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【0204666】具有因果含糊性的資源，是指那些必須經過長期積累才能獲得的資源。（）
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【0204866】資源的不可替代性主要有以下四種形式：物理上獨特的資源、具有路徑依賴性的資源、具有因果含糊性的資源、具有經濟制約性的資源。（）
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【0205266】企業的能力包括：研發能力、生產管理能力、營銷能力、財務能力和組織管理能力等。（）
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【0205466】企業的營銷能力通過產品競爭能力、銷售活動能力和市場決策能力體現。其中銷售活動能力是以產品競爭能力、市場決策能力的分析結果為依據，是對企業銷售組織、銷售績效、銷售渠道、銷售計劃等方面的綜合考察。（）
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【0206866】明確價值系統內各項價值活動之間的聯系，指的是明確企業內部各項活動之間的聯系。（）
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【0207366】波士頓矩陣又稱市場增長率-相對市場份額矩陣，波士頓矩陣的縱軸表示市場增長率，通常用10%作為增長率高低的界限。橫軸表示企業在產業中的相對市場占有率，分界線為1.0，該分界線將市場占有率劃分為高低兩個區域。（）
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【0207466】波士頓矩陣的橫軸表示企業在產業中的相對市場占有率，是指企業某項業務的市場份額。這一市場占有率反映出企業在市場上的競爭地位。（）
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【0207566】根據波士頓矩陣，如果企業某項業務的市場增長率為12%，相對市場占有率為1.2，該業務屬于“明星”業務。（）
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【0207766】實行多元化經營的夢思公司在醫美行業有很強的競爭力，市場占有率達50%以上，近年來微整業務進入了高速增長階段。由此可見，夢思公司的微整形業務是“現金牛”業務。（）
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【0208266】企業具有很好的內部優勢以及眾多的外部機會，應當采取多種經營戰略，如開發市場和增加產量等。（）
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【0208366】企業具有內部優勢，但外部環境存在威脅，應采取防御型戰略。（）
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【0300166】前向一體化通過控制銷售過程和渠道，有利于企業控制和掌握市場，增強對消費者需求變化的敏感性，提高企業產品的市場適應性和競爭力。（）
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【0300266】企業現有供應商供應成本較高，或者可靠性較差難以滿足企業對原材料、零部件的需求時，企業可以選擇前向一體化戰略。（）
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【0300466】后向一體化戰略是指獲得供應商的所有權或加強對其控制權。后向一體化有利于企業有效控制關鍵原材料等投入的成本、質量及供應可靠性，確保企業生產經營活動穩步進行。（）
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【0300566】銷售環節的利潤率較高時，企業可以選擇后向一體化戰略。（）
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【0300766】橫向一體化戰略的主要目的是實現規模經濟以獲取競爭優勢。（）
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【0300866】橫向一體化是指企業沿著產品或者業務鏈向前或向后，延伸和擴展企業現有業務的戰略。（）
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【0301666】市場滲透戰略強調在單一市場，依靠單一產品，試圖通過更強的營銷手段來獲得更大的市場占有率。（）
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【0301966】市場開發戰略的主要方向包括開辟其他區域市場和細分市場。（）
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【0302066】如果其他企業由于各種原因離開了市場，那么采用市場開發戰略比較容易成功。（）
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