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相關(guān)學習資料
文章業(yè)財融合大師課
2023-08-15 14:42:55 934 瀏覽

課程背景

  隨著商業(yè)環(huán)境日趨復雜和企業(yè)管理變革的迫切需求,越來越多的企業(yè)管理層已經(jīng)意識到了財務職能轉(zhuǎn)型的重要性,財務職能已經(jīng)從“財務會計”時代邁入“管理會計”時代,管理會計的推進中,“業(yè)財融合”是根本,中興通訊的“財務代表”,華為的“項目財務”,海爾的“融入財務”以及眾多知名企業(yè)推進的“業(yè)務財務”,“經(jīng)營財務”體系都是建立在財務部門和業(yè)務部門的深度融合基礎上,實現(xiàn)了價值財務的新定位。傳統(tǒng)財務普遍意識到了“業(yè)財融合”的重要性,但要實現(xiàn)與業(yè)務的深度融合卻又普遍存在能力不足:

業(yè)財融合大師課

  ■高度不夠:業(yè)財融合需要財務人員具備戰(zhàn)略思維,參與戰(zhàn)略制定,成為戰(zhàn)略高手

  ■業(yè)務不懂:業(yè)財融合需要財務人員精通業(yè)務,成為懂業(yè)務的資源配置高手

  ■溝通不力:業(yè)財融合需要財務人員具備極強的溝通能力,成為向上向下以及平行部門之間的溝通高手

  本課程是繼“業(yè)財融合與價值創(chuàng)造”“變革時代下的財務職能轉(zhuǎn)型”“從財務會計邁入管理會計”系列課程基礎上打造的旨在實現(xiàn)從“思維轉(zhuǎn)變”到“能力提升”的實戰(zhàn)課程。

課程收益

  【思維轉(zhuǎn)變】思維在哪,價值就在哪,提升戰(zhàn)略思維和業(yè)務思維,做價值創(chuàng)造者

  【案例分享】通過“業(yè)財融合”經(jīng)典案例分享與解讀,學習價值管理工具

  【現(xiàn)場實踐】激活舊知+應用新知=知識再生產(chǎn),通過與自己對話,與企業(yè)對話,與同行對話,實踐“業(yè)財融合”

  【對話學習】進入業(yè)財大師共享交流平臺,享受對話學習之三樂:共鳴之樂,關(guān)聯(lián)之樂;重構(gòu)之樂!

培訓對象

  財務總監(jiān)、財務經(jīng)理,財務主管

  管理會計、業(yè)務財務、經(jīng)營財務、項目財務、財務BP,業(yè)務管理人員

課程大綱

1篇:思維篇-時代的企業(yè)需要時代的財務

變革時代下的商業(yè)模式重構(gòu)和經(jīng)營策略:

  時代的企業(yè)需要時代的財務

  業(yè)財融合實踐案例分享

  業(yè)財融合中的現(xiàn)實障礙

  業(yè)財融合對財務人員的能力要求

2篇:實戰(zhàn)篇-業(yè)財融合大師

模塊一:戰(zhàn)略思維與決策

  克服戰(zhàn)略惰性,提升戰(zhàn)略的三種能力:戰(zhàn)略思考,戰(zhàn)略行動,戰(zhàn)略影響

  戰(zhàn)略思考:打破定向思維,利用發(fā)散思維想出更多的答案

  戰(zhàn)略決策

  戰(zhàn)略影響:從初級戰(zhàn)略到中級戰(zhàn)略,告別戰(zhàn)略無能,在戰(zhàn)略智商的階梯上前進

模塊二:走進業(yè)務,實現(xiàn)融合,創(chuàng)造價值

  財務如何融入業(yè)務,助力價值創(chuàng)造

  業(yè)財融合達成的關(guān)鍵要素

  實戰(zhàn)案例1:國內(nèi)某大型消費類電子集團業(yè)財融合的管理會計文化滲透加速企業(yè)轉(zhuǎn)型成功

  實戰(zhàn)案例2:國內(nèi)某光電線纜領軍企業(yè)基于業(yè)財融合的全面預算管理體系構(gòu)建

  實戰(zhàn)案例3:國內(nèi)某汽車集團業(yè)財一體化下的作業(yè)成本法應用

  復盤與思考

模塊三:管理與溝通技巧

  個人領導力和團隊領導力

  溝通的力量

  第3篇:行動學習篇

  關(guān)于學習這件事

  業(yè)財大師進階

想了解詳細課程資料,點擊網(wǎng)頁左側(cè)的在線咨詢圖標,與在線老師交流!

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文章國際財資管理大師(ctp)班
2023-08-15 15:58:01 396 瀏覽

課程背景

  次貸危機、歐債危機的接連爆發(fā),沖擊著全球經(jīng)濟,國內(nèi)經(jīng)濟復蘇步伐緩慢,同時緊張的信貸環(huán)境,以及經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整等措施的推出,沖擊著企業(yè)最敏感的神經(jīng)線——資金鏈。鋼貿(mào)企業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)、能源企業(yè)等相繼資金鏈斷裂的嚴峻現(xiàn)實,給當前企業(yè)都敲響警鐘,考驗著企業(yè)的經(jīng)營智慧。企業(yè)需要優(yōu)秀的財資管理者去注重內(nèi)部資金、資產(chǎn)等資源的整合配置,著力價值創(chuàng)造、加速財務創(chuàng)新,向內(nèi)尋求新的利潤增長點。

  然而,國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)集團對財資管理還缺乏深刻的認識,仍處于財資管理初級階段,不僅管理手段、渠道相對落后,而且財資資源使用效率并不理想,特別在企業(yè)走出國門的浪潮下,如何向財資管理要效益,與跨國公司相抗衡成為企業(yè)財資管理的痛點與焦點。中國的財資總監(jiān)很清楚企業(yè)越來越需要財資管理,以及其所能帶來的競爭優(yōu)勢,然而與發(fā)達國家的同行相比,國內(nèi)財資總監(jiān)們還稍顯年輕,財資管理經(jīng)驗也相對匱乏。

國際財資管理大師(ctp)班

  我們羅全球財資大師資源,傾力打造《國際財資管理大師班》,開設國內(nèi)最高端的財資培訓殿堂,融合傳統(tǒng)授課模式與豐富的互動形式,旨在引入國際最先進的財資管理理念和模式,為中國財資總監(jiān)們開拓財資管理思路,幫助企業(yè)搭建全球化財資管理體系,提升財資管理水平,開創(chuàng)企業(yè)利潤新增長點,保障企業(yè)的健康發(fā)展。

課程收益

  【對話財資大師】直面全球財資管理大師,共同探討最前沿的財資管理趨勢與變化

  【暢享財資話題】與財資管理菁英濟濟一堂,討論企業(yè)財資難題,共商解決方案

  【搭建財資框架】借鑒國際財資管理經(jīng)驗,搭建適合中國企業(yè)的財資管理框架藍圖

  【拓展司庫內(nèi)涵】借鑒全球司庫職責,結(jié)合最新經(jīng)濟發(fā)展,拓展司庫職能與內(nèi)涵

課程對象

  首席財務官、財務總監(jiān)、資金總監(jiān)

  董事長、總經(jīng)理等高層管理者

課程大綱

第一部

第二部

 一、緊抓全球變化契機,加速財務職能轉(zhuǎn)變

  - 世界變化將如何影響傳統(tǒng)的會計

  - 會計的任務、財務的職能是什么

  - 商業(yè)領域和企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變化對傳統(tǒng)財務工作產(chǎn)生的影響

  - 在創(chuàng)新的年代智力為王:企業(yè)所需具備的成功要素

  - 財務會計與服從業(yè)務、管理會計與決策支持、管理技能與技術(shù)技能

  - 現(xiàn)代財務會計工作者的工作新層次

  二、市場環(huán)境快速變化的應對方式——客戶至上

  - 嚴格遵循以客戶為中心的財會工作的原則與方法

  - 站在客戶視角的價值創(chuàng)造:聆聽客戶的聲音

  - 變化的價值主張——被動接受到主動求變的轉(zhuǎn)化

  - 找出浪費、分析浪費、消滅浪費

  - 各個項目中影響的羅列與分析

  三、更好的業(yè)績來自財務更好的決策支持

  - 管財務與領導之間的業(yè)務伙伴關(guān)系的建立

  - 以證據(jù)為基礎的業(yè)務伙伴財務支持對于決策和績效的幫助

  - 財務和組織對于企業(yè)未來的塑造

  - 有效利用商務智能做決策

  - 新型合作關(guān)系中的新型數(shù)據(jù)處理

  - 會計和財務功能的化繁為簡

  案例分析:

  - 案例1:財務總監(jiān)在現(xiàn)代企業(yè)中的地位

  - 案例2:跨國公司的財務理念和財務支持系統(tǒng)

  拓展應用:

  - 練習1:如何從理財幕僚到戰(zhàn)略決策者

  五、平衡計分卡(BSC)對于財務職能轉(zhuǎn)變的重要作用

  - 影響績效優(yōu)化的四要素

  - BSC的模式及其關(guān)鍵業(yè)績指標(KPI)

  - 四大要素在BSC機制下的數(shù)據(jù)結(jié)果和分析

  - BSC的有效時間應用

  - 成功實施BSC的建議

  六、關(guān)鍵業(yè)績指標(KPI)在財務職能轉(zhuǎn)變中的實戰(zhàn)運用

  - 輸入值到輸出值的轉(zhuǎn)化:有效又經(jīng)濟的數(shù)據(jù)測量

  - 3Es(效率、效益、經(jīng)濟)

  - 3Es間的平衡考量—VFM(Value for Money)

  - 股東、客戶與員工間的整體評量

  - 效率與效益矩陣的分析和運用

  七、傳統(tǒng)預算的飛躍:利用現(xiàn)代預算進行的管理與規(guī)劃

  - 現(xiàn)代預算的含義與內(nèi)容

  - 現(xiàn)代預算與其他財務、運營工作的關(guān)系

  - 預算的掌控和正確利用

  - “舊”預算向“新”預算的轉(zhuǎn)變

  - 預算的不相稱及其應對

  - 現(xiàn)代預算的適應法則

  八、財務職能轉(zhuǎn)變中對于成本的思考

  - 成本的分類以及另類的成本視角

  - 全部成本計算法與貢獻成本計算法

  - ABC成本法及其實戰(zhàn)運用

  - 成本池的構(gòu)成以及有效管理

  - 預算空白的分析與填補

  案例分析:

  - 案例3:大型企業(yè)績效管理變革實戰(zhàn)案例

  - 案例4:作業(yè)成本法實施的動因及成果

  拓展應用:

  - 練習2:預算如何落地

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文章注冊會計師需要準備多久?附注會備考策略和時間管理建議
2024-12-31 17:07:22 495 瀏覽

  注冊會計師需要準備多久?備考注冊會計師(cpa)考試所需的時間因人而異,但通常來說,這是一個需要長期投入和持續(xù)努力的過程。以下是對注冊會計師備考所需時間的分析,快戳下文了解吧。

注冊會計師需要準備多久

  一、注冊會計師需要準備多久?

  2-4年。

  ?注冊會計師考試通常需要2-4年的時間來準備,具體時間因人而異?。大多數(shù)考生需要2-4年的時間來完成注冊會計師考試的六個科目,這是因為考試規(guī)定考生需要在五年內(nèi)通過所有科目,否則第一年通過的科目成績將失效。?

  ?各科目的備考時間建議

  1、?會計?:建議每天學習4-5小時,總共需要300-400小時的備考時間。

  2、?審計?:建議每天學習3-4小時,總共需要200-300小時的備考時間。

  3、?財務成本管理(財管)?:建議每天學習4-5小時,總共需要250-350小時的備考時間。

  4、?稅法?:建議每天學習3小時,總共需要200-300小時的備考時間。

  5、?經(jīng)濟法?:建議每天學習4小時,總共需要200-300小時的備考時間。

  6、?公司戰(zhàn)略與風險管理(戰(zhàn)略)?:建議每天學習3小時,總共需要150-250小時的備考時間。

  二、注會備考策略和時間管理建議

  1、?分階段備考?

  注冊會計師考試的備考可以分為三個階段:基礎階段、強化階段和沖刺階段。基礎階段需要全面掌握教材中的基礎知識點,強化階段通過回顧知識點和刷題來鞏固,沖刺階段則進行考前模擬和查漏補缺。

  2、?合理安排時間?

  考生需要根據(jù)自己的實際情況進行時間規(guī)劃,細化到每個章節(jié)的學習時間。例如,會計科目基礎階段需要250小時以上,強化階段和沖刺階段分別需要60小時以上。

  3、?高效學習方法?

  掌握好學習技巧可以在短期內(nèi)突破科目,例如經(jīng)濟法和戰(zhàn)略可以在15-20天內(nèi)完成。

  說明:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,會計網(wǎng)注冊會計師考試頻道提供的以上信息僅供參考,如有異議,請考生以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準。

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文章國際財資管理大師研修課程
2023-08-25 16:33:13 215 瀏覽

課程背景

  財資管理是公司財務的核心職能,包括:企業(yè)和機構(gòu)的財務會計、財務分析和財務規(guī)劃、流動性管理、短期投融資決策、長期投融資決策、風險管理、退休金管理以及內(nèi)外部關(guān)系管理等職責。財資管理以流動性管理為核心,以實現(xiàn)資金在風險控制下的最大盈利為目的,職能范疇涉及企業(yè)資金運轉(zhuǎn)的各個方面,承擔著公司價值創(chuàng)造的重要使命。《國際財資管理大師班》課程以CTP認證考試的知識體系為基礎,結(jié)合中國財資管理的實踐,為學員提供具有中國特色的實務性內(nèi)容,使學員理論聯(lián)系實際,提高財資管理知識與技能的運用水平。

國際財資管理大師

課程收益

  學習世界頂尖的國際財資管理思路

  了解跨國企業(yè)和中國司庫的角色

  審視現(xiàn)金、流動性和外匯管理的重要性

  掌握現(xiàn)金管理和優(yōu)化財資管理的重點

  加強企業(yè)流動性管理與風險管理

課程對象

  董事長、總經(jīng)理等企業(yè)中高層管理人員

  首席財務官、財務總監(jiān)、資金總監(jiān)、投資總監(jiān)

  財務經(jīng)理、現(xiàn)金經(jīng)理、資金經(jīng)理

課程大綱

第一模塊國內(nèi)與國際資金流動

一、公司財資和現(xiàn)金管理介紹

二、當今國際財資界的最佳實踐

  -公司資金管理的角色及其核心要素

  -為何不同企業(yè)的資金管理各不相同

  -何為現(xiàn)金管理與其它的財資功能如何銜接

  -良好的現(xiàn)金管理的益處

  -財資原則架構(gòu)

  -當前的市場趨勢

  -應用ERP系統(tǒng)和共享服務中心模式

  -在供應鏈中創(chuàng)造效率

  -以全球流程實施財資管理

  -創(chuàng)建集中型和分散型財資管理

  -對沖和風險管理

  -政策法與合規(guī)流程變化的含義

三、評估財務風險

四、清算和結(jié)算系統(tǒng)(歐洲、美國和亞洲的案例)

  -財務風險的來源–外匯風險、信用風險、信用風險

  -財資風險和對沖原則

  -風險評估模型-在險值(VAR)

  -風險暴露的識別及其管理策略

  -種類——凈額結(jié)算、實時全額結(jié)算系統(tǒng)、混合清算

  -清算和結(jié)算的風險

  -大額支付清算(HVP)

  -小額自動清算系統(tǒng)ACH和支票清算

  -TARGET2(泛歐自動實時總額清算快速轉(zhuǎn)移系統(tǒng)),SEPA(單一歐元支付區(qū)),超級網(wǎng)銀

  -全球主要的清算系統(tǒng)

  -浮差、起息日和最終性等概念(float,value dating and finality)

  -國內(nèi)支付/收款工具

五、國際銀行體系

六、信貸緊縮對財資管理的影響

  -主要參與方有哪些?

  -資金如何流動——互動的角色扮演

  -了解SWIFT及其報文種類

  -全球范圍的跨境支付以及歐元區(qū)的跨境支付

  -代理銀行收費

  -直通式處理(STP)

  -現(xiàn)金支票和匯票托收

  -信用證和跟單收款

  -出現(xiàn)的原因

  -流動性轉(zhuǎn)移

  -安全性轉(zhuǎn)移

  -投資的透明度

  -交易對手風險管理流程

  -再融資的挑戰(zhàn)

  -對于財資管理的意義何在

七、課堂練習:不同收支工具的應用

第二模塊財資管理與銀行關(guān)系管理

八、現(xiàn)金流預測

九、課堂練習:現(xiàn)金流預測

  -現(xiàn)金預測的目標

  -時間范圍和預測期間

  -現(xiàn)金流預測模型

  -ERP銀行對賬

  -現(xiàn)金預測過程–短期和長期預測;收付法和分攤法;現(xiàn)金流量預測表表樣

  -預測現(xiàn)金需求和投資余額的實用練習

十、將現(xiàn)金流預測與營運資金管理相結(jié)合

十一、現(xiàn)金投資

  -減少浮差的措施

  -提高收款效率、以提高銷售變現(xiàn)天數(shù)(DSO)—鎖箱、干預賬戶、遠程支付與支付控制

  -優(yōu)化營運資金

  -訂單到現(xiàn)金(OTC)和購買到支付(PTP)的循環(huán)

  -供應商融資、分銷商和渠道融資、存貨融資

  -會計和合規(guī)議題

  -投資工具和資產(chǎn)類別選擇

  -收益率曲線

  -可投資現(xiàn)金的最大化

  -設定投資業(yè)績基準

  -恰當?shù)呢斮Y管理和風險管理政策

十二、負債管理

十三、有效的對沖策略

  -短期和長期的債務

  -再融資所面臨的挑戰(zhàn)

  -加權(quán)平均資本成本(WACC)

  -利用債權(quán)資本市場

  -費用、限制性條款與、合約

 

  -降低風險的工具

  -外匯–即期、遠期、互換、期權(quán)、不交收遠期

  -利率互換、–期貨、價差合約

  -恰當?shù)膶_策略

  -應對收益曲線

  -需考慮的現(xiàn)金管理因素

  -管理分支機構(gòu)的貨幣需求

十四、選擇不同銀行實現(xiàn)不同現(xiàn)金管理角色

十五、選擇不同銀行,實現(xiàn)不同現(xiàn)金管理角色(續(xù))

  -回顧國內(nèi)銀行的選擇標準

  -以地區(qū)和全球的管理目的進行選擇

  -現(xiàn)金管理系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和目的

  -銀行的地理戰(zhàn)略

  -銀企關(guān)系

  -本土或地區(qū)性銀行?

  -把現(xiàn)金管理與信貸需求相聯(lián)系

  -跨國公司在尋求什么?

  -了解何為最佳實踐(委任關(guān)系)

  -銀行如何應對邀標(RFP)

  -評估定價和服務質(zhì)量的方法

十六、對銀行招標(Bank Tender)

  -流程清單

  -應有的期望是什么?

  -降低成本

  -銀行確定和資格預審

  -招標文件-包括什么

  -如何評估銀行的回應-基準,格式

  -處理候選人名單和進行談判

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文章注冊會計師需要幾年內(nèi)考完?探討時間管理技巧
2024-04-29 17:16:35 454 瀏覽

考生需要在五年內(nèi)完成注冊會計師全部專業(yè)階段科目的考試,因此,合理的時間管理至關(guān)重要。通過制定詳細的備考計劃、優(yōu)先處理重要和緊急的任務、合理利用碎片時間、保持學習節(jié)奏和持續(xù)性以及學會放松和休息等方法,考生可以更有效地管理時間,提高備考效率,從而順利通過考試。

注冊會計師需要幾年內(nèi)考完?\n探討時間管理技巧

注冊會計師需要幾年內(nèi)考完?

注冊會計師考試分為專業(yè)階段和綜合階段,對于大多數(shù)考生來說,主要關(guān)注的是專業(yè)階段六門科目的考試。在專業(yè)階段,考生需要在連續(xù)五年內(nèi)通過全部六門科目,即《會計》、《審計》、《財務成本管理》、《經(jīng)濟法》、《稅法》和《公司戰(zhàn)略與風險管理》。這意味著,考生可以根據(jù)自己的實際情況和學習能力,選擇每年參加全部或部分科目的考試,但必須在五年內(nèi)完成所有科目的考試。

在備考過程中,時間管理技巧顯得尤為重要。以下是一些建議的時間管理技巧:

1、制定詳細的備考計劃:根據(jù)考試時間和個人情況,制定一份詳細的備考計劃。明確每個月、每周甚至每天的學習目標和任務,確保備考進度有序進行。

2、優(yōu)先處理重要和緊急的任務:對于難度較大或需要較多時間投入的科目,應優(yōu)先安排學習。同時,根據(jù)考試時間的臨近程度,調(diào)整學習重點,確保在考試前能夠充分掌握相關(guān)知識。

3、合理利用碎片時間:生活中總會有一些碎片時間,如上下班途中、午休時間等。這些時間雖然短暫,但積少成多,可以用來復習知識點或做練習題。

4、保持學習節(jié)奏和持續(xù)性:備考過程中,要保持穩(wěn)定的學習節(jié)奏,避免臨時抱佛腳或間斷性學習。持續(xù)性的學習有助于鞏固記憶,提高學習效果。

5、學會放松和休息:長時間的學習會導致疲勞和效率低下。因此,要學會合理安排休息時間,如每隔一段時間起身活動一下、聽聽音樂或看看風景等。適當?shù)姆潘捎兄诨謴途Γ岣邔W習效率。

6、此外,還可以考慮使用學習工具或參加培訓課程來輔助備考。例如,利用在線學習平臺進行學習、參加模擬考試等。這些工具和資源可以幫助考生更好地掌握考試內(nèi)容和技巧,提高備考效率。

說明:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,會計網(wǎng)注冊會計師考試頻道提供的以上信息僅供參考,如有異議,請考生以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準。


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