澳门百家乐官网 (中国）有限公司官网

　　大家在備考ACCA時候，很多考生都對T-account的做法含義感到了迷惑，在往年的ACCA考試中，T-account幾乎都會在每年的考試中頻繁出現，為了提高考生分數，今天會計網就跟大家詳解一下關于T-account做法以及T型賬做賬步驟。

　　ACCA考點詳解

　　01、什么是T型賬

　　FA的財務報表中，每一個科目都可以單獨寫成一個T型賬，其中各個部分的含義我們可以通過以下這張圖了解一下，標題表示科目名稱，Bal. b/d(Balance brought down)和Bal. c/f (Balance carried forward)表示期初值，Bal. c/d(Balance carried down)和Bal.b/f (Balancebrought forward)表示期末值，表中數字表示科目增減的數值，數字前面描述部分則表示導致科目增減的原因，而不是表示科目(與中文會計不同，中文會計中前面數字前面描述的是對應科目)。

　　02 、如何寫T型賬

　　Step1.先判斷T型賬所做科目的性質(增減分別在哪個方向)

　　根據會計恒等式

　　Asset+Expense=Liability+Equity+Income來判斷，如下圖所示：

　　1)等號左邊Asset和Expense下的科目，增加記Debit，減少記Credit

　　2)等號右邊Liability，Equity和Income下的科目，增加記Credit，減少記Debit

　　Step2.記錄T-account變動

　　1)根據上期期末=本期期初，記錄T-account中的期初數，根據Step1中給的方法判斷科目性質，如果是Asset和Expense的期初余額，就記Debit;如果是Capital，Liability和Income的期初余額，就記Credit。

　　Eg.

　　因為Trade receivable是資本賬戶，期初余額有376000，所以期初記Debit 37600

　　1)根據各個項目對于T-account的影響分別計入Debit和Credit，數字前面寫影響T型賬增減的原因

　　Eg.

　　? Dishonoured cheques表示客戶支付的Cheque由于各種原因無法兌現，所以會增加Trade receivable，記在Dr方? Credit sales賒銷也會增加公司的應收，記在Dr方

　　? Cash received from credit customer從客戶那里收到了錢，應收減少，記Cr方

　　? Irrecoverable debt壞賬也會減少應收，記Cr方

　　? Contra表示我們也從我們的客戶公司進了一批貨，那么這批貨的應付和我們應從客戶那里收回的錢進行了抵消，所以也會減少我們公司的應收，記Cr方

　　? Credit notes issues表示有了銷售退回，減少了我們的應收，也記在Cr方

　　Step3.倒擠出期末值

　　1)T型賬Debit方和Credit方分別加和

       2)加和大的一方減去加和小的一方，得到我們的Closing balance

       3)將Closing balance寫在加和小的一側，填平T型賬

       4)T型賬填平后關賬，期末值移入下期期初，方向相反注意：Closing balance只是填平數，方向沒有實質含義 ，T型賬中的方向和實際方向相反

       Eg.

　　? Debit 方加和=494300，Credit方加和=208900

　　? Closing balance=494300-208900=285400

　　? 記在加總小的一方Credit方

　　以上就是我們寫T型賬的步驟，重點需要注意的就是：1. T型賬方向的判斷，根據會計恒等式：Asset+Expense=Liability+Equity+Income判斷(額外關注Incomes和Expense的方向判斷)2. T型賬中項目名稱表示影響T型賬增減的原因，而不是科目3. 期末數的方向沒有實際含義，只是填平數，與實際方向相反。

　　ACCA考試科目

　　2020年ACCA考試科目考幾門?

　　ACCA考試科目一共是15門，但是通過了13門考試就能夠申請成為 ACCA的會員了，小編按照科目的難易程度分了幾類，大家一起看看。

　　1、知識課程

　　會計師與企業(AB)、管理會計(MA)、財務會計(FA);

　　2、技能課程

　　公司法與商法(LW)、業績管理(PM)、稅務(TX)、財務報告(FR)、審計與認證業務(AA)、財務管理(FM)

　　3、核心課程

　　戰略商業領袖(SBL)、戰略商業報告(SBR)

　　4、選修課程(4選2)

　　高級財務管理(AFM)、高級業績管理(APM)、高級稅務(ATX)、高級審計與認證業務(AAA)。

　　以上就是ACCA考試的全部課程，知識課程和技能課程為基礎階段的課程，核心課程和選修課程為專業階段的課程，專業階段的課程是今后作為高級會計師所要具備的更高級的職業技能和知識技能，選修課的課程是為了解決更高級和更復雜的問題而做準備的。

　　ACCA的考試科目是比較多的，備考過程中需要付出一定的精力和時間和耐心才能夠好好參加考試，但是對于核心課程是考生必須完成的，選修課程4門科目選擇2門。

　　ACCA考試費用

　　ACCA報考費用要多少?

　　1、首次的注冊費用

　　根據官方公布的收費標準看，ACCA學員的首次注冊費用為79英鎊，但是具體的費用也是和匯率有關的，大家可以注意一下匯率的變化，但是一般來說注冊費用都在700人民幣左右。

　　2、年費

　　年費是報考的當年開始就要繳納的，每一年要交一次，年費為112英鎊，全球統一標準，折合成人民幣也是1000塊錢左右吧。

　　3、各科目考試費用

　　ACCA考試的費用也根據各階段的不同有所不同，小編接下來就按照提前報名的階段來計算，考生需要承擔的考試費用為：(AB-LW費用)+114*5(PM-FM)+188(SBL)+247*3(SBR+2門選修課)=1199+(AB-LW費用，費用是每科約為70-80英鎊)，這樣下來，考生要繳納的ACCA各科考試費大約需要人民幣一萬五千元。(根據匯率的不同也會發生一些改變，各位考生還是要注意一下官方有沒有其他的變動)

　　4、教材費用

　　ACCA的考試科目都有相應的教材和練習冊，費用是按科目來計算的，ACCA考試一共有13個科目，考試科目是蠻多的，計算下來，教材費大概需要4000元人民幣左右。

　　通過以上的總結，ACCA考試如果不報名培訓班，單單是考試的費用和注冊費、年費等等，通過考試大概需要2萬—2萬5千人民幣左右，有的甚至會達到3萬元，如果報了培訓班，費用就會更高了，也是按照科目收費的，一門科目收費也在4000—5000這樣子。

　　以上就是對ACCA考試費用的一些講解，希望能對各位考生有幫助，可以作為報考之前的參考。

　　ACCA證書含金量

　　ACCA適用性

　　在國際考試當中，ACCA其適用性可以說是最為廣泛的，ACCA也是目前國際領域上最大的會計師組織，其分布范圍有160多個國家，而在中國，其實ACCA在90年代就已經進軍中國，目前，在國內也得到了眾多企業及考生的廣泛認可，雖說對于國營和民營企業似乎對ACCA并不是很感興趣，但對于外企、合資企業來說，對持有ACCA證書人士就非常青睞，同時也帶來了比較高的薪資水平。

　　ACCA課程設置

　　在國際考試當中，ACCA可以說課程最多的考試，一共有13門的考試課程，涉及到的知識領域范圍也比較廣，比如會計、審計、稅法、企業戰略等多個內容?？梢哉f，比起國內的CPA，學習的知識點會更多，由于涉及的知識領域比較廣，所以大家在學習過程中不會感覺到乏味和枯燥，對于學習ACCA的考生，也大大擴展了自己的見識面，進一步提升個人專業水平。

　　以英語為主

　　由于ACCA為國際考試，其所涉及的課程內容、知識點、資料等基本都是以英語為主，所以報考ACCA除了專業知識外，同時也大大提高了國內考生的英語水平，讓大家有更全面的發展。

　　提升個人價值

　　報考ACCA最重要、最為實用的一點就是有效的提升個人價值，由于ACCA證書在全球有較高的含金量，所以持有證書的人，無論走到哪都會獲得企業的高度認可，在面試過程中，老板也會愿意開出比較理想的薪資價位。

　　目前，市面上有很多的財務軟件。財務軟件是財務工作變得更加簡便，容易，有效率。也幫助企業節約更多的時間，去做更多的財務規劃和稅收規劃。

　　當然，財務軟件一般只是規模相對正規一些的企業在使用。也有大型和小型，基礎和復雜的劃分。

　　企業根據自己實際經營的情況購入財務軟件后，這些財務軟件的具體使用，前期工作包括：科目設置，賬套設置，報表設置，還有與企業的關聯設置(包括管理權限，使用權限，部門權限等)等等。

　　只要錄入相應的實際發生的業務憑證，其余的一切，都可以由軟件生成，包括：憑證-匯總-明細賬-分類賬-總賬-報表等等。這在一定程度上，大大地減輕了財務人員的工作量。

　　不僅如此，財務軟件還能明確規定使用權限。最明顯的就是審批權限，如果不是審批人自己操作，別人則無法進行審批。這也在一定程度上，運用智能化，高效地幫助企業運營，還能一定程度上規避人為審批的一些漏洞。

　　每個財務人員都應該了解相關的財務軟件， 可能若干年以后，財務的工作完全都能被軟件和智能代替。那個時候，可能在財務方面，最需要的只有管理人才。但是，就目前來看，我們還是需要緊跟時代，多學習和掌握財務軟件的使用。畢竟，科技和智能幫助我們節約了很多時間和成本，帶給我們更多的是便捷和高效。

　　其他應收款屬于資產類科目，主要核算企業應收的各種賠款、罰款，應收的出租包裝物租金等，當其他應收款在借方時，表示什么？

　　其他應收款在借方表示什么意思？

　　其他應收款是指企業除應收票據、應收賬款、預付賬款、應收股利和應收利息以外的其他各種應收及暫付款項。其他應收款在借方是表示需要收回的款項。

　　其他應收款主要內容包括：

　　(1)應收的各種賠款、罰款，如因企業財產等遭受意外損失而應向有關保險公司收取的賠款等;

　　(2)應收的出租包裝物租金;

　　(3)應向職工收取的各種墊付款項，如為職工墊付的水電費、應由職工負擔的醫藥費、房租費等;

　　(4)存出保證金，如租入包裝物支付的押金;

　　(5)其他各種應收、暫付款項。

　　其他應收款收不回來如何處理？

　　其他應收款收不回來需要核銷，通過待處理資產損溢-待處理流動資產損溢進行處理，具體的分錄：

　　借：待處理資產損溢-待處理流動資產損溢

　　       貸：其他應收款

　　批準后：

　　借：營業外支出

　　       貸：待處理資產損溢-待處理流動資產損溢

　　結轉損益：

　　借：本年利潤

　       　貸：營業外支出

　　在互聯網大時代的背景下所產生的財務BP，是財務組織模式下的一個新興財務崗位。財務BP的出現，優化了傳統企業的經營模式。

　　財務BP的概述

　　財務BP是一種財務組織模式創新形式，是財務轉型的模式之一，同時也是新模式下的一個新興財務崗位。作為當代企業BP模式下的一塊分支，財務BP模式下的財務組織，主動將財務管理的觸覺前置到業務活動中，深入了解業務模式，追蹤業務動態，積極促進業務財務的信息流動；用組織模式的改變，推進財務跨部門合作的深度，細化財務管理的顆粒度。在經營活動流程的建立、完善、業務經營決策等各項管理活動中，財務BP既能理解業務的商業邏輯又能給到專業的財務評估，讓財務業務化，業務理性化，努力促成業務財務雙向融合，促進組織健康快速的成長。新模式的價值實現離不開人才的支持，財務BP作為新興財務崗位，發展前景大，市場需求多，崗位薪資高，是市場的熱門職業對象。

　　財務BP的崗位職責

　　1、負責建立健全財務BP服務流程；

　　2、負責為業務部門提供多種財務解決方案，協助處理業務部門涉及財務相關工作；

　　3、負責梳理及處理業務部門涉及的財務相關流程問題，為業務部門流程優化提供財務支持；

　　4、建立財務收益管理模型，進行財務預測、提示風險；

　　5、對業務部門各項目進行事前、事中、事后跟蹤管理，業務盈虧測算、活動測算；

　　6、品牌提出的其他合理需求、提供財務支持；

　　7、深入了解各品牌業務模式，對接業務與財務銜接工作。

　　財務BP的晉升方向

　　財務bp的晉升方向是財務管理或會計管理。財務bp是連接財務部門與業務部門的關鍵紐帶，這個崗位的人即要懂財務，又要懂業務，同時還需了解財務工作的各個模塊，做好橋梁、用財務專業幫助業務部門解決問題，才是其根本價值。

　外管證全稱為外出經營活動稅收管理證明，指納稅人到外市或縣臨時從事生產經營活動時，應當在外出前，持稅務登記證向主管稅務機關申請開具《外出經營活動稅收管理證明》。

　　什么是外管證？

　　外管證全稱為外出經營活動稅收管理證明，指納稅人到外市或縣臨時從事生產經營活動時，應當在外出前，持稅務登記證向主管稅務機關申請開具《外出經營活動稅收管理證明》。

　　《外管證》的開具

　　1、納稅人到外市或縣臨時從事經營活動的，應當在外出經營前，由指定辦稅人員或持有單位介紹信人員持《稅務登記證》副本（原件）、經營項目合同原件及復印件，向當局指定窗口申請開具《外管證》；

　　2、《外管證》于當場受理，根據申請開具條件和提供的有關資料決定是否開具，如遇特殊情況需要開具的，須報經主管領導批準；

　　3、《外管證》由負責征收企業所得稅的主管稅務機關開具。納稅人企業所得稅未在當局繳納的，不開具《外管證》。由總機構匯總繳納企業所得稅的分支機構，《外管證》由總機構負責辦理；

　　4、開具《外管證》須按照一地一證的原則，有效期限為30日，最長不得超過180天；

　　5、開具《外管證》后，應及時在《外管證》登記簿中分戶分項進行登記記錄，并由納稅人簽章。

　　《外管證》的核銷

　　1、納稅人應在《外管證》有效期屆滿后或經營地稅務機關在有效期內已報驗核銷之日起十日內，持《外管證》回執聯到指定窗口辦理繳銷手續。

　　2、納稅人開具《外管證》的經營項目，應按規定及時反映財務狀況進行財務核算和繳納各稅費，同時補繳在經營地未繳納的應繳稅款；對認定為審核開票納稅時申報方式的外來建安企業在辦理繳銷《外管證》手續時，同時按企業所得稅征收方式繳納企業所得稅。

　　3、因各種原因未使用《外管證》的，應全部收齊開具的各聯后進行繳銷，進行作廢處理。

　　4、納稅人在辦理繳銷手續后，及時在《外管證》登記簿中按項進行登記記錄，并由納稅人簽章。

　　5、異地納稅或代扣稅后，在核銷時應向稅務機關留存發票、稅票復印件及外管證。

　　外管證的有效期是多長？

　　《外管證》有效期限一般不超過180天，納稅人辦理《外管證》時只需提供稅務登記證件副本或加蓋納稅人印章的副本首頁復印件，實行實名辦稅的納稅人，可不提供上述證件；從事建筑安裝的納稅人另需提供外出經營合同，原件或復印件，沒有合同或其內容不全的，提供外出經營活動情況說明。

　　納稅人提交資料齊全、符合法定形式的，稅務機關應即時開具《外管證》，可使用業務專用章。

　　其他應付款在貸方表示尚需支付的款項，其他應付款是指與企業的主營業務沒有直接關系的應付、暫收其他單位或個人的款項。

　　其他應付款核算內容包括應付租入固定資產和包裝物的租金，存入保證金、應付、暫收所屬單位、個人的款項、管轄區內業主和物業管戶裝修存入保證金；應付職工統籌退休金，以及應收暫付上級單位、所屬單位的款項。

　　其他應付款是什么科目?

　　其他應付款是負債類科目，借方登記款項的減少，貸方登記款項的增加，余額在貸方。企業應通過"其他應付款"科目，核算其他應付款的增減變動及其結存情況，并按照其他應付款的項目和對方單位（或個人）設置明細科目進行明細核算。該科目貸方登記發生的各種應付、暫收款項，借方登記償還或轉銷的各種應付、暫收款項；期末貸方余額反映企業應付未付的其他應付款項。

　　其他應付款長期掛賬如何處理?

　　其他應付款長期掛賬，說明該筆為虛假其他應付款，對應的是費用存貨的增加，也就是說以前存在虛列成本的想象，其他應付款長期掛賬得不到支付，所以，稅務要求繳納所得稅。從常理講，誰也不可能把自己的錢無償為別人用。

　　因此，其他應付款長期掛賬，可以這樣做：

　　借：其他應付款

　　　　貸：現金/銀行存款

　　由于當初做備用金是未付款，暫時掛賬在其他應付款中。

　　除了做費用報銷外，還可以考慮計提資產減值。其他應收款也是可以計提壞賬準備的。做賬與計稅是兩個不同的概念。針對長期掛賬的其他應收款，應分類處置，屬于費用的需費用化;屬于薪酬、分紅的，應補交個稅；實在收不回來的借款，會計做賬時可根據會計政策計提壞賬。

　　其他應付款和其他應收款可以對沖嗎？

　　其他應付款和其他應收款可以對沖，前提是債權債務人應該屬于同一客戶。摘要寫明其他應付款和其他應收款對沖，附件可以雙方簽訂的抵款確認書。其相關的賬務處理如下：

　　借：其他應付款——XX單位

　　　　貸：其他應收款——XX單位

　　財務高管不一定具備注冊會計師證書，但是具備注冊會計師證書能夠證明自己的專業能力，在求職時增加自己的競爭優勢。而且現在市場對于注冊會計師的需求非常大，具備注冊會計師可以從事的工作也非常多。

　　注冊會計師可以從事什么工作

　　1、會計。不管是什么類型的企業，都需要專業的會計，尤其是大中型企業，需要高級別的注冊會計師，注冊會計師在大中型企業當中的主要作用是負責財務報表制作、財務匯總、社保處理等等。成為注冊會計師可以獨立完成一些難度較大的會計工作，對于會計人員的工作能力還是有一定的要求。

　　2、審計。有一些律師事務所、財政部門以及會計事務所等等都需要專業的審計人員，同時審計工作也在注冊會計師的執業范圍內，主要是負責財務審計、審計報表的制作等等。如果在會計師事務所具備2年審計工作經驗，還能夠成為執業注冊會計師，具有唯一簽字權。

　　3、金融。會計師的日常工作和金融、稅務以及證券等等都是密切相關的。所以注冊會計師可以在金融機構、稅務機構以及證券公司等工作崗位工作，主要是負責報表制作、提供金融方面的服務咨詢、提供金融方面的法律咨詢等等。

　　具備一定工作經驗且工作能力高超的注冊會計師，更受社會的青睞，同時也可以獲得更好的發展前景。

　　注冊會計師證書含金量如何

　　1、注冊會計師證書持證人，可以注冊成為執業注冊會計師，具有唯一的簽字審計權。也正是因為執業注冊會計師的的獨特性和唯一性，才將它的含金量體現的淋漓盡致。所謂的簽字權就是指的在給公司出具的審計報告上的簽字，也只有簽了字之后，才可以生效。

　　2、注冊會計師證書的含金量還體現在它高超的專業技術水平上，注冊會計師考試的考試科目非常多，涉及的考試內容也非常繁雜，考試難度也比較大。而且注冊會計師實行5年為一個考試周期的滾動管理制，只有在5年內通過了六個科目的考試之后，才可以獲得注冊會計師證書，所以注冊會計師的備考壓力非常大，證書的含金量比較高。

　　3、注冊會計師持證人的職業發展方向也是比較廣的，因此持證人可以在不同的行業上崗工作，可以選擇的發展機會也非常多，包括金融、經濟、審計等工作。

　　注冊會計師報考條件

　　1、報名注冊會計師專業階段考試的人員，需具有高等專科以上學校畢業學歷，或者具有會計或者相關專業中級以上技術職稱。

　　2、報名注冊會計師綜合階段考試的人員，需取得注冊會計師全國統一考試專業階段考試合格證。

　　貴金屬T+D，是指在將來某一特定的時間和地點交割一定數量標的物的標準化合約。這個標的物，又叫基礎資產，是T+D合約所對應的現貨。包括黃金T+D和白銀T+D，黃金TD又稱黃金延期，白銀TD又稱白銀延期。

貴金屬T+D的特點是什么

　　貴金屬T+D的特點是以保證金方式進行交易，投資者可以選擇當天交割，也可以無限期的延期交割。

　　注意：貴金屬T+D的投資者不能在當前價格立即建倉，而是需要先設立一個價格和數量，然后等到市場發現完全吻合的交易對手才能建倉。

貴金屬（黃金、白銀）T+D合約內容有哪些

　　貴金屬（黃金、白銀）T+D合約內容包括：合約名稱、交易單位、報價單位、最小變動價位、每日價格最大波動限制、交易時間、交割日期、交割品級、交割地點、最低交易保證金、交易手續費、交割方式、交易代碼等。

　　目前T+D交易從定義來講，首先是交易黃金現貨，主要以保證金方式進行買賣。交易者可以選擇當天了解合約，也可以選擇延期了解合約。同時也引入了遞延費和中立倉平抑市場供需矛盾。

　　其中遞延費是指上海黃金交易所AU（T+D）的延期補償費，遞延費是一種專業叫法，市場上則稱之為延期費。是上海黃金交易所為解決延期交收交易品種的交割不平衡的矛盾，而引入的一種補償機制。

　　中立倉是指通過資金（或實物）滿足交收申報差額部分的交收需求來獲取延期費收益的一類市場參與者。當交收申報結果為收貨量大于交貨量時，中立倉以交實物的形式入市，收回貨款并按當日結算價獲得多頭持倉；當交收申報的結果為交貨量大于收貨量時，中立倉以出資金的形式入市，收進黃金并按當日結算價獲得空頭持倉。

常見的貴金屬投資有哪些

　　目前市面上常見的貴金屬投資品種有：貴金屬現貨、白銀現貨、貴金屬T+D、白銀T+D、期貨貴金屬、紙貴金屬、紙白銀、鉑金、鈀金等。投資者應該注意根據自己的資金規劃來確定最后的交易選擇。

貴金屬投資分類

　　貴金屬投資分為實物投資和電子盤交易投資（一般無實物）。其中實物投資是指投資人在對貴金屬市場看好的情況下，低買高賣賺取差價的過程，也可以是在不看好經濟前景的情況下所采取的一種避險手段，以實現資產的保值增值。電子盤交易是指根據黃金、白銀等貴重金屬市場價格的波動變化，確定買入或賣出，這種交易一般都存在杠桿，可以用較小的成本套取較大的回報。

貴金屬投資有什么優勢

　　貴金屬與其他投資品種的投資方式相比，貴金屬投資具有自身獨特的優勢：貴金屬的贏利性穩定，保值性強，這是貴金屬投資最為突出的亮點；從價值變化和流動性的角度講，貴金屬價值變化適中，可以全球流通，而證券、期貨、房產不能全球流通。

　　財務cma就是通常所說的cma資格，CMA是注冊管理會計師，是IMA協會于1972年推出的針對管理會計領域的全球專業財會認證，CMA對財務是非常有幫助的，尤其是財務人員想往上發展的情況下。

財務cma是什么

　　財務cma就是通常所說的cma資格，CMA是注冊管理會計師，是“Certified Management Accountant”英文的縮寫。是IMA協會于1972年推出的針對管理會計領域的全球專業財會認證，距今已有近50年的發展歷史。被譽為財會領域的三大黃金認證之一，在全球范圍內被企業財務高管所認可。它客觀的評估了學員在管理會計及財務管理方面的相關工作經驗、教育背景、專業知識、實踐技能、職業道德規范、及持續學習發展的能力。

cma對于財務是否有幫助

備考資料ue_arc_bkzl
請在下面紅色框內輸入分類名稱arc_bkzl_nameCMA

　　CMA對財務是非常有幫助的，尤其是財務人員想往上發展的情況下，大家可以去分析一下，公司在招聘財務高管的時候，不會要求一定要有CPA，更不會看你會計處理業務能力有多強，最主要還是看重你的綜合財務管理能力。

　　CMA是美國三大財經認證之一（CPACMACFA），不管怎么講，其證書是非常權威的。我們很多財務管理人員在企業做了很多年，也達到了一定的職位，但再想往上走，總感覺缺少一個有份量的證書，比較起來CMA是一個不錯的選擇。

　　CMA的核心在于關注的是企業內部實際的經營業績和成本控制，而非對外部的財務報告，換句話講，就是和Management Team一起分析過去、控制現在和規劃未來，而不是給external user呈現一些保守、過時的故事片斷，這樣我們就需要一些更實際的專業技能和業務經驗。而CMA的知識面廣這一特點正好符合了企業管理者的需求，它涉及管理會計、財務會計、財務分析和財務管理、內控、戰略管理、市場營銷、生產及物流管理、經濟學、量化分析、管理理論等等五花八門，實際上是一套濃縮的工商管理課程，講求如何做好一個Business Controller。

　　此外我還了解到CMA考試側重于財會專業人員工作中遇到的一些關鍵性問題處理的能力，實用性和操作性很強，而非應試。CMA持有者擁有出色的戰略思維及財務分析能力，能夠更好的支持企業的戰略決策，為企業洞察先機；CMA持有者能夠擔任企業內部戰略財務咨詢師的角色，提出合理有效的建議，優化企業資源，運營效率得以提升。

　　T型賬戶包括三個部分：賬戶名稱、記錄增加的部分和記錄減少的部分。一般有期初余額、期末余額和本期發生額合計的幾個項目。如果在T型賬戶左邊記錄增加，則必然在其右邊記錄減少，反之亦然。賬戶的哪一方記錄增加，哪一方記錄減少，是由企業所采取的記賬方法和所記錄的經濟內容決定的。由于現代會計普遍采用借貸記賬法記賬，在借貸記賬法之下，人們將T型賬戶在左方叫作借方，右方叫作貸方。

T型賬戶解釋

　　T型賬戶又稱丁字賬戶，是賬戶的簡單格式，由于該賬戶與大寫的字母“T”或漢字“丁”形似而得名。金額記入其左方時稱為“借記”該賬戶，記入其右方則為“貸記”該賬戶。

T型賬戶的好處

　　T型賬戶的好處在于：有利于科目的匯總，不易出錯，能幫助會計人員根據“借貸相等”的原則查出錯誤的地方。同時，T型賬戶不僅克服了賬戶使用復雜、繁瑣，很難搬上講臺的缺點，還能全面、直觀、系統地反映經濟業務的連續性，對指導會計學習者編制會計分錄非常有效，提高了會計分錄的可理解性。因此熟練運用T型賬戶，對會計教授者的授課、會計學習者的聽課學習都有很大幫助。

T型賬戶的登記方法

　　1、先要做好會計分錄，只有在正確的做好會計分錄的前提下，T型賬戶才能計算的準確。

　　2、在紙上畫一個大T字，在橫線上方寫會計科目（左借右貸），根據我們賬面上的余額實際情況進行填寫。

　　3、把每一筆會計分錄填寫在T型賬戶中，填寫時，要看上方的會計科目，資金來源類的科目左邊填減少額，右邊填增加額，資金占用類科目則相反。

　　4、分別結算出資金來源類的期末余額，和資金占用類的期末余額，進行總賬登記。

　　有同學問：acca在中建財務工作有沒有用？今天老師特別講解下acca在中建財務工作有沒有用？希望能幫到您。ACCA是一項國際性的會計資格認證，具有全球認可度和較高的職業認可度。在中國建設財務工作中，如果你擁有ACCA認證，可以提高你的職業競爭力和薪資待遇。

　　首先，ACCA認證可以幫助你在財務領域中獲得更深入的知識和技能，從而更好地應對工作中的挑戰。在建設財務工作中，需要具備扎實的會計基礎、熟練的財務管理技能以及敏銳的風險意識和判斷能力。ACCA的課程內容涵蓋了財務會計、管理會計、審計、稅務、風險管理和企業治理等多個方面的知識，可以幫助你全面提升自己的專業素養和工作能力。

　　其次，ACCA認證也可以幫助你在全球范圍內尋找更好的職業機會和發展空間。隨著中國企業在海外市場的不斷拓展和國際化程度的提高，越來越多的企業和機構需要擁有全球視野和跨文化交流能力的會計人才。持有ACCA認證的人員通常具備這些能力和素質，因此更容易獲得國際性的職業機會和發展空間。

備考資料ue_arc_bkzl
請在下面紅色框內輸入分類名稱arc_bkzl_nameACCA

　　中建財務承擔著公司財務管理和決策的重任。具體來說，中建財務的工作內容包括：

　　1.財務會計核算：負責公司的日常會計核算工作，包括憑證錄入、賬務處理、報表編制等。

　　2.預算管理：制定公司的年度預算計劃，協助各部門進行預算編制和執行情況的監控。

　　3.資金管理：負責公司的資金管理，包括現金流預測、資金調度、資金集中管理等。

　　4.財務分析：對公司的財務狀況進行分析和評估，為公司的戰略決策提供支持。

　　5.稅務管理：負責公司的稅務管理工作，包括納稅申報、稅務籌劃、稅務合規等。

　　總之，中建財務工作是一項非常重要的工作，直接關系到公司的發展和經營狀況。

　　最后，ACCA認證也可以為你在職業生涯中提供更多的晉升機會和薪資待遇。在中國建設財務工作中，擁有ACCA認證的人員通常會被視為高端人才，受到更多重視和關注。此外，ACCA認證也被認為是一種職業發展的重要里程碑，可以為你帶來更高的薪資待遇和更好的職業前景。

課程背景

　　您在財務工作中是否遇到過這樣的情況：

　　■大量數據的分析計算讓你焦頭爛額，耗費了大量的時間和精力；

　　■財務工作需要處理大量數據，也知道通過函數可以快速實現，問題是怎么使用？

　　■同樣的數據、同樣的內容，為什么形成的圖表所傳達的信息量差距甚大？

　　■您可能認為EXCEL只是一個簡單的表格制動工具，與WORD里插入中的表格沒有區別，但是發現其他同事總是說EXCEL是個很好的東西，很多時候復雜的計算公式人家只要幾個鍵就可以直接得到結果，對此您感覺非常費解……

　　將EXCEL完備的數據分析統計功能與財務實踐相結合

　　為您提供復雜財務工作問題的高效解決思路和創新方案

　　我們推出的《EXCEL在財務管理中的應用》課程，以傳授解決財務問題的思路為主要目的，配合Office中的豐富實務案例，使學員完成從EXCEL的數據錄入到實務中的基礎函數模型運用，最后通過圖表的方式將分析結果呈現的梯度式成長，把EXCEL初級的您打造成EXCEL達人！

課程收益

　　全新的解決思路：授人以魚不如授人以漁，學習用財務工具解決實際管理問題的工作思路；

　　數據的日常處理：掌握數據庫的建立、目錄編制與維護技巧，幫助日常工作的高效完成

　　基礎的數據分析：學習建立數據透視表的方法和技巧，輕松完成各種數據統計；

　　清晰的圖表顯示：掌握圖表結合的技巧和方法，幫助更好的進行結果展示工作

課程對象

　　◆財務總監、總會計師

　　◆財務經理、財務分析師

　　◆財務專員、預算專員

課程大綱

想了解最新詳細課程大綱及資料，點擊網頁左側的在線咨詢圖標，與在線老師交流咨詢領取

課程背景

　　工欲善其事，必先利其器，EXCEL作為財務管理信息化的優秀平臺，其強大的數據處理功能您究竟掌握了多少呢?學過一些EXCEL的技巧，卻仍然在實際應用中感到不能得心應手甚至困難重重?懂得了一些函數卻不知何時應用?遇到復雜的財務問題，或許別人幾分鐘就解決了，自己卻不知EXCEL能幫上什么忙?EXCEL隱藏著強大的運算和分析功能，許多功能卻被財務工作者們所忽略，要真正學會并最終將EXCEL運用到財務管理工作中，需要全面且系統的強化培訓。

　　我們通過豐富的案例及練習，強化學員基礎的EXCEL技巧，并能靈活運用EXCEL的各種功能進行財務數據分析，掌握各種EXCEL公式、函數、模型等解決復雜的財務管理問題。每一個案例都是運用者的高效模版，契合實際工作需要，把學員從數據堆中解放出來，真正成為EXCEL的個中高手，讓上司刮目相看!

課程收益

　　掌握數據庫的建立、目錄編制與維護技巧，幫助日常工作自動完成

　　學會建立數據透視表的方法和技巧，輕松完成各種數據分類與統計

　　掌握各類常用函數、高級財務函數的運用，輕松搞定財務問題

　　學習財務建模的步驟及方法，了解財務模型的種類，并掌握常用財務模型的應用

　　掌握EXCEL在財務預測和財務管理中的運用，提高管理決策能力

　　學會制作專業、動態、精美的圖表

　　獲得一套EXCEL財務工具包，涵蓋各類實戰函數模型，工作中直接運用解決財務問題，提高工作效率。

課程對象

　　需要使用EXCEL提高工作效率的財務人員與非財務人員

課程大綱

想了解最新詳細課程大綱及資料，點擊網頁左側的在線咨詢圖標，與在線老師交流咨詢領取

課程背景

　　財務人員需要每天面對大量數據和信息，EXCEL作為幫助財務人員進行數據處理的強大通用工具，可以大大減少工作量，提升工作效率。在應用EXCEL進行財務工作的時候，您是否存在以下問題：

　　基礎的EXCEL應用已經不能滿足自己的工作需求，不知是該再去尋找其他軟件，還是其實EXCEL有更多拓展功能等待自己去挖掘運用？

　　想將眾多數據轉換成有意義的動態匯總數據報告，使公司的人資狀況、財務狀況、經營銷售狀況一目了然地呈現在老板的眼前，EXCEL能幫助我做到嗎？

　　 EXCEL中那些可以應用宏和模型自動完成的功能，如何為我所用？

　　沒有得心應手的財務分析模型，必須親自手動計算進行決策分析，繁瑣低效，怎么辦？

　　我們以構建完備的財務管理能力為使命，推出《EXCEL在財務管理中的高級應用》課程。課程定位于對EXCEL應用有一定基礎的學員，傳授學員財務管理的工作思路，配合豐富的實操案例，在基礎技能的層面上繼續實現功能拓展，帶您進入一個高端信息處理平臺，幫助學員鞏固和進階EXCEL的運用，不但讓學員在課堂上學習和理解，更能將帶到實際工作中去，突破更高層次的技能突破。

課程收益

　　【VBA及宏應用】掌握EXCEL高級數據處理能力及宏的實際應用

　　【數據分析功能】掌握使用數據透視表及函數進行經營數據分析的方法

　　【模型高級應用】掌握財務建模方法，幫助學員運用高級函數和經典模型進行決策分析

　　【超級工具禮包】獲得一套實戰函數模型案例大全，工作中直接運用，提高工作效率

課程對象

　　◆財務總監、總會計師

　　◆財務經理，財務分析師

　　◆財務專員、預算專員

　　◆其他使用Excel處理、分析財務數據的人員

課程大綱

想了解最新詳細課程大綱及資料，點擊網頁左側的在線咨詢圖標，與在線老師交流咨詢領取

　　隨著經濟的發展，房地產和建安企業在國民經濟中的地位越來越重要。然而，這兩個行業的財務管理水平卻參差不齊，導致企業的經營效益和競爭力受到嚴重影響。為了提高房地產和建安企業的財務管理水平，本文將從以下幾個方面進行探討：清華名師的財務“價值星模型”、智能財務分析師認證計劃、財務計劃、預算與分析（FP&A）、利潤導向的滾動預測沙盤模擬實戰、預算管理難點與瓶頸突破、智能制造與成本管理的融合創新、利潤導向的費用管控實務以及工廠成本分析與控制。

　　一、清華名師的財務“價值星模型”揭秘財務數據與價值創造 >>>

　　清華大學的名師通過研究發現，財務數據與價值創造之間存在著密切的關系。他們提出了一種名為“價值星模型”的財務分析方法，通過對企業的財務數據進行深入挖掘，揭示出企業的價值創造能力。這種方法可以幫助企業更好地理解自身的財務狀況，從而制定出更加合理的經營策略。

　　二、智能財務分析師認證計劃 >>>

　　為了提高房地產和建安企業的財務管理水平，一些專業機構推出了智能財務分析師認證計劃。這個計劃旨在培養一批具備專業知識和實踐能力的財務分析師，為企業提供更加專業和高效的財務管理服務。通過這個計劃，企業可以更好地利用財務數據，提高經營效益。

　　三、財務計劃、預算與分析（FP&A） >>>

　　財務計劃、預算與分析是企業財務管理的重要組成部分。通過對企業的財務狀況進行預測和分析，企業可以更好地制定經營策略，提高經營效益。在房地產和建安企業中，財務計劃、預算與分析的重要性尤為突出。因此，企業應該重視財務計劃、預算與分析工作，提高財務管理水平。

　　四、利潤導向的滾動預測沙盤模擬實戰 >>>

　　滾動預測是一種基于歷史數據的預測方法，可以幫助企業更好地預測未來的經營狀況。在房地產和建安企業中，利潤導向的滾動預測沙盤模擬實戰可以幫助企業更好地理解市場變化，制定出更加合理的經營策略。通過這種實戰演練，企業可以提高財務管理水平，提高經營效益。

　　五、預算管理難點與瓶頸突破 >>>

　　預算管理是企業財務管理的重要組成部分，但在實際操作中，企業往往面臨著諸多難點和瓶頸。為了解決這些問題，企業應該從以下幾個方面進行突破：加強預算編制的科學性，提高預算執行的有效性，加強預算監控的嚴密性，以及完善預算考核的合理性。通過這些措施，企業可以提高預算管理水平，提高經營效益。

　　六、智能制造與成本管理的融合創新 >>>

　　隨著科技的發展，智能制造已經成為了企業發展的重要趨勢。在房地產和建安企業中，智能制造與成本管理的融合創新可以幫助企業更好地降低成本，提高經營效益。通過引入智能制造技術，企業可以實現生產過程的自動化和智能化，從而提高生產效率，降低成本。同時，企業還應該加強成本管理，通過精細化的成本核算和控制，進一步提高經營效益。

　　七、利潤導向的費用管控實務 >>>

　　費用管控是企業財務管理的重要組成部分。在房地產和建安企業中，利潤導向的費用管控實務可以幫助企業更好地降低成本，提高經營效益。通過實施利潤導向的費用管控，企業可以更加合理地分配資源，降低不必要的支出，從而提高經營效益。

　　八、工廠成本分析與控制 >>>

　　工廠成本分析與控制是房地產和建安企業財務管理的重要組成部分。通過對工廠成本的分析與控制，企業可以更好地降低成本，提高經營效益。在工廠成本分析與控制過程中，企業應該關注以下幾個方面：原材料成本、人工成本、制造費用、管理費用等。通過這些措施，企業可以提高工廠成本分析與控制水平，提高經營效益。

　　九、房地產企業融資實務與全面預算管理實訓 >>>

　　房地產企業的融資實務與全面預算管理實訓是提高房地產企業財務管理水平的重要途徑。通過這種實訓，企業可以更好地理解融資實務和全面預算管理的重要性，提高財務管理水平。同時，這種實訓還可以幫助企業更好地應對市場變化，制定出更加合理的經營策略。

　　總之，房地產和建安企業的財務運營管控是一個復雜的系統工程，需要企業從多個方面進行改進和完善。通過引入先進的財務管理理念和方法，加強財務人員的專業培訓，以及實施有效的財務管理措施，房地產和建安企業可以提高財務管理水平，提高經營效益，從而在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

　　總結：本文從清華名師的財務“價值星模型”、智能財務分析師認證計劃、財務計劃、預算與分析（FP&A）、利潤導向的滾動預測沙盤模擬實戰、預算管理難點與瓶頸突破、智能制造與成本管理的融合創新、利潤導向的費用管控實務以及工廠成本分析與控制等方面，對房地產和建安企業的財務運營管控進行了全面的探討。通過這些措施，房地產和建安企業可以提高財務管理水平，提高經營效益，從而在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

隨著企業多元化發展，企業組織形式也在不斷變革，傳統業財分離的財務管理方式普遍存在預算編制流于形式、核算不準確、經營分析不及時且缺乏指導性等問題，傳統的財務管理已無法高效、準確地為業務前端提供服務。

為更好地適應市場環境和把握市場機遇，企業財務與業務管理需不斷融合，加強財務與業務聯動協作。A集團通過搭建財務共享中心和財務BP組織模式解決傳統財務管理的痛點，進而提高企業在市場上核心競爭力。

財務BP作為連接財務共享服務中心及業務部門的紐帶，便于為業務部門提供更及時、專業化的財務服務，協助業務部及管理層快速做出決策，進而確保企業的經營業績目標。

一、財務BP在企業管理中的價值

(一)財務BP的內涵財務BP(Finance Business Partner)，是指財務業務伙伴，他是連接財務部門與業務部門的關鍵紐帶，財務BP既要懂業務，也要掌握財務專業知識，在與業務建立良好溝通和配合的基礎上，通過專業財務知識在戰略方向、運營決策、預算管理、財務運營分析、成本優化及風險控制等方面給予業務支持，同時對流程梳理、問題改善等方面做出快速響應，協助管理層決策，用財務專業知識幫助業務部門更好地解決問題。最終實現企業經濟價值增長，提升企業業績，促進利潤目標達成。

(二) 財務BP在企業管理中主要價值

1、輔助財務核算管理財務BP需輔助企業財務共享中心對業務進行精準核算，這是財務BP的基礎職能之一。財務核算是財務運營分析與預算管理的基礎，若核算數據與業務數據不相匹配，則以財務數據為基礎的財務運營分析、預算管理等質量難以保障。但通常財務共享中心不直接對接業務部門，導致其無法對多元化、復雜化的新業務做出快速反應和判斷。對此，財務BP應該輔助企業財務共享中心根據業務實質準確進行會計核算，確保業務流程與財務部門賬務處理間的對應關系，進而確保財務信息足夠及時、準確。

2、加強預算管理預算管理是以企業整體戰略目標為導向，層層分解，逐步編制而成，財務BP依據公司預算管理制度，協助業務部門根據企業目標編制收入、成本費用、利潤、現金流等管理預算。收入預算需根據企業經營目標設定，協助業務部門按照區域、渠道、產品線等分解業務目標，同時做好成本支出及現金流預算編制與管控，保證企業在正常運營的情況下合理進行資金配置，降低資金占用成本。預算管理需要企業全員參與，貫穿經營過程的各個環節，財務BP在預算編制過程中，負責全盤統籌，在預算執行過程中，財務BP要按照月度、季度、年度等節點進行預算跟蹤、分析和評價，保證公司戰略目標的實現。

3、提升經營分析的價值財務BP通過深入業務一線，了解業務每一個細節，收集項目從投入到產出全部信息，對業務進行數據建模，進而實現對業務全過程的跟蹤，并結合財務知識分析業務背后業務邏輯，根據不同業務不同屬性制定管理指標體系，形成多維度指標的經營分析報告。財務BP輸出的經營分析報告相比傳統財務分析報告的優勢是財務數據背后的業務指標，業務指標的有效反饋便于企業管理層快速識別和規避經營風險，并向管理層提供相應改善建議，滿足管理層決策的信息需求，有利于提升企業管理水平，增強企業競爭力。

二、企業應用財務BP中存在的問題

A集團是一家綜合性的跨行業國際集團，集團擁有“房地產開發、星級大飯店、大型購物中心、金融資本運營、文化旅游和物業管理”六大支柱產業，集團屬下擁有北京、云南、重慶、福建、湖南、貴州、安徽、寧波及陜西九個區域集團。

隨著企業規模的迅速擴大，業務不斷增長，管控復雜性迅速提升，企業財務與業務管理需不斷融合，緩解了業務多元化發展和快速擴張中的管理矛盾，明顯提升了公司的運營監控質量和決策效率，但A集團在財務BP體系搭建及應用過程中仍存在以下幾方面問題：

(一) 信息管理系統不夠健全

在信息化高速發展的背景下，企業可通過信息技術手段快速、準確輔助企業管理工作，將傳統模式下分散的資源、職能、經濟活動集中到一個全新的信息化體系中。

利用信息系統將各業務模塊經營過程中產生的數據進行整合輸出，財務BP通過信息系統可實時讀取各業務部門事項執行過程中產生的全部業務數據，并對其進行研究分析，從而建立業務經營指標模型，再通過信息系統共享給業務部門。但目前由于A集團涉及經營業務復雜，信息系統較多，各部門使用的信息管理系統一般都是各自獨立、互不聯動的，不利于部門間彼此間信息的傳遞和交流，進而影響業財數據共享。

(二) 財務BP溝通能力不足

首先，由于傳統財務職能被定義事后“記賬會計”，導致企業各部門業務開展的事前、事中業務動態信息不同步共享給財務部門，傳統財務人員崗位職責多是通過財務報表反映企業經營活動結果，無需參與至業務前端，導致財務人員無法適應分析各項業務指標并對業務人員提供財務服務;

其次，業務人員難以理解晦澀的財務語言，而財務人員對業務術語也相對陌生，導致業務與財務對接工作溝通成本高，長此以往，業務人員與財務人員溝通意愿越來越弱，使業財融合工作的推進形成阻力;

最后，財務人員習慣性嚴格按照會計準則和公司制度行事，而業務部門工作變化性強，靈活性較高，導致不同部門看待問題的視角不同，矛盾沖突不斷，為業財融合體系建設和發展造成了不必要的羈絆。

(三) 缺乏業務管理職能的意識

傳統財務未參與到業務流程設計、合同會簽等環節，導致無法客觀分析評價銷售、運營指標，尤其是各項目定價、風險評估等決策環節，經常由于銷售定價、營銷費用等無法達到利潤目標，與業務部門很難達成統一決策意見。

同時隨著A集團業務模式多元化發展，銷售模式也日益增多，各種新的促銷形式、節假日營銷方案不斷產生，為滿足活動期間的業務量陡增的服務需求，需快速做出臨時運營策略及投入產出分析方案。

由于財務BP業務意識相對淡薄，經常被動參與業務部門協同工作中，缺少業務籌劃意識，面對大量新業務、新流程，財務協同效率與業務快速發展的需求日漸不匹配，成為A集團管理中的明顯短板。

(四) 財務BP人才緊缺

因財務BP模式屬于新興的企業管理模式，A集團在搭建財務BP體系過程中采取在試探中前行的方式。

其中財務BP體系的搭建中遇到的最大問題是專業人才的不足，財務BP屬于高端的復合型人才，要求其既應具備較高的財務專業能力，又需要熟悉各業務流程，并且具備思維靈活及較強的溝通能力，而財務BP多為傳統財務轉型而來，傳統財務人員往往存在業務知識體系匱乏、思維相對固化、不懂業務流程等不足，導致財務BP體系搭建過程中出現無人可用或現有財務BP無法達到企業要求的問題。

三、改善財務BP體系管理問題的對策

(一) 建立健全信息系統

企業信息管理系統的搭建是基于企業戰略方向出發，將各業務模塊信息化流程進行全盤整合，包括財務計劃的制定、生產經營計劃的制定、營銷計劃的制定、投融資計劃的制定以及績效考核方案的制定等，由于各流程環節制定的指標口徑不同，其獲得的數據結果也不盡相同。

A集團結合自身業務發展需要，為有效整合財務信息及業務流程信息，搭建了統一的財務數據平臺，并就各業務環節數據口徑完成了統一梳理，完善了各業務部門管理指標及報表形式，提高了業務數據處理速度及數據分析質量。為保證企業經營過程中各項信息數據的安全規范，建立了信息系統管理制度，明確了財務數據平臺的使用要求及使用權限。

財務數據平臺的搭建，有效地解決了企業業務各流程中的數字化動態管理，同時將各業務流程計劃輸入財務數據平臺，并將系統中嵌入風險預警管理模塊，有效地提升了財務BP及業務部門對企業各類經營風險的預警能力。

財務數據平臺的搭建有效得將企業業務及財務信息合并納入統一管理系統，從而推進各部門的信息傳遞，打破業財數據信息壁壘，實現業財信息共享，保證業財信息數據準確、高效地匯報至企業管理層。

(二) 建立有效的溝通機制

業財體系的搭建需打通業務部與財務部溝通渠道，而財務BP作為業務的合作伙伴兼財務的一份子，是業務部與財務部間的溝通橋梁。財務BP通過深入業務部門了解雙方不同的關注重點，充分發揮溝通與協調的作用，使部門之間合作更加緊密，共同實現企業戰略目標。

1、深入業務和了解業務

財務BP應主動學習業務技能、了解業務運營內容，除了關注財務指標外，還要關注業務指標，例如與銷售部門學習、了解企業品牌價值;與生產部門了解原材料加工、生產流程等。將財務指標的分析逐層剖析至業務層面，如果財務BP不懂業務，就很難深入分析業務經營的本質。

2、傳播財務和指導業務

財務BP定期組織對業務人員進行財務語言的普及，并結合業務場景進行有效傳播，站在業務運營的角度看問題，不要告訴業務人員“不能做”，而是要告訴他們“怎么做更好”。事前，做預防性溝通約束，避免業務部門不重視風險把控而盲目的投入。財務BP應參與到產品銷售分部、產品定價等各環節進行賦能。

例如，通過分析報告協助業務調整提高盈利性強風險低的產品比例，調整降低盈利性低且風險大的產品品類。事后，復盤業務事項，做指導性溝通，分析總結業務流程及財務指標。

例如，財務BP參與至業務各項細節，不僅提示業務部“凈利潤下降了，需要提高凈利潤”，還要通過數據分析、業務測算利潤下降的具體產品品類，找出是銷售費用增加還是產品成本提高等因素影響，財務BP應在參與業務過程中為業務部門提供指導性建議和可行性方案。

3、加強部門間信任

財務BP人員通過業務流程參與，并輔助業務推進工作，使業務部門看到其工作價值，消除了業務與財務之間的交流障礙，提高了業務部門對其信任。部門間建立了良性溝通機制，便于企業各項業務流程順利、高效開展，同時增加業務部與財務部的黏性。有助于提高了企業市場開發、市場擴張的能力，進而快速抓住市場機遇，提高市場占有率，獲取企業經營效益。

(三) 提高業務服務意識

首先，財務BP體系搭建過程中應開展業務調研及需求分析，A集團根據集團發展需求財務BP崗位明確了崗位職責：賦能業務，梳理流程、預算管理、業財分析。同時，對標華為財務BP，要求達到“5懂”包括：懂項目管理、懂合同、懂產品、懂會計、懂組織績效設計。

其次，A集團為最大限度發揮財務BP崗業務賦能及財務服務職能，為財務BP開通財務、銷售、運營、績效考核等信息系統查詢使用權限，便于實時全面掌握的業財數據信息。

最后，財務BP要深度參與至投資部、營銷部、運營部等經營會議中，將財務BP納入事項審批流程，保證其全流程參與各項經營業務、包括經營決策。

通過深度參與業務的流程設計，在事前提出財務可行性、風險性建議，經過客觀分析測算出具銷售定價、合同審批等建議和財務支持，滿足業務部門靈活調整決策的同時達成企業效益，為業務助力，實現合作共贏。

(四) 加強財務BP團隊建設

首先，企業定期聘請專業培訓機構講師對內部優選財務BP儲備人才定向培養，定期組織專業培訓、內部分享等活動，強化財務BP儲備人才業財融合意識，使其掌握業財融合所需專業技能，提高自身綜合素質;

其次，建立財務BP儲備人才派駐至業務部門的機制，使其介入業務前端，從實踐中了解業務、理解業務、懂業務流程;

最后，提高財務BP的外部招聘標準，將原有以學歷、證書為主的招聘條件轉變為以專業素養為主的方向，定向招聘同時具有業務知識與財務知識的復合型人才。

通過內部培訓結合外部招聘的方式，從整體上提高財務BP團隊的專業水平和素養，從而有助于企業實現財務BP體系的健康穩定的發展。

(五) 加強自我驅動

財務BP要樹立不斷學習、勇于創新的思想觀念，并在行動上付諸實踐。面對日益更新的企業業務活動，財務BP必須保證同頻更新自己的知識體系，不斷給自己充電，學習新的財務專業知識及業務模式。

財務BP在服務業務的過程中，要善于創新、敢于擔當，通過對業務同期、現狀及未來預判，要勇于創新、突破傳統財務思維定式，為業務部門提供適合的財務運營解決方案。同時在創新業務設定過程中，財務BP可提出建設性的創新方案，幫助企業尋找利潤增長突破口，提高企業的市場競爭力。

四、結束語

隨著全球經濟迅速發展、信息化智能技術快速更新，業財融合是企業管理的大勢所趨，而財務BP體系搭建是促進業財融合發展的基礎。

為緩解業務快速多元化發展與傳統管理模式間的矛盾，財務BP體系的建設成為業務管理及財務管理的關鍵點。

而財務BP不僅需要具備專業的財務知識，還需要懂業務，并同時具備較強的溝通交流能力，深入業務前端進行財務賦能，并輸出高質量的財務分析報告和解決方案，更好地為管理層提供運營決策支持，進而提高企業經營效益與發展能力。

財務管理在企業經營發展中起著重要的作用，良好的財務管理能讓企業運轉自如，有效地降低企業的經營成本，提高企業的營業收入，實現企業利潤最大化。

同時，有效的財務管理也能讓企業經營者對企業的發展情況一目了然，了解企業的錢花在了哪里、收益如何、下次該如何調整等，以保證企業穩定快速地發展。

財務管理涉及資產的購置、資本的融通和經營中現金流量和利潤分配的管理。

可以說，CEO決定如何組織企業財務活動、處理財務關系，對企業戰略有著重要的影響。CEO根據企業發展的不同階段，在財務管理中所采取的企業戰略也是不同的。

財務管理與企業戰略的關系十分緊密。財務管理為企業戰略提供理論基礎，同時企業戰略在財務管理理論的基礎上結合企業的發展時機，進一步制訂出適合企業的財務戰略，幫助企業實現經營目標。換句話說，如果沒有做好財務管理，企業戰略就無以為繼。

1、財務管理在企業戰略中扮演著新角色

隨著時代的發展和商業環境的變革，傳統的財務管理已經不能適應市場信息的快速反饋。因此，戰略型財務管理應運而生。

一般來說，戰略型財務管理更重視外部環境和各方資源，它要求企業主動去適應市場環境，以滿足客戶的需求為目標，注重產品的品質、客戶滿意度等，進而不斷贏得更多的市場生存空間。

同樣，財務部門也開始扮演著更豐富多樣的角色，如成為業務部門的“合作伙伴”、為企業決策提供方向、幫助企業制定目標、診斷改善績效等。

這對財務人員也提出了更高的要求，不僅要具備財務管理理念和專業的財務知識，還要提升對企業戰略管理的認識，進而發揮更大的作用。具體說來，戰略財務人員是以財務管理為核心工作內容，作為企業的戰略支持者而存在的。

戰略財務主要分為以下3個層次

一是與企業的規劃、戰略相關，工作偏向于財務決策;

二是與企業運營過程控制相關，包括預算、績效、資產管理等;

三是與企業的經營活動分析、評價相關，包括業績評價、投入產出效益分析等，工作重點是研究決策行為結果，為決策行為提供有效信息。

如果一個企業的財務管理做得到位，就會極大地保障企業戰略的正確實施。在企業戰略實施的過程中，到位的財務管理就像是儲備充足的倉庫，能夠源源不斷地為企業輸送能量。

2、戰略財務和財務戰略

財務管理對企業戰略的影響主要表現在兩個方面，即戰略財務和財務戰略。

首先，我們來了解戰略財務的定義。

核心要點：戰略財務是指企業將長期目標和未來規劃轉換為財務預測模型，并預設在不同的經營、投資和籌資活動下，模擬和分析得出企業的盈利、資產負債和現金流量情況。同時，使用不同的企業價值評估方法對企業和股東價值進行評估，進一步了解不同戰略對企業長期財務的影響。在此基礎上，綜合得出最佳財務戰略方案。

企業戰略的規劃和制訂要以財務管理為核心，而戰略財務又是財務管理的核心職能，包括構建與維護、資本管理、資源配置、決策支持和價值管理等。

具體來說，戰略財務是指CEO通過企業的盈利能力、現金創造能力、價值創造能力、風險控制能力等表現，了解企業與以前相比是更好還是更差，與競爭對手相比是更弱還是更強等;從高管團隊的績效考評，了解企業高管的工作是否更出色，是否給企業帶來了更強的發展，是否要給企業高管團隊獎勵等。通過負債政策、股權分配政策、投資政策等分析和評價企業的財務政策，進而了解可通過哪些調控政策幫助企業持續健康發展等。

其次，我們來了解一下財務戰略的定義。

核心要點：財務戰略是指為了實現企業資金均衡有效地流動、整體戰略的有效實施，增強企業的財務競爭優勢，結合企業內外部環境對資金影響的分析，從全局性、長期性和創造性角度對企業資金進行規劃，以確保實現財務目標。

財務戰略即在財務管理工作中應用戰略管理思想，從企業發展的全局出發，制定相應的財務管理措施，進而提高企業財務管理的質量。

在財務戰略方面，CEO要從如何籌資、如何降低資本成本、是否需要進一步調整財務政策、如何調整和制訂企業財務戰略等幾個方面，來了解企業當前的財務政策是否合適，是否存在需要調整或修正的地方。簡言之，CEO需要通過企業的實際發展和財務業績了解企業當前的經營狀況，進而判斷企業戰略是否到位。

總之，有效的財務管理能使企業戰略更符合企業的實際發展，同時也能幫助企業在發展中規避更多的財務風險，促進企業又穩又快地發展。

隨著市場競爭的不斷加劇，財務管理在企業經營過程中的作用愈加突出，財務報表分析作為財務管理的一種手段，可以幫助企業及時了解財務狀況和實際經營狀況，找出企業內部存在的經營管理問題，防范化解風險。

1、財務報表的概述

財務報表分析屬于財務管理中的一項重要內容，財務管理是企業內部建立的管理制度，主要針對企業的資金、運動及各項經濟活動的管理，有效的財務管理可以為企業后期的經營提供數據參考。

財務管理涵蓋財務分析、預算管理等內容，其中財務報表分析是確保企業經營情況的重要內容，財務報表分析包含資產負債分析、利潤分析和現金流分析等，財務報表是對企業某一特定日期的財務狀況和某一會計期間的經營成果、現金流量的反映。通過分析財務報表中的內容可以確定企業未來的發展趨勢，對企業的財務狀況進行掌握和分析。

2、財務報表分析的價值

(一) 確定企業未來的發展方向和趨勢對于企業的領導者來講，需要為企業的長遠發展考慮，要明確企業未來的發展方向，及時做好相對應的管理工作及科學的決策。企業財務人員定期提供財務報表，分析企業的財務狀況，管理者根據財務狀況做出業務的有效調整，明確企業各項經濟活動的開展，控制企業的各項支出。

(二) 可以為企業進行風險控制提供數據支持企業在經濟發展的過程中很容易存在各種資金風險，會對企業的生存和發展造成一定的影響。對財務報表的分析，可以掌握企業的實際運營情況和資產情況，對企業后期的經營管理提供相對應的參考信息，從而有效規避資金風險。

(三) 為企業業績考核提供數據參考企業各項經營活動的開展都是需要建立在對企業財務報表分析的基礎上，充分掌握企業的財務發展狀況，才可以對企業的各項經營活動進行有效安排，了解企業在某一經營活動中的資金是否超過預算，從而為企業后期工作的有序進行提供對應的數據支持，確保企業未來的發展方向。

另外，通過對企業各個階段的財務報表進行分析，可以充分掌握不同階段企業的經濟發展情況，進行各個階段數據的對比和分析，可以為企業員工的業績考核提供重要的數據參考，企業則可以通過調整員工的管理制度來加強企業內部的管理，通過精神和物質方面對員工進行激勵，發揮員工在企業中的重要作用，使員工明確自己的職業定位。

3、企業財務報表分析中的重要內容

(一) 資產負債表資產負債表是反映企業在某一特定日期財務狀況的報表。通過對資產負債表的分析，可以對企業的資產負債情況進行分析和理解，了解企業在實際運營中存在的各種問題。同時資產負債表還是企業財務部門的參考內容，了解企業發展是否完成了既定目標，才可以進一步對企業的發展目標進行調整，從而提高企業的經濟效益。同時對資產負債表的分析，還可以了解企業自身的資產狀況和生產能力，為企業的財務管理工作奠定良好的基礎。

(二) 利潤表利潤表是反映企業某一會計期間財務成果的報表，其可以提供企業在月度、季度或年度內凈利潤或虧損的形成情況。為企業的經營活動提供對應的參考數據。一是利潤表中記錄了企業各個階段收支情況和利潤數據，二是利潤表可以為企業后續的經濟損失和收益提供相關的參考數據，利潤表中還反映了企業經營的實際成本和收入等內容，通過有效分析可以及時發現企業發展中存在的問題。

(三) 現金流量表從現金流量表中可以分析到企業的現金收支情況，現金流量表通常是以一個周期作為記錄并加以分析，這樣可以確保獲取到的現金流量信息是有時效性的，從而分析現金流出和流入是否合理?，F金流量表的記錄比較靈活，日常的收支也是具有時效性的參考數據，通過對現金流量表的分析可以對企業的信用進行了解和掌握。

4、財務報表分析存在的問題

(一) 數據資料的可靠性和準確性不高在對財務報表中各部分內容進行分析對比過程中，可以掌握企業內部的經營狀況和財務狀況，但是由于相關的數據資料上傳時間存在差異，導致各個階段的數據之間不能進行對比。

財務報表中的數據信息缺乏時效性，企業也不能為其后續的發展提供準確的參考數據，會影響到財務管理工作的有序進行。另外，財務報表中的一些數據的可靠性較低，數據來源的局限性較大，財務報表的真實性也會因客觀和主觀因素的影響，不能得到準確的結果。

還有的數據資料整理都是從之前的一些資料中整理出來的，缺乏時效性，在財務報表中不能體現目前的經濟發展情況和相關的市場經濟數據信息，導致企業的財務報表信息存在一定的滯后性，不能將企業的實際經濟發展情況體現出來，不利于企業后續經營發展策略的制定。

(二) 財務報表分析應用的方法不科學對企業財務報表分析采用的方法比較過時，仍沿用比率分析法和趨勢分析法等。比率分析法注重的是對歷史資料的分析，獲取到的數據信息不具備時效性，得到的結果也不夠準確。

在獲取數據結果方面存在一定的滯后性，不適應企業目前的經濟發展情況。趨勢分析法在應用過程中對相關的因素分析不夠明確，還會受到市場經濟等各種外在因素的影響，所以該方法的應用在分析企業發展情況方面也存在一定的局限性。不能將企業的實際經營情況分析出來，更不利于企業管理者做出正確的決策，不利于企業在未來的發展中明確目標。

(三) 企業的財務管理數據監督體制不夠完善財務部門在對大量財務信息的整理和記錄時都是需要有監督部門做好對應的監督工作，以便有效保障數據的準確性，同時還需要對財務人員的行為進行約束，確保財務信息的保密性。

但是由于相關監督部門不夠重視財務部門的數據信息整理工作，使得財務信息數據不夠完整，在進行數據分析方面沒有可行性的參考建議，導致財務報表分析會存在一些問題。但是只有準確的財務報表才會將企業的實際經營情況體現出來，報表內容和數據缺乏一定的可靠性，不利于企業后續做出正確的決定，限制了企業的進一步發展。

5、健全財務報表分析的措施方法

(一) 對企業財務報表的各類數據進行歸類分析對企業財務報表進行分析過程中，如果僅一味地對歷史數據資料進行分析，并不能獲得有效的數據信息，對企業的未來發展也不能發揮重要作用。因此，需要企業不僅要結合歷史數據，還需要對企業最近的財務信息進行分析，以掌握市場的情況，做好數據對比，這樣才能夠獲取到準確的數據信息，對企業的經濟發展做出正確的判斷。為了給企業未來的發展做出科學的決策，需要企業擴大數據信息的來源，從多方面獲取數據信息，從而提高數據信息的準確性。

(二) 健全財務報表分析體系財務管理工作中，健全的財務報表分析體系可以充分發揮財務報表在企業發展中的優勢。

一是財務管理不僅需要做好企業財務報表分析，還需要對財務報表以外的數據進行分析，這樣可以獲取到更加準確的財務信息，同時利用趨勢分析法將企業運營信息全面反映出來。在對企業信息進行分析過程中，采用大數據技術進行分析，實現企業各個部門之間信息的交換，對企業的經濟發展情況全面掌握，這樣對獲取到的財務信息加快分析，才能夠制定合理的市場經營方針。

二是對于企業財務報表的分析工作，需要有高技術和高水平的財務人員進行參與，提高財務報表分析的有效性，獲取到準確的信息，進行分析過程中，需要注重對各種分析方法的有效應用，除企業經常應用到的財務分析方法，還需要利用SWOT分析法對企業內外部環境進行分析和了解，全面掌握企業的發展情況，可以有效規避企業發展中面臨的各種風險，提高企業的整體競爭力。

另外，企業還需要確保對財務報表的分析過程是合理的，收集到的數據信息要確保準確性，選擇合適的分析方法。

(三) 完善財務報表分析系統財務報表分析可采用財務數據共享系統，進行各個部門的財務情況提取，數據共享系統的建立主要是信息化技術的應用，可以在數據共享平臺上實現數據的共享和實時傳輸，給數據分析提供相應的技術支持。

一是財務人員在進行對財務報表的分析過程中，可以從數據共享平臺上獲取企業各個部門的數據信息以及客戶信息，綜合的數據分析報告可以為企業未來的發展決策提供準確的參考，確保企業獲取到更佳的經濟效益。

二是確保財務人員在進行財務報表的分析中可以應用到相關的技術支持，提高工作效率和質量，避免人工分析方面出現的錯誤，確保分析結果的精確性。

(四) 注重加強對財務人員的引進和培養為了有效提高企業財務報表分析的有效性，需要企業重視對財務人員的培養，積極引進高素質的財務人員，確保財務人員在財務理論知識和個人道德方面有著較高的水平。

一是注重對財務報表分析人員的培訓，企業定期對財務人員考核，邀請行業內的專家對企業財務人員的開展培訓，加強對財務人員個人知識的更新，同時與考核有效結合。不僅需要對財務人員進行理論知識方面的培訓，還需要加強對財務人員個人技能的培訓。

例如，財務人員需要充分掌握對信息技術的應用，在實際的報表分析和財務工作中可以充分運用相關的財務軟件，可以提高對數據分析的效率，實現對財務軟件的有效應用，減少人工分析方面存在的失誤。另外，需要加強財務管理的意識，重視對財務管理方面的各種軟件的學習，以提高對數據信息分析的效率。

(五) 財務彈性分析方法在現代化的財務管理工作中，各種先進的軟件和技術已經應用到財務管理工作中，使得財務管理工作越來越靈活。

企業財務靈活性是財務彈性的表現形式，在企業的財務管理過程中財務彈性發揮著十分重要的作用，可以有效調節企業的各項投資活動。對于企業的財務分析需要針對企業的投資比率大小和倍數高低進行重點分析，從而推動企業的有效管理。

企業財務報表分析中可以借助財務彈性分析和現金流分析，提高企業財務報表分析的信息水平，充分發揮財務數據信息的重要作用，確保為企業后期的發展提供重要的數據資料，為企業未來做好定位，企業現金流的獲取能力對企業的現金流也具有重要的影響，可以保障企業在市場上占據重要地位。

結束語：綜上所述，財務報表分析在企業經營發展中具有十分重要的作用，需要企業充分重視對財務報表的分析工作，積極應用各種先進的財務報表分析技術，健全企業的財務報表分析體系，促進企業的長遠發展和進步。

在財務管理水平日益成為企業核心競爭力的今天，企業對財務經理的要求也越來越高。在財務管理工作中，溝通與協調更是舉足輕重、不可小覷。財務經理要做好財務工作人員之間的溝通與協調更成為了重中之重的事情。

一、縱觀全局，把握節奏

例如我們彈鋼琴，十個手指頭都要動靜均衡，不能有些動有些不動，也不能是個手指同時按下去，不然也譜不出動人的音樂。因此，想要彈好鋼琴，就必須注重節奏感。

作為財務經理，我們在日常工作中也是一樣，作為日常事務處理的核心，我們必須把控好全局，分清重點工作和全面工作的主次關系，充分合理地調動、安排員工處理事務。只有明確好方向，抓住特色，突出亮點，才能彈好工作主題曲。

二、知己知彼，互惠共贏

作為領導者，在日常工作中，經常習慣性地去充當主導者，眾人也習慣將目光聚焦于“首領人物”身上。正但當我們深入到團隊中去，你會發現，原來每個團隊的“首領”身后都是一個真真切切的智囊團，這些人雖然平時可能不顯山不露水，但是卻對團隊的茁壯發展、起起落落有著舉足輕重的作用。

雖然財務工作絕大多數內容都是控制類工作，只有少部分內容是服務類工作。但作為財務經理，你不能把溝通理解為簡單的索取或拒絕，我們要經常與各個部門不斷溝通，與他們建立良好的關系，了解他們的需求，才能更好地支持業務。

三、利用會議，自覺監督

目前，絕大多數企業都會自覺地安排周例會，便于領導安排工作，了解員工的心聲。作為財務經理，更應該利用好這些時間。

一個聰明的財務經理，能將會議氛圍民主化，讓員工能各抒己見，有話則長，無話則短，注重實效。開放的討論讓大家都能感覺到是在進行teamwork，信息與知識的共享使得每個人都在成長與進步。

同時，在會議期間，讓員工們當眾講出自己的計劃，也就相當于作出了承諾，讓大家形成自我監督的習慣，有效地保證團隊的執行力。要相信所有本著解決問題、分享信息的會議都是高效率溝通的工具。

溝通和管理是一門學問，對于任何人來說都需要進行磨煉和提升。作為經理最重要的技能之一，我們在職場中想要維系良好的工作關系，在工作時達到高效配合，讓老板能對你刮目相看，就必須提升自己的溝通技能。

　　在企業的財務管理過程中，對在途物資、貼現資產、壞賬準備、存放同業以及會計處理的準確理解和管理至關重要。這些項目不僅關系到企業的資產負債表的健康，也直接影響到企業的現金流和盈利能力。因此，對這些資產進行細致的管理和風險控制是保障企業穩健運營的關鍵。

　　在途物資是指已經購買但尚未到達企業倉庫的原材料或商品。這部分物資在運輸過程中占用了企業的資金，但尚未轉化為可用的存貨。因此，企業需要通過有效的物流管理和供應鏈優化來縮短在途時間，降低資金占用成本。合理的在途物資管理可以提高企業的資金使用效率和市場響應速度。

　　貼現資產是指企業持有的、已貼現但尚未到期的票據。這部分資產雖然具有一定的流動性，但由于貼現率的存在，其實際價值低于面值。企業需要對貼現資產進行合理的評估和管理，確保其符合企業的財務策略和風險承受能力。

　　壞賬準備是企業為了應對潛在的應收賬款損失而設立的一項準備金。隨著企業業務的擴展，應收賬款的規模也會增加，相應地，壞賬風險也會上升。企業需要根據歷史經驗和市場情況，合理估計壞賬準備的規模，并在財務報表中進行適當的體現。壞賬準備的管理直接關系到企業的財務健康和利潤水平。

　　存放同業是指企業將部分資金存放在其他金融機構的行為。這部分資金通常用于滿足企業的短期資金需求或作為超額儲備。存放同業的管理需要考慮資金的安全性、流動性和收益性，選擇信譽良好、服務優質的金融機構作為合作伙伴。

　　會計是記錄和報告企業經營活動的信息系統。它不僅提供了企業財務狀況和經營成果的信息，也是企業內部決策和外部監管的重要依據。因此，企業需要建立一套完善的會計制度和流程，確保所有經濟活動能夠準確、及時地反映在會計記錄中。同時，企業也需要不斷更新和完善會計政策，以適應市場變化和法規要求。

　　綜上所述，在途物資、貼現資產、壞賬準備、存放同業以及會計處理是企業財務管理中的重要內容。企業需要對這些資產和活動進行綜合管理和風險控制，以確保資金的安全性和流動性，提高資金使用效率，從而為企業的穩健發展提供堅實的財務基礎。此外，企業還需要不斷完善內部控制制度和財務管理流程，加強對資產和會計處理的監控和分析，以應對市場變化和風險挑戰。