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　　企業銷售的貨物若是不合格，對方則會要求退款退貨，為了減少企業的損失，企業可以協商以補貨的方式換回不合格的貨物，對于補貨，應如何做賬務處理？

　　補貨的賬務處理

　　案例說明：A企業購買B企業的煤炭20萬噸，價格為15萬元/每噸，總計貨款300萬元，合同中事先約定了如果B企業的煤炭不達標，A企業將扣除貨款的20%也就是60萬元作為補償，后來B企業的煤炭經過檢測不達標，為了減少損失，B企業與A企業進行協商，要求以補貨4萬噸的方式來解決，不要扣除60萬的貨款，A企業已同意。

　　A企業稅務處理：A企業可以針對不合格的部分，開具紅字發票，假定有2萬噸的煤炭不合格。

　　A企業的賬務處理如下：

　　借：應收賬款(2萬噸 負數)

　　        貸：主營業務收入(2萬噸 負數)

　　                應交稅費-應交增值稅(銷項稅額)(2萬噸 負數)

　　B企業賬務處理如下：

　　借：庫存商品(2萬噸 負數)

　　       應交稅費-應交增值稅(進項稅額)(2萬噸 負數)

　　        貸：應付賬款(2萬噸 負數)

　　銷售貨物的賬務處理

　　銷售貨物會計分錄如下：

　　借：應收賬款/銀行存款

　　       貸：主營業務收入/其他業務收入

　　              應交稅費——應交增值稅(銷項稅額)

　　同時結轉成本：

　　借：主營業務成本/其他業務成本

　　       貸：庫存商品/原材料等

　　庫存貨品短缺會計分錄怎么寫是會計工作中的常見問題，企業生產經營過程中，發生庫存短缺的情況，可以在查明原因之前，先通過“待處理損失”賬戶進行核算。本文就主要針對庫存貨品短缺會計分錄做一個相關介紹，來一起了解下吧!

　　庫存貨品短缺如何做會計分錄

　　批準前：

　　借：待處理財產損溢——待處理流動資產損溢

　　       貸：庫存現金

　　批準后：

　　借：其他應收款

　　       管理費用

　　       貸：待處理財產損溢——待處理流動資產損溢

　　存貨短缺溢余會計分錄怎么做？

　　借：庫存商品

　　       營業外支出

　　       貸：銀行存款

　　借：庫存商品

　　       貸：銀行新款

　　              營業外收入

　　外購存貨短缺的會計處理

　　1、在驗收入庫時發現短缺，查明原因為供貨方少付造成的應通知供貨方確認：

　　借：原材料 （按實收）

　       　貸：應付賬款——xx公司

　　對方補貨后：

　　借：原材料

　　       貸：應付賬款——xx公司

　　2、在驗收入庫時倉管粗心沒有發現短缺已經記賬，事后發現短缺，查明原由于供貨方少付造成的，通知供貨方確認后的處理：

　　借：應付賬款——xx公司

　　       貸：原材料

　　對方補貨后：

　　借：原材料

　　       貸：應付賬款——xx公司

　　庫存出現盤虧的原因

　　答：庫存出現盤虧的原因包括了計量收發差錯、管理不善、自然災害等非常原因。

　　盤盈盤虧也就是實物和賬面的差異。如果盤點實物存數大于賬面存數，則為盤盈；如果盤店實物存數小于賬面存數，則為盤虧。

　　很多企業在未收到貨物款項時，先通過“應收賬款”科目進行會計核算，待實際收到貨物款項時，再對之前確認的應收賬款進行沖銷。那么在沖銷應收賬款時，該如何編制會計分錄？

　　沖銷應收賬款分錄

　　沖銷應收賬款可以這么表示，例如，發生應收賬款2000元：

　　借：應收賬款 2000

　       　貸：主營業務收入 2000

　　可是實際應收賬款為 1900元時，可以這樣沖銷：

　　借：應收賬款 100(紅字)

　　       貸：主營業務收入 100(紅字)

　　沖銷預收賬款會計分錄

　　當收到預收款項時：

　　借：銀行存款/庫存現金

　　       貸：預收賬款——XX產品

　　發生預收賬款沖銷時：

　　借：預收款項——XX產品

　　       貸：主營業務收入

　　應交稅費——應交增值稅(銷項稅額)

　　結轉產品成本時：

　　借：主營業務成本

　　        貸：庫存商品

　　沖銷的含義

　　1、沖銷屬于會計核算的概念，即相互抵消的意思，即對錯誤的會計分錄進行等額沖銷。換句話說，就是根據原先的會計分錄，做一筆借貸相反的會計分錄。另外一種做法是做一筆相同的紅字會計分錄，把原來記的賬沖回去進行清零。

　　2、在賬務處理中，由于記賬錯誤形成的兩筆分錄進行對沖 ，比如“+1”與“-1”就是對沖，把之前錯誤的會計記錄給抹零，然后再編制一個正確的分錄即可。

　　3、中和干預也稱之為沖銷式干預，該方法是政府管理匯率的一種重要政策。中國人民銀行干預外匯市場之后為彌補貨幣的供給影響而采取的沖銷方式。

　　年產值計算公式為：總產值=當期成品價值+當期勞務價值+（期末在產品、半成品價值-期初在產品、半成品價值）。

　　年產值的計算公式是什么？

　　年產值計算公式為：

　　總產值=當期成品價值+當期勞務價值+（期末在產品、半成品價值-期初在產品、半成品價值）

　　年產值指企業或單位全年的生產能力所能夠創造的價值，不是年利潤，也不是年銷售額，而是生產產品的價值。

　　企業年產值與年銷售額有什么區別？

　　產值是以貨幣形式表現的企業在報告期內生產的產品的總價值量，表明企業生產的總規模和總水平，反映生產總成果，并不說明經營狀況的好壞和經濟效益，而銷售額是指實際銷售的商品收入。

　　銷售額可能包括上一年度生產的產品，年產值指本年實際產出不論是否實現銷售收入，即可能形成產成品保留在本企業中。

　　最大的區別為年產值是按生產數量計算的，銷售額是按銷售數量計算的，通常情況下，生產數量都大于銷售數量以保證一定的庫存，防止市場斷貨或退貨補貨。

　　總產值的缺點

　　總產值可以用來衡量工期較長的企業的業務產出，但也有一些缺點：

　　1、產值容易受轉移價值大小的影響；

　　2、根據公式可以看出，容易受期初期末差額的影響，可能會誘導企業盲目投入；

　　3、對于全社會來說，總產值會重復計算，不能客觀有效的反映社會的真實產值。

　　產值含稅嗎？

　　產值是不含稅的，并以貨幣形式表現的。在計算工業總產值時，采用企業報告期內的產品實際銷售價格，從而不含增值稅價格。

　　年產值是指企業或單位全年的生產能力所能夠創造的價值；年銷售額指一個年度內銷售商品、提供勞務所獲得的收入，兩者存在一定的區別。其中最大的區別為年產值是按生產數量計算的，銷售額是按銷售數量計算的。

　　年產值和年銷售額有什么區別？

　　年產值是指企業或單位全年的生產能力所能夠創造的價值，年銷售額指一個年度內銷售商品、提供勞務所獲得的收入，兩者存在一定的區別。

　　產值是以貨幣形式表現的企業在報告期內生產的產品的總價值量，表明企業生產的總規模和總水平，反映生產總成果，并不說明經營狀況的好壞和經濟效益；而銷售額是指實際銷售的商品收入。

　　年銷售額可能包括上一年度生產的產品；年產值指本年實際產出不論是否實現銷售收入，即可能形成產成品保留在本企業中。

　　最大的區別為年產值是按生產數量計算的，銷售額是按銷售數量計算的，通常情況下，生產數量都大于銷售數量以保證一定的庫存，防止市場斷貨或退貨補貨。

　　產值含稅嗎？

　　產值是不含稅的并以貨幣形式表現的，在計算工業總產值時，采用企業報告期內的產品實際銷售價格，從而不含增值稅價格。

　　總產值的缺點

　　總產值可以用來衡量工期較長的企業的業務產出，但也有一些缺點：

　　1、產值容易受轉移價值大小的影響；

　　2、根據公式可以看出，容易受期初期末差額的影響，會誘導企業盲目投入；

　　3、對于全社會來說，總產值會重復計算，不能客觀有效的反映社會的真實產值。

　　總產值與總產出的區別

　　1、性質不同

　　總產出指企業（單位）在一定時期內生產活動的總成果，是以貨幣表現在最終產品和提供勞務活動的總價值量。

　　總產值是以貨幣形式表現的企業（單位）在一定時期內生產的已出售或可供出售產品總量。

　　2、反映不同

　　總產出反映的是國民經濟各部門生產經營活動的總成果。

　　總產值反映的是物質生產部門生產經營活動的總成果。

　　3、核算的范圍不同

　　總產出的核算范圍是全社會各個行業，既包括物質生產部門，也包括非物質生產部門。

　　總產值的核算范圍是農、工、建、交、商五大物質生產部門。

課程背景

　　隨著科技的進步和經濟的發展，企業所面臨的競爭環境發生了重大的變化，僅僅關注企業內部資源和競爭力的傳統管理模式已無法適應新的競爭形勢，企業和企業之間的競爭演變成供應鏈和供應鏈之間的競爭。企業實施供應鏈管理之后，供應鏈成本管理將成為企業獲得競爭優勢的新突破點。供應鏈成本包括采購成本、倉儲成本、生產成本、物流成本，如何有效并系統地實施供應鏈不同環節的成本管理將是企業成本管理發展的重點和難點。

　　●市場需求預測是供應鏈成本控制的源頭，而市場需求又是不穩定的，企業該如何做好市場需求預測？

　　●供應鏈中的“牛鞭效應”會導致“高庫存”，企業該如何消除牛鞭效應實現“零庫存”？

　　●物流成本是供應鏈成本的重要組成部分，企業該自營物流還是外包物流？如何控制物流成本？

　　●供應鏈企業之間的信任是實施成本控制的關鍵，如何增強上下游企業之間的關系？

課程收益

　　【系統梳理】全面梳理采購、生產、物流環節的成本控制要點

　　【提升效益】解決企業供應鏈成本控制難題，提升企業的經濟效益

　　【實戰技巧】結合案例掌握供應鏈成本管理的方法和具體實戰技巧

課程對象

　　◆財務總監、財務經理

　　◆財務分析經理、業務控制師

　　◆成本經理、成本會計

　　◆供應鏈采購、生產、物流各環節的負責人

課程大綱

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