在ACCA考試中,“Payback period”在MA課程里一直都是較為重點的知識內容,很多同學在學習過程中也對這個考點理解得不夠徹底,下面會計網就跟大家進行詳解。
01、Payback period(投資回收期)
a) Definition:
The number of years necessary for the cash flows of the project to payback the initial investment.
定義:項目現金流收回初始投資所需的年數。
b) 基本計算邏輯:
1) 列出該項目每一年發生的凈現金流
2) 每年累計這些凈現金流
3) 找到覆蓋初始投資的那一年,再精確計算
c) 習題帶練:
Kirby plc is considering a five year project that requires an initial cash outlay of $550,000 on equipment. At the end of the project, the equipment is expected to have a scrap value of $25,000. The equipment will produce annual cash operating revenues of $150,000 for five years. Kirby has a cost of capital of 10%. Kirby has a required payback period of five years.
Required:
Should Kirby plc go ahead with the project on the basis of payback period (to two decimal places)?
解析:
Kirby公司正在考慮一個為期五年的項目,該項目需要一個初始現金支出550,000 美元的設備。在項目結束時,該設備的廢料價值預計為 25,000 美元。該設備將在五年內產生,帶來每年 150,000 美元的現金營業收入。Kirby 的資本成本為 10%。Kirby 要求的投資回收期為五年。
問:Kirby 公司基于投資回收期的算法是否應該開始該項目?
該表格匯集了第(1)步和第(2)步
第(3)步找到正好覆蓋初始投資的那一年,再精確計算
從表格中可以看出Y3年末還有100,000的初始投資沒有覆蓋,Y4年末已經覆蓋了初始投資并多出50,000現金流。
可以判斷是3年多的時間剛好收回初始投資。
三年過后還有100,000需要覆蓋,第四年產生150,000可以花一定占比實現覆蓋(100,000/150,000≈0.67)
綜上:該項目投資回收期為3.67年,要求的投資回收期為5年。實際回收期短于預期,所以該項目符合要求,值得投資。
02、Discounted Payback period
(折現投資回收期)
a) Definition:
The time taken for the initial investment to be recovered in the Present value of cash inflows from the project
定義:初始投資收回項目現金流入現值所需的時間
b) 與Payback period的計算差異
從 “Discounted”就能體現差異,即多了一步折現。把之前每一年的現金流都折現到Y0時間點,與investment時間點一致以后,以后再累加,求出剛好現金凈流入等于初始投資的時間長度。
c) 習題帶練:
同樣還是上面的例子,求折現投資回收期
該表格匯集了第(1)步和第(2)步
第(3)步找到正好覆蓋初始投資的那一年,再精確計算
從表格中可以看出Y4年末還有74,650的初始投資沒有覆蓋,Y5年末已經覆蓋了初始投資并多出34,025現金流。
可以判斷是4年多的時間剛好收回初始投資。
四年過后還有74,650需要覆蓋,第五年產生108,675可以花一定占比實現覆蓋(74,650/108,675≈0.69)
綜上:該項目投資回收期為4.69年,要求的投資回收期為5年。實際回收期短于預期,所以該項目符合要求,值得投資。
這種方法明顯比沒有考慮折現的方法多產生一年現金流,才能收回初始投資。
03、陷阱提示:
如果題目中的“annual cash operating revenues of $150,000”改成“annual profit $140,000,after considering the depreciation of 10,000 annually”這時,答案任然不變。
首先把profit $140,000還原成cash flow,因為Payback period考慮的一定是現金流。
Cash flow = Profit + Depreciation=$140,000+$10,000=$150,000,
所以第二列的Cash flow仍舊是150,000。后續計算照舊。
04、Decision rules:
1) Accept projects with a Payback period of less than the company's required payback period.
接受投資回收期低于公司要求的投資回收期的項目。
2) When deciding between two projects, the one with the shorter payback period is preferred.
當有兩個項目時,優先選擇回收期較短的項目。
總結:
投資回收期較短,意味著公司可以很快回籠當初投資的資金。如果該公司存在流動性問題,或者如果遠期預測非常不確定,則投資回收期法比較適用。
05、Discounted Payback period & Payback period優缺點
來源:ACCA學習幫