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　　面試是一個學(xué)問，為了得到HR的肯定，各位職場人要認(rèn)真掌握其中的技巧，從而得到心儀的工作。那么在財務(wù)面試中，考官通常會問哪些基本的財務(wù)問題？

　　財務(wù)面試的基本問題

　　1、最新小規(guī)模納稅人都需要交什么稅？稅率是多少？

　　小規(guī)模納稅人與普通納稅人的區(qū)別在于增值稅納稅人的分類，因此主要繳納增值稅，稅率為3%。此外，還需繳納城建稅、教育附加費(fèi)和個人所得稅。對月銷售額在15萬元以下的小微企，暫免征增值稅。

　　2、財務(wù)報表分為哪幾個？

　　（1）資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表或財務(wù)狀況變動表、附表和附注；

　　（2）附表通常包括：利潤分配表、資產(chǎn)減值明細(xì)表、所有者權(quán)益、應(yīng)交增值稅明細(xì)表、分部報表。

　　3、企業(yè)邀請安監(jiān)專家給企業(yè)職工講安全知識，安監(jiān)人員的路費(fèi)住宿費(fèi)怎么處理？

　　非公司人員發(fā)生的與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的差旅費(fèi)和業(yè)務(wù)費(fèi)用，屬于企業(yè)為組織和管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營而發(fā)生的費(fèi)用，可記入“管理費(fèi)用（業(yè)務(wù)招待費(fèi)）”科目。根據(jù)《企業(yè)所得稅法》的規(guī)定，企業(yè)實(shí)際發(fā)生的與收入有關(guān)的合理費(fèi)用，包括成本、費(fèi)用、稅金、損失和其他費(fèi)用，在計算應(yīng)納稅所得額時予以扣除。

　　相關(guān)支出是指與收入直接相關(guān)的支出。合理支出是指符合生產(chǎn)經(jīng)營活動常規(guī)，應(yīng)當(dāng)計入當(dāng)期損益或相關(guān)資產(chǎn)成本的必要的、正常的支出。

　　4、對于成本控制你怎么看待？

　　對于從事內(nèi)部控制管理（內(nèi)部審計）的專業(yè)人員來說，如果他們掌握了各級成本控制方法，就可以更透徹地了解企業(yè)經(jīng)營管理中潛在的風(fēng)險，這對提高內(nèi)部審計的效率也有很大幫助。它也有助于為管理者提供更多增值管理建議。

　　財務(wù)效應(yīng)和財務(wù)績效的區(qū)別有：

　　財務(wù)效應(yīng)又稱財務(wù)杠桿效應(yīng)，財務(wù)杠桿效應(yīng)是指由于固定費(fèi)用的存在而導(dǎo)致的，當(dāng)某一財務(wù)變量以較小幅度變動時，另一相關(guān)變量會以較大幅度變動的現(xiàn)象。也就是指在企業(yè)運(yùn)用負(fù)債籌資方式（如銀行借款、發(fā)行債券）時所產(chǎn)生的普通股每股收益變動率大于息稅前利潤變動率的現(xiàn)象。

　　財務(wù)績效是指企業(yè)戰(zhàn)略及其實(shí)施和執(zhí)行為最終的經(jīng)營業(yè)績作出的貢獻(xiàn)，主要通過盈利、營運(yùn)、償債和抗風(fēng)險能力體現(xiàn)。財務(wù)績效能全面展示企業(yè)成本控制效果、資產(chǎn)運(yùn)用管理效果、資金來源調(diào)配效果以及股東權(quán)益報酬率的組成。

　　財務(wù)效應(yīng)、財務(wù)績效的作用

　　財務(wù)效應(yīng)作用：財務(wù)杠桿可以用來衡量財務(wù)杠桿系數(shù)DFL（Degree Of Financial Leverage）。主要是用來衡量企業(yè)資金結(jié)構(gòu)是否合理。

　　財務(wù)績效的作用：通過績效考核，把員工聘用、職務(wù)升降、培訓(xùn)發(fā)展、勞動薪酬相結(jié)合，使得企業(yè)激勵機(jī)制得到充分運(yùn)用，有利于企業(yè)的健康發(fā)展；同時對員工本人，也便于建立不斷自我激勵的心理模式。績效考核可以激發(fā)員工工作的積極性，使其工作起來更主動，這樣企業(yè)發(fā)展才會更順利，才會有更多的機(jī)會。

　　財務(wù)杠桿的計算公式

　　經(jīng)營杠桿系數(shù)=息稅前利潤變動率÷產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動率；財務(wù)杠桿系數(shù)=普通股每股利潤變動率÷息稅前利潤變動率=基期息稅前利潤÷（基期息稅前利潤-基期利息）；復(fù)合杠桿系數(shù)=普通股每股利潤變動率÷產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動率；或復(fù)合杠桿系數(shù)=經(jīng)營杠桿系數(shù)×財務(wù)杠桿系數(shù)。

　　財務(wù)績效的意義

　　財務(wù)績效能夠很全面地表達(dá)企業(yè)在成本控制的效果、資產(chǎn)運(yùn)用管理的效果、資金來源調(diào)配的效果以及股東權(quán)益報酬率的組成。

　　財務(wù)人員和財務(wù)總監(jiān)的區(qū)別有：

　　1、概念不同。財務(wù)人員是個很寬泛的概念，比如企業(yè)的財務(wù)總監(jiān)，會計出納，統(tǒng)計人員等。財務(wù)人員也是指從事財務(wù)工作的人員。而財務(wù)總監(jiān)是CFO（Chief Financial Officer），是現(xiàn)代公司中最重要、最有價值的頂尖管理職位之一。

　　2、職責(zé)不同。財務(wù)人員的工作職責(zé)是負(fù)責(zé)公司的財務(wù)會計工作、制定并完成公司的財務(wù)會計制度等。而財務(wù)總監(jiān)的工作職責(zé)有：負(fù)責(zé)公司的納稅申報、稅款繳納等工作；完善公司涉稅規(guī)章制度，進(jìn)行稅務(wù)籌劃，合法降低企業(yè)稅收成本等工作。

　　財務(wù)人員、財務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容

　　財務(wù)人員的工作內(nèi)容如下：

　　1、記錄行政方面的財務(wù)總賬及各種明細(xì)賬目；

　　2、編制月、季、年終決算和其他方面有關(guān)報表；

　　3、協(xié)助經(jīng)理編制并執(zhí)行全院預(yù)算；

　　4、認(rèn)真審核原始憑證，對違反規(guī)定或不合格的憑證應(yīng)拒絕入賬；

　　5、定期核對固定資產(chǎn)賬目，做到賬物相符等。

　　財務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容如下：

　　1、負(fù)責(zé)總經(jīng)理安排的其他工作；

　　2、負(fù)責(zé)公司財務(wù)計劃、成本計劃等；

　　3、負(fù)責(zé)與政府財稅部門的溝通、協(xié)調(diào)；

　　4、核算公司運(yùn)營成本，節(jié)省公司耗材等；

　　5、管理所有財務(wù)人員，并要求安排所有財務(wù)部門人員工作等。

　　財務(wù)人員和財務(wù)總監(jiān)的聯(lián)系

　　財務(wù)人員的范圍包括財務(wù)總監(jiān)。

　　財務(wù)總監(jiān)的發(fā)展歷程

　　財務(wù)總監(jiān)制度起源于西方國家，二戰(zhàn)前后，西方國家的國有企業(yè)有了一定的發(fā)展，對國有企業(yè)的管理一般是由能代表國家的財政部門或主管部門在人才市場上選擇總經(jīng)理，由總經(jīng)理代為管理，并授權(quán)總經(jīng)理選擇合適的總會計師等高級管理人員，組成經(jīng)理層，負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)經(jīng)營。

　　企業(yè)春節(jié)發(fā)米油，一般計入“應(yīng)付職工薪酬”會計科目進(jìn)行會計處理，屬于單位的非貨幣性福利，具體的會計分錄會涉及到的科目包括：管理費(fèi)用，主營業(yè)務(wù)收入，應(yīng)交稅費(fèi)，庫存商品等等。

企業(yè)春節(jié)發(fā)米油具體會計分錄

　　借：管理費(fèi)用

　　　　貸：應(yīng)付職工薪酬——職工福利——非貨幣性福利

　　借：應(yīng)付職工薪酬——職工福利——非貨幣性福利

　　　　貸：主營業(yè)務(wù)收入

　　　　　　應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅——銷項稅額

　　或借：應(yīng)付職工薪酬——職工福利——非貨幣性福利

　　　　貸：庫存商品

　　　　　　應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅——進(jìn)項稅額轉(zhuǎn)出

什么是應(yīng)付職工薪酬

　　應(yīng)付職工薪酬是指企業(yè)為獲取職工提供的服務(wù)而支出的各種形式的報酬和其他費(fèi)用等。職工薪酬通常包括：職工工資、獎金、津貼和補(bǔ)貼；職工福利費(fèi)；醫(yī)療保險費(fèi)、養(yǎng)老保險費(fèi)、失業(yè)保險費(fèi)、工傷保險費(fèi)和生育保險費(fèi)等社會保險費(fèi)；住房公積金；工會經(jīng)費(fèi)和職工教育經(jīng)費(fèi)；非貨幣性福利；因解除與職工的勞動關(guān)系給予的補(bǔ)償；其他與獲得職工提供的服務(wù)相關(guān)的支出。

什么是負(fù)債類科目

　　用于反映企業(yè)所承擔(dān)的債務(wù)的科目稱為負(fù)債類科目。他構(gòu)成了企業(yè)資金一個方面的來源。短期借款、應(yīng)付票據(jù)、應(yīng)付賬款、預(yù)收賬款、應(yīng)付職工薪酬等都屬于負(fù)債類的會計科目。

職工福利會計處理規(guī)定

　　“應(yīng)付工資”、“應(yīng)付福利費(fèi)”兩個科目現(xiàn)行的會計準(zhǔn)則以及刪除，公司應(yīng)付給員工的各種薪酬通過“應(yīng)付職工薪酬”這個科目來計算。應(yīng)付職工薪酬通常劃分為工資、職工福利、社會保險費(fèi)、住房公積金、工會經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)等具體的項目進(jìn)行細(xì)分，即將職工福利費(fèi)列入職工薪酬范圍核算。同時還規(guī)定：“沒有規(guī)定計提基礎(chǔ)和計提比例的，企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)歷史經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)和實(shí)際情況，合理預(yù)計當(dāng)期應(yīng)付職工薪酬。當(dāng)期實(shí)際發(fā)生金額大于預(yù)計金額的，應(yīng)當(dāng)補(bǔ)提應(yīng)付職工薪酬;當(dāng)期實(shí)際發(fā)生金額小于預(yù)計金額的，應(yīng)當(dāng)沖回多提的應(yīng)付職工薪酬。

　　企業(yè)春節(jié)發(fā)米油，一般計入“應(yīng)付職工薪酬”會計科目進(jìn)行會計處理，屬于單位的非貨幣性福利，具體的會計分錄會涉及到的科目包括：管理費(fèi)用，主營業(yè)務(wù)收入，應(yīng)交稅費(fèi)，庫存商品等等。

企業(yè)春節(jié)發(fā)米油具體會計分錄

　　借：管理費(fèi)用

　　　　貸：應(yīng)付職工薪酬——職工福利——非貨幣性福利

　　借：應(yīng)付職工薪酬——職工福利——非貨幣性福利

　　　　貸：主營業(yè)務(wù)收入

　　　　　　應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅——銷項稅額

　　或借：應(yīng)付職工薪酬——職工福利——非貨幣性福利

　　　　貸：庫存商品

　　　　　　應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅——進(jìn)項稅額轉(zhuǎn)出

什么是應(yīng)付職工薪酬

　　應(yīng)付職工薪酬是指企業(yè)為獲取職工提供的服務(wù)而支出的各種形式的報酬和其他費(fèi)用等。職工薪酬通常包括：職工工資、獎金、津貼和補(bǔ)貼；職工福利費(fèi)；醫(yī)療保險費(fèi)、養(yǎng)老保險費(fèi)、失業(yè)保險費(fèi)、工傷保險費(fèi)和生育保險費(fèi)等社會保險費(fèi)；住房公積金；工會經(jīng)費(fèi)和職工教育經(jīng)費(fèi)；非貨幣性福利；因解除與職工的勞動關(guān)系給予的補(bǔ)償；其他與獲得職工提供的服務(wù)相關(guān)的支出。

什么是負(fù)債類科目

　　用于反映企業(yè)所承擔(dān)的債務(wù)的科目稱為負(fù)債類科目。他構(gòu)成了企業(yè)資金一個方面的來源。短期借款、應(yīng)付票據(jù)、應(yīng)付賬款、預(yù)收賬款、應(yīng)付職工薪酬等都屬于負(fù)債類的會計科目。

職工福利會計處理規(guī)定

　　“應(yīng)付工資”、“應(yīng)付福利費(fèi)”兩個科目現(xiàn)行的會計準(zhǔn)則以及刪除，公司應(yīng)付給員工的各種薪酬通過“應(yīng)付職工薪酬”這個科目來計算。應(yīng)付職工薪酬通常劃分為工資、職工福利、社會保險費(fèi)、住房公積金、工會經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)等具體的項目進(jìn)行細(xì)分，即將職工福利費(fèi)列入職工薪酬范圍核算。同時還規(guī)定：“沒有規(guī)定計提基礎(chǔ)和計提比例的，企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)歷史經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)和實(shí)際情況，合理預(yù)計當(dāng)期應(yīng)付職工薪酬。當(dāng)期實(shí)際發(fā)生金額大于預(yù)計金額的，應(yīng)當(dāng)補(bǔ)提應(yīng)付職工薪酬;當(dāng)期實(shí)際發(fā)生金額小于預(yù)計金額的，應(yīng)當(dāng)沖回多提的應(yīng)付職工薪酬。

　　2023年經(jīng)濟(jì)師中級報名照片要求如下：

　　1、照片尺寸

　　中級經(jīng)濟(jì)師報名照片的尺寸要求為30mm×40mm，即寬30毫米、高40毫米。這是國家規(guī)定的照片尺寸標(biāo)準(zhǔn)，需要嚴(yán)格按照要求進(jìn)行拍攝和處理。在拍攝照片時，應(yīng)該選擇專業(yè)的照相館或者攝影工作室，以保證照片的尺寸和質(zhì)量符合要求。

　　2、照片背景

　　中級經(jīng)濟(jì)師報名照片的背景要求為白色或淺灰色。這是為了保證照片的清晰度和準(zhǔn)確性。同時，要求照片背景干凈整潔，沒有其他雜物和背景干擾。

　　3、照片內(nèi)容

　　中級經(jīng)濟(jì)師報名照片需要保證照片內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、清晰。照片中的人物要求面部表情自然、肢體放松，不能有遮擋、過度修飾等情況。同時，要求照片無任何水印、修飾、涂改痕跡等。

　　4、照片格式

　　中級經(jīng)濟(jì)師報名照片的格式要求為JPG格式，文件大小不能超過100KB。這是為了方便上傳和處理照片，同時也是為了保證照片的清晰度和準(zhǔn)確性。

　　5、照片數(shù)量

　　中級經(jīng)濟(jì)師報名需要提供一張照片。如果照片不符合要求，將無法通過審核，影響考生的報名和參考資格。

　　以上就是【2023年經(jīng)濟(jì)師中級報名照片要求】的全部內(nèi)容。點(diǎn)擊自查是否符合經(jīng)濟(jì)師報名條件！

備考資料ue_arc_bkzl
請在下面紅色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_name中級經(jīng)濟(jì)師

　　免聯(lián)考emba認(rèn)可度較高，主要體現(xiàn)在課程認(rèn)可度和所獲證書方面，詳情如下：

　　1、所學(xué)課程認(rèn)可度較高

　　免聯(lián)考emba課程注重理論結(jié)合實(shí)踐，理論課程內(nèi)容結(jié)合目前國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢，具有較強(qiáng)的前瞻性和實(shí)踐應(yīng)用性。目前有許多學(xué)員通過此種方式學(xué)習(xí)該專業(yè)課程，掌握了現(xiàn)代管理知識和方法，以及制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、進(jìn)行企業(yè)日常經(jīng)營管理決策、領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)參與國內(nèi)外市場競爭的能力和知識，具備了較強(qiáng)的管理綜合能力，對工作幫助和事業(yè)發(fā)展起到了較大的幫助。

備考資料ue_arc_bkzl
請在下面紅色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_nameMBA

　　2、所獲證書認(rèn)可度較高

　　免聯(lián)考emba招生方式主要有國際碩士和中外合辦兩種，兩種方式的招生院校都是經(jīng)中外雙方教育主管部門認(rèn)可，具備合法招生資質(zhì)的院校。兩種方式學(xué)員畢業(yè)均可獲得國外院校的碩士學(xué)位證書，所獲證書被就讀院校的母國承認(rèn)，通過中國教育部留學(xué)服務(wù)中心認(rèn)證后，在國內(nèi)也被承認(rèn)，與統(tǒng)考研究生所獲碩士學(xué)位證書具備同等法律效力，其社會認(rèn)可度也比較高。

報考免聯(lián)考emba的優(yōu)勢

　　免聯(lián)考emba的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

　　1、免聯(lián)考emba可以免聯(lián)考

　　免聯(lián)考emba，入學(xué)門檻低，采取先入學(xué)后考試的方式，避免統(tǒng)招入學(xué)考試壓力。修完積分、完成課時和答辯，即可申請學(xué)位。

　　2、免聯(lián)考emba時間靈活

　　相比全日制學(xué)習(xí)，免聯(lián)考emba的授課時間更為靈活，一般都是在周末或者節(jié)假日授課，另外部分學(xué)校還設(shè)有遠(yuǎn)程在線課程，使emba在職研究生考生上課方式多元化，貼合職場人士工作和學(xué)習(xí)的時間安排。

免聯(lián)考emba有哪些院校

　　免聯(lián)考emba院校及項目有北京郵電大學(xué)法國里昂商學(xué)院全球高級工商管理碩士、哈爾濱工業(yè)大學(xué)高級工商管理碩士、美國韋斯特伯里丘博學(xué)院高級工商管理碩士（EMBA）國際碩士、香港亞洲商學(xué)院高級工商管理總裁班國際碩士、巴黎十二大學(xué)在職研究生高級工商管理、北京理工大學(xué)高級工商管理碩士研究生在職研究生、上海交通大學(xué)科創(chuàng)emba、南京理工大學(xué)高級工商管理（EMBA）在職研究生、哈爾濱工業(yè)大學(xué)高級工商管理碩士（EMBA）在職研究生等。

免聯(lián)考emba和聯(lián)考一樣嗎

　　免聯(lián)考emba就是無需參加全國聯(lián)考的emba，不需要聯(lián)考，通過面試入學(xué)，跟國外的入學(xué)方式一樣。免聯(lián)考emba又叫中外合作emba，是國內(nèi)大學(xué)與國外大學(xué)合辦的國際emba，這種emba沿用了國外的體制，面試入學(xué)，修滿學(xué)分，即可畢業(yè)。而聯(lián)考emba是指每年12月份國家統(tǒng)一的選拔制考試，這是大多數(shù)中國學(xué)生申請在職研究生課程最熟悉的一種途徑。適用于國民教育體系內(nèi)院校的在職研究生項目，聯(lián)考emba有全日制和非全日制兩種學(xué)習(xí)方式。

相關(guān)閱讀：免聯(lián)考emba碩士是真的學(xué)位嗎

　　在職博士認(rèn)可度高。主要體現(xiàn)以下幾點(diǎn)：

　　1、國內(nèi)教育部認(rèn)可在職博士

　　從國內(nèi)教育部的角度來看，在職博士是被認(rèn)可的。教育部已經(jīng)將一些高校列入了在職博士授權(quán)單位，比如泰國武里南皇家大學(xué)、泰國東方管理科技大學(xué)等，這些高校所頒發(fā)的在職博士學(xué)位是具有法律效力的。此外，隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，越來越多的企業(yè)需要高水平的人才，這也促使企業(yè)對于在職博士的認(rèn)可程度逐漸提高。

　　2、國際認(rèn)證機(jī)構(gòu)認(rèn)可在職博士

　　從國際認(rèn)證機(jī)構(gòu)的角度來看，在職博士也是被認(rèn)可的。例如，美國的AACSB國際認(rèn)證機(jī)構(gòu)，都已經(jīng)認(rèn)可了一些在職博士項目。這些認(rèn)證機(jī)構(gòu)通常會對在職博士項目的教學(xué)內(nèi)容、師資力量、研究能力和學(xué)位授予程序等方面進(jìn)行評估，以確保在職博士學(xué)位的質(zhì)量和國際認(rèn)可程度。

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　　3、在職博士證書認(rèn)可度高

　　學(xué)員獲取的博士學(xué)位證書與全日制博士學(xué)位證書完全相同；畢業(yè)證書上雖然注明“非全日制”學(xué)習(xí)方式，但和全日制博士畢業(yè)證書具有相同的法律效力。在職博士學(xué)位、學(xué)歷證書都是國家承認(rèn)的，在學(xué)信網(wǎng)可查，終生有效，社會認(rèn)可度高。

在職博士怎么考

　　在職博士有單證在職博士和雙證在職博士兩種報考途徑。其中，單證在職博士比較簡單，它是免試入學(xué)類型，可以在線進(jìn)行報名，報名時間為全年。學(xué)員只要提交的報名資料通過院校審核后，就能進(jìn)校學(xué)習(xí)；順利畢業(yè)后，可以獲得博士學(xué)位證書。而雙證在職博士是先考試后學(xué)習(xí)類型。雙證在職博士報名時間一般在每年的11月份左右，考試時間在次年的3月份，被擇優(yōu)錄取后，即可繳納學(xué)費(fèi)進(jìn)校學(xué)習(xí)。學(xué)員按照院校的規(guī)定，修滿學(xué)分進(jìn)入答辯環(huán)節(jié)，順利通過答辯之后，就可以拿到博士學(xué)位學(xué)歷雙證。

在職博士值得讀嗎

　　在職博士值得讀，主要體現(xiàn)在在職博士可以提高學(xué)位層次和提高綜合能力等方面。

　　1、提高學(xué)位層次

　　在職博士有單證、雙證兩種報考類型，單證即碩士學(xué)位證，雙證在職研究生指碩士畢業(yè)證書和碩士學(xué)位證書。不管以哪種途徑讀博都能幫助提高學(xué)位層次，完成學(xué)業(yè)并達(dá)到學(xué)位授予條件即可拿證。博士為最高學(xué)位，含金量相對來說更高。

　　2、提高綜合能力

　　開設(shè)在職博士的院校，都是國內(nèi)外的名校，而且?guī)熧Y團(tuán)隊都是領(lǐng)域里的專家學(xué)者和資深教授，這樣在學(xué)員學(xué)習(xí)的時候，就能夠幫助學(xué)員聯(lián)系實(shí)際，從而獲得綜合知識及專業(yè)能力，也能提高在工作中解決問題的能力。

在職博士院校推薦

　　在職博士院校推薦有：泰國皇家園大學(xué)、中國社會科學(xué)院研究生院、泰國東方管理科技大學(xué)、韓國首爾科學(xué)綜合大學(xué)院大學(xué)等。其中，泰國皇家園大學(xué)是經(jīng)泰國教育部批準(zhǔn)的十分注重學(xué)術(shù)研究的綜合性大學(xué)。泰國皇家園大學(xué)旨在培養(yǎng)畢業(yè)生擁有先進(jìn)的知識，成為適應(yīng)現(xiàn)代社會，品德高尚、視野開闊的人。泰國皇家園大學(xué)招生的博士專業(yè)主要是工商管理哲學(xué)，該項目的特色主要是多語言項目，入學(xué)無需雅思托福成績要求；英、泰文授課，中文輔導(dǎo)助學(xué)。

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　　財務(wù)杠桿又稱資本杠桿、融資杠桿，或者是負(fù)債經(jīng)營。財務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在，而導(dǎo)致普通股每股利潤變動大于息稅前利潤變動的杠桿效應(yīng)。簡單地說，財務(wù)杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤。

　　我們知道，企業(yè)資本結(jié)構(gòu)是企業(yè)長期資本來源的構(gòu)成和比例關(guān)系。一般情況下，企業(yè)的資本有長期債務(wù)資本和權(quán)益資本構(gòu)成，不同的資本結(jié)構(gòu)對企業(yè)運(yùn)營狀況和結(jié)構(gòu)的影響是不同的。財務(wù)風(fēng)險與財務(wù)杠桿的關(guān)系。現(xiàn)實(shí)中，我們知道，財務(wù)風(fēng)險是由于企業(yè)運(yùn)用了債務(wù)融資方式而產(chǎn)生的喪失償付能力的風(fēng)險，而這種風(fēng)險最終是需要由普通股股東承擔(dān)的。企業(yè)在經(jīng)營中經(jīng)常會發(fā)生借入資本去進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營，但不論經(jīng)營利潤多少，其需要承擔(dān)的債務(wù)利息是不變的。當(dāng)企業(yè)在資本結(jié)構(gòu)中增加了債務(wù)這類具有固定融資成本的比例時，固定的現(xiàn)金流出量就會增加，特別是在利息費(fèi)用的增加速度，超過了息稅前利潤增加速度的情況下，企業(yè)會因?yàn)樨?fù)擔(dān)較多的債務(wù)成本，并將會影響凈利潤的減少，同時企業(yè)發(fā)生喪失償債能力的概率也會增加，導(dǎo)致財務(wù)風(fēng)險增加;反之，當(dāng)債務(wù)資本比率較低時，財務(wù)風(fēng)險就小。

　　財務(wù)杠桿系數(shù)。對財務(wù)杠桿計量的主要指標(biāo)是財務(wù)杠桿系數(shù)，也就是，財務(wù)風(fēng)險的大小一般用財務(wù)杠桿系數(shù)表示，財務(wù)杠桿系數(shù)是企業(yè)計算每股收益的變動率與息稅前利潤的變動率之間的比率。財務(wù)杠桿系數(shù)越大，表明企業(yè)財務(wù)杠桿作用越明顯，但財務(wù)風(fēng)險也就越大;反之，如果財務(wù)杠桿系數(shù)越小，表明財務(wù)杠桿作用越小，財務(wù)風(fēng)險也就越小。應(yīng)該說，在影響財務(wù)風(fēng)險的因素中，債務(wù)利息或優(yōu)先股股息這類固定融資成本是基本因素。

　　在一定的息稅前利潤范圍內(nèi)，債務(wù)融資的利息成本是不變的，隨著息稅前利潤的增加，單位利潤所負(fù)擔(dān)的固定利息費(fèi)用就會相對減少，從而單位利潤可供股東分配的部分會相應(yīng)增加，則普通股股東每股收益的增長率將大于息稅前利潤的增長率。反之，當(dāng)息稅前利潤減少時，單位利潤所負(fù)擔(dān)的規(guī)定利息費(fèi)用就會相對增加，從而單位利潤可供股東分配的部分相應(yīng)減少，普通股股東每股收益的下降率將大于息稅前利潤的下降率。如果不存在固定融資費(fèi)用，則普通股股東每股收益的變動率，會與息稅前利潤的變動率保持一致。這種在某一固定的債務(wù)與權(quán)益融資結(jié)構(gòu)下，由于息稅前利潤的變動引起每股收益產(chǎn)生更大變動程度的現(xiàn)象，被稱為財務(wù)杠桿效應(yīng)。固定融資成本是引起財務(wù)杠桿效應(yīng)的根源，但息稅前利潤與固定融資成本之間的相對水平?jīng)Q定了財務(wù)杠桿的大小，即財務(wù)杠桿的大小是由固定融資成本和息稅前利潤共同決定的。我們知道，負(fù)債比率是可以控制的。企業(yè)可以通過合理安排資本結(jié)構(gòu)，適度負(fù)債，使財務(wù)杠桿利益，抵消風(fēng)險增大所帶來的不利影響。

　　總之，財務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在，而導(dǎo)致普通股每股利潤變動大于息稅前利潤變動的杠桿效應(yīng)。簡單地說，財務(wù)杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤。財產(chǎn)杠桿的計量是財務(wù)杠桿系數(shù)，其財務(wù)杠桿系數(shù)越大，財務(wù)杠桿作用越明顯，但企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險越大。

課程背景

　　在非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程獲得熱烈反響后,作為中國最著名的財務(wù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，我們將繼續(xù)舉辦為期4天的高級研修班針對企業(yè)高層非財務(wù)管理人員的財務(wù)技巧進(jìn)行深入淺出的專業(yè)培訓(xùn)，而這些正是在競爭日趨激烈的今天取得成功的必要條件。

　　非財務(wù)高管如何運(yùn)用財務(wù)工具，進(jìn)行商業(yè)決策，預(yù)測未來經(jīng)營策略，分析歷史經(jīng)營表現(xiàn)繼而為企業(yè)創(chuàng)造價值、提升管理績效成為現(xiàn)今非財務(wù)企業(yè)高管最為頭痛的問題之一。本課程將從財務(wù)的角度出發(fā)，將企業(yè)整體戰(zhàn)略與財務(wù)管理相結(jié)合，讓身為企業(yè)中的管理者，從財務(wù)的角度把握企業(yè)運(yùn)作的核心，有效提升企業(yè)的管理水平。

　　您不得不參加的區(qū)別于傳統(tǒng)非財?shù)恼n程：

　　通過最專業(yè)的財經(jīng)培訓(xùn)平臺，讓您與企業(yè)高管和資深教授面對面共同探討財務(wù)在高層決策和企業(yè)管理中發(fā)揮的作用。

　　課程采用現(xiàn)場演練、案例分析、小組討論和學(xué)員實(shí)際操作指導(dǎo)的授課形式，學(xué)員可以體驗(yàn)真實(shí)的實(shí)戰(zhàn)情景，現(xiàn)場找到處理問題的解決方案，有效激發(fā)學(xué)習(xí)愿望，真正學(xué)習(xí)到有用的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和技巧。

　　作為非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程高級版，如果您已經(jīng)初步了解財務(wù)，那此次課程將讓您對財務(wù)知識的一知半解變成對相關(guān)財務(wù)知識的融會貫通!同時教授也將原本傳統(tǒng)印象中枯燥的財務(wù)課程，以案例分析、理論與實(shí)務(wù)結(jié)合等方式穿插引導(dǎo)學(xué)員并創(chuàng)造輕松的學(xué)習(xí)氛圍。

　　課程列舉了微軟、沃爾瑪、萬科、葛洲壩、上海汽車、青島海爾、四川長虹、廣汽長豐、美的電器等大量生動真實(shí)的案例進(jìn)行分析，案例中既有成功的經(jīng)驗(yàn)，也有失敗的教訓(xùn)，可幫助您全面理解和掌握財務(wù)管理諸多必備技能。

課程收益

　　1、更有效地與財務(wù)專業(yè)人員進(jìn)行交流

　　2、更專業(yè)地理解財務(wù)報表從而輔助經(jīng)營決策

　　3、更直接地從財務(wù)角度分析管理問題

　　4、更全面地學(xué)習(xí)財務(wù)指標(biāo)與分析來控制戰(zhàn)略成本

　　5、更詳實(shí)地了解財務(wù)管理并提升企業(yè)價值

　　6、更深刻地培養(yǎng)風(fēng)險控制意識幫助企業(yè)管理

課程對象

　　1：企業(yè)高層管理人員，如：董事，董事長，總裁，總經(jīng)理、副總經(jīng)理，監(jiān)事，總監(jiān)等

　　2：金融機(jī)構(gòu)高層管理人員，如：行長，副行長，總裁，總經(jīng)理，副總經(jīng)理等

課程大綱

想了解最新詳細(xì)課程大綱及資料，點(diǎn)擊網(wǎng)頁左側(cè)的在線咨詢圖標(biāo)，與在線老師交流咨詢領(lǐng)取。

課程背景

　　進(jìn)入今年，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、結(jié)構(gòu)調(diào)整、降速換擋，將成為中國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，告別粗放式增長，企業(yè)新的出路在哪里？

　　在新常態(tài)下，原材料、勞動力價格不斷上升，利潤空間越來越薄，怎樣降本增效，提高企業(yè)競爭力？

　　過去只重規(guī)模增長，到頭來發(fā)現(xiàn)占了規(guī)模沒有效益，怎么從企業(yè)內(nèi)部挖掘經(jīng)營潛力？

　　互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的崛起，沖擊了大量傳統(tǒng)企業(yè)生態(tài)環(huán)境，是危還是機(jī)？如何從中把握企業(yè)轉(zhuǎn)型的絕佳機(jī)會，占到風(fēng)口的最佳位置？

　　在轉(zhuǎn)型時期，企業(yè)只有依靠精細(xì)化管理提升資源使用效率，通過產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新，提升企業(yè)價值、擴(kuò)大利潤空間。

課程收益

　　【企業(yè)層面】

　　?統(tǒng)一不同職能的人員對公司經(jīng)營目標(biāo)的認(rèn)識，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)協(xié)同

　　?讓管理者體會和反思自己不同的經(jīng)營決策行為將如何影響財務(wù)結(jié)果，以促進(jìn)科學(xué)決策，提升管理水平

　　【學(xué)員層面】

　　?對管理中常見的問題，獲得一個新的思考角度

　　?能夠通過應(yīng)用財務(wù)的思維和工具方法，幫助自己分析經(jīng)營管理問題，提升管理績效

課程對象

　　1、企業(yè)中、高層非財務(wù)管理人員

　　2、公司業(yè)務(wù)骨干、重點(diǎn)培養(yǎng)對象

　　3、個人企業(yè)主或創(chuàng)業(yè)者

課程大綱

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　　荷蘭商學(xué)院mba認(rèn)可度高，具體體現(xiàn)在：

　　1、院校認(rèn)可度高。荷蘭商學(xué)院是中國政府推薦荷蘭正規(guī)高等學(xué)院，是中華人民共和國教育部通過教育涉外監(jiān)管信息網(wǎng)公布的荷蘭正規(guī)高等教育學(xué)院，是中國留學(xué)網(wǎng)公布的荷蘭正規(guī)高等教育學(xué)院。

　　荷蘭商學(xué)院是荷蘭政府批準(zhǔn)的應(yīng)用型商學(xué)院，是Nuffic/Neso China推薦的荷蘭正規(guī)高等教育學(xué)院。

備考資料ue_arc_bkzl
請在下面紅色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_nameMBA

　　2、荷蘭商學(xué)院mba課程認(rèn)可度高。

　　美國ACBSP認(rèn)證美國高等教育認(rèn)證委員會（CHEA）承認(rèn)的美國兩大商學(xué)院認(rèn)證機(jī)構(gòu)之一，是對商學(xué)院教學(xué)和學(xué)習(xí)成果的質(zhì)量認(rèn)證。荷蘭NVAO認(rèn)證由荷蘭政府建立，對全球荷蘭語地區(qū)本科和碩士項目給予專業(yè)和客觀認(rèn)證的頂級政府認(rèn)證機(jī)構(gòu)。荷蘭CEDEO認(rèn)證由荷蘭王國經(jīng)濟(jì)事務(wù)部支持，以雇主滿意度調(diào)查為依據(jù)，從質(zhì)量、持續(xù)性、業(yè)務(wù)重點(diǎn)角度，為荷蘭教育和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提供的項目認(rèn)證。

荷蘭商學(xué)院mba項目特色

　　荷蘭商學(xué)院mba項目特色主要有：

　　1、行動學(xué)習(xí)體系

　　幫助學(xué)生從自身企業(yè)診斷入手，應(yīng)用管理理論與工具，解決企業(yè)實(shí)際問題，完成學(xué)習(xí)任務(wù)。

　　2、標(biāo)桿企業(yè)參訪

　　考察行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，與董事會主席、聯(lián)合創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官等頂級管理者直面切磋，對標(biāo)學(xué)習(xí)。已安排參訪阿里巴巴、京東、ofo、泰康、荷蘭國際集團(tuán)（ING）、荷蘭合作銀行（Rabobank）等中、荷境內(nèi)大型標(biāo)桿企業(yè)。

　　3、高端行業(yè)論壇

　　專題商業(yè)講座或沙龍活動，邀請行業(yè)專家、企業(yè)高管或政府官員解讀商業(yè)熱點(diǎn)，指點(diǎn)行業(yè)方向，交換管理看法，啟發(fā)管理智慧。

　　4、名校商學(xué)研討

　　與中外著名學(xué)府就熱門商業(yè)話題聯(lián)合舉辦商學(xué)研討活動。曾與荷蘭奈耶諾德商業(yè)大學(xué)、北京航空航天大學(xué)等中荷名校組織此類活動。

荷蘭商學(xué)院mba教學(xué)內(nèi)容

　　荷蘭商學(xué)院mba教學(xué)內(nèi)容豐富。課堂上結(jié)合世界重點(diǎn)行業(yè)及企業(yè)案例的管理理論剖析，行動學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)室中全球領(lǐng)先管理工具的實(shí)戰(zhàn)演練，國際標(biāo)桿企業(yè)考察中核心競爭力的參悟。荷蘭商學(xué)院mba分為理論學(xué)習(xí)、行動實(shí)踐與綜合探究三個環(huán)節(jié)，其中，理論學(xué)習(xí)課程包括如下：

　　1、企業(yè)組織與人力資源模塊：管理導(dǎo)論、人力資源管理；

　　2、營銷模塊：營銷管理基礎(chǔ)、營銷模擬實(shí)戰(zhàn)、高級營銷管理‘

　　3、運(yùn)營模塊：運(yùn)營管理、公司運(yùn)營管理之企業(yè)案例分析、信息管理、財務(wù)管理、財務(wù)管理之企業(yè)案例分析、國際管理；

　　4、戰(zhàn)略模塊：戰(zhàn)略管理基礎(chǔ)、戰(zhàn)略模擬實(shí)戰(zhàn)、高級戰(zhàn)略管理。

荷蘭商學(xué)院mba申請條件

　　荷蘭商學(xué)院mba申請條件一般如下：

　　1、教育背景：大專及以上學(xué)歷。管理業(yè)績特別突出的申請人，可適當(dāng)放寬學(xué)歷要求。

　　2、工作經(jīng)驗(yàn)：三年以上管理經(jīng)驗(yàn)。

　　3、參加過MBA、EMBA研修課程學(xué)習(xí)的申請人將優(yōu)先錄取。

　　不過，具體的申請條件應(yīng)以荷蘭商學(xué)院mba最新招生要求為準(zhǔn)。

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課程背景

　　我們聯(lián)合多位資深講師與行業(yè)一線高級財務(wù)管理人，首創(chuàng)針對非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)訓(xùn)練營，有別于普通的非財課程。課程通過全面系統(tǒng)的財務(wù)課程體系從報表、財務(wù)數(shù)據(jù)分析、內(nèi)控、預(yù)算及績效管理等各方面層層深入，使非財務(wù)經(jīng)理人完全融入到財務(wù)系統(tǒng)中，學(xué)習(xí)必要的財務(wù)知識。融會貫通，舉一反三，從“拍腦袋”決策到“有理有據(jù)”科學(xué)決策，讓您真正體驗(yàn)中國唯一非財經(jīng)理的系統(tǒng)財務(wù)訓(xùn)練營課程。

　　財務(wù)對一個公司的重要性不言而喻，即使您不是財務(wù)科班出身，作為公司經(jīng)理人或是即將晉升為高管的人員來說財務(wù)知識必不可少。很多企業(yè)非財務(wù)經(jīng)理人員不懂基本財務(wù)知識，憑經(jīng)驗(yàn)管理、靠感覺管理，對公司的很多財務(wù)管理行為不理解、不支持、甚至有抵觸情緒，給企業(yè)發(fā)展帶來很大的潛在風(fēng)險。通過財務(wù)訓(xùn)練營，讓您從戰(zhàn)略性全方位角度認(rèn)知財務(wù)，全面透視和把握財務(wù)管理的本質(zhì)，明確各部門的經(jīng)營活動對公司財務(wù)狀況的影響，改變對財務(wù)的傳統(tǒng)看法，運(yùn)用財務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作，建立起清晰的成本及風(fēng)險控制意識，強(qiáng)化現(xiàn)金流意識，提高資金運(yùn)作效率，尋求提升經(jīng)營績效的方法。

課程收益

　　了解基礎(chǔ)財務(wù)知識，掌握公司經(jīng)營現(xiàn)狀

　　學(xué)會閱讀與分析三大報表及其背后的信息

　　理解并掌握內(nèi)部控制與內(nèi)部審計的工作要點(diǎn)

　　了解預(yù)算編制的流程和邏輯，加強(qiáng)預(yù)算管理的實(shí)施與跟蹤

　　明確企業(yè)面臨的成本挑戰(zhàn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的成本控制與管理辦法

　　學(xué)會如何進(jìn)行有效的稅務(wù)籌劃以及和相關(guān)機(jī)構(gòu)的相處之道

　　掌握銷售增長和市場營銷中的財務(wù)分析

　　學(xué)習(xí)如何把財務(wù)分析方法、財務(wù)工具等運(yùn)用于項目管理和投資分析中

　　了解信用控制與績效管理的優(yōu)秀工具和方法技巧

課程對象

　　公司董事、監(jiān)事

　　企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理

　　中、高層非財務(wù)管理人員和骨干

　　銀行業(yè)務(wù)人員、研究發(fā)展部人員

　　創(chuàng)業(yè)者和對財務(wù)有興趣的人士

課程大綱

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課程背景

　　您經(jīng)歷過哪個時代？

　　《非財》艱澀時代——忽視非財務(wù)人員的工作需求，報表越看越復(fù)雜，讓非財務(wù)人員更加排斥財務(wù)類的培訓(xùn)，呼吁財務(wù)培訓(xùn)能簡單點(diǎn)嗎？

　　《非財》簡單時代——用簡單易懂的方式講解財務(wù)原理，非財務(wù)人員聽懂了，會制作個人理財報表了，但與自己的實(shí)際工作脫節(jié)，培訓(xùn)效果在哪里？

　　他們對財務(wù)的需求其實(shí)很明確

　　非財務(wù)部門的管理者，他們并不需要知道報表如何編制的，借貸如何平衡的，他們最為關(guān)心的是：如何與財務(wù)有效溝通，如何提高部門績效，如何有效降低成本。

　　他們的需求不是那么專業(yè)的財務(wù)，更不是那么簡單的個人報表，他們只想知道怎么用！

課程收益

　　【系統(tǒng)認(rèn)識財務(wù)】理解財務(wù)在企業(yè)中的運(yùn)作，明確業(yè)務(wù)與財務(wù)的合作伙伴關(guān)系

　　【建立溝通平臺】掌握財務(wù)的核心職能，能夠與財務(wù)部門建立起有效溝通，支持業(yè)務(wù)部門工作

　　【透視經(jīng)營狀況】掌握財務(wù)報表的閱讀技巧，能夠從財務(wù)視角把握企業(yè)經(jīng)營活動的本質(zhì)

　　【提升經(jīng)營管理】運(yùn)用財務(wù)思維和財務(wù)分析解讀企業(yè)經(jīng)營管理，提升經(jīng)營績效,加強(qiáng)管理控制

課程對象

　　企業(yè)中、高層非財務(wù)管理人員和骨干

　　企業(yè)部門（生產(chǎn)、銷售、市場、人事）經(jīng)理

　　銀行業(yè)務(wù)人員、研究發(fā)展部人員、創(chuàng)業(yè)者

課程大綱

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　　初級會計證書樣子是封面顏色是深綠色，尺寸大小:長是12.3厘米，寬是8.8厘米。

　　一、初級會計證書長什么樣子

　　證書上信息包含：姓名、證件號碼、性別、出生年月、級別、批準(zhǔn)日期和管理號(即證書編號)，并蓋有中華人民共和國人力資源和社會保障部及中華人民共和國財政部公章，該證書全國通用，終生有效。

　　二、初級會計證書

　　初級會計證是會計證書的一種，會計證書一般有三個等級：初級的叫助理會計師資格證，高一級就是中級會計師資格證，最高一級叫正高級會計師資格證，需要通過幾輪的考試才能獲得。(初級)會計專業(yè)技術(shù)資格實(shí)行全國統(tǒng)一組織、統(tǒng)一考試時間、統(tǒng)一考試大綱、統(tǒng)一考試命題、統(tǒng)一合格標(biāo)準(zhǔn)的考試制度。

備考資料ue_arc_bkzl
請在下面紅色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_name初級會計師

　　三、初級會計證書是全國通用嗎

　　(初級)會計專業(yè)技術(shù)資格考試，原則上每年舉行一次。在國家機(jī)關(guān)、社會團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位和其他組織中從事會計工作，并符合報名條件的人員，均可報考。初級會計證全稱為初級會計職稱資格證書，通過初級職稱考試后，頒發(fā)人事部統(tǒng)一印制的《會計專業(yè)技術(shù)資格證書》，該證書在全國范圍內(nèi)有效。　　

財務(wù)雖然不能創(chuàng)造價值，但是可全面的衡量價值，財務(wù)是企業(yè)中，唯一一個具有串聯(lián)人，財，物等一切價值鏈條的管理部門。財務(wù)的工作重要性表現(xiàn)在企業(yè)具備的系統(tǒng)的，全面的管理視角。那么財務(wù)的職能有哪些呢?

財務(wù)職能是什么?

財務(wù)職能是指企業(yè)財務(wù)在運(yùn)行中所固有的功能。財務(wù)的職能源于企業(yè)資金運(yùn)動及其所體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，表現(xiàn)為籌資、用資、耗資、分配等過程中的管理職能，包括：財務(wù)預(yù)測、財務(wù)決策、財務(wù)計劃、財務(wù)控制、財務(wù)分析等。

小企業(yè)財務(wù)部的財務(wù)職能

1、記賬：把企業(yè)的各項收入和支出記錄清楚，給老板一個清晰的賬務(wù)記錄。

2、出具財務(wù)報表：至少按月度出具損益表，資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表這三大報表，讓老板對企業(yè)的營收情況，資金情況和資產(chǎn)狀況有個清晰的了解。

3、申報納稅：企業(yè)再小，也需要定期到稅務(wù)局進(jìn)行納稅申報，在稅務(wù)系統(tǒng)中形成一個良好的記錄。

4、開具發(fā)票：根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)性質(zhì)，開具增值稅普通發(fā)票，服務(wù)發(fā)票，增值稅的專用發(fā)票等，這需要和當(dāng)?shù)囟悇?wù)局協(xié)調(diào)并安裝相應(yīng)的軟件。

5、資金管理：包括收款并與客戶核對往來賬目，給供應(yīng)商付款，給員工報銷費(fèi)用和發(fā)工資等。升級一些的，需要進(jìn)行一些資金預(yù)測，避免入不敷出的局面。

大企業(yè)財務(wù)部的財務(wù)職能

隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，可以考慮發(fā)展財務(wù)部的升級職能，進(jìn)一步為老板出謀劃策。當(dāng)然，這要考慮你的人手是否充足，能否應(yīng)對這些工作。包括并不限于以下職能：

1、預(yù)算管理：企業(yè)進(jìn)行預(yù)算管理的目的是為了保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行能夠按照預(yù)期的目標(biāo)進(jìn)行，進(jìn)行成本控制，保證凈利潤的實(shí)現(xiàn)。但小企業(yè)在實(shí)際運(yùn)行中會出現(xiàn)各種情況而偏離預(yù)期，這需要財務(wù)和企業(yè)老板的及時溝通。

2、產(chǎn)品和客戶的盈利分析：不同的產(chǎn)品有不同的毛利，不同客戶對公司的毛利貢獻(xiàn)也不相同，財務(wù)要能夠進(jìn)行產(chǎn)品和客戶盈利能力的詳細(xì)分析，為老板的決策提供依據(jù)。

3、企業(yè)資金的籌集：小企業(yè)在發(fā)展壯大的過程中，缺乏運(yùn)營資金是老板們經(jīng)常頭疼的問題。資金是企業(yè)運(yùn)營的血脈，如何為企業(yè)籌資也是財務(wù)的又一重要貢獻(xiàn)。

4、稅務(wù)籌劃： 如何合理地避稅，幫助企業(yè)節(jié)省資金，同時又不違反國家的稅務(wù)政策。

5、法務(wù)咨詢： 企業(yè)在經(jīng)營中需要簽訂各種不同的商務(wù)合同，財務(wù)在日常工作中多多少少會接觸到這些合同，財務(wù)能夠從合同條款中看到風(fēng)險和機(jī)會，并能夠及時提醒老板。

如果想要更深入地了解一家企業(yè)的經(jīng)營情況，就要學(xué)會閱讀公司的財報。通常一份財報有一百來頁，內(nèi)容很多也很專業(yè)，那么我們著重要看哪些方面呢？財務(wù)報表應(yīng)該如何快速的閱讀呢？

一、要明確本次報表分析目的

報表的使用者不同，他們的評價角度也不同。

如果你是債權(quán)人，你關(guān)心的是企業(yè)的償債能力；如果你是投資者，你關(guān)心的是企業(yè)未來的發(fā)展能力；如果你是經(jīng)營者，你關(guān)心企業(yè)各方面的狀況。所以，我們必須十分清楚地知道我們的分析目的。

二、確定報表分析的重點(diǎn)項目

在明確報表分析的目的之后，我們就可以確定本次分析的重點(diǎn)項目。

例如，如果想了解企業(yè)存貨銷售情況，我們就應(yīng)該去聯(lián)想哪些項目與企業(yè)的存貨相關(guān)，采用發(fā)散性思維，我們就可以確定了。例如：存貨——貨幣資金，存貨——應(yīng)收賬款，以上是與資產(chǎn)負(fù)債表相關(guān);存貨——營業(yè)收入，存貨——營業(yè)成本，以上是與利潤表相關(guān);存貨——銷售商品收到的現(xiàn)金流量，采購商品支付的現(xiàn)金流量，這與現(xiàn)金流量表相關(guān)。

三、關(guān)注重點(diǎn)分析項目之間的聯(lián)系

看一張報表得出的結(jié)論可能是片面的，看三張報表得出的綜合結(jié)論肯定比看一張報表得出的結(jié)論可靠。

所以，確定報表分析的重點(diǎn)項目之后，還不能忘記將各項目的數(shù)據(jù)進(jìn)行聯(lián)系分析。

四、資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀

資產(chǎn)負(fù)債表給予我們的主要信息有哪些呢？

資產(chǎn)負(fù)債表的右邊：資本結(jié)構(gòu)——財務(wù)風(fēng)險；

資產(chǎn)負(fù)債表的左邊：資產(chǎn)結(jié)構(gòu)——經(jīng)營風(fēng)險。

資產(chǎn)負(fù)債表右邊，是企業(yè)資金來源。通過負(fù)債與所有者權(quán)益項目金額的對比，期末與期初的對比，基本可能判斷企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險高低及其變化趨勢；

資產(chǎn)負(fù)債表左邊，是企業(yè)資產(chǎn)的分布。通過流動資產(chǎn)與長期資產(chǎn)項目金額的對比，期末與期初對比，基本可以判斷企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險高低及其變化趨勢。

所以，拿到資產(chǎn)負(fù)債表后，一看資金來源，二看資產(chǎn)分布，三進(jìn)行前后期對比分析。即可判斷企業(yè)財務(wù)風(fēng)險與經(jīng)營風(fēng)險高低、資產(chǎn)資本結(jié)構(gòu)是否合理的結(jié)論。

五、利潤表的閱讀

利潤表給我們的主要信息有哪些呢？

同期的內(nèi)部結(jié)構(gòu)分析，可以判斷企業(yè)利潤的來源與構(gòu)成；前后期同項目對比分析，可以判斷企業(yè)盈利的變化原因及其發(fā)展趨勢。

所以，對于利潤表一要進(jìn)行結(jié)構(gòu)分析，從而判斷公司盈利質(zhì)量高低；二要進(jìn)行前后各期比較分析，可以掌握公司盈利能力變化的原因及其企業(yè)的發(fā)展能力。

六、現(xiàn)金流量表的閱讀

現(xiàn)金流量表的給我們的主要信息有哪些呢？

經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量；投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量；籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量；現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物的凈增加額。

其中經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流是最基礎(chǔ)，是根本;另外,我們要掌握經(jīng)營活動、投資活動、籌資活動的現(xiàn)金流之間的相互關(guān)系。如果經(jīng)營活動有錢流進(jìn)了，投資才會有錢流出，若流進(jìn)的錢夠多，就可以分紅，就可以還債，籌資活動就會有錢流出;反之，如果經(jīng)營活動不景氣，經(jīng)營活動的現(xiàn)金流萎縮，甚至?xí)?fù)數(shù)，資金不夠怎么辦，就要籌資。

所以，籌資活動就會有錢流進(jìn)，如果還不行，那么就處理閑置資產(chǎn)。事實(shí)上，我們可以用更簡單的方法來閱讀現(xiàn)金流量表，先不要關(guān)注金額的大小，就關(guān)注經(jīng)營、投資、籌資現(xiàn)金凈流量是流進(jìn)還是流出，是正數(shù)還是負(fù)數(shù)？再結(jié)合發(fā)展階段、外部環(huán)境分析，就可以得出企業(yè)現(xiàn)金流轉(zhuǎn)的基本狀況。

七、綜合分析

當(dāng)然，前面僅僅是從單張報表閱讀得出一些基本判斷，可能是片面的，甚至是錯誤的判斷。

因此，在快速閱讀完了所有報表之后，你還得進(jìn)行綜合分析判斷三張報表之間的關(guān)系，印證之前的判斷。

僅是從單張報表閱讀得出一些基本判斷，可能是片面的，甚至是錯誤的判斷。因此，在快速閱讀完了所有報表之后。你還得進(jìn)行綜合分析判斷，關(guān)證三張報表之間印證關(guān)系了。

股神巴菲特的建議：如果在股市上挑選公司進(jìn)行投資，最好要看一下這家公司至少五年的財務(wù)報表。提到財務(wù)報表，你是不是立刻有種高大上的感覺？晦澀的數(shù)字、復(fù)雜的圖表、繁雜的數(shù)據(jù)......撲面而來。

財務(wù)工作2023年度工作總結(jié)和2024年工作計劃

今年以來，在領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)心支持下，在各部門的通力配合與積極協(xié)作下，財務(wù)部緊緊圍繞2023年度工作目標(biāo)和工作計劃，以“服務(wù)大局、防范風(fēng)險、提供信息、支持決策”為財務(wù)管理目標(biāo)，立足本職，不斷夯實(shí)會計基礎(chǔ)工作，提升財務(wù)服務(wù)水平，優(yōu)化財務(wù)管理流程，全面推進(jìn)財務(wù)管理工作邁上新臺階。現(xiàn)將一年來有關(guān)工作開展情況總結(jié)如下：

一、2023年工作情況

一是堅持統(tǒng)籌規(guī)劃，及時完成預(yù)決算工作。嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)批準(zhǔn)的預(yù)算，嚴(yán)控部門預(yù)算年中追加，減小部門預(yù)決算差異。同時，嚴(yán)格落實(shí)落細(xì)各項公開要求，進(jìn)一步規(guī)范公開程序，細(xì)化公開內(nèi)容，不斷提升公開質(zhì)量，充分發(fā)揮預(yù)決算公開的積極促進(jìn)作用。

二是堅持提質(zhì)增效，提高核算工作質(zhì)量。及時掌握各項費(fèi)用的開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)做好財務(wù)報賬工作，嚴(yán)格遵守國家財經(jīng)紀(jì)律，本著“客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致”原則，按照財務(wù)報銷制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求進(jìn)行報賬，認(rèn)真審核原始憑證，確保原始憑證的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整。

三是堅持嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，切實(shí)規(guī)范采購行為。嚴(yán)格規(guī)范采購，進(jìn)一步規(guī)范了采購限額標(biāo)準(zhǔn)以下的貨物、服務(wù)和工程采購，完善了采購內(nèi)控機(jī)制，為規(guī)范采購行為提供了有力支撐。

四是堅持建章立制，不斷強(qiáng)化資產(chǎn)管理。積極做好往來賬款清理工作，在往來賬款管理上及時與各部門進(jìn)行溝通、對賬，對各項往來賬款進(jìn)行催繳及清理，保證款項的及時收回和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時，推進(jìn)對外投資轉(zhuǎn)讓事宜。

五是堅持科學(xué)謀劃，扎實(shí)做好稅收籌劃。

六是堅持用心用情，做好公積金管理工作。

七是堅持協(xié)調(diào)聯(lián)動，發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督作用。充分發(fā)揮審計監(jiān)督和服務(wù)功能，堅持“問題導(dǎo)向、風(fēng)險導(dǎo)向”原則，防范化解財務(wù)風(fēng)險。

八是堅持不斷學(xué)習(xí)，持續(xù)提升綜合能力。始終堅持把學(xué)習(xí)放在重要位置，部門人員按時參加會計繼續(xù)教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，進(jìn)一步提高部門的綜合素質(zhì)，為推動財務(wù)工作提質(zhì)增效奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。

九是堅持嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，做好工會財務(wù)工作。嚴(yán)格預(yù)算管理，嚴(yán)肅執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)，切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，推動工會經(jīng)費(fèi)“收、管、用”取得一定成績。

二、2024年工作計劃

緊緊圍繞各項工作部署，充分發(fā)揮我部門職能，圍繞中心、服務(wù)大局、科學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)籌安排，力爭高效完成各項工作。

一是提高統(tǒng)籌意識。

二是提高參謀意識。

三是提高服務(wù)意識。扎實(shí)做好財務(wù)工作，面對日常工作及各類不可預(yù)知事件，堅持做到“早考慮、早預(yù)判、早謀劃”，努力掌握工作主動權(quán)，在增強(qiáng)工作計劃性中體現(xiàn)主動服務(wù)意識，進(jìn)一步形成計劃性與靈活性相結(jié)合的良好服務(wù)態(tài)勢。

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春節(jié)期間，最有年味的地方就屬廟會了，今年北京的廟會尤其多。基本每個廟會上都會設(shè)置各種攤位，出售特色小吃、工藝品或者進(jìn)行游藝活動，加上春節(jié)期間巨大的客流量，攤主應(yīng)該能賺不少錢，但事實(shí)真的如此嗎?

如果我們站在財務(wù)的角度對一場廟會建立盈利分析模型，可以從廟會的主辦方、攤主以及廟會周邊受其影響的其他經(jīng)濟(jì)利益實(shí)體三方面來進(jìn)行思考，可能會得出不同的結(jié)論。

主辦方：數(shù)量控制是關(guān)鍵

一場廟會，主辦方能夠從中獲取哪些收入?首先是廟會的門票收入，包括入場門票收入以及單獨(dú)進(jìn)行收費(fèi)的表演門票收入。其次是攤位租賃收入，主辦方會將場地劃分為大小不一的攤位進(jìn)行對外租賃，從中獲取租金。以上兩項是廟會主辦方的主要收入來源，除此之外還可能會有一些其他收入，例如品牌、企業(yè)等第三方贊助或捐款、政府補(bǔ)貼等，但這部分的收入發(fā)生具有一定的偶然性，并不能將其作為主要的收入來源。

與收入相對的就是成本，主辦方的成本支出占比最高的就是場地租賃費(fèi)，如果廟會是在公園舉辦，主辦方并不一定是公園本身，而是第三方機(jī)構(gòu)，主辦方需要向公園進(jìn)行場地租賃，這樣就需要支出租賃費(fèi)。租賃場地后需要進(jìn)行基礎(chǔ)的場地布置，例如添加龍年裝飾元素、展位示意圖、咨詢臺設(shè)置等，需要支付材料、設(shè)計、制作等費(fèi)用。廟會想要吸引更多的游客，需要進(jìn)行宣傳推廣，根據(jù)推廣渠道的選擇不同，相應(yīng)的費(fèi)用也會有差異。為了維護(hù)廟會的正常運(yùn)營，需要聘用一定數(shù)量的工作人員，也就產(chǎn)生了人工成本。除上述的成本費(fèi)用外，還會有邀請第三方團(tuán)隊進(jìn)行表演所支付的服務(wù)費(fèi)、購買安全器材所支付的費(fèi)用、現(xiàn)場發(fā)放的小禮品等成本。

主辦方想要盈利，就需要確保收入能夠覆蓋所有的成本費(fèi)用。當(dāng)廟會的場地確定后，場地租賃費(fèi)就是最大的固定成本，場地布置的費(fèi)用也能隨之確定大體的預(yù)算范圍。根據(jù)場地的大小進(jìn)行人員的設(shè)置及安排，合理利用兼職招聘以及志愿者招募能夠?qū)⑷斯こ杀窘档汀０踩鞑牡馁徺I、支付給第三方的服務(wù)費(fèi)，一經(jīng)確定就都會成為固定成本，只有宣傳推廣費(fèi)需要視情況進(jìn)行拆分，以便進(jìn)行成本的劃分。如果是發(fā)放優(yōu)惠券、消費(fèi)券等，顧客購買門票或是在廟會中進(jìn)行消費(fèi)才會產(chǎn)生成本，這類屬于變動成本，在線上或線下進(jìn)行的宣傳，可以將其劃分為固定成本。

按照這樣的邏輯，廟會舉辦中的大部分成本都屬于固定成本，變動成本只有極少一部分，這就為廟會的盈利增加了負(fù)擔(dān)，主辦方必須想辦法讓收入可以覆蓋所有成本。

進(jìn)行廟會收入的預(yù)測分析，我們只考慮主要收入來源，也就是門票收入和攤位租賃收入。假設(shè)廟會對游客只收取門票，內(nèi)部各種游藝項目、表演等不再另行收費(fèi)，那么影響門票收入的因素就是游客數(shù)量以及門票價格。廟會門票價格一般會高于平時公園的票價，但如果票價設(shè)定過高則會影響游客的數(shù)量，可以參照往年票價以及類似廟會的票價進(jìn)行設(shè)定。票價確定后無法進(jìn)行更改，那么影響門票收入的變量就是游客數(shù)量。

游客是否越多越好?廟會選擇的場地存在容納游客數(shù)量的上限，當(dāng)超過上限時，就會影響到游客的安全以及體驗(yàn)感。會有部分游客在網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行吐槽，這樣的信息過多可能會令原本有前往廟會意圖的顧客取消行程，進(jìn)而影響后續(xù)幾天的客流量。所以當(dāng)游客超出場地的承載量時，就需要考慮進(jìn)行限流，限流會對門票收入產(chǎn)生直接影響。反之，當(dāng)客流量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及預(yù)期時，宣傳推廣的營銷費(fèi)用變成了無效支出，門票收入下降會對主辦方的利潤造成影響，同時攤主們沒有獲取相應(yīng)的顧客，也會影響主辦方的口碑。

影響主辦方收入的變量，除游客數(shù)量之外，還有已經(jīng)出租的攤位數(shù)量。將攤位租賃收入進(jìn)行分解，能拆分為出租攤位數(shù)量和平均攤位租賃價格，但實(shí)際上可能并不是所有攤位都可以成功出租，這樣就會出現(xiàn)空置率，也就是閑置攤位占總攤位數(shù)量的比例。空置率首先是越低越好，當(dāng)攤位100%全部出租的時候，空置率為0，這是一種理想狀態(tài)。空置率越高，意味著主辦方能夠獲取的租賃收入越少。其次需要查看空置攤位的具體位置，根據(jù)不同位置客流量的差異，即使攤位面積相同，租賃費(fèi)也有所不同。所以閑置一個位置偏僻的攤位和閑置一個熱門路段的攤位，空置率相同但主辦方獲取的租賃收入?yún)s天差地別。

在主辦方的盈利模型中，怎樣把控游客數(shù)量和攤位出租數(shù)量是關(guān)鍵，依據(jù)不同的位置合理設(shè)定攤位租賃價格同樣是關(guān)鍵。一般靠近出入口以及交叉路段附近、游覽主路兩側(cè)、著名景點(diǎn)附近的攤位，能夠獲取更多的客流量，攤位租賃價格相對較高，以這些點(diǎn)為中心向外輻射，攤位租賃價格會逐漸下降。攤位租賃價格設(shè)置不合理，會影響攤主承租的意向，特別是對于偏僻位置的攤位，攤位租賃價格的高低會直接決定攤主是否盈利。

攤主：賣什么?怎樣賣?這是個問題

現(xiàn)在我們切換到攤主的角度去思考盈利模型。攤主的收入來源比較單一，只有攤位的銷售收入，銷售收入對應(yīng)會產(chǎn)生銷售成本，同時租賃攤位需要支付給主辦方相應(yīng)的租金，根據(jù)攤位的經(jīng)營項目需要雇傭數(shù)量不等的工作人員，產(chǎn)生人力成本，這三類是攤主需要承擔(dān)的主要成本費(fèi)用。除此之外，部分?jǐn)偽贿€會出現(xiàn)損耗，導(dǎo)致額外成本負(fù)擔(dān)，也會在網(wǎng)絡(luò)平臺通過視頻、圖文等進(jìn)行宣傳，需要支付一些營銷費(fèi)用。

在搭建盈利模式時，依然需要先將成本費(fèi)用進(jìn)行分類。攤位租金是固定的，無論你銷售多少，哪怕一分錢收入都沒有，租金也需要按照約定支付給主辦方;人力成本相對也是固定的，雇傭三個人就需要支付三個人的工資，不排除有些攤位會依據(jù)銷售量支付銷售傭金，傭金屬于變動成本;剩余的宣傳費(fèi)用由于金額較小，而且網(wǎng)絡(luò)推廣很難與收入直接掛鉤，所以也可以算作固定成本;銷售成本的分類則需要依據(jù)攤位的經(jīng)營項目進(jìn)行劃分。

如果銷售的是現(xiàn)場制作的食品類，銷售成本就是制作材料成本，但部分材料可能無法保存，也就是當(dāng)天必須要用完，否則只能銷毀，這部分就會成為額外的損耗成本，按照這個思路，當(dāng)天必須用完的成本，可以作為固定成本，因?yàn)闊o論是否制作為成品出售，這部分成本都是當(dāng)天必須負(fù)擔(dān)的，只是制作出售的部分為銷售成本，剩余的是損耗成本。

如果銷售的是成品，例如帶有包裝的點(diǎn)心、糖果，具有一定保質(zhì)期的特產(chǎn)，工藝品以及玩具等，銷售成本可以歸類為變動成本，只有產(chǎn)生了銷售收入才會發(fā)生成本，剩余的部分可以留存繼續(xù)在其他地方銷售。如果提供的是游藝項目，例如打靶、套圈等，獎品通常是玩具，銷售成本也屬于變動成本，只是與收入的關(guān)聯(lián)性并非一一對應(yīng)，因?yàn)椴⒉皇敲總€人都能拿到獎品。

銷售收入的影響因素是銷售數(shù)量和銷售單價。經(jīng)營項目的品類以及所處的位置，會對銷售數(shù)量產(chǎn)生很大的影響。例如羊肉串、糖葫蘆、炸灌腸等，這類特色小吃需要開在人流量大的位置才能提高銷售數(shù)量，特別是由于損耗成本的存在，必須確保一定的銷售數(shù)量才能維持盈利。部分主辦方會將場地按照經(jīng)營項目劃分不同的區(qū)域，區(qū)域內(nèi)的經(jīng)營品類相對集中，這樣做的好處是能夠保證區(qū)域內(nèi)的客流量，但相似商品的聚集也讓競爭變得激烈。

一般廟會銷售的商品，無論是食品還是工藝品，價格都是其他渠道的2-3倍。但即使是這樣高的定價，也依然會有游客接受，主要是由于“心理賬戶”的效應(yīng)在發(fā)揮作用。如果在平時購買食品，目的是為了滿足溫飽需求，支付所動用的“心理賬戶”是普通的日常消費(fèi)或是餐飲消費(fèi);但在逛廟會期間，游客會把“心理賬戶”調(diào)整為娛樂或旅游，這時人們就更容易接受高價產(chǎn)品，即使它與我們平日消費(fèi)購買的并無很大區(qū)別。

對于攤主來說的另一項挑戰(zhàn)就是怎樣在短時間內(nèi)獲取更多的收入。廟會的時間一般不會持續(xù)很長，大概是初一到初七，所以在7天時間里保證邊際貢獻(xiàn)大于固定成本，攤位才能盈利。固定成本高、經(jīng)營時間短，是所有攤主都需要面臨的難題。

廟會的巨大客流量也會影響周邊的其他經(jīng)濟(jì)實(shí)體，例如停車場、餐飲店、電影院、購物中心、公共交通設(shè)施等，都會因?yàn)榭土髁吭黾佣@取更多的收益。但同時也可能會因?yàn)榈赇仧o法承受突發(fā)流量而影響顧客體驗(yàn)，例如餐飲店的上菜時間長導(dǎo)致翻臺率較低，顧客因?yàn)榕抨爼r間長而流失;人流量大造成交通壓力，形成道路擁堵;購物中心的安全維護(hù)以及保潔費(fèi)用增加等，也可能對周邊經(jīng)濟(jì)實(shí)體產(chǎn)生負(fù)面影響。

廟會的財務(wù)模型同樣可以應(yīng)用到各種展會中，大體的邏輯是相同的。只是對于一些行業(yè)展會，企業(yè)參展的目的并不在于獲取利潤，而是為了進(jìn)行品牌宣傳提升行業(yè)知名度，同時也能夠與同行業(yè)公司進(jìn)行友好的交流，在這種情況下，財務(wù)模型或許并不是最需要考慮的。

免聯(lián)考MBA認(rèn)可度高不高？免聯(lián)考MBA認(rèn)可度較高！免聯(lián)考MBA考生畢業(yè)后可以獲得碩士學(xué)位證書，受國家承認(rèn)，且社會認(rèn)可度較高。

免聯(lián)考MBA認(rèn)可度高不高？

免聯(lián)考MBA國家承認(rèn)。免聯(lián)考MBA屬于國際碩士，由院校自主招生，招生院校通常是經(jīng)中外雙方教育部認(rèn)可的在國內(nèi)有招生資質(zhì)的國外院校，考生畢業(yè)后可以獲得碩士學(xué)位證書，受國家承認(rèn)，且社會認(rèn)可度較高。

備考資料ue_arc_bkzl
請在下面紅色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_nameMBA

免聯(lián)考MBA的優(yōu)勢

1、節(jié)省時間和精力

免聯(lián)考MBA無需參加全國研究生統(tǒng)一入學(xué)考試，申請流程相對簡單，這使得申請者能夠節(jié)省大量的時間和精力，尤其對于在職人員來說，是一個更便捷的選擇。

2、國際認(rèn)可度高

免聯(lián)考MBA的學(xué)位證書不僅在國內(nèi)得到認(rèn)可，還在國際上享有較高聲譽(yù)。這對于打算跨國發(fā)展或在國際企業(yè)工作的人來說，是一個很好的教育保障。

3、優(yōu)質(zhì)的教育資源

免聯(lián)考MBA院校通常擁有豐富的教學(xué)資源和優(yōu)秀的師資力量，提供先進(jìn)的管理理論和實(shí)踐方法，有助于學(xué)員提升管理能力和領(lǐng)導(dǎo)力。

4、擴(kuò)大人脈資源

免聯(lián)考MBA的學(xué)員可以結(jié)識來自不同行業(yè)和領(lǐng)域的同學(xué)，建立廣泛的人脈資源，為未來的職業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更多機(jī)會。這些校友資源往往層次較高，包括企事業(yè)單位的高管、上市公司的老總等。

5、學(xué)制較短

免聯(lián)考MBA的學(xué)制通常較短，一般在1.5年到2年左右，而國內(nèi)MBA院校一般在3年到5年左右。這使得學(xué)員能夠更快地完成學(xué)業(yè)并進(jìn)入職場。