FRM學員在備考FRM考試時,需要熟練掌握必考的金融詞匯的內容。其中貨幣供應量是重要考點,今天會計網將介紹該知識點的具體含義以及相關分析。
貨幣供應量是什么
貨幣供應量是指一國在某一時期內為社會經濟運轉服務的貨幣存量,它由包括中央銀行在內的金融機構供應的存款貨幣和現金貨幣兩部分構成。
世界各國中央銀行貨幣估計口徑不完全一致,但劃分的基礎依據是一致的,即流動性大小。
所謂流動性,是指一種資產隨時可以變為現金或商品,而對持款人又不帶來任何損失,貨幣的流動性程度不同,在流通中的周轉次數就不同,形成的貨幣購買力及其對整個社會經濟活動的影響也不一樣。
一般說來,中央銀行發行的鈔票具有極強的流動性或貨幣性,隨時都可以直接作為流通手段和支付手段進入流通過程,從而影響市場供求關系的變化。
商業銀行的活期存款,由于可以隨時支取、隨時簽發支票而進入流通,因此其流動性也很強,也是影響市場供求變化的重要因素。
有些資產,如定期存款、儲蓄存款等,雖然也是購買力的組成部分,但必須轉換為現金,或活期存款,或提前支取才能進入市場購買商品,因此其流動性相對較差,它們對市場的影響不如現金和活期存款來得迅速。
按流動性標準劃分貨幣供應量的層次,對中央銀行而言,有兩個方面的意義:
一方面,這種貨幣供應層次的劃分,有利于為中央銀行的宏觀金融決策提供一個清晰的貨幣供應結構圖,有助于掌握不同的貨幣運行態勢,并據此采取不同的措施進行調控;
另一方面,這種貨幣層次劃分方法,有助于中央銀行分析整個經濟的動態變化。
貨幣供給量決定于基礎貨幣與貨幣乘數這兩個因素,且是這兩個因素的乘積。這兩者又受多種復雜的因素影響。
1.基礎貨幣
基礎貨幣是具有使貨幣供給總量倍數擴張或收縮能力的貨幣。它表現為中央銀行的負債,即中央銀行投放并直接控制的貨幣,包括商業銀行的準備金和公眾持有的通貨。
在現代經濟中,每個國家的基礎貨幣都來源于貨幣當局的投放。貨幣當局投放基礎貨幣的渠道主要有三條:一是直接發行通貨;二是變動黃金、外匯儲備;三是實行貨幣政策。
2.貨幣乘數
貨幣乘數,也稱貨幣擴張系數,是用以說明貨幣供給總量與基礎貨幣的倍數關系的一種系數。
在基礎貨幣一定的條件下,貨幣乘數決定了貨幣供給的總量。貨幣乘數越大,則貨幣供給量越多;貨幣乘數越小,則貨幣供給量就越少。
貨幣供應量的分析與估算
貨幣供給是影響經濟運行的一個重要變量,一般可以從兩個角度對其進行分析和估算:
其一是以原始存款為起點,通過計算派生存款總額來分析存款創造規模;
其二是以基礎貨幣為起點來計算貨幣供應量。
中級經濟師《經濟基礎知識》中的考點“貨幣供應量”,也稱貨幣存量、貨幣供應,指某一時點流通中的現金量和存款量之和。
1.我國貨幣供應量劃分為三個層次:①M0=流通中貨幣;②M1=M0+單位活期存款;③M2=M1+單位定期存款+個人存款+其他存款(財政存款除外)。
2.貨幣供應量M2的計算公式為:M2=M1+單位定期存款+個人存款+其他存款(財政存款除外),其中M1=M0+單位活期存款,M0=流通中貨幣’指企事業單位、個人、機關團體.非存款類金融機構所持有的硬幣和現鈔總和(即通常所指的現金)。
貨幣政策中介目標的變量指標包括:①利率。作為貨幣政策的中間目標的利率,通常是指短期的市場利率,即能夠反映市場資金供求狀況、變動靈活的利率,在具體操作中有的使用銀行間同業拆借利率,有的使用短期國庫券利率。
?、谪泿殴?。
?、鄢~準備金或基礎貨幣。
超額準備金對商業銀行的資產業務規模有直接決定作用。
?、芡ㄘ浥蛎浡?。
3.法定存款準備金率政策存在三個缺陷:
?、佼斨醒脬y行調整法定存款準備金率時,商業銀行可以變動其在中央銀行的超額存款準備金,從反方向抵消法定存款準備金率政策的作用;
?、诜ǘù婵顪蕚浣鹇蕦ω泿懦藬档挠绊懞艽?,作用力度很強,往往被當作是一劑"猛藥”;
?、壅{整法定存款準備金率對貨幣供應量和信貸量的影響要通過商業銀行的輾轉存,貸,逐級遞推而實現,成效較慢、時滯較長。
4.再貼現是指中央銀行向持有商業票據等支付工具的商業銀行進行貼現的行為。再貼現政策是中央銀行根據需要調整再貼現率,以增加或減少貨幣供應量的政策措施。與法定存款準備金率工具相比,再貼現工具的彈性相對要大一些,作用力度相對要緩和一些。
未來的競爭是供應鏈與供應鏈的競爭,著名管理學家高德拉特在《目標》一書中所說,“一條鐵鏈的強度取決于其最弱的一環?!蔽覀円怨湷杀竟芾淼睦碚摶A為切入點,學習供應鏈成本管理的方法和模式,幫助學員掌握從整個價值鏈的角度分析和控制不善成本、學會準確核算、分析和控制產品制造中所涉及的供應鏈成本、掌握供應鏈價值流圖財務損益分析等等,提高每一個供應環節的強度,協助管理人打造出無堅不摧的供應“鐵”鏈。
世界經濟的一體化和電子商務的發展改變了傳統的商業規則。企業已經難以再依靠傳統的成本控制手段,供應鏈核心在于形式各異的產業形態背后的物流、信息流和資金流。時至今日,制造商、供應商和最終客戶之間的協作日益加強,許多公司已經意識到他們可以一起努力,降低供應鏈中的多余成本,創造更有力的競爭優勢。管理者需要樹立供應鏈成本管理的理念,學會供應鏈成本的分析框架,改善企業自身供應鏈成本管控系統的缺陷、明確改進方向。
了解精益供應鏈管理的理論與方法
學習供應鏈庫存管理的方式與技巧
準確掌握核算、分析和控制產品制造成本、質量成本、效率成本、資金占用成本、采購成本、營銷成本等成本
深入了解如何從整個價值鏈的角度分析和控制包括七大浪費等在內的管理不善成本
學習建立全面的成本績效指標(KPI)
學會供應鏈價值流圖財務損益分
工廠總經理、中高層管理人員
采購部、制造部、管理部、運營部、生產計劃、物流部、研發部負責人
財務經理、財務人員
供應業管理人員
一、供應鏈成本管理理論概述 | 二、供應鏈成本管理模式 |
-供應鏈成本管理理論基礎 -供應鏈成本管理的方法 -目標成本法 -作業成本法 -生命周期成本法 -改善成本法 | -供應鏈成本預算管理模式 -供應鏈無形成本動因管理模式
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三、供應鏈中成本管理的主要環節 | 四、精益供應鏈價值流損益分析 |
-銷售——保證產品和服務在顧客需要時準時送達 -生產——盡量降低產成品的加工成本 -采購——降低原材料的采購成本 -案例分析:沃爾瑪和戴爾電腦公司。 | -什么是供應鏈管理不善成本 -成本控制的基礎 -供應鏈全面成本核算 -供應鏈全面成本分析與控制 -以利潤和成本為導向的價值分析和管理 -VA比率分析法 -成本結果為導向的持續改進方法(DAPDCI) -精益供應鏈價值流財務損益分析 -精益供應鏈暨庫存管理演練 |
五、企業實施供應鏈成本管理存在問題思考 | |
-缺乏成本整體效益觀念。 -標準成本會計限制著公司的業績 -成本管理只是本企業內部專業成本管理機構的職責,缺乏全員成本意識 -缺乏主動出擊市場的動力和積極性,外部資源利用率低,與上下游企業還沒有形成戰略聯盟的關系 -沒有建立用戶服務和合作伙伴的評價標準與激勵機制,沒有有效的市場協調機制 |
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當股東用債權出資時的業務處理以及是否屬于貨幣資產大家是否都了解呢?本期會計網為大家整理了股東債權出資的相關知識,讓我們一起來了解吧。
債權出資的概念
債權出資又稱債權轉換為股權,是指投資人以其對公司或第三人的債權向公司出資,抵繳股款。
哪些債權可以作為出資財產?
根據《公司債權轉股權登記管理辦法》(國家工商行政管理總局令 第57號)明確規定了部分債權可以作為出資財產,以下是法規原文:
第三條 債權轉股權的登記管理,屬于下列情形之一的,適用本辦法:
(一)公司經營中債權人與公司之間產生的合同之債轉為公司股權,債權人已經履行債權所對應的合同義務,且不違反法律、行政法規、國務院決定或者公司章程的禁止性規定;
(二)人民法院生效裁判確認的債權轉為公司股權;
(三)公司破產重整或者和解期間,列入經人民法院批準的重整計劃或者裁定認可的和解協議的債權轉為公司股權。
上述三類債權,明確可以作為公司的出資財產,通過債權轉為股權方式出資。
債權出資屬于非貨幣資產
股東出資方式有貨幣和非貨幣財產兩種,根據《中華人民共和國公司法》第二十七條 出資方式
股東可以用貨幣出資,也可以用實物、知識產權、土地使用權等可以用貨幣估價并可以依法轉讓的非貨幣財產作價出資;但是,法律、行政法規規定不得作為出資的財產除外。 對作為出資的非貨幣財產應當評估作價,核實財產,不得高估或者低估作價。法律、行政法規對評估作價有規定的,從其規定。
這里明確規定了三個標準:一是可以用貨幣估價,二是可以依法轉讓,三是該非貨幣財產不屬于法律、行政法規規定不得作為出資的財產。
根據這三個標準,債權出資屬于非貨幣資產。
貨幣供給是某一國或貨幣區的銀行系統向經濟體中投入、創造、擴張(或收縮)貨幣的金融過程。
貨幣是商品交換的產物,是在商品交換過程中從商品世界分離出來的固定地充當一般等價物的商品,是通貨的一種,俗稱金錢。
通貨是度量價格的工具、購買貨物的媒介、保存財富的手段,是財產的所有者與市場關于交換權的契約,本質上是所有者之間的約定。包含流通中的貨幣、銀行券等。
貨幣供給的主要內容包括什么?
貨幣供給的主要內容包括貨幣層次的劃分;貨幣創造過程;貨幣供給的決定因素等。在現代市場經濟中,貨幣流通的范圍和形式不斷擴大,現金和活期存款普遍認為是貨幣,定期存款和某些可以隨時轉化為現金的信用工具(如公債、人壽保險單、信用卡)也被廣泛認為具有貨幣性質。
決定貨幣供給的因素包括哪些?
決定貨幣供給的因素包括中央銀行增加貨幣發行、中央銀行調節商業銀行的可運用資金量、商業銀行派生資金能力以及經濟發展狀況、企業和居民的貨幣需求狀況等因素。貨幣供給還可劃分為以貨幣單位來表示的名義貨幣供給和以流通中貨幣所能購買的商品和服務表示的實際貨幣供給等兩種形式。
貨幣供應量的公式是什么?
貨幣供應量的公式為M=B×K。中央銀行每放出一筆信用,不僅直接向流通領域注入了一筆存款貨幣或現金,并且通過商業銀行的信貸業務,能夠擴張出若干倍的信用,派生出大量的新增存款。中央銀行放出的信用是銀行體系擴張信用并創造派生存款的基礎,故被稱為基礎貨幣,包括中央銀行發行的貨幣和商業銀行在中央銀行的存款,一般用B表示。基礎貨幣的擴張倍數則取決于商業銀行在其所吸收的全部存款中需存入中央銀行部分所占比重即存款準備金率,以及需轉化為現金及財政存款等所占比重的貨幣結構比率,這個倍數被稱為貨幣乘數,等于存款準備金率與貨幣結構比率之和的倒數,一般用K表示。
隨著互聯網的蓬勃發展,用戶需求的快速反應顯得越來越重要。供應鏈的整合為改善客戶服務和消除不必要的成本提供了許多機會。滿意客戶個性化需求的同時降低了服務成本并開啟了供應鏈管理的新前沿。供應鏈管理追求物流、資金流、信
息流在企業間的順暢流動,對市場變化做出迅速反應以提升企業競爭力;通過企業間的協同合作,在滿足客戶需求的同時實現供應鏈增值最大化,追求企業持續的競爭力。因此基于供應鏈的財務決策支持無疑成為提高企業競爭力的關鍵。
【鞭辟入里】突破傳統財務分析只針對財務報表的局限,期望使財務分析更具動態性和邏輯性
【長驅直入】關注供應鏈(采購、生產、物流、倉儲)各環節的成本控制和效率提升,以期提高企業的盈利水平
【通計熟籌】使企業做出的財務決策更適應企業的內外部環境,提高企業的持續競爭力
◆CFO、財務總監
◆財務經理
◆銷售財務、市場財務、財務分析人員
一、基于供應鏈的財務分析支持 | 二、基于供應鏈的成本優化支持 |
◆基于供應鏈的企業發展能力分析 ◆基于供應鏈的盈利能力分析 ◆基于供應鏈的償債能力分析 ◆基于供應鏈的營運能力分析 | ◆采購成本優化 ◆庫存管理優化 ◆制造成本優化 ◆物流成本優化 ◆倉儲成本優化 |
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貨幣兌換在會計實務中指的是“貨幣兌換”會計科目,是外匯分賬制下的專用科目,本科目期末應當無余額,核算內容為企業(金融)采用分賬制核算外幣交易所產生的不同幣種之間的兌換。
貨幣兌換的含義
貨幣兌換就是外匯交易的本質,按照一定匯率兌入人民幣或者兌出外幣,用本國的錢換其他國家的錢。
貨幣兌換核算什么
1、貨幣兌換科目核算企業(金融)采用分賬制核算外幣交易所產生的不同幣種之間的兌換。
2、貨幣兌換科目按幣種進行明細核算。
貨幣兌換主要賬務處理
1、企業發生的外幣交易僅涉及貨幣性項目的,應按相同幣種金額,借記或貸記有關貨幣性項目科目,貸記或借記“貨幣兌換”科目。
2、發生的外幣交易同時涉及貨幣性項目和非貨幣性項目的,按相同外幣金額記入貨幣性項目和本科目(外幣);同時,按交易發生日即期匯率折算為記賬本位幣的金額記入非貨幣性項目和本科目(記賬本位幣)。結算貨幣性項目產生的匯兌差額計入“匯兌損益”科目。
3、期末,應將所有以外幣表示的本科目余額按期末匯率折算為記賬本位幣金額,折算后的記賬本位幣金額與本科目(記賬本位幣)余額進行比較,為貸方差額的,借記“貨幣兌換”科目(記賬本位幣),貸記“匯兌損益”科目;為借方差額的做相反的會計分錄。
貨幣兌換實務處理
對于企業發生的“套匯業務”和“外匯貸款業務”,財務人員處理時,一般設置“貨幣兌換”科目、“吸收存款”科目等進行核算。
其中套匯,是指境內機構或者個人采取一定方式私自向他人用人民幣或者物資換取外匯或者外匯收益的行為;外匯貸款指的是我國銀行利用籌集的外匯資金對國內企業發放的貸款。是專營外匯業務的中國銀行的一項重要業務。
公司經營發展過程中,付款給供應商時,可通過應付賬款科目進行會計核算,相關賬務處理該怎么做?
付款給供應商如何做賬?
1、從供應商處采購貨物時,確認貨物及應付賬款的金額,其分錄為:
借:庫存商品等
應交稅費—應交增值稅—進項稅額
貸:應付賬款等
2、實際支付貨款給供應商時:
借:應付賬款
貸:銀行存款等
應付賬款是指企業因購買材料、商品或接受勞務供應等經營活動應支付的款項。應付賬款,一般應在與所購買物資所有權相關的主要風險和報酬已經轉移,或者所購買的勞務已經接受時確認。
收到供應商退回的貨款怎么做賬?
借:銀行存款
貸:應付賬款
銷售商品發生退貨時會計處理,尚未確認銷售商品收入的售出商品發生銷售退回的,應將已記入“發出商品”科目的商品成本金額轉入“庫存商品”科目。
借:庫存商品
貸:發出商品
要是屬于平銷返利,實務建議開紅票。
貨幣資金包括庫存現金、銀行存款和其他貨幣資金等科目。庫存現金賬戶主要核算企業經營活動過程中收支的現金;銀行存款科目核算企業存在銀行結算戶的款項;企業在銀行的其他存款,如外埠存款,在“其他貨幣資金”科目核算。
什么是貨幣資金?
貨幣資金是指企業擁有的,以貨幣形式存在的資產,包括現金、銀行存款和其他貨幣資金。貨幣資金是企業資金運動的起點和終點,是企業生產經營的先決條件。隨著再生產過程的進行,會形成頻繁的貨幣收支。企業在取得現金投資、接受現金捐贈、取得銀行借款、銷售產品后取得貨款收入等,會形成貨幣資金的收入;在購買材料、支付工資、支付其他費用、歸還借款以及上交稅金等,會形成貨幣支出。日常經濟往來中,貨幣資金的應收應付與實收實付之間往往存在著時間間隔,這就形成了往來結算核算。
貨幣資金增加的原因有哪些?
1、公司籌集資金能力。公司信譽好,向銀行借款或發行股票、債券都會比較順利。公司就可以適當減少持有的貨幣資金數量;
2、公司對貨幣資金的運用能力。貨幣資金的運用也存在"效率"與"效益"的問題。上市公司運用貨幣資金的能力越強,資金在公司內部周轉很快,公司就沒有必要保留過多的貨幣資金;
3、公司的行業特點。對于不同行業的公司,合理的貨幣資金規模會有差異。有一些歷史的經驗數據,投資者可以通過網絡或統計年鑒查詢。
貨幣資金減少的原因有哪些?
1、應付賬款周轉率提高,供應商賒銷政策從嚴;
2、存貨周轉率下降,庫存產品出現積壓,存貨不能及時變現;
3、應收賬款周轉率下降,企業信用政策放寬,企業對外銷售賒銷比例增加;
4、企業經營性費用支出增加,比如廣告宣傳費、業務招待費等費用支出增加,也會導致貨幣資金的減少;
5、企業債務資本成本提高;
6、向股東分配現金股利。
貨幣基金是有風險的。一般在正常的情況下,貨幣型基金幾乎沒有風險。但如果遇到嚴重的經濟危機,或者一些特別突發性事件的情況下貨幣型基金也會虧損,但是發生這樣的情況概率很低。
貨幣基金的概念
貨幣基金是聚集社會閑散資金,由基金管理人運作,基金托管人保管資金的一種開放式基金,專門投向風險小的貨幣市場工具,區別于其他類型的開放式基金。常見的貨幣基金有:短期國債、央行票據、商行匯票、同業存單等等。
貨幣基金的特點
1、整體風險最低。投資范圍限定于信用高期限短的優質標的,出現虧損的可能性很小。
2、流動性最好。普通貨幣支持T+1到賬,而新興的互聯網寶寶類基金,不僅支持一定額度的T+0贖回,還兼具消費功能,幾乎可以視為現金的等價物。
3、投資成本最低。申購贖回費用均為0,不必考慮成本問題,資金進出方便快捷。所以,貨幣基金雖然現在收益在下降,但依然是投資組合中值得配置的資產之一。
貨幣基金的風險分析
風險就是指出現虧損的可能性。按風險類型可以分為:信用風險、市場風險、流動性風險幾大類。
1、信用風險:是指由于對手方違約帶來的風險。無信用風險的代表是國債。貨幣基金除了國債,還可以投資于其他標的,理論上存在信用風險;但由于央行票據、同業存單等貨幣市場工具,一貫信譽良好,出現違約的可能極低,所以貨幣基金實際的信用風險也是非常低的。
2、市場風險:是指由于市場價格波動帶來的風險。典型的無市場風險的代表就是銀行存單,到期收益在起息日就已經鎖定了。貨幣市場工具中受市場波動的影響很小,幾乎可以忽略不計,自然貨幣基金本身承擔的市場風險,也是幾乎可以忽略不計。
3、流動性風險:是指由于資產不能及時變現而帶來的風險。典型的無流動性風險的代表,莫過于大家熟悉的活期存款了,隨時用隨時可取。
企業在生產經營活動中,銷售和購買是相互的,當企業在購買貨物時,對于供應商直接發貨的情況應該如何做會計分錄?
供應商直接發貨的會計分錄
企業購進時:
借:庫存商品
應交稅費--應交增值稅(進項稅額)
貸:銀行存款
供應商直接發貨給客戶時:
借:銀行存款
貸:主營業務收入
應交稅費--應交增值稅(銷項稅額)
庫存商品是指企業已完成全部生產過程并已驗收入庫,合乎標準規格和技術條件,可以按照合同規定的條件送交訂貨單位,或可以作為商品對外銷售的產品以及外購或委托加工完成驗收入庫用于銷售的各種商品。
銀行存款是儲存在銀行的款項,是貨幣資金的組成部分。銀行存款是資產性質的科目,借方表示增加,貸方表示減少,期末余額在借方。比如銷售商品,收到款項的賬務處理是,借記銀行存款科目,貸記主營業務收入科目,應交稅費—應交增值稅(銷項稅額)科目。
主營業務收入是指企業從事本行業生產經營活動所取得的營業收入。主營業務收入根據各行業企業所從事的不同活動而有所區別,如工業企業的主營業務收入指產品銷售收入;建筑業企業的主營業務收入指工程結算收入;交通運輸業企業的主管業務收入指主營業務收入;企業在填報主營業務收入時,一般根據企業會計“損益表”中有關主營業務收入指標的上年累計數填寫。
供應鏈升級的核心是數據化管理,通過數據化管理從而達到供應鏈系統的高效運作。
供應鏈最早來源于彼得·德魯克提出的“經濟鏈”,后經由邁克爾·波特發展成為“價值鏈”,最終演變為“供應鏈”。其定義為:圍繞核心企業,通過對信息流、物流、資金流的控制,從采購原材料制成中間產品及最終產品,最后由銷售網絡把產品送到消費者手中。它是將供應商、制造商、分銷商、零售商,直到最終用戶連成一個整體的功能網鏈模式。
所以,一條完整的供應鏈應包括供應商(原材料供應商或零配件供應商)、制造商(加工廠或裝配廠),分銷商(代理商或批發商)、零售商(賣場、百貨商店、超市、專賣店、便利店和雜貨店)以及消費者。
中小型企業實施供應鏈管理效果不佳的原因主要有以下兩點:
一是在市場競爭中,企業經營者沒有打破交易雙方利益對立的傳統觀念,停留在企業競爭是以競爭對手消失為目標的對抗性極強的競爭,同時沒有從根本上認識到企業與企業間的競爭已轉變為供應鏈與供應鏈間的競爭。為了更快地促進企業的前進步伐,就需要重新審視競爭的目的,改變競爭的觀念和方式,尋求走向雙贏的競爭模式。這就是競爭合作模式,它是一種高層次的競爭境界和新的競爭觀念。企業經營者必須走出競爭就是“你死我活”的誤區,樹立競爭目的就是“為了最大限度地利用競爭資源,提高企業競爭力,實現利潤最大化,促進企業發展”的正確認識。因此在現代市場中,企業不能僅僅依靠自己的資源來參與市場競爭,而要通過與供應鏈參與企業進行跨部門、跨職能和跨企業的合作,建立共同利益的合作伙伴關系,實現資源互補、信息共享,發展企業之間穩定的、良好的、共存共榮的互助合作關系,建立一種雙贏關系。
二是部分企業已經實施了供應鏈管理系統,但沒有帶來預期的績效。這是因為企業對供應鏈管理系統的理解與應用停留在傳統的信息管理系統層面上,沒有貫徹供應鏈管理的基本思想,即實現核心競爭力的整合,具體包括:通過內部供應鏈管理實現企業內部“子核心競爭力”的整合,通過外部供應鏈管理實現供應鏈上企業之間核心競爭力的整合。而這些企業僅僅對內部供應鏈進行管理,并沒有實現供應鏈上企業之間核心競爭力的整合。企業實施供應鏈管理,不僅要實現供應鏈信息管理系統,對企業內部資源的管理整合,更重要的是要提供一個數據共享、數據互交的平臺,從而實現企業間一種新的規則、一種新的制度,使企業間資源得到最優配置,將企業自身和外部供應商、客戶連接在一起,形成一個完整的集成化系統,形成高度競爭力。
供應鏈升級的核心是數據化管理,通過數據化管理從而達到供應鏈系統的高效運作。所謂的“高效”就是成本低、效率高、利潤高。簡單地來說,就是“敏捷”。企業運營在面對新業務種類和模式轉換時,需要通過敏捷、快速的響應機制優化流程,實時應對并靈活調整業務流程,實現整個供應鏈的高效運行。企業經營者必須要樹立合作競爭的觀念,與供應鏈企業建立雙贏的合作關系,更要選擇適合企業自身的供應鏈管理方案,正確認識供應鏈管理系統,利用供應鏈管理將鏈中企業高度整合,提高核心競爭力。
在信息化的今天,供應鏈升級對很多企業來說都迫在眉睫。供應鏈就像整個企業的“財富管道”,在整個的供應鏈中如果稍有滲漏,就會有很多財富每天都在源源不斷地流失。在企業進入微利時代的今天,很多企業的轉型升級也主要是通過供應鏈升級來達到成本控制或尋找新的利潤增長點的目的。
即便是像蘋果這樣的高科技公司,其造就“蘋果神話”的真正核心就在于供應鏈。蘋果的高利潤率,一方面來源于其設計研發的領先和強大的營銷模式,另一方面也來自于對產品細節上的無縫把控。蘋果對產品細節上的無縫把控做到了極致,僅舉兩例,富士康只是蘋果的一家組裝工廠,但是蘋果公司派駐了近2000名工程師對產品進行全面把控。一部iPhone手機包含約500個元器件,由上游200余家供應商提供。蘋果公司完全控制手機生產的每一個環節,并且要了解每一個元器件的來源、研發、生產、測試的過程。蘋果公司的此舉已經滲透到手機上游所有元器件的開發、生產和制造的過程中。由此可見,供應鏈升級是系統化工程,但供應鏈升級無極限,企業供應鏈的升級成功就像是攀上了財富的梯子。
適合中小企業實施供應鏈管理的方案大致有兩種,核心型供應鏈和基于ASP模式的供應鏈。供應鏈的管理理念,重視圍繞核心企業建立網鏈關系,供應鏈作為一個利益集合體,強調企業間的戰略合作關系。對于供銷關系相對穩定的企業聯盟,可以采取核心型供應鏈模式。而對于直接面對客戶消費的批發零售型企業,由于需求的不確定性大大增加,企業面對的是一個變化迅速且無法預測的買方市場,所以,此類企業的合作伙伴是根據需求的變化而變化的,故為了滿足組建供應鏈的靈活性,可以采取ASP模式的供應鏈。
在企業的戰略轉型升級中,除了整的產品鏈(包括品牌、客戶、營銷、產品、研發、生產和供應鏈)要進行戰略轉型升級之外,企業的商業模式、管理模式、團隊和企業文化都要進行相應的戰略轉型升級。這四大升級較前面所講的七大升級更為重要,并且貫穿企業發展的始終。
在學習CMA時,我們應該重點把握??伎键c,可以有效提高學習效果。其中供應鏈管理的物料需求計劃是CMA學習的重要知識點,下面會計網將對此進行詳細介紹。
供應鏈管理-物料需求計劃相關概念
1、供應鏈管理是指對產品流轉的管理,它包括原材料、在產品以及完工產品從取得到消耗時的流轉和儲存情況。
2、物料需求計劃:指根據產品結構各層次物品的從屬和數量關系,以每個物品為計劃對象,以完工時期為時間基準倒排計劃,按提前期長短區別各個物品下達計劃時間的先后順序,是一種工業制造企業內物資計劃管理模式。
3、基本前提:預測需求
4、某一生產原材料需求量的計算:
要素n最終采購量={[(Q S-Q I)×R 1-Q 1]×R 2-Q 2}×R n-Q n
Q S=產成品的銷售量;
Q I=產成品的存貨量;
R 1=生產一單位產成品所需消耗要素1的數量;
Q 1=要素1的存貨量;
R 2=生產一單位要素1所需消耗要素2的數量;
Q2=要素2的存貨量;
Rn=生產一單位要素(n-1)所需消耗要素n的數量;
Qn=要素n的存貨量。
物料需求計劃圖:
物料需求計劃優缺點
1、物料需求計劃的優點:
?。?)只需按照計劃執行,部門間協調要求低;
?。?)基于預測需求生產,可以降低需求的不確定性;
?。?)基于精確的計劃可以獲取大宗采購的折扣;
(4)基于精確的計劃可以有效的控制存貨。
2、物料需求計劃的缺點:
由于生產是基于預測的需求,所以可能會造成在產品的積壓。
企業在購買貨物時,有時會使用代金券進行抵扣貨款,可以減少支出,那么企業用代金券抵扣供應商貨款時,具體的賬務處理怎么做?
用代金券抵扣供應商貨款的會計分錄
首先,要視同購進,然后貨款間要互相進行抵扣。對于客戶那邊,是作視同銷售處理的,所以一般情況下,肯定會開具發票,相關的賬務處理如下:
借:庫存商品
應交稅費——應交增值稅(進項稅額)(增值稅專用發票)
貸:應收賬款——xx客戶(抵消客戶前欠貨款)
發放福利時,視同外購貨物用于“個人消費”性質的發放:
作為福利發放時,進項稅不能進行抵扣:
1、普通發票的賬務處理
借:庫存商品
貸:應收賬款
借:應付職工薪酬——應付福利費
貸:庫存商品
?。?、增值發票的賬務處理
借:庫存商品
應交稅費——應交增值稅(進項稅額)
貸:應收賬款
借:應付職工薪酬——應付福利費
貸:庫存商品
應交稅費——應交增值稅(進項稅額轉出)
?。?、公司發放代金券,且無動用現金的賬務處理
借:銷售費用
貸:其他應付款——代金券
什么是應收賬款?
應收賬款是指企業在正常的經營過程中因銷售商品、產品、提供勞務等業務,應向購買單位收取的款項,包括應由購買單位或接受勞務單位負擔的稅金、代購買方墊付的包裝費各種運雜費等。此外,在有銷售折扣的情況下,還應考慮商業折扣和現金折扣等因素。
其他應付款是什么?
其他應付款是指企業在商品交易業務以外發生的應付和暫收款項,具體包括應付經營租入固定資產和包裝物租金;職工未按期領取的工資;存入保證金等。