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　　在歷年的考試中，NPV計算部分基本上都是ACCA考試的重難點，有不少考生都會在這部分失分，作為考生到底如何把握好做題技巧?對此，會計網就跟大家講解一下關于NPV計算部分的重難點及相關注意事項。

　　ACCA考點分析

　　注意事項一：寫入表格中的cash flow必須是relevant cash flow相關現金流

　　歷年考題出現過allocated overhead由總部分配下來的費用，market research cost市場調研費用。此類cash flow屬于irrelevant cash flow非相關現金流，即無論該項目是否進行，都要發生，所以與項目做不做無關，不需要進入項目評估中。

　　此外還需要注意是現金流的概念。項目的depreciation折舊不屬于現金流，不需要考慮。但是折舊作為費用，可以減少taxable profit，因而減少tax cash outflow，所以這部分抵稅的好處tax benefit on depreciation，需要在format中計算。

　　注意事項二：Inflation的影響

　　做題時應該看清本題的通貨膨脹率，是否每個項目都有專屬的增長率，還是有一個統一的通貨膨脹率。表格中的sales / variable cost / fixed costs / working capital investment /real term discount factor等因素都會受到通脹膨脹率的影響。

　　以此處的sales為例。Total sales = sales volume * current term sales price per unit * (1+growth rate)^ n.這個公式大家并不陌生，在調整增長時，需要用到sales自身的增長率，并且第幾年就進行幾次方的運算。

　　注意事項三：Tax的計算

　　Tax的計算一直是同學們頭疼的地方，也是format中最難的部分，需要大家理解掌握。

　　首先我們要知道tax是按照taxable profit進行計算的，而taxable profit是包含capital allowance即稅法上允許抵扣的折舊額，但是這部分不包含在operating cash flow中，所以我們需要在working中先計算出taxable profit=operating cash flow - capital allowance，再乘以對應稅率，即可算出tax outflow。

　　此外仍需看清納稅時點，究竟是在當年paid in current year，還是需要遞延一年paid in arrears。

　　注意事項四：working capital investment

　　Working capital也是同學們在計算NPV時的難點。這里給出大家一個口訣。期初投入，期末收回，考慮變動。

　　期初投入指的是working capital在第0年就要為第一年的銷售投入，以此類推。期末收回指的是項目結束時，需要收回之前所有運營資本的投入。

　　而考慮變動指的是每年項目對運營資本的需求，要么是基于inflation調整，要么是基于每年sales的百分比，我們需要考慮的是追加的投資額。

　　比方說第一年的WC的需求100，第二年的WC需求是150。那么我們就要在第一年年末追加投入150-100=50。此外變動要做到多退少補，如果working capital的需求減少了，我們就可以收回部分working capital來。

　　以上，會計網幫助大家梳理了一下NPV計算時的四大注意事項。希望大家在課后可以經常練習NPV的計算大題哦。

　　ACCA就業前景

　　薪資待遇理想

　　據ACCA官網的數據顯示，成為ACCA會員后，會員的年薪達10-100萬元，在中國，已經有30%的會員年薪超過50萬元，像一些財務總監，四大合伙人年薪甚至高達100萬元以上。因此，在數據上可以看出，成為ACCA會員后，光在薪資待遇方面就已經十分誘惑人了。

　　就業前景可觀

　　目前，ACCA人才比較稀缺，在國內的ACCA會員僅僅只有2萬人左右，由于越來越多國際化企業都需要這方面的人才，因此ACCA專業人才就成為了較多企業爭搶的對象，由于人才稀少，需求量自然就會增大，就業前景基本是比較可觀的。

　　語言方面具有明顯優勢

　　大家都知道，ACCA是一門純英文的考試，那么這就要求考生需要具備一定要英語基礎才能參加的了考試。條件上已經限制了一部分英語水平較差的考生，要求上可謂是更高一個檔次。從ACCA出來的人才意味著更加優秀，同時也會為企業創造更高的價值。

　　ACCA會員就業范圍廣

　　雖說ACCA更偏向與外語，但并不意味著ACCA會員們只適合在外企工作，除了外企業以外，ACCA會員也可以去一些國企、小型私企、合資企業等其它企業工作，可以說就業范圍相當之廣。并且現在有比較多的小型企業都已經列出了“有ACCA證書者”優先錄取的要求，可見ACCA證書在企業當中是多么看重的職稱證書。

　　ACCA考試注意事項

　　一、ACCA機考考前注意事項

　　1、考生須提前30分鐘到達考場，經身份核查后，進行簽到。

　　2、建議考生考前熟悉機考流程。兩種方式可選擇：第一，可以進行網上測試;第二，直接到機考中心進行測試(提前1小時)。

　　3、如果考生已經進行考場簽到，若因特殊情況需離場，務必和監考人員及時溝通。

　　4、考前15分鐘可進考場，記得遲到是考試大忌。

　　二、ACCA機考考場注意事項

　　1、考生必帶物品：身份證、筆、單功能計算器

　　2、考場禁忌：請勿隨身攜帶電子產品，手機等通訊設備需關閉。按照監考老師要求，放在指定位置。與考試有關的書籍、筆記等資料，切忌隨身攜帶。一經發現，視為違規。另外，不可以將食品、飲料帶入考場，當然不包括無包裝的透明瓶裝水。

　　3、考生進入考場，找到對應的座位，須拿出身份證及準考證放在桌角處，方便監考老師核對。

　　4、監考老師在考試正式開始前，會告知考生相關考場紀律。

　　5、監考老師在考試開始后，將下發草稿紙。每位考生一張，于結束考試后回收。

　　6、切忌在準考證上涂涂畫畫或者直接打草稿。

　　考試開始之后，監考會給每位考生發放一張草稿紙，考試結束后會收回。如果考試期間需要更多的草稿紙，請舉手向監考申請。請勿在草稿紙以外的區域書寫，比如在準考證或者其他紙張上打草稿等。

　　7、開考1小時后，考生若未能趕到考場，則一律不準入場。

　　三、ACCA機考做題注意事項

　　1、進行ACCA機考時，一定要讓自己先放松下來，大腦先將之前重點知識快速回憶一遍。

　　2、考試過程中，切勿走入這道難題不解決，我誓不罷休的的誤區。注重先易后難原則。

　　四、ACCA機考考后注意事項

　　1、考生須知：考試結束后，成績通知單需打印兩份。自己和機考重心各一份。

　　2、考試成績須知：考試結束后，機考中心將會上傳成績。三天內，MYACCA成績記錄可查看。如果是分季機考，考試成績公布通常在考試結束后的40天。

　　以上這些ACCA機考注意事項你都記住了嗎?提前了解，為2020年ACCA機考做好更全面準備哦!祝：各位考生一次通關，馬到成功!

　　ACCA成績查詢

　　報名ACCA需符合什么條件?

　　其實ACCA報名要求并不算高，即使是在校學生，只要符合在本科院校就讀，并且完成了大一的課程就可以報名ACCA。

　　其次，擁有大專學歷的畢業生也可以報名ACCA考試。

　　對于學歷偏低的考生，也不用擔心自己無法報考，可以先申請參加FIA(Foundations in Accountancy)基礎財務資格考試。在完成FAB(基礎商業會計)、FMA(基礎管理會計)、FFA(基礎財務會計)3門課程后，可以豁免ACCAF1-F3三門課程的考試，直接進入ACCA技能課程的考試。

　　考生如何查詢自己成績?

　　關于ACCA成績查詢，考生除了可以自己去網上查詢外，也可以通過接收手機短信或者電子郵件的形式來知道自己所考的分數。

　　手機短信、郵件方面

　　相信大家在填寫報名資料的時候，都會要求填寫自己的手機號碼以及電子郵箱，所以，當成績公布以后，ACCA官方會按照考生所填寫的手機號、電子郵箱，以短信或者郵件形式將成績發送給大家。

　　網站查詢

　　除了短信、郵件接收成績外，考生也可以通過網站形式查詢自己的成績。一般成績公布頭一天，網絡會容易出現異常，建議大家最好在第二天登錄查詢。

　　具體步驟如下：

　　(1)進入ACCA官網，點擊右上角My ACCA進行登錄：

　　(2)輸入賬號、密碼登錄后進入主頁面，點擊Exam status&Results：

　　(3)跳轉頁面后選擇View your status report：

　　(4)進入之后，就可以查詢自己所報科目的成績詳情了。

　　眾所周知，在ACCA課程教材里，涵蓋的專業知識可非常多，其中就包含了NPV計算相應知識點。而NPV正是眾多考生在ACCA考試中難以得分的難點內容，接下來就由會計網為大家對NPV計算作一個難點分析。

　　ACCA重難點分析

　　注意事項一：

　　寫入表格中的cash flow必須是relevant cash flow相關現金流

　　歷年考題出現過allocated overhead由總部分配下來的費用，market research cost市場調研費用。此類cash flow屬于irrelevant cash flow非相關現金流，即無論該項目是否進行，都要發生，所以與項目做不做無關，不需要進入項目評估中。

　　此外還需要注意是現金流的概念。項目的depreciation折舊不屬于現金流，不需要考慮。但是折舊作為費用，可以減少taxable profit，因而減少tax cash outflow，所以這部分抵稅的好處tax benefit on depreciation，需要在format中計算。

　　注意事項二：

　　Inflation的影響

　　做題時應該看清本題的通貨膨脹率，是否每個項目都有專屬的增長率，還是有一個統一的通貨膨脹率。表格中的sales / variable cost / fixed costs / working capital investment /real term discount factor等因素都會受到通脹膨脹率的影響。

　　以此處的sales為例。Total sales = sales volume * current term sales price per unit * (1+growth rate)^ n.這個公式大家并不陌生，在調整增長時，需要用到sales自身的增長率，并且第幾年就進行幾次方的運算。

　　注意事項三

　　Tax的計算

　　Tax的計算一直是同學們頭疼的地方，也是format中最難的部分，需要大家理解掌握。

　　首先我們要知道tax是按照taxable profit進行計算的，而taxable profit是包含capital allowance即稅法上允許抵扣的折舊額，但是這部分不包含在operating cash flow中，所以我們需要在working中先計算出taxable profit=operating cash flow - capital allowance，再乘以對應稅率，即可算出tax outflow。

　　此外仍需看清納稅時點，究竟是在當年paid in current year，還是需要遞延一年paid in arrears。

　　注意事項四

　　working capital investment

　　Working capital也是同學們在計算NPV時的難點。這里給出大家一個口訣。期初投入，期末收回，考慮變動。

　　期初投入指的是working capital在第0年就要為第一年的銷售投入，以此類推。期末收回指的是項目結束時，需要收回之前所有運營資本的投入。

　　而考慮變動指的是每年項目對運營資本的需求，要么是基于inflation調整，要么是基于每年sales的百分比，我們需要考慮的是追加的投資額。

　　比方說第一年的WC的需求100，第二年的WC需求是150。那么我們就要在第一年年末追加投入150-100=50。此外變動要做到多退少補，如果working capital的需求減少了，我們就可以收回部分working capital來。

　　以上，會計網幫助大家梳理了一下NPV計算時的四大注意事項。希望大家在課后可以經常練習NPV的計算大題哦。

　　ACCA考試介紹

　　ACCA是什么?

　　ACCA，特許公認會計師，在國內被稱為國際注冊會計師，自1904年成立至今，ACCA始終秉承：不論年齡、性別、種族或學歷，為一切有能力的人創造機會幫助他們取得專業會計師資格。ACCA的教育和專業培訓結構具有很強的靈活性，學員可根據自身情況選擇全日制或在職培訓完成學習任務。ACCA是目前國際認可度最高、規模最大的會計師組織，ACCA就和聯合國一樣，是一個全球聯合的會計機構，它在全球各地都有自己的代表處，而這個公會的會計準則是全球范圍內都會使用的國際會計準則。

　　ACCA能帶來什么?

　　ACCA本科畢業生非常容易進入四大國際注冊會計師事務所!在國際會計事務所一般起薪5500元左右。ACCA會員可在世界各地大公司擔任高級職位，財務經理、財務總監CFO，甚至總裁CEO根據官方統計,ACCA會員收入在50萬至100萬之間的比例高達21%。受訪會員最高年薪超過200萬。

　　學習ACCA會影響學習嗎?

　　國際金融、金融、財務管理、ACCA、工商管理等專業的學員，在學習ACCA的同時，也在不斷補充其專業課程的知識。ACCA不僅包括會計的內容，還會涵蓋一些管理學、法律、融資投資等知識內容。所以不會影響學業，對于大學的學業是互補作用，并且由于ACCA是全球統一考試標準，而不是校方自己出考試題，還會激勵學員專業知識掌握更扎實深入。其他專業的學員，在學習ACCA的同時自身的學習熱忱會一直持續，對待學業也更能專心。

　　學習ACCA并不僅僅是學習知識內容，而且是一種思維模式的培養。邏輯思維一旦形成，對學習其他任何知識都有一定的幫助。

　　ACCA對出國有幫助嗎?

　　ACCA對于出國讀研非常有幫助，ACCA學員在通過前9科考試，并通過7500字的論文報告，就可以獲得英國牛津布魯克斯大學的應用會計的(榮譽*)理學士學位。其實，大學生考研的目的無非有二，好就業和有光環。通俗一點，就是期望考研能帶來更高薪資和211/985名牌大學的光環。

　　ACCA就業前景

　　高薪職位需求大

　　根據市場上的數據統計，大學生在成為ACCA會員后，年收入提升非常顯著，平均年薪基本上都能達到40萬元以上，甚至有的會員年薪高達100多萬。更值得關注的是，由于目前ACCA人才短缺，而且市場上的職位需求量較大，有的企業即使用高薪也未必招到足夠的ACCA專業人才，可見ACCA職位相當吃香。

　　求職方面

　　剛才說到ACCA人才短缺，市場企業需求較大，因此，ACCA人員在求職應聘方面自然會相當受到企業的歡迎。只要手中持有ACCA證書，那就是證明自己能力最有效的證明，企業HR往往最看重的就是這本證書。

　　升職方面

　　眾所周知，ACCA是一本極具含金量的證書，它不僅僅是求職者進入企業的“敲門磚”，同時也是升職必備的一本“通行證”，除了求職者以外，像行業的高管、經理、總監的職位都需要這本證書去證明自己。所以說ACCA證書的作用是無可置疑的。

　　跳槽方面

　　自己一旦有了經驗、實力的資本，就為產生想法去跳槽。作為ACCA會員的你，如果在行業工作了有5年以上，假如跳槽到另外一家公司，別人看到你簡歷上了“5年的ACCA會員”，那么你就會成為眾多求職者當中最拔尖、最優秀的，對此，企業也會優先擇錄你。

　　ACCA考試注意事項

　　一、ACCA機考考前注意事項

　　1、考生須提前30分鐘到達考場，經身份核查后，進行簽到。

　　2、建議考生考前熟悉機考流程。兩種方式可選擇：第一，可以進行網上測試;第二，直接到機考中心進行測試(提前1小時)。

　　3、如果考生已經進行考場簽到，若因特殊情況需離場，務必和監考人員及時溝通。

　　4、考前15分鐘可進考場，記得遲到是考試大忌。

　　二、ACCA機考考場注意事項

　　1、考生必帶物品：身份證、筆、單功能計算器

　　2、考場禁忌：請勿隨身攜帶電子產品，手機等通訊設備需關閉。按照監考老師要求，放在指定位置。與考試有關的書籍、筆記等資料，切忌隨身攜帶。一經發現，視為違規。另外，不可以將食品、飲料帶入考場，當然不包括無包裝的透明瓶裝水。

　　3、考生進入考場，找到對應的座位，須拿出身份證及準考證放在桌角處，方便監考老師核對。

　　4、監考老師在考試正式開始前，會告知考生相關考場紀律。

　　5、監考老師在考試開始后，將下發草稿紙。每位考生一張，于結束考試后回收。

　　6、切忌在準考證上涂涂畫畫或者直接打草稿。

　　考試開始之后，監考會給每位考生發放一張草稿紙，考試結束后會收回。如果考試期間需要更多的草稿紙，請舉手向監考申請。請勿在草稿紙以外的區域書寫，比如在準考證或者其他紙張上打草稿等。

　　7、開考1小時后，考生若未能趕到考場，則一律不準入場。

　　三、ACCA機考做題注意事項

　　1、進行ACCA機考時，一定要讓自己先放松下來，大腦先將之前重點知識快速回憶一遍。

　　2、考試過程中，切勿走入這道難題不解決，我誓不罷休的的誤區。注重先易后難原則。

　　四、ACCA機考考后注意事項

　　1、考生須知：考試結束后，成績通知單需打印兩份。自己和機考重心各一份。

　　2、考試成績須知：考試結束后，機考中心將會上傳成績。三天內，MYACCA成績記錄可查看。如果是分季機考，考試成績公布通常在考試結束后的40天。

　　以上這些ACCA機考注意事項你都記住了嗎?提前了解，為2020年ACCA機考做好更全面準備哦!祝：各位考生一次通關，馬到成功!

　　在ACCA考試中，discount一向都是考試中核心難點內容，為了提高大家的得分率，下面會計網就通過一道例題，詳細為大家講解關于discount的會計處理和計算。

　　ACCA核心考點

　　01、Definitions

　　◆ Trade discount(商業折扣)

　　A trade discount is a reduction in the list price. It is often given in return for bulk purchase order.

　　在采購或者是銷售的時候就已經確定了是否會使用折扣

　　◆ Settlement discount (現金折扣)

　　A settlement discount (cash discount) is a reduction of in the amount payable. It is often given in return for earlier payment.

　　在采購或者是銷售發生的時候是不確定的，在付款日才確定是否會使用折扣

　　01、Accounting for discount

　　◆ Trade discount 商業折扣

　　Trade discounts allowed should be deducted from the sales price.：直接在采購或者銷售的時候就減去

　　? Purchase站在采購方的角度

　　Golden purchases goods on credit from Supplier A at a gross cost of $100, and receives a trade discount of 5%.

　　Dr Purchase 95 (100-100*5%)

　　Cr Payable 95 (100-100*5%)

　　? Sale 站在銷售方的角度

　　Golden purchases goods on credit from Customer B at a gross cost of $100, and offer a trade discount of 5%.

　　Dr Receivables 95 (100-100*5%)

　　Cr Sales 95 (100-100*5%)

　　◆ cash discount 現金折扣

　　現金折扣的處理分為discount received和 discount allowed：

　　? For buyer (discount received)：

　　At transaction date, record full invoiced amount. If subsequently take the discount, then the discount received is recorded as an income.

　　站在采購方的角度，如果后續使用了現金折扣，那么就記錄一個收入discount received。

　　? For seller (discount allowed)：

　　If a customer is expected to take up a cash/settlement discount, the discount is deducted from sales revenue. If the customer subsequently does not take up the discount, the discount is then recorded as sales revenue.

　　站在買方的角度，處理較為復雜;首先在發生銷售時，如果企業預計客戶會接受現金折扣)，則在記錄銷售時應確認收入減去此折扣。

　　If the customer is not expected to take up the discount, the full invoiced amount is recognized as revenue when recording the sale.

　　如果在發生銷售的時候，預計客戶不會使用現金折扣，那么就記錄銷售的時候就按照實際銷售的金額全額記錄。

　　If the customer subsequently does take up the discount, revenue is then reduced by the discount.

　　如果客戶后續使用了這個折扣，那么就要調整收入，從收入中將折扣減去。

　　看定義對于同學們來說，還是非常容易混淆，所以接下來我們會通過一道例題，給大家展示不同情況下的會計處理和計算。

　　01、例題

       接下來我們會分別展示站在銷售方A，和站在采購方B兩個不同的角度應該如何做會計處理：

　　? Accounting for customer B：discount received

　　1. At 1 July 20x6. Initially record the purchase as follows 記錄采購：

　　Dr Purchases 2000

　　Cr Payable 2000

　　2. If subsequently take the discount(paid before 14 July 20x6)如果使用了現金折扣：

　　Dr Payable 2000

　　Cr Cash 1920 (2000-2000*4%)

　　Cr Discount received 80 (income) (2000*4%=80)

　　3、If subsequently not take (paid after 14 July 20x6)如果后續沒有使用現金折扣：

　　Dr Payable 2000

　　Cr Cash 2000

　　? Accounting for supplier A：discount allowed

　　情景一：

　　1. At 1 July 20x6. If A expected the customer B will take the advantage of the early settlement discount銷售的時候預計客戶會使用現金折扣：

　　Dr Receivable 1920 (2000-2000*4%)

　　Cr Sales 1920

　　2. If subsequently take the discount (paid before 14 July 20x6)如果客戶后續確實使用了現金折扣

　　Dr Cash 1920

　　Cr Receivable 1920

　　3. If subsequently not take (paid after 14 July 20x6)如果后續客戶沒有使用現金折扣，這時候要調整我們之前記錄的銷售，之前認為銷售的金額是減去了折扣的，所以現在要調增：

　　Dr Cash 2000

　　Cr Receivable 1920

　　Cr Sales 80

　　情景二：

　　1. At 1 July 20x6. If A expected the customer B will NOT take the advantage of the early settlement discount 銷售的時候預計客戶不會使用折扣：

　　Dr Receivable 2000

　　Cr Sales 2000

　　2. If subsequently take the discount (paid before 14 July 20x6) 如果后續客戶使用了這個折扣，調整之前確認的銷售：

　　Dr Cash 1920

　　Dr Sale 80

　　Cr receivable 2000

　　3. If subsequently not take (paid after 14 July 20x6) 如果后續客戶沒有使用這個折扣：

　　Dr Cash 2000

　　Cr Receivable 2000

　　ACCA介紹

　　Acca是什么證書?

　　ACCA被稱為會計師界的金飯碗，全稱是國際注冊會計師，聽名字就覺得很高大上有沒有?這個證書的確很牛逼，簡直是國際財會界的通行證，我們所知道的四大會計師事務所的員工，大部分都會選擇考取這個證書，因為ACCA證書被很多國家立法許可從事審計、投資顧問和破產執行工作，職業前景廣闊。

　　acca考試科目有哪些?

　　acca考試會分為兩個階段，第一個階段是基礎部分，主要有知識課程和技能課程兩個部分，知識課程主要涉及財務會計和管理會計方面的核心知識，也為接下去進行技能階段的詳細學習搭建了一個平臺。技能課程共有六門課程，廣泛的涵蓋了一名會計師所涉及的知識領域及必須掌握的技能。第二部分為專業階段，主要分為核心課程和選修(四選二)課程。該階段課程引入了作為未來的高級會計師所必須的更高級的職業技能和知識技能。具體課程包括專業會計師、公司報告、商務分析，選修課程會包括高級財務管理、高級業績管理、高級稅務、高級審計與認證業務等，要給大家提個醒的是該階段的課程相當于碩士階段的課程難度，小伙伴們備考的時候可要做好心里準備。

　　acca考試時間

　　從2016年開始，acca考試時間是一年4次，面對這么多教材，小伙伴們可以選擇一年考兩科，盡量不要讓自己壓力太大。

　　總的來說，ACCA可是被世界高度認可的認證類證書，對于一心想在財會界發展的人士，在職業發展前景方面是比較可觀的，并且還會為您的職業道路帶來更加好的幫助。

　　ACCA報考條件

　　ACCA報名條件是什么?

　　根據歷年官方所發布的通知顯示，每年的報考條件都基本上是一樣的，因此，2020年ACCA考試報名要求并不會存在任何變化。

　　要求方面，ACCA考試并沒有考生們想象那樣的高，只需要具備大專以上學歷，就可以報名了。

　　在校學生能報考ACCA嗎?

　　有不少考生都想利用自己在大學期間的時間去報考ACCA，那么這樣行不行呢?

　　關于這個問題，答案其實是可以的。在英國ACCA總部的規定里，對于大學一年級的學生就可以申請報名ACCA。申請成功后，學生在大一下學期就可以學習ACCA的相關課程、備考等一系列的內容。而在大學二年級的時候，考生們就可以根據自己的學習進度去報考ACCA的各科目進行考試，順利的話，大學四年級還未畢業基本上就已經拿到ACCA證書了。

　　非專業考生能報考ACCA嗎?

　　在每年報考ACCA人群中，也存在不少非專業的考生，關于能不能報考的問題，同樣也會有很多人去問。

　　實際上，對于這類非專業的考生，同樣是能夠報考ACCA的，但唯一不足的地方，就是由于自己不是屬于經濟類專業，在學習、備考的過程中，比起專業考生來說學習起來有較大的難度。由于ACCA所涉及的知識內容會比較廣，如果沒有一定基礎，學習起來是非常艱難的，而對于這類非專業考生，小編建議還是報名網課培訓班，這樣學習起來也比較容易些。

　　ACCA成績查詢

　　ACCA考試成績什么時候公布?

　　根據往年ACCA考試成績公布規律來看，ACCA官方通常會在考試后的第40天公布本次考試成績。

　　考生如何查詢ACCA考試分數?

　　方式1：通過email接收考試成績

　　郵寄是關于考試成績官方的正式通知。考試的兩個半月后，ACCA總部會發出相應郵件。郵局的工作速度也就決定了你收到郵件的時間。

　　如果你想要快速查看自己的成績，沒有耐心等待。那么可以選擇登錄MY ACCA，通過email接收考試成績的方式。

　　方式2：通過短信接收考試成績

　　可以選擇登錄MY ACCA，通過SMS來接收成績。

　　方式3：在線查詢考試成績

　　在線查詢ACCA考試成績，這是多數考生的通用方式。具體怎么操作呢?具體如下所示：

　　1、登錄ACCA官網(http://www.accaglobal.com/)——點擊左上角“My ACCA”

　　2、點擊“My ACCA”——分別輸入會員ID、密碼——登錄個人賬戶

　　3、登錄之后，如下圖，點擊左側菜單欄的“ EXAMS”，跳轉頁面后，點擊View your status report，即可查詢。

　　ACCA拿證要求

　　若想拿到ACCA證書，首先要注冊成為ACCA會員，報考時必須按照考試大綱設置的先后順序。基礎階段的9門考試沒有時間限制，但是專業階段考試，從通過第一門專業階段考試之日算起，年限為7年。通過13門ACCA考試，即可獲得相應的ACCA準會員證書。另外，根據ACCA官方要求，若要成為一名合格的ACCA會員，除了考試及職業道德與技能模塊必須完成之外，還需要累計三年工作經驗。

　　很快又要到12月份ACCA考季了，根據往年考試情況來看，PM(F5)可是難度最高、通過率最低的科目，為了更好理解掌握PM科目知識點內容，下面會計網為大家梳理一下關于PM考試科目重難點，希望對大家有所幫助。

　　考試題型和范圍

　　PM(F5)的考試時間為10分鐘的考試說明閱讀時間加上3小時的答題時間，合計為3小時10分鐘。

　　試卷分為三個部分，Section A、B、C。

　　Section A部分為15個客觀選擇題，每題2分，總計30分。

　　Section A部分考試范圍設計考綱中所有的章節，題目可分為概念題和計算題。

　　Section B部分則分為3個case類型的題目，每個case會出5個客觀選擇題，5個選擇題之間可能會存在關聯，共計15題，每題也是2分，合計30分。Section B的考試范圍也是涉及考綱中所有章節，以及題型也可為概念題和計算題。

　　Section C部分為兩道主觀大題，每題20分，可能是一整道題20分，也可能是分成了不同小問，合計20分。Section C部分的考試范圍在考綱中明確給出為Part C、D、E的內容，也就是decision-making techniques，budgeting and control和Performance measurement and control，除了以上部分，考綱還點出Part A的information system也是section C會涉及的考點。

　　知識點重難點梳理

　　Part A-information，technologies and systems for organisation performance

　　主要是關于企業業績管理最基礎的部分-信息系統和安全保障。

　　? 重點一：三個管理層級和與其相對應的7個IT system的特征;

　　? 重點二：Big data大數據的定義、特征(3V)和優點;

　　? 重點三：信息系統的安全措施;

　　Part B - Specialist cost and management accounting techniques

　　主要是企業的成本怎么預估、分析的。

　　? Activity-based Costing

　　重點一：ABC模式產生的原因;

　　重點二：ABC和AC模式下分別如何計算Production cost per unit(單位生產成本)，ABC的cost driver和O.A.R.計算;

　　重點三：ABC與AC相比優缺點。

　　? Target costing

　　重點一：target cost的計算，target cost=target selling price*(1-profit margin);

　　重點二：target costing在服務行業不適用的原因;

　　重點三：如何用縮小cost gap(成本差距)。

　　? Life-cycle costing

　　重點一：Life cycle costing(生命周期成本法)計算;

　　重點二：Life cycle costing(生命周期成本法)怎么最大化利潤;

　　重點三：Life cycle costing(生命周期成本法)的優點。

　　? Throughout accounting

　　重點一：Theory of constraints(約束理論);

　　重點二：解決Bottleneck(瓶頸)五步法;

　　重點三：TPAR的計算;

　　重點四：利用TPAR或者throughput per factory hour來安排企業最優生產計劃。

　　? Environmental management accounting

　　重點一：Environmental management accounting(環境管理會計)的成本分類;

　　重點二：Environmental management accounting (環境管理會計)的4個會計管理方法。

　　Part C - Decision-making techniques

　　主要關于用于成本信息作決策，包括成本定價。

　　? Cost volume profit analysis

　　重點一：單一和多種產品下，Break-even in units(盈虧平衡銷量)和Break-even in sales revenue(盈虧平衡收入)的計算，目標利潤Break-even in units(盈虧平衡銷量)和Break-even in sales revenue(盈虧平衡收入)的計算，MOS(邊際安全)的計算;

　　重點二(難點)：固定成本呈階梯式變化或單位變動成本發生變化時，Break-even in units(盈虧平衡銷量)和Break-even in sales revenue(盈虧平衡收入)的計算;

　　重點三：Break-even chart和multi-product(多種產品)下Profit/volume chart如何繪制和圖表中橫縱坐標、每條線和點的含義。

　　? Limiting factors analysis(著重復習)

　　重點一：one limiting factor(單一限制因素)情況下，每件產品contribution per unit of the scarce resource的計算，根據計算結果分配資源，安排最優生產計劃;

　　重點二：one limiting factor(單一限制因素)情況下，如何做make or buy的決策，理解及運用extra cost of buying per scarce resource;

　　重點三：two or more limiting factors(多限制因素)情況下，如何利用Linear programming(線性規劃)制定最優生產計劃;

　　重點四：two or more limiting factors(多限制因素)情況下,Linear programming的圖如何畫，圖中橫縱坐標和每條線、點的含義，feasible region如何找到，最優點如何找到;

　　重點五：單一和多限制因素下，shadow price(影子價格)的計算和總價(shadow price + normal price)的計算;

　　重點六：slack和surplus定義和尋找、分析。

　　? Pricing decisions

　　重點一：Price elasticity of demand(PED需求的價格彈性)的計算;大于1，小于1的計劃安排;

　　重點二：Tabular approach如何定價;

　　重點三：Demand function的計算，和運用MR=MC求最優銷量和售價;

　　重點四：運用Cost-plus pricing如何定價;

　　重點五：7個pricing strategies(定價策略)，著重于Market-skimming pricing(撇脂定價法)和Market-penetration pricing(滲透定價法)。

　　? Relevant costs and short-term decision(著重復習)

　　重點一：Relevant cost(相關成本)的定義和三個特征(future，cash flow，incremental);

　　重點二：企業生產三要素Machinery using cost, material和labour的不同情況下Relevant cost(相關成本)的計算;

　　重點三：計算minimum price of one-off contract/special order;

　　重點四：Make or buy decision時(包括Outsourcing)，Relevant cost(相關成本)的計算;

　　重點五：Shut-down decision時，Relevant cost(相關成本)的計算;

　　重點六：Further processing decision時，Relevant cost(相關成本)的計算。

　　? Risk and uncertainty

　　重點一：Sensitivity analysis(敏感性分析)的定義、計算和缺點，simulation(仿真模擬)的定義和缺點與Sensitivity analysis(敏感性分析)的對比;

　　重點二：Expected value(期望值)的計算和應用以及優缺點;

　　重點三：Pay-off table的繪制，基于Pay-off table的Maximax, Maximin, Minimax regret分別如何應用，regret table如何繪制;

　　重點四：Perfect information(完美信息)的計算;

　　重點五：Decision tree(決策樹)的繪制和運用。

　　Part D - Budgeting and control

　　主要關于應用成本和短期決策的信息，做計劃。以及將計劃和實際進行比對和分析。

　　? Budgetary system(著重復習)

　　重點一：業績管理的層級結構;

　　重點二：Feed-forward control的定義和優缺點;

　　重點三：Top-down和Bottom-up的定義和各自的優缺點;

　　重點四：incremental budgeting(增量預算)，Zero based budgeting(零基礎預算)，Activity-based budgeting(作業基礎預算),Rolling budgeting(滾動預算),flexible budgeting(彈性預算)的優缺點熟記;

　　重點五：Beyond budgeting的定義和優缺點;

　　重點六：如何編制Rolling budgeting(滾動預算)，flexible budgeting(彈性預算)和Activity-based budgeting(作業基礎預算)

　　重點七：如何調整成flexed budget。

　　? Quantitative analysis in budgeting

　　重點一：運用high-low method將total cost區分成variable cost和fixed cost;

　　重點二：Learning curve(學習曲線)的表格法和代數法(Y=aXb)計算;

　　重點三：Learning curve(學習曲線)的缺點和Learning effect的應用。

　　? Standard costing

　　重點一：Standard costing(標準成本法)的定義和運用;

　　重點二：標準成本法在Total quality management(TQM)和Just in time(JIT)的不適用。

　　? Variance analysis(著重復習)

　　重點一：熟練計算-Material mix and yield variance, Sales mix and quantity variance;

　　重點二：針對Material mix and yield variance, Sales mix and quantity variance，分別計算Operational variances(Actual和Revised之間的差異)和Planning variances(Revised和Original之間的差異)

　　Part E - Performance measurement and control

　　主要是基于計劃的分析和管理，對企業各個部門進行績效分析和評分。本部分全部章節都比較重要，需要著重復習。

　　? Financial and non-financial measures

　　重點一(難點)：描述，計算和解釋Financial performance indicators(FPIs)財務運營數據，并提供改進方法;

　　重點二(難點)：描述，計算和解釋Non-financial performance indicators(NFPIs)財務運營數據，并提供改進方法;

　　? Alternative views of performance management

　　重點一：Balance scorecard(平衡計分卡)的定義，運用和優缺點;

　　重點二：Fitzgerald and Moon’s building block model(積木模型的)的定義，運用;

　　重點三：Value for money framework的3E原則

　　重點四：責任會計中的可控原則-controllability

　　? Divisional performance management

　　重點一：ROI和RI的計算;

　　重點二：Transfer pricing的計算，不同的計算方式。

　　備考和考試小Tips

　　Section A和B的客觀選擇題合計60分，占整個考試分數的60%，Section C占40%。由于Section C部分對部分學生來說可能有難度，所以可以嘗試在Section A和B的部分下功夫，拿到盡可能多的分數，以減少section C的壓力。因此在復習時，大家千萬不要有某些章節不重要的思想，要時刻記住Section A和B的考點是涉及所以章節的。此外，大家在備考時，可以開始有計劃的訓練自己在excel做計算題，因為現在的機考模式，如果大家還是用計算器計算出結果，再填入系統會浪費時間。

　　目前PM考試所采取的考試架構是開始于從2016年9月，所以在復習時，大家刷真題從2016年9月的開始比較好。之前的真題知識點基本一致，但是題目的形式和考試的架構、分值會不一致。

　　在考試，因為Section A和B涉獵內容廣泛，所以題目中可能有些題目會相對簡單，但有的題目可能需要花費大量時間。考試時大家需注意時間的控制，不要在某一題上付出大量時間，要記住，客觀選擇題的一道題只值2分，不要因小失大。

　　考試時Section C部分對于語法和時態沒有要求，只要大家語句通順，便于理解就好，但是不代表單詞錯誤是可以接受的。

　　最后，會計網在這祝大家都可以取得理想成績!

       來源：ACCA學習幫

　　2021年ACCA3月考季已經進入到最后沖刺階段了，不知各位考生都備考得怎么樣?根據往年考情，轉移定價(Transfer price)一直都是PM科目的重難點，對此，會計網今天就跟大家詳解下這個考點內容。

　　大背景

　　首先，我們要知道轉移定價存在的大背景是什么。也就是同一家企業里面有兩個部門，假設是AB,然后A生產的產品，剛好B部門也需要。所以我們可以把A部門就看成是一個供應商(supplying)，B部門看成是一個采購方(buying)。因此AB之間會發生商品的內部轉移。那么在這筆交易中，應該以一個什么樣的價格(也就是轉移價格)成交呢?

　　有兩種情況：

　　1. Corporate policy first

　　也就是說“company policy determines the transfer price”,但是這只是一個內部轉移價格，規定好的價格，不涉及企業內部兩個部門之間的協商。

　　2. Divisional autonomy first

　　我們接下來要研究的都是以此為大前提的。我們默認AB兩個部門都是高度自治，要站在自己部門的角度考慮自身的利益的，雙方會進行一個協商的過程，找到雙方都能接受的“transfer price”。

　　綜上，找準一筆交易的供貨方和采購方是我們做轉移定價的第一步。

　　明確角度

　　站在A的角度，肯定是希望以越高的價格賣給B越好，相當于說是沒有上限的，因此要考慮的就是A最低的心理防線，minimum price.

　　站在B角度，肯定是希望以越低的價格采購越好，相當于說是沒有下限的，因此要考慮的就是B最高的心防線，maximum price.

　　因此transfer price就是在minimum price和maximum price之間，可協商。

　　公式

　　1)站在A (供應商)的角度

　　情景一：spare capacity

　　Minimum acceptable price:marginal cost

　　當A部門還有多余的產能時，比如外部市場只需要1500件產品，但是A可以生產2000件，那么A部門肯定希望多生產出來的5000件也能賣出去，畢竟固定成本已經花出去了，所以他就要賣給B部門，此時A部門就想著不管怎么樣，以成本價賣出也可以，那么這個成本價是多少呢?是total cost嗎?這里要注意，是不包括固定成本的，因為A部門的廠房機器等固定成本，無論生產多少件，這些成本都是要發生的，因此A能接受賣給B的最低價格就是所有的變動成本，或者說是邊際成本Marginal cost.

　　情景二：full capacity

　　Minimum acceptable price:Market price-potential saved cost

　　當A部門沒有多余的產能，比如外部市場需要1500件，A最多也就生產1500件，那么這個時候A部門如果計劃把產品賣給B部門，肯定不能讓自己吃虧，因為能接受的最低價格就是按照市場價格賣給B.那么在這里，還有一個小點要注意，就是A賣給B的時候，是同公司內部的，所以一些產品運輸費用就可以節省了，因此賣給B的時候，定價可以稍微再市價的基礎上再低一點，也就是Market price-potential saved cost.

　　2)站在B (采購方)的角度

　　作為采購方的話，制定能夠接受的最高價格，可以從這兩個方向思考

　　方向一：

　　Maximum acceptable price:minimum market price

　　如果A的報價高于市場最低價，那么B肯定不會同意，一定就從外部市場買了。因此得出結論：minimum market price

　　方向二：

　　Maximum acceptable price: selling price of finished goods -further processing cost

　　B從A買來產品之后會繼續加工生產，然后把最終的產成品(finished goods)賣出去，那么可以從finished goods的利潤角度出發。首先finished goods的total cost是cost1(transfer price)+cost 2 (further process cost),finished goods 的收入是sales price ,從盈利性角度看，我么可以列出不等式：transfer price+further process cost<= sales price of finished goods

　　移項，可得transfer price<=sales price of finished goods-further process cost

　　綜上，B能夠接受的最大價格就是方向一(minimum market price)和方向二 (sales price of finished goods-further process cost )，兩者取低。

　　最后，我們整理一下transfer price 的公式：

　　Minimum：(supplying)

　　spare capacity：MC

　　full capacity: Market price-potential saved cost

　　Maximum：(buying)

　　lower of (1) lowest market price-potential internal cost saved

　　(2) selling price of finished goods-further processing cost

　　希望大家能夠結合實際情景記憶公式，不要死記硬背噢~

　　來源：ACCA學習幫

　　在ACCA考試中，“variance analysis”(差異分析)一直作為高頻考點出現在各題目里，由于涉及的公式比較多，也使很多考生容易混淆。今天，會計網通過兩道經典的案例題，將該知識點進行梳理。

　　考試題型1

　　A company manufactures a single product L, for which the standard material cost is as follows：

　　Material 14kg x $3

　　During July,800 units of L were manufactured. 12,000 kg of material were purchased for S33,600,of which 11,500kg were issued to production. SM Co values all inventory at standard cost.

　　What are the material price and usage variances for July?

　　信息梳理：

　　標準材料成本：

　　生產一個unit要用14kg原材料，每kg的材料成本為$3，所以生產一個unit的材料成本=14kg/unit*$3/kg=$42/unit;

　　實際生產量=800units

　　實際原材料采購量=12000kg，實際原材料采購成本=$33600

　　代入公式：

　　Material price variance=actual purchase/usage*standard price per kg-actual purchase/usage*actual price per kg = 12000 * $3 - $33600 = 2400F

　　Material usage variance=(actual unit*standard kg per unit-actual unit*actual kg per unit)*standard price per kg=(800*14-11500)*$3=900A

　　注意：

　　計算價差要用實際的原材料采購量

　　計算出來的實際值小于預計值，說明實際成本更低，對企業利潤有利，是favourable variance，反之則是adverse variance

　　以上是第一種考試類型，給出條件要求計算出相應的variance，接下來看第二種考試類型

　　考試題型2

　　There are some information of Gaodun Co as follws.

　　Material price variance：$5,600Favourable

　　Material usage variance：$1,800Adverse

　　Actual purchases：1,600kg

　　Total costs：$60,800

　　What was the standard material price per kg(to the nearest $0.01)?

　　信息梳理：

　　這個題目已經把price variance和usage variance給出來了，同時還給出了實際原材料采購量+1600kg和采購原材料花費的實際成本=$60800.

　　要求計算standard material price per kg，很多同學會不確定究竟是用price variance，usage variance還是用它們加總之后的total variance來計算，那首先我們從題目要求來判斷，題目要計算的是每kg的材料成本，那么根據total variance的公式，我們只能求出每個unit的材料成本，要得到每kg的材料成本就要知道

　　每個unit用多少原材料，但是題目并沒有給到這個條件，所以基本排除用total variance反求的情況. 那接下來，不妨把price variance和usage variance的公式寫出來。

　　公式：

　　material usage variance=(actual unit*standard kg per unit-actual unit*actual kg per unit)*standard price per kg

　　material price variance=actual purchase / usage * standard price per kg-actual purchase/usage*actual price per kg

　　可以發現，兩個公式都涉及standard price per kg，但是在usage variance中，還缺少actual production unit這個條件，所以利用usage variance是無法求得 standard price per kg的，那就只能用price variance

　　代入公式：

　　5600F=1600*standard price per kg-60800，注意差異是favourable的，說明實際值小于預計值，那么1600*standard price per kg-60800=5600

　　解出standard price per kg=$41.50/kg

　　綜上可以發現，在variable cost variance的相關題目中，同學除了要對公式很熟悉以外，做題的時候還要特別注意單位，那么之后無論是正算variance還是反求其中的單位成本，unit等，都可以很容易把分拿到。

　　來源：ACCA學習幫

　　在ACCA考試中，基本上每次的考試NPV計算這個知識點都是作為必考內容出現在試卷里，為了確保考生能夠百分百拿到這個考點的分數，下面會計網就跟大家著重講解NPV計算部分的考點內容，希望有所幫助。

　　NPV Format

　　注意事項一：

　　寫入表格中的cash flow必須是relevant cash flow相關現金流

　　歷年考題出現過allocated overhead由總部分配下來的費用，market research cost市場調研費用。此類cash flow屬于irrelevant cash flow非相關現金流，即無論該項目是否進行，都要發生，所以與項目做不做無關，不需要進入項目評估中。

　　此外還需要注意是現金流的概念。項目的depreciation折舊不屬于現金流，不需要考慮。但是折舊作為費用，可以減少taxable profit，因而減少tax cash outflow，所以這部分抵稅的好處tax benefit on depreciation，需要在format中計算。

　　注意事項二：

　　Inflation的影響

　　做題時應該看清本題的通貨膨脹率，是否每個項目都有專屬的增長率，還是有一個統一的通貨膨脹率。表格中的sales / variable cost / fixed costs / working capital investment /real term discount factor等因素都會受到通脹膨脹率的影響。

　　以此處的sales為例。Total sales = sales volume * current term sales price per unit * (1+growth rate)^ n.這個公式大家并不陌生，在調整增長時，需要用到sales自身的增長率，并且第幾年就進行幾次方的運算。

　　注意事項三

　　Tax的計算

　　Tax的計算一直是同學們頭疼的地方，也是format中最難的部分，需要大家理解掌握。

　　首先我們要知道tax是按照taxable profit進行計算的，而taxable profit是包含capital allowance即稅法上允許抵扣的折舊額，但是這部分不包含在operating cash flow中，所以我們需要在working中先計算出taxable profit=operating cash flow - capital allowance，再乘以對應稅率，即可算出tax outflow。

　　此外仍需看清納稅時點，究竟是在當年paid in current year，還是需要遞延一年paid in arrears。

　　注意事項四

　　working capital investment

　　Working capital也是同學們在計算NPV時的難點。這里給出大家一個口訣。期初投入，期末收回，考慮變動。

　　期初投入指的是working capital在第0年就要為第一年的銷售投入，以此類推。期末收回指的是項目結束時，需要收回之前所有運營資本的投入。

　　而考慮變動指的是每年項目對運營資本的需求，要么是基于inflation調整，要么是基于每年sales的百分比，我們需要考慮的是追加的投資額。

　　比方說第一年的WC的需求100，第二年的WC需求是150。那么我們就要在第一年年末追加投入150-100=50。此外變動要做到多退少補，如果working capital的需求減少了，我們就可以收回部分working capital來。

　　來源：ACCA學習幫

　　眾所周知，ACCA考試劃分了多個科目，其中在PM科目里有一個比較重要的考點使考生們經常失分，這就是Transfer price(轉移定價)，對此，會計網就為大家重點梳理一下這個常考點。

　　首先，我們要知道轉移定價存在的大背景是什么。也就是同一家企業里面有兩個部門，假設是AB,然后A生產的產品，剛好B部門也需要。所以我們可以把A部門就看成是一個供應商(supplying)，B部門看成是一個采購方(buying)。因此AB之間會發生商品的內部轉移。那么在這筆交易中，應該以一個什么樣的價格(也就是轉移價格)成交呢?

　　有兩種情況：

　　1. Corporate policy first

　　也就是說“company policy determines the transfer price”,但是這只是一個內部轉移價格，規定好的價格，不涉及企業內部兩個部門之間的協商。

　　2. Divisional autonomy first

　　我們接下來要研究的都是以此為大前提的。我們默認AB兩個部門都是高度自治，要站在自己部門的角度考慮自身的利益的，雙方會進行一個協商的過程，找到雙方都能接受的“transfer price”。

　　綜上，找準一筆交易的供貨方和采購方是我們做轉移定價的第一步。

　　明確角度

　　站在A的角度，肯定是希望以越高的價格賣給B越好，相當于說是沒有上限的，因此要考慮的就是A最低的心理防線，minimum price.

　　站在B角度，肯定是希望以越低的價格采購越好，相當于說是沒有下限的，因此要考慮的就是B最高的心防線，maximum price.

　　因此transfer price就是在minimum price和maximum price之間，可協商。

　　公式

　　1)站在A (供應商)的角度

　　情景一：spare capacity

　　Minimum acceptable price:marginal cost

　　當A部門還有多余的產能時，比如外部市場只需要1500件產品，但是A可以生產2000件，那么A部門肯定希望多生產出來的5000件也能賣出去，畢竟固定成本已經花出去了，所以他就要賣給B部門，此時A部門就想著不管怎么樣，以成本價賣出也可以，那么這個成本價是多少呢?是total cost嗎?這里要注意，是不包括固定成本的，因為A部門的廠房機器等固定成本，無論生產多少件，這些成本都是要發生的，因此A能接受賣給B的最低價格就是所有的變動成本，或者說是邊際成本Marginal cost.

　　情景二：full capacity

　　Minimum acceptable price:Market price-potential saved cost

　　當A部門沒有多余的產能，比如外部市場需要1500件，A最多也就生產1500件，那么這個時候A部門如果計劃把產品賣給B部門，肯定不能讓自己吃虧，因為能接受的最低價格就是按照市場價格賣給B.那么在這里，還有一個小點要注意，就是A賣給B的時候，是同公司內部的，所以一些產品運輸費用就可以節省了，因此賣給B的時候，定價可以稍微再市價的基礎上再低一點，也就是Market price-potential saved cost.

　　2)站在B (采購方)的角度

　　作為采購方的話，制定能夠接受的最高價格，可以從這兩個方向思考

　　方向一：

　　Maximum acceptable price:minimum market price

　　如果A的報價高于市場最低價，那么B肯定不會同意，一定就從外部市場買了。因此得出結論：minimum market price

　　方向二：

　　Maximum acceptable price: selling price of finished goods -further processing cost

　　B從A買來產品之后會繼續加工生產，然后把最終的產成品(finished goods)賣出去，那么可以從finished goods的利潤角度出發。首先finished goods的total cost是cost1(transfer price)+cost 2 (further process cost),finished goods 的收入是sales price ,從盈利性角度看，我么可以列出不等式：transfer price+further process cost<= sales price of finished goods

　　移項，可得transfer price<=sales price of finished goods-further process cost

　　綜上，B能夠接受的最大價格就是方向一(minimum market price)和方向二 (sales price of finished goods-further process cost )，兩者取低。

　　最后，我們整理一下transfer price 的公式：

　　Minimum：(supplying)

　　spare capacity：MC

　　full capacity: Market price-potential saved cost

　　Maximum：(buying)

　　lower of (1) lowest market price-potential internal cost saved

　　(2) selling price of finished goods-further processing cost

　　希望大家能夠結合實際情景記憶公式，不要死記硬背噢~

　　來源：ACCA學習幫

　　在ACCA考試中，考生們難免會遇到比較多的計算公式，其中，variance analysis作為一個常考點，當中的公式也讓考生很容易混淆，對此，會計網今天就為大家著重講解“variance analysis”這個易錯點內容。

　　01、A/F的判斷

　　在variable cost variance中，不論是material，labour還是overhead，只要實際價格或者實際用量高于預計情況，就會使得實際成本高于預計成本，這樣對企業利潤是不利的，那么差異就是adverse，反之差異即為favourable

　　02、所有差異分析都遵循一個原則

　　計量價差用實際量，計量量差用標準價

　　03、考試類型1

　　A company manufactures a single product L, for which the standard material cost is as follows：

　　Material 14kg x $3

　　During July,800 units of L were manufactured. 12,000 kg of material were purchased for S33,600,of which 11,500kg were issued to production. SM Co values all inventory at standard cost.

　　What are the material price and usage variances for July?

　　信息梳理：

　　標準材料成本：

　　生產一個unit要用14kg原材料，每kg的材料成本為$3，所以生產一個unit的材料成本=14kg/unit*$3/kg=$42/unit;

　　實際生產量=800units

　　實際原材料采購量=12000kg，實際原材料采購成本=$33600

　　代入公式：

　　Material price variance=actual purchase/usage*standard price per kg-actual purchase/usage*actual price per kg = 12000 * $3 - $33600 = 2400F

　　Material usage variance=(actual unit*standard kg per unit-actual unit*actual kg per unit)*standard price per kg=(800*14-11500)*$3=900A

　　注意：

　　計算價差要用實際的原材料采購量

　　計算出來的實際值小于預計值，說明實際成本更低，對企業利潤有利，是favourable variance，反之則是adverse variance

　　以上是第一種考試類型，給出條件要求計算出相應的variance，接下來看第二種考試類型

　　04、考試類型2

　　There are some information of Gaodun Co as follws.

　　Material price variance：$5,600Favourable

　　Material usage variance：$1,800Adverse

　　Actual purchases：1,600kg

　　Total costs：$60,800

　　What was the standard material price per kg(to the nearest $0.01)?

　　信息梳理：

　　這個題目已經把price variance和usage variance給出來了，同時還給出了實際原材料采購量+1600kg和采購原材料花費的實際成本=$60800.

　　要求計算standard material price per kg，很多同學會不確定究竟是用price variance，usage variance還是用它們加總之后的total variance來計算，那首先我們從題目要求來判斷，題目要計算的是每kg的材料成本，那么根據total variance的公式，我們只能求出每個unit的材料成本，要得到每kg的材料成本就要知道

　　每個unit用多少原材料，但是題目并沒有給到這個條件，所以基本排除用total variance反求的情況. 那接下來，不妨把price variance和usage variance的公式寫出來

　　公式：

　　material usage variance=(actual unit*standard kg per unit-actual unit*actual kg per unit)*standard price per kg

　　material price variance=actual purchase / usage * standard price per kg-actual purchase/usage*actual price per kg

　　可以發現，兩個公式都涉及standard price per kg，但是在usage variance中，還缺少actual production unit這個條件，所以利用usage variance是無法求得 standard price per kg的，那就只能用price variance

　　代入公式：

　　5600F=1600*standard price per kg-60800，注意差異是favourable的，說明實際值小于預計值，那么1600*standard price per kg-60800=5600

　　解出standard price per kg=$41.50/kg

　　綜上可以發現，在variable cost variance的相關題目中，同學除了要對公式很熟悉以外，做題的時候還要特別注意單位，那么之后無論是正算variance還是反求其中的單位成本，unit等，都可以很容易把分拿到。

　　來源：ACCA學習幫

　　在ACCA考試里，discount一直都是FA科目中一個非常重要的高頻考點內容，對此，會計網將會以例題的形式為大家重點講解關于discount的會計處理和計算。

　　01、Definitions

　　Trade discount(商業折扣)

　　A trade discount is a reduction in the list price. It is often given in return for bulk purchase order.

　　在采購或者是銷售的時候就已經確定了是否會使用折扣

　　Settlement discount (現金折扣)

　　A settlement discount (cash discount) is a reduction of in the amount payable. It is often given in return for earlier payment.

　　在采購或者是銷售發生的時候是不確定的，在付款日才確定是否會使用折扣

　　02、Accounting for discount

　　Trade discount 商業折扣

　　Trade discounts allowed should be deducted from the sales price.：直接在采購或者銷售的時候就減去

　　Purchase站在采購方的角度

　　Golden purchases goods on credit from Supplier A at a gross cost of $100, and receives a trade discount of 5%.

　　Dr Purchase 95 (100-100*5%)

　　Cr Payable 95 (100-100*5%)

　　Sale 站在銷售方的角度

　　Golden purchases goods on credit from Customer B at a gross cost of $100, and offer a trade discount of 5%.

　　Dr Receivables 95 (100-100*5%)

　　Cr Sales 95 (100-100*5%)

　　cash discount 現金折扣

　　現金折扣的處理分為discount received和 discount allowed：

　　For buyer (discount received)：

　　At transaction date, record full invoiced amount. If subsequently take the discount, then the discount received is recorded as an income.

　　站在采購方的角度，如果后續使用了現金折扣，那么就記錄一個收入discount received。

　　For seller (discount allowed)：

　　If a customer is expected to take up a cash/settlement discount, the discount is deducted from sales revenue. If the customer subsequently does not take up the discount, the discount is then recorded as sales revenue.

　　站在買方的角度，處理較為復雜;首先在發生銷售時，如果企業預計客戶會接受現金折扣)，則在記錄銷售時應確認收入減去此折扣。

　　If the customer is not expected to take up the discount, the full invoiced amount is recognized as revenue when recording the sale.

　　如果在發生銷售的時候，預計客戶不會使用現金折扣，那么就記錄銷售的時候就按照實際銷售的金額全額記錄。

　　If the customer subsequently does take up the discount, revenue is then reduced by the discount.

　　如果客戶后續使用了這個折扣，那么就要調整收入，從收入中將折扣減去。

　　看定義對于同學們來說，還是非常容易混淆，所以接下來我們會通過一道例題，給大家展示不同情況下的會計處理和計算。

　　03、例題

　　接下來我們會分別展示站在銷售方A，和站在采購方B兩個不同的角度應該如何做會計處理：

　　Accounting for customer B：discount received

　　1. At 1 July 20x6. Initially record the purchase as follows 記錄采購：

　　Dr Purchases 2000

　　Cr Payable 2000

　　2. If subsequently take the discount(paid before 14 July 20x6)如果使用了現金折扣：

　　Dr Payable 2000

　　Cr Cash 1920 (2000-2000*4%)

　　Cr Discount received 80 (income) (2000*4%=80)

　　3、If subsequently not take (paid after 14 July 20x6)如果后續沒有使用現金折扣：

　　Dr Payable 2000

　　Cr Cash 2000

　　Accounting for supplier A：discount allowed

　　情景一：

　　1. At 1 July 20x6. If A expected the customer B will take the advantage of the early settlement discount銷售的時候預計客戶會使用現金折扣：

　　Dr Receivable 1920 (2000-2000*4%)

　　Cr Sales 1920

　　2. If subsequently take the discount (paid before 14 July 20x6)如果客戶后續確實使用了現金折扣

　　Dr Cash 1920

　　Cr Receivable 1920

　　3. If subsequently not take (paid after 14 July 20x6)如果后續客戶沒有使用現金折扣，這時候要調整我們之前記錄的銷售，之前認為銷售的金額是減去了折扣的，所以現在要調增：

　　Dr Cash 2000

　　Cr Receivable 1920

　　Cr Sales 80

　　情景二：

　　1. At 1 July 20x6. If A expected the customer B will NOT take the advantage of the early settlement discount 銷售的時候預計客戶不會使用折扣：

　　Dr Receivable 2000

　　Cr Sales 2000

　　2. If subsequently take the discount (paid before 14 July 20x6) 如果后續客戶使用了這個折扣，調整之前確認的銷售：

　　Dr Cash 1920

　　Dr Sale 80

　　Cr receivable 2000

　　3. If subsequently not take (paid after 14 July 20x6) 如果后續客戶沒有使用這個折扣：

　　Dr Cash 2000

　　Cr Receivable 2000

　　來源：ACCA學習幫

　　在ACCA考試里，會涉及到一部分會計專業基礎考點內容，而對于完全沒有基礎的同學，很多人問往往不理解會計分錄和T賬戶之間的關系，對此，會計網今天就跟大家詳解這個考點內容。

　　Q ：會計分錄和T賬戶是不是方向相反的?

　　答：不是

　　其實在企業中，做賬的順序是先寫會計分錄，再寫T賬戶。會計分錄是記錄了一個交易的兩個方向，而T賬戶其實就只是記錄了某一個特定賬戶的變化情況。

　　比如，某家公司發生了3筆交易：

　　A. 用cash 1000去購買了存貨，那么存貨增加，cash減少，這里的會計分錄為：

　　Dr Inventory 1000

　　Cr Cash 1000

　　B. 向銀行借了一筆錢1500，那么此時現金增加，同時負債增加，所以會計分錄為：

　　Dr Cash 1500

　　Cr Liability 1500

　　C. 還了銀行400，那么此刻現金減少了，同樣負債也減少，所以會計分錄為:

　　Dr Liability 400

　　Cr Cash 400

　　大家會發現，這家公司不斷有現金流入，也有現金流出，那么期末的時候，公司需要知道到底還有多少現金在手上，這個時候再一筆一筆的會計分錄去看是很麻煩的，所以企業需要一個工具來統計cash的變化，確定余額，這個工具就是T賬戶。左邊Debit記錄現金流入，右邊Credit記錄現金流出。

　　需要注意的是，第一筆1000的現金流出前面標了inventory，很多同學處理T賬戶的時候最容易出錯的就是這里，認為數字前面標的就是Credit方的賬戶名稱，其實不是，T賬戶中數字前面標注的賬戶名稱其實是這筆金額發生的原因，或者也就是說對方賬戶。在這里就意味著1000的現金流出的原因是購買了存貨。

　　所以說，這個金額在T賬戶的Debit方或者Cr方，他意味著這個T賬戶本身的Dr和Cr，金額前面的賬戶，才是大家說的對方賬戶。

　　所以為什么大家會有那么多的疑惑，是因為我們F2的學習中跳過了一步，直接開始學習了T賬戶，那現在原理跟大家說清楚了，帶大家一起寫兩筆分錄練習一下：

　　The labour account for Golden Co for April 20X3 is shown below

　　首先，大家先看，這個T賬戶是labour account，所以里面的金額記在Dr方就意味著labour account本身的Dr，金額記在Cr方就意味著labour account本身的Cr，先確定了T 賬戶本身的Dr或Cr，就可以確定對方賬戶的位置。

　　1. 這一筆，125000記在Dr方，那么就是Dr labour account 125000，而金額前面的數字是cash，說明對方賬戶是cash，并且是Cr，所以這筆完整的分錄為

　　Dr Labour account 125000

　　Cr Cash 125000

　　2. 這一筆，55700記在T賬戶的Credit方，所以就是Cr labour account 55700，金額前面的賬戶是對方賬戶，只能記在Dr方，所以完整分錄是

　　Dr Work in progress 55700

　　Cr Labour account 55700

　　好的，那最后我們來回顧和總結一下在F2中怎么去處理T賬戶和會計分錄。

　　其實，如果本身在學習F3的時候對會計分錄掌握得就不是那么熟練的同學來說，到了F2這里，可以把T賬戶當做寫會計分錄的輔助工具，并且在F2中我們遇到的T賬戶和對應的會計分錄是有限的，最常考的就是material control account，wage control account，fixed overhead control account和process account。

　　那么在遇到題目時，我們可以通過以下兩步來寫出題目要求的會計分錄：

　　一. 確定跟題目有關的T賬戶并畫出該T賬戶，明確T賬戶Debit方表示流入/實際發生的量，Credit方表示流出/吸收的量。那在這一步，要求大家對于以上的四個T賬戶Dr方和Cr方分別有哪些要熟練掌握，能夠快速準確的畫出題目要求的T賬戶。

　　二. 明確題目要求寫的是T賬戶中的哪一筆分錄，找到這筆分錄的位置，先寫T賬戶本身的Dr和Cr，再寫出對方賬戶。

　　三. 找到跟自己所寫會計分錄相同的選項。

　　以上就是給大家詳細講解了T賬戶和會計分錄之間的聯系，原理，做題的方法以及大家需要掌握的一些的具體的賬戶，那掌握了這些以后，只要大家下去多加練習，再遇到跟T賬戶和會計分錄有關的題目時，就可以很好的去應對了。

　　來源：ACCA學習幫

　　大家在學習ACCA(F2)階段時，尤其對于基礎薄弱的考生分不清楚會計分錄和T賬戶的關系，對此，會計網今天就跟大家詳解這個考點內容。

　　Q ：會計分錄和T賬戶是不是方向相反的?

　　答：不是

　　其實在企業中，做賬的順序是先寫會計分錄，再寫T賬戶。會計分錄是記錄了一個交易的兩個方向，而T賬戶其實就只是記錄了某一個特定賬戶的變化情況。

　　比如，某家公司發生了3筆交易：

　　A. 用cash 1000去購買了存貨，那么存貨增加，cash減少，這里的會計分錄為：

　　Dr Inventory 1000

　　Cr Cash 1000

　　B. 向銀行借了一筆錢1500，那么此時現金增加，同時負債增加，所以會計分錄為：

　　Dr Cash 1500

　　Cr Liability 1500

　　C. 還了銀行400，那么此刻現金減少了，同樣負債也減少，所以會計分錄為:

　　Dr Liability 400

　　Cr Cash 400

　　大家會發現，這家公司不斷有現金流入，也有現金流出，那么期末的時候，公司需要知道到底還有多少現金在手上，這個時候再一筆一筆的會計分錄去看是很麻煩的，所以企業需要一個工具來統計cash的變化，確定余額，這個工具就是T賬戶。左邊Debit記錄現金流入，右邊Credit記錄現金流出。

　　需要注意的是，第一筆1000的現金流出前面標了inventory，很多同學處理T賬戶的時候最容易出錯的就是這里，認為數字前面標的就是Credit方的賬戶名稱，其實不是，T賬戶中數字前面標注的賬戶名稱其實是這筆金額發生的原因，或者也就是說對方賬戶。在這里就意味著1000的現金流出的原因是購買了存貨。

　　所以說，這個金額在T賬戶的Debit方或者Cr方，他意味著這個T賬戶本身的Dr和Cr，金額前面的賬戶，才是大家說的對方賬戶。

　　所以為什么大家會有那么多的疑惑，是因為我們F2的學習中跳過了一步，直接開始學習了T賬戶，那現在原理跟大家說清楚了，帶大家一起寫兩筆分錄練習一下：

　　The labour account for Golden Co for April 20X3 is shown below

　　首先，大家先看，這個T賬戶是labour account，所以里面的金額記在Dr方就意味著labour account本身的Dr，金額記在Cr方就意味著labour account本身的Cr，先確定了T 賬戶本身的Dr或Cr，就可以確定對方賬戶的位置。

　　1. 這一筆，125000記在Dr方，那么就是Dr labour account 125000，而金額前面的數字是cash，說明對方賬戶是cash，并且是Cr，所以這筆完整的分錄為

　　Dr Labour account 125000

　　Cr Cash 125000

　　2. 這一筆，55700記在T賬戶的Credit方，所以就是Cr labour account 55700，金額前面的賬戶是對方賬戶，只能記在Dr方，所以完整分錄是

　　Dr Work in progress 55700

　　Cr Labour account 55700

　　好的，那最后我們來回顧和總結一下在F2中怎么去處理T賬戶和會計分錄。

　　其實，如果本身在學習F3的時候對會計分錄掌握得就不是那么熟練的同學來說，到了F2這里，可以把T賬戶當做寫會計分錄的輔助工具，并且在F2中我們遇到的T賬戶和對應的會計分錄是有限的，最常考的就是material control account，wage control account，fixed overhead control account和process account。

　　那么在遇到題目時，我們可以通過以下兩步來寫出題目要求的會計分錄：

　　一. 確定跟題目有關的T賬戶并畫出該T賬戶，明確T賬戶Debit方表示流入/實際發生的量，Credit方表示流出/吸收的量。那在這一步，要求大家對于以上的四個T賬戶Dr方和Cr方分別有哪些要熟練掌握，能夠快速準確的畫出題目要求的T賬戶。

　　二. 明確題目要求寫的是T賬戶中的哪一筆分錄，找到這筆分錄的位置，先寫T賬戶本身的Dr和Cr，再寫出對方賬戶。

　　三. 找到跟自己所寫會計分錄相同的選項。

　　以上就是給大家詳細講解了T賬戶和會計分錄之間的聯系，原理，做題的方法以及大家需要掌握的一些的具體的賬戶，那掌握了這些以后，只要大家下去多加練習，再遇到跟T賬戶和會計分錄有關的題目時，就可以很好的去應對了。

　　來源：ACCA學習幫

　　在ACCA考試中，折扣知識點可是FA科目非常重要的一個內容，本文會通過例題的形式幫助大家理解和掌握discount的會計處理和計算。

　　01、Definitions

　　Trade discount(商業折扣)

　　A trade discount is a reduction in the list price. It is often given in return for bulk purchase order.

　　在采購或者是銷售的時候就已經確定了是否會使用折扣

　　Settlement discount (現金折扣)

　　A settlement discount (cash discount) is a reduction of in the amount payable. It is often given in return for earlier payment.

　　在采購或者是銷售發生的時候是不確定的，在付款日才確定是否會使用折扣。

　　02、Accounting for discount

　　Trade discount 商業折扣

　　Trade discounts allowed should be deducted from the sales price.：直接在采購或者銷售的時候就減去

　　Purchase站在采購方的角度

　　Golden purchases goods on credit from Supplier A at a gross cost of $100, and receives a trade discount of 5%.

　　Dr Purchase 95 (100-100*5%)

　　Cr Payable 95 (100-100*5%)

　　Sale 站在銷售方的角度

　　Golden purchases goods on credit from Customer B at a gross cost of $100, and offer a trade discount of 5%.

　　Dr Receivables 95 (100-100*5%)

　　Cr Sales 95 (100-100*5%)

　　cash discount 現金折扣

　　現金折扣的處理分為discount received和 discount allowed：

　　For buyer (discount received)：

　　At transaction date, record full invoiced amount. If subsequently take the discount, then the discount received is recorded as an income.

　　站在采購方的角度，如果后續使用了現金折扣，那么就記錄一個收入discount received。

　　For seller (discount allowed)：

　　If a customer is expected to take up a cash/settlement discount, the discount is deducted from sales revenue. If the customer subsequently does not take up the discount, the discount is then recorded as sales revenue.

　　站在買方的角度，處理較為復雜;首先在發生銷售時，如果企業預計客戶會接受現金折扣)，則在記錄銷售時應確認收入減去此折扣。

　　If the customer is not expected to take up the discount, the full invoiced amount is recognized as revenue when recording the sale.

　　如果在發生銷售的時候，預計客戶不會使用現金折扣，那么就記錄銷售的時候就按照實際銷售的金額全額記錄。

　　If the customer subsequently does take up the discount, revenue is then reduced by the discount.

　　如果客戶后續使用了這個折扣，那么就要調整收入，從收入中將折扣減去。

　　看定義對于同學們來說，還是非常容易混淆，所以接下來我們會通過一道例題，給大家展示不同情況下的會計處理和計算。

　　03、例題

       接下來我們會分別展示站在銷售方A，和站在采購方B兩個不同的角度應該如何做會計處理：

　　Accounting for customer B：discount received

　　1. At 1 July 20x6. Initially record the purchase as follows 記錄采購：

　　Dr Purchases 2000

　　Cr Payable 2000

　　2. If subsequently take the discount(paid before 14 July 20x6)如果使用了現金折扣：

　　Dr Payable 2000

　　Cr Cash 1920 (2000-2000*4%)

　　Cr Discount received 80 (income) (2000*4%=80)

　　3、If subsequently not take (paid after 14 July 20x6)如果后續沒有使用現金折扣：

　　Dr Payable 2000

　　Cr Cash 2000

　　Accounting for supplier A：discount allowed

　　情景一：

　　1. At 1 July 20x6. If A expected the customer B will take the advantage of the early settlement discount銷售的時候預計客戶會使用現金折扣：

　　Dr Receivable 1920 (2000-2000*4%)

　　Cr Sales 1920

　　2. If subsequently take the discount (paid before 14 July 20x6)如果客戶后續確實使用了現金折扣

　　Dr Cash 1920

　　Cr Receivable 1920

　　3. If subsequently not take (paid after 14 July 20x6)如果后續客戶沒有使用現金折扣，這時候要調整我們之前記錄的銷售，之前認為銷售的金額是減去了折扣的，所以現在要調增：

　　Dr Cash 2000

　　Cr Receivable 1920

　　Cr Sales 80

　　情景二：

　　1. At 1 July 20x6. If A expected the customer B will NOT take the advantage of the early settlement discount 銷售的時候預計客戶不會使用折扣：

　　Dr Receivable 2000

　　Cr Sales 2000

　　2. If subsequently take the discount (paid before 14 July 20x6) 如果后續客戶使用了這個折扣，調整之前確認的銷售：

　　Dr Cash 1920

　　Dr Sale 80

　　Cr receivable 2000

　　3. If subsequently not take (paid after 14 July 20x6) 如果后續客戶沒有使用這個折扣：

　　Dr Cash 2000

　　Cr Receivable 2000

　　來源：ACCA學習幫

　　在ACCA考試中，FM科目考試每年都會必考有關NPV計算部分相關考點內容，對此，會計網今天就跟大家詳解這個常考點。

　　注意事項一：寫入表格中的cash flow必須是relevant cash flow相關現金流

　　歷年考題出現過allocated overhead由總部分配下來的費用，market research cost市場調研費用。此類cash flow屬于irrelevant cash flow非相關現金流，即無論該項目是否進行，都要發生，所以與項目做不做無關，不需要進入項目評估中。

　　此外還需要注意是現金流的概念。項目的depreciation折舊不屬于現金流，不需要考慮。但是折舊作為費用，可以減少taxable profit，因而減少tax cash outflow，所以這部分抵稅的好處tax benefit on depreciation，需要在format中計算。

　　注意事項二：Inflation的影響

　　做題時應該看清本題的通貨膨脹率，是否每個項目都有專屬的增長率，還是有一個統一的通貨膨脹率。表格中的sales / variable cost / fixed costs / working capital investment /real term discount factor等因素都會受到通脹膨脹率的影響。

　　以此處的sales為例。Total sales = sales volume * current term sales price per unit * (1+growth rate)^ n.這個公式大家并不陌生，在調整增長時，需要用到sales自身的增長率，并且第幾年就進行幾次方的運算。

　　注意事項三：Tax的計算

　　Tax的計算一直是同學們頭疼的地方，也是format中最難的部分，需要大家理解掌握。

　　首先我們要知道tax是按照taxable profit進行計算的，而taxable profit是包含capital allowance即稅法上允許抵扣的折舊額，但是這部分不包含在operating cash flow中，所以我們需要在working中先計算出taxable profit=operating cash flow - capital allowance，再乘以對應稅率，即可算出tax outflow。

　　此外仍需看清納稅時點，究竟是在當年paid in current year，還是需要遞延一年paid in arrears。

　　注意事項四：working capital investment

　　Working capital也是同學們在計算NPV時的難點。這里給出大家一個口訣。期初投入，期末收回，考慮變動。

　　期初投入指的是working capital在第0年就要為第一年的銷售投入，以此類推。期末收回指的是項目結束時，需要收回之前所有運營資本的投入。

　　而考慮變動指的是每年項目對運營資本的需求，要么是基于inflation調整，要么是基于每年sales的百分比，我們需要考慮的是追加的投資額。

　　比方說第一年的WC的需求100，第二年的WC需求是150。那么我們就要在第一年年末追加投入150-100=50。此外變動要做到多退少補，如果working capital的需求減少了，我們就可以收回部分working capital來。

　　來源：ACCA學習幫

　　在ACCA考試中，很多同學放映在學習F2階段時，分不清楚會計分錄與T賬戶之間存在的關系，對此，今天會計網就跟大家詳解這個考點內容。

　　Q：會計分錄和T賬戶是不是方向相反的?

　　答：不是

　　其實在企業中，做賬的順序是先寫會計分錄，再寫T賬戶。會計分錄是記錄了一個交易的兩個方向，而T賬戶其實就只是記錄了某一個特定賬戶的變化情況。

　　比如，某家公司發生了3筆交易：

　　A. 用cash 1000去購買了存貨，那么存貨增加，cash減少，這里的會計分錄為：Dr Inventory 1000 Cr Cash 1000

　　B. 向銀行借了一筆錢1500，那么此時現金增加，同時負債增加，所以會計分錄為：Dr Cash 1500 Cr Liability 1500

　　C. 還了銀行400，那么此刻現金減少了，同樣負債也減少，所以會計分錄為:Dr Liability 400 Cr Cash 400

　　大家會發現，這家公司不斷有現金流入，也有現金流出，那么期末的時候，公司需要知道到底還有多少現金在手上，這個時候再一筆一筆的會計分錄去看是很麻煩的，所以企業需要一個工具來統計cash的變化，確定余額，這個工具就是T賬戶。左邊Debit記錄現金流入，右邊Credit記錄現金流出。

　　需要注意的是，第一筆1000的現金流出前面標了inventory，很多同學處理T賬戶的時候最容易出錯的就是這里，認為數字前面標的就是Credit方的賬戶名稱，其實不是，T賬戶中數字前面標注的賬戶名稱其實是這筆金額發生的原因，或者也就是說對方賬戶。在這里就意味著1000的現金流出的原因是購買了存貨。

　　所以說，這個金額在T賬戶的Debit方或者Cr方，他意味著這個T賬戶本身的Dr和Cr，金額前面的賬戶，才是大家說的對方賬戶。

　　所以為什么大家會有那么多的疑惑，是因為我們F2的學習中跳過了一步，直接開始學習了T賬戶，那現在原理跟大家說清楚了，帶大家一起寫兩筆分錄練習一下：

　　The labour account for Golden Co for April 20X3 is shown below

　　首先，大家先看，這個T賬戶是labour account，所以里面的金額記在Dr方就意味著labour account本身的Dr，金額記在Cr方就意味著labour account本身的Cr，先確定了T 賬戶本身的Dr或Cr，就可以確定對方賬戶的位置。

　　1. 這一筆，125000記在Dr方，那么就是Dr labour account 125000，而金額前面的數字是cash，說明對方賬戶是cash，并且是Cr，所以這筆完整的分錄為

　　Dr Labour account 125000Cr Cash 125000

　　2. 這一筆，55700記在T賬戶的Credit方，所以就是Cr labour account 55700，金額前面的賬戶是對方賬戶，只能記在Dr方，所以完整分錄是

　　Dr Work in progress 55700Cr Labour account 55700

　　好的，那最后我們來回顧和總結一下在F2中怎么去處理T賬戶和會計分錄。

　　其實，如果本身在學習F3的時候對會計分錄掌握得就不是那么熟練的同學來說，到了F2這里，可以把T賬戶當做寫會計分錄的輔助工具，并且在F2中我們遇到的T賬戶和對應的會計分錄是有限的，最常考的就是material control account，wage control account，fixed overhead control account和process account。

　　那么在遇到題目時，我們可以通過以下兩步來寫出題目要求的會計分錄：

　　一. 確定跟題目有關的T賬戶并畫出該T賬戶，明確T賬戶Debit方表示流入/實際發生的量，Credit方表示流出/吸收的量。那在這一步，要求大家對于以上的四個T賬戶Dr方和Cr方分別有哪些要熟練掌握，能夠快速準確的畫出題目要求的T賬戶。

　　二. 明確題目要求寫的是T賬戶中的哪一筆分錄，找到這筆分錄的位置，先寫T賬戶本身的Dr和Cr，再寫出對方賬戶。

　　三. 找到跟自己所寫會計分錄相同的選項。

　　以上就是給大家詳細講解了T賬戶和會計分錄之間的聯系，原理，做題的方法以及大家需要掌握的一些的具體的賬戶，那掌握了這些以后，只要大家下去多加練習，再遇到跟T賬戶和會計分錄有關的題目時，就可以很好的去應對了。

　　來源：ACCA學習幫

　　在ACCA考試中，“Payback period”在MA課程里一直都是較為重點的知識內容，很多同學在學習過程中也對這個考點理解得不夠徹底，下面會計網就跟大家進行詳解。

　　01、Payback period(投資回收期)

　　a) Definition：

　　The number of years necessary for the cash flows of the project to payback the initial investment.

　　定義：項目現金流收回初始投資所需的年數。

　　b) 基本計算邏輯：

　　1) 列出該項目每一年發生的凈現金流

　　2) 每年累計這些凈現金流

　　3) 找到覆蓋初始投資的那一年，再精確計算

　　c) 習題帶練：

　　Kirby plc is considering a five year project that requires an initial cash outlay of $550,000 on equipment. At the end of the project, the equipment is expected to have a scrap value of $25,000. The equipment will produce annual cash operating revenues of $150,000 for five years. Kirby has a cost of capital of 10%. Kirby has a required payback period of five years.

　　Required：

　　Should Kirby plc go ahead with the project on the basis of payback period (to two decimal places)?

　　解析：

　　Kirby公司正在考慮一個為期五年的項目，該項目需要一個初始現金支出550,000 美元的設備。在項目結束時，該設備的廢料價值預計為 25,000 美元。該設備將在五年內產生，帶來每年 150,000 美元的現金營業收入。Kirby 的資本成本為 10%。Kirby 要求的投資回收期為五年。

　　問：Kirby 公司基于投資回收期的算法是否應該開始該項目?

　　該表格匯集了第(1)步和第(2)步

　　第(3)步找到正好覆蓋初始投資的那一年，再精確計算

　　從表格中可以看出Y3年末還有100,000的初始投資沒有覆蓋，Y4年末已經覆蓋了初始投資并多出50,000現金流。

　　可以判斷是3年多的時間剛好收回初始投資。

　　三年過后還有100,000需要覆蓋，第四年產生150,000可以花一定占比實現覆蓋(100,000/150,000≈0.67)

　　綜上：該項目投資回收期為3.67年，要求的投資回收期為5年。實際回收期短于預期，所以該項目符合要求，值得投資。

　　02、Discounted Payback period

　　(折現投資回收期)

　　a) Definition：

　　The time taken for the initial investment to be recovered in the Present value of cash inflows from the project

　　定義：初始投資收回項目現金流入現值所需的時間

　　b) 與Payback period的計算差異

　　從 “Discounted”就能體現差異，即多了一步折現。把之前每一年的現金流都折現到Y0時間點，與investment時間點一致以后，以后再累加，求出剛好現金凈流入等于初始投資的時間長度。

　　c) 習題帶練：

　　同樣還是上面的例子，求折現投資回收期

　　該表格匯集了第(1)步和第(2)步

　　第(3)步找到正好覆蓋初始投資的那一年，再精確計算

　　從表格中可以看出Y4年末還有74,650的初始投資沒有覆蓋，Y5年末已經覆蓋了初始投資并多出34,025現金流。

　　可以判斷是4年多的時間剛好收回初始投資。

　　四年過后還有74,650需要覆蓋，第五年產生108,675可以花一定占比實現覆蓋(74,650/108,675≈0.69)

　　綜上：該項目投資回收期為4.69年，要求的投資回收期為5年。實際回收期短于預期，所以該項目符合要求，值得投資。

　　這種方法明顯比沒有考慮折現的方法多產生一年現金流，才能收回初始投資。

　　03、陷阱提示：

　　如果題目中的“annual cash operating revenues of $150,000”改成“annual profit $140,000，after considering the depreciation of 10,000 annually”這時，答案任然不變。

　　首先把profit $140,000還原成cash flow，因為Payback period考慮的一定是現金流。

　　Cash flow = Profit + Depreciation=$140,000+$10,000=$150,000，

　　所以第二列的Cash flow仍舊是150,000。后續計算照舊。

　　04、Decision rules：

　　1) Accept projects with a Payback period of less than the company's required payback period.

　　接受投資回收期低于公司要求的投資回收期的項目。

　　2) When deciding between two projects, the one with the shorter payback period is preferred.

　　當有兩個項目時，優先選擇回收期較短的項目。

　　總結：

　　投資回收期較短，意味著公司可以很快回籠當初投資的資金。如果該公司存在流動性問題，或者如果遠期預測非常不確定，則投資回收期法比較適用。

　　05、Discounted Payback period & Payback period優缺點

　　來源：ACCA學習幫

　　ACCA考試科目一共有15門，其中F2為《管理會計》，這門科目的主要內容是關于管理會計體系的主要元素和管理會計的作用，其中涉及較多的知識點多且雜，如管理會計，管理信息，成本會計等，考試難點較多，F2《管理會計》重點難點資料，具體如下：

　　1.Target cost=target selling price–target profit=market price–desired profit margin.

　　2.cost gap=estimated cost–target cost.

　　3.TQM:

　　①preventing costs

　　②appraisal costs

　　③internal failure costs

　　④external failure cost

備考資料ue_arc_bkzl
請在下面紅色框內輸入分類名稱arc_bkzl_nameACCA

　　4.Alternative costing principle:

　　①ABC(activity based costing)

　　②Target costing

　　③Life cycle

　　④TQM

　　8.Time series:

　　①trend

　　②seasonal variation:⑴加法模型sum to zero;⑵乘法模型sum to 4

　　③cyclical variation

　　④random variation

　　9.pricipal budget factor關鍵預算因子：be limited the activities

備考資料ue_arc_bkzl
請在下面紅色框內輸入分類名稱arc_bkzl_nameACCA

　　10.budget purpose:

　　①communication

　　②coordination

　　③compel the plan

　　④motivative employees

　　⑤resource allocation

　　11.Budget committee的功能：①coordinated②administration

　　12.Budget:①function budget②master budget:1.P&L;2.B/S;3.Cash Flow

　　13.Fixed Budget:不是在于固不固定，而是基于一個業務量的考慮，financail expression.

　　Flexible Budget:包含了固定成本和變動成本，并且變動成本的變化是隨著業務量的變化而改變。

　　14.Flexible Budget的優點：

　　①recognize different cost behavior.

　　②improve quality and a comparison of like with like

　　③help managers to forecast cost,revenue and profit.

　　15.Flexible Budget的缺點：

　　①假設太簡單。

　　②需要更多的時間準備預算編制。

　　16.Controllable cost is a“cost which can be influenced by”its budget holder.大部分的變動成本是可控的，non-controllable cost為inflation.

　　17.Budget Behavior:

　　①participate approach

　　②imposed budget

　　18.payback投資回收期的缺點：

　　①ignore profitability

　　②the time value of money is ignored

　　③沒有考慮項目后期帶來的經濟利益

　　④arbitray武斷

　　19.payback投資回收期的優點：

　　①easy to calculate

　　②widely use

　　③minimize the effect of the risk and help liqidity

　　★如果在算投資回收期的時候，發生折舊，則需要加回折舊，因為折舊是非現金項目。

　　20.(1+real interst rate)*(1+inflation rate)=(1+nominal interest rate)

　　21.NPV=present value of future net cash flow–present value of initial cost

　　22.永續年金=A/i

　　23.每年的匯報是相同的就查看年金現值系數表，不同的就查看年金系數表。

備考資料ue_arc_bkzl
請在下面紅色框內輸入分類名稱arc_bkzl_nameACCA

　　24.EAR=CAR=APR=(1+r/n)n–1有效年利率

　　25.IRR:(based on cash flow analysis)

　　①IRR&gt;cost of capital,NPV&gt;0,worth taking

　　②IRR&lt;cost of capital,NPV&lt;0,not worthwhile.

　　26.ARR=average profit/average investment(ARR是基于profit)

　　Average investment=(initial investment–residual value)/2

　　27.type of standard:

　　①basic standard

　　②current standard

　　③ideal standard

　　④attainable standard

　　28.Variance

　　ⅠMaterial Variance

　　⑴total material variance=standard cost–actual cost

　　⑵material price variance=(standard price–actual price)*actual quantity

　　⑶material usage variance=(standard usage of actual output-actual usage)*standard price.

　　ⅡDirect Labor Variance

　　⑴standard pay–actual pay

　　⑵Labor rate variances=(standard rate–actual rate)*actual hrs of actual output

　　⑶Labor efficiency variances=(standard hrs of actual output–actual hrs)*standard rate

　　ⅢVariable production overhead variances

　　⑴Total variable O.H.variance=standard cost–actual cost

　　⑵Variable O.H.expenditure variance=(standard rate–actual rate)*actual hrs

　　⑶Variable O.H.efficiency variance=(standard hrs of actual output–actual hrs)*standard rate

備考資料ue_arc_bkzl
請在下面紅色框內輸入分類名稱arc_bkzl_nameACCA

　　ⅣFixed O.H.expenditure variance

　　⑴Fixed O.H.Expenditure variance=budget expenditure–actual expenditure

　　⑵Fixed O.H.volume=(actual output-budgeted volume)*standard hrs per unit*standard rate per hr.

　　⑶Capacity variance=(actual hrs worked–budgeted hrs worked)*standard rate per hr

　　⑷Efficiency variance=(standard hrs worked for actual output–actual hrs worked)*standard rate per hr⑴+⑵：Fixed O.H.total variance=fixed O.H.absorbed–actual expenditure

　　ⅤSales variance

　　⑴Sales price variances=(actual price–budget price)*actual sales units

　　⑵Sales volume variances=(actual sales units–budget sales units)*standard profit per unit

　　(absorption)

　　⑶Sales volume variances=(actual sales units–budget sales units)*standard CPU(marginal costing)

　　ⅥIdle time variances

　　Idle time variance=(expected idle time–actual idle time)*adjusted hr rate

　　29.The elements of a mission statement including:

　　①Purpose

　　②Strategy

　　③Policies and standards of behavior

　　④Values and culture

　　30.A critical success factor is a performance requirement that is fundamental to competitive success.

　　31.Profitability ratios

　　①Return on capital employed(ROCE)

　　=profit before interest and tax/(shareholders’funds+long-term liabilities)×100%

　　②Return on equity(ROE)=profit after tax/shareholders’funds×100%

　　③Asset turnover=sales/capital employed×100%

　　=sales/(shareholders’funds+long-term liabilities)×100%

　　④Profit margin=profit before interest and tax/sales×100%

　　Profit margin×asset turnover=ROCE

　　32.Debt and gearing ratios

　　①Debt-to-equity ratio=long-term liabilities/total equity×100%

　　②Interest cover=PBIT/Interest×100%

　　33.Liquidity ratios

　　①Current ratio=current assets/current liabilities

　　②Quick ratio(acid test ratio)=current assets minus inventory/current liabilities

　　34.Working capital ratios

　　①Inventory days=average inventory*365/cost of sales

　　②Receivables days=average trade receivables*365/sales

　　③Payables days=average trade payables*365/cost of sales(or purchases)

　　35.Non-financial performance measures

　　Non-financial performance measures are considered to be leading indicators of financial performance.

　　①Market share

　　②Innovation

　　③Growth

　　④Productivity

　　⑤Quality

　　⑥Social aspects

　　36.The balanced scorecard:

　　①financial perspective

　　②external perspective

　　③customer perspective

　　④learning and innovation perspective

備考資料ue_arc_bkzl
請在下面紅色框內輸入分類名稱arc_bkzl_nameACCA

　　37.Benchmarking:

　　①Internal benchmarking

　　②Competitive benchmarking

　　③Functional benchmarking

　　④Strategic benchmarking

　　38.Value analysis is a planned,scientific approach to cost reduction,which reviews the material composition of a product and the product's design so that modifications and improvements can be made which do not reduce the value of the product to the customer or user.

　　39.Four aspects of'value'should be considered:

　　①Cost value

　　②Exchange value

　　③Utility value

　　④Esteem value

　　40.ROI=PBIT/capital employed*100%

　　Widely used and accepted;As a relative measure it enables comparisons to be made with divisions or companies of different sizes.

　　41.RI=PBIT-Imputed interest*capital employed.

　　Possible to use different rates of interest for different types of assets;Cost of finance is being considered.

　　frm考試為全英文考試，考試涉及較多金融英語詞匯，以下分享四個重點詞匯，分別是短期利率期貨、全面風險管理、海森伯原理、掠奪性交易，具體詞匯解析內容如下：

短期利率期貨

　　Short-Term Interest Rate Futures

　　Short-Term lnterest Rate Futures短期利率期貨，短期利率期貨以短期利率債券為基礎資產，一般采用現金結算，其價格用100減去利率水平表示。兩種zui普遍的短期利率期貨是短期國債期貨和歐洲美元期貨。

　　短期利率期貨：報價與定價

備考資料ue_arc_bkzl
請在下面紅色框內輸入分類名稱arc_bkzl_nameFRM

　　假設短期國債的現金價格為95.00，對于當前的5%的利率水平。如果交易者預測3個月后利率將下跌，那么他就要買進一份3個月期的利率期貨。

　　3個月后，利率如他預測的那樣下跌至3%水平，則對應于97.00的利率期貨價格。

　　此時，他賣出利率期貨，則賺取2.00(97.00-95.00)的收益。

　　假設短期國債的現金價格為P，則其報價為：

　　(360/n)×(100-P)，其中，n為國債的期限。

　　比如，3個月期的國債，其現金價格為98，則它的報價為：

　　(360/90)×(100-98)=8

　　即此國債的貼現率為8%，它與國債的收益率也不同，國債的收益率為：利息收入/期初價格，即：

　　(360/n)×(100-P)/P在我們的例子中，收益率為：(360/90)×(100-98)/98=8.28%

全面風險管理

　　enterprise risk management（ERM）

　　全面風險管理：

　　全面風險管理是一個全新的概念，目前主要應用于企業管理領域。

　　所謂全面風險管理，是指企業圍繞總體經營目標，通過在企業管理的各個環節和經營過程中執行風險管理的基本流程，培育良好的風險管理文化，建立健全全面風險管理體系，包括風險管理策略、風險理財措施、風險管理的組織職能體系、風險管理信息系統和內部控制系統，從而為實現風險管理的總體目標提供合理保證的過程和方法。【這里的定義是參照了國有資產監督管理委員2006年6月發布的《中央企業全面風險管理指引》。】

海森伯原理

　　Heisenberg Principle

　　海森伯原理又稱不確定性原理（Uncertainty principle）：

　　是量子力學的一個基本原理，由德國物理學家海森堡（Werner Heisenberg）于1927年提出。

　　該原理表明：一個微觀粒子的某些物理量（如位置和動量，或方位角與動量矩，還有時間和能量等），不可能同時具有確定的數值，其中一個量越確定，另一個量的不確定程度就越大。

　　在經濟學上，可以理解為，一個變量越是確定，可能會引起另一個變量的不穩定。

掠奪性交易

　　predatory trading

　　掠奪性交易：

　　所謂的掠奪性交易就是指，貸款者（既可以是場內的券商經紀也可以是場外的配資機構由于掌握的信息優勢，在預計到股市將會下跌前搶先于向他們借款的投資者賣出，再利用前面描述的市場流動性和融資流動性的螺旋式下降進一步推低價格，造成投資者更大的損失，而進行掠奪性交易的貸款者則可以從中獲利。

　　或者可以理解為：當A公司在市場中占主導地位，由于該公司資產價格下跌，使得該公司利潤下降；持有同類資產的公司，聯合降價，進而引起該類資產價格進一步下跌；最終引起A公司利潤進一步下跌，失去市場主導地位，甚至倒閉。

課程背景

　　CFO EVA,LIFO,FIFO,do these professional terms of accounting and finance still seem like a foreign language to you?Can you eliminate the mystery behind the numbers of the financial statements?Or,how would you utilize those financial concepts to become a greater asset to your company?

　　As a business executive,you experience the tide of global change in ways few others do.And you know that to manage this tide,which will only intensify in the years ahead,you need a foundation that is at once timeless and flexible.Higher position means greater responsibility where understanding and talking the language of finance becomes a significant part of the job,executives at all levels need to be adequately equipped.

　　Finance and Accounting for the Non-Financial Manager teaches the basics of financial reports,as well as the fundamentals of business valuation and the creation of shareholder value.The course begins by describing the accounting process and the creation of financial statement,meanwhile,reveals the company’s operation and finance truth behind the data.Once knowing how to read financial statements will be invaluable throughout your career,in analyzing business opportunities,assessing financial risks,communicating your ideas to others,and dealing with the real business situations.

課程收益

　　Breakthrough the language of finance

　　Understanding the basic accounting model and its limitations

　　Analyzing and interpreting financial statements within the context of industry analysis and macroeconomic fundamentals

　　Mastering forecasting techniques

　　Providing rigorous tools and approaches to measure the effectiveness of your expenditures

　　Clarifying financial statements and their relationship to strategic decisions

　　Communicating more effectively with financial managers and accountants

　　Understanding different valuation techniques and respective benchmarks

課程對象

　　General Managers,Directors,Experienced Managers

　　Vice President and Top Executives in all respective

　　Business Managers,Department Heads&Managers

　　Sales&Marketing Managers

　　Accountants,Corporate Treasury Managers

　　Investment Professionals

　　Any staff with a non-financial background looking to learn the fundamentals of finance

課程大綱

想了解最新詳細課程大綱及資料，點擊網頁左側的在線咨詢圖標，與在線老師交流咨詢領取。

　　acca的f7科目中文名稱為《（FR）財務報告》，屬于有一定難度的階段，通過率在50％左右。這門課程涵蓋了復雜的財務報表和會計準則，需要學生具備扎實的會計知識和技能。

（點擊咨詢，專業老師1V1指導）

　　f7科目屬于第二階段，是f3的擴展和深化。這一門課核心內容主要是關于企業財務工作報告的編制，包括學生獨立公司和集團有限公司的財務會計信息技術報告。也就是一個大家比較頭疼的個別財務報表和合并財務報表。最后，對財務報告中的信息系統進行研究分析和解釋。

acca的f7科目考試題型和范圍

　　acca的f7科目的考試時間為10分鐘的考試說明閱讀時間加上3小時的答題時間，合計為3小時10分鐘。

　　1、Section A（共30分。共15道題，每道題2分）：單選、多選、判斷、填空、拖拽匹配題、熱點題、下拉菜單題

　　2.B節（共30分）。案例問題3個，每個案例下有5個客觀問題，共15個問題，每個問題2分）：問題類型包括：拖動匹配問題、單選、多項選擇、判斷、填空、熱題、下拉菜單問題

　　3.c部分（40分，2道題，每道20分）:2道案例分析題

　　額外10分的種子題，隨機分配在Section A五個獨立進行客觀分析題中，或Section B圍繞一個單一問題情境可以設置的五個客觀主義題中。

acca的f7科目會考到的知識點有哪些？

　　acca的f7科目考試會考到的部分知識點如下：

　　1.Asset：as a result of past events;controlled by the entity

　　Liability：a present obligation

　　Equity：the residue interest.

　　2.Measurement bases：

　　Historical cost：歷史成本法，購買時的價錢

　　Fair value：公允價值，在市場中的價錢

　　Value in use：使用價值（將來幾年的折現）

　　Current cost：重置成本（購買一個全新資產的價值）

　　3.IASB conceptual framework

　　1）.underlying assumption:going concern（&gt;12 months）

　　2）.Fundamental qualitative characteristics:

　　relevance（materiality）;faithful representation（substance and economic reality）

　　3）.Enhancing qualitative；comparability;verifiability;timeliness.

　　4.Regulatory framework:

　　IFRS:監管

　　IASB:制定準則，負責相關準則的issue，revise

　　IFRC IC:解釋委員會

　　IFRC AC:咨詢委員會

　　5.Principle-based framework:judgement

　　Rule-based framework:detailed regulations

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備考資料ue_arc_bkzl
請在下面紅色框內輸入分類名稱arc_bkzl_nameACCA

acca的f7科目常考公式整理

　　acca的f7科目常考公式：Liquidity

　　Current ratio=current asset÷current liability

　　Quick ratio=（Debtors+investments+cash）÷current liability

　　acca的f7科目常考公式：Long-term solvency

　　Debt ratio=total debts÷equity×100%

　　Gearing ratio=Fixed return capital,preference shares,debentures,loan stock÷Equity capital and reserves

　　OR=Debt÷Debt+Equity

　　Interest cover=PBIT÷interest charges

　　acca的f7科目常考公式：Working capital analysis

　　Inventory turnover=Cost of sales÷Average inventory

　　OR=Average inventory÷Cost of sales×365

　　Receivable days=Average trade receivable÷credit sales×365

　　Payable days=Average trade payables÷Credit purchases×365

　　acca的f7科目常考公式：Investment ratios

　　Dividend yield=Dividend per share÷Current market price per share

　　Dividend cover=EPS÷dividend per share

　　Price/earnings（PE）ratio=Current market price per share÷EPS

　　acca的f7科目常考公式：Profitability and return

　　Return on（total）capital employed（ROCE）=Profit before interest and tax÷（Share capital+reserves+debt）×100

　　Gross profit percentage=Gross profit÷Sales×100

　　Overheads/sales percentage=Overheads÷Sales×100

　　Asset turnover=Turnover÷capital employed

　　Gross profit margin=Gross Profit÷Revenue×100