單位全年的生產(chǎn)能力所能夠創(chuàng)造的價值,年銷售額指一個年度內(nèi)銷售商品、提供勞務(wù)所獲得的收入,兩者存在一定的區(qū)別。
產(chǎn)值是以貨幣形式表現(xiàn)的企業(yè)在報告期內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品的總價值量,表明企業(yè)生產(chǎn)的總規(guī)模和總水平,反映生產(chǎn)總成果,并不說明經(jīng)營狀況的好壞和經(jīng)濟效益;而銷售額是指實際銷售的商品收入。
年銷售額可能包括上一年度生產(chǎn)的產(chǎn)品;年產(chǎn)值指本年實際產(chǎn)出不論是否實現(xiàn)銷售收入,即可能形成產(chǎn)成品保留在本企業(yè)中。
最大的區(qū)別為年產(chǎn)值是按生產(chǎn)數(shù)量計算的,銷售額是按銷售數(shù)量計算的,通常情況下,生產(chǎn)數(shù)量都大于銷售數(shù)量以保證一定的庫存,防止市場斷貨或退貨補貨。
產(chǎn)值含稅嗎?
產(chǎn)值是不含稅的并以貨幣形式表現(xiàn)的,在計算工業(yè)總產(chǎn)值時,采用企業(yè)報告期內(nèi)的產(chǎn)品實際銷售價格,從而不含增值稅價格。
總產(chǎn)值的缺點
總產(chǎn)值可以用來衡量工期較長的企業(yè)的業(yè)務(wù)產(chǎn)出,但也有一些缺點:
1、產(chǎn)值容易受轉(zhuǎn)移價值大小的影響;
2、根據(jù)公式可以看出,容易受期初期末差額的影響,會誘導(dǎo)企業(yè)盲目投入;
3、對于全社會來說,總產(chǎn)值會重復(fù)計算,不能客觀有效的反映社會的真實產(chǎn)值。
總產(chǎn)值與總產(chǎn)出的區(qū)別
1、性質(zhì)不同
總產(chǎn)出指企業(yè)(單位)在一定時期內(nèi)生產(chǎn)活動的總成果,是以貨幣表現(xiàn)在最終產(chǎn)品和提供勞務(wù)活動的總價值量。
總產(chǎn)值是以貨幣形式表現(xiàn)的企業(yè)(單位)在一定時期內(nèi)生產(chǎn)的已出售或可供出售產(chǎn)品總量。
2、反映不同
總產(chǎn)出反映的是國民經(jīng)濟各部門生產(chǎn)經(jīng)營活動的總成果。
總產(chǎn)值反映的是物質(zhì)生產(chǎn)部門生產(chǎn)經(jīng)營活動的總成果。
3、核算的范圍不同
總產(chǎn)出的核算范圍是全社會各個行業(yè),既包括物質(zhì)生產(chǎn)部門,也包括非物質(zhì)生產(chǎn)部門。
總產(chǎn)值的核算范圍是農(nóng)、工、建、交、商五大物質(zhì)生產(chǎn)部門。
公司在春節(jié)期間發(fā)放福利,應(yīng)該根據(jù)所發(fā)放福利的不同進行不同的財務(wù)處理,會計人員在處理公司春節(jié)業(yè)務(wù)時,一般情況下應(yīng)該通過應(yīng)付職工薪酬科目進行核算,編制發(fā)放貨幣性福利和非貨幣性福利的會計分錄。
1、發(fā)放貨幣性福利的相關(guān)會計分錄;
借:管理費用
貸:應(yīng)付職工薪酬-職工福利-貨幣性福利
借:應(yīng)付職工薪酬-職工福利-貨幣性福利
貸:銀行存款
2、發(fā)放非貨幣性福利的相關(guān)會計分錄;
借:管理費用
貸:應(yīng)付職工薪酬-職工福利-非貨幣性福利
借:應(yīng)付職工薪酬-職工福利-非貨幣性福利
貸:主營業(yè)務(wù)收入
應(yīng)交稅費-應(yīng)交增值稅-銷項稅額
或者是:
借:應(yīng)付職工薪酬-職工福利-非貨幣性福利
貸:庫存商品
應(yīng)交稅費—應(yīng)交增值稅—進項稅額轉(zhuǎn)出
在這里需要注意的是,倘若公司將自產(chǎn)或委托加工的產(chǎn)品用于集體福利時,是需要視同銷售的,因此需要確認主營業(yè)務(wù)收入科目和確認銷項稅額,倘若公司將外購的產(chǎn)品用于集體福利時,則不視同銷售,因此已經(jīng)用于認證的進項稅額則需要轉(zhuǎn)出?! ?/p>
春節(jié)福利是否可以用于企業(yè)所得稅稅前扣除
公司在春節(jié)期間發(fā)放春節(jié)福利是屬于《國家稅務(wù)總局關(guān)于企業(yè)工資薪金及職工福利費扣除問題的通知》中所規(guī)定的職工福利費的范疇,因此根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定公司發(fā)放春節(jié)福利可以按不超過工資薪金14%的部分進行企業(yè)所得稅稅前扣除?!?/p>
工資薪金有什么內(nèi)容
工資薪金指的是企業(yè)每一納稅年度支付給在本企業(yè)任職或受雇的員工的所有現(xiàn)金以及非現(xiàn)金形式的勞動報酬公司,薪金所得也只個人因任職或受雇而取得的工資,薪金,獎金,年終加薪,津貼,補貼,勞動分紅以及與任職或受雇有關(guān)的其他所得。
企業(yè)對于春節(jié)員工路費是給予報銷的,一般計入會計分錄里的管理費用里面的福利費。
1.員工春節(jié)過年車票報銷
借:管理費用——福利費(根據(jù)費用所屬部門計入相關(guān)科目)
貸:應(yīng)付職工薪酬——職工福利費
2.企業(yè)支付過年車票費用
借:應(yīng)付職工薪酬——職工福利費
貸:銀行存款或庫存現(xiàn)金
3.期末結(jié)轉(zhuǎn)本年利潤
借:本年利潤
貸:管理費用——福利費(根據(jù)費用所屬部門計入相關(guān)科目)
職工醫(yī)藥費;職工的生活困難補助是指對生活困難的職工實際支付的定期補助和臨時性補助。包括因公或非因工負傷、殘廢需要的生活補助;職工及其供養(yǎng)直系親屬的死亡待遇;集體福利的補貼,包括職工浴室、理發(fā)室、洗衣房,哺乳室、托兒所等集體福利設(shè)施支出與收入相抵后的差額的補助,以及未設(shè)托兒所的托兒費補助和發(fā)給職工的洗理費等;其他福利待遇,主要是指上下班交通補貼、計劃生育補助、住院伙食費等方面的福利費開支。
根據(jù)我國企業(yè)所得稅法對企業(yè)所得稅匯算清繳時候職工福利費扣除的規(guī)定,企業(yè)發(fā)生的職工福利費支出,在不超過工資薪金總額14%的部分準予扣除。超過了就不允許扣除,需要做納稅調(diào)增處理。
包括防暑降溫費、異地安家費、節(jié)日慰問品等目前尚未見到法律法規(guī)對職工的“福利”一詞做出清晰界定。企業(yè)職工福利費是指企業(yè)為職工提供的除職工工資、獎金、津貼、納入工資總額管理的補貼、職工教育經(jīng)費、社會保險費和補充養(yǎng)老保險費(年金)、補充醫(yī)療保險費及住房公積金以外的福利待遇支出,包括非貨幣性集體福利以及各項現(xiàn)金補貼。
春節(jié)職工車費的會計科目是“應(yīng)付職工薪酬”,是負債類科目,做賬時候會涉及到的科目有銀行存款、現(xiàn)金、管理費用、本年利潤等科目,下面主要介紹相關(guān)的會計分錄的編制,以及各科目的名詞含義。
1.員工春節(jié)過年車票報銷
借:管理費用——福利費(根據(jù)費用所屬部門計入相關(guān)科目)
貸:應(yīng)付職工薪酬——職工福利費
2.企業(yè)支付過年車票費用
借:應(yīng)付職工薪酬——職工福利費
貸:銀行存款或庫存現(xiàn)金
3.期末結(jié)轉(zhuǎn)本年利潤
借:本年利潤
貸:管理費用——福利費(根據(jù)費用所屬部門計入相關(guān)科目)
管理費用是指企業(yè)行政管理部門為組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營活動而發(fā)生的各種費用。具體包括:公司經(jīng)費、工會經(jīng)費、待業(yè)保險費、勞動保險費、董事會費等等。因為管理費用屬于期間費用,所以在發(fā)生的當期就計入當期的損失或是利益,借方企業(yè)發(fā)生的各項管理費用登記在借方,期末轉(zhuǎn)入“本年利潤”科目的管理費用登記在貸方,結(jié)轉(zhuǎn)后該科目無余額。
本年利潤屬于所有者權(quán)益類科目,是指企業(yè)某個會計年度凈利潤(或凈虧損)。多欄式的格式是“本年利潤”經(jīng)常采用的,采用多欄式賬頁的好處是“本年利潤”科目能準確、及時地提供當期利潤額又不增加編制分錄的工作量,從一定程度上來說,節(jié)省了成本,同時也減少了人工操作的麻煩。
負債科目是會計核算原理名詞,會計科目的一種。按照其償還速度或償還時間長短分為:流動負債和長期負債兩種。負債類的會計科目包括短期借款、應(yīng)付票據(jù)、應(yīng)付賬款、預(yù)收賬款、應(yīng)付職工薪酬。
春節(jié)職工車費的會計科目是“應(yīng)付職工薪酬”,做賬時候會涉及到的科目有銀行存款、現(xiàn)金、管理費用、本年利潤等科目,下面主要介紹相關(guān)的會計分錄的編制,以及各科目的名詞含義。
1.員工春節(jié)過年車票報銷
借:管理費用——福利費(根據(jù)費用所屬部門計入相關(guān)科目)
貸:應(yīng)付職工薪酬——職工福利費
2.企業(yè)支付過年車票費用
借:應(yīng)付職工薪酬——職工福利費
貸:銀行存款或庫存現(xiàn)金
3.期末結(jié)轉(zhuǎn)本年利潤
借:本年利潤
貸:管理費用——福利費(根據(jù)費用所屬部門計入相關(guān)科目)
銀行存款是儲存在銀行的款項,是貨幣資金的組成部分。銀行存款屬于資產(chǎn)類賬戶,借方表示增加,貸方表示減少,期末余額一般在借方。每個企業(yè)都應(yīng)該開立銀行賬戶并且要正確使用,企業(yè)通過銀行辦理與往來單位的每筆資金的收付業(yè)務(wù),企業(yè)的出納人員或者是專人,要根據(jù)準確無誤的原始憑證編制相關(guān)的憑證并登記入賬,同時要在月底通過銀行發(fā)來的對賬單和企業(yè)的賬務(wù)做好核對。
庫存現(xiàn)金是指存放于企業(yè)財會部門、由出納人員經(jīng)管的貨幣。庫存屬于資產(chǎn)類賬戶,借方登記現(xiàn)金的增加數(shù)額,貸方登記現(xiàn)金的減少數(shù)額,期末余額一般在借方。每個企業(yè)留存的庫存現(xiàn)金是有規(guī)定的,不得隨意留存,更不能坐支現(xiàn)金,出納要在每日下班前做好當天的收支登記,并把現(xiàn)金存入銀行。
會計處理的過程一般包括:根據(jù)原始會計憑證填制記賬憑證;現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬的登記要根據(jù)收付記賬憑證;明細分類賬登記根據(jù)記賬憑證;根據(jù)記賬憑證匯總、編制科目匯總表;根據(jù)科目匯總表登記總賬;期末時要根據(jù)總賬和明細分類賬編制資產(chǎn)負債表和利潤表。
春節(jié)車費報銷計入“應(yīng)付職工薪酬”會計科目,做賬時候會涉及到的科目有銀行存款、現(xiàn)金、管理費用、本年利潤等科目,下面主要介紹相關(guān)的會計分錄的編制,以及各科目的名詞含義。
1.員工春節(jié)過年車票報銷
借:管理費用——福利費(根據(jù)費用所屬部門計入相關(guān)科目)
貸:應(yīng)付職工薪酬——職工福利費
2.企業(yè)支付過年車票費用
借:應(yīng)付職工薪酬——職工福利費
貸:銀行存款或庫存現(xiàn)金
3.期末結(jié)轉(zhuǎn)本年利潤
借:本年利潤
貸:管理費用——福利費(根據(jù)費用所屬部門計入相關(guān)科目)
會計處理的過程一般包括:根據(jù)原始會計憑證填制記賬憑證;現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬的登記要根據(jù)收付記賬憑證;明細分類賬登記根據(jù)記賬憑證;根據(jù)記賬憑證匯總、編制科目匯總表;根據(jù)科目匯總表登記總賬;期末時要根據(jù)總賬和明細分類賬編制資產(chǎn)負債表和利潤表。
銀行存款是貨幣資金的組成部分,是儲存在銀行的款項。每個企業(yè)都需要在銀行開立存款賬戶,同時通過在銀行開立的存款賬戶與其他單位進行結(jié)算,辦理資金收付等業(yè)務(wù)。銀行存款屬于資產(chǎn)類賬戶,增加計入借方,減少計入貸方,借方一般登記期末余額。
庫存現(xiàn)金是指存放于企業(yè)財會部門、由出納人員經(jīng)管的貨幣。但是企業(yè)的現(xiàn)金的留存金額是需要經(jīng)過銀行審批核準的,一般單位3—5天日常零星開支所需確定其限額,邊遠地區(qū)和交通不便地區(qū)一般不得超過15天的日常零星開支。企業(yè)的現(xiàn)金一般由單位的出納人員保管,在每天下班前,出納人員要把當日的收支,全部根據(jù)準確無誤的憑證入賬,同時要清點現(xiàn)金,把多余現(xiàn)金送存銀行。
春節(jié)車費報銷計入“應(yīng)付職工薪酬”會計科目,做賬時候會涉及到的科目有銀行存款、現(xiàn)金、管理費用、本年利潤等科目,下面主要介紹相關(guān)的會計分錄的編制,以及各科目的名詞含義。
1.員工春節(jié)過年車票報銷
借:管理費用——福利費(根據(jù)費用所屬部門計入相關(guān)科目)
貸:應(yīng)付職工薪酬——職工福利費
2.企業(yè)支付過年車票費用
借:應(yīng)付職工薪酬——職工福利費
貸:銀行存款或庫存現(xiàn)金
3.期末結(jié)轉(zhuǎn)本年利潤
借:本年利潤
貸:管理費用——福利費(根據(jù)費用所屬部門計入相關(guān)科目)
應(yīng)付職工薪酬是企業(yè)會計科目中負債類科目之一,是企業(yè)根據(jù)有關(guān)規(guī)定應(yīng)付給職工的各種薪酬。原“應(yīng)付工資”和“應(yīng)付福利費”變更成現(xiàn)在的“應(yīng)付職工薪酬”,應(yīng)付職工薪酬”科目應(yīng)當按照“工資”、“職工福利”、“社會保險費”、“住房公積金”、“工會經(jīng)費”、“職工教育經(jīng)費”、“非貨幣性福利”等應(yīng)付職工薪酬項目設(shè)置明細科目,進行明細核算。
銀行存款是儲存在銀行的款項,是貨幣資金的組成部分。銀行存款屬于資產(chǎn)類賬戶,增加一般在借方,減少一般在貸方,期末余額多數(shù)在借方。一般情況下出納員負責(zé)辦理銀行存款的收支業(yè)務(wù)。本單位的出納要把每筆銀行存款收入和支出業(yè)務(wù),都須準確無誤的編制記賬憑證。
庫存現(xiàn)金是指存放于企業(yè)財會部門、由出納人員經(jīng)管的貨幣。根據(jù)我國現(xiàn)金管理制度的規(guī)定,每一企業(yè)都必須在中國人民銀行或?qū)I(yè)銀行開立存款戶,賬戶的開立用于辦理存款、取款和轉(zhuǎn)賬結(jié)算。一般情況下企業(yè)現(xiàn)金的收入、支出和保管都應(yīng)由出納人員或指定的專門人員負責(zé)辦理。
春節(jié)發(fā)福利物資具體計入應(yīng)付職工薪酬科目,會涉及到的科目包括:應(yīng)付職工薪酬,管理費用,主營業(yè)務(wù)收入,應(yīng)交稅費等等。下面我們具體介紹福利物資的會計分錄。
借:管理費用
貸:應(yīng)付職工薪酬﹣職工福利﹣非貨幣性福利
借:應(yīng)付職工薪酬﹣職工福利﹣非貨幣性福利
貸:主營業(yè)務(wù)收入
應(yīng)交稅費﹣應(yīng)交增值稅﹣銷項稅額
或
借:應(yīng)付職工薪酬﹣職工福利﹣﹣非貨幣性福利
貸:庫存商品
應(yīng)交稅費--應(yīng)交增值稅﹣﹣進項稅額轉(zhuǎn)出
應(yīng)付職工薪酬是企業(yè)會計科目中負債類科目之一,是企業(yè)根據(jù)有關(guān)規(guī)定應(yīng)付給職工的各種薪酬。原“應(yīng)付工資”和“應(yīng)付福利費”變更成現(xiàn)在的“應(yīng)付職工薪酬”,應(yīng)付職工薪酬”科目應(yīng)當按照“工資”、“職工福利”、“社會保險費”、“住房公積金”、“工會經(jīng)費”、“職工教育經(jīng)費”、“非貨幣性福利”等應(yīng)付職工薪酬項目設(shè)置明細科目,進行明細核算。
春節(jié)員工福利可以按比例稅前扣除。根據(jù)《中華人民共和國企業(yè)所得稅法實施條例》第三十四條企業(yè)發(fā)生的合理的工資薪金支出,準予扣除,準予扣除的金額是不超過工資、薪金總額14%的部分。
現(xiàn)行的會計準則刪除了“應(yīng)付工資”、“應(yīng)付福利費”兩個科目,公司應(yīng)付給員工的各種薪酬通過“應(yīng)付職工薪酬”這個科目來核算。職工福利費發(fā)放的目的是提升職工物質(zhì)水平,
具體是指為幫助員工或其家庭解決某些問題、渡過難關(guān),或激勵員工并幫助員工的工作和生活所支付的費用。
春節(jié)發(fā)福利屬于企業(yè)對員工的一種福利,一般計入“應(yīng)付職工薪酬”會計科目進行會計處理,具體包括的科目有管理費用,銀行存款,庫存現(xiàn)金,主營業(yè)務(wù)收入,應(yīng)交稅費等等。
1、發(fā)放貨幣性福利的:
借:管理費用
貸:應(yīng)付職工薪酬-職工福利﹣貨幣性福利
借:應(yīng)付職工薪酬-職工福利-貨幣性福利
貸:銀行存款或現(xiàn)金
2、發(fā)放非貨幣性福利的:
借:管理費用
貸:應(yīng)付職工薪酬﹣職工福利﹣非貨幣性福利
借:應(yīng)付職工薪酬﹣職工福利﹣非貨幣性福利
貸:主營業(yè)務(wù)收入
應(yīng)交稅費﹣應(yīng)交增值稅﹣銷項稅額
或
借:應(yīng)付職工薪酬﹣職工福利﹣﹣非貨幣性福利
貸:庫存商品
應(yīng)交稅費--應(yīng)交增值稅﹣﹣進項稅額轉(zhuǎn)出
銀行存款屬于資產(chǎn)類賬戶的一種,每個企業(yè)都必須在銀行開立賬戶,以便企業(yè)的資金收付工作。銀行存款一般增加的數(shù)額登記在借方,減少的數(shù)額登記在貸方,期末余額多數(shù)在借方登記。一般情況下,由本單位財務(wù)部門的出納人員負責(zé),單位的各項銀行存款業(yè)務(wù)。
負債類科目是用于反映企業(yè)所承擔(dān)的債務(wù)的科目,他構(gòu)成企業(yè)資金的一個方面的來源,短期借款、應(yīng)付票據(jù)、應(yīng)付賬款、預(yù)收賬款、應(yīng)付職工薪酬等都屬于負債類的會計科目。負債類科目的記賬方向為“借方登記減少額,貸方登記增加額,期末余額一般在貸方
“應(yīng)付職工薪酬”由原“應(yīng)付工資”和“應(yīng)付福利費”變更而來,指的是企業(yè)為獲得職工提供的服務(wù)所發(fā)放的各種形式的報酬,一般包括職工工資、津貼補貼、職工福利費、養(yǎng)老保險費、失業(yè)保險費等。
隨著科技的進步和經(jīng)濟的發(fā)展,企業(yè)所面臨的競爭環(huán)境發(fā)生了重大的變化,僅僅關(guān)注企業(yè)內(nèi)部資源和競爭力的傳統(tǒng)管理模式已無法適應(yīng)新的競爭形勢,企業(yè)和企業(yè)之間的競爭演變成供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈之間的競爭。企業(yè)實施供應(yīng)鏈管理之后,供應(yīng)鏈成本管理將成為企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的新突破點。供應(yīng)鏈成本包括采購成本、倉儲成本、生產(chǎn)成本、物流成本,如何有效并系統(tǒng)地實施供應(yīng)鏈不同環(huán)節(jié)的成本管理將是企業(yè)成本管理發(fā)展的重點和難點。
●市場需求預(yù)測是供應(yīng)鏈成本控制的源頭,而市場需求又是不穩(wěn)定的,企業(yè)該如何做好市場需求預(yù)測?
●供應(yīng)鏈中的“牛鞭效應(yīng)”會導(dǎo)致“高庫存”,企業(yè)該如何消除牛鞭效應(yīng)實現(xiàn)“零庫存”?
●物流成本是供應(yīng)鏈成本的重要組成部分,企業(yè)該自營物流還是外包物流?如何控制物流成本?
●供應(yīng)鏈企業(yè)之間的信任是實施成本控制的關(guān)鍵,如何增強上下游企業(yè)之間的關(guān)系?
【系統(tǒng)梳理】全面梳理采購、生產(chǎn)、物流環(huán)節(jié)的成本控制要點
【提升效益】解決企業(yè)供應(yīng)鏈成本控制難題,提升企業(yè)的經(jīng)濟效益
【實戰(zhàn)技巧】結(jié)合案例掌握供應(yīng)鏈成本管理的方法和具體實戰(zhàn)技巧
◆財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理
◆財務(wù)分析經(jīng)理、業(yè)務(wù)控制師
◆成本經(jīng)理、成本會計
◆供應(yīng)鏈采購、生產(chǎn)、物流各環(huán)節(jié)的負責(zé)人
一、供應(yīng)鏈成本管理模式 | 二、成本控制的源頭:市場需求預(yù)測 |
◆廣義的供應(yīng)鏈成本架構(gòu) ◆采購、生產(chǎn)、銷售、物流各環(huán)節(jié)的成本 ◆企業(yè)內(nèi)部延伸到外部的“交易成本” | ◆如何獲得真實的需求數(shù)據(jù) ◆需求預(yù)測的方法與思路 ◆預(yù)測誤差的評估及改進措施 ◆需求不確定情形下如何提高預(yù)測精度 案例分析1:上海通用汽車需求預(yù)測案例分析 |
三、采購及供應(yīng)商成本控制 | 四、庫存成本控制 |
◆最佳采購量的確定 ◆降低采購單價的方法 ◆付款方式的選擇 ◆應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)多少合適? ◆財務(wù)如何參與供應(yīng)商選擇標準的建立 ◆供應(yīng)商定價合理性評估 案例分析2:聯(lián)想控制供應(yīng)鏈采購成本失敗的案例 | 導(dǎo)入:什么是“牛鞭效應(yīng)”以及產(chǎn)生的原因 ◆如何設(shè)定安全庫存 ◆如何降低周轉(zhuǎn)庫存 ◆如何控制呆滯庫存 ◆如何實現(xiàn)“零庫存”管理 案例分析:Zara快速補貨流程的分析 |
五、生產(chǎn)成本控制 | 六、物流成本控制 |
◆如何降低材料成本 ◆如何降低人工成本 ◆如何提高設(shè)備使用效率 案例分析3:海爾公司固定資產(chǎn)成本控制 | ◆自營物流Or外包物流? ◆第三方物流供應(yīng)商的選擇 ◆最佳貨運量的確定 案例分析4:海爾物流的“一流三網(wǎng)” |
七、有效實施供應(yīng)鏈成本控制的關(guān)鍵保證 | |
◆加強供應(yīng)鏈成員企業(yè)之間的信任和合作 ◆提高供應(yīng)鏈企業(yè)的信息化水平 ◆提升供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)負責(zé)人的專業(yè)素質(zhì)和技能 案例分析5:香港利豐集團供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)分析 |
想了解最新詳細課程大綱及資料,點擊網(wǎng)頁左側(cè)的在線咨詢圖標,與在線老師交流。
阿里以“千軍萬馬”和“四通八達”戰(zhàn)略構(gòu)建其線上線下全盤布局,美國梅西百貨以O(shè)2O生態(tài)體系打造現(xiàn)代百貨生態(tài)圈,并以“移動互聯(lián)+大數(shù)據(jù)精準營銷+社區(qū)化”提升其消費體驗。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)實體化和傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化是企業(yè)不得不面對的轉(zhuǎn)型方向。
面對層出不窮的各項線上活動,傳統(tǒng)企業(yè)如何把握商機掌握線上經(jīng)營的戰(zhàn)略布局顯得尤為重要,如何成功“觸網(wǎng)”實現(xiàn)線上線下協(xié)同經(jīng)營是企業(yè)不斷探索的課題。然而在線上經(jīng)營成本日益加劇的今天,財務(wù)人員如何利用數(shù)據(jù)分析助力戰(zhàn)略經(jīng)營更是決勝關(guān)鍵。
面對紛繁的線上節(jié)日,傳統(tǒng)企業(yè)如何改變策略,O2O模式如何選擇?
財務(wù)如何處理復(fù)雜數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化有用信息并量化指標,提升整個流程績效?
如何通過大數(shù)據(jù)財務(wù)分析,優(yōu)化完善整個運營體系,幫助企業(yè)戰(zhàn)略布局?
線上活動如何合理布局渠道、選擇產(chǎn)品組合、合理定價、規(guī)劃庫存存量?
【審時度勢】了解我國O2O經(jīng)營走向,把握線上經(jīng)營新動態(tài)。
【運籌帷帳】利用數(shù)據(jù)分析模型,分解量化各步流量指標。
【決勝千里】掌握運營階段大數(shù)據(jù),規(guī)劃線上經(jīng)營總體戰(zhàn)略布局。
【指點迷津】利用分析結(jié)果深化戰(zhàn)略思維,實現(xiàn)線上線下協(xié)同經(jīng)營。
CFO、CIO、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)負責(zé)人
戰(zhàn)略財務(wù)、業(yè)務(wù)財務(wù)
管理會計、財務(wù)分析、運營管理人員
一、從O2O看線上經(jīng)營 | 二、線上數(shù)據(jù)來源及分析模型運用 |
?我國O2O的走向 ?國內(nèi)O2O四大運作模式 -先線上后線下模式 -先線下后線上 -先線上后線下再線上 -先線下后線上在線下 ?線上經(jīng)營的現(xiàn)狀 ?線上經(jīng)營的優(yōu)勢與劣勢 ?財務(wù)在經(jīng)營戰(zhàn)略中的作用 -數(shù)據(jù)監(jiān)測及分析 -數(shù)據(jù)使用及指標比率計算 -分析總結(jié)助力戰(zhàn)略策劃 | ?數(shù)據(jù)監(jiān)測以及來源 -Google Analytic(GA) -百度統(tǒng)計 -CNZZ流量統(tǒng)計 ?數(shù)據(jù)分析模型 -分層線性模型 -量價費敏感性分析 -流量漏斗模型 -展現(xiàn)量 -點擊量 -訪問量 -咨詢量 -訂單量 -AARRR海盜模型 -獲取用戶(Acquisition) -提高活躍度(Activation) -提高留存率(Retention) -獲取收入(Revenue) -自傳播(Refer) |
三、分解量化指標助力線上經(jīng)營戰(zhàn)略布局 | 四、利用大數(shù)據(jù)財務(wù)分析優(yōu)化運營體系 |
?總體運營指標及比率計算 -活躍用戶數(shù)、新增用戶數(shù)(用戶轉(zhuǎn)化率) -總訂單數(shù)量(訪問到下單的轉(zhuǎn)化率) -成交金額(GMV) -銷售金額(客單價) -銷售毛利(毛利率) ?流量指標及比率計算 -新增用戶數(shù)、頁面訪問數(shù)(用戶獲取成本率) -訪問時長、人均頁面訪問數(shù)(頁面收益率) -注冊會員數(shù)、活躍會員數(shù)、活躍會員率、會員平均購買次數(shù) ?。▋?yōu)質(zhì)會員回購率、留存率) ?銷售指標及比率計算 -加入購物車次數(shù)、加入購物車買家數(shù)、購物車商品數(shù)(購物車支付轉(zhuǎn)化率) -下單筆數(shù)、下單金額、下單買家數(shù)(瀏覽下單轉(zhuǎn)化率) -支付金額、支付買家數(shù)、支付商品數(shù)、(瀏覽-支付轉(zhuǎn)化率、下單-支付轉(zhuǎn)化率) -交易成功/失敗訂單數(shù)、交易成功/失敗金額、交易成功/失敗商品數(shù)、退款訂單量、退款金額(退款率) ?客戶價值指標及比率計算 -累計購買的客戶數(shù)、客單價 -新客戶數(shù)量、新客戶獲取成本、新客戶客單價 -消費頻率、最近一次購買時間、消費金額、(重復(fù)購買率) ?市場營銷活動指標及比率計算 -新增訪問人數(shù)、新增注冊人數(shù)、總訪問人數(shù) -訂單數(shù)量、下單轉(zhuǎn)化率(ROI投資回收率) ?各指標間權(quán)重分析及KPI設(shè)計 -行業(yè)特色 -企業(yè)生命周期 小組互動: ?設(shè)計利用KPI指標貫穿提升整個經(jīng)營流程 ?互動思考1:如何分解各步指標,理清分析思路? ?互動思考2:實操中側(cè)重哪些指標? 互動思考3:如何設(shè)計數(shù)據(jù)透視表,量化數(shù)據(jù)? | ?渠道分析及選擇 -核心數(shù)據(jù):曝光率、點擊率、有效注冊數(shù)、付費用戶數(shù)、ARPU值 -優(yōu)質(zhì)渠道選擇 -渠道銷量、收益率比對 -渠道流量轉(zhuǎn)化率比對 -優(yōu)質(zhì)客戶的獲取量(粘性分析) -渠道費用比對 -多渠道模式的投入分配 互動思考1:雙十一以A公司為例,如何合理布局渠道投入實現(xiàn)最大收益? ?產(chǎn)品運營分析及篩選 -核心數(shù)據(jù)及優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品選擇 -各產(chǎn)品銷售量、銷售收入、及銷售毛利 -各產(chǎn)品成本分攤(作業(yè)成本法) -不良成本分析及規(guī)避 -各產(chǎn)品收益率計算 -精細化產(chǎn)品策略 -高收益率高銷量:重點推送 -高收益率低銷量:加大宣傳 -高銷量低收益率:降成本鋪銷量 -低銷量低收益率:搭配適當組合銷售提升產(chǎn)品活躍度 互動思考2:雙十一以A公司為例,計算產(chǎn)品投入產(chǎn)出比并策劃產(chǎn)品組合策略。 ?價格分析及差別定價 -合理價格制定 -保本銷售量計算 -盈虧平衡點 -最低售價計算(成本價) -定價策略選擇: -三度差別定價(市場彈性判斷,彈性大價格低) -成本定價(搶占市場) -撇脂定價(高開低賣) 互動思考3:雙十一以A公司為例,計算盈虧平衡點及成本價,規(guī)避價格戰(zhàn)。 ?庫存量分析及最優(yōu)投資 -最優(yōu)庫存計算 -銷量預(yù)估 -退貨率預(yù)估 -成本計算(倉儲及人工費、補貨成本、退貨成本、物流成本) -庫存策略 -1.5倍安全法則 -特殊活動庫存(歷史數(shù)據(jù)、承載能力) 互動思考4:雙十一以A公司為例,根據(jù)歷史數(shù)據(jù)規(guī)劃庫存量。 |
想了解最新詳細課程大綱及資料,點擊網(wǎng)頁左側(cè)的在線咨詢圖標,與在線老師交流咨詢領(lǐng)取。