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　　經(jīng)營(yíng)成本是指企業(yè)所銷售商品或者提供勞務(wù)的成本，總成本是指企業(yè)生產(chǎn)某種產(chǎn)品或提供某種勞務(wù)而發(fā)生的總耗費(fèi)，兩者之間存在明顯的區(qū)別。

　　經(jīng)營(yíng)成本與總成本的區(qū)別是什么？

　　經(jīng)營(yíng)成本是總成本的一部分，也稱為運(yùn)營(yíng)成本、營(yíng)業(yè)成本。營(yíng)業(yè)成本與與營(yíng)業(yè)收入有著直接的聯(lián)系，主要包括主營(yíng)業(yè)務(wù)成本、其他業(yè)務(wù)成本。

　　主營(yíng)業(yè)務(wù)成本是指企業(yè)銷售商品、提供勞務(wù)等經(jīng)常性活動(dòng)所發(fā)生的成本；其他業(yè)務(wù)成本是指企業(yè)確認(rèn)的除主營(yíng)業(yè)務(wù)活動(dòng)以外的其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所發(fā)生的支出，包括銷售材料的成本、出租固定資產(chǎn)的折舊額、出租無形資產(chǎn)的攤銷額、出租包裝物的成本或攤銷額等。

　　經(jīng)營(yíng)成本包括直接材料、直接工資、其他直接支出、制造費(fèi)用等。

　　經(jīng)營(yíng)成本=外購(gòu)原材料、燃料及動(dòng)力費(fèi)+工資及福利費(fèi)+修理費(fèi)+其他費(fèi)用

　　根據(jù)成本核算的不同方法，按照其費(fèi)用的歸集和分配程序，產(chǎn)品總成本是指生產(chǎn)某種品種或數(shù)量的產(chǎn)品所耗費(fèi)的生產(chǎn)資料和人工費(fèi)用的總和。計(jì)算公式為：

　　總成本TC（total cost）=總固定成本（TFC）+總變動(dòng)成本（TVC）

　　總固定成本記作TFC，它是指在某個(gè)生產(chǎn)時(shí)期內(nèi)，對(duì)不變投入的總花費(fèi)。短期內(nèi)，固定成本與產(chǎn)出數(shù)量的變化沒有關(guān)系。

　　總變動(dòng)成本記作TVC，它是指在某個(gè)生產(chǎn)時(shí)期內(nèi)對(duì)可變投入的總花費(fèi)。

　　通過計(jì)算和分析總成本，可以了解掌握計(jì)算期的總支出，將總成本與收入、利潤(rùn)、凈利潤(rùn)等比較，可以獲得有意義的分析指標(biāo)。總成本的節(jié)約或超支，一般對(duì)于成本計(jì)劃完成情況分析有著重要的意義。

　　企業(yè)有收入就有成本，除了提高收入，減少成本也是企業(yè)提高利潤(rùn)的方法之一。成本包括固定成本、變動(dòng)成本和半變動(dòng)成本。接下來小編以餐飲行業(yè)為例子，列舉餐飲行業(yè)中的固定成本、變動(dòng)成本和半變動(dòng)成本。了解清楚了，企業(yè)才能有效控制成本，減少成本。提升企業(yè)的利潤(rùn)。

　　固定成本

　　固定成本是指在產(chǎn)銷量發(fā)生變動(dòng)時(shí)不會(huì)隨之增減變動(dòng)的成本，其數(shù)額一般保持相對(duì)穩(wěn)定。像餐飲企業(yè)中的設(shè)施設(shè)備折舊費(fèi)，場(chǎng)地租金等，均屬于固定成本。因?yàn)闊o論有沒有銷售收入，這些成本都會(huì)發(fā)生。

　　變動(dòng)成本

　　變動(dòng)成本是指隨著產(chǎn)品銷售量的變動(dòng)而相應(yīng)變動(dòng)的成本，即當(dāng)產(chǎn)品銷售量增加時(shí)，變動(dòng)成本隨之增大: 反之則減少，變動(dòng)成本總額因銷售量的變動(dòng)而呈正比例變動(dòng);餐飲企業(yè)中的食物材料成本、直接人工、加工費(fèi)等就屬于變動(dòng)成本。

　　半變動(dòng)成本

　　半變動(dòng)成本是在一定初始量的基礎(chǔ)上，隨著產(chǎn)品銷售量的變動(dòng)而部分相應(yīng)變動(dòng)的成本，它與銷售量不是成比例發(fā)生變動(dòng)，如人工成本、水電費(fèi)等等。比如人工成本，餐飲業(yè)員工可分為兩類，一類是固定員工，工資總額固定不變，屬于固定成本。一類是臨時(shí)員工、其人數(shù)工資不確定，工資總額隨著業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而變動(dòng)，像周末節(jié)假日，消費(fèi)顧客人流量大，此時(shí)才需要更多的臨時(shí)服務(wù)員。而平時(shí)工作日不需要太多的臨時(shí)服務(wù)員。所以這兩類員工的工資成本加起來就是半變動(dòng)成本。

　　企業(yè)銷售商品過程中，為達(dá)到引起客戶購(gòu)買欲望的目的，一般都會(huì)進(jìn)行廣告促銷活動(dòng)。那么其中產(chǎn)生的廣告費(fèi)屬于變動(dòng)成本還是固定成本？

　　廣告費(fèi)是固定成本嗎？

　　廣告費(fèi)屬于固定成本。

　　變動(dòng)成本是指支付給各種變動(dòng)生產(chǎn)要素的費(fèi)用，而固定成本的概念是與變動(dòng)成本相對(duì)的，指成本總額在一定時(shí)期和一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)，沒有受到業(yè)務(wù)量增減變動(dòng)影響而能保持不變的成本。

　　變動(dòng)成本可以分為技術(shù)性變動(dòng)成本和酌量性變動(dòng)成本，技術(shù)性變動(dòng)成本是指單位成本由技術(shù)因素決定而總成本隨著消耗量的變動(dòng)而成正比例變動(dòng)的成本，酌量性變動(dòng)成本是指由企業(yè)管理當(dāng)局決策加以改變的變動(dòng)成本。

　　固定成本一般分為約束性固定成本和酌量性固定成本。約束性固定成本，由于該成本與維持企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力有一定的關(guān)系，也被稱作經(jīng)營(yíng)能力成本，具備相當(dāng)程度的約束性，例如財(cái)產(chǎn)稅、房屋租金、管理人員的工資。酌量性固定成本，由于該成本的預(yù)算數(shù)只在預(yù)算期內(nèi)有效，因此企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)可以按具體情況的變化，對(duì)不同預(yù)算期的預(yù)算數(shù)進(jìn)行確定，也被稱作自定性固定成本，例如新產(chǎn)品開發(fā)費(fèi)、廣告費(fèi)等。

　　廣告費(fèi)屬于哪個(gè)科目？

　　廣告費(fèi)屬于銷售費(fèi)用科目，銷售費(fèi)用是指企業(yè)在銷售商品或提供勞務(wù)過程中所產(chǎn)生的各類費(fèi)用。比如企業(yè)因銷售商品而產(chǎn)生的保險(xiǎn)費(fèi)、包裝費(fèi)、廣告費(fèi)等費(fèi)用。

　　廣告費(fèi)可以結(jié)轉(zhuǎn)以后年度扣除嗎？

　　廣告費(fèi)攤銷會(huì)計(jì)分錄

　　1、合同期間為一年以上的，則在長(zhǎng)期待攤費(fèi)用里攤銷，作為長(zhǎng)期待攤費(fèi)用，具體分錄如下：

　　借：待攤費(fèi)用

　　貸：銀行存款

　　每月攤銷時(shí)：

　　借：銷售費(fèi)用——廣告費(fèi)

　　貸：待攤費(fèi)用

　　2、一年內(nèi)執(zhí)行完畢的，則在預(yù)付賬款里攤銷，具體分錄如下：

　　支付廣告費(fèi)時(shí)：

　　借：預(yù)付賬款

　　貸：銀行存款

　　每月攤銷時(shí)：

　　借：銷售費(fèi)用——廣告費(fèi)

　　貸：預(yù)付賬款

　　生產(chǎn)成本是企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品而發(fā)生的成本支出，可分為直接生產(chǎn)成本和間接生產(chǎn)成本，直接成本和間接成本包括哪些？

　　直接生產(chǎn)成本和間接生產(chǎn)成本包括哪些？

　　直接生產(chǎn)成本包括：

　　1、直接支出：直接材料(原材料、輔助材料、備品備件、燃料及動(dòng)力等)、直接工資(生產(chǎn)人員的工資、補(bǔ)貼)、其他直接支出(如福利費(fèi));

　　2、制造費(fèi)用：是指企業(yè)內(nèi)的分廠、車間為組織和管理生產(chǎn)所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，包括分廠、車間管理人員工資、折舊費(fèi)、維修費(fèi)、修理費(fèi)及其他制造費(fèi)用(辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、勞保費(fèi)等)。

　　間接生產(chǎn)成本包括：車間管理人員的工資、車間房屋建筑物和機(jī)器設(shè)備的折舊、租賃費(fèi)、修理費(fèi)、機(jī)物料消耗、水電費(fèi)、辦公費(fèi)等，通常屬于間接計(jì)入成本。停工損失一般也屬于間接計(jì)入成本。

　　生產(chǎn)成本和制造費(fèi)用的區(qū)別是什么？

　　生產(chǎn)成本和制造費(fèi)用的區(qū)別體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：

　　一、核算的具體內(nèi)容和程序不同。”制造費(fèi)用“賬戶只反映車間發(fā)生的各項(xiàng)間接費(fèi)用，”生產(chǎn)成本“歸集生產(chǎn)的全部費(fèi)用，包括了制造費(fèi)用。

　　二、核算流程順序不同。企業(yè)生產(chǎn)過程中發(fā)生的制造費(fèi)用先在”制造費(fèi)用“賬戶歸集，期末再按一定的分配標(biāo)準(zhǔn)分配結(jié)轉(zhuǎn)到“生產(chǎn)成本”的各產(chǎn)品明細(xì)賬中。

　　變動(dòng)成本法又稱直接成本法，是變動(dòng)成本計(jì)算的簡(jiǎn)稱，完全成本法又稱全部成本法，在完全成本法下，單位產(chǎn)品成本受產(chǎn)量的直接影響。對(duì)于變動(dòng)成本法和完全成本法，具體應(yīng)如何區(qū)分？

　　變動(dòng)成本法和完全成本法的區(qū)別

　　一、成本基本不同

　　變動(dòng)成本法首先要求進(jìn)行成本性態(tài)分析，把全部成本劃分為變動(dòng)成本和固定成本兩大部分，尤其要把屬于混合成本性質(zhì)的制造費(fèi)用按生產(chǎn)量分解為變動(dòng)性制造費(fèi)用和固定性制造費(fèi)用兩部分，如果銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用或財(cái)務(wù)費(fèi)用需要分解，則必須按銷售量分解。

　　完全成本法首先要求把全部成本按其發(fā)生的領(lǐng)域或經(jīng)濟(jì)用途分為生產(chǎn)成本和非生產(chǎn)成本。凡在生產(chǎn)領(lǐng)域中為生產(chǎn)產(chǎn)品發(fā)生的成本就歸于生產(chǎn)成本，發(fā)生在流通領(lǐng)域和服務(wù)領(lǐng)域由于組織日常銷售或進(jìn)行日常行政管理而發(fā)生的成本則歸屬于非生產(chǎn)成本。

　　二、產(chǎn)品成本內(nèi)容不同

　　變動(dòng)成本的產(chǎn)品成本內(nèi)容是制造成本中的變動(dòng)部分，包括直接材料、直接人工和變動(dòng)制造費(fèi)用。

　　完全成本法的產(chǎn)品成本內(nèi)容是全部制造成本(包括固定和變動(dòng))。

　　三、期間費(fèi)用的內(nèi)容不同

　　變動(dòng)成本法期間費(fèi)用的內(nèi)容是制造成本中的固定成本(固定制造費(fèi)用)和全部非制造成本。

　　完全成本法期間費(fèi)用的內(nèi)容是全部非制造成本(管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用)。

　　四、存貨估價(jià)不同

　　變動(dòng)成本法存貨估價(jià)是在產(chǎn)品和產(chǎn)成品存貨中只有變動(dòng)制造成本，存貨計(jì)價(jià)低于完全成本法。

　　完全成本法存貨估價(jià)是在產(chǎn)品和產(chǎn)成品存貨中既有變動(dòng)制造成本也含有固定生產(chǎn)成本。

　　變動(dòng)成本法有什么缺點(diǎn)？

　　1、不符合傳統(tǒng)的成本概念。AAA的成本概念和準(zhǔn)則委員會(huì)認(rèn)為“成本是為了達(dá)到一個(gè)特定的目的而已經(jīng)發(fā)生或可能發(fā)生的，以貨幣計(jì)量的犧牲”。依照這個(gè)傳統(tǒng)觀點(diǎn)，不論固定成本還是變動(dòng)成本都要記入產(chǎn)品成本。

　　2、不能適應(yīng)長(zhǎng)期決策的需要。變動(dòng)成本法對(duì)短期經(jīng)營(yíng)決策有明顯的作用，但不適合長(zhǎng)期決策。

　　3、影響征稅部門的收益和投資者及時(shí)取得的收益。變動(dòng)成本法，一般會(huì)降低期末存貨估價(jià)，降低了營(yíng)業(yè)利潤(rùn)額，在某種程度上會(huì)暫時(shí)降低所得稅和股利。

　　4、成本分解不夠精確。將成本劃分為固定成本和變動(dòng)成本在很大程度上是假設(shè)的結(jié)果，不是一種精確的計(jì)算。

　　會(huì)計(jì)人員日常工作中，經(jīng)常需處理標(biāo)準(zhǔn)成本和實(shí)際成本的問題，對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)成本與實(shí)際成本，應(yīng)如何區(qū)分？

　　標(biāo)準(zhǔn)成本與實(shí)際成本差異

　　標(biāo)準(zhǔn)成本是按照預(yù)先制定的標(biāo)準(zhǔn)成本為基礎(chǔ)，標(biāo)準(zhǔn)成本與實(shí)際成本相互比較，用于核算和分析成本差異的一種產(chǎn)品成本計(jì)算方法。

　　實(shí)際成本就是企業(yè)在采購(gòu)、加工時(shí)實(shí)際發(fā)生的成本。

　　這兩種方法的主要區(qū)別在于直接材料和直接人工的計(jì)算方法不同。

　　實(shí)際成本制度采用每種產(chǎn)品實(shí)際發(fā)生直接成本數(shù)額;而標(biāo)準(zhǔn)成本制度則采用從直接材料和直接人工中,產(chǎn)生的標(biāo)準(zhǔn)單位成本.

　　標(biāo)準(zhǔn)成本和計(jì)劃成本區(qū)別

　　計(jì)劃成本是指根據(jù)計(jì)劃期內(nèi)的各種消耗定額和費(fèi)用預(yù)算以及有關(guān)資料預(yù)先計(jì)算的成本。它反映計(jì)劃期產(chǎn)品成本應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，是計(jì)劃期在成本方面的努力目標(biāo)。計(jì)劃成本是按計(jì)劃期內(nèi)平均定額水平計(jì)算的，計(jì)劃成本反映平均水平，而標(biāo)準(zhǔn)成本是指在正常和高效率的運(yùn)轉(zhuǎn)情況下制造產(chǎn)品的成本，而不是指實(shí)際發(fā)生的成本。

　　企業(yè)發(fā)生的營(yíng)業(yè)成本和生產(chǎn)成本是兩個(gè)不同的概念，一般營(yíng)業(yè)成本分為主營(yíng)業(yè)務(wù)成本和其他業(yè)務(wù)成本，而生產(chǎn)成本是生產(chǎn)產(chǎn)品的成本費(fèi)用。

　　營(yíng)業(yè)成本和生產(chǎn)成本如何區(qū)分？

　　營(yíng)業(yè)成本和生產(chǎn)成本區(qū)別有定義不同、核算內(nèi)容不同和科目類別不同。

　　營(yíng)業(yè)成本是指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務(wù)等發(fā)生的可歸屬于產(chǎn)品成本、勞務(wù)成本等的費(fèi)用，應(yīng)當(dāng)在確認(rèn)銷售商品收入、提供勞務(wù)收入等時(shí)，將已銷售商品、已提供勞務(wù)的成本等計(jì)入當(dāng)期損益。生產(chǎn)成本是生產(chǎn)單位為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用，包括各項(xiàng)直接支出和制造費(fèi)用。

　　直接支出包括原材料、輔助材料、備品備件、燃料及動(dòng)力等，生產(chǎn)人員的工資、補(bǔ)貼，其他直接支出。

　　制造費(fèi)用包括分廠、車間管理人員工資、折舊費(fèi)、修理費(fèi)、維修費(fèi)及其他制造費(fèi)用。

　　營(yíng)業(yè)成本計(jì)算公式

　　營(yíng)業(yè)成本包括主營(yíng)業(yè)務(wù)成本和其他業(yè)務(wù)成本，它與營(yíng)業(yè)收入相對(duì)應(yīng)，其計(jì)算公式為：營(yíng)業(yè)成本=主營(yíng)業(yè)務(wù)成本+其他業(yè)務(wù)成本。一般由直接材料，直接人工，制造費(fèi)用等科目組成。

　　主營(yíng)業(yè)務(wù)成本是指企業(yè)銷售商品、提供勞務(wù)等經(jīng)常性活動(dòng)所發(fā)生的成本。主營(yíng)業(yè)務(wù)成本也就是"產(chǎn)品銷售成本"，是從"產(chǎn)成品"、"自制半成品"、"生產(chǎn)成本"等項(xiàng)目結(jié)轉(zhuǎn)過來的。企業(yè)一般將已銷售商品、已提供勞務(wù)的成本轉(zhuǎn)入主營(yíng)業(yè)務(wù)成本。

　　其他業(yè)務(wù)成本是指企業(yè)確認(rèn)的除主營(yíng)業(yè)務(wù)活動(dòng)以外的其他日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所發(fā)生的支出。比如出租固定資產(chǎn)的折舊額、出租無形資產(chǎn)的攤銷額、銷售材料的成本等。

　　生產(chǎn)成本是什么？

　　生產(chǎn)成本=直接材料費(fèi)+直接工資+其他直接費(fèi)用+分配轉(zhuǎn)入的間接費(fèi)用。

　　生產(chǎn)成本是生產(chǎn)單位為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用。

　　本期發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用加上期初在產(chǎn)品成本，減去期末在產(chǎn)品成本，便能計(jì)算出本期完工產(chǎn)品成本。

　　期初在產(chǎn)品成本 + 本期發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用 = 本期完工產(chǎn)品成本 +期末在產(chǎn)品成本

　　企業(yè)發(fā)生的生產(chǎn)成本和營(yíng)業(yè)成本是兩個(gè)比較容易混淆的概念，生產(chǎn)成本，也稱為制造成本；營(yíng)業(yè)成本一般由主營(yíng)業(yè)務(wù)成本和其他業(yè)務(wù)成本組成。對(duì)于生產(chǎn)成本和營(yíng)業(yè)成本，應(yīng)如何區(qū)分？

　　生產(chǎn)成本和營(yíng)業(yè)成本如何區(qū)分？

　　生產(chǎn)成本通俗是制造成本，一般適用于有自行生產(chǎn)產(chǎn)品能力的企業(yè)(也就是我們所說的有自己工廠的企業(yè))所使用的會(huì)計(jì)科目，該科目包含了生產(chǎn)產(chǎn)品時(shí)發(fā)生的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用，例如：各項(xiàng)直接支出和制造費(fèi)用。產(chǎn)品的直接支出(直接材料、直接人工和其他直接支出);產(chǎn)品的制造費(fèi)用則是產(chǎn)品的間接支出(生產(chǎn)車間的水電費(fèi)等等)。

　　營(yíng)業(yè)成本是與營(yíng)業(yè)收入直接相關(guān)的，已經(jīng)確定了歸屬期和歸屬對(duì)象的各種直接費(fèi)用。營(yíng)業(yè)成本主要包括主營(yíng)業(yè)務(wù)成本、其他業(yè)務(wù)成本。其實(shí)所謂的營(yíng)業(yè)成本就是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本，是指企業(yè)所銷售商品或者提供勞務(wù)的成本。營(yíng)業(yè)成本應(yīng)當(dāng)與所銷售商品或者所提供勞務(wù)而取得的收入進(jìn)行配比。

　　生產(chǎn)成本的會(huì)計(jì)分錄

　　生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)用材料

　　借：生產(chǎn)成本(直接材料成本)

　　       貸：原材料

　　生產(chǎn)工人工資分配

　　借：生產(chǎn)成本

　　       貸：應(yīng)付職工薪酬

　　結(jié)轉(zhuǎn)制造費(fèi)用

　　借：生產(chǎn)成本

　　       貸：制造費(fèi)用

　　完工入庫(kù)：

　　借：庫(kù)存商品

　　       貸：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本

　　生產(chǎn)成本和營(yíng)業(yè)成本的計(jì)算公式

　　生產(chǎn)成本和營(yíng)業(yè)成本計(jì)算公式

　　生產(chǎn)成本計(jì)算公式：生產(chǎn)成本=直接材料費(fèi)+直接工資+其他直接費(fèi)用+分配轉(zhuǎn)入的間接費(fèi)用

　　營(yíng)業(yè)成本計(jì)算公式：營(yíng)業(yè)成本=主營(yíng)業(yè)務(wù)成本+其他業(yè)務(wù)成本

　　注冊(cè)會(huì)計(jì)師《財(cái)務(wù)成本管理》考試計(jì)算量大、覆蓋面廣，有一定的備考難度，但只要規(guī)劃好備考時(shí)間，掌握重點(diǎn)難點(diǎn)，相信通過考試的概率也會(huì)大大提高，有哪些實(shí)用的備考經(jīng)驗(yàn)?zāi)兀?/p>

　　注冊(cè)會(huì)計(jì)師《財(cái)務(wù)成本管理》備考方法

　　2020年11月-2021年3月（新大綱前）

　　預(yù)習(xí)階段，使用舊教材學(xué)習(xí)變動(dòng)小的重點(diǎn)章節(jié)，零基礎(chǔ)學(xué)員應(yīng)在本階段掌握基本原理并對(duì)部分重點(diǎn)章節(jié)進(jìn)行第一輪學(xué)習(xí)，減少后續(xù)學(xué)習(xí)障礙。

　　2021年3月（新大綱后）-7月上旬

　　基礎(chǔ)階段，這個(gè)階段要全面進(jìn)行學(xué)習(xí)，掌握這個(gè)學(xué)科的基礎(chǔ)概況。

　　2021年7月中旬-8月上旬

　　強(qiáng)化階段，集中練習(xí)重點(diǎn)章節(jié)，掌握其主觀題做法，串聯(lián)關(guān)聯(lián)知識(shí)點(diǎn)，訓(xùn)練解題思路，攻克主觀題。認(rèn)真聽課學(xué)習(xí)，跟進(jìn)進(jìn)度，課后回憶加深印象，攻克客觀題。對(duì)于易錯(cuò)知識(shí)點(diǎn)要加強(qiáng)鞏固，利用錯(cuò)題本查漏補(bǔ)缺。

　　2021年8月中旬-考前

　　沖刺階段，可以在電腦上進(jìn)行模擬測(cè)試，熟悉機(jī)考模式。及時(shí)進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，整體回顧復(fù)習(xí)，尤其是薄弱的章節(jié)要提高練習(xí)強(qiáng)度。

　　《財(cái)務(wù)成本管理》重點(diǎn)章節(jié)

　　財(cái)管命題重點(diǎn)章節(jié)為第二章財(cái)務(wù)報(bào)表分析和財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、第五章投資項(xiàng)目資本預(yù)算、第八章企業(yè)價(jià)值評(píng)估、第十章長(zhǎng)期籌資、第十三章產(chǎn)品成本計(jì)算、第十六章本量利分析等。其他章節(jié)一般情況下占分比例不多，考客觀題情況比較多。

　　銷售成本的正確計(jì)量關(guān)系到企業(yè)利潤(rùn)的核算，是企業(yè)所得稅稽查的一項(xiàng)重要的內(nèi)容。那么銷售成本的定義是什么？又該如何計(jì)量呢？

　　銷售成本是什么？

　　銷售成本是指已銷售產(chǎn)品的生產(chǎn)成本或已提供勞務(wù)的勞務(wù)成本以及其他銷售的業(yè)務(wù)成本，它的計(jì)算公式是：銷售成本=庫(kù)存商品的生產(chǎn)成本

　　銷售成本有哪些？

　　銷售成本包括兩部分：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本和其他業(yè)務(wù)成本。其中，主營(yíng)業(yè)務(wù)成本是企業(yè)銷售商品、半成品和提供工業(yè)勞務(wù)形成的成本，主營(yíng)業(yè)務(wù)成本按照產(chǎn)品的銷售數(shù)量或提供勞務(wù)的數(shù)量，以及產(chǎn)品的單位生產(chǎn)成本或單位人工成本確認(rèn)。其計(jì)算公式為：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本=產(chǎn)品銷售數(shù)量或提供勞務(wù)數(shù)量×產(chǎn)品單位生產(chǎn)成本或單位勞務(wù)成本；其他業(yè)務(wù)成本是指企業(yè)銷售材料、租賃包裝材料、租賃固定資產(chǎn)等業(yè)務(wù)形成的成本。

　　銷售成本如何計(jì)量？

　　產(chǎn)品銷售成本是指企業(yè)銷售的成品的生產(chǎn)成本。為了計(jì)算這部分銷售產(chǎn)品的成本，企業(yè)建立了“產(chǎn)品銷售成本”賬戶。該賬戶的借方登記了根據(jù)先進(jìn)先出法和加權(quán)平均法等成本流假設(shè)計(jì)算的已售出產(chǎn)品的制造成本，貸方在登記期結(jié)束時(shí)轉(zhuǎn)入“本年利潤(rùn)”賬戶。已售出產(chǎn)品的制造成本由當(dāng)期產(chǎn)品銷售收入補(bǔ)償，結(jié)轉(zhuǎn)后無余額。

　　銷售成本結(jié)轉(zhuǎn)的方法

　　結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本有兩種方法：銷售結(jié)轉(zhuǎn)和定期結(jié)轉(zhuǎn)。與銷售結(jié)轉(zhuǎn)，即在商品銷售的同時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)成本，定期結(jié)轉(zhuǎn)通常在月末結(jié)轉(zhuǎn)成本。商品銷售成本結(jié)轉(zhuǎn)有兩種方式：分散結(jié)轉(zhuǎn)和集中結(jié)轉(zhuǎn)。分散結(jié)轉(zhuǎn)法是根據(jù)存貨商品明細(xì)賬逐筆計(jì)算商品銷售成本，并逐筆登記結(jié)轉(zhuǎn)。這種方法工作量大，但可以提供每種商品的銷售成本的詳細(xì)信息。集中結(jié)轉(zhuǎn)法是將存貨商品明細(xì)賬期末結(jié)存數(shù)量乘以采購(gòu)單價(jià)計(jì)算期末結(jié)存金額，然后按類別匯總，計(jì)算商品類別賬中的商品銷售成本，集中結(jié)轉(zhuǎn)，不逐項(xiàng)計(jì)算結(jié)轉(zhuǎn)各品種的商品銷售成本。這種方法簡(jiǎn)化了工作，但不能提供每種商品的銷售成本。

　　在會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的核算上，開發(fā)成本科目主要用來核算房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在土地、房屋、配套設(shè)施和代建工程的開發(fā)過程中所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，那么開發(fā)成本具體指的是什么？

　　開發(fā)成本是什么？

　　開發(fā)成本是指構(gòu)成房地產(chǎn)商品銷售條件的各項(xiàng)投入，以及分?jǐn)偟呐涮自O(shè)施費(fèi)、環(huán)境綠化費(fèi)、外部管網(wǎng)等各項(xiàng)費(fèi)用，它屬于成本類科目。

　　開發(fā)成本的會(huì)計(jì)核算

　　核算范圍及各項(xiàng)費(fèi)用處理方式

　　1、本科目核算房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在土地、房屋、配套設(shè)施和代建工程的開發(fā)過程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。本科目還核算了企業(yè)因裝修租賃房屋和增加室內(nèi)設(shè)施而發(fā)生的租賃房屋項(xiàng)目支出。在租賃開發(fā)產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)過程中產(chǎn)生的租賃開發(fā)產(chǎn)品的月度攤銷可直接計(jì)入“其他業(yè)務(wù)成本”賬戶，該賬戶不通過該賬戶進(jìn)行核算。

　　企業(yè)因籌資等財(cái)務(wù)活動(dòng)發(fā)生的利息費(fèi)用和企業(yè)行政管理部門組織管理房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)發(fā)生的管理費(fèi)用，作為期間費(fèi)用，直接計(jì)入當(dāng)期損益，不計(jì)入當(dāng)期損益，不在本科目核算。

　　2、企業(yè)在土地、房屋、配套設(shè)施和代建工程的開發(fā)過程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，包括土地征用及拆遷補(bǔ)償費(fèi)、前期工程費(fèi)、基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)、建筑安裝工程費(fèi)、配套設(shè)施費(fèi)和開發(fā)間接費(fèi)用等。企業(yè)發(fā)生的土地征用及拆遷補(bǔ)償費(fèi)、前期工程費(fèi)、基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)和建筑安裝工程費(fèi)等，屬于直接費(fèi)用，直接計(jì)入本科目（有關(guān)成本核算對(duì)象的成本項(xiàng)目中）；應(yīng)由開發(fā)產(chǎn)品成本承擔(dān)的間接費(fèi)用，應(yīng)先在“開發(fā)間接費(fèi)用”科目中歸集，然后在月末按照一定的分?jǐn)倶?biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分?jǐn)偅⒂?jì)入相關(guān)的開發(fā)產(chǎn)品成本。

　　3、企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，選擇本企業(yè)的成本核算對(duì)象、成本項(xiàng)目和成本核算方法。根據(jù)開發(fā)成本的類型建立明細(xì)賬，如“土地開發(fā)”、“房屋開發(fā)”、“配套設(shè)施開發(fā)”、“代建項(xiàng)目開發(fā)”，并根據(jù)成本核算對(duì)象和成本項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)核算。

　　《財(cái)務(wù)成本管理》科目考試內(nèi)容：財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)、長(zhǎng)期投資決策、長(zhǎng)期籌資決策、營(yíng)運(yùn)資本管理、成本計(jì)算、管理會(huì)計(jì)。

　　《財(cái)務(wù)成本管理》科目考試內(nèi)容

　　1、財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)：財(cái)務(wù)管理基本原理，財(cái)務(wù)報(bào)表分析和財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)，價(jià)值評(píng)估基礎(chǔ)；

　　2、長(zhǎng)期投資決策：資本成本，投資項(xiàng)目資本預(yù)算，債券、股票價(jià)值評(píng)估，期權(quán)價(jià)值評(píng)估，企業(yè)價(jià)值評(píng)估；

　　3、長(zhǎng)期籌資決策：資本結(jié)構(gòu)，長(zhǎng)期籌資，股利分配、股票分割與股票回購(gòu)；

　　4、營(yíng)運(yùn)資本管理：營(yíng)運(yùn)資本的投資和籌資管理；

　　5、成本計(jì)算：產(chǎn)品成本計(jì)算，標(biāo)準(zhǔn)成本法，作業(yè)成本法；

　　6、管理會(huì)計(jì)：本量利分析，短期經(jīng)營(yíng)決策，全面預(yù)算，責(zé)任會(huì)計(jì)，業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)。

　　《財(cái)務(wù)成本管理》的學(xué)習(xí)方法

　　1、盡早著手

　　財(cái)務(wù)管理的知識(shí)一旦掌握就不容易忘記，因此可以盡早開始復(fù)習(xí)，把時(shí)間精力投放在備考的初期。而稅法、經(jīng)濟(jì)法這種記憶類科目則需要臨門一腳的功夫，把臨考前夕的寶貴時(shí)間留給稅法經(jīng)濟(jì)法等需要記憶的科目。切記“臨陣磨槍”。

　　2、強(qiáng)化練習(xí)

　　通過解題來掌握知識(shí)(例題—真題—練習(xí)題)”在戰(zhàn)爭(zhēng)中學(xué)習(xí)”，不要糾結(jié)教材的文字表述，多做題進(jìn)行總結(jié)，同時(shí)，可以準(zhǔn)備一本錯(cuò)題本，方便回顧自己的薄弱點(diǎn)。

　　3、抓住重點(diǎn)

　　財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)的知識(shí)體系非常穩(wěn)定，歷年的變化不大，因此“重點(diǎn)恒重”的特點(diǎn)尤為突出。稅法、經(jīng)濟(jì)法每年教材變化不大，更多體現(xiàn)“新增必考”的特點(diǎn)。切忌“眉毛胡子一把抓”。

　　4、理解為王

　　每一句話都要切實(shí)理解含義，每個(gè)判斷都要搞懂推理過程，每個(gè)公式都要盡量推導(dǎo)一遍。切忌“死記硬背”。

　　《財(cái)務(wù)成本管理》的課程是一門理科性很強(qiáng)的學(xué)科。它的計(jì)算量較大，考試時(shí)間相對(duì)緊張，難度較大，但只要梳理好財(cái)管的邏輯，是能夠很好的掌握財(cái)管這門課程的。

　　如何備考《財(cái)務(wù)成本管理》科目

　　《財(cái)務(wù)成本管理》的課程是一門理科性很強(qiáng)的學(xué)科。它的計(jì)算量較大，考試時(shí)間相對(duì)緊張，難度較大，但只要梳理好財(cái)管的邏輯，是能夠很好的掌握財(cái)管這門課程的。

　　1、理解記憶：在具體章節(jié)中學(xué)習(xí)一些建議。必須熟練地記住核心公式和核心概念。財(cái)務(wù)管理涉及很多概念。只有在第2章財(cái)務(wù)報(bào)表分析中才能理解無數(shù)公式和概念。事實(shí)上，背誦公式的核心仍然是花足夠的精力去記憶，這里提供了兩種加速記憶的方法：理解公式內(nèi)部的含義；致于如何理解公式含義，多練習(xí)推導(dǎo)公式。比如在《財(cái)務(wù)報(bào)表分析》一章中，母子率、子比率和周轉(zhuǎn)率，實(shí)際上我觀察下剩下的公式，還有一種是子母比（利息保障倍數(shù)、市盈率、市銷率、市凈率）。

　　2、多做練習(xí)題：財(cái)務(wù)管理是一門非常需要練習(xí)的學(xué)科。不做大量練習(xí)就幾乎不可能通過財(cái)務(wù)管理。保留大量的問題，不斷總結(jié)問題的規(guī)律，最好能有自己的錯(cuò)題本。當(dāng)然，在做題的時(shí)候一定要限制時(shí)間，不僅要做對(duì)，而且還要在限定的時(shí)間內(nèi)完成，更要注重章節(jié)知識(shí)點(diǎn)之間的連接。

　　《財(cái)務(wù)成本管理》的重點(diǎn)章節(jié)

　　《財(cái)務(wù)成本管理》的重點(diǎn)章節(jié)有財(cái)務(wù)報(bào)表分析、企業(yè)價(jià)值評(píng)估、以及股權(quán)分配、長(zhǎng)期籌資，后面的重點(diǎn)章節(jié)都涉及到計(jì)算，所以考生要多花時(shí)間在第十三章到十九章的學(xué)習(xí)上。建議考生將每一個(gè)公式都推導(dǎo)一遍，對(duì)公式理解和記憶會(huì)有很大幫助。

　　邊際成本與平均成本的關(guān)系是平均成本與邊際成本相等的時(shí)候，平均成本最低。這一重要性質(zhì)表現(xiàn)為邊際成本線同平均成本線相交于平均成本線的最低點(diǎn)。

　　邊際成本有時(shí)被稱為增量成本，是由多生產(chǎn)額外的一單位產(chǎn)出而引起的成本的增加。由于固定成本不隨企業(yè)產(chǎn)出水平的變化而發(fā)生變化，所以每增加額外的一單位產(chǎn)出所引起的可變成本的增加量就是邊際成本。

　　邊際成本計(jì)算公式是什么？

　　邊際成本的計(jì)算公式為MC（Q）=△TC（Q）/△Q。其中，邊際成本等于總成本（TC）的變化量（△TC）除以對(duì)應(yīng)的產(chǎn)量上的變化量（△Q）。邊際成本表示當(dāng)產(chǎn)量增加1個(gè)單位時(shí)，總成本增加多少。通常來說，隨著產(chǎn)量的增加，總成本遞減的增加，從而邊際成本下降，也就是規(guī)模效應(yīng)。

　　什么是平均成本？

　　平均成本是指一定范圍和一定時(shí)期內(nèi)成本耗費(fèi)的平均水平。平均成本總是針對(duì)一定的產(chǎn)品或勞務(wù)而言的，一定時(shí)期產(chǎn)品生產(chǎn)或勞務(wù)提供平均成本的變化，往往反映了一定范圍內(nèi)成本管理總體水平的變化。

　　平均成本分為行業(yè)平均成本和企業(yè)平均成本。行業(yè)平均成本也稱社會(huì)平均成本，是一個(gè)行業(yè)內(nèi)，對(duì)生產(chǎn)同種產(chǎn)品的所有企業(yè)按照加權(quán)平均數(shù)方法所計(jì)算的平均成本。企業(yè)平均成本是由企業(yè)的總成本除以企業(yè)的總產(chǎn)量所得的商數(shù)。

　　什么是邊際成本定價(jià)法？

　　邊際成本定價(jià)法是企業(yè)以單位產(chǎn)品的邊際成本為基礎(chǔ)的定價(jià)方法，屬于成本導(dǎo)向定價(jià)。在完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中，邊際成本定價(jià)法是達(dá)到市場(chǎng)均衡的定價(jià)方法，此時(shí)企業(yè)的邊際收益等于邊際成本，短期利潤(rùn)為零。由于邊際成本是商品在不考慮沉沒成本的情況下可以銷售的最低價(jià)格，因此企業(yè)在短時(shí)期內(nèi)能繼續(xù)維持下去。

　　經(jīng)濟(jì)成本是項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)成本，指國(guó)民經(jīng)濟(jì)為興建和經(jīng)營(yíng)某一項(xiàng)目而付出的經(jīng)濟(jì)代價(jià)，即所投入的全部物質(zhì)資源，包括政府負(fù)擔(dān)的代價(jià)也包括私人所花的代價(jià)。會(huì)計(jì)成本是指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中所實(shí)際發(fā)生的一切成本。

　　經(jīng)濟(jì)成本包括：

　　1、稅收對(duì)生產(chǎn)方面造成的效率損失，包括降低產(chǎn)出水平、扭曲要素組合、刺激資源向低效益部門流動(dòng)等；

　　2、稅收對(duì)消費(fèi)方面造成的效率損失，在理論上主要采用消費(fèi)者剩余損失來度量；

　　3、稅收干預(yù)所導(dǎo)致的尋租活動(dòng)的成本；

　　4、因偷逃稅的存在造成的經(jīng)濟(jì)行為扭曲。

　　會(huì)計(jì)成本包括：

　　會(huì)計(jì)成本包括工資、利息、土地和房屋的租金、原材料費(fèi)用、折舊等。

　　經(jīng)濟(jì)成本和會(huì)計(jì)成本的區(qū)別是什么？

　　1、定義不同。經(jīng)濟(jì)成本是付出的經(jīng)濟(jì)代價(jià)，會(huì)計(jì)成本是經(jīng)營(yíng)過程中發(fā)生的一切成本。

　　2、包含內(nèi)容不同。經(jīng)濟(jì)成本一般包括投資成本、營(yíng)運(yùn)成本和外差成本。會(huì)計(jì)成本包括工資、利息、土地和房屋的租金、原材料費(fèi)用、折舊等。

　　3、性質(zhì)不同。經(jīng)濟(jì)成本是顯性成本與隱性成本二者之和。因而經(jīng)濟(jì)成本是一個(gè)比會(huì)計(jì)成本含義更廣泛、內(nèi)容更豐富的概念，會(huì)計(jì)成本是顯性成本，它可以用貨幣計(jì)量，是可以在會(huì)計(jì)的賬目上反映出來的。

　　經(jīng)濟(jì)成本與會(huì)計(jì)成本的關(guān)系

　　企業(yè)的組織成本通常不構(gòu)成一個(gè)獨(dú)立的成本項(xiàng)目，因此企業(yè)不單獨(dú)核算和分析。事實(shí)上，組織成本在企業(yè)總成本構(gòu)成中起著極其重要的作用，它由顯性成本和隱性成本構(gòu)成。其中，管理人員的薪酬和組織的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用是組織成本的顯性部分，而組織成本的隱性部分則是由于機(jī)構(gòu)臃腫而導(dǎo)致組織效率降低。企業(yè)隱性成本有多種表現(xiàn)形式。如影響成本、權(quán)威失效成本、信息失真成本等。

　　由于經(jīng)濟(jì)成本比會(huì)計(jì)成本更廣泛、更豐富，在決策時(shí)不僅要考慮會(huì)計(jì)成本，還要考慮經(jīng)濟(jì)成本。企業(yè)只有在顯性成本和隱性成本的管理上，才能在總成本上取得優(yōu)勢(shì)，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中處于領(lǐng)先地位。

　　經(jīng)濟(jì)成本與機(jī)會(huì)成本的區(qū)別

　　1、兩者的實(shí)質(zhì)不同。

　　（1）經(jīng)濟(jì)成本的實(shí)質(zhì)：經(jīng)濟(jì)成本是項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)成本指國(guó)民經(jīng)濟(jì)為興建和經(jīng)營(yíng)某一項(xiàng)目而付出的經(jīng)濟(jì)代價(jià)，即所投入的全部物質(zhì)資源，包括政府負(fù)擔(dān)的代價(jià)也包括私人所花的代價(jià)。

　　（2）機(jī)會(huì)成本的實(shí)質(zhì)：機(jī)會(huì)成本是指企業(yè)為從事某項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而放棄另一項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的機(jī)會(huì)，或利用一定資源獲得某種收入時(shí)所放棄的另一種收入。

　　2、兩者的特點(diǎn)不同。

　　（1）經(jīng)濟(jì)成本的特點(diǎn)：宏觀性，即它反映的是宏觀經(jīng)濟(jì)，它是站在國(guó)家的立場(chǎng)，至少是地區(qū)立場(chǎng)上來衡量由于執(zhí)行某一項(xiàng)目而造成的國(guó)民經(jīng)濟(jì)收入的減少，各類資源的分配流向。國(guó)民收入的變動(dòng)性，即鑒別項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)成本是以國(guó)民收入增減為依據(jù)，而不以貨幣的支付或現(xiàn)金流量的增減為轉(zhuǎn)移，因此，各類稅收、借款及其償還、折舊、政府補(bǔ)貼等都不屬經(jīng)濟(jì)成本范疇，機(jī)會(huì)成本為尺度性，即對(duì)項(xiàng)目的稀缺資源及資源的機(jī)會(huì)成本為計(jì)值尺度。

　　（2）機(jī)會(huì)成本的特點(diǎn)：機(jī)會(huì)成本所指的機(jī)會(huì)必須是決策者可選擇的項(xiàng)目，若不是決策者可選擇的項(xiàng)目便不屬于決策者的機(jī)會(huì)。機(jī)會(huì)成本是指在資源有限條件下，當(dāng)把一定資源用于某種產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)所放棄的用于其他可能得到的最大收益。

　　3、兩者的性質(zhì)不同。

　　（1）經(jīng)濟(jì)成本的性質(zhì)：經(jīng)濟(jì)成本一般包括投資成本、營(yíng)運(yùn)成本和外差成本。經(jīng)濟(jì)成本相對(duì)財(cái)務(wù)成本而言的。指企業(yè)自有的資源，實(shí)際上已經(jīng)投入，但在形式上沒有支付報(bào)酬的那部分成本。

　　（2）機(jī)會(huì)成本的性質(zhì)：另一項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)應(yīng)取得的收益或另一種收入即為正在從事的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的機(jī)會(huì)成本。通過對(duì)機(jī)會(huì)成本的分析，要求企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中正確選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，其依據(jù)是實(shí)際收益必須大于機(jī)會(huì)成本，從而使有限的資源得到最佳配置。

　　2022年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試剛剛結(jié)束，以下是會(huì)計(jì)網(wǎng)根據(jù)同學(xué)們第一場(chǎng)考試后反饋回憶的《財(cái)務(wù)成本管理》真題整理，答案并非官方答案，由于題干回憶不一定完整嚴(yán)謹(jǐn)可能發(fā)生偏差，僅供同學(xué)們參考本場(chǎng)考試考核了哪些知識(shí)點(diǎn)。2022年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試真題匯總（回憶版）

　　27日上下午財(cái)管試卷總體來看，出題人偏愛后半本書——成本計(jì)算和管理會(huì)計(jì)部分，從成本計(jì)算到本量利，簡(jiǎn)化的經(jīng)濟(jì)增加值也有了身影。敲黑板！！！往年的重點(diǎn)章節(jié)第2章居然沒有出一道大題，我們可以合理的猜測(cè)，延期的試卷里可能要考一考前半本書，比如第2章，第8章，第12章。客觀題依舊考核難度不大但范圍廣，甚至在我們不注意的地方出題——戰(zhàn)略地圖。

　　一、單選題

　　1.甲公司采用題機(jī)模式管理現(xiàn)金。現(xiàn)金余額最低為1000萬元，現(xiàn)金返回線為5000萬元。當(dāng)現(xiàn)金余額為8000萬元時(shí)，應(yīng)采取的措施是（)。

　　A.不進(jìn)行證券買賣

　　B.買入證券3000萬元

　　C.賣出證券3000萬元

　　D.賣出證券5000萬元

　　【參考答案】A

　　二、多選題

　　1.利用內(nèi)幕交易購(gòu)買股票獲得超額利潤(rùn)，可能存在于以下哪些市場(chǎng)中（）。

　　A.無效市場(chǎng)

　　B.半強(qiáng)式有效市場(chǎng)

　　C.強(qiáng)式有效市場(chǎng)

　　D.弱式有效市場(chǎng)

　　【參考答案】ABD

　　2.企業(yè)生產(chǎn)能力為10400件，單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)1.5小時(shí)/件，固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率1200元/小時(shí)，企業(yè)實(shí)際產(chǎn)量8000件，總工時(shí)10000小時(shí)，實(shí)際支出固定制造費(fèi)用1900萬元。下列正確的有（）。

　　A.固定制造費(fèi)用成本差異不利影響460萬元

　　B.固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異有利影響28萬元

　　C.固定制造費(fèi)用能力差異不利影響432萬元

　　D.固定制造費(fèi)用效率差異有利影響240萬元

　　【參考答案】AC

　　3.下列屬于戰(zhàn)略地圖內(nèi)部業(yè)務(wù)流程維度的有（）。

　　A.營(yíng)運(yùn)管理流程

　　B.法規(guī)和社會(huì)流程

　　C.顧客管理流程

　　D.創(chuàng)新管理流程

　　【參考答案】ABCD

　　4.運(yùn)用100萬自有資金構(gòu)建投資組合，其中甲股票，乙股票各買50萬，甲乙股票相關(guān)系數(shù)0.2，無風(fēng)險(xiǎn)利率2%，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)8%，甲股票期望報(bào)酬率10%，乙股票期望報(bào)酬率18%，甲股票標(biāo)準(zhǔn)差12%，乙股票標(biāo)準(zhǔn)差20%，甲股票貝塔0.8，乙股票貝塔1.2，下列說法中正確的是（）。

　　A.組合β為1

　　B.組合的期望報(bào)酬率10%

　　C.組合的標(biāo)準(zhǔn)差16%

　　D.組合的期望報(bào)酬率14%

　　【參考答案】AD

　　5.下列各項(xiàng)屬于長(zhǎng)期借款保護(hù)性條款的有（）。

　　A.限制高級(jí)管理人員薪金和獎(jiǎng)金總額

　　B.限制固定資產(chǎn)的投資規(guī)模

　　C.限制投資短期無法回收投資的項(xiàng)目

　　D.限制發(fā)放股利和回購(gòu)股票

　　【參考答案】ABCD

　　客觀題相關(guān)知識(shí)點(diǎn)匯總（按章節(jié)順序排列）：

　　1.財(cái)務(wù)管理目標(biāo)

　　2.資本市場(chǎng)效率

　　3.證券市場(chǎng)線與資本市場(chǎng)線

　　4.無偏預(yù)期理論

　　5.計(jì)算證券組合的期望報(bào)酬率、必要報(bào)酬率、貝塔、標(biāo)準(zhǔn)差

　　6.年限不同互斥項(xiàng)目選擇

　　7.等額年金、永續(xù)凈現(xiàn)值、動(dòng)態(tài)回收期的比較

　　8.優(yōu)先股

　　9.期權(quán)的實(shí)值和虛值狀態(tài)

　　10.每股收益無差別點(diǎn)

　　11.權(quán)衡理論需要考慮的因素

　　12.長(zhǎng)期借款的保護(hù)性條款

　　13.現(xiàn)金管理—隨機(jī)模式

　　14.變動(dòng)成本差異分析

　　15.固定制造費(fèi)用三差異分析

　　16.作業(yè)成本法分配單位成本

　　17.品種級(jí)作業(yè)

　　18.延期變動(dòng)成本

　　19.短期經(jīng)營(yíng)決策虧損產(chǎn)品是否生產(chǎn)

　　20.現(xiàn)金預(yù)算

　　21.平衡計(jì)分卡內(nèi)部業(yè)務(wù)流程

　　22.戰(zhàn)略地圖

　　三、計(jì)算題

　　【上午場(chǎng)+下午場(chǎng)】

　　相關(guān)知識(shí)點(diǎn)匯總（按章節(jié)順序排列）：

　　1.新建項(xiàng)目現(xiàn)金流量計(jì)算凈現(xiàn)值

　　2.互斥方案選擇

　　3.風(fēng)險(xiǎn)中性原理計(jì)算期權(quán)價(jià)值，計(jì)算期權(quán)的到期日價(jià)值和凈損益

　　4.財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)、發(fā)行優(yōu)先股和債券資本成本的比較

　　5.最佳現(xiàn)金持有量

　　6.各投資方案有效年利率的計(jì)算

　　7.約當(dāng)產(chǎn)量法（先進(jìn)先出）+逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法

　　8.交互分配法+平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法+約當(dāng)產(chǎn)量法（加權(quán)平均）

　　9.變動(dòng)成本法和完全成本法計(jì)算比較差異，變動(dòng)成本法評(píng)價(jià)

　　10.簡(jiǎn)化的經(jīng)濟(jì)增加值計(jì)算，經(jīng)濟(jì)增加值的評(píng)價(jià)，因素分析法

　　四、綜合題

　　相關(guān)知識(shí)點(diǎn)匯總：

　　1.可比公司法計(jì)算資本成本

　　2.凈現(xiàn)值計(jì)算，關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)

　　3.固定制造費(fèi)用計(jì)算

　　4.變動(dòng)成本法和完全成本法計(jì)算比較差異

　　5.變動(dòng)成本法的優(yōu)點(diǎn)

　　6.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格

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　　付現(xiàn)成本亦稱“現(xiàn)金支出成本”，那些由于未來某項(xiàng)決策所引起的需要在將來動(dòng)用現(xiàn)金支付的成本，一般包括現(xiàn)金購(gòu)買的原材料，管理費(fèi)用，銷售費(fèi)用等。

　　而非付現(xiàn)成本指的是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)期不以現(xiàn)金支付的成本費(fèi)用，一般包括固定資產(chǎn)的折舊、無形資產(chǎn)的攤銷額、開辦費(fèi)的攤銷額以及全投資假設(shè)下經(jīng)營(yíng)期間發(fā)生的借款的利息支出。

　　付現(xiàn)成本和非付現(xiàn)成本公式

　　付現(xiàn)成本=營(yíng)業(yè)成本-折舊與攤銷=總成本-利息-折舊與攤銷

　　非付現(xiàn)成本=固定資產(chǎn)年折舊額+無形資產(chǎn)攤銷額+開辦費(fèi)年攤銷額+經(jīng)營(yíng)期利息

　　營(yíng)業(yè)成本的組成

　　營(yíng)業(yè)成本是企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務(wù)等發(fā)生的可歸屬于產(chǎn)品成本、勞務(wù)成本等的費(fèi)用，應(yīng)當(dāng)在確認(rèn)產(chǎn)品銷售收入、勞務(wù)收入等時(shí)，將已銷售產(chǎn)品、已提供勞務(wù)的成本等計(jì)入當(dāng)期損益。

　　營(yíng)業(yè)成本是與營(yíng)業(yè)收入直接相關(guān)的，已經(jīng)確定了歸屬期和歸屬對(duì)象的各種直接費(fèi)用。營(yíng)業(yè)成本=主營(yíng)業(yè)務(wù)成本+其他業(yè)務(wù)成本。主營(yíng)業(yè)務(wù)成本是企業(yè)銷售商品、提供勞務(wù)等經(jīng)常性活動(dòng)所發(fā)生的成本。其他業(yè)務(wù)成本是企業(yè)確認(rèn)的除主營(yíng)業(yè)務(wù)活動(dòng)以外的其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所發(fā)生的支出。

　　固定資產(chǎn)的折舊公式

　　固定資產(chǎn)的折舊公式是：固定資產(chǎn)年折舊額=固定資產(chǎn)原值-凈殘值/固定資產(chǎn)預(yù)計(jì)使用年限，其中年折舊額除以12=月折舊額。企業(yè)應(yīng)當(dāng)按月計(jì)提固定資產(chǎn)折舊，當(dāng)月增加的固定資產(chǎn)，當(dāng)月不計(jì)提折舊，從下月起計(jì)提折舊；當(dāng)月減少的固定資產(chǎn)，當(dāng)月仍計(jì)提折舊，從下月起停止計(jì)提折舊。

　　固定資產(chǎn)與無形資產(chǎn)，是用來生產(chǎn)產(chǎn)品的，也是有成本的。它的價(jià)值，就是他的成本，需要計(jì)入到產(chǎn)品的成本中去。需要攤銷。這就是固定資產(chǎn)為什么要計(jì)提折舊的原因。

課程背景

　　隨著經(jīng)濟(jì)一體化和技術(shù)進(jìn)步步伐的加快，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，企業(yè)的利潤(rùn)空間逐漸縮小，為有效地對(duì)內(nèi)外部動(dòng)態(tài)環(huán)境做出反應(yīng)，培育長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，企業(yè)必須加強(qiáng)管理。其中，強(qiáng)化企業(yè)成本管理就成為企業(yè)生存和發(fā)展的必然選擇。成本管理的目標(biāo)不僅僅局限于企業(yè)成本的實(shí)時(shí)控制，還包括對(duì)成本的事前制定與監(jiān)控，這樣才能更加有效地幫助決策者預(yù)測(cè)、控制成本活動(dòng)，制定最佳決策方案，促進(jìn)戰(zhàn)略管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　★如何更加準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)企業(yè)成本，有效地幫助決策者制定成本控制計(jì)劃？

　　★標(biāo)準(zhǔn)成本法or作業(yè)成本法，如何選擇最適合企業(yè)的成本核算方式？

　　★如何克服水土不服的障礙，將作業(yè)成本法更好的融入企業(yè)的日常管理中？

　　★標(biāo)準(zhǔn)成本法與作業(yè)成本法各有哪些利弊，如何更好地結(jié)合兩者的優(yōu)勢(shì)，充分發(fā)揮成本管理效

課程收益

　　【掌握先進(jìn)的成本管理模式】引進(jìn)西方先進(jìn)的成本管理方式，助力企業(yè)發(fā)展

　　【搭建適宜的成本管理體系】借鑒國(guó)內(nèi)外企業(yè)成本管理經(jīng)驗(yàn)，尋找適合企業(yè)自身的成本管理模式

　　【優(yōu)化內(nèi)部的成本管理控制】通過標(biāo)準(zhǔn)成本法與作業(yè)成本法的有機(jī)結(jié)合，開辟新的內(nèi)部成本管控方式

課程對(duì)象

　　★財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理

　　★項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理

　　★成本總監(jiān)、成本經(jīng)理

課程大綱

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成本管理主要包括成本核算、成本分析和成本控制，中小企業(yè)的成本管理是企業(yè)戰(zhàn)略的重中之重，控制好成本，企業(yè)就能立于不敗之地。

一、成本核算的基本方法

1、品種法：產(chǎn)品品種作為成本計(jì)算對(duì)象的一種成本計(jì)算方法。成本計(jì)算對(duì)象為產(chǎn)品品種。適用范圍：適合大批量、單步驟生產(chǎn)的企業(yè)。如發(fā)電、采掘業(yè)和管理上只要求考核最終產(chǎn)品的企業(yè)。

2、分批法：以產(chǎn)品批別作為成本計(jì)算對(duì)象的一種成本計(jì)算方法。適用范圍：?jiǎn)渭⑿∨可a(chǎn)企業(yè);按照考核訂單組織生產(chǎn)的企業(yè)——因而也稱“訂單法”。

3、分步法：以產(chǎn)品生產(chǎn)階段、“步驟”作為成本計(jì)算對(duì)象的方法。適用范圍：大批量、多步驟、多階段生產(chǎn)的企業(yè);管理上要求按照生產(chǎn)階段、步驟、車間計(jì)算成本;冶金、紡織、造紙企業(yè)和其他一些大批量流水生產(chǎn)的企業(yè)等。

4、分類法：以“產(chǎn)品類”作為成本計(jì)算對(duì)象、歸集費(fèi)用、計(jì)算成本的一種方法。適用范圍：分類法適合于產(chǎn)品品種規(guī)格繁多，并且可以按照一定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類的企業(yè)。如鞋廠、軋鋼廠等。

5、ABC成本法：是一種將制造費(fèi)用等間接費(fèi)用以“作業(yè)”為歸集和分配依據(jù)的方法，它能夠更加合理地分配間接費(fèi)用，使成本的計(jì)算更加合理。由于它只是間接費(fèi)用的一種分配方法，因此，企業(yè)實(shí)際上還要結(jié)合其他基本核算方法共同使用。

企業(yè)在核算成本時(shí)，應(yīng)該選擇適當(dāng)?shù)某杀竞怂惴椒ǎ⒁?guī)范成本的核算過程，減少隨意性，一旦確定一種成本核算方法之后，不要隨意改變。

二、成本分析

所謂成本分析，即揭示成本差異，分析差異的原因。將企業(yè)實(shí)際發(fā)生的成本分別與企業(yè)的目標(biāo)成本、同行業(yè)平均成本以及國(guó)際同類企業(yè)的成本比較，將差異發(fā)生的原因作為決策的依據(jù)，從而更有效地管理和控制成本，改進(jìn)決策，提高企業(yè)效益。分析方法主要有對(duì)比分析法、連鎖替代法和相關(guān)分析法等。

1、對(duì)比分析法：是通過成本指標(biāo)在不同時(shí)期、不同企業(yè)(或不同情況)的數(shù)據(jù)對(duì)比，來揭露矛盾的一種方法。這里，必須注意指標(biāo)的可比性。

2、連鎖替代法：也稱連鎖置換法、連環(huán)替代法。也是確定引起某經(jīng)濟(jì)指標(biāo)變動(dòng)的各個(gè)因素影響程度的一種計(jì)算方法。適用范圍：在幾個(gè)相互聯(lián)系的因素共同影響著某一指標(biāo)的情況下，來計(jì)算各個(gè)因素對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)發(fā)生變動(dòng)的影響程度。

3、相關(guān)分析法：企業(yè)的各種經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，存在著相互依存關(guān)系，一個(gè)指標(biāo)變了，就會(huì)影響到其他經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。例如：生產(chǎn)數(shù)量的變化，必然會(huì)引起成本的相應(yīng)變化，利用數(shù)學(xué)方法進(jìn)行相關(guān)分析，找出有關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)之間規(guī)律性的聯(lián)系，即為相關(guān)分析法。

三、成本控制

成本控制就是按既定的成本目標(biāo)，對(duì)成本形成過程的一切耗費(fèi)進(jìn)行嚴(yán)格的計(jì)算、調(diào)節(jié)和監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正偏差，保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。成本控制方法很多，分為一般性成本控制方法和戰(zhàn)略性成本控制方法。一般性成本控制法有：標(biāo)準(zhǔn)成本控制法和目標(biāo)成本控制法;戰(zhàn)略成本控制法有：作業(yè)成本控制、供應(yīng)鏈成本控制、質(zhì)量成本控制、環(huán)境成本控制、生產(chǎn)周期成本控制和責(zé)任成本控制等。

1、標(biāo)準(zhǔn)成本法：指為達(dá)成某一目標(biāo)預(yù)計(jì)應(yīng)耗用的資源的成本。采用標(biāo)準(zhǔn)成本法，就需要為每一種產(chǎn)品制定標(biāo)準(zhǔn)成本，這就需要采購(gòu)、人事、生產(chǎn)等部門的協(xié)調(diào)配合，因此，一般適用于產(chǎn)品品種較少的大批量生產(chǎn)企業(yè)。而單件、小批量不適用。

2、目標(biāo)成本法：目標(biāo)成本是一種有市場(chǎng)意義的成本規(guī)劃，是產(chǎn)品生命周期的起點(diǎn)，使得成本成為產(chǎn)品開發(fā)過程中的積極因素，而不是消極后果。

3、作業(yè)成本控制：即以企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中所發(fā)生的作業(yè)活動(dòng)為對(duì)象進(jìn)行的成本控制。分析作業(yè)及相關(guān)成本，了解企業(yè)資源運(yùn)用的情況以及各項(xiàng)作業(yè)成本的多少，從而有助于妥善地規(guī)劃資源，并盡量選擇成本較低的作業(yè)來滿足顧客的需求。此外，作業(yè)成本控制的實(shí)施還可以使責(zé)任歸屬更加明確，使管理上的問題更易發(fā)現(xiàn)而得到及時(shí)的改進(jìn)。

4、供應(yīng)鏈成本控制：供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@核心企業(yè)，通過對(duì)信息流、物流和資金流的控制，從采購(gòu)原材料開始，到在產(chǎn)品以及成品為止，通過銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中，是聯(lián)系供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商以及最終用戶的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。它不僅是物流鏈、資金鏈，還是一條增值鏈。物料在鏈條上因加工、包裝、運(yùn)輸?shù)然顒?dòng)而得到增值。

5、質(zhì)量成本控制：質(zhì)量成本是指為控制產(chǎn)品質(zhì)量的作業(yè)活動(dòng)而發(fā)生的費(fèi)用以及由于質(zhì)量不合格而給企業(yè)增加的額外開支。質(zhì)量成本包括四類：(1)預(yù)防成本;(2)鑒定成本;(3)內(nèi)部差錯(cuò)成本;(4)外部差錯(cuò)成本。

財(cái)務(wù)分析中一項(xiàng)重要的內(nèi)容就是對(duì)于利潤(rùn)的分析，成本的發(fā)生會(huì)直接影響企業(yè)利潤(rùn)水平的高低。但在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過程中，并非所有成本都會(huì)如實(shí)反映到財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中，有些會(huì)因?yàn)闀?huì)計(jì)準(zhǔn)則的原因而出現(xiàn)分?jǐn)傆?jì)入，而有些隱性成本可能根本不會(huì)體現(xiàn)。

例如員工離職所帶來的培訓(xùn)損失以及新員工招聘入職所增加的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)管理層忽視內(nèi)部控制所增加的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等，這些都會(huì)導(dǎo)致企業(yè)在不知不覺中付出更多的成本。除此之外，隱性成本中還有一類不可避免的成本，就是時(shí)間成本。

時(shí)間的流逝是不可逆轉(zhuǎn)的，流速是不可調(diào)整的。隨著時(shí)間的變化，資產(chǎn)價(jià)值會(huì)發(fā)生變動(dòng)，占用的資金會(huì)導(dǎo)致成本增加，員工各項(xiàng)工作的分配以及效率也會(huì)對(duì)成本產(chǎn)生影響，這是經(jīng)營(yíng)中最常見的三類時(shí)間成本，會(huì)從不同的角度影響企業(yè)利潤(rùn)。

時(shí)間流逝所帶來的資產(chǎn)價(jià)值變化

受到時(shí)間影響而出現(xiàn)的資產(chǎn)價(jià)值變化，其中最直接的就是貨幣的時(shí)間價(jià)值。貨幣時(shí)間價(jià)值的變化，意味著當(dāng)前所持有的貨幣價(jià)值會(huì)比未來更高，也可以說是單位貨幣所代表的購(gòu)買力的變化。今天的100元，與1年后的100元以及3年后的100元，所代表的購(gòu)買力是不同的，這種貨幣“貶值”是在資源的稀缺性、通貨膨脹以及人們的認(rèn)知心理下綜合產(chǎn)生的結(jié)果。

正是由于時(shí)間的存在，在衡量長(zhǎng)期項(xiàng)目的投資回報(bào)時(shí)，需要考慮時(shí)間所帶來的影響，也就是需要對(duì)收益進(jìn)行折現(xiàn)，將未來的價(jià)值換算為當(dāng)前價(jià)值，能夠更加客觀公正地評(píng)價(jià)項(xiàng)目狀況。

假如項(xiàng)目的初始投資為500萬元，周期為5年，預(yù)計(jì)未來每年凈現(xiàn)金流為50萬、100萬、150萬、200萬、200萬，那么項(xiàng)目的投資回收期為多久?如果不考慮時(shí)間的影響，在第4年末即可收回全部的初始投資，即項(xiàng)目的靜態(tài)回收期為4年，項(xiàng)目在4年后開始盈利。如果考慮時(shí)間因素，假設(shè)折現(xiàn)率為6%，那么投資回收期就會(huì)拉長(zhǎng)到4.34年，這就是項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)回收期。兩個(gè)回收期之間的差額為0.34年，這個(gè)期限實(shí)際上就是企業(yè)所需要承擔(dān)的時(shí)間成本。

企業(yè)在記賬時(shí)不會(huì)考慮時(shí)間的影響，而是按照原始憑證記錄成本費(fèi)用，這樣按照賬目數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)的結(jié)果就與靜態(tài)回收期計(jì)算數(shù)據(jù)是一致的，忽視了時(shí)間成本的影響，高估了項(xiàng)目的收益。財(cái)務(wù)人員需要在財(cái)務(wù)分析和預(yù)測(cè)中考慮到時(shí)間因素，通過折現(xiàn)率對(duì)收益數(shù)據(jù)進(jìn)行修正，盡量還原項(xiàng)目的真實(shí)情況，便于管理層對(duì)于項(xiàng)目的評(píng)價(jià)以及后續(xù)進(jìn)行項(xiàng)目開展的相關(guān)決策。

另一類基于時(shí)間流逝所帶來的資產(chǎn)價(jià)值變化，更多是基于資產(chǎn)本身的特性而產(chǎn)生的，有些資產(chǎn)會(huì)隨著時(shí)間增長(zhǎng)而增值，有些則會(huì)隨著時(shí)間增長(zhǎng)出現(xiàn)貶值。例如古玩、名人字畫、珠寶玉器等，會(huì)隨著商品年份的增加成為古董，價(jià)值有所提升;生鮮食品、潮流玩具、服裝等商品，都具有一定的保質(zhì)期限，一旦超出這個(gè)期限，商品就會(huì)由于變質(zhì)腐爛、過時(shí)過季等原因出現(xiàn)價(jià)值下降;還有部分資產(chǎn)，雖然可以長(zhǎng)期放置，但閑置期間企業(yè)仍需要花費(fèi)時(shí)間成本進(jìn)行維護(hù)，否則就會(huì)導(dǎo)致資產(chǎn)出現(xiàn)損壞，影響后續(xù)使用。

對(duì)于這種貶值，會(huì)計(jì)核算時(shí)需要進(jìn)行減值處理，但管理層出于績(jī)效考評(píng)或企業(yè)業(yè)績(jī)等考慮，可能并不會(huì)按實(shí)際情況進(jìn)行計(jì)提，導(dǎo)致財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)出現(xiàn)扭曲。在財(cái)務(wù)分析中需要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行修正，如實(shí)體現(xiàn)資產(chǎn)狀況，評(píng)估減值對(duì)利潤(rùn)的影響。

長(zhǎng)時(shí)間資金占用所增加的成本

企業(yè)從購(gòu)買原材料、生產(chǎn)產(chǎn)品、銷售產(chǎn)品到收到客戶回款，需要一定的時(shí)間，收回的現(xiàn)金會(huì)繼續(xù)投入生產(chǎn)或進(jìn)行其他投資，這樣就形成了現(xiàn)金循環(huán)。現(xiàn)金循環(huán)周期是企業(yè)資金從生產(chǎn)到銷售流轉(zhuǎn)的周期，也是資金占用的周期。在此周期內(nèi)，資金以產(chǎn)品或應(yīng)收款的方式存在于賬面上，雖然它們與貨幣資金同樣屬于資產(chǎn)類，但卻喪失了可自由支配以及再投資的屬性，這種資金的占用同樣會(huì)增加企業(yè)的成本。

當(dāng)企業(yè)資金緊張時(shí)，大量的資金被庫(kù)存商品或應(yīng)收賬款占用，存貨周轉(zhuǎn)率降低意味著商品遲遲無法銷售變現(xiàn)，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)速度放緩意味著客戶賬期拉長(zhǎng)、壞賬風(fēng)險(xiǎn)上漲，導(dǎo)致企業(yè)的現(xiàn)金流進(jìn)一步惡化。為了維持企業(yè)的經(jīng)營(yíng)，管理者就會(huì)尋找外部資金來源，例如銀行貸款。貸款需要按期支付利息，利息費(fèi)用可以視為一種資金占用成本。如果資金周轉(zhuǎn)正常，企業(yè)本不用付出這部分成本。

當(dāng)企業(yè)資金充裕時(shí)，庫(kù)存商品和應(yīng)收賬款對(duì)于資金的占用，不會(huì)導(dǎo)致企業(yè)資本成本增加，而是令企業(yè)喪失了再投資的機(jī)會(huì)。假如庫(kù)存商品超出正常周轉(zhuǎn)期的金額為300萬，應(yīng)收賬款超過賬期的金額為500萬，超出周轉(zhuǎn)期的時(shí)間按照標(biāo)準(zhǔn)正好可以完成一次現(xiàn)金循環(huán)，那么合計(jì)800萬元如果繼續(xù)投入生產(chǎn)，按照目前10%的利潤(rùn)率，預(yù)計(jì)可以創(chuàng)造80萬元利潤(rùn)，這部分喪失的機(jī)會(huì)成本也可以視為資金占用所增加的時(shí)間成本。

隨著資金占用時(shí)間的增長(zhǎng)，增加的不僅僅是時(shí)間成本，庫(kù)存商品的跌價(jià)準(zhǔn)備以及應(yīng)收賬款的壞賬風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)令企業(yè)的利潤(rùn)減少，區(qū)別在于減值和壞賬損失會(huì)在賬面進(jìn)行記錄，而增加的時(shí)間成本并不完全會(huì)在賬面體現(xiàn)。

在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)，針對(duì)情況需要考慮是否核算資金占用成本，以體現(xiàn)真實(shí)利潤(rùn)。例如在銷售合同的審核環(huán)節(jié)，銷售人員期望給予客戶更長(zhǎng)的賬期，或者為了從客戶處獲取更大的合作金額而給予了超出標(biāo)準(zhǔn)的折扣率，導(dǎo)致合同的毛利率較低。從財(cái)務(wù)角度怎樣評(píng)價(jià)合同簽訂對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響?除去考慮合同對(duì)應(yīng)的成本以及銷售費(fèi)用，還需要考慮資金占用成本，結(jié)合企業(yè)的情況選擇不同的資金占用成本計(jì)算方式。將這部分成本納入可以幫助管理層看清合同為企業(yè)帶來的是利益還是損失?如果是損失，損失的金額是否在企業(yè)可以接受的范圍內(nèi)?

想要降低這部分時(shí)間成本，就需要想辦法加速資金周轉(zhuǎn)。改進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)方式、精細(xì)化庫(kù)存管理、調(diào)整營(yíng)銷方案和銷售渠道，控制庫(kù)存總量并且加速存貨周轉(zhuǎn)。建立客戶信用系統(tǒng)來對(duì)客戶進(jìn)行分類，將賬期標(biāo)準(zhǔn)化處理，在合作前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，在合作中跟蹤回款情況，定期與銷售部門共享客戶應(yīng)收情況，連同相關(guān)部門針對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)客戶訂立欠款追繳方案，利用復(fù)盤發(fā)掘應(yīng)收管理中存在的問題，及時(shí)對(duì)相關(guān)制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整。

日常工作中隱藏的時(shí)間成本

各部門在日常工作中在部門內(nèi)部或部門之間經(jīng)常需要溝通，溝通的效率會(huì)影響整體的工作效率。組織架構(gòu)的混亂、管理層級(jí)不清晰、各部門之間未建立良好的溝通機(jī)制、溝通渠道的缺乏、企業(yè)文化中缺少對(duì)于時(shí)間觀念的培養(yǎng)等，都會(huì)導(dǎo)致溝通效率的下降。溝通時(shí)間增長(zhǎng)，嚴(yán)重時(shí)會(huì)影響正常工作的開展。

例如很多公司都喜歡開會(huì)，無論大小事都喜歡開會(huì)討論。花費(fèi)幾個(gè)小時(shí)的時(shí)間，各部門互相推諉責(zé)任、質(zhì)疑數(shù)據(jù)，最終問題也沒有得到解決。如果將參會(huì)人員這幾個(gè)小時(shí)的人力成本加總，就能得到無產(chǎn)出被浪費(fèi)的成本，也可以視同會(huì)議時(shí)間成本。當(dāng)企業(yè)中存在大量的會(huì)議時(shí)間成本時(shí)，各部門花費(fèi)太多精力在無產(chǎn)出的事情上，無心進(jìn)行工作，工作效率降低就會(huì)對(duì)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生影響。

還有的企業(yè)喜歡讓員工提交各種日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)，原本這種形式有助于企業(yè)內(nèi)上下級(jí)之間的溝通，能夠讓管理者了解下屬的工作成果與遭遇的問題，提升溝通效率。但在執(zhí)行中逐漸淪為形式主義，報(bào)告不僅不能解決員工的問題，反而增加了每個(gè)人的工作量，特別是部分企業(yè)對(duì)于報(bào)告的形式、內(nèi)容、字?jǐn)?shù)都有要求，導(dǎo)致正常工作受到影響，領(lǐng)導(dǎo)片面根據(jù)報(bào)告完成的精美程度來評(píng)價(jià)員工的能力，也可能成為部分員工離職的誘因。

溝通成本的下降，需要企業(yè)內(nèi)部從上至下強(qiáng)化時(shí)間觀念，提升效率在各部門工作評(píng)價(jià)中的比重。在溝通前制定明確的目標(biāo)，確定溝通需要解決的問題，圍繞問題提前進(jìn)行數(shù)據(jù)、資料的準(zhǔn)備，進(jìn)行會(huì)議記錄或在溝通后使用文字進(jìn)行方案確認(rèn)，明確解決方案中各部門需要承擔(dān)的工作和責(zé)任，跟蹤方案的落實(shí)。通過這種方式來培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣，從而提升溝通效率，降低無效溝通所浪費(fèi)的成本。

除去溝通成本，日常工作中還可能因?yàn)楣ぷ鞣峙洳痪蛘咂髽I(yè)管理者通過員工上下班打卡所顯示的工時(shí)長(zhǎng)短對(duì)員工工作是否盡職進(jìn)行評(píng)價(jià)，這種風(fēng)氣會(huì)令企業(yè)整體彌漫一種散漫的氛圍，工作忙碌的員工需要加班，工作不飽和員工也會(huì)盡量拖延時(shí)間，作出加班的樣子。長(zhǎng)期以往會(huì)引發(fā)員工之間的矛盾，同時(shí)可能會(huì)讓管理層誤以為員工人數(shù)不足，需要開啟招聘。導(dǎo)致原本3個(gè)人的工作，最后用5個(gè)人來完成，人力成本增加，工作效率也沒有改善，企業(yè)在員工身上的投入與產(chǎn)出并不配比，這部分成本的增加可以視同為員工所浪費(fèi)的時(shí)間成本。

通過人效比、人事費(fèi)用率等指標(biāo)，對(duì)各部門、各崗位、甚至個(gè)人的投入產(chǎn)出進(jìn)行分析，用以衡量各部門員工的工作效率、工作飽和度，結(jié)合企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，對(duì)部門是否需要增加新的人員進(jìn)行考評(píng)。同時(shí)將人工成本與員工工作內(nèi)容、工時(shí)等進(jìn)行配比，能夠看出員工與崗位是否適配，企業(yè)是否存在人員浪費(fèi)現(xiàn)象。例如財(cái)務(wù)部招聘財(cái)務(wù)主管，但所負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容僅僅包括會(huì)計(jì)核算、單體財(cái)務(wù)報(bào)表出具，基本與會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容一致，且核算內(nèi)容也并不具有復(fù)雜性，這就意味著企業(yè)花費(fèi)了財(cái)務(wù)主管的成本招聘了一名會(huì)計(jì)，出現(xiàn)了人員的浪費(fèi)，需要考慮在財(cái)務(wù)內(nèi)部重新進(jìn)行工作分配，讓人員在崗位上發(fā)揮應(yīng)有的作用。

時(shí)間成本的可怕之處在于容易被忽略，它會(huì)悄無聲息地逐漸壓縮企業(yè)的利潤(rùn)空間。當(dāng)你關(guān)注到它的時(shí)候，可能已經(jīng)造成了非常嚴(yán)重的影響。所以在日常的財(cái)務(wù)分析中，可以視情況引入時(shí)間概念，將時(shí)間成本進(jìn)行量化，能夠直觀體現(xiàn)時(shí)間對(duì)于利潤(rùn)的影響，從而引起管理層的重視。