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acca考試f2科目為《F2管理會計(jì)》。考試內(nèi)容主要向考生介紹了管理會計(jì)體系的主要元素以及管理會計(jì)如何發(fā)揮支持企業(yè)決策,制定企業(yè)決策的作用。參加ACCA F2考試的學(xué)生將涉及理論和計(jì)算主題。可以帶計(jì)算器參加考試，但是對計(jì)算器有要求。必須使用ACCA考試允許的計(jì)算器才能進(jìn)入考試。一旦發(fā)現(xiàn)使用計(jì)算器違法，將被視為ACCA考試作弊。
acca的f2考過50分算通過。f2包括管理會計(jì)體系的主要元素以及管理會計(jì)如何發(fā)揮支持企業(yè)決策，制定企業(yè)決策的作用。內(nèi)容涵蓋：管理會計(jì)，管理信息，成本會計(jì)，預(yù)算和標(biāo)準(zhǔn)成本，業(yè)績衡量，短期決策方法。
F2的考卷分為兩部分：Section A：共有35道題，每道題2分共70分，均為獨(dú)立客觀題相互之間無關(guān)聯(lián)，即“一題一問”式；Section B：包含3道大題，每道題10分共30分，分別覆蓋課程內(nèi)容的三個(gè)部分Part C Budgeting、Part D Standard Costing、Part E Performance Measurement，每道大題有一個(gè)共同的案例背景，含有n個(gè)小問題，分值不定，即“一題多問”式。
ACCAF2考試時(shí)間是兩個(gè)小時(shí)。ACCA F2主要學(xué)習(xí)了管理會計(jì)的起源、性質(zhì)、成本會計(jì)的相關(guān)內(nèi)容，以及成本管理技術(shù)如何作為管理會計(jì)的重要技術(shù)被應(yīng)用于商業(yè)世界；同時(shí)涉及了企業(yè)預(yù)算編制的準(zhǔn)備、標(biāo)準(zhǔn)成本法以及成本分析模型。成本分析工具將在企業(yè)預(yù)算及內(nèi)部控制之中發(fā)揮重要作用。
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ACCA考試科目一共有15門，其中F2為《管理會計(jì)》，這門科目的主要內(nèi)容是關(guān)于管理會計(jì)體系的主要元素和管理會計(jì)的作用，其中涉及較多的知識點(diǎn)多且雜，如管理會計(jì)，管理信息，成本會計(jì)等，考試難點(diǎn)較多，F(xiàn)2《管理會計(jì)》重點(diǎn)難點(diǎn)資料，具體如下：
1.Target cost=target selling price–target profit=market price–desired profit margin.
2.cost gap=estimated cost–target cost.
3.TQM:
①preventing costs
②appraisal costs
③internal failure costs
④external failure cost
4.Alternative costing principle:
①ABC(activity based costing)
②Target costing
③Life cycle
④TQM
8.Time series:
①trend
②seasonal variation:⑴加法模型sum to zero;⑵乘法模型sum to 4
③cyclical variation
④random variation
9.pricipal budget factor關(guān)鍵預(yù)算因子：be limited the activities
10.budget purpose:
①communication
②coordination
③compel the plan
④motivative employees
⑤resource allocation
11.Budget committee的功能：①coordinated②administration
12.Budget:①function budget②master budget:1.P&L;2.B/S;3.Cash Flow
13.Fixed Budget:不是在于固不固定，而是基于一個(gè)業(yè)務(wù)量的考慮，financail expression.
Flexible Budget:包含了固定成本和變動成本，并且變動成本的變化是隨著業(yè)務(wù)量的變化而改變。
14.Flexible Budget的優(yōu)點(diǎn)：
①recognize different cost behavior.
②improve quality and a comparison of like with like
③help managers to forecast cost,revenue and profit.
15.Flexible Budget的缺點(diǎn)：
①假設(shè)太簡單。
②需要更多的時(shí)間準(zhǔn)備預(yù)算編制。
16.Controllable cost is a“cost which can be influenced by”its budget holder.大部分的變動成本是可控的，non-controllable cost為inflation.
17.Budget Behavior:
①participate approach
②imposed budget
18.payback投資回收期的缺點(diǎn)：
①ignore profitability
②the time value of money is ignored
③沒有考慮項(xiàng)目后期帶來的經(jīng)濟(jì)利益
④arbitray武斷
19.payback投資回收期的優(yōu)點(diǎn)：
①easy to calculate
②widely use
③minimize the effect of the risk and help liqidity
★如果在算投資回收期的時(shí)候，發(fā)生折舊，則需要加回折舊，因?yàn)檎叟f是非現(xiàn)金項(xiàng)目。
20.(1+real interst rate)*(1+inflation rate)=(1+nominal interest rate)
21.NPV=present value of future net cash flow–present value of initial cost
22.永續(xù)年金=A/i
23.每年的匯報(bào)是相同的就查看年金現(xiàn)值系數(shù)表，不同的就查看年金系數(shù)表。
24.EAR=CAR=APR=(1+r/n)n–1有效年利率
25.IRR:(based on cash flow analysis)
①IRR>cost of capital,NPV>0,worth taking
②IRR<cost of capital,NPV<0,not worthwhile.
26.ARR=average profit/average investment(ARR是基于profit)
Average investment=(initial investment–residual value)/2
27.type of standard:
①basic standard
②current standard
③ideal standard
④attainable standard
28.Variance
ⅠMaterial Variance
⑴total material variance=standard cost–actual cost
⑵material price variance=(standard price–actual price)*actual quantity
⑶material usage variance=(standard usage of actual output-actual usage)*standard price.
ⅡDirect Labor Variance
⑴standard pay–actual pay
⑵Labor rate variances=(standard rate–actual rate)*actual hrs of actual output
⑶Labor efficiency variances=(standard hrs of actual output–actual hrs)*standard rate
ⅢVariable production overhead variances
⑴Total variable O.H.variance=standard cost–actual cost
⑵Variable O.H.expenditure variance=(standard rate–actual rate)*actual hrs
⑶Variable O.H.efficiency variance=(standard hrs of actual output–actual hrs)*standard rate
ⅣFixed O.H.expenditure variance
⑴Fixed O.H.Expenditure variance=budget expenditure–actual expenditure
⑵Fixed O.H.volume=(actual output-budgeted volume)*standard hrs per unit*standard rate per hr.
⑶Capacity variance=(actual hrs worked–budgeted hrs worked)*standard rate per hr
⑷Efficiency variance=(standard hrs worked for actual output–actual hrs worked)*standard rate per hr⑴+⑵：Fixed O.H.total variance=fixed O.H.absorbed–actual expenditure
ⅤSales variance
⑴Sales price variances=(actual price–budget price)*actual sales units
⑵Sales volume variances=(actual sales units–budget sales units)*standard profit per unit
(absorption)
⑶Sales volume variances=(actual sales units–budget sales units)*standard CPU(marginal costing)
ⅥIdle time variances
Idle time variance=(expected idle time–actual idle time)*adjusted hr rate
29.The elements of a mission statement including:
①Purpose
②Strategy
③Policies and standards of behavior
④Values and culture
30.A critical success factor is a performance requirement that is fundamental to competitive success.
31.Profitability ratios
①Return on capital employed(ROCE)
=profit before interest and tax/(shareholders’funds+long-term liabilities)×100%
②Return on equity(ROE)=profit after tax/shareholders’funds×100%
③Asset turnover=sales/capital employed×100%
=sales/(shareholders’funds+long-term liabilities)×100%
④Profit margin=profit before interest and tax/sales×100%
Profit margin×asset turnover=ROCE
32.Debt and gearing ratios
①Debt-to-equity ratio=long-term liabilities/total equity×100%
②Interest cover=PBIT/Interest×100%
33.Liquidity ratios
①Current ratio=current assets/current liabilities
②Quick ratio(acid test ratio)=current assets minus inventory/current liabilities
34.Working capital ratios
①Inventory days=average inventory*365/cost of sales
②Receivables days=average trade receivables*365/sales
③Payables days=average trade payables*365/cost of sales(or purchases)
35.Non-financial performance measures
Non-financial performance measures are considered to be leading indicators of financial performance.
①M(fèi)arket share
②Innovation
③Growth
④Productivity
⑤Quality
⑥Social aspects
36.The balanced scorecard:
①financial perspective
②external perspective
③customer perspective
④learning and innovation perspective
37.Benchmarking:
①Internal benchmarking
②Competitive benchmarking
③Functional benchmarking
④Strategic benchmarking
38.Value analysis is a planned,scientific approach to cost reduction,which reviews the material composition of a product and the product's design so that modifications and improvements can be made which do not reduce the value of the product to the customer or user.
39.Four aspects of'value'should be considered:
①Cost value
②Exchange value
③Utility value
④Esteem value
40.ROI=PBIT/capital employed*100%
Widely used and accepted;As a relative measure it enables comparisons to be made with divisions or companies of different sizes.
41.RI=PBIT-Imputed interest*capital employed.
Possible to use different rates of interest for different types of assets;Cost of finance is being considered.
variance是ACCA考試科目F2中必考的知識點(diǎn)，主要涉及五方面的內(nèi)容，分別是直接材料價(jià)格差異、直接人工成本差異、變動制造費(fèi)用成本差異、固定制造費(fèi)用差異、銷售差異，具體知識點(diǎn)講解如下：
√Direct material price variance:直接材料價(jià)格差異，是指在實(shí)際產(chǎn)量下，由于材料的實(shí)際價(jià)格與標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格的不同而導(dǎo)致的差異。
(Actual price per kg–standard price per kg)*actual material usage or purchased
√Direct material usage variance直接材料數(shù)量差異,是指按標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格計(jì)算的材料,實(shí)際耗用數(shù)量與標(biāo)準(zhǔn)耗用數(shù)量之間的成本差額。
(Actual usage(in kgs)–standard usage per unit*Actual units)*standard cost per kg
√Total direct material variance
=Direct material price variance+Direct material usage variance
=(Actual cost per unit–standard cost per unit)*actual units produced
直接人工成本差異，是指直接人工實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差額。
√Direct labour rate variance直接人工工資率差異
=（實(shí)際工資率－標(biāo)準(zhǔn)工資率）×實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際人工工時(shí)
(Actual labour rate per hour–standar labour rate per hour)*actual hours worked
√Direct efficiency variance直接人工效率差異
=（實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際人工工時(shí)－實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)人工工時(shí)）×標(biāo)準(zhǔn)工資率
(actual hours worked–standard hour per unit*actual units)*standard labour rate per hour
√Total direct labour variance
=Direct labour rate variance-Direct efficiency variance
=(Actual labour cost per unit–standard labour cost per unit)*actual units worked
變動制造費(fèi)用成本差異是指實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際發(fā)生的變動制造費(fèi)用與實(shí)際產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)變動制造費(fèi)用的差異。
√variable production overhead expenditure variance
變動制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=（變動制造費(fèi)用實(shí)際分配率－變動制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率）×實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際工時(shí)
Actual variable cost per hour–standard variable cost per hour*actual hours worked(not include idle time)
√variable production overhead efficiency variable
變動制造費(fèi)用效率差異=（實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際工時(shí)－實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)）×變動制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率.(注：工時(shí)既可以是人工工時(shí)，也可以是機(jī)器工時(shí)，這取決于變動制造費(fèi)用的分配方法)。
(Actual hours worked–standard hours per unit*actual units produced)*standard variable cost per hour
√Total variable production overheads variances
變動制造費(fèi)用成本差異=實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際變動制造費(fèi)用－實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)變動制造費(fèi)用
=variable production overhead expenditure variance+variable production overhead efficiency variable
=Actual variable production overheads–standard variable production overheads per unit*actual units produced
固定制造費(fèi)用差異是指實(shí)際固定制造費(fèi)用與實(shí)際產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用之間的差額。
固定制造費(fèi)用差異可分解為固定制造費(fèi)用開支差異和固定制造費(fèi)用能量差異
√fixed overhead expenditure variance固定制造費(fèi)用開支差異
=實(shí)際固定制造費(fèi)用總額–標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用總額
=actual fixed production overhead–budget fixed production overhead
√fixed overhead volume variance固定制造費(fèi)用能量差異
=標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量×單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)×固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)小時(shí)費(fèi)用率–實(shí)際產(chǎn)量×單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)×固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)小時(shí)費(fèi)用率
=(actual units produced–budget units production)*OAR/unit
在一定時(shí)期內(nèi)，企業(yè)生產(chǎn)能力沒有被充分利用以及勞動生產(chǎn)率的改變，而導(dǎo)致固定制造費(fèi)用產(chǎn)生能量差異。因此固定制造費(fèi)用能量差異還可進(jìn)一步分解為兩部分：
1.實(shí)際工時(shí)未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)能量而形成的閑置能量差異（fixed overhead volume capacity variance），又稱為生產(chǎn)能力利用差異；生產(chǎn)能力利用差異可體現(xiàn)現(xiàn)有生產(chǎn)能力是否充分利用
2.實(shí)際工時(shí)脫離標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)而形成的效率差異（fixed overhead volume efficiency variance）。
效率差異則可體現(xiàn)單位產(chǎn)品的生產(chǎn)效率是否改變。
fixed overhead volume capacity variance
=(actual hours–budget hours)*OAR/hour
fixed overhead volume efficiency variance）
=(actual hours–standard hour/unit*actual units)*OAR/hour
√Fixed production total overhead variances
=fixed overhead volume capacity variance+fixed overhead volume capacity variance
=actual fixed production overhead–OAR/units*actual units produced
(和Under/over absorption算法一致，可參考第七章7.3)
（注：易混淆考點(diǎn)在marginal costing下，只有fixed production expenditure variance,不存在fixed production volume expenditure variance）。
銷售差異分為銷售價(jià)格差異和銷售數(shù)量差異
√Selling price variance銷售價(jià)格差異
=(實(shí)際銷售價(jià)格-標(biāo)準(zhǔn)銷售價(jià)格)*實(shí)際銷售數(shù)量
=actual revenue–standard price/unit*actual sales volume
√Sales volume profit variance（注意容易混淆的考點(diǎn)，在不同成本法下的計(jì)算方式）
=（實(shí)際銷售數(shù)量-預(yù)計(jì)銷售數(shù)量）*標(biāo)準(zhǔn)利潤
=(actual units sold–budgeted quantity)*standard profit/unit（在吸收成本法下）
Or=(actual units sold–budgeted quantity)*standard contribution/unit（在變動成本法下）
acca的f2科目是acca技能課程的管理會計(jì)科目，也是acca的基礎(chǔ)科目，考核的內(nèi)容比較簡單，主要是管理會計(jì)，管理信息，成本會計(jì)，預(yù)算和標(biāo)準(zhǔn)成本，業(yè)績衡量，短期決策方法等。
管理會計(jì)的學(xué)習(xí)建議
管理會計(jì)雖然考核的內(nèi)容較為簡單，但差異分析和財(cái)務(wù)比率計(jì)算是一個(gè)重難點(diǎn)，需要考生能夠熟練掌握，其中計(jì)算的公式以及變式較多，考生需要弄清楚它們之間的邏輯，在學(xué)習(xí)時(shí)，可以收集管理會計(jì)中需要運(yùn)用的公式，做一張管理會計(jì)的公式總結(jié)表，方便隨時(shí)記憶，加深印象。
acca考試成績有效期
acca考試可以分為兩個(gè)考試階段，分別是基礎(chǔ)階段和專業(yè)階段，其中知識課程和技能課程屬于基礎(chǔ)階段，該階段沒有考試成績有效期，考生可以一直考試直到通過基礎(chǔ)階段的所有考試科目。
專業(yè)階段包含核心課程和選修課程，專業(yè)階段考試成績有效期是7年，如果考生在7年內(nèi)沒有通過專業(yè)階段所有科目的考試，那么超過7年的合格考試成績將會被滾動作廢，也就是說，在第8年廢除第1年考過的專業(yè)階段的成績，第9年廢除前兩年考過的專業(yè)階段的成績，以此類推。
acca各證書取得要求
1、商業(yè)會計(jì)證書
通過acca的知識課程科目和基礎(chǔ)道德模塊測試，至少有一門是自己考過的才能得到證書，如考生已免試，則無法獲得此證書。
2、高級商業(yè)會計(jì)證書
通過基礎(chǔ)階段全部科目的考試以及道德模塊測試，必須有兩門是自己考試并通過的才符合領(lǐng)取證書資格，如全部免試將無法獲得此證書。
3、戰(zhàn)略商業(yè)階段完成證書
完成專業(yè)階段的全部科目后即可獲得戰(zhàn)略商業(yè)階段完成證書。
4、acca會員證書
通過acca全部考試科目和道德模塊測試，再加上3年工作經(jīng)驗(yàn)，可以申請acca會員證書，該證書需要考生自行申請。
5、acca資深會員證書
成為acca會員后，每年要按時(shí)繳納會員年費(fèi)及按要求完成并提交每年所需的GPD學(xué)時(shí)，連續(xù)五年后，將會員acca會員自動成為acca資深會員，并獲得acca資深會員證書。
acca f2考70分以上可以算是比較高的分?jǐn)?shù)。acca f2是指《管理會計(jì)》科目，主要考查管理會計(jì)，管理信息，成本會計(jì)，預(yù)算和標(biāo)準(zhǔn)成本，業(yè)績衡量，短期決策方法等知識點(diǎn)，課程主要介紹關(guān)于管理會計(jì)體系的主要元素和管理會計(jì)的作用，即管理會計(jì)如何發(fā)揮支持企業(yè)決策的作用。雖然內(nèi)容屬于入門階段的知識點(diǎn)，但知識點(diǎn)多且雜。
acca的f2《管理會計(jì)》科目是隨機(jī)機(jī)考科目，考試結(jié)果在考試結(jié)束后立即顯示。隨時(shí)機(jī)考的考試科目有《商業(yè)與科技》、《管理會計(jì)》、《財(cái)務(wù)會計(jì)》、《公司法與商法》四科。
可以的，F(xiàn)1，F(xiàn)2，F(xiàn)3是三門基礎(chǔ)課，呈并列關(guān)系，這三門課分別對后面的不同課程打下基礎(chǔ)。
F1是F5的基礎(chǔ)，F(xiàn)5是P5的基礎(chǔ)
F2是比較籠統(tǒng)的會計(jì)基礎(chǔ)，對以后的F7，F(xiàn)8，F(xiàn)9都有幫助
F3是F7的基礎(chǔ)，F(xiàn)7是P2的基礎(chǔ)。
ACCA考試必須按照模塊順序來進(jìn)行，即知識模塊-技能模塊-核心模塊-選修模塊。必須按照這個(gè)順序來報(bào)考，但是各個(gè)模塊內(nèi)部的科目是可以打亂順序考的。例如：F1-F3，可以先考F3，再考F2，再考F1，后面的依此類推。
ACCA考試15科目分為四個(gè)大模塊：知識模塊（F1-F3）、技能模塊（F4-F9）、核心模塊（SBL&SBR）、選修模塊（P4-P7）。
隨時(shí)機(jī)考學(xué)科：BT、MA、FA、LW，每個(gè)科目的考試時(shí)長為2小時(shí)；
應(yīng)用技能學(xué)科：PM、TX、FR、AA、FM，每個(gè)科目的考試時(shí)長為3小時(shí)；
戰(zhàn)略專業(yè)階段SBL科目為4小時(shí)，2023年9月考季開始將縮減至3小時(shí)15分鐘；其他學(xué)科（SBR、AFM、AAA、ATX、APM）為3小時(shí)15分鐘。
在ACCA考試當(dāng)中，F(xiàn)2階段“accounting for materials”是比較重要的章節(jié)，對考生來說也存在一定的難度，今天會計(jì)網(wǎng)就跟大家重點(diǎn)詳解“accounting for materials”這個(gè)考點(diǎn)內(nèi)容。
這一篇的重點(diǎn)是理解 Inventory control 是個(gè)啥。Material放在倉庫里，我們就叫它inventory，那么material是從哪里來的?又用于哪里?誰來看管它們?又有怎樣復(fù)雜的流程呢?給你一張圖再加上我的解析，保你知根知底~
首先，我們先代入角色，站在倉庫老大(倉庫管理員)的位置看一切流程。
在一個(gè)陰霾霾的早晨，身為倉庫萬物主宰的你(倉庫管理員)發(fā)現(xiàn)了最受歡迎的Material A沒有庫存了!!!
于是你填了一張purchase requisition note給采購部門申請購買，采購部門確認(rèn)了就會給Supplier供應(yīng)商發(fā)一張Purchase order采購訂單，向他們買Material A，供應(yīng)商就會寄快遞或者直接把Material A送到倉庫并且會附帶一張GRN(goods recieved note 收貨單)讓你確認(rèn)收貨了再寄還給他。
貨到了，你就要開始驗(yàn)貨了，貨確實(shí)是Material A，而且數(shù)量跟采購訂單對上了，并且質(zhì)量也合格，你就填好收貨單(GRN)返還給供應(yīng)商。這時(shí)候會計(jì)部門就要給供應(yīng)商打錢了，這筆交易成功。你不能忘記更新你的庫存記錄哦~
第二天部門B、C、D要用到Material A生產(chǎn)產(chǎn)品，于是他們填了一張Material requisition note 領(lǐng)料單給你，你同意后就把Material A 給他們了，同時(shí)你還需要更新庫存記錄。第三天，部門C發(fā)現(xiàn)領(lǐng)多了一些Material A，正好部門D少領(lǐng)了，于是C可以直接給給D，但是也要立個(gè)單據(jù)。部門B也多領(lǐng)了材料，于是就退還給了你。你還是得繼續(xù)更新庫存記錄哦。
好了，看了這段解析，請問倉庫管理員你熟悉了你的工作流程了么，我來考考你~
Q: The following relate toprocedures for materials :
(i)Check the goodsreceived note
(ii)Raise a storesrequisition note
(iii)Update the storesledger account for the purchase
(iv)Raise a purchase order
What would be the correct orderof the above when in the process of purchasing and using materials?
你想出來了么?答案是iv i iii ii。這里還需要注意的一個(gè)點(diǎn)是GRN收貨單上是不包含金額的，是倉庫管理員確認(rèn)收貨時(shí)給出的單據(jù)，因此不寫金額，對于企業(yè)的存貨反而會更加安全一些，以防監(jiān)守自盜的情況。
來源：ACCA學(xué)習(xí)幫
ACCA第二門課即ACCA的F2《（MA）管理會計(jì)》科目，這一門科目是管理會計(jì)，課程總體難度不大，差異分析的部分可能有些難度，另外一些財(cái)務(wù)比率的計(jì)算需要掌握，為今后的學(xué)習(xí)打好基礎(chǔ)。近三年該科目的通過率在60%左右。
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學(xué)F2科目時(shí)，一定要注意對科目內(nèi)容的記憶和理解，但是千萬不要死記硬背。同時(shí)，要善于使用學(xué)習(xí)筆記，自己梳理知識框架，找到知識重點(diǎn)并強(qiáng)化學(xué)習(xí)。
ACCA考試的F2科目主要學(xué)習(xí)五個(gè)部分的內(nèi)容，分別是Background背景知識、Cost management成本管理、Budget做預(yù)算、Project investment項(xiàng)目評估、Financial statements analysis財(cái)務(wù)報(bào)表分析。
重難點(diǎn)考點(diǎn)有：
1、Cost techniques，掌握差異性分析的原理，掌握計(jì)算原因。
2、Forecast，是步入職場最應(yīng)該掌握的技能。
3、Investment appraisal（time value）。
4、Variance analysis。
難點(diǎn)就是知識點(diǎn)太多了前學(xué)后忘，F(xiàn)2知識點(diǎn)也不少，不過解決方法很簡單，練習(xí)冊后面的Mix Bank我覺得也是很好的喚醒記憶的方法，基本上復(fù)習(xí)課看完Mix Bank做完就覺得自己全記起來了，所以中間不用擔(dān)心這個(gè)問題。當(dāng)然如果有時(shí)間也可以邊學(xué)邊復(fù)習(xí)，效果肯定更好ACCA考試成績自然會提高。
1、特點(diǎn)：
第一，理論與應(yīng)用結(jié)合，知識點(diǎn)可以各自獨(dú)立出題，也可以相互聯(lián)結(jié)。
第二，計(jì)算題目占比多于文字題目。
2、學(xué)習(xí)時(shí)注意：
第一，計(jì)算題目動手練習(xí)，多做多思考，注意錯(cuò)題的整理和反思。
第二，在學(xué)習(xí)期間要按照章節(jié)順序進(jìn)行學(xué)習(xí)，不要“跳躍”學(xué)習(xí)。每章節(jié)結(jié)束注意本章節(jié)的總結(jié)和復(fù)習(xí)。
3、考試形式：機(jī)考
4、考試時(shí)間：2小時(shí)
5、考試分?jǐn)?shù)：100分(50分通過)
6、考試題型：(選擇題)
客觀題分?jǐn)?shù)：70分題型樣式較多
多任務(wù)題分?jǐn)?shù)：30分左右，Part C/D/E每部分各一道題目，每道題10分。
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Question：A company wishes to carry out a national survey of adults’reading habits.To reduce travelling costs,the countrt was divided into constituencies.A sample of 50 constituencies was selected at random.With each of these constituencies,5 polling districts were selected,again using random techniques.interviwers will visit a random selection of 30 people on the electoral register of each district selected.
What sampling method is the company using？
A.Stratified
B.Systematic
C.Multi-stage
D.Simple random
The ccorrect answer is：C
acca考試f2是acca15門考試科目中的其中一門，這門科目的考試難度不是很大，如果是有一定基礎(chǔ)的考生多做題，好好備考，還是可以通過考試的。
總的來說，F(xiàn)2考試并不難，大部分考生都是能一次性通過考試的，保證自己能夠有一定的基礎(chǔ)，知識框架上以及知識細(xì)節(jié)上你能夠保證自己達(dá)到熟練的程度，保證自己的英文單詞過關(guān)，能夠充分理解題目的意識，甚至取得高分也是比較可能的。
不過，如果是零基礎(chǔ)學(xué)員的話，還是要明確學(xué)習(xí)安排，除了要做題，首先要把教材先過一遍，該花的時(shí)間一點(diǎn)也不能減少。
acca考試科目介紹
1.F階段有9門必修科目：
分別為《F1商業(yè)與科技》、《F2管理會計(jì)》、《F3財(cái)務(wù)會計(jì)》、《F4公司法與商法》、《F5業(yè)績管理》、《F6稅務(wù)》、《F7財(cái)務(wù)報(bào)告》、《F8審計(jì)與認(rèn)證業(yè)務(wù)》、《F9財(cái)務(wù)管理》。
2.P階段有2門必修科目：
分別為《SBL戰(zhàn)略商業(yè)領(lǐng)袖》、《SBR戰(zhàn)略商業(yè)報(bào)告》。
3.P階段有4門選修科目：
分別為《P4高級財(cái)務(wù)管理》、《P5高級業(yè)績管理》、《P6高級稅務(wù)》、《P7高級審計(jì)與認(rèn)證業(yè)務(wù)》。
選修課程為4門任選2門模式，參加ACCA考試的考生需通過其中11門必修科目及2門選修科目。另外，ACCA每科目考試總分為100分，50分及格。
如何備考acca
1、了解重點(diǎn)
F2的考試重點(diǎn)有些變化，從成本核算題轉(zhuǎn)向了后面的業(yè)績評估、營運(yùn)預(yù)算、差異，并針對這三塊對應(yīng)出三道大題目。但是這并不是說成本不考，只是說比重比以前小一些。對于機(jī)考模式來說，填空題只能填入數(shù)字，所以平時(shí)在做練習(xí)的時(shí)候，盡量將關(guān)于計(jì)算的選擇題當(dāng)成填空題來做。
2、多做題
F2考試中計(jì)算題居多，如果想要順利通過考試的話，適當(dāng)多做題是必不可少的。但其實(shí)F2考試的難度不大，如果想取得高分也不是難事，關(guān)鍵還是做題，！只有把題目做熟練了，那么考試也會更加得心應(yīng)手，通過考試和取得高分也就不是很困難了。
3、多看筆記
在學(xué)習(xí)的過程中，可以邊學(xué)習(xí)邊做筆記，以講義上的Task為單位摘錄出每個(gè)Task里的知識重點(diǎn)。根據(jù)以往學(xué)員備考的經(jīng)驗(yàn)，這種復(fù)習(xí)方法是很有用的，筆記的內(nèi)容顯然比講義更加精煉，方便考試前的記憶，在考試前翻遍自己的筆記記憶力更深刻。你要相信，好記性不如爛筆頭，自己做的筆記比你不可預(yù)知的記憶力更加靠譜。
在ACCA考試中，F(xiàn)2階段時(shí)間序列知識點(diǎn)一直都是比較重要且每年都會出現(xiàn)在試卷里，今天會計(jì)網(wǎng)就跟大家詳解這個(gè)知識點(diǎn)內(nèi)容。
01、時(shí)間序列的組成部分，及局限性
1.1)Time series can be broken down into 4 categories:
a) Trend.(趨勢)
Key words: underlying long-term movement
√ 根據(jù)當(dāng)下actual sales，通過數(shù)學(xué)計(jì)算得出大致銷售趨勢。
即：默認(rèn)現(xiàn)行趨勢在未來也適用。
b) Seasonal variation.(季節(jié)性變動)
Key words: short-term fluctuations
affect results at different times of the year
√ 在時(shí)間上不一定是按“季節(jié)”發(fā)生的偏差，可以是每天的或每周的有規(guī)律的偏差。
即：短期內(nèi)有規(guī)律的偏差都可歸為季節(jié)性變動。
c) Cyclical variation.(周期性變動)
Key words: longer time period
√ 相對于季節(jié)性變動，它是長期的有規(guī)律的變動，比如：經(jīng)濟(jì)周期。
d) Random variation. (隨機(jī)性變動)
Key words: unforeseen circumstances
√ 通常不可預(yù)見，比如：政變、戰(zhàn)爭。
由于是突發(fā)事件，所以在做預(yù)測時(shí)(forecasting)不考慮該元素。
Ps：在F2中做Time series計(jì)算題時(shí)，不考慮Cyclical variation，到了P level才會涉及。
1.2)時(shí)間序列計(jì)算的局限性源于3個(gè)前提假設(shè)
a. a straight-line trend exists.
b. seasonal variations are constant.
c. what has happened in the past is a reliable guide to the future
因此，如果事件的發(fā)生帶有不可預(yù)見性，則不適用這種方法。
02、時(shí)間序列的組成部分——Trend計(jì)算
第1步：用moving average方法平滑actual sales units注意：偶數(shù)的時(shí)間跨度比奇數(shù)的時(shí)間跨度多一步計(jì)算!a) 當(dāng)時(shí)間跨度是奇數(shù)時(shí)(以3年時(shí)間跨度為例)
b) 當(dāng)時(shí)間跨度是偶數(shù)時(shí)(以4年時(shí)間跨度為例)
第2步：actual sales units被平滑后，根據(jù)high-low method 求出Trend表達(dá)式，即：Y=a + b XY(因變量)=Trend，X(自變量)=時(shí)間，一個(gè)X代表一個(gè)時(shí)間跨度注意：時(shí)間是自變量，trend是因變量!所以根據(jù)high-low method的計(jì)算原則，先選出時(shí)間(X)最大值和最小值，再找到對應(yīng)trend(Y)的值，求出表達(dá)值即可
以第1步中3年時(shí)間跨度為例：假設(shè)20X1在X軸上代表1，往后每一年都依次共一個(gè)數(shù)字代表，則20X5 在X軸上代表5通過X找到對應(yīng)Y的值，則得到兩個(gè)點(diǎn)(1，410);(5，470)求的Y=395+15X
辨析：圖中傾斜向上的直線就是trend表達(dá)式在坐標(biāo)軸上的體現(xiàn)。這條直線沒有具體的X范圍規(guī)定(即：時(shí)間序列計(jì)算的前提假設(shè)，暗含現(xiàn)在的趨勢以后仍將繼續(xù))為了便于理解可以將時(shí)間序列分解成兩部分來看
1)當(dāng)下狀況(actual)
圖中藍(lán)色曲線是actual units，根據(jù)前面兩個(gè)步驟的計(jì)算得到藍(lán)色傾斜直線。即：現(xiàn)有狀況下的趨勢
2)預(yù)測未來(forecasting)
圖中黑色傾斜直線，是藍(lán)色傾斜直線的延長線，延續(xù)現(xiàn)有趨勢，代表未來趨勢再根據(jù)給出的藍(lán)色粗實(shí)線調(diào)節(jié)對應(yīng)季節(jié)性波動，得到黑色曲線 Forecasting figure
03、時(shí)間序列的組成部分——Trend + Seasonal variation計(jì)算
涉及2元素：Y= Forecasting figure T= TrendS= Seasonal variation上圖中藍(lán)色實(shí)線，是在求出的trend上調(diào)整季節(jié)性波動，最終得到Forecasting figure(Y)a) 加法模型的計(jì)算公式Y(jié) = T + S例子1: Based on the last 15 periods the underlying trend of sales is y = 345.12 – 1.35x. If the 16th period has a seasonal factor of –23.62, assuming an additive forecasting model, what is the forecast for that period, in whole units?解：將x=16代入y = 345.12 – 1.35x,得到y(tǒng)=323.52.這里的y，就是trend。所以在加法模型中對應(yīng)T=323.52又已知S=–23.62代入公式得到Y(jié)=323.52+(–23.62)=299.9
b) 乘法模型的計(jì)算公式Y(jié) = T * S例子2: The trend for monthly sales ($Y) is related to the month (t) by the equation Y = 1,500 – 3t where t = 0 in the first month of 20X8. What are the forecast sales (to the nearest dollar) for the first month of 20X9 if the seasonal component for that month is 0.92 using a multiplicative model?解：這里t=0對應(yīng) 20X8 month1，一年有12個(gè)月則20X9 month1，對應(yīng)t=12 (12+0=12) 代入 Y = 1,500 – 3t，求的Y=1464，這里的Y，就是trend。所以在乘法模型中對應(yīng)T=1464又已知S=0.92代入公式得到Y(jié)=1464*0.92=1346.88
c) 兩種模型下季節(jié)性變動求和以一年為一個(gè)周期，中間有n個(gè)季節(jié)性波動時(shí)間點(diǎn)1) 加法模型∑ Δ S=0即：一年內(nèi)，n個(gè)季節(jié)性波動相加=0例子3：The multiplicative quarterly seasonal variations for the time series were as follows:
以一年為一個(gè)周期，中間有4個(gè)季節(jié)性波動時(shí)間點(diǎn)，相加=00.82+1.41+?+(-1.09)=0求得?=-1.14 2) 乘法模型∑ Δ S=n即：一年內(nèi)，n個(gè)季節(jié)性波動相加=n例子4：The multiplicative quarterly seasonal variations for the time series were as follows:
以一年為一個(gè)周期，中間有4個(gè)季節(jié)性波動時(shí)間點(diǎn)，相加=40.82+1.41+?+1.09=4求得?=0.68Ps :在乘法模型中不可能出現(xiàn)某個(gè)季節(jié)性波動系數(shù)是負(fù)的的情況
04、Deseasonalization(去季節(jié)化因素)計(jì)算
“seasonally adjusted”是”Deseasonalization”的同義詞辨析：該知識點(diǎn)可以理解為是以上知識點(diǎn)的逆向思維，不涉及forecasting即：已知actual units，和去季節(jié)化因素后，得到當(dāng)下trend結(jié)合圖形理解：給出藍(lán)色曲線(actual units)，和季節(jié)性波動系數(shù)(藍(lán)色粗實(shí)線)，求藍(lán)色傾斜直線上的點(diǎn)
加法模型：T=Y-S乘法模型：T=Y/SY =the actual sales units S =Seasonal variationT =seasonally adjusted trend = current trend例子5：In January, the unemployment in Ruritania is 567,800. If the seasonal factor using an additive time series model is +90,100, what is the seasonally-adjusted level of unemployment (to the nearest whole number)?加法模型：T=Y-S =567,800-90,100=477,700
來源：ACCA學(xué)習(xí)幫
acca考試的F2（Management Accounting）管理會計(jì)，課程總體難度不大，差異分析的部分可能有些難度，另外一些財(cái)務(wù)比率的計(jì)算需要掌握，為今后的學(xué)習(xí)打好基礎(chǔ)。
（點(diǎn)擊咨詢，專業(yè)老師1V1指導(dǎo)）
課程難度：??
時(shí)間花費(fèi)：??
近三年平均通過率：60%
accaf2重難點(diǎn)
acca的f2科目是管理會計(jì)，主要學(xué)習(xí)五個(gè)部分的內(nèi)容，分別是Background背景知識、Cost management成本管理、Budget做預(yù)算、Project investment項(xiàng)目評估、Financial statements analysis財(cái)務(wù)報(bào)表分析。
重難點(diǎn)考點(diǎn)有：
1、Cost techniques，掌握差異性分析的原理，掌握計(jì)算原因。
2、Forecast，是步入職場最應(yīng)該掌握的技能。
3、Investment appraisal（time value）。
4、Variance analysis。
難點(diǎn)就是知識點(diǎn)太多了前學(xué)后忘，F(xiàn)2知識點(diǎn)也不少，不過解決方法很簡單，練習(xí)冊后面的Mix Bank我覺得也是很好的喚醒記憶的方法，基本上復(fù)習(xí)課看完Mix Bank做完就覺得自己全記起來了，所以中間不用擔(dān)心這個(gè)問題。當(dāng)然如果有時(shí)間也可以邊學(xué)邊復(fù)習(xí)，效果肯定更好ACCA考試成績自然會提高。
accaf2科目介紹
accaf2（Management Accounting）管理會計(jì)是PM《業(yè)績管理》和APM《高級業(yè)績管理》的基礎(chǔ)。
主要內(nèi)容：管理會計(jì)，管理信息，成本會計(jì)，預(yù)算和標(biāo)準(zhǔn)成本，業(yè)績衡量，短期決策方法。
學(xué)習(xí)掌握：解釋管理信息的性質(zhì)、來源和目的；能夠處理基本的成本信息，并向管理層提供能用作預(yù)算和決策的信息；解釋和分析數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)計(jì)技術(shù)；解釋并應(yīng)用成本核算技術(shù)；為計(jì)劃和控制而制定預(yù)算；將實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行比較，并分析差異；解釋和應(yīng)用績效計(jì)量，并監(jiān)督企業(yè)績效。
acca考試f2科目的中文名稱為《（MA）管理會計(jì)》，考試通過率在65%左右，該科目總體難度不大，差異分析的部分可能有些難度，另外一些財(cái)務(wù)比率的計(jì)算需要掌握，為今后的學(xué)習(xí)打好基礎(chǔ)。
（點(diǎn)擊咨詢，專業(yè)老師1V1指導(dǎo)）
其實(shí)相關(guān)會計(jì)專業(yè)的學(xué)生這一部分內(nèi)容和校內(nèi)學(xué)習(xí)的內(nèi)容有重復(fù)，在學(xué)習(xí)的時(shí)候會稍微簡單一些。相比于F1死記硬背來說，F(xiàn)2會更加靈活一些，涉及到一些運(yùn)算。而且，這一科目和后面的業(yè)績管理和財(cái)務(wù)管理也有密不可分的關(guān)系，所以說打好基礎(chǔ)很重要。
acca f2科目考試包含2個(gè)sections：
Section A：25道題目，每道題目2分。總分值是70分。
Section B：3道題目，每道題目10分。總分值是30分。
MA管理會計(jì)：適用期限2023年9月–2024年8月，變化率10%；
有替換新增知識點(diǎn)，同時(shí)刪減了process costing中大部分內(nèi)容，其余為修改大綱措詞描述。
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acca f2科目學(xué)習(xí)考試技巧一
F2課程主要是管理會計(jì)體系的主要元素以及管理會計(jì)如何發(fā)揮支持企業(yè)決策，制定企業(yè)決策的作用。處理基本的成本信息，并能向管理層提供能用作預(yù)算和決策的信息。成本會計(jì)的內(nèi)容是比較關(guān)鍵，也比較難理解，這部分內(nèi)容需要大家重點(diǎn)關(guān)注并理解實(shí)質(zhì)。
acca f2科目學(xué)習(xí)考試技巧二
acca f2科目非常偏重于計(jì)算，在理解管理會計(jì)相關(guān)知識邏輯以后，還要提供運(yùn)算能力，這就需要大家多做練習(xí)，打好基礎(chǔ)，能應(yīng)對大量數(shù)字運(yùn)算。
acca f2科目學(xué)習(xí)考試技巧三
文字題在acca f2科目中占50%，要以理解為主。應(yīng)對計(jì)算題最好的方法就是練習(xí)，多做習(xí)題，達(dá)到一定的熟練程度。中公財(cái)經(jīng)網(wǎng)小編建議，考試前至少做兩遍題目，第一遍要完成所以題目，第二遍著重于重難點(diǎn)題目。
acca f2一般都在50-70分左右，滿分100分，合格分?jǐn)?shù)為50分，成績合格后予以保留。ACCA所有的考試中，70+就算是高分了，而80分以上基本上表明考生在英語和財(cái)務(wù)方面沒什么問題，并且也很適合ACCA。
acca f2《管理會計(jì)》主要考查考生對于管理會計(jì)，管理信息，成本會計(jì)，預(yù)算和標(biāo)準(zhǔn)成本，業(yè)績衡量，短期決策方法等知識點(diǎn)的掌握程度。
acca共15門科目，包括《F1商業(yè)與科技》、《F2管理會計(jì)》、《F3財(cái)務(wù)會計(jì)》、《F4公司法與商法》、《F5業(yè)績管理》、《F6稅務(wù)》、《F7財(cái)務(wù)報(bào)告》、《F8審計(jì)與認(rèn)證業(yè)務(wù)》、《F9財(cái)務(wù)管理》、《SBL戰(zhàn)略商業(yè)領(lǐng)袖》、《SBR戰(zhàn)略商業(yè)報(bào)告》、《P4高級財(cái)務(wù)管理》、《P5高級業(yè)績管理》、《P6高級稅務(wù)》、《P7高級審計(jì)與認(rèn)證業(yè)務(wù)》。然而，最后四門選修科目中，考生任意報(bào)考2門即可。因此，考生總共通過13門科目即可算通過acca考試。
隨時(shí)機(jī)考學(xué)科：BT、MA、FA、LW，每個(gè)科目的考試時(shí)長為2小時(shí)；
應(yīng)用技能學(xué)科：PM、TX、FR、AA、FM，每個(gè)科目的考試時(shí)長為3小時(shí)；
戰(zhàn)略專業(yè)階段SBL科目為4小時(shí)，2023年9月考季開始將縮減至3小時(shí)15分鐘；其他學(xué)科（SBR、AFM、AAA、ATX、APM）為3小時(shí)15分鐘。
在ACCA考試中，F(xiàn)2科目里Production overhead比較多知識點(diǎn)需要考生掌握理解的，接下來會計(jì)網(wǎng)就跟大家講解Production overhead T account + 會計(jì)分錄考點(diǎn)內(nèi)容。
Q：對于Production overhead究竟需要掌握哪些知識點(diǎn)，掌握到什么程度?
A：大家需要掌握3部分的內(nèi)容：
1) Production overhead T account 借方有哪些交易?
2) Production overhead T account 貸方有哪些交易?
3) Production overhead T account多吸少吸的表現(xiàn)，及對利潤表的印象
1、Production overhead T account 借方有哪些交易?
2、Production overhead T account 貸方有哪些交易?
3、Production overhead T account多吸少吸的表達(dá)，及對利潤表的印象
4、習(xí)題帶練
題目給出的是Over/under absorbed overhead 的T 字賬戶，
我們發(fā)現(xiàn)P/L在T字賬戶右邊，對應(yīng)黃色文字的分錄，所以可以判斷出under absorbed 4000
我們可以寫如下會計(jì)分錄
Dr Over/Under absorbed $ 4000
Cr Production oh $ 4000
Dr P/L $ 4000
Cr Over/Under absorbed $ 4000
所以選項(xiàng)D說over absorbed是錯(cuò)的。
又因?yàn)? 4000對應(yīng)的是金額，所以選項(xiàng)C說labor hours were 4000是錯(cuò)的。
選項(xiàng)A和B是相反意思，選擇其一即可。
由于是Under absorbed
則有Actual Production oh > Absorbed Production oh
Actual Production oh - Absorbed Production oh=Under absorbed=4000
題目已知Actual Production oh= Budget Production oh
替換上一行公式得到：Budget Production oh- Absorbed Production oh=4000
已知灰色公式
Absorbed production oh
=OAR*Actual activity level
Budget Production
=OAR* Budget activity level
提取公因式并二次替換公式得到：
OAR* (Budget activity level- Actual activity level)=4000
題目中已知OAR=$5 per labor hour
代入得到Budget activity level- Actual activity level=800 labor hours
這里的activity level就是labor hour
所以選擇A，Actual direct labor house were 800 less than budgeted
來源：ACCA學(xué)習(xí)幫
在ACCA考試?yán)铮現(xiàn)2階段會涉及到很多計(jì)量產(chǎn)品成本的方法，其中“Product life cycle”是每年考試必考的重點(diǎn)內(nèi)容，接下來會計(jì)網(wǎng)就跟大家詳解這個(gè)常考點(diǎn)。
【Introduction】
在這個(gè)階段，產(chǎn)品被引進(jìn)了市場。潛在的顧客可能還沒有意識到這個(gè)新產(chǎn)品或者新服務(wù)，企業(yè)不得不投入大量的廣告費(fèi)用來吸引這個(gè)市場的注意力。
所以在這個(gè)階段，基本上不會產(chǎn)生profit，銷量非常小，還不夠cover我們的cost的，所以基本上是loss的狀態(tài)。
【Growth】
在這個(gè)階段需求基本上會建立起來，這個(gè)新產(chǎn)品/服務(wù)會獲得一個(gè)更大的市場。銷售收入增加，產(chǎn)品開始賺錢產(chǎn)生profit啦!在這個(gè)階段可能會出現(xiàn) Breakeven point(盈虧平衡點(diǎn)，即從這個(gè)點(diǎn)以后，開始賺錢產(chǎn)生profit)。
在這個(gè)階段還有一個(gè)很鮮明的特點(diǎn)就是，會有新的競爭者的涌入。當(dāng)別人看到你這個(gè)新產(chǎn)品有市場的時(shí)候肯定會跟在你屁股后面一起做，想在成熟階段之前和你分一杯羹。如果你作為一個(gè)競爭者，等到成熟階段再去進(jìn)入這個(gè)市場是很難的，貿(mào)易壁壘會很高。別的公司都已經(jīng)產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì)了，你才剛進(jìn)入市場，肯定競爭不過那些早期就進(jìn)入市場的公司了呀~
【Maturity】
最終，產(chǎn)品需求的上升趨勢(不是說他不上升了，是說上升的速度慢下來了)會慢慢下降，達(dá)到一定的成熟階段。在這個(gè)階段依然是持續(xù)盈利的。同學(xué)們要知道，這是企業(yè)最要想辦法拉長/維持的一個(gè)階段，盡可能的，讓這個(gè)產(chǎn)品活著，幫企業(yè)多賺錢!!!所以他們會通過，修改/提升一個(gè)產(chǎn)品的性能或者打折降價(jià)。
Eg：Iphone 7 出了大半年以后，就出一個(gè)Iphone 7S，來拉長這個(gè)產(chǎn)品的成熟階段。
【Decline】
最后我們來到衰退期。在成熟期，市場買入了足夠的該產(chǎn)品，因此最終該產(chǎn)品的市場肯定是會達(dá)到飽和的。這個(gè)時(shí)候，需求就會開始下降了。最終，這個(gè)產(chǎn)品會變成一個(gè)loss-maker，到了那個(gè)時(shí)候，企業(yè)就該考慮停止銷售那個(gè)產(chǎn)品/服務(wù)了。
最后，我們要知道的一點(diǎn)就是，在Life cycle costing方法下，一個(gè)產(chǎn)品的總成本就是整個(gè)期間內(nèi)發(fā)生的所有的成本的和，是不是很簡單呢~
來源：ACCA學(xué)習(xí)幫
ACCA考試F2真題可以在ACCA官網(wǎng)（www.accaglobal.com）查找下載，具體操作步驟如下：
F2歷年真題怎么找
acca官網(wǎng)上給大家提供了F2科目的歷年真題，大家可以從官網(wǎng)上把真題下載下來，具體的下載操作流程如下：
1、打開acca全球官網(wǎng)，點(diǎn)擊選項(xiàng)中的student，點(diǎn)擊下拉菜單中的Study support resources；
2、頁面跳轉(zhuǎn)后繼續(xù)點(diǎn)擊ACCA Qualification；
3、往下滑頁面就能看到acca各考試科目了，想要F2科目的真題就點(diǎn)擊F2，其他的科目也是這樣的操作；
4、進(jìn)入之后就能看到F2科目的各類資料了，有歷年真題、考試大綱、考官文章等；
5、點(diǎn)擊Past exams，就可以查看歷年真題；
6、左邊顯是各考季的真題，右邊是對應(yīng)的答案，點(diǎn)擊下載按鈕就可以下載到桌面了。
除了真題，還可以下載把考試大綱、考官文章等資源下載下來，這些都是很有參考價(jià)值的資料，在備考之前先看一下，對于備考來說是很有幫助的，可以知道該科目考察的重難點(diǎn)以及需要注意的地方，備考起來會更有針對性。
F2多做真題容易過嗎
其實(shí)ACCA F2并不難，只要按節(jié)奏來，就不太會遭遇滑鐵盧，如果你想通過多做真題就通過考試，首先在知識上你要保證自己能夠有一定的基礎(chǔ)，知識框架上以及知識細(xì)節(jié)上你能夠保證自己達(dá)到熟練的程度，保證自己的英文單詞過關(guān)，能夠充分理解題目的意識。這樣的話，你可以通過刷真題來復(fù)習(xí)F2了。
不過，如果是零基礎(chǔ)學(xué)員的話，還是要明確學(xué)習(xí)安排，除了要做題，首先要把教材先過一遍，該花的時(shí)間一點(diǎn)也不能減少。
F2應(yīng)該如何備考
1、了解重點(diǎn)
F2的考試重點(diǎn)有些變化，從成本核算題轉(zhuǎn)向了后面的業(yè)績評估、營運(yùn)預(yù)算、差異，并針對這三塊對應(yīng)出三道大題目。但是這并不是說成本不考，只是說比重比以前小一些。對于機(jī)考模式來說，填空題只能填入數(shù)字，所以平時(shí)在做練習(xí)的時(shí)候，盡量將關(guān)于計(jì)算的選擇題當(dāng)成填空題來做。
2、多做題
F2考試中計(jì)算題居多，如果想要順利通過考試的話，適當(dāng)多做題是必不可少的。但其實(shí)F2考試的難度不大，如果想取得高分也不是難事，關(guān)鍵還是做題，！只有把題目做熟練了，那么考試也會更加得心應(yīng)手，通過考試和取得高分也就不是很困難了。
3、多看筆記
在學(xué)習(xí)的過程中，可以邊學(xué)習(xí)邊做筆記，以講義上的Task為單位摘錄出每個(gè)Task里的知識重點(diǎn)。根據(jù)以往學(xué)員備考的經(jīng)驗(yàn)，這種復(fù)習(xí)方法是很有用的，筆記的內(nèi)容顯然比講義更加精煉，方便考試前的記憶，在考試前翻遍自己的筆記記憶力更深刻。你要相信，好記性不如爛筆頭，自己做的筆記比你不可預(yù)知的記憶力更加靠譜。
總的來說，F(xiàn)2考試并不難，大部分考生都是能一次性通過考試的，好好準(zhǔn)備，取得高分也是比較簡單的。
ACCA考試F2是15門考試科目中的其中1門，即《管理會計(jì)》，其中有個(gè)章節(jié)有描述到項(xiàng)目評估，做項(xiàng)目評估總共有四種方式，分別是投資回收期、折現(xiàn)項(xiàng)目回收期、凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率，具體優(yōu)缺點(diǎn)如下：
投資回收期
第一種方式Payback period投資回收期
投資回收期就是使累計(jì)的經(jīng)濟(jì)效益等于最初的投資費(fèi)用所需的時(shí)間。
投資回收期就是指通過資金回流量來回收投資的年限。在這種項(xiàng)目評估方式下如果兩個(gè)或以上不同的項(xiàng)目，相比較而言我們會選擇項(xiàng)目回收期比較短的那個(gè)項(xiàng)目，此外公司會選擇少于自己所定的項(xiàng)目回收期限的項(xiàng)目。當(dāng)然這種評估方式也有利弊：投資回收期指標(biāo)容易理解，計(jì)算也比較簡便；項(xiàng)目投資回收期在一定程度上顯示了資本的周轉(zhuǎn)速度。顯然，資本周轉(zhuǎn)速度愈快，回收期愈短，風(fēng)險(xiǎn)愈小，盈利愈多。
折現(xiàn)投資回收期
第二種方式是折現(xiàn)投資回收期
這種方式是基于payback period之上的一種項(xiàng)目評估方式。
payback period在計(jì)算項(xiàng)目回收期的時(shí)候并沒有考慮到錢是有時(shí)間價(jià)值的，而折現(xiàn)投資回收期在計(jì)算投資的回報(bào)期間考慮到每筆項(xiàng)目匯報(bào)都是有時(shí)間價(jià)值的。
凈現(xiàn)值
第三種方式是凈現(xiàn)值netpresent value
凈現(xiàn)值是指投資項(xiàng)目的現(xiàn)金流入的現(xiàn)值與現(xiàn)期投資成本之間的差值，如果差值是正數(shù)那么我們就接受這個(gè)項(xiàng)目，如果差值是負(fù)數(shù)那么說明這個(gè)項(xiàng)目有虧損，那么我們需要拒絕這個(gè)項(xiàng)目，NPV=PV of all cash inflow-PV of all cashoutflow.
當(dāng)然在評估我們是否可以接受這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候有幾個(gè)不同的評估標(biāo)準(zhǔn)：
首先接受一個(gè)項(xiàng)目的前提是這個(gè)項(xiàng)目匯報(bào)是大于零的；
如果有不同的幾個(gè)項(xiàng)目，在評估是否接受一個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候看的的哪個(gè)項(xiàng)目有最高的凈現(xiàn)值；最后，因?yàn)樵u估項(xiàng)目的時(shí)候并不局限于只有一種方法，還有一些其他的方式，所以即使是其他的項(xiàng)目評估方式接受了這個(gè)項(xiàng)目，但是NPV凈現(xiàn)值計(jì)算出來是負(fù)值的，同樣我們也不接受這個(gè)項(xiàng)目。
內(nèi)部收益率
最后一種方式是IRR內(nèi)部收益率。
還不知道自己適不適合學(xué)ACCA，小測一下就知道了，戳：ACCA學(xué)前評估
這種方式假設(shè)的前提是NPV等于０的時(shí)候，discount rate的數(shù)值，在評判是否接受這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候考慮的是IRR大于公司投資回報(bào)，也就是承諾給投資者的回報(bào)率。
因?yàn)檫@種方式是沒有相應(yīng)的discountrate，所以在計(jì)算的時(shí)候需要用試錯(cuò)的方式，首先計(jì)算出NPV大于0的時(shí)候discount rate，在試當(dāng)NPV小于0的時(shí)候的discount rate，最后再代入公式計(jì)算出IRR；IRR=a+(NPVa/NPVa-NPVb)
這里的a是當(dāng)discount rate計(jì)算出來NPV大于0，b是當(dāng)discount rate計(jì)算出來NPV小于0.
ACCA考試一共有15門科目，其中有一門為Management Accounting（MA），即《管理會計(jì)》，今天來解析一下該門科目里的吸收成本法和邊際成本法兩者的區(qū)別與聯(lián)系。
利潤計(jì)算方法
①COS:按銷量計(jì)算，賣掉多少減多少。
吸收成本法下計(jì)入產(chǎn)品成本的只有total production cost（fixed production overhead&variable production overhead），當(dāng)期銷售出去的存貨成本結(jié)轉(zhuǎn)到利潤表，即total production cost of sales；
邊際成本法下計(jì)入產(chǎn)品成本的只有total variable cost（variable production overhead&variable non-production overhead），當(dāng)期銷售出去的存貨成本結(jié)轉(zhuǎn)到利潤表，即total variable cost of sales。
②Under/over absorption：吸收成本法特有的，邊際成本法不存在OAR和Under/over absorption。
涉及的計(jì)算公式：
Under/over absorption=Actual overhead-Absorbed overhead
Absorbed overhead=OAR*Actual activity level
OAR=Budget production overhead/Budget activity level
③Sales-COS：
吸收成本法下的主營業(yè)務(wù)收入-主營業(yè)務(wù)成本叫做Gross profit毛利潤；
邊際成本法下的主營業(yè)務(wù)收入-主營業(yè)務(wù)成本叫做Contribution貢獻(xiàn)。
④Period cost：當(dāng)期發(fā)生多少減多少。
吸收成本法下包含total non-production cost；
邊際成本法下包含total fixed cost
⑤Valuation of closing inventory：Absorption costing>Marginal costing。
吸收成本法存貨計(jì)價(jià)：Direct material+Direct labour+Variable production overhead+Fixedproduction overhead；
邊際成本法存貨計(jì)價(jià)：Direct material+Direct labour+Variable production overhead；
標(biāo)準(zhǔn)成本法中的差異
①Cost variance---fixed production overhead variance
Absorption costing：
A.fixed production overhead total variance=under/over absorbed overhead
B.fixed production overhead expenditure variance=budgeted overhead-actual overhead
C.fixed production overhead volume variance=budgeted units*OAR-actual units*OAR
D.fixed production overhead volume efficiency variance=（budgeted hours at actual output-actual hours）*standard production overhead per hour
E.fixed production overhead variance=（budgeted hours-actual hours）*standard production overhead per hour
Marginal costing：（因?yàn)镸C法下不存在OAR，所以對于fixed production overhead variance只有expenditure variance）
fixed production overhead expenditure variance=budgeted overhead-actual overhead
②Sales variance---sales volume variance
Absorption costing：sales volume profit variance=（budgeted units-actual units）*standardprofit per units
Marginal costing：sales volume profit variance=（budgeted units-actual units）*standardcontribution per units
③Operating statement
03聯(lián)系
利潤差公式：MC+OAR*（closing inventory-opening inventory）=AC
注：1.此公式的利潤指兩種成本核算方法下的凈利潤，不是contribution和gross profit的比較；
2.Closing inventory-Opening inventory=Production units-Sales units
3.此公式可以用于求OAR=(AC-MC)/（closing inventory-opening inventory）
以上便是吸收成本法（Absorption costing）和邊際成本法（Marginal costing）之間的主要差異和聯(lián)系了，你記住了嗎？
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