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文章存貨審計(jì)常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)有哪些
2022-12-29 18:15:54 1104 瀏覽

  存貨審計(jì)常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)主要有賬實(shí)不符、存貨貶值、錯(cuò)誤結(jié)轉(zhuǎn),具體如下:

存貨審計(jì)常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)有哪些

賬實(shí)不符

  賬實(shí)不符主要表現(xiàn)為有賬無(wú)實(shí)、有實(shí)無(wú)賬和賬實(shí)不匹配。通常,賬實(shí)不符是存貨審計(jì)中經(jīng)常面臨的風(fēng)險(xiǎn),存貨在采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)都會(huì)發(fā)生變化,相應(yīng)的記錄數(shù)值也要有所變化。在現(xiàn)實(shí)中,由于存貨核算方法復(fù)雜、人工計(jì)算失誤、報(bào)廢未處理等因素的影響,存貨會(huì)存在賬實(shí)不符的風(fēng)險(xiǎn)。所以,為了對(duì)這類情形進(jìn)行有效規(guī)避,審計(jì)人員在開(kāi)展存貨審計(jì)時(shí)需要注意報(bào)表反映的存貨是否真實(shí)存在,是否存在漏記的情況。同時(shí)也要采取對(duì)應(yīng)的審計(jì)方法對(duì)存貨進(jìn)行全部盤點(diǎn)或抽樣盤點(diǎn),確保做到實(shí)物數(shù)量要與存貨收發(fā)存匯總表數(shù)量一致,存貨收發(fā)存匯總表金額與報(bào)表一致。

存貨貶值

  存貨期末要將成本與可變現(xiàn)凈值進(jìn)行對(duì)比,若可變現(xiàn)凈值低于存貨成本則要計(jì)提減值準(zhǔn)備。存貨的可變現(xiàn)凈值受產(chǎn)成品市場(chǎng)銷售價(jià)格、市場(chǎng)需求等多種因素的影響,如果企業(yè)忽略了影響存貨減值的因素,或是錯(cuò)誤的判斷了影響因素都會(huì)發(fā)生對(duì)存貨價(jià)值計(jì)量錯(cuò)誤的風(fēng)險(xiǎn)。因此,審計(jì)人員需要關(guān)注企業(yè)那些長(zhǎng)時(shí)間無(wú)動(dòng)態(tài)的存貨,并在盤點(diǎn)時(shí)注意觀察有無(wú)毀損、嚴(yán)重腐蝕等情況。

錯(cuò)誤結(jié)轉(zhuǎn)

  在企業(yè)經(jīng)營(yíng)期間,很多企業(yè)的管理層出于各種壓力,當(dāng)利潤(rùn)達(dá)不到要求時(shí),會(huì)采取人為調(diào)整利潤(rùn)水平粉飾報(bào)表以達(dá)成目的。不過(guò),由于企業(yè)的收入和稅費(fèi)都是憑發(fā)票入賬的,很難造假,因此企業(yè)常常在成本上做手腳,少結(jié)轉(zhuǎn)成本來(lái)虛增利潤(rùn)。因此,針對(duì)這類情況,審計(jì)人員便可以管理層的動(dòng)機(jī)出發(fā),通過(guò)查看董事會(huì)決議,了解公司的利潤(rùn)考核指標(biāo),并分析相關(guān)存貨成本是否有異常變動(dòng)。

存貨審計(jì)解釋

  存貨審計(jì)是指對(duì)存貨增減變動(dòng)及結(jié)存情況的真實(shí)性、合法性和正確性進(jìn)行的審計(jì)。存貨審計(jì)直接影響著財(cái)務(wù)狀況的客觀反映,對(duì)于揭示存貨業(yè)務(wù)中的差錯(cuò)弊端,保護(hù)存貨的安全完整,降低產(chǎn)品成本和費(fèi)用,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益等,都具有十分重要的意義。

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文章風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)課程
2023-09-04 11:22:43 270 瀏覽

課程背景

  內(nèi)部審計(jì)正由傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)審計(jì)向內(nèi)控審計(jì)、管理審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)為重點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)轉(zhuǎn)變。如何突破傳統(tǒng)審計(jì)障礙,精準(zhǔn)把握審計(jì)脈搏,練就高超實(shí)戰(zhàn)技巧,是擺在內(nèi)審人員面前的一道難題,您是否經(jīng)常會(huì)碰到以下問(wèn)題

  ◆企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作涉及到方方面面,到底該如何抓重點(diǎn),更能凸顯內(nèi)審價(jià)值呢?

  ◆公司領(lǐng)導(dǎo)不重視內(nèi)審,認(rèn)為審計(jì)是成本中心,如何才能獲得領(lǐng)導(dǎo)支持呢?

  ◆業(yè)務(wù)部門對(duì)內(nèi)審人員頗多敵視,如何與被審單位溝通和化解沖突呢?

風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)

  ◆目前審計(jì)方式仍是現(xiàn)場(chǎng)事后審計(jì),程序繁瑣、效率不高,是否有更好的方式和技術(shù)呢?

  ◆如何說(shuō)服領(lǐng)導(dǎo)和被審單位,接受我們的審計(jì)建議呢?

  ◆企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作涉及到方方面面,到底該如何抓重點(diǎn),更能凸顯內(nèi)審價(jià)值呢?

  我們基于豐富的財(cái)務(wù)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合過(guò)往學(xué)員的調(diào)研和反饋,推出具有針對(duì)性和務(wù)實(shí)性的內(nèi)部審計(jì)課程,幫助內(nèi)部審計(jì)人員深刻理解新時(shí)期內(nèi)部審計(jì)的目標(biāo)與職能定位,重新審視自己的審計(jì)程序與方法,唯如此,內(nèi)部審計(jì)人員才能與時(shí)俱進(jìn),圓滿完成自身角色的轉(zhuǎn)變。

課程收益

  【把握核心重點(diǎn)】把握內(nèi)部審計(jì)職能發(fā)展方向,清晰內(nèi)審角色定位

  【建立高效團(tuán)隊(duì)】了解如何打造一支與時(shí)俱進(jìn)、高績(jī)效的內(nèi)審隊(duì)伍

  【掌握實(shí)戰(zhàn)技巧】掌握內(nèi)審先進(jìn)技術(shù)、方法,學(xué)會(huì)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)

  【項(xiàng)目實(shí)務(wù)指導(dǎo)】指導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)在不同類型審計(jì)項(xiàng)目重點(diǎn)的具體應(yīng)用

課程對(duì)象

  ◆內(nèi)審、內(nèi)控、財(cái)務(wù)經(jīng)理和主管

  ◆審計(jì)部相關(guān)人員

  ◆會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)人員

課程大綱

一、新時(shí)期內(nèi)部?jī)r(jià)值提升之道

二、風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)的計(jì)劃與實(shí)施

  ●內(nèi)部審計(jì)師使命與角色定位

  ●內(nèi)部審計(jì)師價(jià)值創(chuàng)造之道

  ●風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)的靈魂——風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

  ●項(xiàng)目成功的關(guān)鍵,風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)計(jì)劃的制定

  ●以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向?qū)徲?jì)項(xiàng)目實(shí)施

三、內(nèi)部審計(jì)的技術(shù)方法與實(shí)戰(zhàn)技巧

、不同類型審計(jì)業(yè)務(wù)的實(shí)務(wù)指導(dǎo)

  ●內(nèi)部審計(jì)工具運(yùn)用

  ●風(fēng)險(xiǎn)和控制的自我評(píng)價(jià)

  ●操作審核與實(shí)戰(zhàn)技巧

  ●審計(jì)線索發(fā)現(xiàn)的12個(gè)方法

  ●找到企業(yè)控制運(yùn)行缺陷——內(nèi)部控制的自我評(píng)價(jià)

  ●揪出企業(yè)的“魔鬼”——職業(yè)舞弊調(diào)查

  ●讓“弄虛作假”浮出水面——采購(gòu)業(yè)務(wù)審計(jì)

  ●鑒定領(lǐng)導(dǎo)“功過(guò)是非”——經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)

  ●讓企業(yè)“血脈通暢”——資金循環(huán)審計(jì)

五、成就卓越審計(jì)的通用技能提升

  ●審計(jì)過(guò)程中的有效溝通與沖突管理

  ●向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)審計(jì)結(jié)果的幾大關(guān)鍵

  ●管理審計(jì)中的咨詢服務(wù)——堵塞漏洞所在,完善企業(yè)流程

  ●內(nèi)部審計(jì)項(xiàng)目管理行為科學(xué)化

  ●如何發(fā)揮審計(jì)的影響力

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文章CMA必考知識(shí)點(diǎn):審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)
2022-02-18 15:46:40 1068 瀏覽

  CMA備考中掌握核心考點(diǎn)的內(nèi)容尤其重要,其中審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)這一知識(shí)點(diǎn),是常見(jiàn)考點(diǎn)。下面會(huì)計(jì)網(wǎng)將重點(diǎn)介紹審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)內(nèi)容,來(lái)一起了解下吧。

CMA必考知識(shí)點(diǎn)

  CMA備考知識(shí)點(diǎn)之審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)

  審計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)由兩部分組成:

  1、財(cái)務(wù)報(bào)表存在重在錯(cuò)誤陳述

  2、審計(jì)員發(fā)表不恰當(dāng)?shù)膶徲?jì)意見(jiàn)

  審計(jì)師將重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)劃分為三種類型:

  1、固有風(fēng)險(xiǎn)。指內(nèi)部控制缺位時(shí),財(cái)務(wù)報(bào)表中存在重要虛報(bào)的可能性。假設(shè)不存在相關(guān)的內(nèi)部控制之前,財(cái)務(wù)報(bào)表中存在重大錯(cuò)報(bào)的可能性。

  固有風(fēng)險(xiǎn)是指錯(cuò)誤或不正當(dāng)行為(欺詐)發(fā)生的可能性。錯(cuò)誤是非故意行為,它與組織中某些個(gè)人的能力相關(guān)。欺詐是故意行為,它與組織中某些個(gè)人的誠(chéng)信度相關(guān)。員工的能力和誠(chéng)信是有效的內(nèi)部控制的兩大基石。

  2、控制風(fēng)險(xiǎn)。在何種程度上公司的內(nèi)部控制可能無(wú)法預(yù)防或發(fā)現(xiàn)超出可接受程度的虛報(bào)。發(fā)生錯(cuò)報(bào),但是公司的內(nèi)部控制可能無(wú)法預(yù)防或發(fā)現(xiàn)(防止、發(fā)現(xiàn)和糾正)超出可接受程度的可能性。

  控制風(fēng)險(xiǎn)是指控制無(wú)效發(fā)生的可能性。

  3、失偵風(fēng)險(xiǎn)或稱計(jì)劃?rùn)z查風(fēng)險(xiǎn)。是指審計(jì)證據(jù)未能發(fā)現(xiàn)超出可接受審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的虛報(bào)。

  可接受審計(jì)風(fēng)險(xiǎn):可接受審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)代表審計(jì)師愿意接受的審計(jì)失敗風(fēng)險(xiǎn)。

  可接受審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)取決于三個(gè)因素:

  1、管理層誠(chéng)信;

  2、財(cái)務(wù)報(bào)表使用者數(shù)目;

  3、被審計(jì)單位財(cái)務(wù)狀況。

  可接受審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的公式:AAR=IR×CR×DR

  審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)=固有風(fēng)險(xiǎn)×控制風(fēng)險(xiǎn)×檢查風(fēng)險(xiǎn)

  DR=AAR/(IR×CR)

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文章ACCA高頻考點(diǎn)解析:審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)
2021-06-15 14:29:38 743 瀏覽

  在ACCA考試中,審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)知識(shí)點(diǎn)基本上每年都會(huì)出現(xiàn)在考卷里,同時(shí)也是考生們經(jīng)常失分的考點(diǎn)內(nèi)容,接下來(lái)會(huì)計(jì)網(wǎng)今天就跟大家詳解審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)知識(shí)考點(diǎn)。

ACCA高頻考點(diǎn)解析:審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)

  01、考試形式:Audit risk的定義題

  如果遇到了這樣的題目,只能拿出自己的看家本領(lǐng),就是一個(gè)字,背!只要記住了定義就可以拿分。

  第一步:audit risk本身的定義

  Audit risk is the risk that the auditor expresses an inappropriate audit opinion when the financial statements arematerially misstated.

  第二步:審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的組成部分AR=IR*CR*DR=ROMM*DR

  Audit risk is a function of two main components being the risks of material misstatement and detection risk.

  Risk of material misstatement is made up of two components, inherent risk and control risk.

  第三步:分別描述IR,CR,DR的定義

  Inherent risk is the susceptibility of an assertion about a class of transaction, account balance or disclosure to a misstatement that could be material, either individually or when aggregated with other misstatements, before consideration of any related controls.

  Control risk is the risk that a misstatement which could occur in an assertion about a class of transaction, account balance or disclosure and which could be material, either individually or when aggregated with other misstatements, will not be prevented, or detected and corrected, on a timely basis by the entity’s internal control.

  Detection risk is the risk that the procedures performed by the auditor to reduce audit risk to an acceptably low level will not detect a misstatement which exists and which could be material,either individually or when aggregated with other misstatements. Detection risk is affected by sampling and non-sampling risk.

  02、考試形式:Audit risks and responses

  審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的題目是必考題目,在尋找審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候會(huì)涉及到多個(gè)科目,以下是部分常考審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的總結(jié):

  常考準(zhǔn)則1:IAS 16 Property, Plant and Equipment(PPE)

  (1) 如果PPE發(fā)生了維修費(fèi)用,那么這個(gè)費(fèi)用到底是資本化還是費(fèi)用化,有分類錯(cuò)誤的風(fēng)險(xiǎn),所以我們可以看這些成本的明細(xì),以此來(lái)確保分類是正確的。(2) 只有我們收到了PPE以后,他才可能作為我們的資產(chǎn),如果是在途的話,就還不能成為我們的資產(chǎn),所以可能導(dǎo)致資產(chǎn)高估,同時(shí),只有資產(chǎn)是處于可用的狀況下才開(kāi)始計(jì)提折舊。

  常考準(zhǔn)則2:IAS 2 Inventories

  (1) 存貨的計(jì)量是從NRV和cost之間孰低來(lái)進(jìn)行衡量,如果有存貨的減值跡象使得NRV可能低于cost的話,我們就要注意可能存在audit risk(2) 存貨盤點(diǎn)中容易出錯(cuò),例如關(guān)于永續(xù)盤存法的題目可以多練習(xí)一些

  常考準(zhǔn)則3:IAS 38 Intangible Assets

  (1) R&D研發(fā)費(fèi)用中可能存在分類錯(cuò)誤的風(fēng)險(xiǎn),research階段都是費(fèi)用化,development階段中只有滿足了資本化條件的才能夠資本化。(2) 無(wú)形資產(chǎn)中存在攤銷費(fèi)用,所以攤銷的數(shù)量方面的計(jì)算可能會(huì)出錯(cuò)。

  常考準(zhǔn)則4:IAS 37 Provisions, Contingent Liabilities and Contingent Assets

  (1) 如果涉及到法律官司,裁員等,可能需要計(jì)提預(yù)計(jì)負(fù)債,因?yàn)轭A(yù)計(jì)負(fù)債會(huì)涉及管理層的主觀評(píng)估,所以風(fēng)險(xiǎn)會(huì)更高點(diǎn),很可能導(dǎo)致負(fù)債低估。(2) 只有同時(shí)滿足了provision的三個(gè)確認(rèn)條件才能夠被確認(rèn)為provision,只要有一個(gè)條件沒(méi)有滿足就是contingent liability。

  其他常見(jiàn)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)1:bank loan

  (1) 向銀行貸款,也會(huì)涉及分類的風(fēng)險(xiǎn),也就是在current liabilities and non-current liabilities之間(2) 會(huì)涉及到finance charge,利息費(fèi)用,或者是我們的融資成本

  其他常見(jiàn)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)2:new client

  如果被審計(jì)單位是新的,那么可能事務(wù)所并不熟悉這家公司,導(dǎo)致detection risk。

  來(lái)源:ACCA學(xué)習(xí)幫

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文章審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)包括哪些內(nèi)容?如何避免?
2021-03-01 11:10:31 1668 瀏覽

  企業(yè)發(fā)生的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)包括固有風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn)、檢查風(fēng)險(xiǎn)等,對(duì)于審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)如何避免?

審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)

  審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)有哪些?

  審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)是指會(huì)計(jì)報(bào)表存在重大錯(cuò)報(bào)或漏報(bào),而注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)后發(fā)表不恰當(dāng)審計(jì)意見(jiàn)的可能性。

  一、固有風(fēng)險(xiǎn)

  1、固有風(fēng)險(xiǎn)水平取決于會(huì)計(jì)報(bào)表對(duì)于業(yè)務(wù)處理中的錯(cuò)誤和舞弊的敏感程度。

  2、固有風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生與被審計(jì)單位有關(guān),而與注冊(cè)會(huì)計(jì)師無(wú)關(guān)。

  3、固有風(fēng)險(xiǎn)水平受被審計(jì)單位外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境的間接影響。

  4、固有風(fēng)險(xiǎn)獨(dú)立存在于審計(jì)過(guò)程中,又客觀存在于審計(jì)過(guò)程中,且是一種相對(duì)獨(dú)立的風(fēng)險(xiǎn)。

  二、控制風(fēng)險(xiǎn)

  1、控制風(fēng)險(xiǎn)水平與被審計(jì)單位的控制水平有關(guān)。

  2、控制風(fēng)險(xiǎn)與注冊(cè)會(huì)計(jì)師的工作無(wú)關(guān)。

  3、控制風(fēng)險(xiǎn)是審計(jì)過(guò)程中一個(gè)獨(dú)立的風(fēng)險(xiǎn)。

  三、檢查風(fēng)險(xiǎn)

  1、檢查風(fēng)險(xiǎn)指注冊(cè)會(huì)計(jì)師通過(guò)預(yù)定的審計(jì)程度未能發(fā)現(xiàn)被審計(jì)單位會(huì)計(jì)報(bào)表上存在的某項(xiàng)重大錯(cuò)報(bào)或漏報(bào)的可能性。檢查風(fēng)險(xiǎn)是審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)要素中唯一可以通過(guò)注冊(cè)會(huì)計(jì)師進(jìn)行控制和管理的風(fēng)險(xiǎn)要素。其特點(diǎn)是:

  2、它獨(dú)立地存在于整個(gè)審計(jì)過(guò)程中。不受固有風(fēng)險(xiǎn)和控制風(fēng)險(xiǎn)的影響。

  3、檢查風(fēng)險(xiǎn)與注冊(cè)會(huì)計(jì)師工作直接相關(guān)。是審計(jì)程序的有效性和注冊(cè)會(huì)計(jì)師運(yùn)用審計(jì)程序的有效性的函數(shù)。其實(shí)際水平與注冊(cè)會(huì)計(jì)師的工作有關(guān)。它直接影響最終的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。在實(shí)踐中注冊(cè)會(huì)計(jì)師就是通過(guò)收集充分的證據(jù)來(lái)降低檢查風(fēng)險(xiǎn),從而把總審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)保持在可接受的水平上。檢查風(fēng)險(xiǎn)水平和重要性水平一道決定了審計(jì)人員需要實(shí)施的實(shí)質(zhì)性測(cè)試的性質(zhì)、時(shí)間和范圍以及所需收集證據(jù)的數(shù)量。

  審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)怎么避免?

  1、首先從被審計(jì)的單位的角度來(lái)說(shuō),企業(yè)的會(huì)計(jì)制度應(yīng)該完善,會(huì)計(jì)人員在平時(shí)的工作中是否符合準(zhǔn)則及要求,是否規(guī)范相關(guān)會(huì)計(jì)工作人員,如從業(yè)人員對(duì)于企業(yè)的會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性是否明確。在選擇審計(jì)單位時(shí),應(yīng)選擇該公司規(guī)模大、從業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富、服務(wù)品質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的審計(jì)公司;

  2、從審計(jì)單位的角度來(lái)說(shuō),加強(qiáng)審計(jì)人員的業(yè)務(wù)審查核查的能力,遇到問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),工作認(rèn)真細(xì)致,加強(qiáng)審計(jì)人員的責(zé)任心及服務(wù)意識(shí);在實(shí)際工作中不能一味的追求利益,不能依據(jù)個(gè)人情感、偏見(jiàn)進(jìn)行意見(jiàn)的發(fā)表,應(yīng)實(shí)事求是,為企業(yè)更好的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

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文章ACCA考試重要考點(diǎn)講解:審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)
2020-10-20 15:10:30 538 瀏覽

  根據(jù)歷年考試情況來(lái)看,“審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)”一直都是ACCA考生的弱項(xiàng),作為一個(gè)必考重點(diǎn)內(nèi)容,各位考生有必要理解清楚“審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)”這個(gè)考點(diǎn),下面會(huì)計(jì)網(wǎng)就跟大家進(jìn)行詳細(xì)講解。

ACCA考試重要考點(diǎn)講解

  01、考試形式:Audit risk的定義題

  如果遇到了這樣的題目,只能拿出自己的看家本領(lǐng),就是一個(gè)字,背!只要記住了定義就可以拿分。

  第一步:audit risk本身的定義

  Audit risk is the risk that the auditor expresses an inappropriate audit opinion when the financial statements arematerially misstated.

  第二步:審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的組成部分AR=IR*CR*DR=ROMM*DR

  Audit risk is a function of two main components being the risks of material misstatement and detection risk.

  Risk of material misstatement is made up of two components, inherent risk and control risk.

  第三步:分別描述IR,CR,DR的定義

  Inherent risk is the susceptibility of an assertion about a class of transaction, account balance or disclosure to a misstatement that could be material, either individually or when aggregated with other misstatements, before consideration of any related controls.

  Control risk is the risk that a misstatement which could occur in an assertion about a class of transaction, account balance or disclosure and which could be material, either individually or when aggregated with other misstatements, will not be prevented, or detected and corrected, on a timely basis by the entity’s internal control.

  Detection risk is the risk that the procedures performed by the auditor to reduce audit risk to an acceptably low level will not detect a misstatement which exists and which could be material,either individually or when aggregated with other misstatements. Detection risk is affected by sampling and non-sampling risk.

  02、考試形式:Audit risks and responses

  審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的題目是必考題目,在尋找審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候會(huì)涉及到多個(gè)科目,以下是部分常考審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的總結(jié):

  常考準(zhǔn)則1:IAS 16 Property, Plant and Equipment(PPE)

  (1) 如果PPE發(fā)生了維修費(fèi)用,那么這個(gè)費(fèi)用到底是資本化還是費(fèi)用化,有分類錯(cuò)誤的風(fēng)險(xiǎn),所以我們可以看這些成本的明細(xì),以此來(lái)確保分類是正確的。(2) 只有我們收到了PPE以后,他才可能作為我們的資產(chǎn),如果是在途的話,就還不能成為我們的資產(chǎn),所以可能導(dǎo)致資產(chǎn)高估,同時(shí),只有資產(chǎn)是處于可用的狀況下才開(kāi)始計(jì)提折舊。

  常考準(zhǔn)則2:IAS 2 Inventories

  (1) 存貨的計(jì)量是從NRV和cost之間孰低來(lái)進(jìn)行衡量,如果有存貨的減值跡象使得NRV可能低于cost的話,我們就要注意可能存在audit risk(2) 存貨盤點(diǎn)中容易出錯(cuò),例如關(guān)于永續(xù)盤存法的題目可以多練習(xí)一些

  常考準(zhǔn)則3:IAS 38 Intangible Assets

  (1) R&D研發(fā)費(fèi)用中可能存在分類錯(cuò)誤的風(fēng)險(xiǎn),research階段都是費(fèi)用化,development階段中只有滿足了資本化條件的才能夠資本化。(2) 無(wú)形資產(chǎn)中存在攤銷費(fèi)用,所以攤銷的數(shù)量方面的計(jì)算可能會(huì)出錯(cuò)。

  常考準(zhǔn)則4:IAS 37 Provisions, Contingent Liabilities and Contingent Assets

  (1) 如果涉及到法律官司,裁員等,可能需要計(jì)提預(yù)計(jì)負(fù)債,因?yàn)轭A(yù)計(jì)負(fù)債會(huì)涉及管理層的主觀評(píng)估,所以風(fēng)險(xiǎn)會(huì)更高點(diǎn),很可能導(dǎo)致負(fù)債低估。(2) 只有同時(shí)滿足了provision的三個(gè)確認(rèn)條件才能夠被確認(rèn)為provision,只要有一個(gè)條件沒(méi)有滿足就是contingent liability。

  其他常見(jiàn)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)1:bank loan

  (1) 向銀行貸款,也會(huì)涉及分類的風(fēng)險(xiǎn),也就是在current liabilities and non-current liabilities之間(2) 會(huì)涉及到finance charge,利息費(fèi)用,或者是我們的融資成本

  其他常見(jiàn)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)2:new client

  如果被審計(jì)單位是新的,那么可能事務(wù)所并不熟悉這家公司,導(dǎo)致detection risk。

  那么今天的講解就到此結(jié)束啦~期待下次與大家相見(jiàn)~

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文章內(nèi)部控制與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理:揭秘華為集團(tuán)內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐
2023-10-18 17:28:58 3102 瀏覽

  隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷深入,企業(yè)面臨著日益嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)壓力。在這種背景下,企業(yè)的內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理顯得尤為重要。本文將以華為為例,探討內(nèi)部控制與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)踐,以期為其他企業(yè)提供借鑒。

  一、內(nèi)部控制與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)系 >>>

  內(nèi)部控制是指企業(yè)為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),通過(guò)制定和實(shí)施一系列制度、流程和方法,對(duì)企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行有效監(jiān)督和管理的過(guò)程。而企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理則是指企業(yè)在面臨各種不確定性因素時(shí),通過(guò)識(shí)別、評(píng)估、控制和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn),以實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化的過(guò)程。

內(nèi)部控制與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理\n揭秘華為集團(tuán)內(nèi)控\n與風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐

  內(nèi)部控制與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理之間存在著密切的聯(lián)系。一方面,內(nèi)部控制是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ),有效的內(nèi)部控制能夠?yàn)槠髽I(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理提供有力的支持。另一方面,企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理是內(nèi)部控制的延伸和發(fā)展,企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理需要借助內(nèi)部控制的手段來(lái)實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的有效控制。

  二、華為集團(tuán)內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐 >>>

  1.建立健全內(nèi)部控制體系

  華為集團(tuán)高度重視內(nèi)部控制體系的建設(shè),通過(guò)制定《華為基本法》、《華為公司治理綱要》等一系列規(guī)章制度,明確了內(nèi)部控制的目標(biāo)、原則和要求。同時(shí),華為還設(shè)立了專門的內(nèi)控部門,負(fù)責(zé)內(nèi)部控制的規(guī)劃、實(shí)施和監(jiān)督。

  2.強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估

  華為集團(tuán)注重風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估工作,通過(guò)建立風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估機(jī)制,定期對(duì)企業(yè)面臨的各類風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面、系統(tǒng)的識(shí)別和評(píng)估。此外,華為還建立了風(fēng)險(xiǎn)信息庫(kù),將風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估的結(jié)果進(jìn)行歸檔和整理,為風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)提供依據(jù)。

  3.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

  針對(duì)識(shí)別和評(píng)估出的風(fēng)險(xiǎn),華為集團(tuán)制定了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。這些策略包括風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕和風(fēng)險(xiǎn)接受等。通過(guò)實(shí)施這些策略,華為能夠有效地降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的影響。

  4.加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)與監(jiān)督

  華為集團(tuán)重視內(nèi)部審計(jì)與監(jiān)督工作,通過(guò)設(shè)立獨(dú)立的審計(jì)部門,對(duì)企業(yè)的內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行定期和不定期的審計(jì)。同時(shí),華為還建立了內(nèi)部舉報(bào)制度,鼓勵(lì)員工積極舉報(bào)違規(guī)行為,以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正問(wèn)題。

  5.提升員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

  華為集團(tuán)認(rèn)為,員工是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的第一道防線。因此,華為注重提升員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),通過(guò)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)、舉辦風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng),提高員工對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)和應(yīng)對(duì)能力。

  三、新形勢(shì)下融資租賃項(xiàng)目評(píng)審、交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與風(fēng)控實(shí)務(wù) >>>

  在新形勢(shì)下,融資租賃項(xiàng)目面臨著諸多挑戰(zhàn),如市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、監(jiān)管政策變化等。為了確保融資租賃項(xiàng)目的順利實(shí)施,企業(yè)需要加強(qiáng)項(xiàng)目評(píng)審、交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和風(fēng)控實(shí)務(wù)。具體措施包括:

  1.完善項(xiàng)目評(píng)審體系:企業(yè)應(yīng)建立完善的項(xiàng)目評(píng)審體系,對(duì)融資租賃項(xiàng)目進(jìn)行全面、系統(tǒng)的評(píng)價(jià),確保項(xiàng)目的可行性和合規(guī)性。

  2.優(yōu)化交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì):企業(yè)應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)和市場(chǎng)需求,設(shè)計(jì)合理的交易結(jié)構(gòu),以提高融資租賃項(xiàng)目的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

  3.加強(qiáng)風(fēng)控實(shí)務(wù):企業(yè)應(yīng)建立健全風(fēng)控制度,加強(qiáng)對(duì)融資租賃項(xiàng)目的監(jiān)控和管理,確保項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。

  四、企業(yè)上市融資、資本路徑規(guī)劃及實(shí)務(wù)創(chuàng)新 >>>

  隨著資本市場(chǎng)的發(fā)展,越來(lái)越多的企業(yè)選擇通過(guò)上市融資來(lái)籌集資金。為了確保上市融資的順利進(jìn)行,企業(yè)需要進(jìn)行資本路徑規(guī)劃和實(shí)務(wù)創(chuàng)新。具體措施包括:

  1.制定資本路徑規(guī)劃:企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的發(fā)展戰(zhàn)略和市場(chǎng)環(huán)境,制定合理的資本路徑規(guī)劃,以確保上市融資的成功實(shí)施。

  2.加強(qiáng)信息披露:企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)信息披露工作,確保投資者能夠充分了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)狀況,提高投資者的信心。

  3.創(chuàng)新實(shí)務(wù)操作:企業(yè)應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)變化和監(jiān)管政策的變化,不斷創(chuàng)新實(shí)務(wù)操作,提高上市融資的效率和成功率。

  五、投資并購(gòu)中的交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) >>>

  在投資并購(gòu)過(guò)程中,交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一個(gè)合理的交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)能夠降低并購(gòu)成本、提高并購(gòu)效率,并有助于實(shí)現(xiàn)并購(gòu)目標(biāo)。具體措施包括:

  1.明確并購(gòu)目標(biāo):企業(yè)在進(jìn)行投資并購(gòu)時(shí),應(yīng)明確并購(gòu)目標(biāo),確保并購(gòu)活動(dòng)與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略相一致。

  2.選擇合適的并購(gòu)方式:企業(yè)應(yīng)根據(jù)并購(gòu)目標(biāo)和企業(yè)自身的實(shí)際情況,選擇合適的并購(gòu)方式,如股權(quán)收購(gòu)、資產(chǎn)收購(gòu)等。

  3.設(shè)計(jì)合理的交易結(jié)構(gòu):企業(yè)應(yīng)根據(jù)并購(gòu)目標(biāo)和并購(gòu)方式,設(shè)計(jì)合理的交易結(jié)構(gòu),以降低并購(gòu)成本、提高并購(gòu)效率。

  六、上市公司信息披露與投資者關(guān)系管理 >>>

  上市公司信息披露是投資者做出投資決策的重要依據(jù)。為了維護(hù)投資者的利益,上市公司應(yīng)加強(qiáng)信息披露和投資者關(guān)系管理。具體措施包括:

  1.完善信息披露制度:上市公司應(yīng)建立健全信息披露制度,確保信息披露的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整和及時(shí)。

  2.加強(qiáng)投資者關(guān)系管理:上市公司應(yīng)加強(qiáng)投資者關(guān)系管理,通過(guò)舉辦投資者說(shuō)明會(huì)、發(fā)布投資者關(guān)系報(bào)告等方式,與投資者保持良好的溝通和互動(dòng)。

  3.提高信息披露質(zhì)量:上市公司應(yīng)提高信息披露的質(zhì)量,通過(guò)運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)手段,提高信息披露的透明度和可理解性。

  總之,內(nèi)部控制與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)在新形勢(shì)下應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。華為集團(tuán)在這方面的實(shí)踐為我們提供了寶貴的借鑒。其他企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的實(shí)際情況,加強(qiáng)內(nèi)部控制體系建設(shè),提高風(fēng)險(xiǎn)管理能力,以應(yīng)對(duì)日益嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)壓力。


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文章什么是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理
2024-09-04 14:01:46 522 瀏覽

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理是指企業(yè)為實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo),對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效識(shí)別、分析、預(yù)警和應(yīng)對(duì)等管理活動(dòng)的過(guò)程。

什么是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理

一、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架是什么

1. 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架即一個(gè)過(guò)程,由一個(gè)董事會(huì)、管理層和其他人員實(shí)施,應(yīng)用于戰(zhàn)略制定并貫穿于企業(yè)之中,旨在識(shí)別可能影響主體的潛在事項(xiàng),管理風(fēng)險(xiǎn)以使其在該主體的風(fēng)險(xiǎn)容量之內(nèi),并為主體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供合理保證。潛在事項(xiàng)是源于內(nèi)部或外部的影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的事故或事件,事項(xiàng)可能有負(fù)面影響,也可能有正面影響,或者兩者兼而有之。

2.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架力求實(shí)現(xiàn)組織的戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、報(bào)告目標(biāo)、合規(guī)目標(biāo)四種類型目標(biāo)。

3.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理包括八個(gè)相互關(guān)聯(lián)的構(gòu)成要素,即內(nèi)部環(huán)境、目標(biāo)設(shè)定、事項(xiàng)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、控制活動(dòng)、信息與溝通、監(jiān)控。

4.一個(gè)企業(yè)各個(gè)構(gòu)成要素如果存在并正常運(yùn)行,那么風(fēng)險(xiǎn)管理就可能沒(méi)有缺陷,風(fēng)險(xiǎn)可能已經(jīng)被控制在主體的風(fēng)險(xiǎn)容量范圍內(nèi)。

二、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的作用

1.協(xié)調(diào)企業(yè)可承受的風(fēng)險(xiǎn)容忍度與戰(zhàn)略。應(yīng)該在以下環(huán)節(jié)考慮可以承受的風(fēng)險(xiǎn)容忍度:一是企業(yè)在制定戰(zhàn)略過(guò)程中;二是在設(shè)定與戰(zhàn)略相協(xié)調(diào)的目標(biāo)的過(guò)程中;三是在構(gòu)建管理相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制的過(guò)程中。

2.增進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)決策,促使企業(yè)在識(shí)別和選擇風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略時(shí)更具嚴(yán)密性。

3.抑減經(jīng)營(yíng)意外和損失。增強(qiáng)企業(yè)識(shí)別潛在事件、分析風(fēng)險(xiǎn)及加以應(yīng)對(duì)的能力,降低意外的發(fā)生和由此帶來(lái)的成本和損失。

4.識(shí)別和管理貫穿于企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)面臨著影響其不同部分的無(wú)數(shù)風(fēng)險(xiǎn),因此企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理強(qiáng)調(diào)組合觀。對(duì)管理層而言,不僅需要了解個(gè)別風(fēng)險(xiǎn),還需要了解各種風(fēng)險(xiǎn)相互關(guān)聯(lián)的影響。

5.提供對(duì)多重風(fēng)險(xiǎn)的整體應(yīng)對(duì)。經(jīng)營(yíng)過(guò)程帶來(lái)許多固有的風(fēng)險(xiǎn),而企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理能夠?yàn)楣芾磉@些風(fēng)險(xiǎn)提供整體解決方案。

6.抓住機(jī)會(huì)。通過(guò)考慮潛在事件的各個(gè)方面,管理層能夠識(shí)別代表機(jī)會(huì)的事件,提高決策水平,降低不確定性的程度。

7.改善資本調(diào)配。通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,改善企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率和服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)化資源配置,提升為股東創(chuàng)造價(jià)值的能力。


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文章2021年ACCA高頻考點(diǎn)講解:審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)
2021-03-19 14:33:13 1078 瀏覽

  在ACCA考試當(dāng)中,審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)同樣也是作為一個(gè)高頻考點(diǎn)出現(xiàn)在每年的試卷里,為了讓考生進(jìn)一步理解該考點(diǎn)內(nèi)容,下面會(huì)計(jì)網(wǎng)就跟大家詳細(xì)講解審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)該知識(shí)點(diǎn)。

2021年ACCA高頻考點(diǎn)講解

  01、考試形式:Audit risk的定義題

  如果遇到了這樣的題目,只能拿出自己的看家本領(lǐng),就是一個(gè)字,背!只要記住了定義就可以拿分。

  第一步:audit risk本身的定義

  Audit risk is the risk that the auditor expresses an inappropriate audit opinion when the financial statements arematerially misstated.

  第二步:審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的組成部分AR=IR*CR*DR=ROMM*DR

  Audit risk is a function of two main components being the risks of material misstatement and detection risk.

  Risk of material misstatement is made up of two components, inherent risk and control risk.

  第三步:分別描述IR,CR,DR的定義

  Inherent risk is the susceptibility of an assertion about a class of transaction, account balance or disclosure to a misstatement that could be material, either individually or when aggregated with other misstatements, before consideration of any related controls.

  Control risk is the risk that a misstatement which could occur in an assertion about a class of transaction, account balance or disclosure and which could be material, either individually or when aggregated with other misstatements, will not be prevented, or detected and corrected, on a timely basis by the entity’s internal control.

  Detection risk is the risk that the procedures performed by the auditor to reduce audit risk to an acceptably low level will not detect a misstatement which exists and which could be material,either individually or when aggregated with other misstatements. Detection risk is affected by sampling and non-sampling risk.

  02、考試形式:Audit risks and responses

  審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的題目是必考題目,在尋找審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候會(huì)涉及到多個(gè)科目,以下是部分常考審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的總結(jié):

  常考準(zhǔn)則1:IAS 16 Property, Plant and Equipment(PPE)

  (1) 如果PPE發(fā)生了維修費(fèi)用,那么這個(gè)費(fèi)用到底是資本化還是費(fèi)用化,有分類錯(cuò)誤的風(fēng)險(xiǎn),所以我們可以看這些成本的明細(xì),以此來(lái)確保分類是正確的。(2) 只有我們收到了PPE以后,他才可能作為我們的資產(chǎn),如果是在途的話,就還不能成為我們的資產(chǎn),所以可能導(dǎo)致資產(chǎn)高估,同時(shí),只有資產(chǎn)是處于可用的狀況下才開(kāi)始計(jì)提折舊。

  常考準(zhǔn)則2:IAS 2 Inventories

  (1) 存貨的計(jì)量是從NRV和cost之間孰低來(lái)進(jìn)行衡量,如果有存貨的減值跡象使得NRV可能低于cost的話,我們就要注意可能存在audit risk(2) 存貨盤點(diǎn)中容易出錯(cuò),例如關(guān)于永續(xù)盤存法的題目可以多練習(xí)一些

  常考準(zhǔn)則3:IAS 38 Intangible Assets

  (1) R&D研發(fā)費(fèi)用中可能存在分類錯(cuò)誤的風(fēng)險(xiǎn),research階段都是費(fèi)用化,development階段中只有滿足了資本化條件的才能夠資本化。(2) 無(wú)形資產(chǎn)中存在攤銷費(fèi)用,所以攤銷的數(shù)量方面的計(jì)算可能會(huì)出錯(cuò)。

  常考準(zhǔn)則4:IAS 37 Provisions, Contingent Liabilities and Contingent Assets

  (1) 如果涉及到法律官司,裁員等,可能需要計(jì)提預(yù)計(jì)負(fù)債,因?yàn)轭A(yù)計(jì)負(fù)債會(huì)涉及管理層的主觀評(píng)估,所以風(fēng)險(xiǎn)會(huì)更高點(diǎn),很可能導(dǎo)致負(fù)債低估。(2) 只有同時(shí)滿足了provision的三個(gè)確認(rèn)條件才能夠被確認(rèn)為provision,只要有一個(gè)條件沒(méi)有滿足就是contingent liability。

  其他常見(jiàn)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)1:bank loan

  (1) 向銀行貸款,也會(huì)涉及分類的風(fēng)險(xiǎn),也就是在current liabilities and non-current liabilities之間(2) 會(huì)涉及到finance charge,利息費(fèi)用,或者是我們的融資成本

  其他常見(jiàn)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)2:new client

  如果被審計(jì)單位是新的,那么可能事務(wù)所并不熟悉這家公司,導(dǎo)致detection risk。

  來(lái)源:ACCA學(xué)習(xí)幫

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文章全面預(yù)算管理風(fēng)險(xiǎn)都有哪些
2024-09-30 13:30:50 318 瀏覽

全面預(yù)算管理中的主要風(fēng)險(xiǎn)與企業(yè)控制環(huán)境高度相關(guān)。不編制預(yù)算或預(yù)算不健全,可能導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)缺乏約束或盲目經(jīng)營(yíng);預(yù)算目標(biāo)不合理、編制不科學(xué)可能導(dǎo)致企業(yè)資源浪費(fèi)或發(fā)展戰(zhàn)略難以實(shí)現(xiàn);預(yù)算缺乏剛性、執(zhí)行不力、考核不嚴(yán),可能導(dǎo)致預(yù)算管理流于形式。因此全面預(yù)算管理風(fēng)險(xiǎn)都有哪些?主要包括預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算考核三個(gè)方面。

全面預(yù)算管理風(fēng)險(xiǎn)都有哪些

一、全面預(yù)算編制中的主要風(fēng)險(xiǎn)

1.預(yù)算編制以財(cái)務(wù)部門為主,業(yè)務(wù)部門參與度較低,可能導(dǎo)致預(yù)算編制不合理,預(yù)算管理責(zé)、權(quán)、利不匹配;預(yù)算編制范圍和項(xiàng)目不全面,各個(gè)預(yù)算之間缺乏整合,可能導(dǎo)致全面預(yù)算難以形成。

2.預(yù)算編制所依據(jù)的相關(guān)信息不足,可能導(dǎo)致預(yù)算目標(biāo)與戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、市場(chǎng)環(huán)境、企業(yè)實(shí)際等相脫離;預(yù)算編制基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不足,可能導(dǎo)致預(yù)算編制準(zhǔn)確率降低。

3.預(yù)算編制程序不規(guī)范,橫向、縱向信息溝通不暢,可能導(dǎo)致預(yù)算目標(biāo)缺乏準(zhǔn)確性、合理性和可行性。

4.預(yù)算編制方法選擇不當(dāng),或強(qiáng)調(diào)采用單一的方法,可能導(dǎo)致預(yù)算目標(biāo)缺乏科學(xué)性和可行性。

5.預(yù)算目標(biāo)及指標(biāo)體系設(shè)計(jì)不完整、不合理、不科學(xué),可能導(dǎo)致預(yù)算管理在實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、促進(jìn)績(jī)效考評(píng)等方面的功能難以有效發(fā)揮。

6.編制預(yù)算的時(shí)間太早或太晚,可能導(dǎo)致預(yù)算準(zhǔn)確性不高,或影響預(yù)算的執(zhí)行。

7.全面預(yù)算未經(jīng)適當(dāng)審批或超越授權(quán)審批,可能導(dǎo)致預(yù)算權(quán)威性不夠、執(zhí)行不力,或可能因重大差錯(cuò)、舞弊而導(dǎo)致?lián)p失。

二、全面預(yù)算執(zhí)行中的主要風(fēng)險(xiǎn)

1.全面預(yù)算下達(dá)不力或非正式下達(dá),可能導(dǎo)致預(yù)算執(zhí)行或考核無(wú)據(jù)可查。

2.預(yù)算指標(biāo)分解不夠詳細(xì)、具體,可能導(dǎo)致企業(yè)的某些崗位和環(huán)節(jié)缺乏預(yù)算執(zhí)行和控制依據(jù);預(yù)算指標(biāo)分解與業(yè)績(jī)考核體系不匹配,可能導(dǎo)致預(yù)算執(zhí)行不力;預(yù)算責(zé)任體系缺失或不健全,可能導(dǎo)致預(yù)算責(zé)任無(wú)法落實(shí),預(yù)算缺乏強(qiáng)制性與嚴(yán)肅性;預(yù)算責(zé)任與執(zhí)行單位或個(gè)人的控制能力不匹配,可能導(dǎo)致預(yù)算目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)。

3.缺乏嚴(yán)格的預(yù)算執(zhí)行授權(quán)審批制度,可能導(dǎo)致預(yù)算執(zhí)行隨意;預(yù)算審批權(quán)限及程序混亂,可能導(dǎo)致越權(quán)審批、重復(fù)審批,降低預(yù)算執(zhí)行效率和嚴(yán)肅性;預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中缺乏有效監(jiān)控,可能導(dǎo)致預(yù)算執(zhí)行不力,預(yù)算目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn);缺乏健全有效的預(yù)算反饋和報(bào)告體系,可能導(dǎo)致預(yù)算執(zhí)行情況不能及時(shí)反饋和溝通,預(yù)算差異得不到及時(shí)分析,預(yù)算監(jiān)控難以發(fā)揮作用。

4.預(yù)算分析不正確、不科學(xué)、不及時(shí),可能削弱預(yù)算執(zhí)行控制的效果,或可能導(dǎo)致預(yù)算考核不客觀、不公平;對(duì)預(yù)算差異原因的解決措施不得力,可能導(dǎo)致預(yù)算分析形同虛設(shè)。

5.預(yù)算調(diào)整依據(jù)不充分、方案不合理、審批程序不嚴(yán)格,可能導(dǎo)致預(yù)算調(diào)整隨意、頻繁,預(yù)算失去嚴(yán)肅性和“硬約束”。

三、全面預(yù)算考核中的主要風(fēng)險(xiǎn)

預(yù)算考核不嚴(yán)格、不合理、不到位,可能導(dǎo)致預(yù)算目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)、預(yù)算管理流于形式。其中,預(yù)算考核是否合理受到考核主體和對(duì)象的界定是否合理、考核指標(biāo)是否科學(xué)、考核過(guò)程是否公開(kāi)透明、考核結(jié)果是否客觀公正、獎(jiǎng)懲措施是否公平合理且能夠落實(shí)等因素的影響。


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文章CMA知識(shí)點(diǎn):風(fēng)險(xiǎn)管理
2022-02-21 15:35:44 774 瀏覽

  鳥(niǎo)欲高飛先振翅,人求上進(jìn)先讀書(shū),CMA考試的備考需要堅(jiān)持,會(huì)計(jì)網(wǎng)為了方便大家學(xué)習(xí)總結(jié)了風(fēng)險(xiǎn)管理的知識(shí)點(diǎn)。

風(fēng)險(xiǎn)管理

  CMA知識(shí)點(diǎn)之風(fēng)險(xiǎn)管理

  1、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)確認(rèn)的過(guò)程需要通過(guò)有計(jì)劃且細(xì)致的方法在運(yùn)營(yíng)的每個(gè)方面來(lái)查找潛在的風(fēng)險(xiǎn),并確認(rèn)那些重要的風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域。并不對(duì)這些威脅作出評(píng)價(jià)。

  目的:盡可能多地確認(rèn)威脅,但并不對(duì)威脅做出評(píng)價(jià)。根據(jù)IMA的管理會(huì)計(jì)公告《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理:框架、要素及其整合》,風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的技術(shù)大體上分成3類:

  1)內(nèi)部訪談與討論,包括:訪談、問(wèn)卷調(diào)查、頭腦風(fēng)暴、自我評(píng)估及其他協(xié)調(diào)討論和SWOT分析;

  2)外部來(lái)源,包括:與其他組織比較、與同行討論、標(biāo)桿管理和風(fēng)險(xiǎn)顧問(wèn);

  3)工具、診斷和流程,包括:對(duì)照表、流程圖、情景分析、價(jià)值鏈分析、業(yè)務(wù)流程分析、系統(tǒng)工程和流程繪制。可以考慮對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估活動(dòng)進(jìn)行事后評(píng)價(jià),即檢查風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估活動(dòng)中尚未識(shí)別、已經(jīng)發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。采取行動(dòng)修正風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過(guò)程,以便將來(lái)能恰當(dāng)?shù)淖R(shí)別這些風(fēng)險(xiǎn)。

  2、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估在識(shí)別了企業(yè)的重大風(fēng)險(xiǎn)之后,下一步就是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,即評(píng)估這些風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和相對(duì)的嚴(yán)重性,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)排序,并識(shí)別出對(duì)企業(yè)影響最大的風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)固有風(fēng)險(xiǎn)和剩余風(fēng)險(xiǎn)水平來(lái)評(píng)價(jià)各項(xiàng)因素:

  1)固有風(fēng)險(xiǎn),即在管理層沒(méi)有采取任何措施來(lái)改變風(fēng)險(xiǎn)的可能性或影響的情況下,一個(gè)主體所面臨的風(fēng)險(xiǎn)。

  2)剩余風(fēng)險(xiǎn),即在管理層采取了風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施之后所殘余的風(fēng)險(xiǎn)。

  3、定量分析:就是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的過(guò)程進(jìn)行量化。對(duì)潛在的最大損失水平、可能發(fā)生的頻率、風(fēng)險(xiǎn)控制失效等因素賦予數(shù)值,并進(jìn)行計(jì)算。利用期望值來(lái)識(shí)別出讓管理層最為擔(dān)心的風(fēng)險(xiǎn)。標(biāo)桿分析法、現(xiàn)金流分析法、情境分析法等都可以量化具體的因素,進(jìn)行定量分析。

  4、定性分析:目前應(yīng)用最廣泛的一種方法。就是憑借分析者的經(jīng)驗(yàn)和直覺(jué)、業(yè)界的標(biāo)準(zhǔn)、慣例等,為風(fēng)險(xiǎn)管理諸要素(資產(chǎn)價(jià)值,威脅的可能性,弱點(diǎn)被利用的容易度,現(xiàn)有控制措施的效力等)的大小或高低程度定性分級(jí)(高、中、低三級(jí))的過(guò)程。定性分析一般帶有很強(qiáng)的主觀性。

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文章注冊(cè)會(huì)計(jì)師的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)有哪些
2022-09-14 15:50:47 931 瀏覽

  注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)包括重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)和檢查風(fēng)險(xiǎn)。也可以用公式表達(dá)為:審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)=重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)×檢查風(fēng)險(xiǎn)。其中,重大報(bào)錯(cuò)風(fēng)險(xiǎn)還包括固有風(fēng)險(xiǎn)和控制風(fēng)險(xiǎn)。

注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)

  重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)的固有風(fēng)險(xiǎn)是指:在不考慮被審計(jì)單位相關(guān)的內(nèi)部控制政策或程序的情況下,其會(huì)計(jì)報(bào)表上某項(xiàng)認(rèn)定產(chǎn)生重大錯(cuò)報(bào)的可能性。它是獨(dú)立于審計(jì)之外存在的,是注冊(cè)會(huì)計(jì)師無(wú)法改變其實(shí)際水平的一種風(fēng)險(xiǎn)。

  重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)的控制風(fēng)險(xiǎn)是指:被審計(jì)單位內(nèi)部控制未能及時(shí)防止或發(fā)現(xiàn)其會(huì)計(jì)報(bào)表上某項(xiàng)錯(cuò)報(bào)或漏報(bào)的可能性。同固有風(fēng)險(xiǎn)一樣,審計(jì)人員只能評(píng)估其水平而不能影響或降低它的大小。

  審計(jì)檢查風(fēng)險(xiǎn)指注冊(cè)會(huì)計(jì)師通過(guò)預(yù)定的審計(jì)程序未能發(fā)現(xiàn)被審計(jì)單位會(huì)計(jì)報(bào)表上存在的某項(xiàng)重大錯(cuò)報(bào)或漏報(bào)可能性。它是審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)要素中唯一可以通過(guò)注冊(cè)會(huì)計(jì)師進(jìn)行控制和管理的風(fēng)險(xiǎn)要素。

  審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)形成的原因

  1、審計(jì)對(duì)象的復(fù)雜性和審計(jì)內(nèi)容的廣泛性。企業(yè)規(guī)模在擴(kuò)大的同時(shí),生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程也會(huì)變得復(fù)雜,審計(jì)內(nèi)容也越來(lái)越廣泛,因而審計(jì)人員產(chǎn)生失誤的可能性越大,得到正確審計(jì)結(jié)論的難度加大,審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)也就越大。

  2、審計(jì)法律環(huán)境的直接影響。審計(jì)活動(dòng)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的一部分,必然受到有關(guān)法律的約束,在履行職權(quán)時(shí),相應(yīng)要承擔(dān)一定的責(zé)任。審計(jì)責(zé)任的存在直接導(dǎo)致審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的存在。

  3、審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)和審計(jì)成本的均衡。審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)與審計(jì)成本呈反比關(guān)系。而做任何事,都應(yīng)考慮成本效益原則。若想降低成本,則審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)加大。

  4、被審計(jì)單位內(nèi)部控制的強(qiáng)弱和社會(huì)各界對(duì)審計(jì)結(jié)論的依賴程度。被審計(jì)單位的內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)水平與審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)呈正比的關(guān)系。如果內(nèi)部控制環(huán)節(jié)薄弱,或執(zhí)行不力,內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)水平比較高,則審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)將加大。

  審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的危害

  站在投資者的角度來(lái)看,由于注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)結(jié)論的不真實(shí),導(dǎo)致投資決策失誤而遭受權(quán)益的損失。而投資失敗后,投資者會(huì)通過(guò)起訴被投資方和審計(jì)人員,以盡可能地降低其損失。這樣一來(lái),購(gòu)買高昂保險(xiǎn)費(fèi)來(lái)應(yīng)付以及支付賠償會(huì)使投資者損失大量的錢財(cái)甚至信譽(yù)。

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文章企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與成本控制策略
2024-03-07 14:31:54 572 瀏覽

  在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)面臨著各種內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn),這些風(fēng)險(xiǎn)可能來(lái)自市場(chǎng)波動(dòng)、政策變化、技術(shù)進(jìn)步或自然災(zāi)害等。為了確保企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展,有效的風(fēng)險(xiǎn)管理和成本控制至關(guān)重要。通過(guò)構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)地圖、分析產(chǎn)品生命周期成本、進(jìn)行敏感性分析和加強(qiáng)資產(chǎn)管理,企業(yè)可以更好地識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)優(yōu)化資源配置,提高盈利能力。

  風(fēng)險(xiǎn)地圖是一種直觀的風(fēng)險(xiǎn)管理工具,它幫助企業(yè)識(shí)別和定位潛在風(fēng)險(xiǎn),并了解風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源、類型和影響程度。通過(guò)構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)地圖,企業(yè)可以全面了解其所面臨的風(fēng)險(xiǎn)狀況,為制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略提供依據(jù)。風(fēng)險(xiǎn)地圖通常包括內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)和外部風(fēng)險(xiǎn)兩個(gè)層面,涉及財(cái)務(wù)、運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)、法律等多個(gè)方面。企業(yè)應(yīng)定期更新風(fēng)險(xiǎn)地圖,以反映業(yè)務(wù)環(huán)境和市場(chǎng)條件的變化。

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與成本\n控制策略

  產(chǎn)品生命周期成本是指從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售到售后服務(wù)等全過(guò)程中所發(fā)生的全部成本。通過(guò)對(duì)產(chǎn)品生命周期成本的分析,企業(yè)可以全面了解各階段的成本結(jié)構(gòu)和成本驅(qū)動(dòng)因素,從而找出降低成本的機(jī)會(huì)和途徑。產(chǎn)品生命周期成本分析有助于企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)階段就考慮成本因素,實(shí)現(xiàn)成本的前端控制和整體優(yōu)化。

  多因素敏感性分析是一種評(píng)估多個(gè)不確定因素對(duì)某一目標(biāo)值影響的方法。在企業(yè)管理中,多因素敏感性分析可以幫助決策者了解不同因素對(duì)盈利能力、成本和風(fēng)險(xiǎn)的影響程度,從而制定更加科學(xué)和合理的決策。例如,企業(yè)可以通過(guò)多因素敏感性分析來(lái)評(píng)估原材料價(jià)格、銷售量、匯率變動(dòng)等因素對(duì)利潤(rùn)的影響,以便采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。

  單因素敏感性分析是評(píng)估單個(gè)不確定因素對(duì)某一目標(biāo)值影響的方法。與多因素敏感性分析相比,單因素敏感性分析更簡(jiǎn)單易行,適用于快速評(píng)估某個(gè)關(guān)鍵因素的風(fēng)險(xiǎn)。例如,企業(yè)可以通過(guò)單因素敏感性分析來(lái)評(píng)估利率變動(dòng)對(duì)貸款成本的影響,或者評(píng)估客戶需求變化對(duì)銷售收入的影響。

  資產(chǎn)管理是企業(yè)管理的重要組成部分,涉及資金、存貨、固定資產(chǎn)等各類資產(chǎn)的配置、使用和維護(hù)。通過(guò)加強(qiáng)資產(chǎn)管理,企業(yè)可以確保資產(chǎn)的安全、完整和高效使用,提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和投資回報(bào)率。資產(chǎn)管理需要建立健全的資產(chǎn)管理制度和流程,包括資產(chǎn)登記、盤點(diǎn)、評(píng)估、維護(hù)和處置等環(huán)節(jié)。同時(shí),企業(yè)還應(yīng)關(guān)注資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)狀況,如折舊、損耗、滯銷等,及時(shí)采取措施降低資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。

  綜上所述,企業(yè)應(yīng)通過(guò)構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)地圖、分析產(chǎn)品生命周期成本、進(jìn)行敏感性分析和加強(qiáng)資產(chǎn)管理等手段,全面提升風(fēng)險(xiǎn)管理水平,實(shí)現(xiàn)成本控制和資源優(yōu)化。這將有助于企業(yè)在不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境中保持競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。


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文章CMA基礎(chǔ)知識(shí):企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理
2022-02-21 16:16:41 852 瀏覽

  為了幫助廣大考生提高備考CMA的學(xué)習(xí)效率,掌握各科重點(diǎn)知識(shí)點(diǎn),接下來(lái)會(huì)計(jì)網(wǎng)為大家整理了P2知識(shí)點(diǎn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容,一起來(lái)學(xué)習(xí)一下吧。

CMA基礎(chǔ)知識(shí):企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理

  CMA考點(diǎn)之企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理

  1、定義:企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理(enterprise risk management,ERM)指的是一個(gè)過(guò)程,它由一個(gè)主體的董事會(huì)、管理當(dāng)局和其他人員負(fù)責(zé)實(shí)施,應(yīng)用于戰(zhàn)略制訂并貫穿于企業(yè)之中,旨在識(shí)別可能會(huì)影響主體的潛在事項(xiàng),對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理使其在該主體的風(fēng)險(xiǎn)容量之內(nèi),并為主體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供合理保證。

  2、新修訂的COSO 2017的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架采用5要素加20個(gè)原則的形式。其中,相互關(guān)聯(lián)的5要素是:治理和文化、設(shè)定戰(zhàn)略和目標(biāo)、績(jī)效、評(píng)估和修訂、信息溝通和報(bào)告,每個(gè)要素下面的原則都代表了與這一要素相關(guān)的一些基本的概念,并且這些原則構(gòu)成企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐的主要部分。

  要素一:治理和文化治理和文化共同構(gòu)成了ERM所有其他要素的基礎(chǔ)。風(fēng)險(xiǎn)治理定下了主體的基調(diào),加強(qiáng)ERM的重要性,并確立ERM監(jiān)管責(zé)任的分配;文化則體現(xiàn)主體的價(jià)值觀、行為準(zhǔn)則和對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的理解,企業(yè)的決策制定能夠體現(xiàn)企業(yè)的文化。治理和文化下面包含5個(gè)原則,具體是:

  (一)董事會(huì)的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督和執(zhí)行

  (二)建立運(yùn)營(yíng)模式

  (三)描述崇尚的文化

  (四)展示企業(yè)核心價(jià)值觀

  (五)(五)吸引、發(fā)展和保留有能力的個(gè)體

  要素二:設(shè)定風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)略和目標(biāo)ERM通過(guò)制定戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)目標(biāo)與主體的戰(zhàn)略計(jì)劃融合在一起。通過(guò)對(duì)商業(yè)環(huán)境的理解,企業(yè)可以得到對(duì)內(nèi)部因素和外部因素的看法,以及它們對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的影響。設(shè)定風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)略和目標(biāo)要素下面包含4個(gè)原則,具體是:

  (一)分析業(yè)務(wù)環(huán)境(PEST,CPPT)

  (二)定義風(fēng)險(xiǎn)偏好

  (三)評(píng)估替代策略

  (四)制定業(yè)務(wù)目標(biāo)

  要素三:績(jī)效企業(yè)識(shí)別并評(píng)估可能影響其戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),并結(jié)合企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)偏好,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)按照其嚴(yán)重程度排分優(yōu)先次序。然后,企業(yè)選擇風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的方法,并采用投資組合的觀念,確定其承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。該過(guò)程的結(jié)果將報(bào)告給關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)利益相關(guān)者。績(jī)效要素下面包含5個(gè)原則,具體是:

  (一)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)

  (二)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重程度

  (三)風(fēng)險(xiǎn)排序

  (四)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

  (五)建立風(fēng)險(xiǎn)組合觀

  要素四:評(píng)估和修訂通過(guò)評(píng)估企業(yè)績(jī)效,可以評(píng)估企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的各個(gè)要素在一段時(shí)間內(nèi)的運(yùn)作情況,并發(fā)現(xiàn)其實(shí)質(zhì)性的變化,以及需要進(jìn)行哪些修訂。評(píng)估和修訂要素下面包含3個(gè)原則,具體是:

  (一)評(píng)估實(shí)質(zhì)性變化

  (二)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)和績(jī)效

  (三)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的持續(xù)改進(jìn)

  要素五:信息溝通和報(bào)告溝通是在企業(yè)中不斷迭代取得信息,并分享信息的過(guò)程。管理層利用從內(nèi)部和外部取得的有效信息來(lái)支持企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理工作,企業(yè)利用信息系統(tǒng)來(lái)捕捉、處理和管理數(shù)據(jù)和信息。通過(guò)利用應(yīng)用于所有組成部分的信息,企業(yè)就風(fēng)險(xiǎn)、文化和績(jī)效做出報(bào)告。信息溝通和報(bào)告要素下面包含3個(gè)原則,具體是:

  (一)利用信息系統(tǒng)

  (二)溝通風(fēng)險(xiǎn)信息

  (三)風(fēng)險(xiǎn)、文化和績(jī)效報(bào)告

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文章什么是金融風(fēng)險(xiǎn)?什么是金融風(fēng)險(xiǎn)管理師?
2024-02-05 11:07:19 287 瀏覽

  什么是金融風(fēng)險(xiǎn)?什么是金融風(fēng)險(xiǎn)管理師?金融風(fēng)險(xiǎn)是近年經(jīng)常被提到的一個(gè)詞語(yǔ),可以說(shuō)自金融危機(jī)之后被越來(lái)越多人所熟知,但是金融危機(jī)究竟是什么,包括金融風(fēng)險(xiǎn)管理師FRM是什么,可能很多人并不清楚。那么今天我就來(lái)為各位小伙伴簡(jiǎn)單介紹一下吧!

什么是金融風(fēng)險(xiǎn)管理師

(點(diǎn)擊咨詢,專業(yè)老師1V1指導(dǎo))

金融風(fēng)險(xiǎn)是什么?

  金融風(fēng)險(xiǎn)指的是與金融有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn),如金融市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、金融產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)、金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)等。一家金融機(jī)構(gòu)發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)所帶來(lái)的后果,往往超過(guò)對(duì)其自身的影響。金融機(jī)構(gòu)在具體的金融交易活動(dòng)中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),有可能對(duì)該金融機(jī)構(gòu)的生存構(gòu)成威脅;具體的一家金融機(jī)構(gòu)因經(jīng)營(yíng)不善而出現(xiàn)危機(jī),有可能對(duì)整個(gè)金融體系的穩(wěn)健運(yùn)行構(gòu)成威脅;一旦發(fā)生系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn),金融體系運(yùn)轉(zhuǎn)失靈,必然會(huì)導(dǎo)致全社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序的混亂,甚至引發(fā)嚴(yán)重的政治危機(jī)。

  ?金融風(fēng)險(xiǎn)的基本特征是是什么?

  金融風(fēng)險(xiǎn)是一定量金融資產(chǎn)在未來(lái)時(shí)期內(nèi)預(yù)期收入遭受損失的可能性。對(duì)于金融經(jīng)營(yíng),風(fēng)險(xiǎn)是一種客觀存在,我們要做的,就是學(xué)好如何去控制風(fēng)險(xiǎn),規(guī)制金融風(fēng)險(xiǎn)隱患。

  金融風(fēng)險(xiǎn)的基本特征有以下幾個(gè):

  (1)不確定性:影響金融風(fēng)險(xiǎn)的因素難以事前完全把握。

  (2)相關(guān)性:金融機(jī)構(gòu)所經(jīng)營(yíng)的商品—貨幣的特殊性決定了金融機(jī)構(gòu)同經(jīng)濟(jì)和社會(huì)是緊密相關(guān)的。

  (3)高杠桿性:金融企業(yè)負(fù)債率偏高,財(cái)務(wù)杠桿大,導(dǎo)致負(fù)外部性大,另外金融工具創(chuàng)新,衍生金融工具等也伴隨高度金融風(fēng)險(xiǎn)。

  (4)傳染性:金融機(jī)構(gòu)承擔(dān)著中介機(jī)構(gòu)的職能,割裂了原始借貸的對(duì)應(yīng)關(guān)系。處于這一中介網(wǎng)絡(luò)的任何一方出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn),都有可能對(duì)其他方面產(chǎn)生影響,甚至發(fā)生行業(yè)的、區(qū)域的金融風(fēng)險(xiǎn),導(dǎo)致金融危機(jī)。

金融風(fēng)險(xiǎn)管理師FRM是什么?

  風(fēng)險(xiǎn)管理師是一種對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的控制及預(yù)防的專業(yè)人員。金融風(fēng)險(xiǎn)管理師,顧名思義就是對(duì)于金融領(lǐng)域未來(lái)可能出現(xiàn)的金融危機(jī)的預(yù)測(cè)和管理的專職人才。目前,全球已有160多個(gè)國(guó)家與地區(qū)具有了金融風(fēng)險(xiǎn)管理專職人才。全球金融危機(jī)之后,風(fēng)險(xiǎn)管理者甚至一躍坐上了企業(yè)的的第二把交椅。

  FRM作為金融風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域里比較知名的專業(yè)認(rèn)證證書(shū),適用于廣泛的行業(yè)領(lǐng)域。并已經(jīng)成為全世界金融風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)域的認(rèn)證,F(xiàn)RM證書(shū)已經(jīng)得到華爾街和眾多歐美著名金融機(jī)構(gòu)、大型公司風(fēng)險(xiǎn)管理部門以及各國(guó)政府監(jiān)管層和金融監(jiān)管部門的認(rèn)同。


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文章投融資決策與風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)課程
2023-08-31 09:51:40 372 瀏覽

課程背景

  我們立足于經(jīng)濟(jì)環(huán)境的新走勢(shì)與資本市場(chǎng)發(fā)展的新動(dòng)向,結(jié)合國(guó)內(nèi)國(guó)際的知名案例,通過(guò)對(duì)融資過(guò)程中的資本結(jié)構(gòu)、融資成本、融資順序以及公司運(yùn)作過(guò)程中的股利政策、價(jià)值評(píng)估進(jìn)行詳細(xì)的分析,讓學(xué)員掌握不同融資方式的特點(diǎn);通過(guò)比較分析商業(yè)信用、銀行、民間信貸之間的差異,幫助學(xué)員理性地判斷并評(píng)估各種融資方式的代價(jià)。從而,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)明智、適宜的投融資決策,提供重要的支持信息和保障。

  投融資是企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的必要手段,是提升企業(yè)核心價(jià)值和自主創(chuàng)新的必經(jīng)之路,但投融資風(fēng)險(xiǎn)必然存在。因此,企業(yè)能否把資金投資于收益高、見(jiàn)效快、風(fēng)險(xiǎn)小的項(xiàng)目上去,對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展至關(guān)重要。與利潤(rùn)相對(duì)微薄的實(shí)業(yè)相比,資本運(yùn)作迅速而豐厚的回報(bào)似乎更容易讓人著迷,也正因如此,即使目前國(guó)內(nèi)外資本市場(chǎng)動(dòng)蕩,我國(guó)對(duì)外投資合作的各項(xiàng)業(yè)務(wù)依然逆勢(shì)上揚(yáng)。

投融資決策與風(fēng)險(xiǎn)管理

  課程通過(guò)大量案例,了解各種融資方式及運(yùn)用的條件和代價(jià),制定合適企業(yè)自身的融資計(jì)劃,建立對(duì)資本市場(chǎng)選擇、上市模式選擇,以及收購(gòu)兼并的運(yùn)作、資產(chǎn)與財(cái)務(wù)分析的清晰思路,掌握企業(yè)價(jià)值評(píng)估的各種手法,建立基礎(chǔ)的融資影響、融資順序、融資成本理念,理解市場(chǎng)中的各種現(xiàn)象,通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的投資回報(bào)和風(fēng)險(xiǎn)的深入分析,優(yōu)化項(xiàng)目結(jié)構(gòu),找到最佳投資方案。

課程收益

  掌握企業(yè)價(jià)值評(píng)估的各種手法

  建立基礎(chǔ)的融資影響、融資順序、融資成本理念,理解市場(chǎng)中的各種現(xiàn)象

  通過(guò)大量案例,了解各種融資方式及運(yùn)用的條件和代價(jià),制定合適企業(yè)自身的融資計(jì)劃

  了解融資進(jìn)程中在資本市場(chǎng)上所面臨的一系列戰(zhàn)略選擇

  建立對(duì)資本市場(chǎng)選擇、上市模式選擇,以及收購(gòu)兼并的運(yùn)作、資產(chǎn)與財(cái)務(wù)分析的清晰思路

  掌握投資評(píng)估分析的工具和方法,確保評(píng)估指標(biāo)的正確性和適用性

  通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的投資回報(bào)和風(fēng)險(xiǎn)的深入分析,優(yōu)化項(xiàng)目結(jié)構(gòu),找到最佳投資方案課程收益

課程對(duì)象

  首席執(zhí)行官(CEO)、首席財(cái)務(wù)官(CFO)

  職能部門總監(jiān)、企業(yè)集團(tuán)中下屬公司的高層管理者

  財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、資金經(jīng)理、審計(jì)經(jīng)理、投資經(jīng)理

  財(cái)務(wù)部、投資部、資金部、審計(jì)部相關(guān)人員

  會(huì)計(jì)師、稅務(wù)師事務(wù)所等

課程大綱

1 投融資策略分析

一、企業(yè)價(jià)值評(píng)估

二、如何設(shè)計(jì)有效的融資策略

  -企業(yè)價(jià)值評(píng)估的基本方法

  -企業(yè)價(jià)值評(píng)估的收益途徑

  -企業(yè)價(jià)值評(píng)估中的溢價(jià)與折價(jià)

  -如何應(yīng)用期權(quán)定價(jià)模型

  -企業(yè)價(jià)值評(píng)估實(shí)務(wù)

  -如何利用信貸資金

  -如何與國(guó)內(nèi)銀行打交道

  -從中資銀行和外資銀行融資的區(qū)別

  -適時(shí)利用民間信貸市場(chǎng)

  -案例分析:大午集團(tuán)融資戰(zhàn)略的重大失誤

  -如何利用債券市場(chǎng)

  -結(jié)盟信托公司

  -巧用商業(yè)信用

  -商業(yè)信用的主要方式

  -案例分析:順馳是如何實(shí)現(xiàn)百億銷售的

  -PEVC

  -引進(jìn)金融投資者

  -引進(jìn)戰(zhàn)略投資者

  -案例分析:風(fēng)險(xiǎn)投資

  -逆勢(shì)發(fā)行的可能性?在資本市場(chǎng)上解決企業(yè)發(fā)展所需的大額資金

  -上市方式的選擇

  -不同資本市場(chǎng)的選擇

  -案例分析:用友和金蝶;盈科借助資本市場(chǎng)吞掉香港電訊

三、中小企業(yè)如何設(shè)計(jì)融資策略

四、并購(gòu)項(xiàng)目中的投資決策

  -中小企業(yè)為什么會(huì)融資難

  -如何制定有效的融資策略

  -國(guó)家以及金融機(jī)構(gòu)最新政策的分析

  -選擇適合中小企業(yè)的融資模式

  -拓展新的融資渠道

  -票據(jù)融資、信用擔(dān)保、金融租賃、資產(chǎn)典當(dāng)、產(chǎn)權(quán)交易、項(xiàng)目融資介紹

  -案例分析:長(zhǎng)運(yùn)集團(tuán)的“東資西調(diào)”;摩根史丹利入股蒙牛

  -零和游戲?還是更糟?

  -兼并收購(gòu)的三大戰(zhàn)略導(dǎo)向——“我們?yōu)槭裁匆①?gòu)?

  -價(jià)值鏈和利潤(rùn)池分析——“我們期望在哪里賺錢?

  -定價(jià)博弈——“我們究竟該付多少錢?

  -價(jià)值的來(lái)源分析——“可行性報(bào)告可信嗎?我們真的能賺錢嗎?

  -其他的項(xiàng)目評(píng)估指標(biāo)

五、投資分析的主要工具及方法

  -主流企業(yè)最常用的投資分析方法——貼現(xiàn)現(xiàn)金流分析法

  -貼現(xiàn)現(xiàn)金流分析模型的基本原理和結(jié)構(gòu)

  -投資評(píng)估的四個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)及不同運(yùn)用

  -為什么是現(xiàn)金流而不是稅后利潤(rùn)

  -流動(dòng)資金對(duì)項(xiàng)目評(píng)估的影響

 

2 企業(yè)金融投資風(fēng)險(xiǎn)管理

六、“透過(guò)數(shù)字看本質(zhì)”——如何通過(guò)分析數(shù)據(jù)做出正確的判斷

七、企業(yè)金融投資風(fēng)險(xiǎn)管理

  -如何做出正確的假設(shè)及預(yù)測(cè)

  -敏感性分析

  -投資項(xiàng)目的價(jià)值分析——為什么我們的投資沒(méi)有產(chǎn)生預(yù)期的回報(bào)?

  -怎樣優(yōu)化投資項(xiàng)目——小投入,大產(chǎn)出?

  -金融風(fēng)險(xiǎn)的本質(zhì)與來(lái)源

  -對(duì)于金融風(fēng)險(xiǎn)能做點(diǎn)什么?

  -金融工程的角色

  -定義避險(xiǎn)的目標(biāo)

  -管理利率風(fēng)險(xiǎn)

  -使用遠(yuǎn)期利率合約和期貨

  -使用掉期

  -比較利率風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)

  -管理貨幣風(fēng)險(xiǎn)

  -遠(yuǎn)期、期貨和期權(quán)

  -策略比較

  -管理股票風(fēng)險(xiǎn)

  -股票指數(shù)期貨和期權(quán)

  -投資組合保險(xiǎn)

  -測(cè)量風(fēng)險(xiǎn)

  -記錄市場(chǎng)

  -資產(chǎn)配置

  -風(fēng)險(xiǎn)值(VAR)

 

八、資本的豪門盛宴——IPO

  -國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的模式與選擇

  -海外市場(chǎng)的模式與選擇

  -主要資本市場(chǎng)的比較和選擇

想了解最新詳細(xì)課程大綱及資料,點(diǎn)擊網(wǎng)頁(yè)左側(cè)的在線咨詢圖標(biāo),與在線老師交流咨詢領(lǐng)取

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文章外匯運(yùn)作與外匯風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)課程
2023-08-25 17:03:02 210 瀏覽

課程背景

  經(jīng)濟(jì)就像一張巨網(wǎng),將世界各國(guó)緊密的聯(lián)系在一起。中國(guó)作為世界第二大經(jīng)濟(jì)體,與全球各國(guó)發(fā)生著愈來(lái)愈緊密的經(jīng)貿(mào)關(guān)系,進(jìn)出口貿(mào)易為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)的同時(shí),也讓跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)面臨著巨大的外匯風(fēng)險(xiǎn)。

外匯運(yùn)作與外匯風(fēng)險(xiǎn)管理

  ■業(yè)務(wù)人員由于無(wú)法科學(xué)準(zhǔn)確預(yù)估外匯走勢(shì),導(dǎo)致在結(jié)算貨幣選擇上無(wú)法做出準(zhǔn)確的判斷,從而形成貨幣匯兌損失;

  ■企業(yè)跨國(guó)業(yè)務(wù)表面賬上盈利,但由于匯率波動(dòng)造的成匯兌損失,使得企業(yè)真實(shí)盈利不增反降,如何協(xié)調(diào)該矛盾?

  ■企業(yè)通過(guò)銀行等金融機(jī)構(gòu)提供的外匯風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避產(chǎn)品進(jìn)行外匯風(fēng)險(xiǎn)管理,但收效甚微,企業(yè)該如何處理?

課程收益

  【最新政策解讀】清晰了解世界各國(guó)經(jīng)濟(jì)走勢(shì),解讀國(guó)家相關(guān)外匯政策、外匯法規(guī)

  【掌握衍生工具】熟練掌握各種金融衍生產(chǎn)品,尤其是外匯衍生工具的特點(diǎn)和作用

  【提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)】增強(qiáng)企業(yè)外匯風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),掌握防范外匯風(fēng)險(xiǎn)的技巧和方法

  【加強(qiáng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)】加強(qiáng)企業(yè)應(yīng)對(duì)匯率變化的能力,提高判斷匯率趨向的準(zhǔn)確率

課程對(duì)象

  ■財(cái)務(wù)總監(jiān)、資金總監(jiān)

  ■財(cái)務(wù)經(jīng)理、資金經(jīng)理

  ■外貿(mào)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人、外貿(mào)業(yè)務(wù)

課程大綱

一、全球經(jīng)濟(jì)分析及最新外匯政策解讀

二、人民幣匯率政策及外匯體制改革

  -全球主要經(jīng)濟(jì)體的經(jīng)濟(jì)情況解析

  -歐債危機(jī)后不得不讀懂的國(guó)家主權(quán)信用評(píng)級(jí)

  -主要國(guó)際貨幣的匯率變動(dòng)與走勢(shì)判斷

  -我國(guó)近期金融、外匯改革政策的解讀

  -人民幣匯率改革的方向——市場(chǎng)化

  -今年匯改以來(lái)人民幣匯率的波動(dòng)走勢(shì)回顧

  -把脈當(dāng)前最新的人民幣匯率政策

  -人民幣匯率走勢(shì)的預(yù)測(cè)與把握

 

三、企業(yè)面對(duì)的外匯風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量

四、企業(yè)外匯風(fēng)險(xiǎn)管理工具與方法

  -外匯波動(dòng)給企業(yè)帶來(lái)的影響

  -會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn):交易日與記賬日匯率差異形成的賬面損益

  -交易風(fēng)險(xiǎn):外幣計(jì)價(jià)的債權(quán)債務(wù)匯兌時(shí)發(fā)生經(jīng)濟(jì)損失

  -經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn):匯率變動(dòng)會(huì)對(duì)企業(yè)未來(lái)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)產(chǎn)生影響

  -外匯風(fēng)險(xiǎn)的度量模型與方法

  -外匯敞口分析:受險(xiǎn)資產(chǎn)與受險(xiǎn)負(fù)債的差額計(jì)算

  -VAR模型:量化外匯風(fēng)險(xiǎn),從而準(zhǔn)確清晰認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)

  -企業(yè)外匯風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避動(dòng)機(jī)解讀

  -利用靈活的國(guó)際結(jié)算方式

  -借助商業(yè)銀行國(guó)際信貸工具降低匯率風(fēng)險(xiǎn)

  -正確使用縮短貨款期限、鎖定匯率等措施(DF/NDF

  -利用外匯避險(xiǎn)產(chǎn)品、金融衍生工具規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn)

  -建立集團(tuán)再結(jié)算中心,對(duì)沖內(nèi)部多幣種匯兌風(fēng)險(xiǎn)

五、企業(yè)如何進(jìn)行有效的外匯交易

  -外匯市場(chǎng)基本分析

  -掌握外匯交易的經(jīng)濟(jì)基本面與市場(chǎng)資金流向

  -外匯交易的技術(shù)手段

  -外匯交易的心理面分析:快、狠、準(zhǔn) 

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