專題
企業經營發展過程中，對于企業經營者而言，分析營運能力時，通常用到的指標有哪些？
營運能力分析指標
營運能力分析的指標有：存貨周轉率、應收賬款周轉率、營業周期、流動資產周轉率和總資產周轉率等。這些比率揭示了企業資金運營周轉的情況，反映了企業對經濟資源管理、運用的效率高低。企業資產周轉越快，流動性越高，企業的償債能力越強，資產獲取利潤的速度就越快。
營運能力分析是指通過計算企業資金周轉的有關指標分析其資產利用的效率，是對企業管理層管理水平和資產運用能力的分析。
存貨周轉率是什么？
存貨周轉率又名庫存周轉率，是企業一定時期營業成本(銷貨成本)與平均存貨余額的比率。用于反映存貨的周轉速度，即存貨的流動性及存貨資金占用量是否合理，促使企業在保證生產經營連續性的同時，提高資金的使用效率，增強企業的短期償債能力。存貨周轉率是對流動資產周轉率的補充說明，是衡量企業投入生產、存貨管理水平、銷售收回能力的綜合性指標。
存貨周轉率計算方式：
存貨周轉率(即存貨周轉率次數)有兩種不同計價基礎的計算方式。
一是以成本為基礎的存貨周轉率，即一定時期內企業銷貨成本與存貨平均余額間的比率，它反映企業流動資產的流動性，主要用于流動性分析。
公式一：成本基礎的存貨周轉次數=營業成本/存貨平均余額=銷貨成本
二是以收入為基礎的存貨周轉率，即一定時期內企業營業收入與存貨平均余額間的比率，主要用于獲利能力分析。其計算公式為：
收入基礎的存貨周轉次數=營業收入/存貨平均余額
其中：存貨平均余額=(期初存貨+期末存貨)/2
期末存貨=流動資產-速動資產=流動負債×(流動比率-速動比率)
收入基礎的存貨周轉次數 - 成本基礎的存貨周轉次數 = 毛利 / 存貨平均余額
也可以通過存貨周轉天數計算，存貨周轉率=計算期天數(365)/存貨周轉天數
應收賬款周轉率是什么？
應收賬款是企業流動資產除存貨外的另一重要項目。應收賬款周轉率是企業在一定時期內賒銷凈收入與平均應收賬款余額之比。它是衡量企業應收賬款周轉速度及管理效率的指標。
企業償債能力是反映企業財務狀況的重要標志，可分為長期償債能力和短期償債能力，它們之間有何區別？
長期償債能力和短期償債能力如何區分？
長期償債能力是指企業對債務的承擔能力和對償還債務的保障能力。
短期償債能力是指企業以流動資產償還流動負債的能力，它反映企業償付日常到期債務的能力。對債權人來說，企業要具有充分的償還能力才能保證其債權的安全，按期取得利息，到期取回本金。
對投資者來說，如果企業的短期償債能力發生問題，就會牽制企業經營的管理人員耗費大量精力去籌集資金，以應付還債，還會增加企業籌資的難度，或加大臨時緊急籌資的成本，影響企業的盈利能力。
長期償債能力和短期償債能力主要區別：
1、包括范圍不同
長期償債能力包括20款，即電力建設基金收入、三峽工程建設基金收入、養路費收入、車輛購置附加費收入、鐵路建設基金收入、公路建設基金收入、民航基礎設施建設基金收入、郵電附加費基金收入、港口建設費收入。
而短期償債能力包括企業依法交納的增值稅、消費稅、企業所得稅、資源稅、土地增值稅、城市維護建設稅、房產稅、土地使用稅、車船稅、教育費附加、印花稅、耕地占用稅等稅費，以及在上繳國家之前，由企業代收代繳的個人所得稅等。
2、計算方法不同
長期償債能力計算公式為：
經營凈收入=經營收入-經營費用-生產性固定資產折舊-生產稅+出租房屋凈收入、出租其他資產凈收入和自有住房折算凈租金等。財產凈收入不包括轉讓資產所有權的溢價所得。
而短期償債能力計算公式表示為：人均可支配收入實際增長率= (報告期人均可支配收入/基期人均可支配收入)/居民消費價格指數-100%。
長期償債能力相關指標有哪些？
1、資產負債率也叫負債比率=(負債總額/資產總額)×100%，表達資產總額中有多大比例是通過負債籌資形成的。用于衡量企業利用債權人提供資金進行經營活動的能力，也反映債權人發放貸款的安全程度。
2、權益總資產率又稱權益乘數=資產平均總額÷所有者權益，說明企業資產總額是所有者權益的多少倍，反映企業投資者權益對債權人權益的保障程度，權益總資產率與股東權益比率互為倒數。比率越低，說明股東投入的資本在資產總額中所占的比重越大，表明企業長期償債能力越強，債權人風險越小。
3、利息保障倍數又稱已獲利息倍數=息稅前利潤÷利息費用=(利潤總額+利息費用) ÷利息費用，指企業息稅前利潤與利息費用的比率，用以衡量償付債務利息的能力。倍數越大，償付債務利息的能力越強。
4、負債與股東權益比率又稱產權比率=負債總額/股東權益，是負債總額與股東權益總額的比率。該指標反映了債權資本和股權資本的相對比率關系。
作為企業的經營者及投資者，有必要對企業的償債能力進行分析，那么企業的償債能力應如何理解？
企業的償債能力如何理解？
償債能力是指企業用其資產償還長期債務與短期債務的能力。企業有無支付現金的能力和償還債務能力，是企業能否健康生存和發展的關鍵。企業償債能力是反映企業財務狀況和經營能力的重要標志。償債能力是企業償還到期債務的承受能力或保證程度，包括償還短期債務和長期債務的能力。企業償債能力，靜態的講，就是用企業資產清償企業債務的能力;動態的講，就是用企業資產和經營過程創造的收益償還債務的能力。
影響企業長期償債能力的因素有哪些？
1、長期租賃。當企業急需某種設備或廠房而又缺乏足夠的資金時，可以通過租賃的方式解決。財產租賃的形式包括融資租賃和經營租賃。融資租賃形成的負債大多會反映于資產負債表，而經營租賃則沒有反映于資產負債表。當企業的經營租賃量比較大，期限比較長或具有經常性時，就形成了一種長期性籌資，這種長期性籌資，到期時必須支付租金，會對企業的償債能力產生影響。因此，如果企業經常發生經營租賃業務，應考慮租賃費用對償債能力的影響。
2、債務擔保。擔保項目的時間長短不一，有的涉及企業的長期負債，有的涉及企業的流動負債。在分析企業長期償債能力時，應根據有關資料判斷擔保責任帶來的潛在長期負債問題。
3、未決訴訟。未決訴訟一旦判決敗訴，便會影響企業的償債能力，因此在評價企業長期償債能力是要考慮其潛在影響。
短期償債能力反映出企業償付日常到期債務的能力，對債權人來說，企業要具有充分的償還能力才能保證其債權的安全，那短期償債能力比率指標有哪些？
短期償債能力比率指標
1、流動比率
流動比率是企業流動資產與流動負債的比率。
流動比率的計算公式為：流動比率=流動資產÷流動負債；
流動比率體現出企業的償還短期負債的能力，短期負債越少，流動資產越多，則流動比率越大，企業的短期償債能力越強。
2、速動比率
速動比率是企業速動資產與流動負債的比率。
速動比率的計算公式為：速動比率=速動資產÷流動負債=（流動資產—存貨）÷流動負債；
速動比率又稱為酸性測試比率，它比流動比率更加能夠體現企業的償還短期債務的能力，如果流動比率較高，但流動資產的流動性較差，則企業的短期償債能力仍然不強。通常認為正常的速動比率為1，低于1的速動比率被認為是短期償債能力偏低。
3、現金比率
現金比率是企業現金類資產與流動負債的比率。
現金比率的計算公式為：現金比率=現金類資產÷流動負債=（貨幣資金+有價證券或短期投資）÷流動負債=（速動資產—應收賬款）÷流動負債；
現金類資產包括企業所擁有的貨幣資金和持有的有價證券（即資產負債表中的短期投資）。它是速動資產扣除應收賬款后的余額，最能反映企業直接償付流動負債的能力，這個比率越高，說明企業償債能力越強。
CMA，中文名稱為美國注冊管理會計師，考試科目只有兩門，但其涉及的考點內容基本涵蓋了整個管理會計體系，今天會計網為考生帶來獲利能力的詳細講解。
CMA必考知識點：獲利能力分析
獲利能力是公司在一定時期內使用給定的資源組合產生盈余的能力，可以通過考察收入的組成、銷售成本、營業費用及其他費用進行分析。
1、毛利率損益表上最簡單的盈利能力指標就是毛利，其相對于收入所產生的百分比就是毛利率。
計算公式：
毛利率=（凈銷售額+銷貨成本）/凈銷售額=毛利/凈銷售額
易考點：
導致邊際毛利下降的因素包括：
（1）銷售價格沒有與存貨成本同比例增長。（成本）
（2）銷售價格由于競爭而下降。（售價）
（3）所銷售產品的組合發生變化，并且利潤率較低的產品比率增加。（銷售組合）
（4）存貨被盜，同樣的銷售就會有更高的銷售成本。（其他異常因素）
2、營業利潤率盈利能力的第二個層級就是經營性毛利，即由企業日常經營活動所產生的收益，它與收入的相對關系就是經營性毛利率。
計算公式：營業利潤率=營業利潤/凈銷售額=（毛利-銷管費用）/凈銷售額
其中：營業利潤（息稅前利潤EBIT）＝毛利－各種銷管費用；銷管費用中不包括利息及稅收（不是營運的組成部分）；利息是利息收入、投資收益以及利息費用相抵的凈額。
易考點：
營業利潤率排除了來自于融資活動的費用，即利息費用，強調日常運營的盈利能力，因此能夠更好地體現公司核心業務的經營效率。若毛利率保持穩定而營業利潤率下降，則表明營業費用或管理費用有所增加；如果與凈銷售額相比費用上升，則需要考察費用上升原因，以診斷經營效率是否下降。
有一個“發酸的測試”，為什么會發酸呢？因為存貨會“酸”。今天會計網將會為大家介紹速動比率又叫酸性測試。
速動比率的相關內容
1、定義：速動比率是速凍資產對流動負債的比率，它是衡量企業流動資產中可立即變現用于償付流動負債的能力。
2、計算公式：
速動比率=（現金+有價證券+應收賬款）/流動負債
將流動性較強的資產與流動負債進行比較，擠掉計算流動性的水分，使得速動比率的計算結果比流動比率更為保守。速動比率過高，會因占用現金及應收賬款過多增加機會成本。局限：沒有考慮應收賬款的變現性，可能存在應收賬款管理不利的問題。
流動比率和速動比率經常一起考，下面會計網將舉例
例如：ABC公司的流動比率和速動比率近期都在慢慢下降。在過去的2年里，流動比率從2.3下降到2.0。同期，速動比率從1.2降至1.0。下列哪項可以用來解釋流動比率和速動比率之間的差異？
A.一年內到期應予以清償的長期負債持續增加
B.現金余額過低
C.應收賬款余額降低
D.存貨余額過高
答案:D
解釋：流動比率和速凍比率唯一的區別就是存貨
ABC司目前的速動比率是0.8。為了增強公司的償債能力，CFO要求加快現金的收回，即收回應收賬款$40,000和加快存貨銷售來收回現金$30,000。目前的流動負債是$300,000。在采取上述措施后，該公司的速動比率應為多少？
A.1.03
B.0.9
C.0.23
D.2
答案B
解析:在采取措施之前，ABC的速動資產=0.8×$300,000=$240,000
在采取措施之后，ABC的速動資產=$240,000+$30,000=$270,000；因為收回應收賬款只能是應收的金額轉變成現金的金額，所以$40,000不會影響到速動資產
采取措施之后的速動比率=$270,000/$300,000=0.9
曾有很多剛剛畢業出來找工作的學生會迷茫也會思考，未來進入職場到底需要具備什么能力，那么有什么能力或者需求是可以提前培養和鍛煉的嗎？以下是會計網給大家整理的進入職場應具備的一些能力建議。
剛進入職場應具備什么能力？
1、考慮問題時的換位思考能力。我們進入職場以后，不再是覺得任何事情都是可以向校園那樣，不考慮別人感受，畢竟職場不是校園，職場需要我們更加謹慎和認真對待，我們在解決問題和方案時，我們要經常站在客戶的立場上思考問題，還有對待我們的同事，也是需要換位思考，我們才會更加妥善去處理客戶問題和提出滿意方案。
2、學習能力
有些人就會覺得離開校園不需要學習了，但往往是相反的，不管是校園還是職場都是需要不斷學習，我們在校園學的是理論層面的知識，更加容易接受，但在職場中，我們更要學習的是我們的崗位認識和崗位工作內容，學習怎么樣去處理工作方面的事情，還有我們的為人處世，這都是我們職場中需要面對的事情，所以不管走到哪里，我們都是需要保持學習的能力，只有不斷保持學習，不斷更新我們的知識庫，我們才有一個質的提升。
3、邏輯能力
邏輯能力對于職場來說是很重要的一種能力，這種邏輯能力是一個人做事情和表達能力，一個人的邏輯能力越好，那他所表達的東西就會更加清晰和說服力，還有他做事情也會更有節湊和把握，所以培養一個人的邏輯能力是很重要的，我們可以在平時生活中多加思考，多動我們的腦袋。
能力培養的技巧有哪些？
1、少玩電子產品，多思考，多動腦袋，對一切事物要有一定的認知和認識。
2、多運動，保持大腦的活躍度，保持自律，保持良好習慣。
對于許多剛剛進入職場的會計師來說，大多數人都感到非常緊張，非常擔心自己工作上不稱職。為了幫助會計小白更好地適應工作，那么他們應該必備什么能力？
財務小白必備知識
1、專業技能。當然，這是最重要的。任何一家或多家公司都會聘請會計師來幫助公司處理財務事宜。這就是為什么專業技能特別重要。對于剛進入工作場所的會計師來說，不要覺得基礎會計工作無聊而繁瑣，因為這是積累的專業經驗，也是成為一名會計師需要經歷的階段。
2、學習能力。俗話說：“活到老學到老。”隨著科學技術和文化的加速發展，各種新知識不斷涌現，新技術不斷禁止舊技術。這適用于任何行業，會計行業也不例外。工作場所會計員必須有能力學習和吸收行業的新知識，以供自己使用，以免自滿和停滯不前。
3、溝通技巧。溝通技巧對任何行業的工人都非常重要。溝通技巧對財務人員來說更為重要，因為作為一名專業審計師，負責處理公司其他部門的財務事務，這就要求審計師具備良好的溝通技巧，否則會影響公司的運營效率。
4、領導力。除非他們只想成為一名不知名的小會計師，否則會計師的發展前景主要是公司的經理，因此他們必須培養自己的戰略眼光和領導技能。
5、繼續研究。如果想得到晉升和加薪，深造是最有效的方法之一，只有當獲得一份含金量高的證書時，才能有信心和能力向經理申請晉升和加薪。
會計職業需要具備什么能力？
1、宏觀形勢的理解能力
2、綜合分析能力
3、職業判斷能力
4、財務管理能力
5、內部控制能力
6、熟練掌握會計法規及國內國際會計標準的能力
許多人錯誤地認為作為一名采購很容易，簡單地認為采購員就是“買和賣”。事實上，采購也需要很多專業知識，雖然可能不是很深入，但必須非常專業。那么當好一名采購員需要具備什么能力呢？
采購員應必備的能力
1.分析能力
因為買家經常面臨許多不同策略的選擇和制定，例如材料規格和品種的購買決策、公司可接受的價格、如何運輸和儲存材料，以及如何管理這些材料以從消費者那里獲得答案。因此，買家應具備使用分析工具的技能，并能夠根據分析結果做出有效決策。首先，采購成本是公司生產成本的主要部分。因此，買家需要有成本意識，謹慎行事，爭取每一分錢的成本下降。第二，我們需要“成本效益”的概念：所謂的“每一分錢的商品”不能用任何不正當的錢購買質量差或沒有使用價值的商品。比較輸入（成本）和返回報告（服務狀態、及時性、損失、維護時間等）隨時都可以。此外，應逐項分析和評估報價的內容（包括原材料、勞動力、工具、稅費、利潤、交貨時間、付款條件等）。
2.預測能力
在現代動態的經濟環境中，物資的采購價格和供應量經常發生調整和變化。采購員必須能夠通過與供應商的聯系，根據不同的生產和銷售數據，并根據他們的“銷售”態度，評估貨物供應是否充足，找出可能的材料供應；從材料價格的漲跌，我們可以推斷出采購成本受到了多大的影響。總之，采購員需要拓展視野，具備“觀察文字和顏色”的能力，并針對未來材料供應趨勢制定對策。
3.表現力
采購員必須能夠正確、清晰地表達不同的投標條件，如規格、數量、價格、交貨期限、付款方式等。，是否用語言或文字與供應商溝通，避免歧義和誤解。面對繁忙的購物工作，采購人員必須有“長話短說”的表達能力，以避免浪費時間。這些是買家需要練習的表達技巧，以便通過“講道理、動感情”來爭取購買條件。
無論你從事什么類型的工作，如果你想成為一名專業且合格的從業者，必須具備特定的技能，采購員也是如此。那么合格的采購員應該具備哪些技能呢？
采購員需要具備的能力
1、搶占市場：
流通業是一個向終端消費者銷售各種人類生活消費品的行業。因此，商品種類繁多，每天都在變化。采購員應該努力通過各種渠道和方法了解市場的需求和趨勢（包括審查商店員工的建議和回復，因為他們離客戶最近），而而非坐井觀天，如井底之蛙，自以為秀才不出門，能知天下事，究竟市場的變量太多，我們應盡量利用一切資源，掌握它們，做好知已知彼，則必能百戰百勝。
2、仔細計算：
商場里的一位名人曾經說過：“能買總比能賣好”。這句話已成為流通行業的普遍座右銘。這句話的意思是，場人員若因為商品不對，或價格太貴，使再大的勁，也不如采購人員選對商品，又買到便宜的`價錢，來得更輕松，因為客戶的眼睛是明亮的，如果他被倉庫和商店的工作人員說服購買商品，后來發現自己被騙了，他是不會再光顧的。采購人員必須能精打細算，供貨商雖然犧牲了一點利潤，但若銷售量增加，供貨商還是喜歡與這種采購人員或公司來往的。
3、積極認真：
現代流通業注重速度和效率，否則就會被淘汰。采購人員將以積極認真的態度工作，這將使公司的產品能夠按時、適當地推出，以滿足商店的需求。這種工作模式對于與商店的溝通更為必要。
4、創新與進步：
市場就像一個戰場，如果你不前進，你就會后退。輸家可能是贏家，贏家也可能是輸家。特別是流通行業，需要采購人員具有創新（非標新立異）思維，努力突破現狀，隨時以新的思路或創意改進個人工作方法和效率，同時努力創新產品組合，確保成功。
5、適應性強：
采購是一個非常靈活的職位，需要與市場和供應商保持同步。開發新產品或供應商也是采購中的一項重要職責。否則就不可能一直坐在辦公室里把工作做好。作為采購員，他對自己負責的盈余預算負全部責任，壓力應該由采購員承擔。這是一項勞心勞力的工作，勞心指竭盡腦筋把工作做好的付出，勞力指輾轉各地體力負荷，要做好采購的工作，須事先有此心理準備。
償債能力指標包括短期償債能力指標和長期償債能力指標。企業短期償債能力的衡量指標有流動比率、速動比率和現金流動負債比率三項。企業長期償債能力的衡量指標主要有資產負債率、產權比率、或有負債比率、已獲利息倍數和帶息負債比率五項。
償債能力指標是一個企業財務管理的重要管理指標，是指企業償還到期債務（包括本息）的能力。
短期償債能力是指企業以流動資產償還流動負債的能力，它反映企業償付日常到期債務的能力。對債權人來說，企業要具有充分的償還能力才能保證其債權的安全，按期取得利息，到期取回本金；對投資者來說，如果企業的短期償債能力發生問題，就會牽制企業經營的管理人員耗費大量精力去籌集資金，以應付還債，還會增加企業籌資的難度，或加大臨時緊急籌資的成本，影響企業的盈利能力。
什么是流動比率？
流動比率是流動資產對流動負債的比率，用來衡量企業流動資產在短期債務到期以前，可以變為現金用于償還負債的能力。一般說來，比率越高，說明企業資產的變現能力越強，短期償債能力亦越強；反之則弱。一般認為流動比率應在2：1以上，流動比率2：1，表示流動資產是流動負債的兩倍，即使流動資產有一半在短期內不能變現，也能保證全部的流動負債得到償還。
什么是速動比率？
速動比率又稱“酸性測驗比率”，是指速動資產對流動負債的比率，是衡量企業流動資產中可以立即變現用于償還流動負債的能力。速動資產包括貨幣資金、短期投資、應收票據、應收賬款及其他應收款，可以在較短時間內變現。而流動資產中存貨及1年內到期的非流動資產不應計入。
什么是現金流動負債比率？
現金流動負債比率是企業在一定時期內的經營現金凈流量同流動負債的比率,可以從現金流動的角度來反映企業當期償付短期負債的能力。現金流動負債比率的計算公式為現金流動負債比率=年經營現金凈流量/年末流動負債×100%。
計算償債能力指標什么意義？
1、有利于正確評價企業的財務狀況。
2、有利于企業經營者進行正確的經營決策。
3、有利于投資者進行正確的投資決策。
4、有利于債權人進行正確的借貸決策。
盈利能力指標有營業利潤率、成本費用利潤率、盈余現金保障倍數、總資產報酬率、凈資產收益率和資本收益率六項。盈利能力分析的目的是通過分析及時發現問題，增強企業的償付能力和經營能力，最終提高企業的盈利能力，促進企業的可持續穩定發展。
盈利能力就是公司賺取利潤的能力。一般來說，公司的盈利能力是指正常的營業狀況。非正常的營業狀況也會給公司帶來收益或損失，但這只是特殊情況下的個別情況，不能說明公司的能力。盈利能力分析是財務分析的重要組成部分，也是財務必須學習的能力，因為盈利是企業經營的主要目標。
分析企業盈利能力的意義有哪些？
分析企業盈利能力的意義有：
1、有利于保障投資人的所有者權益；
2、有利于債權人衡量投資人資金的安全性；
3、有利于政府部門行使社會管理職能；
4、有利于保障企業職工的勞動者權益；
進行企業盈利能力分析的目的表現什么方面？
進行企業盈利能力分析的目的表現在2個方面，分別是：
1、利用盈利能力的有關指標反映和衡量企業經營業績。
企業經理人員的根本任務，就是通過自己的努力使企業賺取更多的利潤。各項收益數據反映著企業的盈利能力，也表現了經理人員工作業績的大小，用已達到的盈利能力指標與標準、基期、同行業平均水平、其他企業相比較，則可以衡量經理人員工作業績的優劣。
2、通過盈利能力分析發現企業經營管理中存在的問題。
盈利能力是企業各環節經營活動的具體表現，企業經營的好壞、都會通過盈利能力表現出來。通過對盈利能力的深入分析，可以發現經營管理中的重大問題，進而采取措施解決問題，提高企業收益水平。
有一定難度，注會綜合階段考試考查考生的實操能力和實務經驗，這對于非財會從業人員來說還是有一定難度的，但從歷年數據來看，注會綜合階段的通過率比專業階段要高很多。
考生需要具備一定的信心，既然已經通過專業階段6個科目的考試，那么在綜合階段繼續保持良好的學習習慣，掌握正確的備考方法，通過綜合階段并不難。
2022年注會綜合階段的考試科目和考試范圍
綜合階段考試科目：《職業能力綜合測試（試卷一、試卷二）》，考試范圍是根據《注冊會計師全國統一考試大綱——綜合階段考試（2022年）》來確定的。
注冊會計師綜合階段的考試內容
綜合階段考試設《職業能力綜合測試》科目，分成試卷一和試卷二（試卷一和試卷二各50分），考試題型為綜合案例分析。試卷一設置5分的英文作答附加分題，鼓勵考生使用英文作答。試卷一以鑒證業務為重點，內容主要涉及會計、審計和稅法等專業領域；試卷二以管理咨詢和業務分析為重點，內容主要涉及財務成本管理、公司戰略與風險管理和經濟法等專業領域。考試涉及的相關法規截至2021年12月31日（經濟法相關法規截至2022年1月21日）。
注冊會計師考試輔導教材
中注協根據《注冊會計師全國統一考試大綱——專業階段考試（2022年）》和《注冊會計師全國統一考試大綱——綜合階段考試（2022年）》，組織編寫專業階段六門科目的考試指導材料、專業階段和綜合階段的試題，以及經濟法律法規供考生復習備考，但不作為全國注冊會計師統一考試的指定用書。
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財務人員能力特質包括：具有相應的財務技能，懂內控、懂成本管理、預算管理、資金管理、投資管理、部分稅收籌劃，善于財務分析；具有職業道德和誠信職業操守、溝通能力、匯報宣講能力、時間管理能力、自我管理能力，要會操作一系列的財務軟件和工具。
什么是財務人員？
財務人員指的是從事財務工作的人員，其工作內容主要是對資金進行統籌和管理。賬務是指實現會計處理進行原始單證的收集、整理、記載、計算、結報等會計處理的具體事務，它要求規范、準確，保證會計核算，會計監督和會計準則的有效實施。
財務人員應具備什么素質？
1、敬業愛崗。即會計人員應當熱愛本職工作，努力鉆研業務，使自己的知識和技能適應所從事工作的要求。
2、熟悉法規。即會計人員應當熟悉財經法律、法規和國家統一會計制度，并結合會計工作進行廣泛宣傳。
3、依法辦事。即會計人員應當按照會計法律、法規、規章規定的程序和要求進行會計工作，保證所提供的會計信息合法、真實、準確、及時、完整。
4、客觀公正。即會計人員辦理會計事務應當實事求是、客觀公正。
5、保守秘密。即會計人員應當保守本單位的商業秘密，除法律規定和單位領導人同意外，不能私自向外界提供或者泄露單位的會計信息。
財務人員的主要工作
辦理現金收付，審核審批有據；辦理銀行結算，規范使用支票；認真登日記賬，保證日清月結；保管庫存現金，保管有價證券；保管有關印章，登記注銷支票；復核收入憑證，辦理銷售結算；辦理往來結算，建立清算制度；核算其他往來款項，防止壞賬損失；執行工資計劃，監督工資使用；審核工資單據，發放工資獎金等。
財務會計人員要有做賬、報稅、報表、Excel、等能力特質。并且具有良好的專業理論知識，豐富的實踐經驗，是我們財務人員從業的基礎。
1、溝通能力
大部分財務人員將自己的工作定位在審核相關財務票據、裝訂會計憑證、編制會計報表，記賬報稅這樣一個領域，實則不然，作為一名的財會人員，還應具備良好的溝通能力，和客戶，領導匯報工作情況時，可以獲得更好的青睞。
2、預測、把控財務風險能力
良好的預測能力必然對分析能力有較強的要求，較好的分析能力能夠使得我們財務人員準確把控公司的發展。通過財務財務數據、結合財務報表，對分析財務報表中的各項財務比率進行判斷。
1、加強內部業務學習
要組織財務人員定期學習，從而有助于控制管理，還要學習最新的財務法規以提高核算的準確性，更要學習本行業最新動向，為管理者提出企業經營發展的合理建議。
2、增加業務培訓
堅持自學與集體學習相結合的原則。通過培訓給予的工作認可將對財務人員產生激勵作用，產生社會認同感，從而給予更大動力投入到工作中去。
1.敬業愛崗。會計人員應當熱愛本職工作，努力鉆研業務，使自己的知識和技能適應所從事工作的要求。
2.會計人員應當熟悉財經法律、法規；國家統一會計制度和本單位有關規定。
3.會計人員應當按照會計制度規定的程序和要求進行會計工作，保證提供的會計信息合法、真實、準確、及時、完整。
4.客觀公正。會計人員在辦理會計事務中，應當實事求是，客觀公正。
5.搞好服務。會計人員應當盡其所能，為改善單位的內部管理、提高經濟效益服務。
6.保守秘密。會計人員應當保守本單位的商業秘密，除法律規定和單位領導同意外，不能私自向外界提供或泄露單位的會計信息。
邏輯能力不好能考acca。acca考試對數學的要求不高，主要考核一些簡單的邏輯思維和基本的計算。只要備考人員在備考過程中將基本的知識點掌握了，會一些基本數學計算就可以了。acca考試涉及的邏輯內容不復雜。
acca課程設置廣泛涉及會計、法律、商務、管理等知識，注重案例分析，著重培養學生財務管理、財務分析、財務投資、財務運作的能力。acca課程里面的數字運算并不復雜，沒有微積分、線性代數，概率論等高等數學的內容，所以邏輯能力不好的考生，也不用擔心。如果邏輯能力好，能幫助學生學習acca的課程，但不是學好課程的唯一條件，因為理解能力、分析能力、運用能力是學習中最需要逐步培養和完善的。
考acca只需要滿足以下條件之一就可以，具體條件如下：
1、教育部認可的高等院校本科在校生，完成大一的課程考試，即可報名；
2、具有教育部承認的大專以上學歷，即可報名；
3、以上兩個條件都不滿足的，滿16周歲可以先申請參加基礎財務資格考試。考完FFA基礎財務會計、FBT基礎商業與技術、FMA基礎管理會計3門課程后，可以免考F1-F3，直接進入技能課程的考試。
備考人員要想較快通過acca，建議做到以下幾點：
1、明確考試范圍
備考人員需要明確acca每個科目的考試范圍，這樣才能在有限的時間內有的放矢地進行備考。可以通過歷年真題、考綱等渠道來了解考試范圍，同時也可以參考其他備考資料，了解考試的難點和重點。
2、學好基礎，循序漸進
由于P階段和F階段是相輔相成的關系，建議備考人員在學習第一門課的時候就認真學習和備考，如果F階段基礎扎實，通過P階段的考試就不那么困難。
3、做真題，善于整理錯題
做練習題多在精練上，可以多次做錯題加深記憶，直到完全了解知識，相應地解決思路。備考人員需要充分利用起歷年真題，并真正動筆做起來。備考人員一定要及時復習所學內容，不要盲目趕超老師的授課速度，遵循自己的學習計劃。
邏輯能力不好考acca的作用的作用主要體現是提升邏輯思維能力、職業發展空間大和薪資待遇優厚。acca證書持有者在職業發展方面具有廣泛的選擇，可以在各類企業、會計師事務所、銀行、證券、保險、投資等金融領域、政府機構、非營利組織等各種機構中尋找職業發展機會。acca證書是全球財務會計領域內最高級別的職業資格，持有該證書的人員在薪資待遇方面有著明顯的優勢。擁有acca證書的人員在職業生涯中可以獲得更高的薪資待遇。
考acca不需要交際能力很好。考acca只需要滿足以下條件之一就可以，具體條件如下：
1、教育部認可的高等院校本科在校生，完成大一的課程考試，即可報名；
2、具有教育部承認的大專以上學歷，即可報名；
3、以上兩個條件都不滿足的，滿16周歲可以先申請參加基礎財務資格考試。考完FFA基礎財務會計、FBT基礎商業與技術、FMA基礎管理會計3門課程后，可以免考F1-F3，直接進入技能課程的考試。
acca考試科目有哪些
acca考試分為知識課程、技能課程、核心課程、選修課程四個模塊，考試科目有F1《商業與技術》、F2《管理會計》、F3《財務會計》、F4《公司法與商法》、F5《業績管理》、F6《稅務》、F7《財務報告》、F8《審計與認證業務》、F9《財務管理》、SBL《戰略商業領袖》、SBR《戰略商業報告》、P4《高級財務管理》、P5《高級業績管理》、P6《高級稅務》和P7《高級審計與認證業務》。按照acca官方的要求，報名acca考試需要按照知識課程、技能課程、核心課程、選修課程的順序來報考，不可以打亂順序，不過，各課程下的考試科目可以打亂順序，有些科目建議可以搭配一起報考。
acca各科目考試難度
以下是根據近幾年各科目的考試情況來進行分析：
F1《商業與技術》和F4《公司法與商法》難度較低，通過率在80%左右；
F2《管理會計》和F3《財務會計》會稍微難一點，通過率在65%左右；
F6《稅務》和F7《財務報告》屬于有一定難度的階段，通過率在50％左右；
F5《業績管理》、F8《審計與認證業務》和F9《財務管理》屬于F階段中的難點科目，通過率在40%-45%左右；
SBL《戰略商業領袖》和SBR《戰略商業報告》雖然是P階段科目，需要記憶的內容比較多，屬于有一定難度的階段，通過率都在50%左右；
選修科目中P4《高級財務管理》和P6《高級稅務》屬于較難的考試科目。通過率基本在40%左右；
選修科目中P5《高級業績管理》和P7《高級審計與認證業務》是acca考試難度最高的科目，通過率則在30%左右。
acca值得報考嗎
acca值得報考。acca的學習可以幫助我們扎實我們原本的專業素養。由于課程管理系統不僅包括基本的會計理論知識，還包括高層次的商業模式分析和商業咨詢服務能力的培養，通過這些課程，學生可以更好地從商業的角度學習、分析、發現和解決問題，豐富自己的專業背景，為未來向專業金融企業過渡提供方法和途徑。
一個優秀的財務總監，是老板的財務智囊，是董事會的大管家，是管理層的黃金搭檔，是財務團隊的主心骨!應當不僅是一個好的財會專家，更應當成為一個優秀的管理者。
01財務能力
在財務能力上，業內財務總監主要分為：經營型(擅長公司財務運營)和資本型(擅長資本運營)。
一、財務運營
1. 會計：會計準則、灰色地帶、共享中心、合同信控、平衡會計服務質量與成本、外部審計管理;
2. 業務財務：預算、分析、報表、定價、資源配置、成本優化、制度設計;
3. 稅務法規：稅務規劃、財稅政策、稅務合規、股權方案、稅所關系、稅務反審計;
4. 資金管理：銀行關系、資金預算、現金流管理、結算、資金池、貸款與授信、外匯、貨幣資產保值;
5. 系統、數字化
二、資本運營
1. 融資：股權融資、債權融資;
2. 投資：投資方向、標的、組合管理、盡調、分析談判、投后管理、兼并融合、退出;
三、團隊管理
人事戰略規劃、招聘、績效、薪酬、培訓發展、高潛培養、員工關系、工作指導;
四、風險管理
1. 業務風險管理;
2. 內控審計：內控制度、審批權限、反舞弊、內部審計、流程改進;
五、項目管理
項目人員安排;項目的組織、執行、上線;領導組織重點財務相關項目;
重點解讀：決策風險，財務風險，環境風險，運營風險，政策風險，金融風險等風險無處不在，對于財務總監來說，回避風險是不切實際的，企業需要一個既有識別、評估與防范風險能力，又有承擔與控制風險能力的管理者，在這一方面，一個具備商業頭腦并較多涉及運營活動財務總監才會表現得更為出色。
02業務能力
財務總監首先是一個生意人，其次是一位財務負責人。
無論何種方向的財務總監，都需要具備敏銳的商業洞察力，并能與管理團隊一同把握公司航線!
一、宏觀政策與行業賽道
產業政策;宏觀經濟，貨幣走向;世界格局，全球視角;行業趨勢，新型技術;資本流向，商業模式開發，產業模式玩法;互聯網與數字化;
二、法務合規
法律與合規風險的識別;風險可能的后果，風險規避措施;公檢法機關的溝通、應對、營救;熟知法條，如公司法、證券法、合同法、刑法、稅法等;公司、個人、家庭、團隊保護;
三、公司營運
銷售、市場、生產、研發、運營、人事、渠道、經銷商管理、物流、IT、其他支持部門;
四、戰略與市場
對客戶需求的捕捉;產品組合、定價、市場活動;市場拓展、市場份額爭奪、觸達客戶;業務戰略、產品戰略、組合戰略;競爭優勢、平衡風險收益、風險管理;數字意識，能通過數字分析甄別機會;
五、組織發展與人才
吸引優秀人才、組織布局、人才梯隊、高潛管理、培訓發展、自我發展;
03軟實力
一、企業家精神
1. 創造力：敏銳的商業嗅覺，敢于創新，敢于挑戰，躬身入局;
2. 膽識：不拘于過去的經驗，敢于冒險;
3. 堅持：長期主義，堅忍;
4. 責任：使命驅動，保持初心，快速成長;
5. 道德：靈活且保持原則、道德;
6. 艱難決策：失敗時承認失敗，當斷則斷;
7. 勤奮;
二、交際人脈
1. 內部：向上管理，跨部門溝通，團隊資源;
2. 政府：政府、公檢法、稅務、銀行;
3. 行業：業務及財務同行、投資人、創始人;
4. 專業機構：投行券商、律師、會計師、獵頭;
三、社會經驗與學習力
1. 豐富的社會經驗：對社會各階層的深刻洞察，目標導向，謙遜，自如;
2. 心理素質：堅忍，同理心，過硬的心理素質，適時進退，情境適應性;
3. 學習力：快速學習機深度學習能力，形成體系，轉化實踐，保持好奇，與時俱進;
一個優秀的經營型財務總監，應該且必須是老板的財務智囊，是董事會的大管家，是管理層的黃金搭檔，是財務團隊的主心骨!
隨著財務組織所掌握數據量的急劇增長和業務融合的不斷加深，CFOs擁有獨到優勢來為企業經營和發展提供專業洞見。用財務人的理性、細致和專業去還原和勾勒現實商業的本質和未來模糊與不確定性的邊界。
隨著對利用分析技術來獲取深入洞察的期望不斷升高，CFOs所能做到的已不僅僅是削減成本和管理風險，更重要的是幫助企業制定未來戰略、商業模型、業績增長和推動創新，并還需要更有效地管理風險和支持決策。
財務核心能力的構建，顛覆性技術正扮演著越來越關鍵的角色。
核心能力一：形勢洞察的能力
經濟波動與市場風險是影響未來財務工作的核心因素。環境的變化對CFOs的職能角色、投資的有效性以及財務部門為企業決策所提供支持的質量都會產生極大的影響。當前，CFOs的角色不斷由基礎職能向提供相關性的決策信息、辨別日新月異的經濟環境的實質和識別信息爆炸中的核心信息等“價值型”方向發展。
核心能力二：業財融合的能力
業財融合是一種有效的延伸方式，業務利用財務資源，財務推動業務改善，業財融合才能成為企業的核心競爭力。CFOs需要以財務和金融的視角，分析影響公司業務發展的核心因素，針對客群結構、產品類型、區域經營等業務提出針對性建議;并能從業務層面追溯財務表現，指出業務某一環節對財務指標和資金需求的影響方式和影響程度，實現企業財資與業務間的良性互動。財務部門針對不同的用戶提供產品服務，同時還會推出財務數據、政策文檔、觀點洞見、項目管理、流程優化，盡可能地提高財務流程效率，提升用戶體驗，降低轉化成本。
核心能力三：戰略思維的能力
企業的發展過程中，戰略的調整變化也是必然。未來的CFOs還必須審時度勢，為企業戰略的實施制定正確的財務流程、系統支持和合理的評價體系，為企業提供更加豐富透明的信息，從而控制成本、提高財務運營的有效性。
核心能力四：風控合規的能力
經濟波動性和風險控制是影響未來財務領導職能角色的最主要因素。許多行業都面臨著巨大的市場壓力，傳統的商業運營模式在高度創新的商業模式的沖擊下，面臨較大的經營風險。財務風險控制能保證企業經營目標、財務計劃得以實現，最終達到優化企業資源、提升配置效益、提高收益的目的。企業財務風險控制水平的高低是衡量一個CFO能力的重要因素，是企業經營管理活動的重要環節，是企業內部控制的核心。
核心能力五：財資整合的能力
CFOs需要站在企業及集團對財資資源集中管控的需求視角，從戰略的高度，將資金視為企業資源進行合理配置和高效整合，以應對變化的金融環境下企業對金融資產風險的有效管控挑戰;同時，財資管理也開始走出財務部門、走進業務部門，基于自身掌握的財資數據優勢與專業分析能力，為管理層與業務部門提供分析和決策支持。
核心能力六：金融善用的能力
金融和財務資源是企業財資管理的重要運作對象。CFOs是一個穿插在金融市場操作和公司內部財務管理之間舉足輕重的角色。CFOs應該了解金融機構的特點，同時讓金融機構了解企業情況，及時獲取、合理配置和有機整合自身和經營生態圈中的金融資源。CFOs需要拓寬融資渠道，根據企業的長期發展要求，與各類金融機構、金融資產交易平臺形成良性關系。與此同時，CFOs需實時洞察金融監管態度，把握如互聯網金融平臺、線上金融資產交易平臺、區域股權交易中心等新興融資渠道的機會，并警惕其中的風險。
核心能力七：數據運營的能力
財務部門可謂是企業的數據中心，下到基層員工的原始數據，上到幫助管理層決策的各類報表，都會在財務部門留底。在這個過程中，財務人員能否從大數據中挖掘出問題的本質、找到績效管理的關鍵點、將財務數據業務化，起到了關鍵性的作用。財務人員要通過掌握數據、分析數據，挖掘、整合等方法找到價值點，有意識地去利用好這些信息，這就是數據智慧，也是財務之本。
核心能力八：協調組織的能力
在物聯網和量子時代，連接、開放、共享和生態成為了財務轉型、共享平臺和構建智能財務體系的關鍵詞。依據企業發展調整和搭建財務組織是CFOs必須具備的能力。數字化時代，傳統、單一的共享服務中心的設置形態和模式正在被逐步淘汰。CFOs開始思考如何借助數字工具和智能技術來推動變革和財務轉型，并構建“數據智能+網絡協同+開放平臺”的敏捷財務平臺，以及面向未來財務的人機協同的工作方式。
核心能力九：人才構建的能力
在應用新技術與新工具之前，CFOs要做好內部業務流程的優化以及適應新技術的組織結構調整和人才儲備。數字化進程逐步深入，對財務人員的素質提出了更高要求。在處理大數據、IT、電子商務、內部審計以及財務計劃和分析等方面，均缺乏足夠人才。未來的財務組織將更加關注員工自身所擁有的技能，使員工各居其位，發揮所長。同時，隨著業務和財務不斷融合，財務與IT相互跨界，財務組織對復合型人才的需求日益擴大。不斷學習和進步，才是財務人員的進階之路。
核心能力十：科技賦能的能力
新的商業模式正深刻地顛覆著各個行業，能否實現數字化重塑成為了企業未來生存發展的關鍵。財務組織在管理變革方面具有很多經驗，但是數字化變革帶來了前所未有的機遇和挑戰。數字化變革能夠挖掘大量的信息，及時地進行處理，并根據需求將各種信息傳遞出去。CFOs要讓財務部門不落后于數字時代的變化，財務部門必須確保自己善于使用創新技術來推動自動化、合作和決策。
核心能力十一：生態協同的能力
財務管理的內容主要是如何籌集、使用和分配資金，使有限的資金發揮最大的效用。未來的財務管理不再局限于企業內部的管控，而是將財務思維需要引入到供應鏈管理當中。一方面為企業資源的配置、籌資、成本配置、投資方式以及預期收益等提供預算資料，從財務角度對資源配置方案的優劣情況進行初步判斷;另一方面協同供應鏈管理，加強供應鏈上各個節點的協作性，降低整個供應鏈上的庫存成本和提高供應鏈上的資金周轉速度。
CFO需要有清晰的部門愿景，搭建多元化擴散型的部門構成，讓團隊成員富于激情，責任感，學習精神和忠誠度，他的成功必須來源于部門的成功。
1、掌握財務管理的核心基礎
如資本化活動，成本控制，現金流管理，財務報表，財務分析計劃與預測等，此類技能來自多年實務經驗及崗位輪換，
有志成為CFO就必須確保自己的職業經歷富含全面平衡的多項財務技能。
2、戰略及商務經驗成為新的合格分數線
CEO心目中的CFO是一個理想的商業伙伴，他需要和他共同面對多變的商業與消費模式，并參與到決策的構想打造及實施全過程。盡管這類經歷只有在高級的崗位上才能獲得，但一個成長中的財務負責人從他的職業早期就應該一方面致力專業經驗的積累，令一方面有計劃地加強對業務的了解與領悟，并逐漸將兩者有機結合起來，從財務角度洞悉企業價值產生的驅動力，唯有這樣他才會成長為一個合格的CFO，并能夠將財務工作植入到業務的各個領域之中，且不斷帶來業務的增值。
3、洞察性分析
目前的財務分析，很多是在一種答疑的層面，注重于發生了什么，這樣的分析是被動的逐數游戲，
而分析的真正意義在于提供有使用價值的信息，比如為什么發生，對未來的影響是什么，等等，有效地前瞻性的數據分析能夠很好地幫助企業把握商機，也會大力地提高財務部門在公司內的影響力。越來越多的證據表明，一個業績優良的公司往往都擁有具備良好的分析力及敏銳洞察力的財務團隊，而趨勢性，關聯性，預測性，及推斷性的分析報告也能夠令企業更清晰地了解到某項業務活動的真實獲利能力，市場回報，及付出成本等等，這些數字背后的故事。
4、掌握與控制風險
決策風險，財務風險，政治風險，環境風險，運營風險，政策風險，
金融風險等等，風險無處不在，對CFO來說回避風險是不切實際的，企業需要的不是一個只會說‘不’的人，而是一個既有充分的能力識別與評估風險，又有足夠的能力承擔與控制風險的管理者，在這一方面，唯有一個具備商業頭腦并較多涉及運營活動的CFO才會表現得更為出色。
5、成為商業交易者
大型的公司通過不斷的合并與收購來擴張自己，這也使得CFO活躍于資本市場，掌握盡職調查及資本運作是必備的財務技能，同時對變革管理，項目管理乃至財務轉型都有更好的磨練，合并與收購業務對CFO而言絕不僅僅是財務活動，以融資為例，一方面是需要熟練獲取資金的各類技術手段，另一方面也是如何建立及維護投資者關系，如何成功地推銷一個傳說的技巧。
6、與利益相關者建立緊密的聯系
首先，與CEO相處，CFO要在全力支持其戰略目標的實現與確保公司業務不存在影響長期穩定的風險因素之間謹慎把握，與董事局或其他高層之間的關系也是如
其次，由于諸多商業行為都會涉及財務，理論上財務部門是公司里獨一無二的可以縱觀大局的職能崗位，因此與各業務部門保持恰當的緊密聯系可以有效地讓CFO對公司的情況信息暢通，并確保財務監控不在各類重大事項上缺席。
再次，外部的利益相關者對企業的影響力也越來越強，他們對財務的需求不再僅限于投資回報，成本控制等等，因此CFO必須關注外面的世界，并保持協調一致。
然后，顧客關系也十分關鍵，作為企業收益的提供者，他們是對決策起著真正影響力的群體，同時也是了解市場及競爭者的重要渠道，以客戶為中心的理念應貫穿企業上下包括財務部門。
7、注重管理技能
領導力，CFO需要有清晰的部門愿景，搭建多元化擴散型的部門構成，讓團隊成員富于激情，責任感，學習精神和忠誠度，他的成功必須來源于部門的成功。
溝通，面對內部及外部不同的接口，如何保持財務信息的高度統一至關重要，同時恰當的溝通及影響方式也是一項必備的技能。
變革能力，公司業務需要不斷變革以適應市場的變化，而財務則要不斷變革以滿足業務發展的需求，CFO要有面對變化并推動變革的勇氣，而從服務性財務向增值性財務的轉型也使財務與業務保持前所未有的高度一致。
8、保持銜接
比較而言財務工作在很大程度上已經實現了自動化，比如開票，付款或其他工作流等等，但是系統支持的滿意度還是強差人意，簿記性財務工作依舊是人力密集型領域，重要數據分析的偏差時有發生，不同系統間整合導致的數據互用性不高，引導技術進步是CFO不可推卸的重任，自動化操作能夠大量地降低對簿記式財務工作量的需求，而把時間給到能帶來更多價值的業績分析及管理建議，云服務的運用也最大化推進了數據的共享性并使得分析與推斷更為可靠并簡單，一個明智的CFO是應該充分地發揮技術的力量來為業務發展提供高水準的財務平臺。
9、應對更多的制度及報告要求
CFO有很大的責任確保企業規章制度的健全，即使是業務拓展到一個新生的市場，也需要做到財務規章制度的無縫銜接，因此保證財務架構與系統能應對業務的不斷發展變化是CFO的一項很重要的技能。
另一方面，企業對財務報告的要求也不再僅限于財務狀況說明，深度與廣度不斷加強，報表使用者對公司治理的績效，董事薪酬，商業行為的持續性，財務及非財務數據的結合等等方面信息都有所期待，這些變化都會迫使CFO重新審核財務系統及報告體系，當然這些變革也有利于擴大財務部門在業務上的影響力。
10、拓寬業務足跡
基于生存及發展方面的考慮，許多機構都立足成熟市場且不斷尋求在新生市場上的商機，這一特性在財務領域也有充分體現，共享服務及外包服務已經給傳統的財務模式帶來了意想不到的巨大沖擊，而它們在成本控制方面的優勢也致使越來越注重企業價值增值的CFO對這種變革趨之若鶩，當然機會總伴隨著風險，對技術更高的要求，國際化工作經驗，不同文化的融合，以及如何發揮多樣性的優勢，都是CFO需要面對的挑戰。
很多財務經理花了大量時間，考各種證書，但在實際工作中，依然對財務工作的各種問題，缺乏應對能力，有哪些方面需要提高的?
首先，從企業價值的角度看，財務經理的職責有：
1、基礎職責
記賬、編憑證、審評證、報表、報稅、執行公司已有的一些制度、操作用友或金蝶系統、現金和銀行存款的日常核對與管理。
2、管理職責
做預算、做分析、做內控和風險管理(幫助企業設置合適的機制和制度)、成本費用管理、稅收籌劃、資金管理、績效的支持工作。
3、高級職責
融資、盡職調查、戰略、接觸資本或接觸資本市場、股權激勵、私募股權融資、基于公司戰略設定財務戰略、重大事項的決策支持、集團復雜的財務管控。
4、特殊職責
從不規范走上規范化：從賬務混亂到賬務不怎么混亂、從各方面不合規到各方面合規、兩套賬合一、風險合規。
然后，從執行落地的角度看，財務經理需具備這4個能力：
1、計劃 – 洞察與籌劃
2、溝通 – 共識與說服
3、執行 – 執行與落地
4、監督 – 反饋與調整
最后，從所需知識見識的角度，財務經理需在5方面提升：
1、專業知識和技能
預算知識、分析知識、內控風險知識、資金管理知識、稅務知識、資本運作知識、并購知識、股權融資知識等。
2、職業知識和技能
團隊建設、領導力、理解和分解公司戰略及商業模式、溝通執行能力。
3、對業務的了解
對價值鏈、對公司所做的技術和生產運營等有深入了解。
4、對行業的了解
在行業里是什么地位、有什么樣的優勢、有什么樣的劣勢、主要競爭對手是誰、行業里有多少種不同的商業模式等。
5、對宏觀政策的了解和把握
稅務的政策、財政的政策。
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