可能很多會計人是沒接觸過這方面知識的,在我們國家的煙葉在生產(chǎn)加工銷售的過程中,煙草的稅率是,比較高的,那么在收購這一環(huán)節(jié),應(yīng)該怎么計算進(jìn)項稅額?如果你對這部分內(nèi)容不了解,那就和會計網(wǎng)一起來學(xué)習(xí)吧。
首先我們要先來了解我們國家的煙草行業(yè)
煙草行業(yè)不同于其他行業(yè),它由國家專賣,屬于國家壟斷性質(zhì),如果完全放開煙葉收購價格有可能會出現(xiàn)價格扭曲的現(xiàn)象,即價格無法反映市場的供需情況。
收購環(huán)節(jié)的煙葉應(yīng)該怎么計算進(jìn)項稅?
首先,煙葉屬于農(nóng)產(chǎn)品范疇,根據(jù)(財稅〔2018〕32號) 等政策、法規(guī)的規(guī)定,在國務(wù)院無特殊規(guī)定的情況下,購進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品,除取得增值稅專用發(fā)票或者海關(guān)進(jìn)口增值稅專用繳款書外,按照農(nóng)產(chǎn)品收購發(fā)票或者銷售發(fā)票上注明的農(nóng)產(chǎn)品買價和10%的扣除率計算進(jìn)項稅額,納稅人購進(jìn)用于生產(chǎn)銷售或委托加工16%稅率貨物的農(nóng)產(chǎn)品,按照12%的扣除率計算進(jìn)項稅額.《增值稅暫行條例實施細(xì)則》第十七條規(guī)定,納稅人購進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品的買價,除農(nóng)產(chǎn)品收購發(fā)票或銷售發(fā)票上注明的價款外,還應(yīng)包括按規(guī)定繳納的煙葉稅,《煙葉稅法》規(guī)定,煙葉稅應(yīng)納稅額按照煙葉收購金額的20%計算。
煙葉稅的申報時間是什么時候?
納稅義務(wù)發(fā)生時間為納稅人收購煙葉的當(dāng)天指納稅人向煙葉銷售者付訖收購煙葉款項或者開具收購煙葉憑證的當(dāng)天),煙葉稅是按月計征的,納稅人應(yīng)當(dāng)自納稅義務(wù)發(fā)生月終了之日起15日內(nèi)申報并繳納稅款,關(guān)于煙葉稅的納稅申報時間,由各煙葉收購地主管稅務(wù)機(jī)關(guān)在不遲于次月末的期限內(nèi),在不影響稅款征收的情況下自主核定。
原煙葉特產(chǎn)農(nóng)業(yè)稅是在煙葉收購環(huán)節(jié)由煙草收購公司繳納的,改征煙葉稅以后,納稅人、納稅環(huán)節(jié)、計稅依據(jù)等都保持了原煙葉特產(chǎn)農(nóng)業(yè)稅的規(guī)定不變。
以上就是有關(guān)收購煙葉稅的一些相關(guān)知識點,希望能夠幫助到大家,想了解更多相關(guān)的知識點,請多多關(guān)注會計網(wǎng)!
在做股票回購并注銷的時候,應(yīng)該怎么做會計處理?會計應(yīng)該怎么做賬?如果對這部分內(nèi)容不太了解,那就和會計網(wǎng)一起來學(xué)習(xí)一下吧!
為什么要回購股票?回購股票有什么用?
股票回購在國外是資本經(jīng)常使用的手段,主要是作為重要的反收購的措施被運用,回購會提高公司的股價,減少了再外流通的股份,給收購方造成了更大的收購難度,股票回購之后,在外面流通的股份就少了,可以防止股票流入對手的企業(yè)中。
也是為了改善資本結(jié)構(gòu),股票的回購也是改善公司資本結(jié)構(gòu)的一個途徑,用公司閑置的資金回購一部分的股份,雖然會降低公司的實收資本,但也能讓資金得到了充分的利用,每股收益也高了。
1、在回購公司股票時
借:庫存股(實際支付的金額)
貸:銀行存款
2、在注銷庫存股時
借:股本(注銷股票的面值總額)
借:資本公積——股本溢價(差額先沖股本溢價)
借:盈余公積(股本溢價不足,沖減盈余公積)
借:利潤分配——未分配利潤
貸:庫存股(注銷庫存股的賬面余額)
3、當(dāng)回購價格低于回購股票的面值總額時
借:股本(注銷股票的面值總額)
貸:庫存股(注銷庫存股的賬面余額)
貸:資本公積——股本溢價(差額)
以上就是有關(guān)回購股票的相關(guān)內(nèi)容,希望能夠幫助大家,想了解更多的會計知識,請多多關(guān)注會計網(wǎng)!
母公司與子公司之間是控制關(guān)系,母公司擁有子公司半數(shù)以上的股份并且直接控制其經(jīng)營的公司,如果母公司準(zhǔn)備收購子公司一部分股權(quán),進(jìn)行股權(quán)收購時,應(yīng)如何做賬?
股權(quán)收購子公司怎么做賬?
案例說明:母公司控制子公司,母公司能參與子公司的重大決策,股權(quán)占比41%。是會計報表合并的內(nèi)容。現(xiàn)在母公司要從子公司的股東A手中收購子公司20%股權(quán)。子公司賬面凈資產(chǎn)5000萬,按照20%比例應(yīng)為1000萬。母公司與子公司簽訂股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議,約定轉(zhuǎn)讓價格為500萬。母公司按照協(xié)議以現(xiàn)金方式支付了價款。問母公司如何進(jìn)行賬務(wù)處理?
股權(quán)收購子公司賬務(wù)處理:
取得投資時
借:長期股權(quán)投資 500
貸:銀行存款 500
編制合并財務(wù)報表時調(diào)整差額
借:長期股權(quán)投資 500(1000-500)
貸:資本公積-資本溢價 500
稅務(wù)處理:
根據(jù)《中華人民共和國企業(yè)所得稅法實施條例》(國務(wù)院令2007年第512號)第七十一條規(guī)定,通過支付現(xiàn)金方式取得的投資資產(chǎn),以購買價款為成本。所述母公司取得的20%股權(quán),按照支付的現(xiàn)金500萬元作為取得時的計稅成本,在轉(zhuǎn)讓或者處置時,準(zhǔn)予扣除。
股權(quán)收購子公司的流程
股權(quán)收購子公司的流程包括:公司變更登記申請書、公司股東出資情況表、股東會決議、股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議等等。
股權(quán)轉(zhuǎn)讓兩類風(fēng)險,一是公司負(fù)債風(fēng)險,二是債務(wù)轉(zhuǎn)讓的法律風(fēng)險(轉(zhuǎn)讓過程中的隱性債務(wù)和隱瞞債務(wù))。股權(quán)轉(zhuǎn)讓主要涉及三種稅,包括印花稅、個人所得稅和企業(yè)所得稅。
股權(quán)轉(zhuǎn)讓溢價賬務(wù)處理
款項交割分為兩種,一種是通過公司進(jìn)行,另外一種是自行交割。
(1)股東之間款項交割通過公司進(jìn)行,會計分錄如下:
借:銀行存款
貸:實收資本 —新股東
借:實收資本—老股東
貸:銀行存款
(2)股東之間款項自行交割, 會計分錄如下:
借:實收資本-老股東
貸:實收資本-新股東
注:股東溢價出售股權(quán),公司需代扣代繳個人所得稅。
要約收購以上市公司全部依法發(fā)行的股份為標(biāo)的,是一種特殊的證券交易行為,主要包括什么內(nèi)容?
要約收購的內(nèi)容
要約收購是指收購人向被收購的公司發(fā)出收購的公告,待被收購上市公司確認(rèn)后,方可實行收購行為。這是各國證券市場最主要的收購形式,通過公開向全體股東發(fā)出要約,達(dá)到控制目標(biāo)公司的目的。要約收購是一種特殊的證券交易行為,其標(biāo)的為上市公司的全部依法發(fā)行的股份。
1.要約收購的價格。主要有自由定價主義和價格法定主義兩種方式。價格條款是收購要約的重要內(nèi)容,各國對此都非常重視。
2.收購要約的支付方式。《證券法》未對收購要約的支付方式進(jìn)行規(guī)定,《收購辦法》第36條原則認(rèn)可了收購人可以采用現(xiàn)金、證券、現(xiàn)金與證券相結(jié)合等合法方式支付收購上市公司的價款;但《收購辦法》第27條特別規(guī)定,收購人為終止上市公司的上市地位而發(fā)出全面要約的,或者向中國證監(jiān)會提出申請但未取得豁免而發(fā)出全面要約的,應(yīng)當(dāng)以現(xiàn)金支付收購價款;以依法可以轉(zhuǎn)讓的證券支付收購價款的,應(yīng)當(dāng)同時提供現(xiàn)金方式供被收購公司股東選擇。
3.收購要約的期限。《證券法》第90條第2款和《收購辦法》第37條規(guī)定,收購要約約定的收購期限不得少于30日,并不得超過60日,但是出現(xiàn)競爭要約的除外。
4.收購要約的變更和撤銷。要約一經(jīng)發(fā)出即對要約人具有拘束力,上市公司收購要約也是如此,但是,由于收購過程的復(fù)雜性,出現(xiàn)特定情勢也應(yīng)給予收購人改變意思表示的可能,但這僅為法定情形下的例外規(guī)定。如我國《證券法》第91條規(guī)定,在收購要約確定的承諾期限內(nèi),收購人不得撤銷其收購要約。收購人需要變更收購要約的,必須事先向國務(wù)院證券監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)及證券交易所提出報告,經(jīng)批準(zhǔn)后,予以公告。
要約收購報告書的主要內(nèi)容有哪些?
1.收購人的名稱、住所;
2.收購人關(guān)于收購的決定;
3.被收購的上市公司名稱;
4.收購目的;
5.收購股份的詳細(xì)名稱和預(yù)定收購的股份數(shù)額;
6.收購的期限、收購的價格;
7.收購所需的資金額及資金保證;
8.報送要約收購報告書時,所持有被收購公司股份數(shù)占該上市公司已發(fā)行的股份總數(shù)的比例;
9.收購?fù)瓿珊蟮暮罄m(xù)計劃;
10.中國證監(jiān)會要求載明的其他事項。
要約收購和協(xié)議收購有哪些區(qū)別?
1.交易場地不同
要約收購只能通過證券交易所的證券交易進(jìn)行,而協(xié)議收購則可以在證券交易所場外通過協(xié)議轉(zhuǎn)讓股份的方式進(jìn)行;
2.股份限制不同
要約收購在收購人持有上市公司發(fā)行在外的股份達(dá)到30%時,若繼續(xù)收購,須向被收購公司的全體股東發(fā)出收購要約,持有上市公司股份達(dá)到90%以上時,收購人負(fù)有強(qiáng)制性要約收購的義務(wù)。而協(xié)議收購的實施對持有股份的比例無限制;
3.收購態(tài)度不同
協(xié)議收購是收購者與目標(biāo)公司的控股股東或大股東本著友好協(xié)商的態(tài)度訂立合同收購股份以實現(xiàn)公司控制權(quán)的轉(zhuǎn)移,所以協(xié)議收購?fù)ǔ1憩F(xiàn)為善意的;要約收購的對象則是目標(biāo)公司全體股東持有的股份,不需要征得目標(biāo)公司的同意,因此要約收購又稱敵意收購。
要約收購的特點有哪些?
要約收購其最大的特點是在所有股東平等獲取信息的基礎(chǔ)上由股東自主作出選擇,因此被視為完全市場化的規(guī)范的收購模式,有利于防止各種內(nèi)幕交易,保障全體股東尤其是中小股東的利益。
要約收購包含部分自愿要約與全面強(qiáng)制要約兩種要約類型。部分自愿要約,是指收購者依據(jù)目標(biāo)公司總股本確定預(yù)計收購的股份比例,在該比例范圍內(nèi)向目標(biāo)公司所有股東發(fā)出收購要約,預(yù)受要約的數(shù)量超過收購人要約收購的數(shù)量時,收購人應(yīng)當(dāng)按照同等比例收購預(yù)受要約的股份。
股票回購是指公司在股票市場上回購本公司發(fā)行在外的股票,進(jìn)行股票回購時,有哪些方式可以選擇?動機(jī)又是什么?
股票回購的方式
按照股票回購的地點不同,可分為場內(nèi)公開收購和場外協(xié)議收購兩種。按照籌資方式,可分為舉債回購、現(xiàn)金回購和混合回購。按照資產(chǎn)置換范圍,劃分為出售資產(chǎn)回購股票、利用手持債券和優(yōu)先股交換(回購)公司普通股、債務(wù)股權(quán)置換。按照回購價格的確定方式,可分為固定價格要約回購和荷蘭式拍賣回購。可轉(zhuǎn)讓出售權(quán)回購方式。
股票回購的動機(jī)
現(xiàn)金股利的替代:當(dāng)公司有富余資金時,通過回購股東所持股票將現(xiàn)金分配給股東。
改變公司的資本結(jié)構(gòu):會提高公司的財務(wù)杠桿水平。
傳遞公司信息:一般情況下,投資者會認(rèn)為股票回購意味著公司認(rèn)為其股票價值被低估而采取的應(yīng)對措施。
基于控制權(quán)的考慮:鞏固既有控制權(quán);股票回購使流通在外的股份數(shù)變少,股價上升,從而可以有效地防止敵意收購。
股票回購的含義
股票回購是指上市公司利用現(xiàn)金等方式,從股票市場上購回本公司發(fā)行在外的一定數(shù)額的股票的行為。公司在股票回購?fù)瓿珊罂梢詫⑺刭彽墓善弊N。
股票回購在國外經(jīng)常是作為一種重要的反收購措施而被運用。回購將提高本公司的股價,減少在外流通的股份,給收購方造成更大的收購難度。
股票回購還是改善公司資本結(jié)構(gòu)的一個較好途徑。回購一部分股份后,公司的資本得到了充分利用,每股收益也提高了。
股票回購的會計分錄
回購股票時,賬務(wù)處理如下:
借:庫存股(回購價格×股數(shù))
貸:銀行存款(回購價格×股數(shù))
母公司為了增加自己在子公司內(nèi)部的話語權(quán),會根據(jù)實際情況對子公司的股權(quán)進(jìn)行收購,收購過程產(chǎn)生的費用一般都比較大,且需要財務(wù)人員進(jìn)行賬務(wù)處理。
母公司收購子公司如何做賬?
母公司吸收子公司,這種情形屬于會計上的同一控制下的吸收合并。
同一控制下的企業(yè)合并是指參與合并的企業(yè)在合并前后均受同一方或相同的多方最終控制,且該控制并非暫時性的合并。同一控制下的企業(yè)合并一般發(fā)生于企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部,這些合并在母公司控制下,實現(xiàn)企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部的資源整合;吸收合并是指合并方通過企業(yè)合并取得被合并方的全部凈資產(chǎn),合并后被合并方被注銷法人資格,被合并方原持有的資產(chǎn)、負(fù)債在合并后成為合并方的資產(chǎn)、負(fù)債。
根據(jù)《企業(yè)會計準(zhǔn)則第20號——企業(yè)合并》的規(guī)定,同一控制下的企業(yè)吸收合并,合并方對于合并日取得的被合并方資產(chǎn)、負(fù)債應(yīng)按其在被合并方的原賬面價值確認(rèn);合并方對于合并中取得的被合并方凈資產(chǎn)賬面價值與支付的合并對價賬面價值之間的差額,應(yīng)當(dāng)調(diào)整資本公積(資本溢價),資本公積(資本溢價)不足沖減的,調(diào)整留存收益;合并方為進(jìn)行企業(yè)合并發(fā)生的各項直接相關(guān)費用,包括為進(jìn)行企業(yè)合并支付的審計費用、評估費用、法律服務(wù)費用等,應(yīng)當(dāng)于發(fā)生時計入當(dāng)期損益(管理費用);為企業(yè)合并發(fā)行的債券或承擔(dān)其他債務(wù)支付的手續(xù)費、傭金等,應(yīng)當(dāng)計入所發(fā)行債券及其他債務(wù)的初始計量金額。企業(yè)合并中發(fā)行權(quán)益性證券發(fā)生的手續(xù)費、傭金等費用,應(yīng)當(dāng)?shù)譁p權(quán)益性證券溢價收入(資本公積),溢價收入不足沖減的,沖減留存收益。
母公司收購子公司股權(quán)時,可做以下分錄:
取得投資時:
借:長期股權(quán)投資
貸:銀行存款
編制合并財務(wù)報表時調(diào)整差額:
借:長期股權(quán)投資
貸:資本公積-溢價
長期股權(quán)投資是指通過投資取得被投資單位的股份,企業(yè)對其他單位的股權(quán)投資,通常視為長期持有,以及通過股權(quán)投資達(dá)到控制被投資單位,或?qū)Ρ煌顿Y單位施加重大影響,或為了與被投資單位建立密切關(guān)系,以分散經(jīng)營風(fēng)險。
長期股權(quán)投資目的是為長期持有被投資單位的股份,成為被投資單位的股東,并通過所持有的股份,對被投資單位實施控制或施加重大影響,或為了改善和鞏固貿(mào)易關(guān)系,或持有不易變現(xiàn)的長期股權(quán)投資等。
母公司給子公司注資會計分錄
劃款給子公司時
母公司會計分錄:
借:長期股權(quán)投資
貸:銀行存款
子公司會計分錄:
借:銀行存款
貸:實收資本
當(dāng)企業(yè)有閑置資金時,會考慮對外收購公司,以形成經(jīng)營方式的多樣化,那么收購公司款項該如何做會計分錄?
收購公司款項的會計分錄
用公司的錢收購全資子公司。總公司要做長期投資,會計分錄如下:
(1)總公司會計處理
借:長期股權(quán)投資——xx子公司
貸:銀行存款
(2)子公司會計處理
借:實收資本——原股東名字
貸:實收資本——總公司名稱
收到個人投資的:
收到投資款,如果投資的部分超過企業(yè)注冊資本的,超出部分要計入資本公積。
借:銀行存款
貸:實收資本/股本
資本公積
例如,一家公司注冊資本是100萬,分別是由A投資人和B投資人各投入50萬.C投資人加入公司,投入50萬,那么會計分錄如下:
借:銀行存款 150萬
貸:實收資本 100萬
資本公積 50萬
企業(yè)收到投資款,還沒有在工商管理局辦理增資變更手續(xù)的,先計入其他應(yīng)付款:
借:銀行存款
貸:其他應(yīng)付款——xx股東
等工商管理局辦理好增資變更手續(xù):
借:其他應(yīng)付款——xx股東
貸:實收資本——xx股東(按表決權(quán)份額)
資本公積——資本溢價(超出表決權(quán)份額)
如果企業(yè)收到投資款,雙方協(xié)商不辦理股權(quán)手續(xù),對于公司來說,實質(zhì)上構(gòu)成吸收投資的,計入長期負(fù)債
借:銀行存款
貸:長期應(yīng)付款——xx股東
實收資本是,指投資者作為資本投入企業(yè)的各種財產(chǎn),是企業(yè)注冊登記的法定資本總額的來源,它表明所有者對企業(yè)的基本產(chǎn)權(quán)關(guān)系。
發(fā)行股票是公司籌集資金的一種方式,它是股東可以參與紅利與股息分配的一種憑證。在股票的發(fā)行過程中出現(xiàn)了對價收購的情況,該如何進(jìn)行賬務(wù)處理?
發(fā)行股票對價收購的會計分錄
發(fā)行股票時:
借:銀行存款
貸:股本
資本公積——股本溢價
發(fā)行股票對價收購:
借:長期股權(quán)投資
貸:股本
或是
借:股本
資本公積——股本溢價
貸:庫存股
什么是股票?
股票是股份有限公司為籌集資金而發(fā)行給股東的一種有價證券。它是股東的持股憑證,股東憑借它獲得股息與紅利。股票在資本市場上可以轉(zhuǎn)讓、買賣,每股股票代表著股東對企業(yè)擁有一個基本單位的所有權(quán)。股票的買賣需要收取手續(xù)費,手續(xù)費的多少由各證券商決定。股票的手續(xù)費包括印花稅、傭金、過戶費、其他費用等幾個方面的內(nèi)容。股票分為普通股、優(yōu)先股、后配股、績優(yōu)股、藍(lán)籌股等等。
收購對價的形式有哪些?
1、現(xiàn)金,指現(xiàn)金收購,速度快,手續(xù)簡單;
2、普通股,指換股收購或股票互換;
3、優(yōu)先股,指可轉(zhuǎn)換優(yōu)先股,進(jìn)行交易比較容易取得目標(biāo)企業(yè)股東的關(guān)注,也容易被目標(biāo)企業(yè)股東所接受。
4、公司債券,指可轉(zhuǎn)換債券;
5、混合工具支付,這是一種多種支付工具組合在一起的交易方式,為目標(biāo)公司股東提供一攬子的收購對價。
最近終于約上朋友小C一起出門吃飯,小會最近天天加班,出來約一下都難有時間。當(dāng)初以為會計朝九晚五,到點下班,很是愜意。進(jìn)了小公司以后,一人身兼數(shù)職忙到暈頭轉(zhuǎn)向。更別說996,都快忙成007。好不容易周日休息一下,老板一個電話,還得回公司加班,朋友一直在想辭職邊緣徘徊。加上最近看了大廠字節(jié)跳動直接取消了大小周,更是羨慕。
01、大廠紛紛取消大小周
“大小周”是指一個星期上6天班,下個星期上5天班,即是一周單休,一周雙休。
但實際算下來,一年就會比雙休的多出20多天,相當(dāng)于比別人多上一個月的班。
每逢節(jié)假日補(bǔ)修,那這一個月都會變成單休,于是很多人不愿意上“大小周”的班次。
今年很多互聯(lián)網(wǎng)的“大廠”紛紛推行政策,取消“大小周”。
先是騰訊反內(nèi)卷,要求強(qiáng)制員工6點下班,周末雙休。
接著快手宣布取消大小周,按需加班。
然后字節(jié)跳動也發(fā)通知取消用了九年的“大小周”制度。
02、部分員工不贊成取消大小周
就拿字節(jié)跳動來說,很多員工都在調(diào)侃“字節(jié)和心臟,只能跳動一個”。
但在在前期調(diào)研的時候卻有1/3的員工不贊成取消大小周。
因為在字節(jié),周末加班是雙倍工資,如果每個月取消大小周,年薪就會下降15%-20%。
而且即使是取消了大小周,工作量并沒有減少,加班反而會更多。
有些員工覺得賺不到錢,不如跳槽,當(dāng)初來字節(jié)就是因為薪資高。
圖片來源于:脈脈
也有些員工覺得,周末不需要去公司,可以有更多的私人支配空間。
但周末就“人間蒸發(fā)”并不實際,一個是周末也有任務(wù),不做會影響對接的同事,同時在績效上會差上很多,這也直接影響了到能到手的工資。
03、沒有加班費,才是最坑的
很多網(wǎng)友也表示,取消大小周,實際上就是加班費減少的問題。
如果每個公司都能有加班費,那加班積極性肯定會高一些,然而大部分公司都沒有,我們也只能酸了。
話說回來,我們說點關(guān)于加班費的問題。你們知道加班費應(yīng)該按多少算嗎?
在這里,財姐我給大家詳說一下。
平時加班:單位要支付不低于平日1.5倍的工資
休息日加班:單位要支付不低于平日2倍的工資
法定休息日加班:單位要支付不低于平日3倍的工資
年休假加班:單位要支付不低于平日3倍的報酬,但需要經(jīng)過職工本人同意
是不是發(fā)現(xiàn),你平時加班那么久,居然損失了那么多,全都變成義務(wù)勞動。
那么加班工資怎么算呢?
1、法定節(jié)假日加班薪資
=加班工資基數(shù)÷21.7×3×加班天數(shù)
2、法定節(jié)假日加班時薪
=加班工資基數(shù)÷21.7÷8×3×小時數(shù)
3、休息日加班薪資
=加班工資基數(shù)÷21.7×2×天數(shù)
4、休息日小時加班時薪
=加班工資基數(shù)÷21.7÷8×2×小時數(shù)
5、平日延時加班薪資
=加班工資基數(shù)÷21.7÷8×1.5×小時數(shù)
注:21.75是根據(jù)(全年365天-104天休息日)÷12月 所得出
04、相關(guān)問題解答
1、出差補(bǔ)助可以當(dāng)做加班工資嗎?
不可以。
因為出差補(bǔ)助是對出差員工在相關(guān)方面的補(bǔ)助,屬于經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償;而加班工資屬于工資報酬。
如果是在雙休的出差的,那么公司就要支付出差的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和加班的工資報酬。
2、公司可以讓員工無限制加班嗎?
不可以。
如果是出于生產(chǎn)經(jīng)營需要,每天加班不可以超過1小時;如果是特殊原因需要,在保障勞動者健康的情況下,每天不能超過3小時,每周不能超過36小時。
3、那公司強(qiáng)制要求我們加班怎么辦。
《違反<中華人民共和國勞動法>行政處罰辦法》規(guī)定,公司沒有和工會或者勞動者協(xié)商強(qiáng)迫勞動者加班的,應(yīng)警告責(zé)令改正,而且可以按勞動者每延長1小時罰款100元以下罰款。
雖然大多數(shù)情況下,都是要么走人,要么硬撐。
來源:本文由財會人俱樂部,作者:點點。
當(dāng)公司出現(xiàn)資金困難或謀求新發(fā)展道路時可能會被大型企業(yè)收購,不同情況下的收購款項,總公司和子公司分別計入不同的科目核算,相關(guān)的會計分錄怎么做?
收購公司款項的會計分錄
一、用公司的錢收購全資子公司。總公司要做長期投資,會計分錄如下:
(1)總公司會計處理
借:長期股權(quán)投資
貸:銀行存款
(2)子公司會計處理
借:實收資本——原股東名字
貸:實收資本——總公司名稱
二、收到個人投資時的會計分錄:
收到投資款,如果投資的部分超過企業(yè)注冊資本的,超出部分要計入資本公積。
借:銀行存款
貸:實收資本/股本
資本公積
長期股權(quán)投資是什么?
長期股權(quán)投資是指通過投資取得被投資單位的股份,是投資企業(yè)對被投資單位實施控制、重大影響的權(quán)益性投資、以及對其合營企業(yè)的權(quán)益性投資。除此之外,其他權(quán)益性投資不作為長期股權(quán)投資核算。長期股權(quán)投資屬于資產(chǎn)類科目,其借貸方向是借方表示增加,貸方為減少。
實收資本是什么?
實收資本是指企業(yè)按照章程規(guī)定或合同、協(xié)議約定,接受投資者投入企業(yè)的資本。出資方式有兩種:貨幣出資和非貨幣出資。非貨幣出資應(yīng)滿足:可以用貨幣估價、可以依法轉(zhuǎn)讓(法律另行規(guī)定的除外)。股份有限公司使用股本科目核算,股份有限公司以外的企業(yè)采用實收資本科目核算。
對于回購股票并進(jìn)行注銷的業(yè)務(wù),應(yīng)設(shè)置庫存股科目、股本科目進(jìn)行會計核算,相關(guān)的會計分錄怎么做?
回購并注銷股票的會計分錄
(1)回購本公司股票時的會計分錄
借:庫存股(實際支付的金額)
貸:銀行存款
(2)注銷庫存股時的會計分錄
借:股本(注銷股票的面值總額)
資本公積--股本溢價(差額先沖股本溢價)
盈余公積(股本溢價不足,沖減盈余公積)
利潤分配--未分配利潤
(股本溢價和盈余公積仍不足部分)
貸:庫存股(注銷庫存股的賬面余額)
回購價格低于回購股票的面值總額時的賬務(wù)處理:
借:股本(注銷股票的面值總額)
貸:庫存股(注銷庫存股的賬面余額)
資本公積--股本溢價(差額)
股票回購的作用
1、反收購措施:股票回購在國外經(jīng)常是作為一種重要的反收購措施。回購將減少在外流通的股份,提高本公司的股價,使收購方收購難度增加;股票回購后,公司在外流通的股份少了,浮動股票落入進(jìn)攻企業(yè)手中的幾率就降低了。
2、改善資本結(jié)構(gòu):改善公司資本結(jié)構(gòu)的可以通過股票回購來實現(xiàn)。就是利用企業(yè)閑置的資金回購一部分股份,使得資金得到了充分利用,每股收益也提高。
3、穩(wěn)定公司股價:過低的股價,使消費者對公司產(chǎn)品產(chǎn)生懷疑,削弱公司出售產(chǎn)品,使人們對公司的信心下降,這無疑將對公司經(jīng)營造成嚴(yán)重影響。在這種情況下,公司回購本公司股票不僅可以支撐公司股價,使公司形象得到改善,同時股價在上升過程中,會增加消費者的信心,投資者又重新關(guān)注公司的運營情況,促使公司有了進(jìn)一步配股融資的可能性。
CMA評審更強(qiáng)調(diào)的是廣度,而不是深度。許多考生,特別是那些專門從事財務(wù)管理的人,很容易輕視題目的難度。會計網(wǎng)整理了易錯點反收購的相關(guān)知識,希望更好地幫助考生通過考試。
CMA考點之反收購
1、預(yù)防接管策略(反收購措施):
(1)董事輪換條款,而不是同時選舉所有董事。
(2)“黃金降落傘”協(xié)議,指的是目標(biāo)公司與其核心高管人員簽訂的協(xié)議,規(guī)定后者在公司控制權(quán)發(fā)生變更時將獲得巨額補(bǔ)償金。
(3)絕對多數(shù)條款(如80%),規(guī)定公司接管必須獲得絕對多數(shù)股東的同意。
(4)“毒丸”計劃,或“毒丸”證券,指的是敵意收購人獲取目標(biāo)公司股份達(dá)到一定比例時,收購人持有的證券才具有價值。毒丸計劃的一個例子是在債券中設(shè)置”毒丸賣權(quán)”。毒丸賣權(quán)使得債券持有人能迫使目標(biāo)公司贖回債券,從而使得潛在的接管不太具備吸引力。
(5)公平價格條款(又稱股東權(quán)利計劃)是指向股東發(fā)行的認(rèn)股權(quán)證,當(dāng)發(fā)生收購時,要求收購人對所有股東按市價收購目標(biāo)公司股票。
(6)凍結(jié)條款,根據(jù)公平價格進(jìn)行收購,該收購案一般要推遲2-5年才能最終執(zhí)行。
(7)“白衣騎士”指的是目標(biāo)公司面臨敵意收購時,邀請一家友好公司發(fā)出競爭要約,并促成友好公司的收購。
(8)“帕克門”戰(zhàn)略。作為反收購措施,帕克門戰(zhàn)略是指目標(biāo)公司針鋒相對地向收購公司發(fā)起要約收購。
(9)公司股票退市或公司股票私人化或通過杠桿收購(LBO)。在杠桿收購中,目標(biāo)公司管理層和/或員工以借款方式購買公司,防止收購方獲得目標(biāo)公司的控制權(quán)。
2、技術(shù)性償付能力不足:如果公司無力償付流動負(fù)債,即使公司的資產(chǎn)價值大于負(fù)債,公司實際上就面臨技術(shù)性償付能力不足(technically insolvent,又譯為技術(shù)性破產(chǎn))。
3、法律意義上償付能力不足:如果公司的負(fù)債大于公司資產(chǎn)的價值,則公司在法律意義上已償付能力不足(legally insolvent)。
4、破產(chǎn):是指法人和實體無力償還債權(quán)人的債務(wù)。公司申請破產(chǎn)可依據(jù)破產(chǎn)法案第11章或第7章。
CMA考試出題越來越靈活,答案判斷越來越難,而且現(xiàn)在的P2考試高度融合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的大背景和多場景,選擇題和簡單題就變得越來越深入和全面。所以我們要吃透基礎(chǔ)知識點,今天會計網(wǎng)給大家介紹反收購的措施。
應(yīng)對未來接管的措施具體是什么?
即鯊魚排斥法
(1)董事輪換條款;該方法將董事會成員平均分成3組,每年股東大會僅改選一組董事,這樣潛在的收購者就無法立即獲得被收購企業(yè)的控制權(quán)了;
(2)絕對多數(shù)票。公司章程中設(shè)置絕對多數(shù)條款,規(guī)定公司接管必須獲得絕對多股東的同意;
(3)公平價格條款。是指向股東發(fā)行的認(rèn)股權(quán)證,當(dāng)發(fā)生收購時,要求收購人對所有股東按市價收購目標(biāo)公司股票。
(4)龍蝦陷阱(投票權(quán)限制)。公司章程規(guī)定,限制可轉(zhuǎn)債的股東不能有投票權(quán)
(5)杠桿性再資本化。為了嚇退對方,被收購方的管理層會通過舉債的方式獲取一大筆資金,然后向現(xiàn)有的股東一次性支付巨額的現(xiàn)金股息,而剩下的債務(wù)則由收購方來承擔(dān)。
(6)毒丸計劃。當(dāng)收購方的持股比例超過20%時,被收購企業(yè)會向股東發(fā)行股票。股東能以較低的轉(zhuǎn)換價格獲取公司的股票,以此來攤薄收購方的持股比例。
(7)“帕克門”戰(zhàn)略。作為反收購措施,帕克門戰(zhàn)略是指目標(biāo)公司針鋒相對地向收購公司發(fā)起邀約收購。(圍魏救趙)
(8)訴訟。目標(biāo)公司對收購邀約提出一個或多個方面發(fā)起訴訟以延遲被收購。
(9)"白衣騎士”。指的是目標(biāo)公司面臨敵意收購時,邀請一家友好公司發(fā)出竟?fàn)幯s,并促成友好公司收購。
(10)"金降落傘”協(xié)議。指的是目標(biāo)公司與其核心高管人員簽訂的協(xié)議規(guī)定后者在公司控制權(quán)發(fā)生變更時將獲得巨額補(bǔ)償金
反結(jié)賬是在會計電算化過程中的一個模塊或操作步驟,將業(yè)務(wù)期間反結(jié)到上一期的功能。反結(jié)賬后不會刪除任何任務(wù)數(shù)據(jù),但為防止與其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)期間不一致造成業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的紊亂,需要慎重使用。
反結(jié)賬是什么?
反結(jié)賬是在會計電算化過程中的一個模塊或操作步驟,將業(yè)務(wù)期間反結(jié)到上一期的功能。
反結(jié)賬后不會刪除任何任務(wù)數(shù)據(jù),但為防止與其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)期間不一致造成業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的紊亂,需要慎重使用。已經(jīng)結(jié)賬的會計期間是不能修改財務(wù)數(shù)據(jù)的,反結(jié)賬成功后,可以對賬務(wù)進(jìn)行調(diào)整和修改。還可能涉及到反記賬、反審核,即取消已經(jīng)記賬的憑證記賬標(biāo)志和審核標(biāo)志,然后才能去修改或增刪憑證,或?qū){證編號進(jìn)行調(diào)整等。
反過賬和反結(jié)賬有什么區(qū)別
反過賬指憑證過完賬后發(fā)現(xiàn)問題要修改,先要將憑證反過賬,才能對憑證進(jìn)行修改;反結(jié)賬是期末結(jié)賬后就不能再對當(dāng)月的賬務(wù)進(jìn)行調(diào)整或修改,如果在未報稅前發(fā)現(xiàn)需要調(diào)整,就要對賬務(wù)進(jìn)行反結(jié)賬,才能對賬務(wù)作調(diào)整和修改。
結(jié)轉(zhuǎn)損益了還可以反過賬嗎?
應(yīng)當(dāng)先反結(jié)賬再反過賬,過賬后若發(fā)現(xiàn)錯誤或發(fā)現(xiàn)還有憑證未錄入,需進(jìn)行反過賬,財務(wù)軟件都有此功能,點擊反過賬功能,軟件會自動返回到過賬前狀態(tài)。反結(jié)賬也是如此,即結(jié)賬后,又發(fā)現(xiàn)錯誤,可以對錯誤進(jìn)行修改。
稅收強(qiáng)制執(zhí)行措施,是指從事生產(chǎn),經(jīng)營的納稅人、扣繳義務(wù)人未按照規(guī)定的期限繳納或者解繳稅款,納稅擔(dān)保人未按照規(guī)定的期限繳納所擔(dān)保的稅款,由稅務(wù)機(jī)關(guān)責(zé)令限期繳納,逾期仍未繳納的,經(jīng)縣以上稅務(wù)局(分局)局長批準(zhǔn),稅務(wù)機(jī)關(guān)可以書面通知其開戶銀行或者其他金融機(jī)構(gòu),從其存款中扣繳稅款,或者扣押、查封、拍賣或者變賣納稅人財產(chǎn),以拍賣或者變賣所得抵繳稅款。
1、書面通知其開戶銀行或者其他金融機(jī)構(gòu)從其存款中扣繳稅款;
2、扣押、查封、依法拍賣或者變賣其價值相當(dāng)于應(yīng)納稅款的商品、貨物或者其他財產(chǎn),以拍賣或者變賣所得抵繳稅款;
3、加收滯納金和加處罰款。
(一)從事生產(chǎn)、經(jīng)營的納稅人、扣繳義務(wù)人
1、從事生產(chǎn)、經(jīng)營的納稅人。這里有兩種情況:一是未按規(guī)定期限繳納稅款的二是在稅務(wù)機(jī)關(guān)依法進(jìn)行檢查時,有逃避納稅義務(wù)行為,并有明顯的轉(zhuǎn)移、隱匿其應(yīng)納稅的商品、貨物以及其他財產(chǎn)或者應(yīng)納稅收入的跡象的。
2、未按照規(guī)定期限解繳稅款的從事生產(chǎn)、經(jīng)營的扣繳義務(wù)人。
(二)未按照規(guī)定期限繳納所擔(dān)保稅款的納稅擔(dān)保人。
(三)對稅務(wù)機(jī)關(guān)的處罰決定逾期不申請行政復(fù)議也不向人民法院起訴,又履行的當(dāng)事人。《稅收征管法》既有針對納稅人、扣繳義務(wù)人的處罰款,也有對其他單位和個人違反稅收法律、行政法規(guī)的處罰規(guī)定。因此,上述當(dāng)事人的范圍是非常廣泛的,而不僅限于納稅人、扣繳義務(wù)人。
稅收強(qiáng)制執(zhí)行措施的實施范圍包括應(yīng)納稅款、滯納金和罰款。
新《稅收征管法》明確稅務(wù)機(jī)關(guān)對應(yīng)納稅款、滯納金、罰款都可以實施強(qiáng)制執(zhí)行措施,但執(zhí)行的程序和時限有所不同。與稅收保全措施不同的是,強(qiáng)制執(zhí)行措施無論在征收管理階段還是在檢查階段實施,都是對已超過納稅期的稅款進(jìn)行追繳,因此,都是稅款與滯納金一同執(zhí)行。而對罰款的強(qiáng)制追繳必須等復(fù)議申請期和起訴期滿后才能執(zhí)行。
ACCA考試為全英文考試,考試涉及較多財會詞匯,考生需要掌握常見的英語詞匯,才能更好的備考ACCA考試,以下分享部分ACCA考試常見英語詞匯,具體如下:
ACCA考試常見英語詞匯
1、Accelerated Depreciation加快折舊:
任何基于會計或稅務(wù)原因促使一項資產(chǎn)在較早期以較大金額折舊的折舊原則
2、Accident and Health Benefits意外與健康福利:
為員工提供有關(guān)疾病、意外受傷或意外死亡的福利。這些福利包括支付醫(yī)院及醫(yī)療開支以及有關(guān)時期的收入。
3、Accounts Receivable(AR)應(yīng)收賬款:
客戶應(yīng)付的金額。擁有應(yīng)收賬款指公司已經(jīng)出售產(chǎn)品或服務(wù)但仍未收取款項
4、Accretive Acquisition具增值作用的收購項目:
能提高進(jìn)行收購公司每股盈利的收購項目
5、Acid Test酸性測試比率:
一項嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臏y試,用以衡量一家公司是否擁有足夠的短期資產(chǎn),在無需出售庫存的情況下解決其短期負(fù)債。計算方法:(現(xiàn)金+應(yīng)收賬款+短期投資)/流動負(fù)債
6、Act of God Bond天災(zāi)債券:
保險公司發(fā)行的債券,旨在將債券的本金及利息與天然災(zāi)害造成的公司損失聯(lián)系起來
7、Active Bond Crowd活躍債券投資者:
在紐約股票交易所內(nèi)買賣活躍的定息證券
8、Active Income活動收入:
來自提供服務(wù)所得的收入,包括工資、薪酬、獎金、傭金,以及來自實際參與業(yè)務(wù)的收入
9、Active Investing積極投資:
包含持續(xù)買賣行為的投資策略。主動投資者買入投資,并密切注意其走勢,以期把握盈利機(jī)會
10、Active Management積極管理:
尋求投資回報高于既定基準(zhǔn)的投資策略
11、Activity Based Budgeting以活動為基礎(chǔ)的預(yù)算案:
一種制定預(yù)算的方法,過程為列舉機(jī)構(gòu)內(nèi)每個部門所有牽涉成本的活動,并確立各種活動之間的關(guān)系,然后根據(jù)此資料決定對各項活動投入的資源
12、Activity Based Management以活動為基礎(chǔ)的管理:
利用以活動為基礎(chǔ)的成本計算制度改善一家公司的運營
13、Activity Ratio活動比率:
一項用以衡量一家公司將其資產(chǎn)負(fù)債表內(nèi)賬項轉(zhuǎn)為現(xiàn)金或營業(yè)額的能力的會計比率
14、Actual Return實際回報:
一名投資者的實際收益或損失,可用以下公式表示:預(yù)期回報加上公司特殊消息及總體經(jīng)濟(jì)消息
15、Actuary精算:
保險公司的專業(yè)人員,負(fù)責(zé)評估申請人及其醫(yī)療紀(jì)錄,以預(yù)測申請人的壽命
16、Acquisition收購:
一家公司收購另一家公司的多數(shù)股權(quán)
17、Acquisition Premium收購溢價:
收購一家公司的實際成本與該公司收購前估值之間的差額
18、Affiliated Companies聯(lián)營公司:
一家公司擁有另一家公司少數(shù)權(quán)益(低于50%)的情況,或指兩家公司之間存在某些關(guān)聯(lián)
19、Affiliated Person關(guān)聯(lián)人士:
能影響一家企業(yè)活動的人士,包括董事、行政人員及股東等
20、After Hours Trading收盤后交易:
主要大型交易所正常交易時間以外進(jìn)行的買賣交易
21、After Tax Operating Income-ATOI稅后營運收入:
一家公司除稅后的總營運收入。計算方法為將總營運收入減稅項
22、After Tax Profit Margin稅后利潤率:
一種財務(wù)比率,計算方法為稅后凈利潤除以凈銷售額
23、After The Bell收盤鈴后:
股票市場收盤后
24、Agent代理人:
1.為客戶進(jìn)行證券買賣的人士或機(jī)構(gòu)
2.持有銷售保險許可證的人士
3.代表證券經(jīng)紀(jì)行或發(fā)行人向公眾出售或嘗試出售證券的證券銷售人員
25、Agency Bonds機(jī)構(gòu)債券:
由政府機(jī)構(gòu)發(fā)行的債券
26、Agency Cross交叉代理人:
一項由一名代理人同時代表買方與賣方的交易,也稱為撍卮砣藬“Dual Agency”。
27、Agency Problem代理問題:
債券人、股東及管理人員因目標(biāo)不同而產(chǎn)生的利益沖突
28、Agency Securities機(jī)構(gòu)證券:
由美國政府支持的企業(yè)發(fā)行的低風(fēng)險債務(wù)
29、Aggressive Accounting激進(jìn)會計法:
不當(dāng)?shù)鼐幹茡p益表以取悅投資者及提高股價
30、Aggressive Investment Strategy進(jìn)取投資策略:
投資組合經(jīng)理嘗試爭取最高的回報。進(jìn)取的投資者把較高比重的資產(chǎn)投入股票,比重較其他風(fēng)險較低的債務(wù)證券要高
31、Alan Greenspan格林斯潘:
格林斯潘博士是美國聯(lián)邦儲備局監(jiān)理會的主席。他將于2004年6月20日完成第四個四年任期。格林斯潘博士也聯(lián)邦儲備局主要貨幣政策制定組織聯(lián)邦公開市場委員會的主席
32、Allotment配股:
首次公開上市中向各承銷機(jī)構(gòu)分配,容許其出售的股份。其余股份會分給其他取得上市股份出售權(quán)的證券公司
33、Allowance For Doubtful Accounts呆賬準(zhǔn)備金:
公司對可能不能收到的應(yīng)收賬款的預(yù)測,這項數(shù)據(jù)將紀(jì)錄在公司的資產(chǎn)負(fù)債表上
34、American Depository Receipt(ADR)美國存托憑證:
一份美國存托憑證代表美國以外國家一家企業(yè)的若干股份。美國存托憑證在美國市場進(jìn)行買賣,交易程序與普通美國股票相同。美國存托憑證由美國銀行發(fā)行,每份包含美國以外國家一家企業(yè)交由國外托管人托管的若干股份。該企業(yè)必須向代為發(fā)行的銀行提供財務(wù)資料。美國存托憑證不能消除相關(guān)企業(yè)股票的貨幣及經(jīng)濟(jì)風(fēng)險。
美國存托憑證可在紐約股票交易所、美國股票交易所或納斯達(dá)克交易所掛牌上市
35、American Depository Share(ADS)美國存托股份:
根據(jù)存托協(xié)議發(fā)行的股份,代表發(fā)行企業(yè)在本土上市的股票
36、American Option美式期權(quán):
可在有效期間隨時行使的期權(quán)
37、American Stock Exchange美國股票交易所:
美國第三大股票交易所,位于紐約,處理美國交易證券總額的10%
38、Amortization攤銷:
在一段期間分期償還債務(wù)
在一個特定時期資本開支的減少。與類似相似,是一種衡量長期資產(chǎn),例如設(shè)備或建筑物在特定期間價值的消耗
39、Analyst分析員:
具備評估投資專長的金融專業(yè)人員,一般受聘于證券行、投資顧問機(jī)構(gòu)或共同基金。分析員對不同的證券作出買入、賣出或持有的建議。為了提供全面的研究分析,分析員一般會專注于不同的行業(yè)或經(jīng)濟(jì)板塊
40、Angel Investor天使投資者:
向小型初始企業(yè)或創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)業(yè)資金的財務(wù)投資者
41、Annualize年度化:
1.將不足一年的回報率轉(zhuǎn)為全年回報率
2.將不足一年的稅務(wù)期轉(zhuǎn)為每年一度年度化
42、Annual General Meeting(AGM)年度股東大會:
必須每年舉行一次的股東會議,指在向股東通報公司的決策與工作
43、Annual Report年報:
一家公司每年一度的財務(wù)營運報告。年報的內(nèi)容包括資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、審計師報告以及公司業(yè)務(wù)的概要
44、Annuity年金:
在特定期間定期定額支付的款項
45、Annuity Due即付年金:
需要即時支付,而不是在期末支付的年金
46、Anti-dilution Provision反攤薄條款:
期權(quán)或可轉(zhuǎn)換證券的一項條款,用以保障投資者,不會由于未來公司以較低價格(低于有關(guān)投資者支付的價格)發(fā)行股份而被攤薄
47、Anti-takeover Measure反收購措施:
企業(yè)管理人員長期或不時采取,防止或延遲被惡意收購的措施
48、Anti-takeover Statute反收購法規(guī):
旨在防止或延遲惡意收購的一套美國法規(guī)。每一州的法規(guī)細(xì)則有所不同,一般只適用于在州內(nèi)注冊成立的公司
49、Anti-trust反壟斷法:
美國的反壟斷法適用于所有行業(yè)及所有層面的業(yè)務(wù),包括制造、交通、分銷及促銷。法律禁止多種對交易造成妨礙或限制的行為。非法行為包括聯(lián)合控制價格、可能減弱個別市場競爭動力的企業(yè)合并、意圖實現(xiàn)或維持壟斷勢力的掠奪性行為
50、APICS Business Outlook Index
APICS(美國生產(chǎn)及庫存控制協(xié)議)商業(yè)前景指數(shù):
美國全國性制造業(yè)指數(shù),每月對多家制造業(yè)企業(yè)進(jìn)行調(diào)查。若指數(shù)高于50,表示行業(yè)正在擴(kuò)展,若低于50,則表示行業(yè)正在萎縮
51、Appraisal價值評估:
對一項物業(yè)或業(yè)務(wù)價值的意見
52、Appreciation升值:
資產(chǎn)價值上升
53、Arbitrage套匯:
同時買入及賣出證券,意圖從差價中獲利,在一般于不同的交易所或市場進(jìn)行買賣
54、Arbitrage Bond套匯債券:
市政府在市政府現(xiàn)有高評級證券買回日期前發(fā)行的低評級債務(wù)證券
55、Arbitrage Pricing Theory(APT)套匯定價理論:
是資本資產(chǎn)定價模式以外的另一個選擇,主要分別在于其假設(shè)及對資產(chǎn)相關(guān)風(fēng)險因素的詮釋
56、Arbitrage Trading Program(ATP)套匯交易理論:
同時買入股票指數(shù)期貨及相關(guān)股份的交易計劃,旨在從差價中獲利(市場套匯)
57、Arbitration仲裁:
對爭議的非正式聽證,其間一組由公正委員會選出的人士(一般為三名)對爭議作出裁判。在做出判決會,不設(shè)進(jìn)一步上訴的機(jī)制
58、Arms Length Transaction公平交易:
一項產(chǎn)品的買方與賣方獨立進(jìn)行交易,互相之間并無任何關(guān)系
59、Asian Option亞洲式期權(quán):
回報根據(jù)相關(guān)證券在特定期間的平均價格而定的期權(quán)
60、Ask(Price)買方叫價:
賣方愿意接受的證券價格,也稱為要約價格
61、Assessed Value評估后價值:
一項房地產(chǎn)在稅務(wù)上的預(yù)測價值
62、Assessor估價人:
決定一項房地產(chǎn)在稅務(wù)上價值的地方政府官員
63、Asset資產(chǎn):
個人或一家企業(yè)擁有、具有經(jīng)濟(jì)價值的任何物品。資產(chǎn)也是資產(chǎn)負(fù)債表上的一個重要項目,顯示公司擁有的價值
企業(yè)買入資產(chǎn)以提高公司的價值或促進(jìn)業(yè)務(wù)
64、Asset-Backed Security資產(chǎn)抵押證券:
由資產(chǎn)相關(guān)票據(jù)或應(yīng)收賬款,而不是房地產(chǎn)為擔(dān)保的證券
65、Asset Allocation資產(chǎn)分配:
將一個投資組合分為不同資產(chǎn)種類的過程,主要資產(chǎn)種類包括債券、股票或現(xiàn)金。資產(chǎn)分配的目的在于通過分散投資減低風(fēng)險
66、Asset Allocation Fund資產(chǎn)分配基金:
一種將投資資產(chǎn)分為債券、股票及其他證券的共同基金,目的在于回報最大化及風(fēng)險最小化
67、Asset Coverage Ratio資產(chǎn)償付比率:
評估一家企業(yè)在扣除所有負(fù)債后以資產(chǎn)償付債務(wù)的能力,計算方法為:
資產(chǎn)償付比率=[總資產(chǎn)賬面值-無形資產(chǎn)-(流動負(fù)債-短期債務(wù))]/未償還債務(wù)總額
68、Asset-Liability Management資產(chǎn)負(fù)債管理:
企業(yè)協(xié)調(diào)資產(chǎn)及負(fù)債管理的措施,以賺取適當(dāng)?shù)幕貓?/p>
69、Asset Management資產(chǎn)管理:
1.企業(yè)管理其財務(wù)資產(chǎn),以實現(xiàn)最高的回報
2.在一家金融機(jī)構(gòu)開設(shè)戶口,以享有支票服務(wù)、信用卡、記賬卡、保證金貸款、自動將現(xiàn)金結(jié)余投入貨幣市場基金以及證券經(jīng)紀(jì)服務(wù)
70、Asset Play資產(chǎn)隙:
估值不當(dāng)?shù)墓善保浜喜①Y產(chǎn)價值高于總市值,以而具有吸引力
71、Asset Redeployment資產(chǎn)重新配置:
將公司的資產(chǎn)重新進(jìn)行策略分配,以提高盈利能力
72、Asset Swap資產(chǎn)互換:
與單純掉期結(jié)構(gòu)相似,主要分別在于潛在的掉期合約。互換的是固定及浮動投資,而不是一般的固定或浮動貸款利率
73、Asset Turnover資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率:
每一單位金額資產(chǎn)產(chǎn)生的營業(yè)額。計算方法為:資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=總營業(yè)額/總資產(chǎn)值
74、Asset Valuation資產(chǎn)估值:
評估一個投資組合、一家企業(yè)、一項投資或資產(chǎn)負(fù)債表項目當(dāng)時價值的過程
75、Assets Under Management管理資產(chǎn)額:
一般為一家投資公司代表投資者管理資產(chǎn)的市場價值
76、Assignment轉(zhuǎn)讓:
將要一項權(quán)益或物業(yè)轉(zhuǎn)給另一名人士或另一項業(yè)務(wù)
77、At the Money到價:
一項期權(quán)到價指該期權(quán)的行使價格相等于相關(guān)證券的市場價值
78、ATP套匯交易理論:
同時買入股票指數(shù)期貨及相關(guān)股份的交易計劃,旨在從差價中獲利(市場套匯)
企業(yè)收購與兼并的戰(zhàn)略目的不外乎做大、做強(qiáng)、做專。思想決定行為,行為決定結(jié)果。有什么樣的思想,就有什么樣的結(jié)果。不論收購兼并是哪種目的,企業(yè)都必須十分清楚,因此要求企業(yè)在并購前要非常清楚一種結(jié)構(gòu)化的層次戰(zhàn)略體系。一個戰(zhàn)略清晰,目標(biāo)層次感清晰的并購,其成功的可能性會大的多。但是收購兼并到底能不能為股東創(chuàng)造價值?這是大家非常關(guān)心的議題。收購兼并本身是一個過程,是持續(xù)的,從決定為什么兼并收購,目的到底是什么,戰(zhàn)略到底是什么,選擇收購兼并的對象,到執(zhí)行交易,做盡職調(diào)查,估價,到最后的整合,都至關(guān)重要的決定著一個企業(yè)收購與兼并是否成功。
本課程包括了國內(nèi)外企業(yè)并購實踐中的一系列典型案例,這些案例發(fā)生在不同的經(jīng)濟(jì)背景下和不同的行業(yè)中。在展示這些案例的過程中,提出一些值得關(guān)注和思考的問題,以使學(xué)員對企業(yè)并購的理論知識和操作技巧有更深入的理解和認(rèn)識。值得一提的是本課程引入了并購領(lǐng)域最新的研究成果和案例,不僅從金融的角度出發(fā)分析和解釋了這些交易,還考慮了經(jīng)濟(jì)、法律、稅收的監(jiān)管等其他因素。講師用專業(yè)性和國際性的眼光分析并購的動機(jī),并且提供了實施或防御敵意收購的攻防策略,并從管理層和股東的不同角度出發(fā)解釋這些方法,從財富變化的角度強(qiáng)調(diào)不同的策略對于股東的影響。
您不得不參加的課程:
1、確保并購戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)
2、深入剖析并購一系列熱點話題
3、了解我國企業(yè)戰(zhàn)略并購的障礙
4、了解收購兼并中會涉及到的法律法規(guī)
5、控制在收購兼并過程中的風(fēng)險
6、理解兼并后隱含的種種危機(jī)和風(fēng)險
1、如何通過產(chǎn)生協(xié)作效應(yīng)的機(jī)構(gòu)重組來實現(xiàn)并購的戰(zhàn)略
2、如何通過產(chǎn)生協(xié)作效應(yīng)的機(jī)構(gòu)重組來實現(xiàn)并購的戰(zhàn)略
3、并購前期戰(zhàn)略規(guī)劃
4、尋求中國市場的全球戰(zhàn)略合作伙伴
5、并購后整合策略與規(guī)劃,變革管理,溝通策略
6、解決經(jīng)理人控股權(quán)收益的補(bǔ)償問題
1、企業(yè)投資人
2、董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等公司管理層
3、財務(wù)總監(jiān)、投資總監(jiān)
4、財務(wù)經(jīng)理、投資經(jīng)理、資金經(jīng)理及其相關(guān)部門人員
5、金融機(jī)構(gòu)
1、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與并購策略 | 2、戰(zhàn)咯并購與企業(yè)核心競爭力的塑造 |
穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略 | ●企業(yè)的核心競爭力的內(nèi)涵 |
3、戰(zhàn)略并購的決策過程 | 4、兼并收購及并購中的資產(chǎn)重組與股權(quán)置換 |
●戰(zhàn)略并購決策特點 | 兼并收購的模式分類 |
5、企業(yè)戰(zhàn)略并購中目標(biāo)企業(yè)價值評估方法 | 6、經(jīng)理人控制權(quán)收益補(bǔ)償問題 |
財務(wù)分析 | 國外對未來控制權(quán)損失補(bǔ)償?shù)淖龇?/span> |
7、管理層收購MBO | 8、戰(zhàn)略并購事后協(xié)同效應(yīng)的檢驗- -以我國上市公司戰(zhàn)略并購為例 |
管理層收購MBO的發(fā)展 | 管理協(xié)同效應(yīng) |
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并購是幫助企業(yè)家披荊斬棘、擴(kuò)大規(guī)模、進(jìn)入新行業(yè)、增強(qiáng)競爭優(yōu)勢?還是漏洞百出、傷人傷己呢?頒發(fā)我們?yōu)槟榻B各類并購的方法和技巧,掌握并購中的法律法規(guī),學(xué)會識別并購整合中的風(fēng)險,并實施有效的管控,使并購的弊端降至最低,發(fā)揮其卓越的改造創(chuàng)新優(yōu)勢。
后金融危機(jī)時代,市場慢慢回暖,今年《華爾街日報》報道,根據(jù)Dialogic的統(tǒng)計數(shù)據(jù),全球并購活動經(jīng)歷了第二季度的低迷表現(xiàn)后于第三季度顯著回升。第三季度全球并購交易總額較上年同期增加43%,至7,303億美元,交易主要集中在金融、油氣和電信行業(yè)以及印度次大陸和拉美地區(qū)。在第一和第二季度并購活動中擔(dān)任主力的新興市場在第三季度仍是關(guān)鍵的增長引擎。我國企業(yè)并購活動日趨頻繁,并且自今年《國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)企業(yè)兼并重組的意見》出臺以來,各地的掛牌兼并重組項目更是增長迅猛。然而,企業(yè)并購是一把雙刃劍,該如何利用并購這把劍就成為了決策者們的關(guān)注焦點。
了解,并購重組的種類與有中國特色的并購重組動機(jī)
學(xué)習(xí)企業(yè)并購重組的方案、設(shè)計和創(chuàng)新
識別并購重組中的風(fēng)險,并掌握風(fēng)險的調(diào)查評估和控制
學(xué)習(xí)各種并購重組的估值方法與評估途徑
明確國際上常見的反收購措施,掌握各類反收購策略
了解私募股權(quán)投資在中國的現(xiàn)狀與發(fā)展
學(xué)習(xí)跨國并購的著名案例
企業(yè)投資人
公司管理層
集團(tuán)公司戰(zhàn)略管理部門負(fù)責(zé)人、分公司經(jīng)理
財務(wù)總監(jiān)、投資總監(jiān)
財務(wù)經(jīng)理、投資經(jīng)理、資金經(jīng)理
其他職能部門相關(guān)人員
第1部企業(yè)并購重組估值方法與風(fēng)險控制 | |
一、并購重組的相關(guān)理論 | 二、企業(yè)并購重組的估值方法 |
-并購的概念 -兼并收購的意義及其對企業(yè)戰(zhàn)略的影響 -并購的種類 -橫向并購、縱向并購與混合并購 -善意收購與敵意收購 -要約收購與協(xié)議收購 -委托書收購 -買殼上市、借殼上市 -杠桿收購 -股票置換式并購等等 -并購的動因 -中國特色的并購重組動機(jī) | -價值基礎(chǔ)及評估途徑 -實物資產(chǎn)與金融資產(chǎn)的定價機(jī)制 -不同形式的價值概念 -賬面價值 -市場價值 -內(nèi)在價值 -清算價值 -并購價值基礎(chǔ) -評估途徑 -一般估值方法 -凈資產(chǎn)法——協(xié)議轉(zhuǎn)讓 -案例:占絕對比重 -重置成本法——資產(chǎn)剝離與收購 -案例:新興鑄管收購蕪湖鋼鐵廠 -市場定價法——二級市場 -案例:寶延風(fēng)波、寶鋼集團(tuán)收購邯鄲鋼鐵 -市盈率法——整體上市 -案例:鞍鋼整體上市 -Group Discussion:中船集團(tuán)借滬東重機(jī)整體上市
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三、并購重組中的法律法規(guī) | |
四、并購重組的風(fēng)險控制 | |
-并購重組中的主要風(fēng)險 -并購重組中的風(fēng)險控制 -審慎的調(diào)查與評估 -并購協(xié)議中的“四劍客”并購整合 -手術(shù)過后的危險期 -整合內(nèi)容 -如何控制收購風(fēng)險 -案例:新興鑄管收購蕪湖鋼鐵廠
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第2部企業(yè)并購重組的策略分析 | |
五、企業(yè)并購重組的方案設(shè)計及創(chuàng)新 | 六、公司重組 |
-并購重組的方案設(shè)計 -并購多種方式的融合 -案例討論與分析:香江集團(tuán)收購山東臨工案例 | -公司重組的形式 -剝離 -分拆 -分立 -資產(chǎn)置換 -公司重組的動因 -案例:萬科發(fā)展壯大之路 |
七、并購重組的反收購策略 | 八、私募股權(quán)投資 |
-國際上常見的反收購措施 -股票交易策略 -管理上的策略 -毒丸計劃(Poison Pill) -焦土戰(zhàn)術(shù)(Scorched Earth Policy) -驅(qū)鯊劑(Shark Repellents) -牛卡計劃(Dual Class Recapitalization) -相互持股 -尋求機(jī)構(gòu)投資者和中小股東支持 -管理層防衛(wèi)策略 -綠色郵件(Greenmail) -訴諸于法律的保護(hù) -案例:新浪網(wǎng)對盛大網(wǎng)絡(luò)的反收購;美的電器反收購策略與布局 | -私募股權(quán)投資概述 -私募股權(quán)投資在中國的發(fā)展 -中國私募股權(quán)投資的現(xiàn)狀與展望 -案例:摩根斯坦利PE蒙牛 |
九、跨國并購 | |
-外資并購在中國 -中國企業(yè)的海外并購 -案例:中海油收購優(yōu)尼科;聯(lián)想并購IBM | |
十、國際并購與整合 |
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在今年中國并購年會上,中國并購公會會長王巍指出中國并購觀念領(lǐng)先,但并購的手段非常落伍。王巍說,眼下的中國并購市場,是“90年代的眼光,60年代的手段,30年代的基礎(chǔ)”。沒有并購融資制度安排,沒有并購法律條款的大力支持,沒有并購財務(wù)制度安排,沒有并購稅收制度的優(yōu)惠,此外,還缺乏并購的資源整合。
央企并購應(yīng)該做大還是做強(qiáng)?
現(xiàn)在是不是收購歐洲企業(yè)的好時機(jī)?
中國的企業(yè)面對著全球化的市場競爭與變幻莫測的市場環(huán)境,如何通過兼并、收購,降低成本、控制風(fēng)險,以更有效、更經(jīng)濟(jì)的方式拓展國際、國內(nèi)市場?
【策略把握】把握企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與并購策略的選擇,做好并購前期戰(zhàn)略規(guī)劃
【重組設(shè)計】學(xué)習(xí)企業(yè)并購重組的方案設(shè)計和創(chuàng)新
【價值評估】掌握各種并購重組的估值方法與評估途徑
【風(fēng)險識別】識別并購重組中的風(fēng)險,并進(jìn)行有效的把控
【文化整合】掌握并購后文化因素的整合方法
【國際借鑒】明確國際上常見的反收購措施,掌握各類反收購策略
董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等公司管理層
財務(wù)總監(jiān)、投資總監(jiān)、
財務(wù)經(jīng)理、投資經(jīng)理、資金經(jīng)理及其相關(guān)部門人員
第1部企業(yè)并購戰(zhàn)略考量與策劃 | |
一、中國并購市場的現(xiàn)狀與趨勢 | 二、并購的戰(zhàn)略考量 |
-政府政策:國進(jìn)民退還是國退民進(jìn)? -混亂的市場:盲目并購最終導(dǎo)致失敗 -外資企業(yè)在中國并購開始加速 -中國迅速進(jìn)入“雙向并購”的階段 | -國家政策-政府限制下如何突破 -總公司和區(qū)域性的戰(zhàn)略 -市場:當(dāng)?shù)匦袠I(yè)領(lǐng)頭羊的現(xiàn)狀 -產(chǎn)品:過高的產(chǎn)品成本 -生產(chǎn)流程的優(yōu)化 -銷售與服務(wù):有針對性的制定策略 -競爭:本公司的優(yōu)勢和競爭力 -人才是企業(yè)經(jīng)營的核心 |
三、并購的交易策劃 | |
-敵意收購與反收購 -善意收購的藝術(shù) -杠桿收購 -管理層收購(MBO)創(chuàng)新 -員工的持股計劃策劃 -其他兼并、收購方式 案例分析: -案例1:中國特色的并購重組動因 -案例2:戰(zhàn)略選擇錯在哪里 拓展應(yīng)用: -應(yīng)用1:公司如何制定并購戰(zhàn)略
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第2部企業(yè)并購前準(zhǔn)備 | |
四、并購市場的時機(jī)把握 | 五、如何選擇目標(biāo)企業(yè) |
-市場環(huán)境-現(xiàn)在是并購的最佳時機(jī)嗎 -對于要進(jìn)行并購的企業(yè)來說,如何考量市場環(huán)境影響因素 -并購失敗常見的因素分析 | -并購與服務(wù):有針對性的制定策略 -選擇目標(biāo)并購企業(yè)的原則與技巧 -并購前的戰(zhàn)略考慮要素 |
六、如何做盡職調(diào)查 | 七、如何對目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行估值 |
-對目標(biāo)公司營運狀況的調(diào)查 -對目標(biāo)公司規(guī)章制度、有關(guān)契約及法律方面的調(diào)查 -對目標(biāo)公司財務(wù)和會計問題的調(diào)查
| -建立并購評估體系 -并購價值基礎(chǔ)及評估途徑 -實物資產(chǎn)與金融資產(chǎn)的定價機(jī)制 案例分析: -案例3:企業(yè)并購成功案例與失敗案例 -案例4:如何建立有效的并購評估體系,確保投資的質(zhì)量 -案例5:對企業(yè)的財務(wù)狀況進(jìn)行盡職調(diào)查案例 拓展應(yīng)用: -應(yīng)用2:任選一家上市公司,對其進(jìn)行估值練習(xí) |
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在西方世界經(jīng)歷的5次并購浪潮中,杠桿收購(Leveraged Buy-Outs,簡稱LBO)主導(dǎo)了20世紀(jì)80年代的第4次并購浪潮。而隨著中國資本市場的不斷發(fā)展和完善,從今年P(guān)AG與紅孩子的中國杠桿收購第一案到如今的大連萬達(dá)100%利用外來資金收購AMC,杠桿收購也逐漸成為了中國企業(yè)所熟悉并在收購兼并中非常常用的一種手段。企業(yè)可以利用自身的信譽(yù)取得貸款,快速實現(xiàn)擴(kuò)張,完成自己的戰(zhàn)略目標(biāo)。
但中國企業(yè)通常青睞激進(jìn)的財務(wù)風(fēng)格,在中國經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的前提下,利用高杠桿、激進(jìn)財務(wù)的企業(yè)若能準(zhǔn)確抓住市場機(jī)遇,常能力撥千鈞,取得異乎尋常的回報,獲得跨越式的發(fā)展。然而一些企業(yè)家在嘗到“多快好省”的發(fā)展模式之后,通常會神經(jīng)麻痹、信心爆棚,不顧環(huán)境變化仍沉醉于先前的模式中。
如今宏觀環(huán)境變化萬千,金融市場風(fēng)云莫測,競爭格局仍不確定,我們在本課程中教會企業(yè)如何正確審視并合理運用杠桿收購與結(jié)構(gòu)融資這一手段,在企業(yè)收購兼并環(huán)節(jié)中實現(xiàn)風(fēng)險、成本最小化,融資方式多元化,以完成企業(yè)的價值最大化目標(biāo)。
了解中國的資本市場法律框架以及并購融資的相關(guān)規(guī)定
把握全球并購市場發(fā)展趨勢及中國特殊的市場現(xiàn)狀
學(xué)習(xí)杠桿收購,了解融資過程中的難點,并學(xué)會如何在企業(yè)實戰(zhàn)中進(jìn)行運用
借鑒國內(nèi)外經(jīng)典的杠桿收購與結(jié)構(gòu)融資案例,豐富企業(yè)融資經(jīng)驗
企業(yè)負(fù)責(zé)戰(zhàn)略發(fā)展或投融資的高層管理者
CFO、財務(wù)總監(jiān)等
總會計師、副總會計師
金融機(jī)構(gòu)從業(yè)人員
第1部并購市場與結(jié)構(gòu)融資核心 | |
一、全球并購融資環(huán)境與發(fā)展歷程 | 二、結(jié)構(gòu)融資分類與核心要素 |
-金融制度變遷與資本市場發(fā)展 -公司治理領(lǐng)域的深刻變革和金融資本主義的再生 -杠桿收購的應(yīng)用發(fā)展 -管理層收購融資結(jié)構(gòu)國際比較 | -從考慮報表結(jié)構(gòu)出發(fā)的融資 -法律體制對結(jié)構(gòu)融資的影響 -證券化與企業(yè)現(xiàn)金流分析 -結(jié)構(gòu)融資中會計處理三大問題 -投資銀行業(yè)務(wù)在結(jié)構(gòu)融資中的重要作用 |
三、杠桿收購的財富效應(yīng)與運作關(guān)鍵 | |
-私募股權(quán)基金與杠桿收購 -杠桿收購的資本結(jié)構(gòu)分析 -杠桿收購的模型設(shè)計與特色 -杠桿收購的機(jī)制與目標(biāo)企業(yè)整改 案例分析: 案例1:全球并購市場發(fā)展與企業(yè)應(yīng)對案例 案例2:美國經(jīng)典杠桿收購案例 拓展應(yīng)用: 練習(xí)1:如何設(shè)計杠桿收購流程 | |
第2部杠桿收購如何撬動財富 | |
四、杠桿收購的價值創(chuàng)造 | 五、杠桿收購的成敗分析與風(fēng)險控制 |
-如何選擇目標(biāo)公司-尋找公司價值 -目標(biāo)公司的評估與定價 -杠桿收購的再融資 -杠桿收購聯(lián)盟與公司治理 | -杠桿收購的資產(chǎn)與現(xiàn)金要求 -協(xié)同效應(yīng)與運營效率衍生 -金融手段與管理促進(jìn)的目標(biāo) -外部因素對杠桿收購的核心影響與應(yīng)對 -杠桿收購究竟撬動誰的財富
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六、中國私募股權(quán)基金杠桿收購的實戰(zhàn) | |
-中國實施杠桿收購的可行性分析 -中國杠桿收購的現(xiàn)存問題及對策建議 -外資參與我國境內(nèi)杠桿收購的法律限制級對策 -中國體制下的杠桿收購融資結(jié)構(gòu)圖 案例分析: 案例3:中國杠桿收購的現(xiàn)存問題及實戰(zhàn)對策 案例4:國內(nèi)杠桿收購極端案例 拓展應(yīng)用: 練習(xí)2:設(shè)計杠桿收購后的公司治理結(jié)構(gòu) |
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