acca sbl科目是指《Strategic Business Leader(戰略商業領袖)》科目。SBL是BT(商業與技術)的進階課程,與FR(財務報告)和APM(高級業績管理)有很多相關聯內容。SBL科目內容包含企業管理和戰略制定相關內容,評估與控制風險,業務流程再造,財務分析以及熱門的大數據等話題。
2023年9月起,acca sbl戰略商業領袖科目的變化如下:
1、考試時間將縮減至3小時15分。
2、學員可以在考試前2周獲得預看材料(pre-seen material)-案例的背景材料。
3、學員在考試前可以通過閱讀預看材料,充分了解材料中虛構組織的活動和它所處的行業,熟悉其中的背景和術語,提前了解案例背景信息將幫助學員在考試中更好地展示戰略思維和專業技能(professional skills)。
4、考試仍然是閉卷,并將繼續有80分的技術分數和20分的專業技能分數。教學大綱的內容將基本保持不變,但對學習指南做了一些小的改動,以使一些個別的學習成果更加清晰。
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《戰略商業領袖案例集》參考中國本土知名企業運作模式,旨在營造開放、互動和動態的教學環境。ACCA“戰略商業領袖”科目(SBL)的老師在使用案例教學時需要經過事先周密的策劃和準備,包括引導學員提前學習相關的核心知識點,閱讀特定的案例,必要時進行相關調研。學員可以在老師的幫助下組隊或自行組隊,通過扮演不同的角色(例如,董事會主席、財務總監、市場部經理或高級管理咨詢師等),開展討論,形成互動與交流;從而培養學員具備戰略前瞻思維和一系列未來“戰略商業領袖”必備的職業技能,提升其SBL考試通過率,并使其在職業生涯之初就能擁有更高的起點。
本案例集覆蓋80%的SBL考試大綱,點擊獲取SBL案例集考試大綱匹配。案例集選用100個SBL知識點框架圖,幫助學員梳理核心知識點,更是強調了五大職業技能的重要性。請老師在進行案例教學前,參考SBL課程介紹與學習建議,引導學員自行學習相關知識點和職業技能。
案例集共包含大中小三種類型的案例(不含模擬考試),其中小型案例共28個,中型案例11個和大型案例1個。
每種類型的案例均由三個部分構成:
第一部分:SBL核心知識點和相關學習資源;
第二部分:案例背景和輔助性信息;
第三部分:討論方向和指導。
案例使用大致分為以下四個階段:
第一階段:案例備課,包括案例的選定、預覽、分組以及向學員布置案例
第二階段:案例準備,包括邀請學員自行學習相關知識點、預覽案例并引導學員自行討論和準備
第三階段:案例展示和總結,包括案例的展示、陳述以及學員相互提問
第四階段:后期跟進,包括布置課后作業和練習,并根據學員的表現調整教學計劃
相關學習資源和案例內容請點擊鏈接查詢:https://cn.accaglobal.com/learning-provider/acca-tutor-support/case-study.html