專題
acca sbl科目是指《Strategic Business Leader（戰略商業領袖）》科目。SBL是BT（商業與技術）的進階課程，與FR（財務報告）和APM（高級業績管理）有很多相關聯內容。SBL科目內容包含企業管理和戰略制定相關內容，評估與控制風險，業務流程再造，財務分析以及熱門的大數據等話題。
2023年9月起，acca sbl戰略商業領袖科目的變化如下：
1、考試時間將縮減至3小時15分。
2、學員可以在考試前2周獲得預看材料（pre-seen material）-案例的背景材料。
3、學員在考試前可以通過閱讀預看材料，充分了解材料中虛構組織的活動和它所處的行業，熟悉其中的背景和術語，提前了解案例背景信息將幫助學員在考試中更好地展示戰略思維和專業技能（professional skills）。
4、考試仍然是閉卷，并將繼續有80分的技術分數和20分的專業技能分數。教學大綱的內容將基本保持不變，但對學習指南做了一些小的改動，以使一些個別的學習成果更加清晰。
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《戰略商業領袖案例集》參考中國本土知名企業運作模式，旨在營造開放、互動和動態的教學環境。ACCA“戰略商業領袖”科目（SBL）的老師在使用案例教學時需要經過事先周密的策劃和準備，包括引導學員提前學習相關的核心知識點，閱讀特定的案例，必要時進行相關調研。學員可以在老師的幫助下組隊或自行組隊，通過扮演不同的角色（例如，董事會主席、財務總監、市場部經理或高級管理咨詢師等），開展討論，形成互動與交流；從而培養學員具備戰略前瞻思維和一系列未來“戰略商業領袖”必備的職業技能，提升其SBL考試通過率，并使其在職業生涯之初就能擁有更高的起點。
本案例集覆蓋80%的SBL考試大綱，點擊獲取SBL案例集考試大綱匹配。案例集選用100個SBL知識點框架圖，幫助學員梳理核心知識點，更是強調了五大職業技能的重要性。請老師在進行案例教學前，參考SBL課程介紹與學習建議，引導學員自行學習相關知識點和職業技能。
案例集共包含大中小三種類型的案例（不含模擬考試），其中小型案例共28個，中型案例11個和大型案例1個。
每種類型的案例均由三個部分構成：
第一部分：SBL核心知識點和相關學習資源；
第二部分：案例背景和輔助性信息；
第三部分：討論方向和指導。
案例使用大致分為以下四個階段：
第一階段：案例備課，包括案例的選定、預覽、分組以及向學員布置案例
第二階段：案例準備，包括邀請學員自行學習相關知識點、預覽案例并引導學員自行討論和準備
第三階段：案例展示和總結，包括案例的展示、陳述以及學員相互提問
第四階段：后期跟進，包括布置課后作業和練習，并根據學員的表現調整教學計劃
相關學習資源和案例內容請點擊鏈接查詢：https://cn.accaglobal.com/learning-provider/acca-tutor-support/case-study.html
在ACCA考試中，SBL科目經常會存在一個常考點出現在每年的試卷題目里，為了使大家在復習時更好理解這個考點，下面會計網就跟大家詳解下“professional skills”這個考點內容。
Professional skills - CCASE
Communication
溝通技巧，強調三個要點：
a. Format (常見格式一定要拎清: slide with notes / report / memo / email / letter /press release / PID / briefing paper / extract from a statement)
b. Tone (弄清溝通的對象 to whom;場合 situation(如：對外的 CEO statement 一般都是評價過去，以成功為主;展望未來，以描繪藍圖為主;對內的 CEO report 一般都是以內部管理為主，評價過去，以問題和風險為主;展望未來，以謹慎和挑戰為主;可以對比一下 2018.12 真題卷的 CEO statement 和 Specimen 01 Q2(b) Board report )
c. Clarifying (說話簡明扼要，表達流暢，長句說不清楚的，盡量用短句)
Commercial acumen
商業技能，強調一個要點：常識，即生活經驗的積累，因為一般考察這個 skill 都是需要大家給出 recommendation 的。
a. 如果你是在職人士：用你的實務經驗，結合題目，給出合理的建議。
b. 如果你是在校大學生：整理所有的測試 commercial acumen 的題目，把答案給的recommendation 積累好，從模仿做起。
Analysis
分析技能，最簡單的一個 professional skill，答題思路，分兩種：
a. Qualitative analysis -- 對應的題目基本都可以用模型 models 解決，如 stakeholder mapping, diamond model, cultural web 等都是常規真題考題。
b. Quantitative analysis -- 核心關鍵：Data
因此牢記此類題目的答題三部曲：
Facts: 客觀數據的計算和描述 (根據題目信息直接得出，或是簡單計算即可得出，送分點)
Comparison: 對比數據，單一的數據沒有價值，需要對比，得出 variance，描述其變化，上升或下降多少(送分)
Analysis: 針對變化，進行分析，得分點，一般分析的三個思路：causes 變化的原因/objective assessment 客觀的描述變好還是變壞/suggestion 有無改進意見。
Skepticism
質疑技能，難度系數較高，核心關鍵：challenge / question。既然是質疑，說明你了解:
(1) 當下情況的不足：current status / facts;(2) 提出你質疑的點：challenge;(3) 論證你的觀點，證明你的質疑不是空穴來風: justification;(4) 給出你認為合理的建議：suggestion.
Evaluation
評估技能，難度系數較高，答題思路，兩個：
(1) 戰略評估：strategy evaluation, SAF model + conclusion。
(2) 優缺點評估：pros and cons. 知識點優缺點記憶+結合背景靈活應用。
來源：ACCA學習幫
對于acca sbl科目，可以按以下方式學習：
首先，無需刻意去記憶各種模型和定義，因為它們在實踐中很少被用到。考試主要考察的是對實際案例的理解，而非死記硬背的知識點。課程內容的講解旨在教會你如何分析一個案例，因此，理解每個案例并主動思考是至關重要的，否則，即使將整本書背下來也毫無意義。
其次，要高度重視歷年真題，因為考試題目與實際知識點的關聯度相對較高，這使得真題的重要性超過了其他任何一門課程。在復習過程中，你可以不必閱讀教材，但至少要研究三四套歷年真題，了解考官的出題思路，以及我們應如何應對。
最后，要有辯證思維。試卷中有很多題目要求你評價某一文件或某一做法。此時，單純的夸贊或批判是不夠的，你需要從多個角度來審視問題。
SBL考試內容及學習建議
SBL科目是BT《商業與技術》的進一步延伸，與FR《財務報告》和APM《高級業績管理》也有一定的聯系。
主要內容：公司管理，內部控制與審核，識別、評估和控制風險，專業價值觀和職業道德，戰略定位及戰略決策，業務流程再造，IT技術，項目管理，財務分析，人力資源管理。
學習掌握：掌握公司治理、內部控制、風險管理等知識，并能夠在實際工作中加以運用，具備職業判斷能力，通過有效的業務流程再造和結構調整實施戰略，協調知識系統和IT系統；在財務及其他資源有限的情況下進行有效的項目管理和人力資源管理。
學習建議：注意題目所給的關鍵詞，題目需要與Model聯系。
2023年ACCA考試SBL科目變化詳情如下：
1、考試時間將縮減至3小時15分。
2、考生將在考前2周獲得預先閱讀材料(pre-seen material)，其中包含案例的背景信息。
3、通過閱讀預先閱讀材料，考生可以更好地了解案例中虛構組織的活動和所處的行業，熟悉其背景和術語。這有助于考生在考試中展示出良好的戰略思維和專業技能。
考試仍然是閉卷，分為80分的技術得分和20分的專業技能得分。教學大綱內容基本不變，僅對學習指南進行了一些小的調整，使某些學習結果更加清晰。
1、確保SBL考試與工作場所的技能更加緊密結合，以滿足雇主的需求。
2、預先閱讀材料可以讓考生熟悉案例中虛構組織的商業活動和所處的行業。這些材料提供了重要的背景信息，幫助考生更好地理解和應用考試中提供的進一步案例信息。
3、讓考生能夠在考試中更好地展示戰略思維和專業技能，而不是花費大量時間閱讀和理解考試內容。
ACCA考試科目的題型包含了選擇題、判斷題、填空題等小題，還有文字類的簡答題、案例分析題。對于這兩個部分，考生需要認真對待。對于小題的部分內容可以通過閱讀真題、教材來掌握考點；而對于文字題這部分要求考生掌握基本解題技巧，建議同學們并結合一些實際問題進行練習，以便在考試中有較快的反應力和解題思路。對于ACCA的備考，考生還要做好充足的準備工作，包括熟悉考試大綱、了解考題類型以及學習計劃等。只有這樣才能在考場上取得好成績。
2020年ACCA12月考季即將來臨，在眾多學科當中，SBL一直都是考生比較難理解、學習的科目，對此，會計網就針對SBL科目，為大家講解下備考時的注意要點。
CSR/ Sustainability/ IR
核心理念是一致的，需要大家記住公司不僅要對股東shareholders負責，對財務利益負責，而且要對各個利益相關者stakeholders負責。這就包括對客戶(產品質量、滿意度)、對員工(就業機會、培訓發展、滿意度、周轉率)、對供應商(長期穩定、質量保證、價格合理、行為規范)、對社區(創造就業機會，促進經濟增長)、對環境(減少碳排放、廢物可循環)負責。
IR作為報告披露框架，需要披露包括財務資本在內的整體六項資本，展示公司是如何創造價值，以及公司具體經營業績表現如何。記憶要點如下：
(1)IR報告的內容，六項資本(參考講義)。
(2)IR報告向各個利益相關者提供信息，從而有效地與各個利益相關者溝通。幫助各個利益相關者做出有效決策，因為了解了更多、更全面的信息。畢竟，財務結果不是自動產生的，是公司在經營過程中、在各個利益相關者的利益平衡之間最終形成的。各個利益相關者需要的信息以及這些信息可以幫助做哪些決策可以參考2018_DEC_Q2(b)。
(3)通過IR報告，可以有效地與股東以及各個利益相關者溝通。為什么說各個利益相關者如此重要，需要公司通過提供IR報告來有效溝通?或者說，通過向各個利益相關者提供IR報告是如何使公司獲益的?各個利益相關者(不僅是股東)可以了解公司是如何創造價值的、以及做得如何，尤其是如何能夠長期創造價值。這可以通過六項資本的相關信息來呈現。但是，公司經營得如何，表現在財務業績上結果如何，也取決于公司內部控制和風險管理。(一旦發生事故，不僅財務損失，聲譽也遭受損失，甚至可能使公司無法持續經營。)從根本上說，通過提供IR報告披露相關信息，增加透明度和信息對稱，改善對公司的信任和信心。獲得各個利益相關者的“社會許可”(society license)，公司才可能長久地實現可持續發展。
考官文章
最新出的考官文章與時俱進，涉及到物聯網(Internet of Things)概念，總結如下幾個核心點，希望大家能夠記憶，以備做出相應的評論。
(1) 網絡安全問題Security
Security is always a concern. The development of application is not guaranteed by the development of security. In some cases, the threats from hacking could be serious.
(2) 數據隱私以及保護Privacy and breaching data protection regulations
The more devices and app used, the more is known about what the people is doing. This means the more capability and probability to predict and control people’s behaviors.
Therefore, what is more concerned about is that whether the data collected about the person (customers) would be used to be against the person (customer).
It is more important for the authority to have appropriate regulations on data and privacy protection. This is one major obstacles to hinder IoT development and application.
(3) 平臺是一個整體的系統The overall platform system
The overall platform is to consider the use of various hardware and software.
Once one of the hardware or software is obsolete, whether it would disrupt or influence significantly the effectiveness and efficiency of the overall system.
In addition, the cost to collect, store and process data might be very high.
That whether the skilled labor and/or experts are sufficiently available to the market is also a critical issue.
(4) 展望何時能夠成功落地The time horizons for successful implementation
Currently, many apps have not been beyond the pilot stage. One major concern would be the overall IS infrastructure used by the companies, as it might be quite expensive to replace the current system.
備考提醒
1. 合理分配時間，每一道題目都要回答!每一道題目的每一個小問!不可以只答自己有優勢的題目或者自己喜歡的題目或者自己認為重要的題目。這個均(ku)衡(bi)的理念(well-balanced)體現在SBL方方面面——董事會成員要均衡，給高管的薪酬包要均衡，各個利益相關者的利益要均衡，那么作為SBLer們也必然需要有能力合理分配時間，做好規劃，每一道題目的每一個小問都能夠被均衡地分配合理的時間。
2. 每一道題目的回答可能依據的來源是不同材料，也可能是主要依據某一份材料以及其它相關信息。總之，認真閱讀題目，盡可能記住題目要求，帶著問題閱讀材料，注意識別材料中的細節，可能暗示從哪個角度來回答題目。
3. 具體寫答案之前首先把格式分拿到手。規劃好答案的呈現，每一個小問，比如Q2(b)，另起一個新的頁面，標注好題號，美觀大方先保證。答案內容可以根據實際情況，每一個小段落使用一個關鍵詞標明(Heading)這個小段落在談論什么。基本上，一個能夠拿到2分的小段落需要漂亮的4句話。
4. 文具袋：裝好身份證件、準考證、計算器(勿需贅述)。建議準備好至少4支筆。官方說明考試使用黑色圓珠筆(only black ball point pen)。可以準備兩只黑色圓珠筆，一支書寫，一支備用。另外再準備兩支黑色中性筆，以防萬一。
5. 考前至少一周開始調節生物鐘，保證充足睡眠，確保下午3-7點最佳狀態。考試當天合理安排飲食，考前不要吃太飽，食物消化會影響腦力運轉。適當補充巧克力。
溫馨寄語
衷心祝福各位A考小能手：祝愿大家在SBL以及今后的學習工作生活道路上勇于攀登!不斷向前向上是為了更好地認識這個世界，成長為更理想狀態的自己!
來源：ACCA學習幫
acca的sbl科目主要內容包括：領導能力Leadership；財務規劃Finance Planning；組織控制Organizational Control；治理Governance；策略Strategy；數據分析Data Analysis；風險測評Risk；科學技術Technology；商務決策Decision Making。
sbl科目是《商業戰略領袖》，是P階段的第一門考試科目，學習的領域非常廣泛。
一、清楚自己的定位
清楚自己的定位主要是包括兩個方面：認識自己的長處和短處。例如，有些學生可能理解得比較快，但印象不深刻，應該安排讀幾遍書來增強記憶力。有的學生閱讀速度慢，但只能記住一次的常識點。確定你考試的目標。只是為了得到高分還是僅僅為了得到高分。ACA考試是非常集中和定期的。如果你只是想，把焦點放在問題上。如果你想得高分，就應該多花點精力在書本上，努力拓展知識的深度和廣度。
二、科學安排時間
ACCA是場持久戰，本人不主張進行臨時抱佛腳，每天看一小時，持續的看，效果可以更好。每個人備考工作情況也不一樣，但至少我們每天都要抽一個比較小時出來活動安排他們學習。而且企業要把做什么事記錄分析清楚。
三、思維導圖
ACCA課程知識點含量特別大，又比較繁雜，但是大部分是有體系有關聯的，因此思維導圖是很效的學習方法，有助于理解也方便記憶
四、重視真題
在我備考的過程中，基本實現全程管理都是拿真題練手，主要需要注意以下幾點：大量做、重復、通過及時總結。做很多不用多說，基本從F1到P6，基本問題的數量是必不可少的，做題的過程就是對知識點加深理解的一個過程。
除了sbl科目外，考試科目還有《SBR戰略商業報告》、《F1商業與科技》、《F2管理會計》、《F3財務會計》、《F4公司法與商法》、《F5業績管理》、《F6稅務》、《F7財務報告》、《F8審計與認證業務》、《F9財務管理》、《P4高級財務管理》、《P5高級業績管理》、《P6高級稅務》、《P7高級審計與認證業務》。
由于ACCA考試涉及有比較多科目，在學習過程中，考生往往無法抓住重點內容去學，也沒有明確的目標，從而慢慢失去學習動力，今天會計網著重講解SBL科目考點內容，并且相關答題注意事項。
a
描述引入CDMS系統包括忠誠計劃(loyalty scheme)給公司帶來的好處。
大多數考生能夠回答CDMS系統的常見優勢，電子零售為客戶提供便捷和優質服務，傳統的店面客戶也被吸引，并且已經開始改變購物模式。但是公司缺乏關于客戶的詳細數據、不能進行有效的營銷，無法留住客戶，也無法吸引客戶重復購買，逐漸失去市場份額。這一考點可以說是目前SBL最熱的熱點問題，可以是以大數據來考，也可以是以顛覆性技術(disruptive technologies)來考，比如2018年12月的酒店行業。核心是要了解客戶的消費模式、消費習慣，這就必然需要關于客戶的詳細數據。雖然考試涉及的行業不一樣，但實質的內容是一樣的。我們在學習大數據部分會詳細解釋并總結。
需要注意的是不要有過多夸張的結論，比如可以自動改善業績等等(automatically improve revenues)。
b
公司對投資CDMS系統這一項目做了NPV分析，要求考生對此評價，并質疑其暗含的根本性假設。
這一考題明顯沿用前面基礎課程財務管理(FM)的知識點。如果考生掌握得扎實并能夠充分利用，確實可以得分較高。注意：所有SBL考生被默認已經通過FM考試。因此，SBL學員必須具備扎實的FM基本知識，能夠對項目評估背后依據的各種假設做出恰當質疑。對項目評估不是簡單地只提出很明顯的問題，并且還能夠指出更多信息來解釋是什么原因讓我們提出這個質疑。以這種形式考核項目評價并不是第一次出現，2018年9月關于是否接受海外修路合同，2018年12月是否并購海外連鎖酒店，以及樣卷1和樣卷3都特別強調了SBL考試對于項目評價的要求。
c
編制一頁PPT，描述公司內部采取integrated thinking，對于所有利益相關者的好處。
這最后一個題目，關于IR報告，大大出乎考官意料。尤其是一張PPT的呈現，要么過于復雜、內容過多;要么過于簡單只有一兩個bullet points。最后時間不夠可能是一個原因，這也說明時間的管理與控制是多么重要!
一個十分重要的點是考生沒有意識到題目要求的是integrated thinking，而不是integrated reporting!看一下材料給出的Mission Statement，公司為了實現mission而設定的戰略目標strategic goals：是如何考慮對所有客戶、對關鍵供應商、對所有商業伙伴、對投資人、對自然資源各個不同的利益相關者的利益的?
d
以
備考提醒
最后總結一下：簡單、粗暴、直接，這或許是英文與中文在思維模式和寫作方面的一個重大差異。英文的邏輯是開門見山，第一句話直指主題;中文的邏輯是重鋪墊、講渲染，一大段描述(廢話)之后，才“言歸正傳”。請嘗試轉變思維模式，畢竟考試時間寶貴，容不得半點浪費。
借助并充分利用前面課程所學的知識點
比如在談到風險的時候，如果能夠談到外匯風險并且采用hedging的方式規避外匯風險，可以得到較好的分數。項目評價、預算體系的特點以及缺陷等內容都是SBL課程直接拿來用的基礎工具。
答案的組織簡潔易懂
比如，內部控制問題的答題結構可以是內控問題-后果-改善建議，以表格形式列示，以節省時間和不必要的重復書寫。在識別風險和建議如何規避風險的時候，也可以采用表格來列示風險和風險規避的方式。當然，這并不妨礙這兩道小題要求提交的分別是memo and briefing paper。
不要越界做額外功
避免對任何一個點大(浪)書(費)特(時)書(間)。切記!切記!切記!清楚記憶每一道考題的要求有助于計劃答題的邊界，也有助于考生帶著問題、目的、思考去閱讀材料。
時間管理
有些考生答題質量逐漸下降，最后一個題目通常缺乏足夠的時間。一方面反映出沒有合理分配、控制好時間;另一方面也反映出SBL考試的強烈燒腦特點。建議考生平時充分訓練，定期模擬連續四小時閱讀書寫的真實考試環境，這就如同訓練肌肉一樣，會越來越能扛。
來源：ACCA學習幫
在ACCA考試中，有一個特別容易，稍加訓練就可以收入囊中，但又往往會讓大家困惑錯亂的得分點---答題格式。今天，會計網整理總結了SBL中需要考生能掌握的所有格式，快做好筆記吧。
1.Email
2.Report
3.Memo
4.Letter
5.Slide with notes
6.Briefing paper / note
7.Extract from a statement
8.PID
9.Press release
To : XXX
From: XXX
Date: dd/mm/yy
Dear XXX,
(Body / context)
Best regardsXXX
Report
To: XXX
From: XXX
Date: dd/mm/yy
Subject:XXX
Report
Introduction
This report is mainly about.......
(Body / context)
Conclusion
Memo
To : XXX
From: XXX
Date: dd/mm/yy
Subject:XXX
Introduction
(Body / context)
Conclusion
Letter
To : XXX
Date: dd/mm/yy
Dear XXX,
(Body / context)
Yours sincerely / faithfully
XXX
Slide with notes
Slide 1:
-Point 1
-Point 2
-Point 3
Notes:
-Paragraph 1
-Paragraph 2
-Paragraph 3
Briefing paper / notes
Subject : XXX
FAO: XXX
Opening remarks
(Body / context)
Ending
Extract from a statement
Body / context
-use subheadings
PID
PID
Objectives :
Cost:
Benefits:
Scope:
Constraints:
Key stakeholders:
Project team:
Risks identified:
Performance measurements:
Press release
Press statement
Issued by :
The board wish to issue the following statement in response to comments received in the recent XXX event. We value XXX and so wish to express our condolences and sympathy to all those affected. We should reassure our shareholders and the general public that we are working diligently to ……
This statement would address the following issues.
Body / context
說在最后的話：格式除了是題目要求之外，往往也和問題的性質，關聯的情景，所處的場合有關，不妨通過練習，去總結一下，什么樣類型的問題，問題更多的會要求用report來書寫;什么樣的場合，press release會更受青睞?總結之后，你才會發現，格式后填充的內容，說話人的語氣和措辭都和這些場景有關系，也才會主動積累和改正~加油!
來源：ACCA學習幫
根據2021年ACCA最新考綱來看，SBL科目考綱內容與上一年相比基本沒有任何變化。6月考季馬上就要來了，接下來會計網就跟大家講解關于SBL科目相關考點內容。
SBL必備技能
必備技能I：Accountant in Business
Strategic Business Leader (SBL)《戰略商業領袖》的直接關聯科目，是大家的老朋友 - Accountant in Business (AB) 《商業會計》課程 ，二者緊密關聯，AB培養學員基礎的商業感，讓學員在理論學習的過程中感受真實的商業世界;SBL培養學員熟練地應用商業能力，把所學的知識，邏輯，運用到真實的商業場景，運籌帷幄，做一個成功的商業領袖。
兩門科目打組合拳的形式，非常貼近ACCA的發展趨勢 -- 更實務，更靈活!對于ACCA面向的主要群體 --- 在校大學生而言，最缺的其實就是這兩門科目所要求的商業能力，因此這個“組合產品”勢必成為ACCA的熱門話題，望廣大學員對于前期的基礎知識積累予以重視。
必備技能II：EPSM
必備技能III：Applied Skills Exams
SBL 是一個綜合性的分析科目，在做分析的時候，難免需要一些技巧方法，故而這里會頻繁涉及到F階段的前置內容，比如說NPV, IRR, ROCE, decision tree, expected value, budget等等，而這些內容均被SBL視作已知內容(assumed knowledge), 即不會過多講解，所以如果你是F階段全免的考生，或者F階段已經全部反彈給了你的老師們，那么恭喜你，以前的課本可以找回來了，復習走起來!
SBL科目8大版塊介紹
Part A Leadership領導力
如何做到并應用優秀的領導力和較高的道德水平;如何在企業中營造并促進積極向上的企業文化和氛圍;如何在管理企業業績表現和價值創造的同時，更好地實現企業整體目標。
Part B Governance 公司治理
如何評估并改善公司治理的有效性;如何構建并促進董事會制度，使其對廣大利益相關者負責;如何認知并踐行企業社會責任。
Part C Strategy 戰略
如何對企業做戰略定位，評估其在外部環境中的競爭位置;如何分析企業內部資源的有效性;如何做戰略選擇和規劃。
Part D Risk 風險
如何分析并評估企業所面臨的風險;如何應對企業風險，并進行風險管理。
Part E Technology and Data analysis
科技與數據分析
企業應如何選擇合適的信息科技與數據分析系統;如何應用這些科技幫助企業識別機遇和挑戰;如何保證企業的IT系統能夠在安全的環境下有效運作。
Part F Organizational control and audit
企業內控和審計
如何評估管理報告，內部控制和審計系統的有效性;如何確保公司運營的合規性;如何實現公司目標并確保公司資產的安全。
Part G Finance in planning and decision making
財務在計劃和決策中的應用
如何將Skills階段所學到的財務和管理知識應用到戰略層面，戰略計劃，戰略執行，和戰略評估。
Part H Innovation, performance management and change management
創新，業績管理和管理變革
如何應用創新思維斬獲成功;如何合理應用分類策略和破壞性技術;如何有效地管理企業資源。
來源：ACCA學習幫
2020年ACCA12月考季已經結束，緊接著很快又到了2021年新的考季來臨。從近年來的數據來看，SBL科目通過率并不算很高，很多考生都在主觀題上失分，對此，會計網今天通過以例題形式對2021年SBL科目做一個考點分析，希望有所幫助。
SBL科目考情分析
Background：做巧克力的企業，一直很成功，利潤穩定增長，國內外都有分店，產品多樣，價格多樣，但近兩年由于經濟衰退，居民收入變少，消費者的口味和購買行為發生變化，競爭變得激烈，雖然還是在盈利的，但是也存在很多問題。
Requirements:
1(a).根據給出的戰略發展計劃寫出對應的notes，進行闡釋;
1(b).該公司準備開發新款巧克力，現在有兩個訂單， A和B，對他們進行比較并決定優先做哪個訂單。
2(a).Identify risks & impact & recommendation to manage the risks
2(b).由于該公司的主要供應商之一是XX farm，但這些工廠被報道出為了壓低價格，節約成本，而用童工的問題，報道中認為該公司責任也很大，因為在他們對XX farm定期的審計和監督中并沒有發現用童工這個嚴重的現象，而且媒體認為該公司是有權利給XX farm更多的錢讓他們生活的，不至于讓他們用童工;且該公司曾經承諾過要給XX farm的孩子們提供教育，但是后來是否真的做了、具體如何做的，并沒有披露。給出不同的董事針對這件事的risk response;要求合理評估不同的風險態度，應對手段。
3. 業績卓越模型進行業績評估
從以上考題來看，9月涉及的考點還是比較常規的(從戰略到評估技能，從風險管理到企業社會責任和道德，從業績評估到分析技能)，無超綱內容，這也證明了，考試的時候，其實沒什么好害怕的，只要平時踏實的學習，要相信考試遇到的，都應該是咱們學過，能分析出文章的內容~
備考攻略
下面關于2021年的考試，如何更好地籌備，爭取一舉拿下SBL
1)知識學習階段(踏實學習，熟悉考點)
-完整學習各個知識點，了解SBL整個課程體系以及知識點細節
-框架梳理，鉆的進去，跳的出來
-商業知識及商業感積累階段
-分析能力，邏輯思維能力磨練階段
-多做案例分析，積累商業知識的同時，培養語感，鍛煉英文表達能力和提升行文邏輯(練習永遠比簡單聽說來的扎實)
2)復習階段 (思路清晰，速度提升)
-知識點復習，查漏補缺
-答題思路整理，分析技巧整理
-鞏固練習，強化訓練，提升答題速度
3)沖刺階段(真題模考，最后一擊)
-真題練習，官方樣卷練習
-答案校對，梳理框架思路
-穩住心態，沉著應考
每個階段都有自己的重心，切忌驕躁，保持一顆平常心, 穩扎穩打才是最重要的!
來源：ACCA學習幫
在2023年9月ACCA考試戰略商業領袖（SBL）科目將迎來新的變化，具體如下：
1、考試時間將縮減至3小時15分。
2、學員可以在考試前2周獲得預看材料（pre-seen material）-案例的背景材料。
3、學員在考試前可以通過閱讀預看材料，充分了解材料中虛構組織的活動和它所處的行業，熟悉其中的背景和術語，提前了解案例背景信息將幫助學員在考試中更好地展示戰略思維和專業技能（professional skills）。
4、考試仍然是閉卷，并將繼續有80分的技術分數和20分的專業技能分數。教學大綱的內容將基本保持不變，但對學習指南做了一些小的改動，以使一些個別的學習成果更加清晰。
使之與工作場所的技能更加緊密結合，確保SBL考試繼續充分滿足雇主的需求。
預先看到的案例背景材料將使學員熟悉考試中案例組織的商業活動和它所處的行業。預看材料將提供重要的背景信息，幫助學員更好地理解和應用考試中進一步提供的案例信息。
讓學員在考試中能夠充分展示其戰略思維和專業技能（professional skills）,而不是花大量的時間去閱讀理解考試內容。
·預看材料將在考試日期前2周提供，學員應在考試前進行閱讀。充分了解預看材料中虛構組織的活動和它所處的行業，熟悉其中的背景和術語。提前了解案例背景信息將幫助學員在考試中更好地展示專業技能(professional skills)。
·學員不需要做額外的調研：學員可以做一些背景學習，以更好地了解該行業和虛構組織的術語和商業活動。但是，學員不需要做進一步的研究，因為所有的相關信息都將包含在預先看到的材料中，或在考試本身中。考試以一個虛構的組織為基礎，任務將與該組織具體相關，而不是與學員可能獨立進行的任何一般研究有關。
·案例的預看材料將在正式的考試中提供，學員不允許攜帶任何預看材料/相關的研究資料/筆記等進入考場。
SBL考試將繼續是一個綜合的案例研究，所有的要求都與一個單一的案例研究場景有關。學員將繼續被賦予一個或多個角色，他/她們將在案例研究中執行各種任務，重點是知識的應用，包括戰略思維、業務洞察和解決各種問題。
考試仍然是閉卷，并將繼續有80分的技術分數和20分的專業技能分數。教學大綱的內容將基本保持不變，但對學習指南做了一些小的改動，以使一些個別的學習成果更加清晰。
2023年9月ACCA考試科目SBL考綱發現變化，SBL戰略商業領袖考綱變動時間為：2023年9月-2024年6月，變化范圍為5%。具體變化內容有如下：
①考試時長縮短：從4小時變更至3小時15分。
②考試背景信息：將提前提供考試題目的背景信息。
③考試題型：將有三個強制性的任務，每個任務有不同數量的部分和總分數。
④分值變化：所有五項專業技能都將繼續接受測試，總分值仍為20分。但由于任務數量和考試時間減少，每個專業技能只考一次，計4分。不再有2分和3分的專業技能要求。
⑤展示材料：考試展示材料的數量將大幅減少，但考試中的展示可以采取多種形式，包括備忘錄、電子郵件、簡報、采訪摘錄、網頁、財務報告等。
⑥答題展示區域變化：不再作為一個word文檔中的單一要求來回答，每項任務(或任務要求的一部分，如適用)將作為單獨響應選項中的單獨要求來完成。因此，考試工作區看起來會稍有不同，因為一次只顯示一個任務，并且不再可能一起查看所有任務。
①考試題型包含了各種綜合案例研究題，考試內容與單個案例研究場景相關。
②考試重點仍放在知識的應用，包括戰略思維、業務方向和解決問題等等。
③考試分值分布依然為80分的技術分和20分的專業技能分組成。
④考試大綱內容基本變化不大，但在學習指南中進行了一些小的修改。
acca SBL科目即acca考試的戰略商業領袖科目。主要考試內容分為8大版塊，具體介紹如下：
Part A Leadership 領導力
如何做到并應用優秀的領導力和較高的道德水平；如何在企業中營造并促進積極向上的企業文化和氛圍；如何在管理企業業績表現和價值創造的同時，更好地實現企業整體目標。
Part B Governance 公司治理
如何評估并改善公司治理的有效性；如何構建并促進董事會制度，使其對廣大利益相關者負責；如何認知并踐行企業社會責任。
Part C Strategyc戰略
如何對企業做戰略定位，評估其在外部環境中的競爭位置；如何分析企業內部資源的有效性；如何做戰略選擇和規劃。
Part D Risk 風險
如何分析并評估企業所面臨的風險；如何應對企業風險，并進行風險管理。
Part E Technology and Data analysis 科技與數據分析
企業應如何選擇合適的信息科技與數據分析系統；如何應用這些科技幫助企業識別機遇和挑戰；如何保證企業的IT系統能夠在安全的環境下有效運作。
Part F Organizational control and audit 企業內控和審計
如何評估管理報告，內部控制和審計系統的有效性；如何確保公司運營的合規性；如何實現公司目標并確保公司資產的安全。
Part G Finance in planning and decision making 財務在計劃和決策中的應用
如何將Skills階段所學到的財務和管理知識應用到戰略層面，戰略計劃，戰略執行，和戰略評估。
Part H Innovation,performance management and change management 創新，業績管理和管理變革
如何應用創新思維斬獲成功；如何合理應用分類策略和破壞性技術；如何有效地管理企業資源。
acca SBL科目考試題型只有簡答題。具體分值分布如下：
Section A必選（兩道簡答題，共50分）
Section B必選（兩道25分簡答題，共50分）
acca SBL科目由主觀題組成，考試時長為4小時。
考生要注意：2023年9月ACCA季考起，SBL科目考試時長縮減至3小時15分！
在備考accaSBL科目考試時，給大家以下建議：
1、用5-10分鐘的時間來先閱讀問題的要求，做到對于問題中的考官所提到的核心詞匯進行highlight。不要因為第一題考官給出了a），b），c）……就主觀的認為每一問只有一個問題。
2、利用25-30分鐘來閱讀案例，帶著問題中涉及到的賓語來閱讀，有方向性的找案例中能利于回答問題的信息，邊讀邊畫，建議使用熒光筆，這樣利于回答問題時信息的定位。這部分需要大家有量的練習，建議做ACCA官網所提供的四套樣卷。
3、最后，用5-10分鐘，在每一問的空白處，寫下你在第一時間想到的答題思路，這樣可以提醒自己，畢竟4小時的考試時間，有腦力和體力的消耗。
在ACCA考試中，SBL都是一個難點項目，每逢考試前考生都不知所措，也不知道該如何開展備考工作。接下來，會計網就為大家分享一份關于ACCA(SBL)考試備考攻略，希望對各位考生有所幫助。
一、SBL 作為嶄新考試需要鍛煉的能力
更鍛煉的是思維，分析能力(延展性、深度)Key terms：
1.Professionalism
2.What does it mean?(解釋透徹解釋得有層次、有邏輯)
3.Actual “work environment”reports & discussions
二、 Professional skills marks
(專業技能分)
1. 點和點之間，不同論述角度之間需要分隔清楚，以方便考官給你分數，否則考官很難在一個很長的段落中找到你所有的得分點。
2. 要把這個任務寫清楚，比如這是一個 email/slide/report，則要在開頭寫出標題：email/slide/report，空行然后按照各種 layout 開始寫。
3. 答案切忌啰嗦，重復(repetition)。
4. 許多學生行文中沒有體現出專業性，答案很多時候沒有格式。其實格式很重要。例如：email 沒有 Dear XX 開頭，結尾沒有 Yours，faithfully/sincerely 等，這其實是一種行文禮儀。禮貌很重要。
5. PPT 中注意 notes 與 bullet points 的邏輯關系。
三、時間分配
1. 閱讀技巧
1) 閱讀時間建議：40min(讀得比較快的學生)-60min
2) 先閱讀案例背景
3) 瀏覽所有 exhibits
4) 閱讀 requirements
5) 閱讀 exhibit——一旦發現有相對應的 requirement
6) 盡量按順序閱讀
2. 閱讀目標
這個案例背景/這句話隱含的意思：這個公司目前面臨哪些問題(要敏感)
3.銜接閱讀與寫作的橋梁
1)key point：annotate(highlighting/note-taking)
推薦在旁邊的段落角落空白處提取此段中心思想
用熒光筆畫出重點信息/key issue
4.寫作提點
1)總共 200 分鐘至少;每一分寫 2.5 分鐘(如果 40 分鐘閱讀時間的話);每一分寫 2.2 分鐘(如果 60 分鐘閱讀時間的話)-此處說的都包含 professional marks 的 20 分分值。
5.寫作注意事項
1)不要有太多武斷的看法. Be open.
2)One of the best solution is..../recommend...
3)一定避免句子重復
4)多連結課外相關知識以展現理解/多連結不同的 exhibits展現觀點(盡可能的情況)
5)記得你的受眾
6)如果需要的話，可以多舉例子、多假設以助于闡述
7)結尾記得多總結(make conclusion);給予建議(recommendation)
有些考生沒考慮答案的接收者是誰，也就是你的受眾是誰。舉個例子，有時候你是一個咨詢公司的分析師，有的時候你是董事會成員，得注意措辭，得考慮所匯報事項對公司不同 stakeholder 的影響，考慮問題的時候，目光需要長遠一些。
弱化 definition 的概念，比如對一個名詞的definition，但十分建議大家在剖析問題的開頭寫definition，因為這樣更有框架，更利于之后問題的闡述和延展。
四、Extra 考生平時可以自我提升及訓練的部分
1. 多問自己一些問題，你認為為什么要有 xx?可以多總結一 些common sense 常識性的東西。
例如以下一些問題：
為什么要有 control?
Family company 有什么優缺點等?
Why should we need internal audit?
What’s the influence can big data bring to us?
2.多寫出具體化一些而非模棱兩可的答案。
例如：business risk，盡量具體化，是什么 risk?The risk should be specific.
3.平時可訓練自己有的放矢地多一步步延伸它的答案和思路。
例如：xx is falling.how? How much influenced?Eg..how disruptive technology affects hotel?
Evaluate both financial and non-financial impacts.
4. 平時多了解商業知識;多有意識的融會貫通。思考各個哪怕是常識性問題/商業大事的影響，ACCA SBL 更多的是考驗人們的思維能力，是一種思維訓練。
好啦，重點都為大家悉心準備好了，希望大家身體健康，能在下一考季中考出佳績!
來源：ACCA學習幫
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