由于ACCA考試涉及的科目比較多,很多知識(shí)點(diǎn)是讓考生們難以理解的,為了使大家高效備考,今天會(huì)計(jì)網(wǎng)就跟各位詳細(xì)講解,關(guān)于PM科目高頻考點(diǎn)之目標(biāo)成本法內(nèi)容。
目標(biāo)成本法介紹
在學(xué)習(xí)PM科目的目標(biāo)成本法之前,我們需要了解一下這種方法的理念和意義,它是為了幫助企業(yè)的管理者更好的做成本控制,并且以顧客能夠接受的價(jià)格,提供更好的商品和服務(wù),顛覆了傳統(tǒng)的加成定價(jià)法。
那么這種方法到底是如何操作的呢?目標(biāo)成本法是一個(gè)市場(chǎng)導(dǎo)向的成本方法。
它認(rèn)為如果一家企業(yè)只是把自己關(guān)在屋子里,閉門(mén)造車(chē),然后在發(fā)生的成本上加上一個(gè)自己想要的利潤(rùn),就想產(chǎn)品被顧客很好的接受,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,這是很難的。
企業(yè)不能只是被動(dòng)的希望顧客提出他們的需求,而是要科學(xué)的預(yù)測(cè)顧客的需要,并進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研。
不像傳統(tǒng)方法那樣,成本加上期望的利潤(rùn)就計(jì)算出銷(xiāo)售價(jià)格(如下圖1),目標(biāo)成本法先通過(guò)充分的市場(chǎng)調(diào)研確定銷(xiāo)售價(jià)格和銷(xiāo)售量,然后減去期望實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn),最終得到目標(biāo)成本(如下圖2)。
圖1
圖2
接著拿現(xiàn)時(shí)成本對(duì)比目標(biāo)成本,若現(xiàn)時(shí)成本比目標(biāo)成本高的話(huà),就會(huì)出現(xiàn)成本鴻溝cost gap。
綜上所述,可以用兩個(gè)公式來(lái)表示:
Target cost=Selling price-desired profit margin
Cost gap=Estimated cost-Target cost
當(dāng)出現(xiàn)成本鴻溝時(shí),企業(yè)就需要尋找方法去縮小這個(gè)鴻溝了。那么會(huì)有哪些方法呢?
補(bǔ)充:
1) Improve productivity (Automation)
2) Eliminate non-value added activities (cost value, market value, use value, esteem value)
3) Simply the design without influence quality
來(lái)源:ACCA學(xué)習(xí)幫
ACCA實(shí)驗(yàn)班,在學(xué)生各自專(zhuān)業(yè)課程之上,結(jié)合財(cái)務(wù)、金融、法律、管理、商業(yè)等學(xué)科內(nèi)容,緊密聯(lián)系國(guó)內(nèi)外財(cái)務(wù)理論與實(shí)踐發(fā)展,既重視理論素養(yǎng)又強(qiáng)調(diào)應(yīng)用技能,既瞄準(zhǔn)國(guó)際趨勢(shì)又注重中國(guó)國(guó)情,致力于培養(yǎng)具有良好政治素養(yǎng)和職業(yè)道德,財(cái)務(wù)理論基礎(chǔ)扎實(shí),具有全球視角和創(chuàng)新精神的應(yīng)用型、復(fù)合型國(guó)際化財(cái)經(jīng)人才。無(wú)論你未來(lái)是從事財(cái)會(huì)、審計(jì)工作,還是走向金融、咨詢(xún)行業(yè),都能為職業(yè)生涯鋪下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。助力于提升同學(xué)職業(yè)能力和專(zhuān)業(yè)水平,提高同學(xué)的就業(yè)率和考研成功率。
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ACCA實(shí)驗(yàn)班證書(shū)
(一)四張高含金量財(cái)經(jīng)證書(shū)
1.通過(guò)3科可申請(qǐng):ACCA初級(jí)商業(yè)會(huì)計(jì)資格證書(shū)
2.通過(guò)9科可申請(qǐng):ACCA高級(jí)商業(yè)會(huì)計(jì)資格證書(shū)
3.通過(guò)13科可申請(qǐng):ACCA國(guó)際注冊(cè)會(huì)計(jì)師準(zhǔn)會(huì)員
4.加上3年相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn):ACCA國(guó)際注冊(cè)會(huì)計(jì)師會(huì)員
(二)兩張海外名校學(xué)位證書(shū)
1.通過(guò)9科可申請(qǐng):英國(guó)牛津布魯克斯大學(xué)(OBU)會(huì)計(jì)學(xué)理學(xué)學(xué)士學(xué)位
2.通過(guò)13科可申請(qǐng):英國(guó)倫敦大學(xué)(UOL)會(huì)計(jì)學(xué)應(yīng)用理學(xué)碩士學(xué)位
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ACCA實(shí)驗(yàn)班介紹
ACCA實(shí)驗(yàn)班課程設(shè)置采取嵌入學(xué)習(xí)模式,即普通會(huì)計(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)核心課程加ACCA協(xié)會(huì)要求的13門(mén)專(zhuān)業(yè)課程。ACCA實(shí)驗(yàn)班主要面向有志于在大學(xué)考取高端財(cái)經(jīng)證書(shū)并提升綜合就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的學(xué)生而開(kāi)展。讓這些學(xué)生在學(xué)好專(zhuān)業(yè)課的同時(shí)接受高端財(cái)經(jīng)教育,獲得本科學(xué)歷,同時(shí)取得財(cái)經(jīng)領(lǐng)域權(quán)威財(cái)經(jīng)證書(shū)ACCA。使得這些學(xué)子拓寬知識(shí)面,提高就業(yè)層次,成為國(guó)際化復(fù)合型高端財(cái)經(jīng)人才。并有助于學(xué)生在畢業(yè)時(shí)進(jìn)入銀行、金融保險(xiǎn)、基金公司、大型公司會(huì)計(jì)部門(mén),會(huì)計(jì)師審計(jì)事務(wù)所、大型國(guó)企等從事高層次財(cái)務(wù)與管理工作。
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具體審計(jì)目標(biāo)包括一般審計(jì)目標(biāo)和個(gè)別審計(jì)目標(biāo)。一般審計(jì)目標(biāo)是進(jìn)行相關(guān)項(xiàng)目審計(jì)時(shí)均應(yīng)達(dá)到的目標(biāo);個(gè)別審計(jì)目標(biāo)是按每個(gè)審計(jì)項(xiàng)目分別確定的目標(biāo),只適用于特定的審計(jì)項(xiàng)目,具體如下:
審計(jì)具體目標(biāo)包括哪些
財(cái)務(wù)審計(jì)項(xiàng)目而言,一般審計(jì)目標(biāo)包括以下幾個(gè)方面:
1.總體合理性:記錄或列報(bào)的金額在總體上的正確性程度。通常是指審計(jì)人員使用分析性復(fù)核方法或?qū)嵤┻m當(dāng)?shù)膶徲?jì)程序后對(duì)被審計(jì)單位所記錄或列報(bào)的金額在總體上的正確性程度所做的估計(jì)。
2.真實(shí)性:記錄或列報(bào)的金額是實(shí)際存在或發(fā)生的。(沒(méi)多計(jì))
3.完整性:實(shí)際存在或發(fā)生的金額均已記錄或列報(bào)。(沒(méi)少計(jì))
4.權(quán)利和義務(wù):記錄或列報(bào)的金額確屬本單位所有或所欠。
5.計(jì)價(jià)正確性:記錄或列報(bào)的金額經(jīng)過(guò)正確的計(jì)量、計(jì)算與分?jǐn)偂#ń痤~沒(méi)錯(cuò))
6.截止期正確性:各類(lèi)業(yè)務(wù)記錄于正確的會(huì)計(jì)期間。(時(shí)間沒(méi)錯(cuò))
7.過(guò)賬和匯總正確性:記錄或列報(bào)的金額經(jīng)過(guò)正確的過(guò)賬和匯總,勾稽關(guān)系正確。
8.分類(lèi)正確性:各類(lèi)業(yè)務(wù)記錄于恰當(dāng)?shù)馁~戶(hù),列報(bào)的金額經(jīng)過(guò)恰當(dāng)?shù)姆诸?lèi)和描述。(科目、報(bào)表項(xiàng)目沒(méi)錯(cuò))
9.披露正確性:財(cái)務(wù)報(bào)表正確反映了記錄的金額和有關(guān)的披露要求。
10.合法性:記錄的各類(lèi)業(yè)務(wù)符合法律法規(guī)的規(guī)定。
審計(jì)目標(biāo)解釋
審計(jì)目標(biāo)是指人們通過(guò)審計(jì)實(shí)踐活動(dòng)所期望達(dá)到的理想境界或最終結(jié)果,或者說(shuō)是指審計(jì)活動(dòng)的目的與要求。
審計(jì)目標(biāo)可分為審計(jì)總體目標(biāo)和審計(jì)具體目標(biāo)兩個(gè)層次。審計(jì)總體目標(biāo)就是被評(píng)價(jià)的受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任的履行情況;審計(jì)具體目標(biāo)是審計(jì)總體目標(biāo)的進(jìn)一步具體化。
審計(jì)總體目標(biāo)
根據(jù)《中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)準(zhǔn)則第1101號(hào)一一注冊(cè)會(huì)計(jì)師的總體目標(biāo)和審計(jì)工作的基本要求》規(guī)定:在執(zhí)行財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)工作時(shí),注冊(cè)會(huì)計(jì)師的總體目標(biāo)是:
(一)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表整體是否不存在由于舞弊或錯(cuò)誤導(dǎo)致的重大錯(cuò)報(bào)獲取合理保證,使得注冊(cè)會(huì)計(jì)師能夠?qū)ω?cái)務(wù)報(bào)表是否在所有重大方面按照適用的財(cái)務(wù)報(bào)告編制基礎(chǔ)編制發(fā)表審計(jì)意見(jiàn);
(二)按照審計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定,根據(jù)審計(jì)結(jié)果對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表出具審計(jì)報(bào)告,并與管理層和治理層溝通。
存貨審計(jì)的目標(biāo)在于五個(gè)方面,具體如下:
存貨審計(jì)的目標(biāo)
1、審查存貨采購(gòu)業(yè)務(wù)的真實(shí)性、合法性和正確性;
2、審查存貨采購(gòu)成本的構(gòu)成和成本計(jì)算是否真實(shí)、合規(guī)、正確;
3、審查存貨采購(gòu)業(yè)務(wù)賬務(wù)處理的真實(shí)性、合理性和正確性;
4、審查存貨非貨幣性交易的正確性;
5、審查存貨驗(yàn)收入庫(kù)的真實(shí)性和正確性。
存貨審計(jì)解釋
存貨審計(jì)是指對(duì)存貨增減變動(dòng)及結(jié)存情況的真實(shí)性、合法性和正確性進(jìn)行的審計(jì)。存貨審計(jì)直接影響著財(cái)務(wù)狀況的客觀反映,對(duì)于揭示存貨業(yè)務(wù)中的差錯(cuò)弊端,保護(hù)存貨的安全完整,降低產(chǎn)品成本和費(fèi)用,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益等,都具有十分重要的意義。
存貨審計(jì)的內(nèi)容
存貨審計(jì)的內(nèi)容具體如下:
1、整體方面
存貨審計(jì)的內(nèi)容為:
(1)評(píng)審企業(yè)存貨內(nèi)部控制制度的健全性和有效性;
(2)審查存貨增減業(yè)務(wù)的真實(shí)性和合法性;
(3)驗(yàn)證存貨賬面余額的真實(shí)性和正確性;
(4)審查存貨保管的安全性和完整性;
(5)審查存貨跌價(jià)準(zhǔn)備計(jì)提和會(huì)計(jì)處理的正確性。
2、存貨內(nèi)部控制制度評(píng)審方面
主要審查內(nèi)容為:
(1)企業(yè)有無(wú)明確的存貨職責(zé)分工制度;
(2)企業(yè)是否建立了存貨業(yè)務(wù)程序與手續(xù)制度;
(3)企業(yè)是否建立嚴(yán)密的存貨保管制度;
(4)企業(yè)是否建立存貨的定期盤(pán)點(diǎn)和對(duì)賬制度。
3、存貨采購(gòu)業(yè)務(wù)方面
主要審查:
(1)企業(yè)存貨采購(gòu)業(yè)務(wù)的真實(shí)性、合法性和正確性;
(2)企業(yè)存貨采購(gòu)成本的構(gòu)成和成本計(jì)算是否真實(shí)、合規(guī)、正確;
(3)企業(yè)存貨采購(gòu)業(yè)務(wù)賬務(wù)處理的真實(shí)性、合理性和正確性;
(4)企業(yè)存貨非貨幣性交易的正確性;
(5)企業(yè)存貨驗(yàn)收入庫(kù)的真實(shí)性和正確性。
目標(biāo)市場(chǎng)選擇策略是指企業(yè)決定選擇哪些細(xì)分市場(chǎng)為目標(biāo)市場(chǎng),然后據(jù)以制定企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略。它實(shí)際上是決定企業(yè)能進(jìn)入哪些目標(biāo)市場(chǎng)的策略問(wèn)題。
目標(biāo)市場(chǎng)是指具有相同需求或特征的、公司決定為之服務(wù)的購(gòu)買(mǎi)者群體。所謂目標(biāo)市場(chǎng),就是指企業(yè)在市場(chǎng)細(xì)分之后的若干“子市場(chǎng)”中,所運(yùn)用的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)之“矢”而瞄準(zhǔn)的市場(chǎng)方向之“的”的優(yōu)選過(guò)程。例如,現(xiàn)階段我國(guó)城鄉(xiāng)居民對(duì)照相機(jī)的需求,可分為高檔、中檔和普通三種不同的消費(fèi)者群。
目標(biāo)市場(chǎng)的選擇策略的模式有哪些?
目標(biāo)市場(chǎng)的選擇策略的模式有市場(chǎng)集中化、產(chǎn)品專(zhuān)門(mén)化、市場(chǎng)專(zhuān)門(mén)化、有選擇的專(zhuān)門(mén)化、完全市場(chǎng)覆蓋。產(chǎn)品專(zhuān)門(mén)化企業(yè)集中生產(chǎn)一種產(chǎn)品,并向所有顧客銷(xiāo)售這種產(chǎn)品。市場(chǎng)專(zhuān)門(mén)化企業(yè)專(zhuān)門(mén)服務(wù)于某一特定顧客群,盡力滿(mǎn)足他們的各種需求。有選擇的專(zhuān)門(mén)化企業(yè)選擇幾個(gè)細(xì)分市場(chǎng),每一個(gè)對(duì)企業(yè)的目標(biāo)和資源利用都有一定的吸引力。但各細(xì)分市場(chǎng)彼此之間很少或根本沒(méi)有任何聯(lián)系。完全市場(chǎng)覆蓋企業(yè)力圖用各種產(chǎn)品滿(mǎn)足各種顧客群體的需求,即以所有的細(xì)分市場(chǎng)作為目標(biāo)市場(chǎng)。
什么是目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略?
目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略企業(yè)不考慮各子細(xì)分市場(chǎng)的差異性,把整體市場(chǎng)作為目標(biāo)市場(chǎng),對(duì)所有消費(fèi)者只提供一種產(chǎn)品,運(yùn)用單一的營(yíng)銷(xiāo)方案,力求在一定程度上適合盡可能多的顧客需求。這種策略被形象比喻為“一把鑰匙打開(kāi)所有的鎖”。
影響企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)策略的因素是什么?
影響企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)策略的因素主要有企業(yè)資源、產(chǎn)品同質(zhì)性、市場(chǎng)特點(diǎn)、產(chǎn)品所處的生命周期階段和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略五類(lèi)。產(chǎn)品特點(diǎn)是指產(chǎn)品的同質(zhì)性表明了產(chǎn)品在性能、特點(diǎn)等方面的差異性的大小,是企業(yè)選擇目標(biāo)市場(chǎng)時(shí)不可不考慮的因素之一。市場(chǎng)特點(diǎn)是指供與求是市場(chǎng)中兩大基本力量,它們的變化趨勢(shì)往往是決定市場(chǎng)發(fā)展方向的根本原因。周期階段是指對(duì)于在處在介紹期和成長(zhǎng)期的新產(chǎn)品,營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)是啟發(fā)和鞏固消費(fèi)者的偏好,最好實(shí)行無(wú)差異市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)或針對(duì)某一特定子市場(chǎng)實(shí)行集中性市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。競(jìng)爭(zhēng)者的策略是企業(yè)可與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手選擇不同的目標(biāo)市場(chǎng)覆蓋策略。
目標(biāo)利潤(rùn)的計(jì)算公式為,目標(biāo)利潤(rùn)=目標(biāo)銷(xiāo)售額-目標(biāo)銷(xiāo)量×單位變動(dòng)成本-固定成本總額。目標(biāo)利潤(rùn)是指企業(yè)在未來(lái)的一段時(shí)間里,通過(guò)不斷努力應(yīng)該達(dá)到的最優(yōu)化控制目標(biāo),目標(biāo)利潤(rùn)率是企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)必須考慮的重要戰(zhàn)略目標(biāo)之一。
目標(biāo)利潤(rùn)分析是保本分析的延伸和拓展。如果企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開(kāi)始之前,根據(jù)有關(guān)收支狀況確定了目標(biāo)利潤(rùn),那么,就可以計(jì)算為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)而必須達(dá)到的銷(xiāo)售數(shù)量和銷(xiāo)售金額,計(jì)算公式如下:
目標(biāo)利潤(rùn)銷(xiāo)售量=(固定成本+目標(biāo)利潤(rùn))/單位邊際貢獻(xiàn)
目標(biāo)利潤(rùn)銷(xiāo)售額=(固定成本+目標(biāo)利潤(rùn))/邊際貢獻(xiàn)率或目標(biāo)利潤(rùn)銷(xiāo)售額=目標(biāo)利潤(rùn)銷(xiāo)售量×單價(jià)
目標(biāo)利潤(rùn)的考慮因素
1、目標(biāo)利潤(rùn)是企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)的需要;
2、目標(biāo)利潤(rùn)是資本保值的需要;
3、目標(biāo)利潤(rùn)是內(nèi)外環(huán)境適應(yīng)的要求。
目標(biāo)利潤(rùn)的預(yù)測(cè)步驟
1、展開(kāi)調(diào)查研究,確定利潤(rùn)率標(biāo)準(zhǔn)。
2、計(jì)算目標(biāo)利潤(rùn)的基數(shù)。將選定的利潤(rùn)率標(biāo)準(zhǔn)與企業(yè)預(yù)期應(yīng)該達(dá)到的有關(guān)業(yè)務(wù)量及資金指標(biāo)相乘,便可測(cè)算出目標(biāo)利潤(rùn)基數(shù)。其計(jì)算公式為:目標(biāo)利潤(rùn)基數(shù)=有關(guān)利潤(rùn)標(biāo)準(zhǔn)×相關(guān)指標(biāo)。
3、確定目標(biāo)利潤(rùn)的修正值。
4、最終下達(dá)目標(biāo)利潤(rùn)并分解落實(shí)納入預(yù)算體系。最終下達(dá)的目標(biāo)利潤(rùn)應(yīng)該為目標(biāo)利潤(rùn)基數(shù)與修正值的代數(shù)和,即:最終下達(dá)的目標(biāo)利潤(rùn)=目標(biāo)利潤(rùn)基數(shù)+目標(biāo)利潤(rùn)修正值。
目標(biāo)市場(chǎng)指具有相同需求或特征的,公司決定為之服務(wù)的購(gòu)買(mǎi)者群體。選擇進(jìn)入的目標(biāo)市場(chǎng)對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展也有所影響。
目標(biāo)市場(chǎng)是什么?
目標(biāo)市場(chǎng)指具有相同需求或特征的,公司決定為之服務(wù)的購(gòu)買(mǎi)者群體。選擇進(jìn)入的目標(biāo)市場(chǎng)對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展也有所影響。
目標(biāo)市場(chǎng)的選擇
目標(biāo)市場(chǎng)的選擇即關(guān)于企業(yè)為哪個(gè)或哪幾個(gè)細(xì)分市場(chǎng)服務(wù)的決定。
1、確定目標(biāo)市場(chǎng),即在市場(chǎng)細(xì)分基礎(chǔ)上,企業(yè)根據(jù)自身優(yōu)勢(shì),從細(xì)分市場(chǎng)中選擇一個(gè)或若干子市場(chǎng)作為目標(biāo)市場(chǎng),并針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的特點(diǎn)開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)活動(dòng),在滿(mǎn)足顧客需求的同時(shí),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo);
2、市場(chǎng)定位,企業(yè)從各方面為產(chǎn)品創(chuàng)造特定的市場(chǎng)形象,與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品呈現(xiàn)出不一樣的特色,以獲得目標(biāo)顧客的選擇與喜愛(ài)。
目標(biāo)市場(chǎng)的五種模式
1、市場(chǎng)集中化:企業(yè)選擇一個(gè)細(xì)分市場(chǎng),集中力量為其服務(wù)。小企業(yè)一般專(zhuān)門(mén)填補(bǔ)市場(chǎng)某一部分。集中營(yíng)銷(xiāo)可使企業(yè)了解該細(xì)分市場(chǎng)的需求特點(diǎn),選擇適合的產(chǎn)品、價(jià)格、渠道及促銷(xiāo)策略,從而獲得較好的市場(chǎng)地位和良好聲譽(yù),但也隱含了較大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);
2、產(chǎn)品專(zhuān)門(mén)化:企業(yè)集中生產(chǎn)一種產(chǎn)品,并向所有顧客銷(xiāo)售該產(chǎn)品,企業(yè)為不同顧客提供不同種類(lèi)的高檔服裝產(chǎn)品和服務(wù),不生產(chǎn)消費(fèi)者需要的其他檔次的服裝。企業(yè)在高檔服裝產(chǎn)品方面有較高的聲譽(yù),但如果出現(xiàn)其它品牌的替代品或消費(fèi)者偏好的轉(zhuǎn)移,企業(yè)將面臨巨大的威脅;
3、市場(chǎng)專(zhuān)門(mén)化:企業(yè)專(zhuān)門(mén)服務(wù)于某一特定顧客群,滿(mǎn)足他們的需求,即企業(yè)專(zhuān)門(mén)為該顧客群體服務(wù),可以建立良好的聲譽(yù),如果該顧客群的需求量和特點(diǎn)發(fā)生變化,企業(yè)則要承擔(dān)較大風(fēng)險(xiǎn);
4、完全市場(chǎng)覆蓋:企業(yè)用各式產(chǎn)品滿(mǎn)足各種顧客群體的需求,以所有的細(xì)分市場(chǎng)作為目標(biāo)市場(chǎng),一般實(shí)力強(qiáng)大的大型企業(yè)才采用這種策略;
5、有選擇的專(zhuān)門(mén)化:企業(yè)選擇幾個(gè)細(xì)分市場(chǎng),每一個(gè)市場(chǎng)對(duì)企業(yè)的目標(biāo)和資源利用都有一定的吸引力。但各細(xì)分市場(chǎng)彼此之間很少或根本沒(méi)有任何聯(lián)系。這種策略能分散企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),即使其中某個(gè)細(xì)分市場(chǎng)失去了吸引力,企業(yè)還能在其他細(xì)分市場(chǎng)盈利。
影響目標(biāo)市場(chǎng)策略選擇的因素有哪些?
影響目標(biāo)市場(chǎng)策略的選擇包括競(jìng)爭(zhēng)者戰(zhàn)略、公司資源、產(chǎn)品特征、生命周期階段與市場(chǎng)特征。
目標(biāo)市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)策略
1、差異性市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略:將整體市場(chǎng)劃分為若干細(xì)分市場(chǎng),針對(duì)每一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)制定獨(dú)立的營(yíng)銷(xiāo)方案,針對(duì)性較強(qiáng),可以更好地滿(mǎn)足消費(fèi)者需求,從而促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售;
2、無(wú)差異市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略:企業(yè)將產(chǎn)品的整個(gè)市場(chǎng)視為一個(gè)目標(biāo)市場(chǎng),用單一的營(yíng)銷(xiāo)策略開(kāi)拓市場(chǎng),即用一種產(chǎn)品和一套營(yíng)銷(xiāo)方法吸引盡可能多的購(gòu)買(mǎi)者;
3、集中性市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略,實(shí)行差異性營(yíng)銷(xiāo)策略和無(wú)差異營(yíng)銷(xiāo)策略,企業(yè)都是以整體市場(chǎng)作為營(yíng)銷(xiāo)的目標(biāo),試圖滿(mǎn)足所有消費(fèi)者在某方面的需要,集中性營(yíng)銷(xiāo)策略則是集中力量進(jìn)入一個(gè)或少數(shù)幾個(gè)細(xì)分市場(chǎng),實(shí)行專(zhuān)業(yè)化的生產(chǎn)和銷(xiāo)售。
長(zhǎng)期負(fù)債審計(jì)目標(biāo),以長(zhǎng)期借款的審計(jì)目標(biāo)為例進(jìn)行說(shuō)明,長(zhǎng)期借款的審計(jì)目標(biāo)一般包括以下五點(diǎn)內(nèi)容,具體如下:
長(zhǎng)期負(fù)債審計(jì)目標(biāo)
①確定資產(chǎn)負(fù)債表中記錄的長(zhǎng)期借款是否存在;
②確定所有應(yīng)當(dāng)記錄的長(zhǎng)期借款是否均已記錄;
③確定記錄的長(zhǎng)期借款是否為被審計(jì)單位應(yīng)當(dāng)履行的現(xiàn)時(shí)義務(wù);
④確定長(zhǎng)期借款是否以恰當(dāng)?shù)慕痤~包括在財(cái)務(wù)報(bào)表中,與之相關(guān)的計(jì)價(jià)調(diào)整是否已恰當(dāng)記錄;
⑤確定長(zhǎng)期借款是否已按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定在財(cái)務(wù)報(bào)表中作出恰當(dāng)列報(bào)。
長(zhǎng)期負(fù)債審計(jì)解釋
長(zhǎng)期負(fù)債審計(jì)是指對(duì)長(zhǎng)期借款、應(yīng)付債券、長(zhǎng)期應(yīng)付款等的審查。長(zhǎng)期負(fù)債是指償還期在一年或超過(guò)一年的一個(gè)營(yíng)業(yè)周期以上的債務(wù)。
長(zhǎng)期負(fù)債審計(jì)內(nèi)容
仍以長(zhǎng)期借款審計(jì)內(nèi)容為例進(jìn)行說(shuō)明:
1.長(zhǎng)期借款及其業(yè)務(wù)的真實(shí)性、合法性審查
(1)需對(duì)長(zhǎng)期借款及利息費(fèi)用明細(xì)匯總表與長(zhǎng)期借款總賬、明細(xì)賬、會(huì)計(jì)報(bào)表相核對(duì)。
(2)檢查借款合同、有關(guān)批文及其他有關(guān)借款的資料,看企業(yè)借款的審批手續(xù)是否齊全。
(3)對(duì)余額較大或內(nèi)部控制較弱的長(zhǎng)期借款進(jìn)行函證,驗(yàn)證其余額是否真實(shí)。
(4)檢查長(zhǎng)期借款賬面記錄和原始憑證,驗(yàn)證會(huì)計(jì)記錄的正確性。
(5)審查長(zhǎng)期借款的抵扣和擔(dān)保情況,看其手續(xù)是否齊全,抵押和擔(dān)保是否符合要求,應(yīng)注意審查抵押資產(chǎn)是否存在,其所有權(quán)是否為企業(yè)所有,提供擔(dān)保的擔(dān)保人是否符合法定要求等。
2.審查長(zhǎng)期借款用途審查
首先,審查企業(yè)是否按借款用途使用借款,有無(wú)亂拉、亂用或?qū)⒔杩钸`規(guī)高息轉(zhuǎn)借其他企業(yè),牟取非法利益的情況;
其次,審查企業(yè)使用借入資金所獲收益能否償還借款本息并有盈余,借款使用中有無(wú)重大損失。
3.審查長(zhǎng)期借款利息支出和有關(guān)費(fèi)用及外幣匯兌差額的計(jì)算和會(huì)計(jì)處理是否正確。
財(cái)務(wù)費(fèi)用審計(jì)的目標(biāo)主要有4點(diǎn)內(nèi)容,具體如下:
財(cái)務(wù)費(fèi)用審計(jì)目標(biāo)
(1)確定記錄的財(cái)務(wù)費(fèi)用是否已發(fā)生且與被審計(jì)單位有關(guān);
(2)確定財(cái)務(wù)費(fèi)用記錄是否完整,確定與財(cái)務(wù)費(fèi)用有關(guān)的金額及其他數(shù)據(jù)是否已恰當(dāng)記錄;
(3)確定財(cái)務(wù)費(fèi)用是否已記錄于正確的會(huì)計(jì)期間,確定財(cái)務(wù)費(fèi)用的內(nèi)容是否正確;
(4)確定財(cái)務(wù)費(fèi)用的披露是否恰當(dāng)。
財(cái)務(wù)費(fèi)用審計(jì)解釋
財(cái)務(wù)費(fèi)用審計(jì)是指對(duì)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的,包括利息支出(減利息收入、匯兌損失(減匯兌收益)以及金融機(jī)構(gòu)手續(xù)費(fèi)等一般財(cái)務(wù)費(fèi)用所進(jìn)行的審計(jì)。
對(duì)財(cái)務(wù)費(fèi)用的審查,應(yīng)通過(guò)審閱財(cái)務(wù)費(fèi)用總賬和明細(xì)賬的賬面記錄以及有關(guān)的原始憑證和記賬憑證,查明財(cái)務(wù)費(fèi)用發(fā)生的合理合法性和真實(shí)性以及賬務(wù)處理的正確性。
財(cái)務(wù)費(fèi)用實(shí)質(zhì)性程序
財(cái)務(wù)費(fèi)用的實(shí)質(zhì)性程序通常包括:
1.獲取或編制財(cái)務(wù)費(fèi)用明細(xì)表,復(fù)核加計(jì)是否正確,與報(bào)表數(shù)、總賬數(shù)和明細(xì)賬合計(jì)數(shù)核對(duì)是否相符。
2.將本期、上期財(cái)務(wù)費(fèi)用各明細(xì)項(xiàng)目作比較分析,必要時(shí)比較本期各月的財(cái)務(wù)費(fèi)用,如有重大波動(dòng)和異常情況,應(yīng)查明原因,擴(kuò)大審計(jì)范圍或增加測(cè)試量。
3.檢查利息支出明細(xì)賬,確認(rèn)利息支出的真實(shí)性及正確性,檢查各項(xiàng)借款期末應(yīng)計(jì)利息有無(wú)預(yù)計(jì)入賬,注意檢查現(xiàn)金折扣的會(huì)計(jì)處理是否正確。
4.檢查匯兌損失明細(xì)賬,檢查匯兌損益計(jì)算方法是否正確,核對(duì)所用匯率是否正確,前后期是否一致。
5.檢查“財(cái)務(wù)費(fèi)用——其他”明細(xì)賬,注意檢查大額金融機(jī)構(gòu)手續(xù)費(fèi)的真實(shí)性與正確性。
6.審閱下期期初的財(cái)務(wù)費(fèi)用明細(xì)賬,檢查財(cái)務(wù)費(fèi)用各項(xiàng)目有無(wú)跨期入賬的現(xiàn)象,對(duì)于重大跨期項(xiàng)目,應(yīng)作必要調(diào)整。
7.檢查從其他企業(yè)或非銀行金融機(jī)構(gòu)取得的利息收入是否按規(guī)定計(jì)繳增值稅。
8.檢查財(cái)務(wù)費(fèi)用的列報(bào)是否恰當(dāng)。
企業(yè)確定目標(biāo)利潤(rùn)時(shí),應(yīng)分析所處市場(chǎng)環(huán)境及自身的戰(zhàn)略能力。對(duì)于目標(biāo)利潤(rùn)分析,應(yīng)如何理解?具體怎么計(jì)算?
目標(biāo)利潤(rùn)分析如何理解?
目標(biāo)利潤(rùn)分析是項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)預(yù)期實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)目標(biāo),是根據(jù)擬投資項(xiàng)目的具體條件,在全面分析研究了項(xiàng)目開(kāi)發(fā)收入與成本因素之后,經(jīng)過(guò)充分的市場(chǎng)調(diào)查和反復(fù)的計(jì)算平衡確定的。目標(biāo)利潤(rùn)是企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi),經(jīng)過(guò)努力要達(dá)到的利潤(rùn)。計(jì)劃利潤(rùn)、最優(yōu)利潤(rùn)、同行業(yè)先進(jìn)利潤(rùn)水平、本企業(yè)歷史先進(jìn)利潤(rùn)水平等等,都可以作為目標(biāo)利潤(rùn)。
目標(biāo)利潤(rùn)分析計(jì)算公式有哪些?
實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)的銷(xiāo)量=(固定成本+目標(biāo)利潤(rùn))/(單價(jià)-變動(dòng)成本)
目標(biāo)利潤(rùn)分析是已知目標(biāo)利潤(rùn)倒求單價(jià)、銷(xiāo)售量、固定成本、變動(dòng)成本。實(shí)質(zhì)還是本量利基本公式的運(yùn)用。
目標(biāo)利潤(rùn)一般是指息稅前利潤(rùn),若已知稅后目標(biāo)利潤(rùn):
目標(biāo)利潤(rùn)=稅后目標(biāo)利潤(rùn)/(1-所得稅稅率)+利息
產(chǎn)品組合的目標(biāo)利潤(rùn)分析:
實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)的銷(xiāo)售額=(綜合目標(biāo)利潤(rùn)+固定成本)÷綜合邊際貢獻(xiàn)率
目標(biāo)利潤(rùn)是什么?
目標(biāo)利潤(rùn)是指企業(yè)在一定時(shí)間內(nèi)爭(zhēng)取達(dá)到的利潤(rùn)目標(biāo),反映著一定時(shí)間財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)狀況的好壞和經(jīng)濟(jì)效益高低的預(yù)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
目標(biāo)利潤(rùn)的確定方法
1、量本利分析法。量本利分析法是一種利用產(chǎn)品銷(xiāo)售量、銷(xiāo)售額、固定成本、變動(dòng)成本與利潤(rùn)之間的變動(dòng)規(guī)律,對(duì)目標(biāo)利潤(rùn)進(jìn)行預(yù)測(cè)的方法。運(yùn)用量本利分析法應(yīng)建立在對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查分析,首先對(duì)產(chǎn)品的銷(xiāo)售量或銷(xiāo)售額作出科學(xué)預(yù)測(cè),然后再分析預(yù)測(cè)企業(yè)的固定成本、變動(dòng)成本、貢獻(xiàn)毛利率等,最后確定目標(biāo)利潤(rùn)。
2、相關(guān)比率法。與目標(biāo)利潤(rùn)相關(guān)的比率主要有銷(xiāo)售利潤(rùn)率、成本利潤(rùn)率、經(jīng)營(yíng)杠桿率及資本凈利率等,管理者可根據(jù)分析,先對(duì)這些比率進(jìn)行預(yù)測(cè),根據(jù)預(yù)測(cè)來(lái)確定目標(biāo)利潤(rùn)。
3、簡(jiǎn)單利潤(rùn)增長(zhǎng)比率測(cè)算法。利潤(rùn)增長(zhǎng)比率測(cè)算法也是企業(yè)確定目標(biāo)利潤(rùn)的一種常用方法。它主要適用于穩(wěn)定發(fā)展的企業(yè)。用該方法確定目標(biāo)利潤(rùn),即根據(jù)企業(yè)歷史最好利潤(rùn)水平、上年度達(dá)到的利潤(rùn)水平及過(guò)去連續(xù)若干年特別是近兩年利潤(rùn)增長(zhǎng)率的變動(dòng)趨勢(shì)與幅度,結(jié)合預(yù)測(cè)期可能發(fā)生的變動(dòng)情況,來(lái)確定預(yù)計(jì)利潤(rùn)增長(zhǎng)率,然后測(cè)算出目標(biāo)利潤(rùn)。
4、標(biāo)桿瞄準(zhǔn)法。標(biāo)桿瞄準(zhǔn)是以最強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)或同行業(yè)中領(lǐng)先的、最有名望的企業(yè)為基準(zhǔn),將本企業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)和管理措施等方面的實(shí)際狀況與基準(zhǔn)進(jìn)行定量化評(píng)價(jià)和比較,分析基準(zhǔn)企業(yè)的績(jī)效達(dá)到優(yōu)秀水平的原因,在此基礎(chǔ)上選擇改進(jìn)的最優(yōu)策略,并在企業(yè)連續(xù)不斷地反復(fù)進(jìn)行,以改進(jìn)和提高企業(yè)績(jī)效的一種管理方法,其應(yīng)用的范圍十分廣泛,企業(yè)可以全方位、全過(guò)程、多層面地進(jìn)行標(biāo)桿管理,也可以就企業(yè)的某一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行標(biāo)桿管理。
距離2020年ACCA9月考季也逐漸在拉近,ACCA涉及的考點(diǎn)會(huì)特別的多,根據(jù)歷年的考試情況,“宏觀經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和宏觀經(jīng)濟(jì)政策”同樣也是作為ACCA考試中較為頻繁出現(xiàn)的重要考點(diǎn)之一,今天會(huì)計(jì)網(wǎng)就針對(duì)該考點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)解析。
內(nèi)容導(dǎo)航 | ACCA高頻考點(diǎn) | ACCA證書(shū)含金量 |
ACCA復(fù)習(xí)備考 | ACCA證書(shū)領(lǐng)取 |
宏觀經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)主要有4個(gè):
1) 經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)(Economic growth):宏觀經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)之一是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),但是這里的增長(zhǎng)的一定是real 的而不是由于通脹而導(dǎo)致的增長(zhǎng)。這個(gè)目標(biāo)也是代表了國(guó)民生活水品的提高。
2) 控制物價(jià)上漲(control price inflation):宏觀經(jīng)濟(jì)的另一個(gè)目標(biāo)是需要保持物價(jià)水平的穩(wěn)定,維持在一個(gè)較低的水平,因此通脹是一個(gè)主要需要面對(duì)的問(wèn)題。比如一個(gè)通脹較高的國(guó)家如果出口商品到其他通脹較低的國(guó)家,那么就會(huì)導(dǎo)致出口的價(jià)格更高昂。
3) 充分就業(yè)(Full employment):充分就業(yè)并不是說(shuō)所有想找工作的人都能找到工作,而是能保證社會(huì)就業(yè)率較高,即使失業(yè)也是短期的。
4) 保持國(guó)際收支平衡(balance of payments stability):國(guó)際中的收入代表的是出口額,國(guó)際中的支出代表的是進(jìn)口額,保持國(guó)際收支平衡的意思就是保持國(guó)家的出口額和進(jìn)口額持平,相對(duì)穩(wěn)定。不能過(guò)度依賴(lài)進(jìn)口或者出口,避免國(guó)家長(zhǎng)期出現(xiàn)貿(mào)易順差(surplus),或者逆差(deficit)。
考試中一般會(huì)直接考察宏觀經(jīng)濟(jì)的目標(biāo),讓同學(xué)們選出正確的,另外也要求同學(xué)們每個(gè)目標(biāo)都能理解含義。
下面我們繼續(xù)介紹宏觀經(jīng)濟(jì)相關(guān)的政策,政策一共分為貨幣政策(monetary policy)、財(cái)政政策(fiscal policy)、外匯政策(exchange rate policy)以及對(duì)外貿(mào)易政策(external trade policy)。我們這里主要講解前兩個(gè)。
貨幣政策(monetary policy)主要是用控制一個(gè)國(guó)家的貨幣情況來(lái)實(shí)現(xiàn)宏觀經(jīng)濟(jì)的目標(biāo),其中包括利率(interest rate)以及貨幣供給(money supply)。
對(duì)于一個(gè)國(guó)家來(lái)說(shuō),貨幣是重要的因素,在交易中貨幣可以作為對(duì)價(jià),就好像是一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的車(chē)輪,推動(dòng)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)發(fā)展。而貨幣的數(shù)量也對(duì)于一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)以及通脹也有極其重要的影響。
財(cái)政政策(fiscal policy)可以理解為一個(gè)國(guó)家的財(cái)政收入和支出。國(guó)家可以通過(guò)稅收和為企業(yè)貸款/融資來(lái)干預(yù)經(jīng)濟(jì)的。因此稅收(tax)以及支出(spending)就是財(cái)政政策。稅收是國(guó)家最主要的來(lái)源之一,貸款是比較主要的支出方式。
具體來(lái)看,國(guó)家可以通過(guò)為一些公共組織投資(比如醫(yī)院,學(xué)校等)來(lái)增加政府的支出,政府在這里的投資會(huì)一定程度上拉動(dòng)內(nèi)需(raise demand)。另外如果保持支出不變的情況下,降低稅收也是拉動(dòng)內(nèi)需的,稅收作為政府一大收入來(lái)源,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是一筆支出,降低企業(yè)的支出,能讓他們有更多的錢(qián)去投資,從而拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
考試中一般喜歡將貨幣政策和財(cái)政政策混在一起進(jìn)行考察,考察方式較為直接,會(huì)直接讓同學(xué)們選出財(cái)政政策或者貨幣政策,因此同學(xué)們要明確記憶對(duì)應(yīng)的政策。
ACCA學(xué)員可以去哪里工作?
關(guān)于這點(diǎn),其實(shí)大家不需要有任何擔(dān)憂(yōu),ACCA在國(guó)際領(lǐng)域一向都是高權(quán)威的考試,由于得到了全球企業(yè)的支持和認(rèn)可,ACCA如今已經(jīng)與全球眾多知名企業(yè)進(jìn)行了一項(xiàng)免費(fèi)的合作項(xiàng)目,對(duì)于已經(jīng)通過(guò)ACCA考試的學(xué)員,可免費(fèi)得到員工培訓(xùn)發(fā)展、招聘等一系列的服務(wù),就業(yè)方面并不成問(wèn)題。
對(duì)于ACCA學(xué)員,出來(lái)工作的方向也存在比較多的選擇,像國(guó)內(nèi)的四大銀行,中國(guó)工商銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)銀行、中國(guó)建設(shè)銀行,交通銀行、匯豐銀行等。
像一些大型的跨國(guó)集團(tuán),中石化、保潔、阿里巴巴等,在金融財(cái)會(huì)領(lǐng)域中,像四大會(huì)計(jì)事務(wù)所,普華永道、畢馬威、德勤、安永"等都是ACCA學(xué)員可以選擇的就業(yè)方向,可以看出,ACCA的就業(yè)前景是非常廣闊的。
ACCA證書(shū)含金量高不高?
關(guān)于這點(diǎn),從上述就可以知道,ACCA證書(shū)含金量是無(wú)可置疑的。自從ACCA進(jìn)入了中國(guó)市場(chǎng),在國(guó)際以及國(guó)內(nèi)受企業(yè)的認(rèn)可度就變得越來(lái)越高,由于ACCA人才在行業(yè)領(lǐng)域方面一直都是比較緊缺,為了吸引更多的人才,各企業(yè)所開(kāi)出的薪資條件也變得越來(lái)越高。
其次,最為實(shí)用的一點(diǎn)是,參加ACCA考試,也是有效提升自我價(jià)值的一種表現(xiàn),要知道,ACCA可是一項(xiàng)集各方面財(cái)會(huì)知識(shí),設(shè)計(jì)范圍比較廣的高級(jí)課程考試,因此,對(duì)于持有ACCA證書(shū)的人士來(lái)說(shuō),你的能力也提升了不少,同樣在領(lǐng)導(dǎo)面前,你的能力也會(huì)得到看重和認(rèn)可,這點(diǎn)自然也會(huì)成為你升職加薪的重要理由。
還有一點(diǎn)就是,通過(guò)學(xué)習(xí)ACCA的課程,讓你掌握了不少的專(zhuān)業(yè)上的知識(shí),進(jìn)一步拓展了自己的見(jiàn)識(shí)面,在與同事和領(lǐng)導(dǎo)交談時(shí),也會(huì)有跟多的話(huà)題進(jìn)行交流,從中也會(huì)學(xué)到很多不一樣的東西,為你以后的職業(yè)發(fā)展路帶來(lái)更好的幫助。
(一)為什么要考ACCA證書(shū)?
ACCA在國(guó)內(nèi)稱(chēng)為"國(guó)際注冊(cè)會(huì)計(jì)師",是目前最知名的會(huì)計(jì)師資格證書(shū)。大家都知道,我國(guó)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師已經(jīng)算是一個(gè)很吃香的職業(yè)了,比普通的會(huì)計(jì)師工資待遇好很多,但是中國(guó)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師執(zhí)業(yè)范圍只是在國(guó)內(nèi),在國(guó)際上是不被認(rèn)可,所以證書(shū)的含金量和就業(yè)范圍就明顯不如國(guó)際認(rèn)證的證書(shū),大家可想而知,拿到國(guó)際注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格證書(shū)的人前途是有多么不可限量。在這里小編想說(shuō),每一門(mén)證書(shū)存在都是由一定的理由的,含金量太低或者是已經(jīng)沒(méi)必要存在的證書(shū)國(guó)家也會(huì)取消的,很多人說(shuō)ACCA沒(méi)用,只是可能他們找的工作或者定的目標(biāo),再或者從事的崗位需要用到ACCA證書(shū)的用處比較少,或者是壓根不需要用到,所以才會(huì)說(shuō)ACCA沒(méi)用。
(二)該怎么復(fù)習(xí)備考ACCA?
小編的方法就是利用好每天的學(xué)習(xí)高效時(shí)間段!
1、第一個(gè)時(shí)間段
早上起床后,大腦經(jīng)過(guò)一夜的休息,消除了前一天的疲勞,腦神經(jīng)處于活動(dòng)狀態(tài)。此刻無(wú)論是認(rèn)還是記,印象都會(huì)很清晰,學(xué)習(xí)一些難記憶但必須記憶的東西較為適宜。有時(shí)即使強(qiáng)記不住,大聲念上幾遍,也會(huì)有利于記憶。
2、第二個(gè)時(shí)間段
早上8點(diǎn)至10點(diǎn),人的大腦易興奮,精力也是最充沛的,思考能力、認(rèn)知能力和處理能力較強(qiáng)。這段時(shí)間是攻克難題的大好時(shí)機(jī),應(yīng)充分利用。
3、第三個(gè)時(shí)間段
下午6點(diǎn)至8點(diǎn),也是用腦的最佳時(shí)段,不少人利用這段時(shí)間來(lái)回顧、復(fù)習(xí)全天學(xué)過(guò)的東西。同時(shí)它也是整理筆記的黃金時(shí)機(jī)。
4、第四個(gè)時(shí)間段
睡前2小時(shí)。利用這段時(shí)間來(lái)加深印象,特別對(duì)一些難于記憶的東西加以復(fù)習(xí),使其不易被遺忘。
小編的建議就是利用好這幾個(gè)時(shí)間段復(fù)習(xí),每個(gè)時(shí)間段固定的做一些適合記憶或者計(jì)算類(lèi)的事情,就能夠保證在有限的時(shí)間內(nèi)學(xué)習(xí)更多的知識(shí)。
ACCA證書(shū)領(lǐng)取方法
首先,領(lǐng)取ACCA證書(shū)的前提,考生要必須學(xué)習(xí)完ACCA的全部課程,同時(shí)要通過(guò)ACCA各科目的考試、以及在線(xiàn)完成相關(guān)的學(xué)習(xí)和測(cè)試,還具備有三年以上的工作年限,才能真正取得證書(shū)。
關(guān)于證書(shū)領(lǐng)取的流程,考生需要登錄ACCA官網(wǎng)并下載填寫(xiě)ACCA會(huì)員申請(qǐng)表,填寫(xiě)完后需把表格遞交給ACCA總部,待總部審核通過(guò)后自然會(huì)頒發(fā)ACCA證書(shū)。時(shí)間消耗方面并不算很長(zhǎng),大概需要3個(gè)月左右時(shí)間就可以取得證書(shū)了。
ACCA機(jī)考考位該如何預(yù)約?
一般來(lái)說(shuō),在ACCA報(bào)名期間,考生就可以進(jìn)行預(yù)約自己的機(jī)考考位了。為了不錯(cuò)過(guò)時(shí)間,建議考生們最好在報(bào)名的時(shí)候,也跟考位一起進(jìn)行預(yù)約,這樣就不會(huì)存在遺忘的問(wèn)題了,要知道,一旦錯(cuò)過(guò)了預(yù)約考位的時(shí)間,考生無(wú)法正常參加考試。
ACCA機(jī)考考位預(yù)約步驟
一般情況下,ACCA機(jī)考考位預(yù)約主要還是以官方網(wǎng)站預(yù)約為主,考生只需要登錄ACCA網(wǎng)站登錄自己的個(gè)人賬號(hào),然后進(jìn)入到報(bào)名頁(yè)面,根據(jù)系統(tǒng)的指示選擇考試科目以及繳納相應(yīng)費(fèi)用,就能夠預(yù)約完成了,操作步驟非常的簡(jiǎn)單。
如果從事會(huì)計(jì)相關(guān)的職業(yè),想要加薪,應(yīng)該怎么做?以下是會(huì)計(jì)網(wǎng)給大家整理的在工作場(chǎng)所提升和提高會(huì)計(jì)人員工資的內(nèi)容,讓我們一起來(lái)看看吧。
會(huì)計(jì)人員如何在職場(chǎng)中加薪?
作為一名會(huì)計(jì),如何使自己在這個(gè)行業(yè)脫穎而出?至少每天都在成長(zhǎng)、不會(huì)每天重復(fù)前一天的情況,這樣10年后和10年前的工資水平也不會(huì)相同。然后需要調(diào)整工作狀態(tài),提高工作水平。
1、使每天的工作都能有意識(shí)地改進(jìn)
事實(shí)上,初級(jí)會(huì)計(jì)工作非常快,可以在大約一個(gè)月內(nèi)掌握它。當(dāng)鍛煉完成后,許多人開(kāi)始“自動(dòng)完成”一天的任務(wù)。當(dāng)來(lái)填寫(xiě)表格時(shí),將數(shù)據(jù)輸入計(jì)算機(jī)并錄入憑證會(huì)發(fā)現(xiàn)這些程序不需要使用你的大腦,因?yàn)榭梢砸徊揭徊降赝瓿伞H绻J(rèn)為這是一個(gè)好現(xiàn)象,十年后你仍然會(huì)在這里做這些事情。
2、避免這種條件反射通常是自動(dòng)完成的
在開(kāi)始工作之前,問(wèn)問(wèn)自己——我上一家類(lèi)似的公司有什么問(wèn)題嗎?如果是,我該如何改進(jìn)?
工作完成后,查看總結(jié)——在開(kāi)始此操作之前,我是否完成了預(yù)設(shè)的改進(jìn)?我經(jīng)歷過(guò)什么?
這種重復(fù)的自我提問(wèn)和自我回答可以讓你在實(shí)際工作中快速積累經(jīng)驗(yàn),甚至最簡(jiǎn)單的工作內(nèi)容也可以成為你成長(zhǎng)的階梯。
3、根據(jù)長(zhǎng)期目標(biāo)反復(fù)訓(xùn)練自己
提高自己還有很長(zhǎng)的路要走,但每天都要練習(xí)。這導(dǎo)致許多審計(jì)人員放棄,因?yàn)闊o(wú)法在短期內(nèi)看到結(jié)果。
賬戶(hù)無(wú)處不在,但精英卻寥寥無(wú)幾。有多想實(shí)現(xiàn)目標(biāo),在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)之前必須忍受多么枯燥和重復(fù)的訓(xùn)練,在別人開(kāi)心的時(shí)候?qū)W習(xí),在別人快速工作的時(shí)候揮動(dòng)大腦,但是如果能堅(jiān)持下去,當(dāng)別人的薪水仍然很低的時(shí)候,你就會(huì)成為生活中的贏家。
4、離開(kāi)舒適區(qū),付出額外的學(xué)習(xí)和努力
當(dāng)面對(duì)工作時(shí),所有三個(gè)心理區(qū)域都有:能力區(qū)域內(nèi)的舒適區(qū)域、略高于能力區(qū)域的學(xué)習(xí)區(qū)域和遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)現(xiàn)有能力的恐慌區(qū)域。許多人工作了十年,但總是享受舒適區(qū)。如果想擺脫這種平庸,應(yīng)該讓自己進(jìn)入學(xué)習(xí)領(lǐng)域,練習(xí)不熟練的技能,挑戰(zhàn)一些困難的工作。
對(duì)于會(huì)計(jì)人員來(lái)說(shuō),應(yīng)該盡可能地制定現(xiàn)有的工作流程,并找到一種更高效、更長(zhǎng)期的工作方式。
離開(kāi)舒適區(qū),學(xué)習(xí)新知識(shí),了解更復(fù)雜的專(zhuān)業(yè)系統(tǒng),找到更困難的任務(wù)并進(jìn)行培訓(xùn)——你可以看到自己的成長(zhǎng)和價(jià)值提升。
會(huì)計(jì)人加薪的必備能力
1、擁有中級(jí)會(huì)計(jì)師、稅務(wù)師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師證書(shū)。
2、制度流程編制與執(zhí)行能力
3、財(cái)務(wù)核算能力
4、稅務(wù)籌劃能力
5、預(yù)算管理能力
6、財(cái)務(wù)分析能力
7、資金管理能力
8、溝通協(xié)調(diào)能力
9、團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力
對(duì)于初級(jí)會(huì)計(jì)考生而言,會(huì)計(jì)目標(biāo)是一個(gè)比較重要的基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn)。那么會(huì)計(jì)目標(biāo)內(nèi)容都有哪些?
會(huì)計(jì)工作目標(biāo)
會(huì)計(jì)目標(biāo)亦稱(chēng)會(huì)計(jì)目的,是要求會(huì)計(jì)工作完成的任務(wù)或達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的目標(biāo)包括以下三方面:
1、提供符合國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)管理要求的會(huì)計(jì)信息。
2、滿(mǎn)足企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理的需要。
3、滿(mǎn)足有關(guān)各方了解企業(yè)財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)成果的需要。
會(huì)計(jì)是以貨幣為主要計(jì)量單位,采用專(zhuān)門(mén)方法和程序,對(duì)企業(yè)和行政、事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行完整的、連續(xù)的、系統(tǒng)的核算和監(jiān)督,以提供經(jīng)濟(jì)信息和反映受托責(zé)任履行情況為主要目的的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。
會(huì)計(jì)主要工作內(nèi)容有哪些?
會(huì)計(jì)工作內(nèi)容:
根據(jù)出納轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)的各種原始憑證進(jìn)行審核,審核無(wú)誤后,編制記賬憑證。
根據(jù)記賬憑證登記各種明細(xì)分類(lèi)賬。
月末作計(jì)提、攤銷(xiāo)、結(jié)轉(zhuǎn)記賬憑證,對(duì)所有記賬憑證進(jìn)行匯總,編制記賬憑證匯總表,根據(jù)記賬憑證匯總表登記總賬。
結(jié)賬、對(duì)賬。做到賬證相符、賬賬相符、賬實(shí)相符。
編制會(huì)計(jì)報(bào)表,做到數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容完整,并進(jìn)行分析說(shuō)明。
將記賬憑證裝訂成冊(cè),妥善保管。
目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)是指更加接近最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)的資本結(jié)構(gòu)。目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)是達(dá)到企業(yè)價(jià)值最大化時(shí)的負(fù)債價(jià)值與權(quán)益價(jià)值之比。
首先,它要求企業(yè)的融資結(jié)構(gòu)應(yīng)符合目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)的要求,即融資對(duì)資本結(jié)構(gòu)造成的影響,應(yīng)保持在目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)許可的范圍內(nèi)。
其次,應(yīng)該考慮企業(yè)控制權(quán)的。企業(yè)發(fā)行普通股籌資,擁有控制權(quán)的股東持股比例下降,此時(shí)有可能造成公司控制權(quán)旁落。因而通過(guò)普通股籌資數(shù)量受到一定的限制。
第三,融資決策要考慮企業(yè)購(gòu)并后現(xiàn)金流出與流入的平衡。如果企業(yè)購(gòu)并規(guī)模較大而且大部分資本需要融資解決,這樣收購(gòu)者將支付大量的利息,而目標(biāo)企業(yè)可能處于購(gòu)并后的調(diào)整階段,其現(xiàn)金流入有可能下降,現(xiàn)金流出與流人就存在不平衡,這將極大影響企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)。
(一)權(quán)衡理論與目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)的確定
Modigliani et al.1958年開(kāi)創(chuàng)性地指出,在“無(wú)稅”的完美世界中,公司資本結(jié)構(gòu)與企業(yè)價(jià)值無(wú)關(guān)。五年后即1963年,他們放寬“無(wú)稅”假設(shè),考慮所得稅并證明在有公司所得稅的條件下,由于債務(wù)利息在稅前抵扣,因此債務(wù)融資能夠?yàn)楣編?lái)稅收節(jié)省收益而增加公司價(jià)值,有負(fù)債公司價(jià)值等于無(wú)負(fù)債公司價(jià)值與節(jié)稅收益現(xiàn)值之和。這意味著公司應(yīng)該完全放棄權(quán)益融資或公司存在一個(gè)無(wú)窮大的債務(wù)權(quán)益比率。正如Solomon(1963)所說(shuō),“稅收修正模型”意味著公司應(yīng)該99.9%使用債務(wù)融資。然而,這與公司的實(shí)際融資行為存在較大背離。Baxter指出,企業(yè)破產(chǎn)成本也許可以解釋這種背離現(xiàn)象,為目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)提供理論基礎(chǔ)。基于這種思路,Kraus et al.正式將破產(chǎn)成本引入資本結(jié)構(gòu)決策模型并提出了權(quán)衡理論。權(quán)衡理論認(rèn)為,公司在債務(wù)融資的收益與成本之間進(jìn)行權(quán)衡進(jìn)而確定一個(gè)最優(yōu)的債務(wù)權(quán)益比。其中,債務(wù)融資的收益為債務(wù)利息的稅盾和管理者-股東之間的權(quán)益代理成本,而債務(wù)融資的成本為債務(wù)融資的財(cái)務(wù)危機(jī)成本以及股東-債權(quán)人之間的債務(wù)代理成本。債務(wù)融資的邊際收益隨著債務(wù)的增加而遞減,而債務(wù)融資的邊際成本隨著債務(wù)的增加而遞增,當(dāng)債務(wù)融資的邊際收益等于其邊際成本時(shí),公司價(jià)值達(dá)到最大,由此決定一個(gè)目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)。
(二)權(quán)衡理論對(duì)目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)影響因素的預(yù)測(cè)
權(quán)衡理論的觀點(diǎn)認(rèn)為,目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)或最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)是公司在債務(wù)融資的收益與成本之間進(jìn)行權(quán)衡而確定的。債務(wù)融資收益主要包括節(jié)稅收益和降低權(quán)益代理成本;而債務(wù)融資的成本主要包括財(cái)務(wù)危機(jī)成本和債務(wù)代理成本。目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)隨著債務(wù)融資收益的增加而增加,而隨著債務(wù)融資成本的增加而降低。
從理論上看,權(quán)衡理論主要通過(guò)公司特征因素與債務(wù)融資收益或成本之間的理論關(guān)系來(lái)預(yù)測(cè)這些因素對(duì)目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)的影響。影響目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)的公司特征因素可以歸納為兩大類(lèi):一是與債務(wù)融資收益相關(guān)的因素,二是與債務(wù)融資成本相關(guān)的因素。
首先,與債務(wù)融資收益相關(guān)的公司特征因素主要包括企業(yè)所得稅稅率、贏利能力、折舊等非債務(wù)稅盾以及成長(zhǎng)性等。Modigliani et al.認(rèn)為,由于債務(wù)利息可以抵扣稅收,因此,公司所得稅稅率越高,債務(wù)節(jié)稅收益越大,公司可以通過(guò)提高債務(wù)水平增加公司價(jià)值。在其他因素不變的情況下,所得稅稅率與目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)之間為正相關(guān)關(guān)系。Fama et al.[6]指出,贏利能力較強(qiáng)的公司其盈余水平較高,稅收抵扣空間較大,公司通過(guò)提高債務(wù)水平可以增加抵稅收益,進(jìn)而增加公司價(jià)值。因此,贏利能力與目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)之間存在正相關(guān)關(guān)系。而DeAngelo et al.則認(rèn)為,與利息一樣,折舊等非債務(wù)稅盾也具有節(jié)稅功能,因此,非債務(wù)稅盾與債務(wù)稅盾存在替代關(guān)系,即非債務(wù)稅盾與目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)負(fù)相關(guān)。至于公司成長(zhǎng)性與目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)的關(guān)系,Titman et al.指出,成長(zhǎng)性較高的公司,管理者利益與股東利益趨向一致。相反,成長(zhǎng)性較低的公司,管理者與股東之間的利益沖突較為嚴(yán)重,而債務(wù)可以抑制管理者與股東之間的代理問(wèn)題,成長(zhǎng)性較低的公司將使用較高的債務(wù)水平以抑制權(quán)益代理成本。因此,公司成長(zhǎng)性與目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)負(fù)相關(guān)。
其次,影響債務(wù)融資成本的公司特征因素主要包括公司規(guī)模、資產(chǎn)有形性和盈余波動(dòng)性等。Rajan et al.認(rèn)為,規(guī)模較大的公司其多元化的程度較高,破產(chǎn)清算的概率或破產(chǎn)成本相對(duì)較低。因此,公司規(guī)模與目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)之間存在正相關(guān)關(guān)系。相反,盈余(或資產(chǎn))波動(dòng)性較高的公司其破產(chǎn)清算的概率較高,公司使用較低的債務(wù)以避免財(cái)務(wù)危機(jī)成本。因此,盈余波動(dòng)性與目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)負(fù)相關(guān)。Booth et al.指出,固定資產(chǎn)等有形資產(chǎn)可以作為抵押品,有形資產(chǎn)可以降低債權(quán)人風(fēng)險(xiǎn)和增加破產(chǎn)情況下資產(chǎn)清算價(jià)值,進(jìn)而降低預(yù)期破產(chǎn)成本。因此,有形資產(chǎn)的價(jià)值越高,公司越有能力發(fā)行抵押債務(wù)。資產(chǎn)有形性與目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)之間存在正相關(guān)關(guān)系。
權(quán)衡理論對(duì)目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)影響因素的理論預(yù)測(cè)在資本結(jié)構(gòu)理論研究中具有重要價(jià)值,從某種意義上看,它為資本結(jié)構(gòu)的實(shí)證檢驗(yàn)提供了理論基礎(chǔ),也為權(quán)衡理論區(qū)別于其他主流資本結(jié)構(gòu)理論提供了檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。
目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)的計(jì)算公式為:Td=[V×(D/V)×(1-Tc)]+[V×(E/V)]。其中,Td表示目標(biāo)總資本;V表示企業(yè)的市場(chǎng)價(jià)值;D/V表示企業(yè)的負(fù)債比例;Tc表示企業(yè)的所得稅率;E/V表示企業(yè)的股本比例。
通過(guò)這個(gè)公式,我們可以得到企業(yè)目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)中,負(fù)債和股本所占比例的權(quán)重。其中,Td減去股本部分,便是債務(wù)所占比例的權(quán)重。
企業(yè)在計(jì)算目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)時(shí),應(yīng)該考慮到自己的商業(yè)情況、行業(yè)趨勢(shì)和現(xiàn)有的財(cái)務(wù)狀況。例如,處于高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)的企業(yè)可能會(huì)趨向于高負(fù)債、低股本的資本結(jié)構(gòu),以便合理分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和獲得更高的利潤(rùn)。而處于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),且穩(wěn)定發(fā)展的企業(yè)可能會(huì)更傾向于低負(fù)債、高股本的資本結(jié)構(gòu),以保持穩(wěn)健的財(cái)務(wù)狀況和獲得更多的信任度。
目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)可以采用比較資本成本法、EBIT-EPS分析法、綜合分析法來(lái)確定。
1、比較資本成本法
由于受多種因素的制約,企業(yè)不可能只使用單一的籌資方式,往往需要通過(guò)多種方式籌集資金。為進(jìn)行籌資決策,就要計(jì)算確定企業(yè)全部資金的總成本——加權(quán)平均資本成本。加權(quán)平均資本成本一般是以各種資本占全部資本的比重為權(quán)數(shù),對(duì)個(gè)別資本成本進(jìn)行加權(quán)平均確定的。在對(duì)各種籌集方案進(jìn)行比較時(shí),以加權(quán)平均資本成本最低的方案為最佳方案。
2、EBIT-EPS分析法
EBIT-EPS分析法是利用每股收益無(wú)差別點(diǎn)進(jìn)行的。每股收益無(wú)差別點(diǎn)是指每股收益不受融資方式影響的息稅前利潤(rùn)水平。根據(jù)每股收益無(wú)差別點(diǎn),可以分析判斷在什么息稅前利潤(rùn)水平下適于采用何種資本結(jié)構(gòu)。
3、綜合分析法
采用這種方法,首先確定債券的市場(chǎng)價(jià)值;然后確定權(quán)益資本成本;第三確定股票的市場(chǎng)價(jià)值;第四確定公司的總價(jià)值;第五確定加權(quán)平均資本成本。在綜合分析法下,公司的最佳資本結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)是公司的總價(jià)值最高,同時(shí)也是加權(quán)平均資本成本最低時(shí)的資本結(jié)構(gòu)。
稅務(wù)師強(qiáng)化階段備考的目標(biāo):學(xué)習(xí)重點(diǎn)要從“閱讀”轉(zhuǎn)變?yōu)椤白鲱}”,考生可以通過(guò)做題檢驗(yàn)對(duì)知識(shí)點(diǎn)的掌握程度,在做題的同時(shí),也要及時(shí)整理錯(cuò)題,在錯(cuò)題本上記錄自己當(dāng)時(shí)為什么做錯(cuò)了,以便于能及時(shí)復(fù)習(xí)。
1、主抓重點(diǎn),查缺補(bǔ)漏
強(qiáng)化階段,考生要把學(xué)習(xí)精力集中在重點(diǎn)內(nèi)容的突擊和查缺補(bǔ)漏上。對(duì)于基礎(chǔ)階段沒(méi)有掌握牢固的知識(shí)點(diǎn),此時(shí)可以通過(guò)章節(jié)練習(xí)查缺補(bǔ)漏;至于科目的重點(diǎn)考試內(nèi)容,需要通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)練習(xí)來(lái)突破。如果在做題過(guò)程中遇到困難,可以復(fù)習(xí)知識(shí)點(diǎn),用筆記整理答題的步驟和方法。
2、保質(zhì)保量,提高效率
強(qiáng)化階段用“質(zhì)與量”做題,不能像基礎(chǔ)階段那樣沒(méi)有規(guī)劃就做題。保證做題數(shù)量的原因很簡(jiǎn)單。只有做到一定數(shù)量的題,才能讓同一個(gè)知識(shí)點(diǎn)以不同的形式出現(xiàn)時(shí),做到游刃有余。比如《稅法一》和《稅法二》結(jié)合多個(gè)稅種給出問(wèn)題,考試經(jīng)常考察考生的綜合能力。想要掌握所有的知識(shí),往往需要反復(fù)練習(xí)。
保質(zhì)解題是指考生需要在解題中做好準(zhǔn)備,通過(guò)做題,不斷總結(jié)答題技巧,梳理解題思路,學(xué)會(huì)將知識(shí)點(diǎn)運(yùn)用到解題中,從而提高解題的準(zhǔn)確率。所以強(qiáng)化階段的解題一定要有計(jì)劃,既要保證問(wèn)題能直擊考試的語(yǔ)境,又要保證自己能用思維做題。
建議時(shí)間充裕的考生可以根據(jù)自身情況將學(xué)習(xí)時(shí)間設(shè)定在每天2到6小時(shí)左右。如果你是一個(gè)時(shí)間比較充裕的學(xué)生,或者剛畢業(yè)的考生,因?yàn)橛懈嗟臅r(shí)間可以利用,可以拉長(zhǎng)每天的學(xué)習(xí)時(shí)間。如果是剛步入社會(huì)的上班族,可以利用相對(duì)較少的學(xué)習(xí)時(shí)間,這樣可以縮短每天的學(xué)習(xí)時(shí)間,但也要保證每天1-2小時(shí)的學(xué)習(xí)時(shí)間。針對(duì)20-30歲的考生,在這段時(shí)間內(nèi)可以先梳理一下舊教材中的知識(shí)框架,了解一下教材的大致脈絡(luò)和章節(jié),為后續(xù)備考做好鋪墊。
稅務(wù)師考試共有五門(mén)科目,分別是:《稅法一》、《稅法二》、《財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)》、《涉稅服務(wù)相關(guān)法律》和《涉稅服務(wù)實(shí)務(wù)》。每門(mén)科目的考試時(shí)長(zhǎng)均為150分鐘,也就是2.5小時(shí),具體安排如下:2022年11月19日:09:00—11:30《稅法(一)》,13:00—15:30《稅法(二)》,16:30—19:00《涉稅服務(wù)相關(guān)法律》;2022年11月20日:09:00—11:30《財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)》,14:00—16:30《涉稅服務(wù)實(shí)務(wù)》。
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財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告主要反映了企業(yè)某一會(huì)計(jì)期間的經(jīng)營(yíng)成果,其目標(biāo)主要是什么?
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的目標(biāo)主要有哪些?
財(cái)務(wù)報(bào)告的目標(biāo)是向財(cái)務(wù)報(bào)告使用者提供與企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量等有關(guān)的會(huì)計(jì)信息,反映企業(yè)管理層受托責(zé)任履行情況,有助于財(cái)務(wù)報(bào)告使用者作出經(jīng)濟(jì)決策。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告由什么組成?
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的構(gòu)成包括財(cái)務(wù)報(bào)表和其他應(yīng)在財(cái)務(wù)報(bào)告中披露的相關(guān)信息和資料。
1.財(cái)務(wù)報(bào)表
財(cái)務(wù)報(bào)表是財(cái)務(wù)報(bào)告的核心,是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量的結(jié)構(gòu)性表述。就內(nèi)容而言,財(cái)務(wù)報(bào)表包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表和所有者權(quán)益(股東權(quán)益)變動(dòng)表等主表,以及利潤(rùn)分配表、資產(chǎn)減值準(zhǔn)備明細(xì)表等附表。就結(jié)構(gòu)而言,財(cái)務(wù)報(bào)表由表內(nèi)、附注兩部分組成,表內(nèi)部分是主體,附注部分起支持和補(bǔ)充的作用。
2.其他需要披露的相關(guān)信息和資料
其他需要披露的相關(guān)信息和資料主要包括董事會(huì)報(bào)告、財(cái)務(wù)狀況說(shuō)明書(shū)、監(jiān)事會(huì)報(bào)告等。這部分內(nèi)容無(wú)需經(jīng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì),比報(bào)表附注更具靈活性,可以提供財(cái)務(wù)報(bào)表無(wú)法提供的預(yù)測(cè)信息。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的定義:
會(huì)計(jì)報(bào)告即財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告是指企業(yè)對(duì)外提供的反映企業(yè)某一特定日期財(cái)務(wù)狀況和某一會(huì)計(jì)期間經(jīng)營(yíng)成果、現(xiàn)金流量的文件。以賬簿記錄為依據(jù),采用表格和文字形式,把會(huì)計(jì)所形成的財(cái)務(wù)信息傳遞給信息使用者的手段。
績(jī)效目標(biāo)的制定可以參考著名的SMART法則,即:目標(biāo)必須符合5個(gè)標(biāo)準(zhǔn),分別是:S代表目標(biāo)具體,M是可以量化計(jì)算,A是有可實(shí)現(xiàn)性,R是相關(guān)性,T是時(shí)限性。具體內(nèi)容是什么,讓我們一起看看吧。
一、目標(biāo)具體化
績(jī)效目標(biāo)應(yīng)該盡可能地細(xì)化、具體化。組織績(jī)效目標(biāo)和部門(mén)績(jī)效目標(biāo)必須細(xì)化和具體化到每個(gè)人的績(jī)效目標(biāo)上,即必須落實(shí)到具體的崗位和人員,或能對(duì)應(yīng)到具體的個(gè)人。
二、可量化計(jì)算
目標(biāo)要能夠被準(zhǔn)確衡量,要有可供比較的標(biāo)準(zhǔn)。績(jī)效目標(biāo)的可衡量特征與績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)和績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)的可衡量特征是密切相關(guān)的,這三者的可衡量特征決定了績(jī)效評(píng)價(jià)和反饋在績(jī)效管理中的可能性。
三、可實(shí)現(xiàn)
目標(biāo)要能夠被準(zhǔn)確衡量,要有可供比較的標(biāo)準(zhǔn)。績(jī)效目標(biāo)的可衡量特征與績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)和績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)的可衡量特征是密切相關(guān)的,這三者的可衡量特征決定了績(jī)效評(píng)價(jià)和反饋在績(jī)效管理中的可能性。
四、相關(guān)性
績(jī)效目標(biāo)體系要與組織戰(zhàn)略目標(biāo)相關(guān)聯(lián),個(gè)人績(jī)效目標(biāo)要與組織績(jī)效目標(biāo)和部門(mén)績(jī)效目標(biāo)相關(guān)聯(lián)。如果績(jī)效目標(biāo)與戰(zhàn)略不相關(guān),可能導(dǎo)致績(jī)效目標(biāo)淪為扣錢(qián)或提升工資的工具。
五、時(shí)限性
完成目標(biāo)需要有時(shí)間限制。不論是整個(gè)績(jī)效計(jì)劃中的總目標(biāo),還是分階段的分目標(biāo),都應(yīng)受到時(shí)間的限制。
CFA菁英班培養(yǎng)目標(biāo):以培養(yǎng)財(cái)務(wù)、金融、監(jiān)管領(lǐng)域真正需要的頂尖人才為教學(xué)方針,打造“專(zhuān)業(yè)知識(shí)+高含金量證書(shū)+行業(yè)所需必備技能+行業(yè)高管、校內(nèi)精英人脈圈”的頂尖人才。并為全校同學(xué)提供行業(yè)相關(guān)活動(dòng)、資料、交流沙龍,提高個(gè)人素養(yǎng),成為國(guó)際化人才。
(點(diǎn)擊咨詢(xún),專(zhuān)業(yè)老師1V1指導(dǎo))
CFA菁英班以“全世界公認(rèn)的財(cái)務(wù)、金融、監(jiān)管領(lǐng)域頂級(jí)權(quán)威國(guó)際資格認(rèn)證CFA特許資格認(rèn)證為教學(xué)藍(lán)本,包含行業(yè)實(shí)操技能、名企實(shí)習(xí)實(shí)踐等模塊的綜合型金融人才培養(yǎng)方案。但是我們培育未來(lái)國(guó)際化金融菁英人才的目標(biāo),并非以通過(guò)CFA考試為最終目標(biāo),而是將目標(biāo)放在更遠(yuǎn)的成為持證人所需要的品質(zhì)、視野和社會(huì)責(zé)任感中,最終勝任監(jiān)管部門(mén)、金融機(jī)構(gòu)、事務(wù)所、咨詢(xún)?cè)u(píng)估機(jī)構(gòu)、大型國(guó)企、跨國(guó)公司等領(lǐng)域核心工作,為有志于投身財(cái)務(wù)、金融以及監(jiān)管領(lǐng)域的人才創(chuàng)造非凡的職業(yè)生涯。
CFA菁英班有必要讀嗎
CFA菁英班有必要讀。
讀了CFA菁英班就業(yè)前景廣闊:
在中國(guó)大陸擁有最多CFA特許資格認(rèn)證持有人的雇主包括普華永道、中國(guó)銀行、中國(guó)工商銀行、中國(guó)國(guó)際金融有限公司、匯豐銀行、中國(guó)中信、法國(guó)巴黎銀行、瑞銀、德勤、安永會(huì)計(jì)師事務(wù)所、中國(guó)平安保險(xiǎn)、招商局集團(tuán)、國(guó)泰君安證券股份有限公司等。
CFA資格廣泛授予投資領(lǐng)域內(nèi)的專(zhuān)業(yè)人員,包括基金經(jīng)理、證券分析師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、投資顧問(wèn)、投資銀行家、交易員等等。具體而言包括:
投資銀行:研究部分析師;投行部分析員,助理和VP;資本市場(chǎng)部或交易部產(chǎn)品經(jīng)理及交易員;債券部交易員,
基金公司:投資部投資經(jīng)理,研究部行業(yè)與宏觀分析師,銷(xiāo)售與市場(chǎng)部銷(xiāo)售經(jīng)理,
商業(yè)銀行:投資銀行部并購(gòu)交易,債券發(fā)行,財(cái)務(wù)顧問(wèn),行業(yè)研究人員;全球金融市場(chǎng)部,外匯交易,衍生品交易,國(guó)際債券交易等交易員;資產(chǎn)負(fù)債部門(mén),資金系統(tǒng)管理,外匯管理,資本數(shù)據(jù)分析崗位;資產(chǎn)管理部投資經(jīng)理等,
保險(xiǎn)公司:資產(chǎn)管理公司/資產(chǎn)管理中心債券、股權(quán)投資經(jīng)理,私募股權(quán)投資及其他投資機(jī)構(gòu)。
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CFA對(duì)留學(xué)有幫助:
全英文的學(xué)習(xí)可以幫助學(xué)生提升英文水平,更好的運(yùn)用英語(yǔ)學(xué)習(xí)金融行業(yè)知識(shí),增加行業(yè)英語(yǔ)的熟練程度。通過(guò)CFA金融英語(yǔ)及專(zhuān)業(yè)金融知識(shí)的學(xué)習(xí),更容易申請(qǐng)國(guó)外院校留學(xué)深造。
全球部分高校在招收研究生留學(xué)申請(qǐng)時(shí),尤其是商科類(lèi)專(zhuān)業(yè),會(huì)參考GMAT成績(jī)。如果通過(guò)了CFA一級(jí),可以申請(qǐng)免考GMAT;如果通過(guò)了CFA三級(jí),可以直接免去一年的研究生學(xué)習(xí)課程。
部分國(guó)際CFA合作院校名單:劍橋大學(xué)、牛津大學(xué)、帝國(guó)理工學(xué)院、康奈爾大學(xué)、約克大學(xué)、倫敦大學(xué)國(guó)王學(xué)院、約翰霍普金斯大學(xué)、加州大學(xué)圣地亞哥分校、杜蘭大學(xué)、愛(ài)丁堡大學(xué)、約翰霍普金斯大學(xué)、南洋理工大學(xué)、華威大學(xué)等。
目前,CFA知識(shí)體系被廣大高校認(rèn)可并采納。截止2023年6月,全球至少已有732所高校,已將CFA相關(guān)知識(shí)體系直接納入學(xué)校的課程中,幫助學(xué)生獲得更多金融投資領(lǐng)域的企業(yè)認(rèn)可。
其中中國(guó)有39所高校,包括清華大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、香港中文大學(xué)、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)、對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)、中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)等。
想要了解更多關(guān)于CFA實(shí)驗(yàn)班詳情,請(qǐng)點(diǎn)擊右側(cè)“客服”咨詢(xún),獲取課程優(yōu)惠!2024年CFA考試即將開(kāi)始,現(xiàn)在報(bào)名學(xué)習(xí),通關(guān)取證更容易!
績(jī)效與薪酬掛鉤是一種有效的激勵(lì)方式,可以幫助企業(yè)激發(fā)員工的工作動(dòng)力,提高員工的工作效率和工作質(zhì)量,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。以下是薪酬績(jī)效管理咨詢(xún)整理分析的關(guān)于績(jī)效與薪酬掛鉤的優(yōu)點(diǎn),以及需要注意的問(wèn)題,可以參考下!
以下是績(jī)效與薪酬掛鉤的一些優(yōu)點(diǎn):
1、激勵(lì)員工:通過(guò)將員工的薪酬與績(jī)效掛鉤,員工會(huì)更加積極地投入到工作中,努力提高自己的工作表現(xiàn),以獲得更高的薪酬。這種激勵(lì)方式可以激發(fā)員工的內(nèi)在動(dòng)力,提高員工的工作積極性和主動(dòng)性。
績(jī)效與薪酬掛鉤的激勵(lì)作用主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
(1)提高員工的工作動(dòng)力:將員工的薪酬與績(jī)效掛鉤,可以激發(fā)員工的工作動(dòng)力和熱情,使員工更加主動(dòng)地投入到工作中,積極尋求更好的工作方法和思路,以獲得更好的工作成果和績(jī)效評(píng)價(jià)。
(2)增強(qiáng)員工的自我管理能力:當(dāng)員工的薪酬與績(jī)效掛鉤時(shí),員工會(huì)更加注重自我管理和自我約束,自覺(jué)地制定工作計(jì)劃和目標(biāo),合理安排時(shí)間,提高工作效率和質(zhì)量,以獲得更好的工作表現(xiàn)和績(jī)效評(píng)價(jià)。
(3)促進(jìn)員工之間的合作與競(jìng)爭(zhēng):績(jī)效與薪酬掛鉤機(jī)制可以促進(jìn)員工之間的合作與競(jìng)爭(zhēng),使員工之間形成一種積極的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。在合作方面,員工之間可以相互幫助、交流經(jīng)驗(yàn)、分享資源,共同提高工作能力和績(jī)效水平;在競(jìng)爭(zhēng)方面,員工之間可以相互比較、挑戰(zhàn)、超越,形成一種積極向上的工作氛圍。
(4)提高員工的工作滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度:當(dāng)員工的薪酬與績(jī)效掛鉤時(shí),員工會(huì)感到自己的工作得到了認(rèn)可和回報(bào),從而提高工作滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度。同時(shí),這種機(jī)制也可以促進(jìn)企業(yè)和員工之間的溝通和互動(dòng),增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的信任和歸屬感。
總之,績(jī)效與薪酬掛鉤能夠激勵(lì)員工,提高員工的工作動(dòng)力、自我管理能力、合作與競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)以及工作滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度等方面,從而為企業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持。
2、提高員工工作效率和工作質(zhì)量:當(dāng)員工的薪酬與績(jī)效掛鉤時(shí),員工會(huì)更加注重工作的效率和質(zhì)量,以獲得更好的績(jī)效評(píng)價(jià)和更高的薪酬。這種機(jī)制可以促進(jìn)員工自我管理和自我約束,提高員工的工作責(zé)任心和自我成就感。
以下是一些提高員工工作效率和工作質(zhì)量的方法:
(1)制定合理的工作計(jì)劃和目標(biāo):企業(yè)應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況和戰(zhàn)略目標(biāo),制定合理的工作計(jì)劃和目標(biāo),使員工明確自己的工作任務(wù)和要求。同時(shí),企業(yè)應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況和員工能力,合理安排工作量和難度,避免過(guò)度壓力和不必要的負(fù)擔(dān)。
(2)提供必要的培訓(xùn)和支持:企業(yè)應(yīng)該根據(jù)員工的實(shí)際情況和需要,提供必要的培訓(xùn)和支持,以提高員工的工作技能和能力。這種培訓(xùn)和支持可以包括技能培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面,以幫助員工更好地適應(yīng)工作環(huán)境和崗位要求。
(3)鼓勵(lì)員工自我管理和自我約束:當(dāng)員工的薪酬與績(jī)效掛鉤時(shí),員工會(huì)更加注重自我管理和自我約束,自覺(jué)地制定工作計(jì)劃和目標(biāo),合理安排時(shí)間,提高工作效率和質(zhì)量,以獲得更好的工作表現(xiàn)和績(jī)效評(píng)價(jià)。企業(yè)應(yīng)該鼓勵(lì)員工自我管理和自我約束,同時(shí)提供必要的指導(dǎo)和幫助。
(4)促進(jìn)員工之間的合作與競(jìng)爭(zhēng):績(jī)效與薪酬掛鉤機(jī)制可以促進(jìn)員工之間的合作與競(jìng)爭(zhēng),使員工之間形成一種積極的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。在合作方面,員工之間可以相互幫助、交流經(jīng)驗(yàn)、分享資源,共同提高工作能力和績(jī)效水平;在競(jìng)爭(zhēng)方面,員工之間可以相互比較、挑戰(zhàn)、超越,形成一種積極向上的工作氛圍。企業(yè)應(yīng)該促進(jìn)員工之間的合作與競(jìng)爭(zhēng),同時(shí)提供必要的支持和幫助。
(5)提供必要的資源和支持:企業(yè)應(yīng)該提供必要的資源和支持,包括人力、物力、財(cái)力等方面,以幫助員工更好地完成工作任務(wù)和提高工作效率和質(zhì)量。同時(shí),企業(yè)應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況和員工能力,合理安排工作量和難度,避免過(guò)度壓力和不必要的負(fù)擔(dān)。
總之,通過(guò)制定合理的工作計(jì)劃和目標(biāo)、提供必要的培訓(xùn)和支持、鼓勵(lì)員工自我管理和自我約束、促進(jìn)員工之間的合作與競(jìng)爭(zhēng)以及提供必要的資源和支持等方面,可以提高員工工作效率和工作質(zhì)量,從而為企業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持。
3、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力:通過(guò)將員工的薪酬與績(jī)效掛鉤,企業(yè)可以吸引和留住更多的優(yōu)秀人才,提高企業(yè)的整體素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),這種機(jī)制也可以促進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè),營(yíng)造積極向上的工作氛圍。
績(jī)效與薪酬掛鉤機(jī)制可以增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
(1)吸引和留住優(yōu)秀人才:通過(guò)將員工的薪酬與績(jī)效掛鉤,企業(yè)可以吸引和留住更多的優(yōu)秀人才,提高企業(yè)的整體素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),這種機(jī)制也可以促進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè),營(yíng)造積極向上的工作氛圍。
(2)提高企業(yè)創(chuàng)新能力:績(jī)效與薪酬掛鉤機(jī)制可以激勵(lì)員工更加積極地投入到工作中,努力提高自己的工作能力和表現(xiàn)。這種投入和努力可以促進(jìn)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新和管理創(chuàng)新等方面的發(fā)展,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)占有率。
(3)優(yōu)化企業(yè)資源配置:通過(guò)將員工的薪酬與績(jī)效掛鉤,企業(yè)可以根據(jù)員工的實(shí)際表現(xiàn)和工作成果,合理配置資源,優(yōu)化企業(yè)資源配置,提高企業(yè)的整體效益和競(jìng)爭(zhēng)力。
(4)促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展:績(jī)效與薪酬掛鉤機(jī)制可以激勵(lì)員工更加關(guān)注企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展,積極參與企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施,促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
總之,績(jī)效與薪酬掛鉤機(jī)制可以增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,吸引和留住優(yōu)秀人才,提高企業(yè)創(chuàng)新能力,優(yōu)化企業(yè)資源配置,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展等方面,從而為企業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持。
4、實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo):通過(guò)將員工的薪酬與績(jī)效掛鉤,企業(yè)可以將員工的目標(biāo)和企業(yè)的目標(biāo)統(tǒng)一起來(lái),使員工更加積極地參與到企業(yè)的發(fā)展中來(lái)。這種機(jī)制可以幫助企業(yè)更好地實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo),提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
績(jī)效與薪酬掛鉤機(jī)制可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)其目標(biāo),主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
(1)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo):企業(yè)可以通過(guò)將員工的薪酬與績(jī)效掛鉤,將員工的目標(biāo)和企業(yè)的目標(biāo)統(tǒng)一起來(lái),使員工更加積極地參與到企業(yè)的發(fā)展中來(lái)。這種機(jī)制可以幫助企業(yè)更好地實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo),提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
(2)優(yōu)化組織結(jié)構(gòu):績(jī)效與薪酬掛鉤機(jī)制可以激勵(lì)員工更加關(guān)注企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和流程,積極參與組織的優(yōu)化和改進(jìn)。這種機(jī)制可以促進(jìn)企業(yè)的組織變革和創(chuàng)新,提高企業(yè)的管理水平和效率。
(3)提高員工滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度:當(dāng)員工的薪酬與績(jī)效掛鉤時(shí),員工會(huì)感到自己的工作得到了認(rèn)可和回報(bào),從而提高工作滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度。同時(shí),這種機(jī)制也可以促進(jìn)企業(yè)和員工之間的溝通和互動(dòng),增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的信任和歸屬感。
(4)促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作:績(jī)效與薪酬掛鉤機(jī)制可以促進(jìn)員工之間的合作與競(jìng)爭(zhēng),使員工之間形成一種積極的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。在合作方面,員工之間可以相互幫助、交流經(jīng)驗(yàn)、分享資源,共同提高工作能力和績(jī)效水平;在競(jìng)爭(zhēng)方面,員工之間可以相互比較、挑戰(zhàn)、超越,形成一種積極向上的工作氛圍。這種機(jī)制可以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作,提高企業(yè)的整體績(jī)效和競(jìng)爭(zhēng)力。
總之,績(jī)效與薪酬掛鉤機(jī)制可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)其目標(biāo),包括實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、提高員工滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度以及促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作等方面,從而為企業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持。
當(dāng)然,績(jī)效與薪酬掛鉤也存在一些挑戰(zhàn)和需要注意的地方。比如,如何制定合理的考核標(biāo)準(zhǔn)和考核周期,如何保證考核的公正性和公平性,如何避免員工之間的惡性競(jìng)爭(zhēng)等。因此,企業(yè)需要結(jié)合自身實(shí)際情況,制定科學(xué)合理的績(jī)效與薪酬掛鉤機(jī)制,以充分發(fā)揮其優(yōu)點(diǎn)和潛力。
績(jī)效與薪酬掛鉤是一種激勵(lì)機(jī)制,可以激發(fā)員工的工作動(dòng)力,提高工作效率和工作質(zhì)量,但需要注意以下幾個(gè)方面:
1、制定合理的考核標(biāo)準(zhǔn):考核標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該合理、明確、具體,能夠客觀地評(píng)估員工的工作表現(xiàn)和績(jī)效。同時(shí),考核標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該與企業(yè)的戰(zhàn)略和目標(biāo)相一致,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。
制定合理的考核標(biāo)準(zhǔn)是實(shí)現(xiàn)績(jī)效與薪酬掛鉤機(jī)制的關(guān)鍵之一。以下是一些制定合理考核標(biāo)準(zhǔn)的建議:
(1)明確考核目標(biāo):在制定考核標(biāo)準(zhǔn)之前,企業(yè)應(yīng)該明確考核的目標(biāo)和目的,例如提高員工的工作效率和工作質(zhì)量、激勵(lì)員工、實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)等。這有助于確保考核標(biāo)準(zhǔn)的針對(duì)性和有效性。
(2)制定具體可衡量的標(biāo)準(zhǔn):考核標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該具體、可衡量,能夠客觀地評(píng)估員工的工作表現(xiàn)和績(jī)效。標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該與企業(yè)的戰(zhàn)略和目標(biāo)相一致,能夠反映員工的關(guān)鍵職責(zé)和關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)。
(3)考慮不同崗位的差異:不同崗位的工作職責(zé)、能力和績(jī)效水平存在差異,因此需要在制定考核標(biāo)準(zhǔn)時(shí)考慮這些差異,以確保標(biāo)準(zhǔn)公平、合理。
(4)參考行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和最佳實(shí)踐:在制定考核標(biāo)準(zhǔn)時(shí),可以參考行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和最佳實(shí)踐,以使標(biāo)準(zhǔn)更具科學(xué)性和可行性。
(5)經(jīng)過(guò)員工參與和討論:考核標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該在員工參與和討論的基礎(chǔ)上制定,以確保標(biāo)準(zhǔn)得到員工的認(rèn)可和接受。這有助于提高員工的積極性和主動(dòng)性。
(6)定期評(píng)估和更新:考核標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該定期評(píng)估和更新,以適應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略和目標(biāo)的變化以及員工能力和績(jī)效的提高。
總之,制定合理的考核標(biāo)準(zhǔn)需要考慮考核目標(biāo)、具體可衡量的標(biāo)準(zhǔn)、不同崗位的差異、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和最佳實(shí)踐、員工參與以及定期評(píng)估和更新等方面,以確保考核標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)性、公平性和可行性。
2、確定合適的掛鉤方式:績(jī)效與薪酬掛鉤的方式應(yīng)該合理、公正、透明,能夠真正反映員工的工作表現(xiàn)和績(jī)效。同時(shí),掛鉤方式應(yīng)該易于操作和理解,以避免繁瑣和不公平的情況。
確定合適的掛鉤方式是實(shí)現(xiàn)績(jī)效與薪酬掛鉤機(jī)制的關(guān)鍵之一。以下是一些確定合適掛鉤方式的建議:
(1)直接掛鉤:將員工的薪酬直接與績(jī)效掛鉤,即員工的薪酬只與績(jī)效有關(guān)。這種掛鉤方式簡(jiǎn)單明了,易于操作和理解,但可能會(huì)給員工帶來(lái)較大的壓力和風(fēng)險(xiǎn)。
(2)間接掛鉤:將員工的薪酬與績(jī)效間接掛鉤,即員工的薪酬不僅與績(jī)效有關(guān),還與其他因素如崗位、能力、資歷等有關(guān)。這種掛鉤方式可以平衡各種因素,避免單一因素導(dǎo)致的偏差和不公平現(xiàn)象。
(3)加權(quán)掛鉤:將員工的薪酬與績(jī)效加權(quán)掛鉤,即根據(jù)績(jī)效的不同方面和不同程度,賦予不同的權(quán)重,最終根據(jù)權(quán)重計(jì)算薪酬。這種掛鉤方式可以更加全面地考慮員工的工作表現(xiàn)和貢獻(xiàn),但需要合理確定各個(gè)權(quán)重的比例和計(jì)算方法。
(4)組合掛鉤:將員工的薪酬與績(jī)效組合掛鉤,即根據(jù)不同的崗位和工作性質(zhì),采用不同的掛鉤方式。例如,對(duì)于銷(xiāo)售崗位可以采用直接掛鉤方式,對(duì)于管理崗位可以采用間接掛鉤方式,對(duì)于技術(shù)崗位可以采用加權(quán)掛鉤方式。這種掛鉤方式可以針對(duì)不同的崗位和工作性質(zhì)采用合適的掛鉤方式,以達(dá)到更好的激勵(lì)效果。
總之,確定合適的掛鉤方式需要考慮企業(yè)的實(shí)際情況和戰(zhàn)略目標(biāo)、員工的崗位和工作性質(zhì)、考核標(biāo)準(zhǔn)和考核周期等因素,以選擇合適的掛鉤方式,確保績(jī)效與薪酬掛鉤機(jī)制能夠真正發(fā)揮其優(yōu)點(diǎn)和潛力。
3、考慮員工的差異:不同員工的工作職責(zé)、能力和績(jī)效水平存在差異,因此需要在制定績(jī)效與薪酬掛鉤機(jī)制時(shí)考慮這些差異,以實(shí)現(xiàn)公平和公正。
在制定績(jī)效與薪酬掛鉤機(jī)制時(shí),需要考慮員工的差異,包括不同崗位、不同級(jí)別、不同能力等方面。以下是一些考慮員工差異的建議:
(1)崗位差異:不同崗位的工作職責(zé)、難度、技能要求等方面存在差異,因此在制定績(jī)效與薪酬掛鉤機(jī)制時(shí)需要考慮不同崗位的特點(diǎn)和要求。例如,對(duì)于銷(xiāo)售崗位,可以采用銷(xiāo)售額或銷(xiāo)售量等指標(biāo)來(lái)衡量績(jī)效,對(duì)于技術(shù)崗位,可以采用項(xiàng)目進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量等指標(biāo)來(lái)衡量績(jī)效。
(2)級(jí)別差異:不同級(jí)別的員工在職責(zé)、能力和績(jī)效要求等方面也存在差異,因此需要在制定績(jī)效與薪酬掛鉤機(jī)制時(shí)考慮不同級(jí)別的特點(diǎn)。例如,對(duì)于高級(jí)管理者,可以采用利潤(rùn)、市場(chǎng)份額等指標(biāo)來(lái)衡量績(jī)效,對(duì)于基層員工,可以采用工作效率、客戶(hù)滿(mǎn)意度等指標(biāo)來(lái)衡量績(jī)效。
(3)能力差異:不同員工的能力和潛力也存在差異,因此在制定績(jī)效與薪酬掛鉤機(jī)制時(shí)需要考慮員工的能力差異。例如,對(duì)于能力強(qiáng)、潛力大的員工,可以采用更高標(biāo)準(zhǔn)的考核指標(biāo)和薪酬標(biāo)準(zhǔn),以激勵(lì)他們更好地發(fā)揮自己的能力和潛力。
(4)個(gè)人差異:不同員工在性格、興趣、經(jīng)驗(yàn)等方面也存在差異,因此在制定績(jī)效與薪酬掛鉤機(jī)制時(shí)需要考慮員工的個(gè)人差異。例如,對(duì)于性格外向、善于溝通的員工,可以采用更多與客戶(hù)互動(dòng)的考核指標(biāo)和薪酬標(biāo)準(zhǔn),以激勵(lì)他們更好地發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)。
總之,在制定績(jī)效與薪酬掛鉤機(jī)制時(shí)需要考慮員工的差異,包括崗位差異、級(jí)別差異、能力差異和個(gè)人差異等方面,以確保機(jī)制的公平性和有效性。同時(shí),也需要根據(jù)實(shí)際情況和員工反饋進(jìn)行調(diào)整和完善,以使機(jī)制更好地適應(yīng)企業(yè)的需求和員工的期望。
4、保持制度的靈活性:企業(yè)的戰(zhàn)略和目標(biāo)會(huì)隨著市場(chǎng)環(huán)境的變化而變化,因此績(jī)效與薪酬掛鉤機(jī)制也應(yīng)該保持靈活性,能夠適應(yīng)企業(yè)的變化和發(fā)展。
保持制度的靈活性是制定和實(shí)施績(jī)效與薪酬掛鉤機(jī)制的重要原則之一。以下是一些保持制度靈活性的建議:
(1)制定彈性的考核標(biāo)準(zhǔn):考核標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該具有一定的彈性,能夠根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況和戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。在制定考核標(biāo)準(zhǔn)時(shí),可以考慮不同的考核指標(biāo)、權(quán)重和周期,以適應(yīng)不同的崗位和員工差異。
(2)鼓勵(lì)員工自我管理和自我約束:在制定績(jī)效與薪酬掛鉤機(jī)制時(shí),應(yīng)該鼓勵(lì)員工自我管理和自我約束,以提高機(jī)制的靈活性和適應(yīng)性。例如,可以給予員工一定的自主權(quán)和決策權(quán),讓他們根據(jù)實(shí)際情況自行調(diào)整工作計(jì)劃和目標(biāo)。
(3)及時(shí)調(diào)整和更新機(jī)制:績(jī)效與薪酬掛鉤機(jī)制應(yīng)該及時(shí)調(diào)整和更新,以適應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略和目標(biāo)的變化以及員工能力和績(jī)效的提高。在實(shí)施過(guò)程中,應(yīng)該密切關(guān)注機(jī)制的效果和員工反饋,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行改進(jìn)。
(4)建立溝通和反饋機(jī)制:建立溝通和反饋機(jī)制可以幫助企業(yè)和員工更好地了解機(jī)制的實(shí)施情況和效果,及時(shí)解決問(wèn)題和調(diào)整策略。例如,可以定期舉行員工座談會(huì)或問(wèn)卷調(diào)查,了解員工對(duì)機(jī)制的看法和建議,以便及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。
(5)考慮員工的個(gè)人發(fā)展:在制定績(jī)效與薪酬掛鉤機(jī)制時(shí),應(yīng)該考慮員工的個(gè)人發(fā)展需求和職業(yè)規(guī)劃,為員工提供更多的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)。這可以提高員工的積極性和主動(dòng)性,同時(shí)也可以增強(qiáng)機(jī)制的靈活性和適應(yīng)性。
總之,保持制度的靈活性需要制定彈性的考核標(biāo)準(zhǔn)、鼓勵(lì)員工自我管理和自我約束、及時(shí)調(diào)整和更新機(jī)制、建立溝通和反饋機(jī)制以及考慮員工的個(gè)人發(fā)展等方面。只有這樣,才能使績(jī)效與薪酬掛鉤機(jī)制更好地適應(yīng)企業(yè)的需求和員工的期望,發(fā)揮其最大的優(yōu)點(diǎn)和潛力。
5、注重制度的可持續(xù)性:績(jī)效與薪酬掛鉤機(jī)制應(yīng)該具有可持續(xù)性,能夠長(zhǎng)期有效地激勵(lì)員工,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展?jié)摿Α?/p>
注重制度的可持續(xù)性是制定和實(shí)施績(jī)效與薪酬掛鉤機(jī)制的重要原則之一。以下是一些注重制度可持續(xù)性的建議:
(1)考慮長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo):在制定績(jī)效與薪酬掛鉤機(jī)制時(shí),應(yīng)該考慮企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略,確保機(jī)制與目標(biāo)的一致性和長(zhǎng)期性。這有助于確保機(jī)制的穩(wěn)定性和可持續(xù)性,避免短期行為和短視決策。
(2)平衡短期和長(zhǎng)期利益:在制定績(jī)效與薪酬掛鉤機(jī)制時(shí),應(yīng)該平衡短期利益和長(zhǎng)期利益,避免過(guò)度強(qiáng)調(diào)短期指標(biāo)而犧牲長(zhǎng)期發(fā)展。例如,對(duì)于銷(xiāo)售崗位的考核,可以采用短期銷(xiāo)售額和長(zhǎng)期客戶(hù)滿(mǎn)意度等指標(biāo)的組合,以兼顧短期業(yè)績(jī)和長(zhǎng)期發(fā)展。
(3)建立可持續(xù)發(fā)展文化:通過(guò)建立可持續(xù)發(fā)展文化,可以促進(jìn)員工對(duì)可持續(xù)發(fā)展的認(rèn)識(shí)和重視,引導(dǎo)員工的行為和決策。例如,可以倡導(dǎo)環(huán)保、社會(huì)責(zé)任等理念,鼓勵(lì)員工參與環(huán)保活動(dòng)和社會(huì)公益事業(yè),促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
(4)定期評(píng)估機(jī)制的效果:定期評(píng)估機(jī)制的效果可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行改進(jìn),以確保機(jī)制的可持續(xù)性和有效性。例如,可以定期對(duì)機(jī)制的實(shí)施情況進(jìn)行審計(jì)和評(píng)估,了解員工對(duì)機(jī)制的反饋和建議,以便及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。
(5)保持制度的透明性和公正性:制度的透明性和公正性是確保制度可持續(xù)性的重要基礎(chǔ)。企業(yè)應(yīng)該保持制度的透明度,讓員工了解制度的制定和實(shí)施過(guò)程,同時(shí)應(yīng)該確保制度的公正性和平等性,避免歧視和不公平現(xiàn)象。
總之,注重制度的可持續(xù)性需要考慮長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)、平衡短期和長(zhǎng)期利益、建立可持續(xù)發(fā)展文化、定期評(píng)估機(jī)制的效果以及保持制度的透明性和公正性等方面。只有這樣,才能確保績(jī)效與薪酬掛鉤機(jī)制的穩(wěn)定性和可持續(xù)性,促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展和成功。
綜上所述,績(jī)效與薪酬掛鉤是一種有效的激勵(lì)機(jī)制,可以幫助企業(yè)激發(fā)員工的工作動(dòng)力,提高工作效率和工作質(zhì)量。但需要注意的是,制定合理的考核標(biāo)準(zhǔn)、確定合適的掛鉤方式、考慮員工的差異、保持制度的靈活性和注重制度的可持續(xù)性等方面的問(wèn)題,以確保績(jī)效與薪酬掛鉤機(jī)制能夠真正發(fā)揮其優(yōu)點(diǎn)和潛力。
國(guó)外工商管理碩士培養(yǎng)目標(biāo):國(guó)外工商管理碩士是培養(yǎng)能夠勝任工商企業(yè)和經(jīng)濟(jì)管理部門(mén)高層管理工作需要的務(wù)實(shí)型、復(fù)合型和應(yīng)用型高層次管理人才。國(guó)外工商管理碩士是指國(guó)外院校在中國(guó)開(kāi)設(shè)海外班級(jí),進(jìn)行MBA教學(xué),招生方式為國(guó)際院校獨(dú)立招生,以及中外合作辦學(xué)招生,畢業(yè)獲得外國(guó)大學(xué)的工商管理碩士學(xué)位,學(xué)員不出國(guó)門(mén)就可拿到國(guó)外知名學(xué)校的工商管理碩士學(xué)位。
1、世界500強(qiáng)企業(yè)及各大外企中高層管理精英及儲(chǔ)備干部
2、赴國(guó)外投資創(chuàng)業(yè),開(kāi)拓北美國(guó)外市場(chǎng)的企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)先鋒
3、貿(mào)易伙伴為英、法、美、中等國(guó)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)者、管理者
4、中國(guó)涉外行政事業(yè)單位的管理階層
5、有志于于跨文化管理實(shí)踐的青年才俊
(一)馬來(lái)西亞萊佛士大學(xué)
1、專(zhuān)業(yè):工商管理
2、報(bào)名條件:本科+2年工作經(jīng)驗(yàn);大專(zhuān)+3年工作經(jīng)驗(yàn)。
3、學(xué)費(fèi):申請(qǐng)費(fèi)1000人民幣,申請(qǐng)不成功全退,申請(qǐng)成功抵扣學(xué)費(fèi);學(xué)費(fèi)75000人民幣,包括所有電子版課程資料、線(xiàn)上課程學(xué)籍期無(wú)限次回看(注:該校獎(jiǎng)學(xué)金最高可申請(qǐng)30000元)。
4、學(xué)制:1年,以線(xiàn)上授課為主,課程錄播與直播結(jié)合,使用高頓最新網(wǎng)上教學(xué)平臺(tái),30%課程還可線(xiàn)下上海面授。一年完成12門(mén)課程,平均每周課程時(shí)間5小時(shí),學(xué)習(xí)無(wú)壓力。
5、證書(shū)授予:完成學(xué)習(xí)計(jì)劃,授予馬來(lái)西亞萊佛士大學(xué)工商管理碩士學(xué)位(國(guó)家級(jí))。
(二)美國(guó)加州多明尼克大學(xué)
1、專(zhuān)業(yè):工商管理
2、報(bào)名條件:本科畢業(yè),且有3年及以上工作經(jīng)驗(yàn);專(zhuān)科畢業(yè)、且有5年及以上管理經(jīng)驗(yàn)。
3、學(xué)費(fèi):報(bào)名費(fèi)2000元;項(xiàng)目學(xué)費(fèi)115000元。申請(qǐng)成功后,報(bào)名費(fèi)用直接抵學(xué)費(fèi)。學(xué)費(fèi)包括必修課程、講座及講義費(fèi)。不包括海外游學(xué)模塊費(fèi)用。
4、學(xué)制:課程學(xué)制13個(gè)月,授課語(yǔ)言為中、英文雙語(yǔ)(提供翻譯),授課方式為線(xiàn)上授課。
5、證書(shū)授予:完成學(xué)習(xí)計(jì)劃,授予加州多明尼克大學(xué)工商管理碩士學(xué)位(國(guó)家級(jí))。
(三)美國(guó)費(fèi)爾菲爾德大學(xué)
1、專(zhuān)業(yè):工商管理
2、報(bào)名條件:本科學(xué)歷+5年及以上管理經(jīng)驗(yàn);專(zhuān)科學(xué)歷+10年及以上管理經(jīng)驗(yàn);綜合評(píng)定,擇優(yōu)錄取。
3、學(xué)費(fèi):18.5萬(wàn)人民幣(包括:MBA管理課程、講座及講義費(fèi);不包括:學(xué)員食宿、交通、海外模塊費(fèi)用)。
4、學(xué)制:學(xué)制13個(gè)月,授課安排為每月集中三天面授(周五、周六、周日)。
5、證書(shū)授予:完成學(xué)習(xí)計(jì)劃,授予美國(guó)費(fèi)爾菲爾德大學(xué)工商管理碩士學(xué)位(國(guó)家級(jí))。
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